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第1篇 總經(jīng)理助理主管財務(wù)、行政、營銷兼綜合管理部部長安全生產(chǎn)職責(zé)
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對公司財務(wù)、行政管理、市場開拓，合同簽訂和管理及客戶服務(wù)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織督促所管轄部門負(fù)責(zé)人，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，是本業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
1）嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2）貫徹執(zhí)行國家財企[2012]16號文、當(dāng)?shù)卣蜕霞壒娟P(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用的有關(guān)規(guī)定，?？顚Ｓ?，保證安全生產(chǎn)的資金投入和安全技術(shù)措施及隱患整改項目費(fèi)用的到位。
3）在組織編制經(jīng)營計劃時，應(yīng)同時編制及審查安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境管理所需的經(jīng)費(fèi)計劃，必須優(yōu)先保證安全技措工程、安全設(shè)施購置資金的落實(shí)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用、勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)、安全獎、違章罰款的使用情況，必須?？顚Ｓ煤桶匆?guī)定使用。
4）對因挪用安全措施費(fèi)用，致使重大隱患得不到治理而發(fā)生傷亡事故負(fù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5）把安全管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，分析企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，支持開展安全生產(chǎn)競賽活動，審核各類事故費(fèi)用支出。
6）執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)保證基金的繳納和返回基金的使用。
7）組織督促主管部門抓好對炊事機(jī)械、生活用爐灶、設(shè)備、電氣的安全管理，及時解決生活服務(wù)設(shè)施方面存在的隱患，對由此而造成的人身傷害事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
8）經(jīng)常過問和檢查主管部門的安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)情況，負(fù)責(zé)搞好全公司文明生產(chǎn)，抓好職業(yè)衛(wèi)生工作，保證生產(chǎn)、工作、環(huán)境衛(wèi)生，符合國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
9）堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，要把安全生產(chǎn)“五同時”工作貫穿到營銷工作的各個環(huán)節(jié)中，對所管轄的經(jīng)營、設(shè)備、物資、銷售、后勤的工作安全及人員安全負(fù)有不可推卸的管理責(zé)任。
10）在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到安全與效益、安全與速度、安全與任務(wù)發(fā)生矛盾時，要堅持“安全第一”的原則，確保在安全的前提下求效益、講實(shí)效。
11）對公司和總經(jīng)理的商業(yè)機(jī)密，包括日程安排、機(jī)密文件、商業(yè)會談內(nèi)容等進(jìn)行保密
12）將安全教育納入公司年度教育培訓(xùn)計劃，將安全技術(shù)知識列為工人培訓(xùn)、考工、評級內(nèi)容之一，對招收新工人要組織入廠教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
13）嚴(yán)格執(zhí)行國家特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向安全部門或主管領(lǐng)導(dǎo)通報情況。
14）參加因工傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。
15）按照國家和自治區(qū)、市有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格，有權(quán)向主管 領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補(bǔ)充安全監(jiān)督管理人員。
16）積極參加崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練；加強(qiáng)安全自我保護(hù)，切實(shí)做到“四不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害）。
第2篇 綜合管理部自動化網(wǎng)絡(luò)管理員安全生產(chǎn)職責(zé)
1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并且執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。
2)參加公司和部門組織的安全活動和安全會議,參加公司和部門組織的安全教育培訓(xùn)。對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
