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第1篇 安全生產(chǎn)責任制：檢修班組長
一、認真開好班前會,詳細交代當班安全注意事項。
二、負責帶領本班職工保質(zhì)、保量、安全地完成檢修任務。
三、檢修過程中,發(fā)現(xiàn)重大問題或事故隱患必須認真處理及時向領導匯報。
四、嚴格現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題必須當場制止、改正,對現(xiàn)場解決不了的問題要及時向領導報告。
五、掌握全班職工的思想動態(tài),抓好安全生產(chǎn),及時完成上級布置的任務。
六、認真堅持開展班組安全活動,組織全班組職工學習安全生產(chǎn)文件,總結交流班組安全生產(chǎn)的心得體會。
第2篇 檢修班組長安全生產(chǎn)責任制
一、認真開好班前會，詳細交代當班安全注意事項。
二、負責帶領本班職工保質(zhì)、保量、安全地完成檢修任務。
三、檢修過程中，發(fā)現(xiàn)重大問題或事故隱患必須認真處理及時向領導匯報。
四、嚴格現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題必須當場制止、改正，對現(xiàn)場解決不了的問題要及時向領導報告。
五、掌握全班職工的思想動態(tài)，抓好安全生產(chǎn)，及時完成上級布置的任務。
六、認真堅持開展班組安全活動，組織全班組職工學習安全生產(chǎn)文件，總結交流班組安全生產(chǎn)的心得體會。
第3篇 檢修班組安全生產(chǎn)的注意事項
一個班組長的職業(yè)道德素質(zhì)如何，關鍵在于能否在職工中起到“為人師表”“率先垂范”的作用，是否具備社會主義新人的“四有”（即：有理想、有道德、有文化、有紀律）、四職（即：職業(yè)道德、職業(yè)理想、職業(yè)紀律、職業(yè)技能）素質(zhì)。而要使一個班組長具有高素質(zhì)、企業(yè)就要有針對地對他們進行培訓和教育，使他們真正認識到自己肩挑的重擔和安全的責任，從而自覺履行責任和義務，帶領職工搞好本班的安全生產(chǎn)。
企業(yè)的興衰，關系著國家經(jīng)濟建設、關系著千萬名職工及家屬的生活；企業(yè)的成敗，連接著每一位班組長的責任和義務。班組長是企業(yè)的“脊梁”，是企業(yè)決策者聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，他們的作用發(fā)揮的如何，直接影響著企業(yè)各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)和發(fā)展。因此，班組長一定要具備高素質(zhì)。班組長不僅自己要具備高素質(zhì)，而且還要引導和教育本班組員工樹立崇高的職業(yè)道德理想，規(guī)范自身的職業(yè)行為，鑄造良好的職業(yè)道德品質(zhì)，使本班成員真正擰成一根繩子，形成一股力，全身心投入安全生產(chǎn)工作，努力為企業(yè)作奉獻。這樣的班組長，領導放心，職工信服。
在建立現(xiàn)代化企業(yè)制度條件下，在改革進一步深入的前提下，在加強職業(yè)道德素質(zhì)教育的同時，班組長還必須具備以下幾個方面的才能：一是要樹立公平正直的形象。班組長要講政治、講正氣，帶頭學習黨的方針政策和本行業(yè)的有關規(guī)定，工作中要結合實際，做到分工合理，團結協(xié)作，形成默契，表里如一，一視同仁。二是班組長事事、處處要想到自己是一名公仆，工作中既要堅持原則，還要敢于碰硬；既要勇于吃苦，還要善于做人的思想工作，做到以理服人、以德服人、以情感人。三是班組長必須作風正派、事事處處嚴于律己，特別是工作中遇到急、難、新、險的問題時，班組長要挺身而出、率先垂范發(fā)揮作用，也就是要求別人做到的自己首先要做到。四是班組長要做到廉潔奉公，為人表率，班組長既是一個不起眼的“芝麻官”，也是一個干實際工作的排頭兵，工作中難免會遇到磕磕碰碰的事，于是，班組長遇事既要冷靜、沉得住氣，耐得住性，還要提得起勁；既要當好領導的參謀和助手，還要協(xié)調(diào)好上下級之間的關系，完成本班的生產(chǎn)任務既要做到團結緊張，還要做到嚴肅活潑。只有這樣，班組長才能團結和帶領全班成員一道順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)任務，取得好的效果。
總之，對班組長進行思想道德、科學文化、技能業(yè)務素質(zhì)的教育和培訓，是當前企業(yè)走向市場并獲得成功的必備條件，它將為企業(yè)的發(fā)展，起著積極的促進作用，也為推動社會主義精神文明建設，培育“四有”新人產(chǎn)生積極影響，對企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)起著積極的主導作用。
第4篇 檢修班組安全生產(chǎn)注意事項
一個班組長的職業(yè)道德素質(zhì)如何,關鍵在于能否在職工中起到“為人師表”“率先垂范”的作用,是否具備社會主義新人的“四有”(即:有理想、有道德、有文化、有紀律)、四職(即:職業(yè)道德、職業(yè)理想、職業(yè)紀律、職業(yè)技能)素質(zhì)。而要使一個班組長具有高素質(zhì)、企業(yè)就要有針對地對他們進行培訓和教育,使他們真正認識到自己肩挑的重擔和安全的責任,從而自覺履行責任和義務,帶領職工搞好本班的安全生產(chǎn)。
