第1篇 怎樣提高企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的實(shí)效性
在一些企業(yè)，安全檢查工作總是收效不大。問題在于檢查流于形式，根本沒有實(shí)效。那么企業(yè)應(yīng)如何落實(shí)好安全檢查工作，發(fā)揮好的安全檢查工作應(yīng)有的效果呢？
1、要認(rèn)識(shí)到安全檢查的重要意義
安全生產(chǎn)檢查，是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)過程中的安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性的、突擊性的或者專業(yè)性的檢查活動(dòng)。在生產(chǎn)過程中，機(jī)器設(shè)備、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)條件、作業(yè)中的工器具、防護(hù)設(shè)施、人員的安全意識(shí)，以及操作行為等等，都會(huì)受到各種因素的影響而出現(xiàn)各種不安全的危險(xiǎn)因素。這樣的危險(xiǎn)因素，如不及時(shí)予以消除，就可能發(fā)生重大的傷亡事故。所以安全工作人員必須經(jīng)常開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)過程中安全狀況的各種變化和可能引起事故的各種隱患，及時(shí)采取整改措施，以避免重大傷亡事故的發(fā)生。
2、安全檢查要有科學(xué)、正確的形式
安全檢查無論是經(jīng)常性的、還是突擊性的，或是專業(yè)性的，都需要事先組織、籌劃，依據(jù)檢查的規(guī)模、內(nèi)容和要求，組成相應(yīng)的安全檢查組，若是全廠性的安全檢查，應(yīng)由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、安全環(huán)保部門牽頭，組織相關(guān)安全技術(shù)人員、有現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的職能部門人員、基層部門的車間領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的一線員工組成安全檢查組，深入現(xiàn)場(chǎng)、基層進(jìn)行檢查。如果不是大規(guī)模的，可由安全環(huán)保部門組織本部門和下屬科室的專業(yè)人員，進(jìn)行檢查。若是專項(xiàng)安全檢查，由專業(yè)技術(shù)人員組成專項(xiàng)檢查組，根據(jù)專業(yè)要求，進(jìn)行有針對(duì)性的安全檢查。還可以由員工組成自查小組開展活動(dòng)，這種形式不僅是進(jìn)行安全檢查，而且也是員工結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行安全培訓(xùn)的好形式。參加檢查的人員必須具有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，又懂安全技術(shù)，并有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的操作人員。人員要少而精，杜絕走過場(chǎng)，要扎實(shí)工作。
3、要深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行全面細(xì)致的檢查
安全檢查的形式多種多樣，可以根據(jù)工作需要和安全形勢(shì)選擇進(jìn)行，但無論采取哪種形式，一定要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，深入現(xiàn)場(chǎng)，真抓實(shí)做地進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。
①、查基層干部對(duì)安全的重視程度
通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及各種會(huì)議記錄的檢查，看領(lǐng)導(dǎo)干部是否做到“五同時(shí)”，是否將“安全第一”的方針落到實(shí)處。不能只聽基層領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)，而不到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看。
②、查員工的安全意識(shí)是否到位
通過現(xiàn)場(chǎng)察看員工勞保用品穿戴是否規(guī)范、操作行為是否正確，也可以用提問的方式來檢查員工安全意識(shí)是否到位。要重點(diǎn)檢查一些老員工作業(yè)行為方面是否存在經(jīng)驗(yàn)主義的意識(shí)、檢查新員工是否存在“初生牛犢不怕虎”的蠻干現(xiàn)象。
③、查安全防護(hù)設(shè)施是否規(guī)范、到位
安全防護(hù)設(shè)施(如爬梯、走臺(tái)、欄桿等)是否到位，應(yīng)是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)施之一。這不僅要求檢查人員要具有專業(yè)的技術(shù)水平，還要求檢查人員必須到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，深入到每個(gè)崗位、廠房，仔細(xì)地進(jìn)行檢查。防護(hù)設(shè)施的工藝設(shè)計(jì)是否符合安全生產(chǎn)要求，防護(hù)裝置是否健全可靠，生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合國(guó)家工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，各種表計(jì)是否完好無缺、指示準(zhǔn)確，物料輸送管道的法蘭罩是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等等，事無巨細(xì)都需要檢查人放下架子，到各崗位上走一走，到設(shè)備旁看一看，才能檢查出這些有可能導(dǎo)致事故的隱患。