3)做好辦公網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備的維護(hù)工作
4)做好辦公應(yīng)用軟件相關(guān)資料整理及維護(hù)工作
5)做好視頻、電話會議、電子液晶屏等工作
6)協(xié)助財務(wù)部做好財務(wù)服務(wù)器的維護(hù)工作
7)協(xié)助財務(wù)部做好財務(wù)應(yīng)用軟件的正常運(yùn)行工作
8)參與擬訂本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
9)參加本部門危險源辨識,落實(shí)本崗位危險源的安全管理措施。
10)檢查本崗位的安全生產(chǎn)狀況,及時整改查出的問題。
11)有權(quán)拒絕下達(dá)的違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
12)積極參加崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練;加強(qiáng)安全自我保護(hù),切實(shí)做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害)。
第3篇 綜合管理部綜合科主管崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一條 認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示、指令，參與研究制定公司相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平。
第二條 在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)綜合辦全面工作。
第三條 經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場，調(diào)查研究，了解安全生產(chǎn)情況，分析安全生產(chǎn)問題，提出處理意見和合理化建議。
第四條 配合有關(guān)業(yè)務(wù)部門，組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識培訓(xùn)，提高員工學(xué)法、用法、守法的自覺性。
第五條 負(fù)責(zé)組織以經(jīng)理名義召開的經(jīng)理辦公會、安全生產(chǎn)工作會及其它有關(guān)會議，參與開展安全生產(chǎn)大檢查，做好重大事故調(diào)查處理的后勤工作。
第六條 加強(qiáng)機(jī)要保密和機(jī)關(guān)檔案管理，落實(shí)規(guī)定，規(guī)規(guī)范管理，提高檔案利用效率，杜絕失密現(xiàn)象的發(fā)生。
第七條 起草公司年度工作計劃、工作總結(jié)等綜合性文件和領(lǐng)導(dǎo)講話。
第八條 負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)溝通和主要外事接待工作。
第4篇 綜合管理部經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)
1. 綜合管理部經(jīng)理作為綜合管理部安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人，在首席執(zhí)行官的領(lǐng)導(dǎo)下，對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并向首席執(zhí)行官匯報；
2. 簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書以及安全承諾書，監(jiān)督綜合管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行落實(shí)；
3. 遵紀(jì)守法，遵守公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度及公司安全管理規(guī)定；
4. 任命、指定專人負(fù)責(zé)本部門下屬各區(qū)域或轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作；
5. 貫徹執(zhí)行國家、____市、區(qū)以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；
6. 組織制定、審批、更新、廢止本部門安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織培訓(xùn)并確保培訓(xùn)效果；
7. 組織妥善保管本部門與安全生產(chǎn)相關(guān)的文件和記錄；
8. 參加公司安全會議，主持本部門內(nèi)部安全生產(chǎn)工作會議，審核部門有關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)的文件，組織協(xié)調(diào)本部門的安全生產(chǎn)工作；
9. 根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計劃，組織制定本部門目標(biāo)和計劃，采取措施保證目標(biāo)和計劃的完成，并定期對目標(biāo)和計劃的完成情況進(jìn)行分析與總結(jié)；
10. 督促分管部門、區(qū)域開展危險源、職業(yè)危害因素辨識和風(fēng)險評估工作，監(jiān)督檢查各項安全措施的落實(shí)情況；
11. 組織落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、活動以及宣傳工作，并保存相關(guān)記錄；
12. 組織完成本部門日常的、專項的安全檢查、點(diǎn)檢及隱患排查治理工作，及時消除事故隱患；
13. 組織或參與安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的制定與演練，保存演練記錄并分析演練中發(fā)現(xiàn)的改進(jìn)機(jī)會，提出改進(jìn)措施并跟蹤整改措施的完成情況；
14. 作為公司的消防管理負(fù)責(zé)人，分管公司的消防工作；
