安全生產(chǎn)配件13篇

第1篇 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制：配件管理員

1、協(xié)助配件副科長做好全礦的配件管理工作。及時為各單位領(lǐng)取和發(fā)放配件,更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

2、每天對庫房認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,庫存配件要嚴格按照配件性能和要求做好保管維護工作,保證全礦采購、庫存、出庫配件的質(zhì)量及安全性能。

三、負責(zé)做好全礦配件訂貨、驗收入庫、使用、回收工作。確保采購的配件性能、質(zhì)量符合有關(guān)標準,滿足我礦使用,嚴禁不符合要求的配件入庫、入井。

四、向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門,匯報配件供應(yīng)情況,對配件供應(yīng)提出改進意見或建議。

五、負責(zé)督促全礦各隊組按時完成配件訂貨月報表,并匯總后綜合做出下月計劃,并及時聯(lián)系供應(yīng)公司采購。

六、在配件的領(lǐng)放過程中,嚴格接照礦“交舊領(lǐng)新”的制度要求把關(guān)。

七、監(jiān)督全礦各隊組搞好配件使用情況,對配件損壞嚴重的責(zé)任單位和責(zé)任人有權(quán)進行處罰。

第2篇 配件管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、嚴格遵守勞動紀律和規(guī)章制度，按時參加公司和機電科組織的各種安全活動，認真聽取領(lǐng)導(dǎo)傳達上級下發(fā)的文件和規(guī)定。

二、按照上級有關(guān)安全規(guī)定編制配件計劃，按計劃和需要向供應(yīng)部門報告，保障供應(yīng)，嚴格把好配件質(zhì)量關(guān)。

三、深入現(xiàn)場，了解配件使用情況，做好使用分析，并合理使用。

四、經(jīng)常到各隊部庫房了解配件的供應(yīng)、使用情況，及時聯(lián)系有供應(yīng)科，確保配件的供應(yīng)。

五、負責(zé)各種資料的統(tǒng)計和分析，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)配件的各種資料，并建立配件的統(tǒng)計檔案。

六、按時參加安全教育培訓(xùn)，及時傳達配件的各種使用規(guī)范。

第3篇 材料配件管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、負責(zé)各隊（廠）所使用的設(shè)備配件、油脂、材料計劃編報和消耗統(tǒng)計工作，并根據(jù)所統(tǒng)計的數(shù)據(jù)隨時提報分析報告。

二、負責(zé)各隊的集體和個人工具、儀表臺帳管理。

三、負責(zé)機電組內(nèi)部有關(guān)內(nèi)業(yè)資料管理。

四、結(jié)合各隊月消耗使用情況負責(zé)對物資供應(yīng)部門和有關(guān)費用核對結(jié)算及月考核工作。

五、負責(zé)修舊利廢和外協(xié)加工，修理入庫驗收工作。

六、負責(zé)支護材料的領(lǐng)用和發(fā)放。

七、負責(zé)臨時庫管理，做到帳、卡、物、三對照準確。

八、領(lǐng)用發(fā)放材料配件必須及時準確。

第4篇 某某機械配件公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

1、指導(dǎo)思想

為認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》的要求,防止突發(fā)性重大安全生產(chǎn)危害事故發(fā)生,并能在安全生產(chǎn)危害事故發(fā)生后有效控制和處理,根據(jù)上級職業(yè)衛(wèi)生主管部門的要求和本公司實際,本著“反應(yīng)迅速、處理得當”的原則,制定本公司的應(yīng)急救援預(yù)案。

2、安全生產(chǎn)危害的目標分布

根據(jù)本公司各車間崗位存在的噪聲及使用化學(xué)危險物品的種類、危險性質(zhì)以及可能引起安全生產(chǎn)危害事故的特點,確定以下單位為安全生產(chǎn)危害事故應(yīng)急救援目標。

安全生產(chǎn)危害事故級別:

一般安全生產(chǎn)危害事故 重大安全生產(chǎn)危害事故

3、安全生產(chǎn)危害應(yīng)急救援指揮機構(gòu)及職責(zé)分工

公司安全生產(chǎn)危害事故應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。發(fā)生重大安全生產(chǎn)危害事故時,若總指揮不在公司,由副總指揮全權(quán)負責(zé)應(yīng)急救援工作。

①職責(zé)