第2篇 電廠安全生產(chǎn)重實(shí)效
電廠認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全方位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)管理力度，保障了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，安全、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃。截至１月２６日，全廠連續(xù)安全生產(chǎn)２７００天，創(chuàng)建廠以來最高安全生產(chǎn)記錄。
電廠堅(jiān)持按照廠部提出的“文明生產(chǎn)、安全第一、確保質(zhì)量、力爭(zhēng)進(jìn)度”的要求，出色地完成了年度內(nèi)的各臺(tái)機(jī)組大小修、技改任務(wù)、全廠主輔設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)及對(duì)外承接檢修等任務(wù)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全廠職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真強(qiáng)化安全文明管理，為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。為爭(zhēng)取多發(fā)電，電廠積極與網(wǎng)調(diào)溝通、協(xié)商，取得網(wǎng)調(diào)的理解和支持，勤調(diào)整，千方百計(jì)多發(fā)電，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù)，順利度過又一個(gè)安全年。
１．明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
年初，電廠依據(jù)本廠實(shí)際情況，制定出總體目標(biāo)，各工作崗位安全生產(chǎn)工作都努力做到職責(zé)明確，實(shí)現(xiàn)橫向到邊，縱向到底的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保無人身死亡和重大設(shè)備事故發(fā)生，把安全生產(chǎn)提高到一個(gè)新水平。
為進(jìn)一步完善三級(jí)安全網(wǎng)，廠部調(diào)整了廠安委會(huì)、各級(jí)安全責(zé)任人和班組安全員。全廠工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人共計(jì)３５０余人全部通過資格考試，取得了相應(yīng)的資格。按照有關(guān)規(guī)定，全廠生產(chǎn)一線職工的４大工種近５００人參加了年度《安全工作規(guī)程》的考試，參考率、合格率均達(dá)到１００％。全廠項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、安全專職管理人員共２３人參加了由水利部組織的水利水電工程施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)考試并全部合格。為做到持證上崗，電廠還對(duì)特種工種（金屬焊接、壓力容器、起重工）共５０人進(jìn)行了取證工作，至此，全廠特種作業(yè)人員持證率達(dá)１００％。
２．推行安全責(zé)任承包，加大安全考核力度
自１９９２年實(shí)行安全責(zé)任承包以來，經(jīng)過不斷修訂、完善， 電廠２００４年又在安全管理上加大了考核力度，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大缺陷、隱患的同志給予獎(jiǎng)勵(lì)，全年有２２項(xiàng)重大設(shè)備缺陷因及時(shí)發(fā)現(xiàn)而獲廠部獎(jiǎng)勵(lì)１６１０元。經(jīng)統(tǒng)計(jì)、考核，２００４年，電廠向各安全承包單位兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)１７４，３９０元，對(duì)各單位第一責(zé)任人兌獎(jiǎng)７，９４０元。按安全承包責(zé)任書考核規(guī)定，各單位扣獎(jiǎng)１，８５０元，對(duì)第一責(zé)任人扣獎(jiǎng)３６０元。
３．重視安全思想教育，提高全員安全素質(zhì)
為強(qiáng)化安全思想教育，電廠堅(jiān)持把重點(diǎn)放在抓好三級(jí)安全教育和安全活動(dòng)制度上，對(duì)新進(jìn)廠的工人、來廠實(shí)習(xí)的大學(xué)生，經(jīng)三級(jí)安全教育和安規(guī)考試合格方可上崗工作，并在現(xiàn)場(chǎng)指派專人監(jiān)護(hù)，保證新工、實(shí)習(xí)人員的人身安全。廠部、分場(chǎng)、部門堅(jiān)持每月一次安全生產(chǎn)例會(huì)，班組每周開展開一次安全活動(dòng)，安教科定期檢查安全活動(dòng)開展情況，并在活動(dòng)記錄本上簽字。