15. 組織制定相關(guān)防汛、防火等事故應(yīng)急預(yù)案，配置并管理公司的應(yīng)急物資；
16. 組織協(xié)助ehs部門完成來自政府部門的檢查、內(nèi)外部審核所發(fā)現(xiàn)問題及整改；
17. 對本部門的承包商及供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)督管理，包括承包商作業(yè)資質(zhì)及人員資格的確認(rèn)，培訓(xùn)教育，檢查，發(fā)現(xiàn)問題的整改等；
18. 負(fù)責(zé)并協(xié)助ehs完成新建、擴(kuò)建、改建項目的安全設(shè)計、審批、驗(yàn)收等“三同時”的相關(guān)工作；
19. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，共用工程設(shè)施包括天然氣系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、采暖及制冷系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等的安全維護(hù)、點(diǎn)檢、維修等管理；
20. 組織建立及維護(hù)公司特種設(shè)備設(shè)備臺賬和檔案，負(fù)責(zé)日常特種設(shè)備安全管理；
21. 組織執(zhí)行本部門范圍內(nèi)特種設(shè)備的申報登記、檢驗(yàn)、維修、維保、報廢等工作，監(jiān)督特種設(shè)備的使用情況；
22. 如實(shí)、準(zhǔn)確、及時向首席執(zhí)行官及ehs上報安全生產(chǎn)事件或向相關(guān)部門匯報關(guān)于安全生產(chǎn)中的異常情況，參與并協(xié)助完成本部門生產(chǎn)安全事故的調(diào)查工作，針對調(diào)查制定的整改措施應(yīng)抓緊落實(shí)；
23. 根據(jù)公司、國家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為本部門人員配發(fā)符合國家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個人防護(hù)用品，并監(jiān)督本部門員工正確佩戴使用個人防護(hù)用品；
24. 組織、配合并協(xié)助ehs完成本部門的安全現(xiàn)狀評價以及職業(yè)危害因素檢測等工作，并落實(shí)職業(yè)危害因素相關(guān)的告知工作；
25. 組織、配合并協(xié)助ehs或其他部門完成與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)工作；
26. 對生產(chǎn)部門的重點(diǎn)工藝、重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)備實(shí)施重點(diǎn)管理，特別是鍋爐房、冷卻水站、配電站、空壓機(jī)站、污水站、特種設(shè)備與化學(xué)品的管理；
27. 落實(shí)完成其他安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。
第5篇 綜合管理部主管及工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)
1. 綜合管理部主管及工程師在綜合管理部經(jīng)理和分支經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對自己分管的區(qū)域或部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，并向綜合管理部經(jīng)理或分支經(jīng)理匯報；
2. 簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書以及安全承諾書，監(jiān)督所負(fù)責(zé)的分管部門或區(qū)域的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行落實(shí)；
3. 遵紀(jì)守法，遵守公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度及公司安全管理規(guī)定；
4. 貫徹執(zhí)行國家、____市、區(qū)以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；
5. 協(xié)助綜合管理部經(jīng)理制定、審批、更新、廢止分管部門或區(qū)域的安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，協(xié)助組織培訓(xùn)并實(shí)施培訓(xùn)；
6. 組織妥善保管分管部門或區(qū)域與安全生產(chǎn)相關(guān)的文件和記錄；
7. 參加公司安全會議，參加本部門內(nèi)部安全生產(chǎn)工作會議，制定部門有關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)的文件；
8. 根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計劃，組織制定本分管區(qū)域的目標(biāo)和計劃，采取措施保證目標(biāo)和計劃的完成，并定期對目標(biāo)和計劃的完成情況進(jìn)行分析與總結(jié)；
9. 實(shí)施分管部門、區(qū)域的危險源、職業(yè)危害因素辨識和評估工作，監(jiān)督檢查各項安全措施的落實(shí)情況；
10. 實(shí)施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、活動以及宣傳工作，并保存相關(guān)記錄；
11. 完成日常的、專項的安全檢查、點(diǎn)檢及隱患排查治理工作，及時消除事故隱患；