指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:

a、組織制定公司安全生產(chǎn)危害事故應(yīng)急救援預(yù)案;

b、組建安全生產(chǎn)危害事故應(yīng)急救援隊伍,并組織演練;

c、檢查督促做好重大安全生產(chǎn)危害事故的預(yù)防措施和安全生產(chǎn)危害事故應(yīng)急救援的物資、器械、防護用品等各項準備工作。

指揮部:

a、發(fā)生安全生產(chǎn)危害事故時,由指揮部發(fā)布和解除安全生產(chǎn)應(yīng)急救援命令、信號;

b、組織指揮安全生產(chǎn)危害事故應(yīng)急救援隊伍,實施救援行動;

c、及時向上級部門匯報安全生產(chǎn)危害事故處理情況,并向友鄰單位通報危害事故情況。必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求;

d、組織安全生產(chǎn)危害事故調(diào)查及善后處理,總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓(xùn)。

②指揮部人員分工

總指揮:負責(zé)組織指揮全公司的安全生產(chǎn)危害事故應(yīng)急救援工作;

副總指揮:協(xié)調(diào)總指揮,負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。

指揮部成員:

生產(chǎn)部長:協(xié)助總指揮、副總指揮做好安全生產(chǎn)危害事故報警、情況通報及安全生產(chǎn)危害事故處置工作。

辦公室主任:負責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及受傷人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院工作;

總務(wù)科長:負責(zé)指揮滅火、警戒、治安、保衛(wèi)、疏散、道路交通管制工作;

供應(yīng)部長:負責(zé)安全生產(chǎn)危害事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系,必要時代表指揮部發(fā)布有關(guān)信息;

銷售部長:負責(zé)車輛調(diào)配及搶救物資的運輸、供應(yīng)工作;

財務(wù)部長:負責(zé)搶險物資及防護用品的日常儲備和應(yīng)急供應(yīng);

4、應(yīng)急救援隊伍的組成和分工

公司各職能部門、車間和全體員工,都有安全生產(chǎn)危害事故應(yīng)急救援的責(zé)任。應(yīng)急救援隊伍是安全生產(chǎn)危害事故應(yīng)急救援的骨干力量,其任務(wù)是當公司安全生產(chǎn)危害事故發(fā)生時,對被救援對象實施全方位的救援。

①治安隊:由保安室人員組成。

負責(zé)人:總務(wù)科長。擔(dān)負現(xiàn)場治安,交通指揮,設(shè)立警戒,指導(dǎo)員工疏散。

②消防隊:由各車間義務(wù)消防員組成。

負責(zé)人:總務(wù)科長。擔(dān)負滅火、疏散可燃物料。

③搶險搶修隊:由公司設(shè)備科人員組成。

負責(zé)人:設(shè)備科長。擔(dān)負搶險搶修、現(xiàn)場清理工作。

④醫(yī)療救護隊:由各車間班組長組成。

負責(zé)人:總經(jīng)理。擔(dān)負現(xiàn)場搶救受傷的人員。

⑤物資供應(yīng)、運輸隊:由公司車輛駕駛員及物資裝卸隊組成。

負責(zé)人:銷售調(diào)度員。保證救援物資和其他急運物資的運輸供應(yīng)。

5、發(fā)生安全生產(chǎn)時的處置

公司有可能發(fā)生的意外安全生產(chǎn)危害事故有:

①一般安全生產(chǎn)危害事故:可因車間及崗位防護設(shè)施損壞、物料泄露、防護品不合格或損壞、人員及時巡查及早發(fā)現(xiàn),未及時采取相應(yīng)措施予以處理,而引發(fā)小范圍的安全生產(chǎn)危害事故。

②重大安全生產(chǎn)危害事故:雖能及時發(fā)現(xiàn),但安全生產(chǎn)危害事故較難控制。安全生產(chǎn)危害事故發(fā)生后,有可能發(fā)展為更大范圍或更嚴重的破壞及人員傷害事故。應(yīng)立即采取以下應(yīng)急救援措施:

a、最早發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)危害事故的部門及人員,應(yīng)立即向生產(chǎn)部報警,并采取一切措施切斷安全生產(chǎn)危害事故源。

b、生產(chǎn)部接到報警后,應(yīng)迅速通知有關(guān)部門,快速查明發(fā)生安全生產(chǎn)危害事故的地點、范圍,下達啟動應(yīng)急救援預(yù)案的指令,同時發(fā)出警報,通知指揮部成員及醫(yī)療救護隊伍和各專業(yè)隊伍迅速趕往安全生產(chǎn)危害事故現(xiàn)場。

c、指揮部成員根據(jù)安全生產(chǎn)危害事故性質(zhì)和規(guī)模,通知專業(yè)對口科室迅速向上級公安、勞動、保險、環(huán)保、衛(wèi)生等部門報告安全生產(chǎn)危害事故情況。

d、指揮部成員到達安全生產(chǎn)危害事故現(xiàn)場后,根據(jù)安全生產(chǎn)危害事故狀態(tài)及危害程度做出相應(yīng)的應(yīng)急決定,并命令各應(yīng)急救援隊立即開展救援。如安全生產(chǎn)危害事故擴大時,應(yīng)請求支援。

e、當安全生產(chǎn)危害事故得到控制,立即成立兩個工作小組:

ⅰ、在主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理的指揮下,組成由保衛(wèi)、生產(chǎn)技術(shù)、人力資源和發(fā)生安全生產(chǎn)危害事故部門參加的安全生產(chǎn)危害事故調(diào)查小組,調(diào)查安全生產(chǎn)危害事故發(fā)生原因和研究制定防范措施。

ⅱ、組成由維修班和發(fā)生安全生產(chǎn)危害事故部門參加的搶修小組,研究制定搶修方案并立即組織搶修,盡早恢復(fù)生產(chǎn)。

6、公司救援信號主要是用電話報警聯(lián)絡(luò)。

公司報警電話:

廠辦電話: 消防火警電話 119

醫(yī)療急救中心 120

衛(wèi)生局

7、有關(guān)規(guī)定和要求

為了能在安全生產(chǎn)危害事故發(fā)生后,做到反應(yīng)迅速、處置得當,公司內(nèi)所有有關(guān)部門及人員,必須認真學(xué)習(xí)本應(yīng)急救援預(yù)案。有關(guān)的部門和車間,要對職工進行經(jīng)常性的應(yīng)急救援知識教育,每年組織一至二次專業(yè)分工的演練。保證救援物資及器材的完備和充足供應(yīng)。

應(yīng)急救援指揮部,在落實好日常值班制度、檢查制度、例會制度的同時,要針對發(fā)現(xiàn)和存在的問題,積極采取各種有效措施,對本預(yù)案加以不斷提高、改進和完善。

第5篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：配件管理員

一、嚴格遵守勞動紀律和規(guī)章制度,按時參加公司和機電科組織的各種安全活動,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)傳達上級下發(fā)的文件和規(guī)定。

二、按照上級有關(guān)安全規(guī)定編制配件計劃,按計劃和需要向供應(yīng)部門報告,保障供應(yīng),嚴格把好配件質(zhì)量關(guān)。

三、深入現(xiàn)場,了解配件使用情況,做好使用分析,并合理使用。

四、經(jīng)常到各隊部庫房了解配件的供應(yīng)、使用情況,及時聯(lián)系有供應(yīng)科,確保配件的供應(yīng)。

五、負責(zé)各種資料的統(tǒng)計和分析,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)配件的各種資料,并建立配件的統(tǒng)計檔案。

六、按時參加安全教育培訓(xùn),及時傳達配件的各種使用規(guī)范。

第6篇 s礦材料配件管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、負責(zé)各隊(廠)所使用的設(shè)備配件、油脂、材料計劃編報和消耗統(tǒng)計工作,并根據(jù)所統(tǒng)計的數(shù)據(jù)隨時提報分析報告。

二、負責(zé)各隊的集體和個人工具、儀表臺帳管理。

三、負責(zé)機電組內(nèi)部有關(guān)內(nèi)業(yè)資料管理。

四、結(jié)合各隊月消耗使用情況負責(zé)對物資供應(yīng)部門和有關(guān)費用核對結(jié)算及月考核工作。

五、負責(zé)修舊利廢和外協(xié)加工,修理入庫驗收工作。

六、負責(zé)支護材料的領(lǐng)用和發(fā)放。

七、負責(zé)臨時庫管理,做到帳、卡、物、三對照準確。

八、領(lǐng)用發(fā)放材料配件必須及時準確。

第7篇 調(diào)度室大型設(shè)備、配件管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、技術(shù)規(guī)范、指示、指令、三大規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。

2、堅守崗位，不得擅離職守。

3、協(xié)助主任綜合平衡礦井生產(chǎn)材料的供給，對分管范圍內(nèi)的材料供給負責(zé)。

4、熟悉各單位生產(chǎn)作業(yè)計劃、材料消耗情況，跟蹤管理，保證材料審批不失控，避免材料的浪費和積壓，加快材料的周轉(zhuǎn)，嚴格執(zhí)行材料獎罰制度。