習(xí)慣性違章直接威脅著安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，從機(jī)制上加大反違章的力度，是反違章工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，電廠在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于對(duì)電力生產(chǎn)中習(xí)慣性違章、違紀(jì)處罰規(guī)定》，對(duì)各類習(xí)慣性違章違紀(jì)行為實(shí)施曝光兩次。
按照漢江集團(tuán)公司要求，電廠對(duì)《職業(yè)安全健康管理體系》程序文件進(jìn)行全面修訂，并通過了國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究中心對(duì)該廠職業(yè)安全健康管理體系進(jìn)行的第二次監(jiān)督審核。電廠還成立ｉｓｏ９０００、２０００質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組，組織專班編寫了質(zhì)量體系文件并發(fā)布實(shí)施。
４．認(rèn)真開展安全大檢查，確保安全發(fā)供電
為確保節(jié)日期間電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，電廠結(jié)合自身情況，制定了具體的節(jié)日保電方案和反事故預(yù)案，并對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行全面檢查，及時(shí)消除安全隱患。
為保證安全發(fā)供電，電廠成立了安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的部分設(shè)備老化、自動(dòng)化程度低等不安全因素，重點(diǎn)檢查“兩票三制”和反習(xí)慣性違章執(zhí)行情況。對(duì)查處的缺陷隱患，各單位要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改。對(duì)娛樂場(chǎng)所開展的易燃、易爆物品轉(zhuǎn)向安全大檢查，防止了火災(zāi)事故的發(fā)生。
在夏季高溫季節(jié)，電廠將原來每周兩次的設(shè)備定期巡回檢查，增加到每周三次，并對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查，做到發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，保證了夏季高溫在運(yùn)設(shè)備的安全運(yùn)行。
為做好汛前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，電廠按照國(guó)家電網(wǎng)公司召開的電視、電話會(huì)議要求，按千年一遇的洪汛準(zhǔn)備各項(xiàng)物資和防止水淹廠房的緊急搶修預(yù)案，并成立了防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，在增加設(shè)備的巡檢次數(shù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)部位派專人值班，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷隱患做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)處理，以確保防汛萬無一失。
５．嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理
嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，是實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的重要保證。在“兩票三制”執(zhí)行中，電廠堅(jiān)持按規(guī)程規(guī)定，經(jīng)考試合格取得資格的工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人及運(yùn)行人員嚴(yán)格按章辦票，為安全生產(chǎn)提供了有利的保障。
從２００４年元月１日起，電廠對(duì)電氣一種、機(jī)械工作票等實(shí)行分開登記編號(hào)，對(duì)ｍｉｓ安全管理系統(tǒng)工作票等管理程序進(jìn)行了相應(yīng)的修改。
針對(duì)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)需大、小修和暫無備品備件的缺陷消缺陷率低的問題，電廠組織專人進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，并限期要求整改，建立了以及時(shí)消除缺陷為目的新的設(shè)備缺陷管理模式。電廠下半年檢修期間需停機(jī)、停電處理的缺陷消缺４０項(xiàng)，消缺率達(dá)９８％。
６．加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)