12. 協(xié)助綜合管理部經(jīng)理及分支經(jīng)理完生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，共用工程設(shè)施包括天然氣系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、采暖及制冷系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等的安全維護(hù)、點(diǎn)檢、維修等管理；
13. 協(xié)助綜合管理部經(jīng)理組織建立及維護(hù)公司特種設(shè)備設(shè)備臺賬和檔案，負(fù)責(zé)日常特種設(shè)備安全管理；
14. 協(xié)助綜合管理部經(jīng)理完成分管部門或區(qū)域的承包商及供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)督管理，包括承包商作業(yè)資質(zhì)及人員資格的確認(rèn)，培訓(xùn)教育，檢查，發(fā)現(xiàn)問題的整改等；
15. 監(jiān)督、落實(shí)本部門及管理范圍內(nèi)的供應(yīng)商各項操作牌（掛牌上鎖）、工作票制度（動火作業(yè)、電工作業(yè)票等），及時通知或發(fā)布設(shè)備設(shè)施故障維修、報廢、拆除的事項；
16. 如實(shí)、準(zhǔn)確、及時向首席執(zhí)行官、綜合管理部經(jīng)理、分支經(jīng)理及ehs上報安全生產(chǎn)事件或向相關(guān)部門匯報關(guān)于安全生產(chǎn)中的異常情況，參與并協(xié)助完成本部門生產(chǎn)安全事故的調(diào)查工作，針對調(diào)查制定的整改措施應(yīng)抓緊落實(shí)；
17. 根據(jù)公司、國家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為分管部門和區(qū)域的作業(yè)人員配發(fā)符合國家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個人防護(hù)用品，并監(jiān)督個人防護(hù)用品的正確佩戴和使用；
18. 協(xié)助綜合管理部經(jīng)理，對于重點(diǎn)工藝、重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)備實(shí)施重點(diǎn)管理，特別是鍋爐房、冷卻水站、配電站、空壓機(jī)站、污水站、特種設(shè)備與化學(xué)品的管理；
19. 協(xié)助ehs完成本部門的安全現(xiàn)狀評價以及職業(yè)危害因素檢測等工作，并落實(shí)職業(yè)危害因素相關(guān)的告知、體檢等工作；
20. 組織、配合并協(xié)助ehs或其他部門完成與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)工作；
21. 落實(shí)完成其他安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。
第6篇 綜合管理部部長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一條 認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令，不斷提高執(zhí)行安全生產(chǎn)政策水平，對綜合部各項業(yè)務(wù)及安全工作負(fù)責(zé)。
第二條 大力宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，參與研究制定公司相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
第三條 經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場，調(diào)查研究，了解安全生產(chǎn)情況，分析安全生產(chǎn)問題，提出意見和建議。
第四條 配合有關(guān)部門，組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識培訓(xùn)，提高員工學(xué)法、用法、守法的自覺性。
第五條 負(fù)責(zé)組織以經(jīng)理名義召開的經(jīng)理辦公會、安全生產(chǎn)工作會及其它有關(guān)會議，參與組織開展安全生產(chǎn)大檢查，做好重大事故調(diào)查處理的后勤工作。
第六條 負(fù)責(zé)起草有關(guān)文件、報告、領(lǐng)導(dǎo)講話及公司綜合性工作總結(jié)，負(fù)責(zé)有關(guān)材料的上報。
第七條 負(fù)責(zé)公司印章、文件檔案的管理。
第八條 負(fù)責(zé)公司對外接待工作。
第九條 負(fù)責(zé)公司員工辦公及生活的保障工作。
第十條 嚴(yán)格做好保密工作。
第十一條 完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第7篇 綜合管理部證照資源科主管崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一條 在綜合管理部部長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)證照資源科工作。
第二條 參與煤礦資源整合工作。
第三條 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、配合、協(xié)調(diào)、落實(shí)整合煤礦各類證照的辦理工作。
第四條 加強(qiáng)與市、縣煤炭主管部門、集團(tuán)公司相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，及時了解情況，并負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司證照辦理組匯報辦證情況。
第五條 全面開展現(xiàn)有整合煤礦周邊資源的調(diào)查摸底工作，積極與當(dāng)?shù)貒敛块T溝通，儲建后備資源。
第8篇 綜合管理部浴室管理員安全生產(chǎn)職責(zé)
1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并且執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。