5、建立健全各單位主要材料的領(lǐng)用、移交、回收臺帳，并深入現(xiàn)場，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，月結(jié)月清，每月考核一次。

6、礦月度計劃下達后，根據(jù)生產(chǎn)需要，下達設(shè)備配件、小電器及大型材料的月度檢修計劃。

7、礦月度計劃下達后，匯總各單位設(shè)備配件、小電器及大型材料的使用計劃，根據(jù)生產(chǎn)需要，合理調(diào)配，科學(xué)安排，做月度生產(chǎn)需求計劃。

8、輔助做好礦井小電、設(shè)備配件的收發(fā)和材料交舊領(lǐng)新工作。

9、負責(zé)升井材料及矸石山廢料場的管理。

10、負責(zé)井下?lián)p壞管路、信號電纜等材料的修復(fù)利用工作。

11、材料分配調(diào)整時，優(yōu)先做好生產(chǎn)材料、支護材料及設(shè)備配件的現(xiàn)場交接工作。

12、輔助做好全礦支護材料的調(diào)配、監(jiān)督檢查、現(xiàn)場清點工作。

13、負責(zé)礦井小電器、刮板輸送機（除電機、減速機外）配件、膠帶輸送機（除電機、減速機外）配件的檢查、現(xiàn)場調(diào)配工作。

14、負責(zé)檢查礦井文明生產(chǎn)衛(wèi)生工作。

15、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

第8篇 配件管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、協(xié)助配件副科長做好全礦的配件管理工作。及時為各單位領(lǐng)取和發(fā)放配件，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

2、每天對庫房認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，庫存配件要嚴格按照配件性能和要求做好保管維護工作，保證全礦采購、庫存、出庫配件的質(zhì)量及安全性能。

三、負責(zé)做好全礦配件訂貨、驗收入庫、使用、回收工作。確保采購的配件性能、質(zhì)量符合有關(guān)標準，滿足我礦使用，嚴禁不符合要求的配件入庫、入井。

四、向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，匯報配件供應(yīng)情況，對配件供應(yīng)提出改進意見或建議。

五、負責(zé)督促全礦各隊組按時完成配件訂貨月報表，并匯總后綜合做出下月計劃，并及時聯(lián)系供應(yīng)公司采購。

六、在配件的領(lǐng)放過程中，嚴格接照礦“交舊領(lǐng)新”的制度要求把關(guān)。

七、監(jiān)督全礦各隊組搞好配件使用情況，對配件損壞嚴重的責(zé)任單位和責(zé)任人有權(quán)進行處罰。

第9篇 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制配件管理員

1、協(xié)助配件副科長做好全礦的配件管理工作。

及時為各單位領(lǐng)取和發(fā)放配件,更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

2、每天對庫房認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,庫存配件要嚴格按照配件性能和要求做好保管維護工作,保證全礦采購、庫存、出庫配件的質(zhì)量及安全性能。

三、負責(zé)做好全礦配件訂貨、驗收入庫、使用、回收工作。

確保采購的配件性能、質(zhì)量符合有關(guān)標準,滿足我礦使用,嚴禁不符合要求的配件入庫、入井。

四、向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門,匯報配件供應(yīng)情況,對配件供應(yīng)提出改進意見或建議。

五、負責(zé)督促全礦各隊組按時完成配件訂貨月報表,并匯總后綜合做出下月計劃,并及時聯(lián)系供應(yīng)公司采購。

六、在配件的領(lǐng)放過程中,嚴格接照礦“交舊領(lǐng)新”的制度要求把關(guān)。

七、監(jiān)督全礦各隊組搞好配件使用情況,對配件損壞嚴重的責(zé)任單位和責(zé)任人有權(quán)進行處罰。

第10篇 配件部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負責(zé)物資倉庫的安全防火工作;

2、對有毒物品、放射性物品、易燃、易爆、腐蝕性物品按有關(guān)安全規(guī)定,采取有效措施,做好保管工作;

3、貫徹《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)運輸安全規(guī)程》、《倉庫防火安全管理規(guī)則》、《危險化學(xué)品安全管理條例》及氣瓶安全規(guī)程等有關(guān)規(guī)定;

4、負責(zé)報廢物資的回收、處理、變賣工作,在降低庫存、盤活資金的同時,執(zhí)行相應(yīng)的安全規(guī)定。

第11篇 機電配件管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、技術(shù)規(guī)范、指示、指令、三大規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。