在年度大、小修及技改項(xiàng)目中，各檢修分場(chǎng)和安全職能部門嚴(yán)格執(zhí)行廠部提出的“文明生產(chǎn)、安全第一，確保質(zhì)量，力爭(zhēng)進(jìn)度”的方針，認(rèn)真強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察力度，在重大設(shè)備起吊和重要工序及開關(guān)站的頻繁倒閘操作，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專責(zé)人員堅(jiān)持上崗到位，從班組到分場(chǎng)，從職能科室到廠部，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)發(fā)揮三級(jí)安全網(wǎng)的作用，保證了各臺(tái)機(jī)組及開關(guān)站技改的順利進(jìn)行。電廠認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全方位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)管理力度，保障了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，安全、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃。截至１月２６日，全廠連續(xù)安全生產(chǎn)２７００天，創(chuàng)建廠以來最高安全生產(chǎn)記錄。
電廠堅(jiān)持按照廠部提出的“文明生產(chǎn)、安全第一、確保質(zhì)量、力爭(zhēng)進(jìn)度”的要求，出色地完成了年度內(nèi)的各臺(tái)機(jī)組大小修、技改任務(wù)、全廠主輔設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)及對(duì)外承接檢修等任務(wù)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全廠職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真強(qiáng)化安全文明管理，為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。為爭(zhēng)取多發(fā)電，電廠積極與網(wǎng)調(diào)溝通、協(xié)商，取得網(wǎng)調(diào)的理解和支持，勤調(diào)整，千方百計(jì)多發(fā)電，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù)，順利度過又一個(gè)安全年。
１．明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
年初，電廠依據(jù)本廠實(shí)際情況，制定出總體目標(biāo)，各工作崗位安全生產(chǎn)工作都努力做到職責(zé)明確，實(shí)現(xiàn)橫向到邊，縱向到底的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保無人身死亡和重大設(shè)備事故發(fā)生，把安全生產(chǎn)提高到一個(gè)新水平。
為進(jìn)一步完善三級(jí)安全網(wǎng)，廠部調(diào)整了廠安委會(huì)、各級(jí)安全責(zé)任人和班組安全員。全廠工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人共計(jì)３５０余人全部通過資格考試，取得了相應(yīng)的資格。按照有關(guān)規(guī)定，全廠生產(chǎn)一線職工的４大工種近５００人參加了年度《安全工作規(guī)程》的考試，參考率、合格率均達(dá)到１００％。全廠項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、安全專職管理人員共２３人參加了由水利部組織的水利水電工程施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)考試并全部合格。為做到持證上崗，電廠還對(duì)特種工種（金屬焊接、壓力容器、起重工）共５０人進(jìn)行了取證工作，至此，全廠特種作業(yè)人員持證率達(dá)１００％。
２．推行安全責(zé)任承包，加大安全考核力度
自１９９２年實(shí)行安全責(zé)任承包以來，經(jīng)過不斷修訂、完善， 電廠２００４年又在安全管理上加大了考核力度，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大缺陷、隱患的同志給予獎(jiǎng)勵(lì)，全年有２２項(xiàng)重大設(shè)備缺陷因及時(shí)發(fā)現(xiàn)而獲廠部獎(jiǎng)勵(lì)１６１０元。經(jīng)統(tǒng)計(jì)、考核，２００４年，電廠向各安全承包單位兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)１７４，３９０元，對(duì)各單位第一責(zé)任人兌獎(jiǎng)７，９４０元。按安全承包責(zé)任書考核規(guī)定，各單位扣獎(jiǎng)１，８５０元，對(duì)第一責(zé)任人扣獎(jiǎng)３６０元。
３．重視安全思想教育，提高全員安全素質(zhì)
為強(qiáng)化安全思想教育，電廠堅(jiān)持把重點(diǎn)放在抓好三級(jí)安全教育和安全活動(dòng)制度上，對(duì)新進(jìn)廠的工人、來廠實(shí)習(xí)的大學(xué)生，經(jīng)三級(jí)安全教育和安規(guī)考試合格方可上崗工作，并在現(xiàn)場(chǎng)指派專人監(jiān)護(hù)，保證新工、實(shí)習(xí)人員的人身安全。廠部、分場(chǎng)、部門堅(jiān)持每月一次安全生產(chǎn)例會(huì)，班組每周開展開一次安全活動(dòng)，安教科定期檢查安全活動(dòng)開展情況，并在活動(dòng)記錄本上簽字。