2)參加公司和部門組織的安全活動和安全會議,參加公司和部門組織的安全教育培訓(xùn)。對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
3)確保鍋爐安全正常運(yùn)行。暖氣正常供應(yīng)。
4)按照規(guī)定按時開放浴室,確保浴室衛(wèi)生。
5)負(fù)責(zé)浴室設(shè)施維護(hù)
6)參與擬訂本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
7)參加本部門危險源辨識,落實(shí)本崗位危險源的安全管理措施。
8)檢查本崗位的安全生產(chǎn)狀況,及時整改查出的問題。
9)有權(quán)拒絕下達(dá)的違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
10)積極參加崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練;加強(qiáng)安全自我保護(hù),切實(shí)做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害)。
第9篇 車輛綜合管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)
1、根據(jù)實(shí)際情況及車輛安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要,按計劃及時提取車輛安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi),保證專款專用。
2、根據(jù)單位的章程,統(tǒng)籌落實(shí)車輛安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。
3、按財務(wù)制度對審定的經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算,確定各類用途的需要并進(jìn)行統(tǒng)一資金調(diào)度。
4、設(shè)立專項資金課目,隨時調(diào)查、監(jiān)督使用車輛安全經(jīng)費(fèi)的情況,杜絕各類占用經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。
5、由安全措施不落實(shí)的技術(shù)措施項目,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意,不得撥款。
6、要保證勞動防護(hù)用品、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用,沒有安全部門簽注同意的費(fèi)用,不準(zhǔn)報銷。
7、年終進(jìn)行車輛安全經(jīng)費(fèi)使用情況的審計和總結(jié)。
8、及時向主要負(fù)責(zé)人匯報安全經(jīng)費(fèi)使用情況,以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。
9、按審定的計劃,保證車輛安全技術(shù)措施所需的費(fèi)用,并合理開支。
10、對不按計劃撥付安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)或?qū)ε灿冒踩夹g(shù)措施經(jīng)費(fèi)不監(jiān)不管、擅自核銷的發(fā)生負(fù)責(zé)。
11、按照國家、地方政府及公司對勞動保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,負(fù)責(zé)審查購置勞動防護(hù)用品的合法性,保證其滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。
12、按有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),保證勞動防護(hù)用品、保健、防暑降溫等費(fèi)用的開支,同時實(shí)行財務(wù)監(jiān)督。
13、確保安全教育經(jīng)費(fèi)的開支。
14、對各單位項目承包責(zé)任制和責(zé)任制中有關(guān)車輛安全生產(chǎn)內(nèi)容的落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
15、協(xié)助車輛安全管理部門建立車輛安全生產(chǎn)基金,辦理車輛安全獎、罰款手續(xù)。
第10篇 綜合管理部維修工的安全生產(chǎn)職責(zé)
1. 在直屬負(fù)責(zé)人（主管、工程師或分支經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項工作；對自己作業(yè)的崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，向直屬負(fù)責(zé)人匯報；
2. 簽署與本崗位相適應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書以及安全承諾書；
3. 遵紀(jì)守法，遵守公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度及公司安全管理規(guī)定；
4. 執(zhí)行國家、____市、區(qū)以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；
5. 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，學(xué)習(xí)并遵守本崗位關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)的制度和操作規(guī)程；
6. 杜絕 “違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律” 三違操作，積極聽取其他人員關(guān)于三違操作的糾正意見；
7. 工作中杜絕不安全的行為，對于工作中發(fā)現(xiàn)的他人的不安全行為應(yīng)及時提醒并制止；