企業(yè)的興衰,關系著國家經(jīng)濟建設、關系著千萬名職工及家屬的生活;企業(yè)的成敗,連接著每一位班組長的責任和義務。班組長是企業(yè)的“脊梁”,是企業(yè)決策者聯(lián)系職工的橋梁和紐帶,他們的作用發(fā)揮的如何,直接影響著企業(yè)各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)和發(fā)展。因此,班組長一定要具備高素質(zhì)。班組長不僅自己要具備高素質(zhì),而且還要引導和教育本班組員工樹立崇高的職業(yè)道德理想,規(guī)范自身的職業(yè)行為,鑄造良好的職業(yè)道德品質(zhì),使本班成員真正擰成一根繩子,形成一股力,全身心投入安全生產(chǎn)工作,努力為企業(yè)作奉獻。這樣的班組長,領導放心,職工信服。
在建立現(xiàn)代化企業(yè)制度條件下,在改革進一步深入的前提下,在加強職業(yè)道德素質(zhì)教育的同時,班組長還必須具備以下幾個方面的才能:一是要樹立公平正直的形象。班組長要講政治、講正氣,帶頭學習黨的方針政策和本行業(yè)的有關規(guī)定,工作中要結合實際,做到分工合理,團結協(xié)作,形成默契,表里如一,一視同仁。二是班組長事事、處處要想到自己是一名公仆,工作中既要堅持原則,還要敢于碰硬;既要勇于吃苦,還要善于做人的思想工作,做到以理服人、以德服人、以情感人。三是班組長必須作風正派、事事處處嚴于律己,特別是工作中遇到急、難、新、險的問題時,班組長要挺身而出、率先垂范發(fā)揮作用,也就是要求別人做到的自己首先要做到。四是班組長要做到廉潔奉公,為人表率,班組長既是一個不起眼的“芝麻官”,也是一個干實際工作的排頭兵,工作中難免會遇到磕磕碰碰的事,于是,班組長遇事既要冷靜、沉得住氣,耐得住性,還要提得起勁;既要當好領導的參謀和助手,還要協(xié)調(diào)好上下級之間的關系,完成本班的生產(chǎn)任務既要做到團結緊張,還要做到嚴肅活潑。只有這樣,班組長才能團結和帶領全班成員一道順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)任務,取得好的效果。
總之,對班組長進行思想道德、科學文化、技能業(yè)務素質(zhì)的教育和培訓,是當前企業(yè)走向市場并獲得成功的必備條件,它將為企業(yè)的發(fā)展,起著積極的促進作用,也為推動社會主義精神文明建設,培育“四有”新人產(chǎn)生積極影響,對企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)起著積極的主導作用。
第5篇 機電檢修班組長安全生產(chǎn)責任制
1、認真開好班前會，組織職工討論安全生產(chǎn)措施，詳細交待當班安全注意事項。
2、監(jiān)督全班人員嚴格執(zhí)行三大規(guī)程和有關規(guī)章制度；班組長必須帶頭遵章守紀，不違章指揮、不違章作業(yè)，對本崗位的安
全工作負責。
3、負責帶領本班職工保質(zhì)、保量、安全地完成檢修任務，對本班的安全工作負責。
4、檢修過程中，發(fā)現(xiàn)重大問題或事故隱患必須認真處理及時向領導匯報。
5、嚴把質(zhì)量關，嚴格設備檢修責任制，負責檢查修理內(nèi)容、更換零部件、試運轉情況和檢修人員的登記備案工作。
6、經(jīng)常對全班職工進行安全教育，帶頭嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術安全措施，嚴格勞動紀律。
7、嚴格現(xiàn)場管理、發(fā)現(xiàn)問題必須當場制止﹑改正,對現(xiàn)場解決不了的問題要及時向領導報告。
8、掌握全班職工的思想動態(tài), 抓好安全生產(chǎn) 及完成上級布置的其它任務。
9、定期召開班組會議, 不斷提高班組管理水平。
10、認真堅持開展班組安全活動,組織全班組職工學習安全生產(chǎn)文件,總結交流班組安全生產(chǎn)的心得體會。
第6篇 安全生產(chǎn)責任制：機電檢修班組長
1、認真開好班前會,組織職工討論安全生產(chǎn)措施,詳細交待當班安全注意事項。
2、監(jiān)督全班人員嚴格執(zhí)行三大規(guī)程和有關規(guī)章制度;班組長必須帶頭遵章守紀,不違章指揮、不違章作業(yè),對本崗位的安
全工作負責。
3、負責帶領本班職工保質(zhì)、保量、安全地完成檢修任務,對本班的安全工作負責。
4、檢修過程中,發(fā)現(xiàn)重大問題或事故隱患必須認真處理及時向領導匯報。
5、嚴把質(zhì)量關,嚴格設備檢修責任制,負責檢查修理內(nèi)容、更換零部件、試運轉情況和檢修人員的登記備案工作。
6、經(jīng)常對全班職工進行安全教育,帶頭嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術安全措施,嚴格勞動紀律。
7、嚴格現(xiàn)場管理、發(fā)現(xiàn)問題必須當場制止﹑改正,對現(xiàn)場解決不了的問題要及時向領導報告。
8、掌握全班職工的思想動態(tài), 抓好安全生產(chǎn) 及完成上級布置的其它任務。
9、定期召開班組會議, 不斷提高班組管理水平。
10、認真堅持開展班組安全活動,組織全班組職工學習安全生產(chǎn)文件,總結交流班組安全生產(chǎn)的心得體會。