習(xí)慣性違章直接威脅著安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，從機(jī)制上加大反違章的力度，是反違章工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，電廠在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于對(duì)電力生產(chǎn)中習(xí)慣性違章、違紀(jì)處罰規(guī)定》，對(duì)各類習(xí)慣性違章違紀(jì)行為實(shí)施曝光兩次。
按照漢江集團(tuán)公司要求，電廠對(duì)《職業(yè)安全健康管理體系》程序文件進(jìn)行全面修訂，并通過了國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究中心對(duì)該廠職業(yè)安全健康管理體系進(jìn)行的第二次監(jiān)督審核。電廠還成立ｉｓｏ９０００、２０００質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組，組織專班編寫了質(zhì)量體系文件并發(fā)布實(shí)施。
４．認(rèn)真開展安全大檢查，確保安全發(fā)供電
為確保節(jié)日期間電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，電廠結(jié)合自身情況，制定了具體的節(jié)日保電方案和反事故預(yù)案，并對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行全面檢查，及時(shí)消除安全隱患。
為保證安全發(fā)供電，電廠成立了安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的部分設(shè)備老化、自動(dòng)化程度低等不安全因素，重點(diǎn)檢查“兩票三制”和反習(xí)慣性違章執(zhí)行情況。對(duì)查處的缺陷隱患，各單位要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改。對(duì)娛樂場(chǎng)所開展的易燃、易爆物品轉(zhuǎn)向安全大檢查，防止了火災(zāi)事故的發(fā)生。
在夏季高溫季節(jié)，電廠將原來每周兩次的設(shè)備定期巡回檢查，增加到每周三次，并對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查，做到發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，保證了夏季高溫在運(yùn)設(shè)備的安全運(yùn)行。
為做好汛前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，電廠按照國(guó)家電網(wǎng)公司召開的電視、電話會(huì)議要求，按千年一遇的洪汛準(zhǔn)備各項(xiàng)物資和防止水淹廠房的緊急搶修預(yù)案，并成立了防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，在增加設(shè)備的巡檢次數(shù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)部位派專人值班，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷隱患做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)處理，以確保防汛萬無一失。
５．嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理
嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，是實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的重要保證。在“兩票三制”執(zhí)行中，電廠堅(jiān)持按規(guī)程規(guī)定，經(jīng)考試合格取得資格的工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人及運(yùn)行人員嚴(yán)格按章辦票，為安全生產(chǎn)提供了有利的保障。
從２００４年元月１日起，電廠對(duì)電氣一種、機(jī)械工作票等實(shí)行分開登記編號(hào)，對(duì)ｍｉｓ安全管理系統(tǒng)工作票等管理程序進(jìn)行了相應(yīng)的修改。
針對(duì)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)需大、小修和暫無備品備件的缺陷消缺陷率低的問題，電廠組織專人進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，并限期要求整改，建立了以及時(shí)消除缺陷為目的新的設(shè)備缺陷管理模式。電廠下半年檢修期間需停機(jī)、停電處理的缺陷消缺４０項(xiàng)，消缺率達(dá)９８％。
６．加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)
在年度大、小修及技改項(xiàng)目中，各檢修分場(chǎng)和安全職能部門嚴(yán)格執(zhí)行廠部提出的“文明生產(chǎn)、安全第一，確保質(zhì)量，力爭(zhēng)進(jìn)度”的方針，認(rèn)真強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察力度，在重大設(shè)備起吊和重要工序及開關(guān)站的頻繁倒閘操作，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專責(zé)人員堅(jiān)持上崗到位，從班組到分場(chǎng)，從職能科室到廠部，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)發(fā)揮三級(jí)安全網(wǎng)的作用，保證了各臺(tái)機(jī)組及開關(guān)站技改的順利進(jìn)行。