8. 對本崗位涉及的設(shè)備、工具、物料、環(huán)境等進(jìn)行日常作業(yè)前、中、后的安全檢查，按時按要求完成隱患整改工作，配合完成隱患治理工作；
9. 參加公司各項安全教育培訓(xùn)和各項安全活動，對特殊崗位或者特殊作業(yè)持有效證件上崗；
10. 積極參與危險源的辨識及風(fēng)險的評價工作，掌握并熟知本崗位的危險源、職業(yè)危害因素，并落實(shí)預(yù)防措施；
11. 作業(yè)之前、中、后觀察周圍環(huán)境以及人員，做到“五不傷害”不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、不讓他人受到傷害、不讓他人傷害他自己；
12. 參加部門或公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練工作，對于接觸職業(yè)危害因素的人員應(yīng)積極參加公司組織或要求的職業(yè)健康體檢；
13. 發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時向直屬負(fù)責(zé)人匯報并配合事故的調(diào)查處理；
14. 正確穿戴并使用個體勞動防護(hù)用品；
15. 積極參加部門、班組組織的班前班后會議，提出工作中發(fā)現(xiàn)的安全改進(jìn)的機(jī)會；
16. 落實(shí)本崗位工業(yè)衛(wèi)生的清理清掃工作，及時上報崗位內(nèi)的異常情況；
17. 落實(shí)完成其他安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。
第11篇 治安后勤綜合管理項目安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)負(fù)責(zé)開展各多樣化的安全培訓(xùn)教育,定期出黑板報、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作;
(2)對食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理。飲食、飲水衛(wèi)生進(jìn)行安全管理;
(3)負(fù)責(zé)工地及特別是項目管理辦公室、資料室、電腦室等場所的安全保衛(wèi)工作;
(4)對生活區(qū)域內(nèi)防火、防臺風(fēng)、防汛、防盜進(jìn)行安全管理;
(5)對生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理,宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理,禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線,禁止煮燒食品,夏季降溫用電扇安裝,必須按有關(guān)規(guī)定實(shí)施。
(6)對夏季現(xiàn)場茶水供應(yīng)及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒工作進(jìn)行重點(diǎn)管理;
(7)生活屬性的機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),電源開關(guān)按規(guī)定設(shè)置;
(8)加強(qiáng)對食品衛(wèi)生管理,食堂禁止閑人進(jìn)入,杜_品中毒事故,開水箱必須上鎖;
(9)在保證飯菜質(zhì)量的前提下,努力降低成本,吸引職工及外包工用餐,以及杜絕其它無證攤販的不潔食品而引起食品中毒事故。
第12篇 綜合管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制
（1）協(xié)助貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料、認(rèn)真做好公司級安全會議記錄，對安全管理方面的有關(guān)材料及時組織匯審并打印下發(fā)；
（2）協(xié)助搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識；經(jīng)常派員到生產(chǎn)一線督促檢查各項安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況，消除各類事故隱患；
（3）在分管安全的副總直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。每季向安委會匯報安全生產(chǎn)工作情況；定期召開安全員會議，布置安全生產(chǎn)任務(wù)，組織全員安全知識的宣傳教育培訓(xùn)?？偨Y(jié)推廣安全生產(chǎn)、防火安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎勵安全先進(jìn)集體和個人，糾正各種違章違紀(jì)現(xiàn)象，調(diào)整處理安全生產(chǎn)事故，追究各類事故相關(guān)人員的責(zé)任；
（4）編制年勞動保護(hù)技術(shù)措施施工項目計劃并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)各類勞動防護(hù)用品的采購、保管并按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；保證勞動保護(hù)用品、保健食品和清涼飲料的開支，保證企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際需要的經(jīng)費(fèi)；
（5）編制年職工教育計劃，抓好新職工、重點(diǎn)工種和特殊工種的安全培訓(xùn)和考核。編制年度安全生產(chǎn)經(jīng)營計劃，并督促實(shí)施；
（6）車輛和駕駛員的安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)交通安全的規(guī)定，做好機(jī)動車輛的年檢和駕駛員的年審、安全教育和考核工作；
(7)負(fù)責(zé)對外來的基建施工隊伍、民工等的安全教育，督促施工隊伍簽訂《外來施工安全合同》。