2、按照上級有關(guān)安全規(guī)定編制綜機配件計劃,按計劃和需要組織貨源,保障供應(yīng),嚴格把好配件質(zhì)量關(guān)。

3、因配件質(zhì)量問題造成的設(shè)備故障或機電事故,應(yīng)負直接責(zé)任。

4、檢查監(jiān)督綜采(掘)單位執(zhí)行綜機配件管理制度的情況,負責(zé)落實。

5、嚴格執(zhí)行庫存物資保管保養(yǎng)制度,保持庫房清潔衛(wèi)生,做好防凍、防火、防盜,消防器材齊全,配件上架,分類擺放,標志清晰、醒目。

6、保證綜采(掘)生產(chǎn)所需配件符合規(guī)定要求,防止不合格產(chǎn)品進人綜采(掘)生產(chǎn)過程,確保綜機設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查配件使用情況,排查不安全隱患,防止設(shè)備故障的出現(xiàn),保證安全生產(chǎn)。

8、經(jīng)常到區(qū)隊和車間了解配件的供應(yīng)、使用情況,及時解決實際問題。

9、按時參加安全教育培訓(xùn),參加科組織的安全活動,及時傳達上級對安全工作的文件指示精神,做到自主保安和互助保安。

10、盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

第12篇 調(diào)度室大型設(shè)備配件管理員：安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、技術(shù)規(guī)范、指示、指令、三大規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。

2、堅守崗位,不得擅離職守。

3、協(xié)助主任綜合平衡礦井生產(chǎn)材料的供給,對分管范圍內(nèi)的材料供給負責(zé)。

4、熟悉各單位生產(chǎn)作業(yè)計劃、材料消耗情況,跟蹤管理,保證材料審批不失控,避免材料的浪費和積壓,加快材料的周轉(zhuǎn),嚴格執(zhí)行材料獎罰制度。

5、建立健全各單位主要材料的領(lǐng)用、移交、回收臺帳,并深入現(xiàn)場,實現(xiàn)現(xiàn)場管理,月結(jié)月清,每月考核一次。

6、礦月度計劃下達后,根據(jù)生產(chǎn)需要,下達設(shè)備配件、小電器及大型材料的月度檢修計劃。

7、礦月度計劃下達后,匯總各單位設(shè)備配件、小電器及大型材料的使用計劃,根據(jù)生產(chǎn)需要,合理調(diào)配,科學(xué)安排,做月度生產(chǎn)需求計劃。

8、輔助做好礦井小電、設(shè)備配件的收發(fā)和材料交舊領(lǐng)新工作。

9、負責(zé)升井材料及矸石山廢料場的管理。

10、負責(zé)井下?lián)p壞管路、信號電纜等材料的修復(fù)利用工作。

11、材料分配調(diào)整時,優(yōu)先做好生產(chǎn)材料、支護材料及設(shè)備配件的現(xiàn)場交接工作。

12、輔助做好全礦支護材料的調(diào)配、監(jiān)督檢查、現(xiàn)場清點工作。

13、負責(zé)礦井小電器、刮板輸送機(除電機、減速機外)配件、膠帶輸送機(除電機、減速機外)配件的檢查、現(xiàn)場調(diào)配工作。

14、負責(zé)檢查礦井文明生產(chǎn)衛(wèi)生工作。

15、盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

第13篇 機電科配件管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、技術(shù)規(guī)范、指示、指令、三大規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。

2、按照上級有關(guān)安全規(guī)定編制綜機配件計劃，按計劃和需要組織貨源，保障供應(yīng)，嚴格把好配件質(zhì)量關(guān)。

3、因配件質(zhì)量問題造成的設(shè)備故障或機電事故，應(yīng)負直接責(zé)任。

4、檢查監(jiān)督綜采(掘)單位執(zhí)行綜機配件管理制度的情況，負責(zé)落實。

5、嚴格執(zhí)行庫存物資保管保養(yǎng)制度，保持庫房清潔衛(wèi)生，做好防凍、防火、防盜，消防器材齊全，配件上架，分類擺放，標志清晰、醒目。

6、保證綜采(掘)生產(chǎn)所需配件符合規(guī)定要求，防止不合格產(chǎn)品進人綜采(掘)生產(chǎn)過程，確保綜機設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查配件使用情況，排查不安全隱患，防止設(shè)備故障的出現(xiàn)，保證安全生產(chǎn)。

8、經(jīng)常到區(qū)隊和車間了解配件的供應(yīng)、使用情況，及時解決實際問題。

9、按時參加安全教育培訓(xùn)，參加科組織的安全活動，及時傳達上級對安全工作的文件指示精神，做到自主保安和互助保安。

10、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。