第3篇 如何提高企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的實(shí)效性
在一些企業(yè)，安全檢查工作總是收效不大，事故屢屢發(fā)生。某天上午，某廠的安全檢查組到下屬的二車間去檢查工作，在現(xiàn)場(chǎng)匆匆地瀏覽一遍后，就回到車間會(huì)議室聽車間負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況，同時(shí)進(jìn)行檢查情況總結(jié)，時(shí)近中午，檢查組帶著“安全形勢(shì)一片大好”的結(jié)果離開車間?？蓻]等檢查組成員回到自己辦公室，就傳來該車間一名員工從高處墜落的消息。事故的直接原因是高處作業(yè)沒有系好安全帶，而當(dāng)時(shí)檢查組的成員從該員工高處作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)走過，竟沒有一個(gè)人指出該員工的違章行為。檢查流于形式，根本沒有實(shí)效。
那么企業(yè)應(yīng)如何落實(shí)好安全檢查工作，發(fā)揮好安全檢查工作應(yīng)有的效果呢？
1要認(rèn)識(shí)到安全檢查的重要意義
安全生產(chǎn)檢查，是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)過程中的安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性的、突擊性的或者專業(yè)性的檢查活動(dòng)。在生產(chǎn)過程中，機(jī)器設(shè)備、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)條件、作業(yè)中的工器具、防護(hù)設(shè)施、人員的安全意識(shí)，以及操作行為等等，都會(huì)受到各種因素的影響而出現(xiàn)各種不安全的危險(xiǎn)因素。這樣的危險(xiǎn)因素，如不及時(shí)予以消除，就可能發(fā)生重大的傷亡事故。所以安全工作人員必須經(jīng)常開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)過程中安全狀況的各種變化和可能引起事故的各種隱患，及時(shí)采取整改措施，以避免重大傷亡事故的發(fā)生。
2安全檢查要有科學(xué)、正確的形式
安全檢查無論是經(jīng)常性的、還是突擊性的，或是專業(yè)性的，都需要事先組織、籌劃，依據(jù)檢查的規(guī)模、內(nèi)容和要求，組成相應(yīng)的安全檢查組，若是全廠性的安全檢查，應(yīng)由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、安全環(huán)保部門牽頭，組織相關(guān)安全技術(shù)人員、有現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的職能部門人員、基層部門的車間領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的一線員工組成安全檢查組，深入現(xiàn)場(chǎng)、基層進(jìn)行檢查。如果不是大規(guī)模的，可由安全環(huán)保部門組織本部門和下屬科室的專業(yè)人員，進(jìn)行檢查。若是專項(xiàng)安全檢查，由專業(yè)技術(shù)人員組成專項(xiàng)檢查組，根據(jù)專業(yè)要求，進(jìn)行有針對(duì)性的安全檢查。還可以由員工組成自查小組開展活動(dòng)，這種形式不僅是進(jìn)行安全檢查，而且也是員工結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行安全培訓(xùn)的好形式。參加檢查的人員必須具有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，又懂安全技術(shù)，并有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的操作人員。人員要少而精，杜絕走過場(chǎng)，要扎實(shí)工作。
3要深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行全面細(xì)致的檢查
安全檢查的形式多種多樣，可以根據(jù)工作需要和安全形勢(shì)選擇進(jìn)行，但無論采取哪種形式，一定要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，深入現(xiàn)場(chǎng)，真抓實(shí)做地進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。
3.1查基層干部對(duì)安全的重視程度
通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及各種會(huì)議記錄的檢查，看領(lǐng)導(dǎo)干部是否做到“五同時(shí)”，是否將“安全第一”的方針落到實(shí)處。不能只聽基層領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)，而不到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看。
3.2查員工的安全意識(shí)是否到位
通過現(xiàn)場(chǎng)察看員工勞保用品穿戴是否規(guī)范、操作行為是否正確，也可以用提問的方式來檢查員工安全意識(shí)是否到位。要重點(diǎn)檢查一些老員工作業(yè)行為方面是否存在經(jīng)驗(yàn)主義的意識(shí)、檢查新員工是否存在“初生牛犢不怕虎”的蠻干現(xiàn)象。