第13篇 綜合管理部考核科主管崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一條 堅持“安全第一、預(yù)防工作”的方針，帶頭貫徹落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、制度。
第二條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定、通知和命令。
第三條 詳細(xì)掌握礦井生產(chǎn)過程中安全工作情況及存在的問題，認(rèn)真搞好安全管理的分析。
第四條 搞好地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，確保各項措施落實(shí)到位。
第五條 切實(shí)做好月度績效考核統(tǒng)計工作，做到獎罰分明、考核公正。
第14篇 選礦廠綜合管理員之安全生產(chǎn)工作職責(zé)
1、在進(jìn)行基層工段、班組的檢查和調(diào)研過程中,應(yīng)把安全生產(chǎn)列為經(jīng)常性的主要工作之一。
2、定期總結(jié)交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。
3、在起草或完善本單位有關(guān)文件,為領(lǐng)導(dǎo)提供講話素材時,應(yīng)將安全生產(chǎn)工作作為一項重要內(nèi)容。督促協(xié)調(diào)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令及有關(guān)規(guī)章制度。
4、積極參與并協(xié)助生產(chǎn)安全事故、人身傷亡事故的搶救和處理。
5、廠部每日的調(diào)度生產(chǎn)例會、每周六的安全生產(chǎn)例會上強(qiáng)調(diào)的與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的問題,要建立詳盡的記錄,并督辦基層工段、班組保質(zhì)、保量、按時完成。
6、積極宣傳貫徹黨的安全工作指導(dǎo)方針,協(xié)助廠黨支部建立健全本單位的安全保證體系,充分發(fā)揮黨員先進(jìn)性作用。
7、參加重大事故的調(diào)查,提出處理意見和改進(jìn)措施意見。
8、監(jiān)督、審核新調(diào)入和新招入的員工必須經(jīng)過公司、分廠兩級安全教育,經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)分配上崗。
9、制定員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試內(nèi)容時,要將崗位安全操作方面的知識及規(guī)章制度納入其中。
10、對安全工作實(shí)施有效監(jiān)督和考核。
第15篇 《機(jī)械工廠安全性評價標(biāo)準(zhǔn)》企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理評價說明
綜合管理評價概述
綜合管理評價是機(jī)械工廠安全性評價三大組成部分之一,共14個項目,計230分。
1 綜合管理評價涵義
1.1 安全管理(勞動安全衛(wèi)生管理,下同)是以生產(chǎn)經(jīng)營活動為中心,以保證職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康,保護(hù)國家財產(chǎn)不受損失和不斷促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展為目的的計劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制。
也就是說,設(shè)計組織一種環(huán)境,使身在其境的每一個人都能為全體人員的安全和健康以及工廠的安全有效地工作。
企業(yè)安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,和企業(yè)各項工作都發(fā)生直接的聯(lián)系,它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中,是要求企業(yè)全體人員參與的全員、全面、全過程的綜合管理。
1.2 企業(yè)安全管理體系是通過一定的法律、法規(guī)、制度、規(guī)程、運(yùn)行程序、組織機(jī)構(gòu)等把企業(yè)中的各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有機(jī)地組織起來,形成一個既有明確的目標(biāo)和任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限,又能互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體。
1.3 綜合管理評價基本上以人及其活動為對象,其任務(wù)是評價企業(yè)安全管理體系中安全、衛(wèi)生管理工作的有效性和可靠性、預(yù)防事故發(fā)生的組織措施的完善性。
評價層次涉及到企業(yè)的決策層和執(zhí)行層、各類人員安全素質(zhì)高低和對不安全行為的控制能力。
評價范圍涉及到企業(yè)每一個部門,如生產(chǎn)、計劃、供銷、技術(shù)、設(shè)備、財務(wù)、勞資、教育、基建、保衛(wèi)部門以及所有分廠、車間、班組,評價他們參與安全生產(chǎn)的能力和發(fā)揮的作用。
綜合管理評價不是單純評價企業(yè)安全管理部門,而是評價企業(yè)經(jīng)理(廠長)領(lǐng)導(dǎo)下安全生產(chǎn)管理體系對安全生產(chǎn)管理工作的有效性。
2 為什么把綜合管理評價作為機(jī)械工廠安全性評價的重要內(nèi)容
2.1適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要