3.3查安全防護(hù)設(shè)施是否規(guī)范、到位
安全防護(hù)設(shè)施(如爬梯、走臺(tái)、欄桿等)是否到位，應(yīng)是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)施之一。這不僅要求檢查人員要具有專業(yè)的技術(shù)水平，還要求檢查人員必須到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，深入到每個(gè)崗位、廠房，仔細(xì)地進(jìn)行檢查。防護(hù)設(shè)施的工藝設(shè)計(jì)是否符合安全生產(chǎn)要求，防護(hù)裝置是否健全可靠，生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合國(guó)家工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，各種表計(jì)是否完好無缺、指示準(zhǔn)確，物料輸送管道的法蘭罩是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等等，事無巨細(xì)都需要檢查人放下架子，到各崗位上走一走，到設(shè)備旁看一看，才能檢查出這些有可能導(dǎo)致事故的隱患。
3.4查易被人忽視的死角
現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境、安全通道、安全標(biāo)識(shí)及曾發(fā)生過事故的部位，往往是每次安全檢查工作中的重點(diǎn)，也是該部門管理人員或工作人員最注意的地方。但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中的一些死角或未發(fā)生過事故的地方，往往容易被人忽略，是現(xiàn)場(chǎng)安全檢查較為薄弱的環(huán)節(jié)，也成為大家意想不到的事故突發(fā)部位。因此，要全面保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，就應(yīng)當(dāng)不留死角地開展安全檢查，要重點(diǎn)對(duì)那些不引人注意或未傷過人的部位進(jìn)行檢查。
3.5查管理的漏洞，查制度的落實(shí)
管理出現(xiàn)漏洞，制度落實(shí)不到位，是釀成事故的主要因素。要檢查各基層單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，檢查安全培訓(xùn)教育制度、各級(jí)崗位責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程是否健全完善，規(guī)章制度是否嚴(yán)格執(zhí)行，安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)是否做到專款專用，領(lǐng)導(dǎo)干部是否有違章指揮現(xiàn)象，操作人員是否存在隨意違章的現(xiàn)象，勞保用品是否能保質(zhì)、保量及時(shí)發(fā)放到員工手中等。
4要做好檢查后的整改落實(shí)
檢查后的整改落實(shí)是安全檢查工作中很重要的一環(huán)，對(duì)于查出的問題，要根據(jù)責(zé)任區(qū)域，責(zé)令責(zé)任人限期進(jìn)行整改。對(duì)于一些治理有難度、投入成本高的隱患，檢查部門要及時(shí)和相關(guān)部門作好協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時(shí)采取相關(guān)的措施，保證安措項(xiàng)目的及時(shí)投入和到位。對(duì)于一些共性的問題，可由檢查部門或相關(guān)責(zé)任部門集中統(tǒng)一進(jìn)行整治，確保問題的集中根治。對(duì)于一些重復(fù)出現(xiàn)的問題，要找出原因所在，制定改進(jìn)措施或攻關(guān)計(jì)劃，避免再次發(fā)生。
5安全檢查工作應(yīng)著重注意的幾個(gè)問題
5.1不能流于形式
安全檢查，不能為檢查而檢查，不負(fù)責(zé)任地應(yīng)付了事。有些部門領(lǐng)導(dǎo)下去檢查，聽聽匯報(bào)聊聊天，寒暄一番就走人，沒有查出任何問題，總以為安全工作做得到位，做得好，直到出了事，才想措施。
5.2不能沒有重點(diǎn)
每次檢查要有目的，要明確幾個(gè)重點(diǎn)部門或單位，或者重點(diǎn)對(duì)某一類設(shè)施或某一段工藝進(jìn)行檢查。不能盲目地到處看看，隨意走走，東問問、西問問，檢查匯總時(shí)不著邊際，查了以后總結(jié)不出關(guān)鍵內(nèi)容，拿不出具體的意見。
5.3不能沒有記錄
檢查工作也做了，問題也查出了一大堆，可只是嘴上說說，走過一處，忘了一處。或者隨手記錄，丟三拉西，考核責(zé)任單位沒有根據(jù)，復(fù)查整改情況沒有依據(jù)，工作不了了之。
5.4不能沒有落實(shí)
檢查了，記錄了，可檢查一結(jié)束就石沉大海，杳無音訊。直到下一次檢查，還是老問題，一個(gè)未改，又重新記錄匯總了一大堆，日積月累，問題越來越多，直到發(fā)生事故。因此，改進(jìn)落實(shí)是安全檢查中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
安全檢查是企業(yè)做好安全管理工作一種既簡(jiǎn)便又行之有效的手段。正確運(yùn)用好這一手段，可以提高安全生產(chǎn)檢查的實(shí)效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，從而降低或消除事故隱患，避免事故的發(fā)生。