安全管理為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制和增長方式“兩個轉(zhuǎn)變”和振興機(jī)械工廠創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。通過綜合管理評價,規(guī)范企業(yè)行為,協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作在經(jīng)濟(jì)體制改革過程中出現(xiàn)的新問題,促進(jìn)和引導(dǎo)企業(yè)勞動安全衛(wèi)生工作與企業(yè)深化改革同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施;促進(jìn)企業(yè)從被動的事故分析、處理轉(zhuǎn)為主動的事故預(yù)防(預(yù)測)和控制;促進(jìn)企業(yè)建立健全現(xiàn)代化安全管理體系。
2.2 發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢的要求
從管理角度來看,安全性評價是安全管理工作的一個飛躍,是對過去安全管理工作的總結(jié)和提高,因此,必須充分吸收過去管理工作中的優(yōu)點(diǎn);充分吸收適合我國安全管理特點(diǎn)的管理方法和成功經(jīng)驗(yàn)。
我國確立了“安全第一,預(yù)防為主”的方針,各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工在堅持發(fā)展生產(chǎn)和保障職工安全與健康中,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生法令、標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)了許多成功的經(jīng)驗(yàn),例如:“三同時”、“五同時”、“三不放過”、“八種安全教育”等等。這些經(jīng)驗(yàn)、辦法不但不應(yīng)丟掉,而且要切實(shí)抓好。
2.3 適應(yīng)當(dāng)前生產(chǎn)力發(fā)展水平要求
2.3.1 當(dāng)前我國機(jī)械工業(yè)的生產(chǎn)力水平與發(fā)達(dá)國家相比還相當(dāng)落后,機(jī)械設(shè)備、設(shè)施要達(dá)到本質(zhì)安全性的要求還有相當(dāng)大的差距。例如工業(yè)發(fā)達(dá)國家的沖床有多道防護(hù),而我們生產(chǎn)中的沖床安全性還存在很大的差距,并且在短時間內(nèi)不可能完全解決,因此,安全管理就顯得更有必要。
防止事故最有效的辦法是提高設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全度。但當(dāng)設(shè)備、設(shè)施尚達(dá)不到本質(zhì)安全要求時,強(qiáng)調(diào)安全管理以防止人的不安全行為發(fā)生和減少物的不安全狀態(tài)則是完全必要的。
2.3.2 現(xiàn)代生產(chǎn)是高速度、高能量、高節(jié)奏的生產(chǎn),不但要求各工序之間高度協(xié)作配合,而且必須嚴(yán)格安全管理。
3 綜合管理評價的原則
3.1 “分級管理,分線負(fù)責(zé)”的原則
“分級管理,分線負(fù)責(zé)”是企業(yè)安全管理體系的組織原則,是貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任指標(biāo)的保證,是形成企業(yè)上下縱橫交錯的矩陣形安全管理體系的核心。
在安全管理體系中,各負(fù)其責(zé),決策層有較大的權(quán)限,也承擔(dān)較大的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),其責(zé)任側(cè)重于安全決策,并協(xié)調(diào)、組織企業(yè)各層次、各部門的安全生產(chǎn)活動,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。中層、基層管理者通常擁有執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán),也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。
企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者;分廠廠長、車間主任、班組長等各級負(fù)責(zé)人擁有一定指揮權(quán),也必須對管理范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各職能部門在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中是為實(shí)現(xiàn)某種功能而設(shè)立,職能部門負(fù)責(zé)人也必須對其職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。安全管理部門是企業(yè)安全管理的專職機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)。
評價企業(yè)安全管理體系的組織建設(shè),關(guān)鍵是查證是否符合“分級管理、分線負(fù)責(zé)”原則的要求,其中包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和執(zhí)行,安全管理體系形成和在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的作用。
3.2 協(xié)調(diào)的原則
安全生產(chǎn)工作在責(zé)任制明確的基礎(chǔ)上,各職能部門、分廠(車間)還必須相互配合,分工協(xié)作,才能充分發(fā)揮安全管理體系的作用。
為了保證橫向協(xié)調(diào),應(yīng)使安全生產(chǎn)各項業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,明確橫向流程。安全檢查、安全教育、“三同時“等等安全管理業(yè)務(wù),需要多部門協(xié)調(diào)配合。因此,某項業(yè)務(wù)應(yīng)由哪一個部門提出,應(yīng)由哪些部門執(zhí)行,先做什么后做什么應(yīng)做到什么程度,都應(yīng)有明確的規(guī)定。
例如新工人進(jìn)廠三級教育的橫向流程:
勞資部門通知安技部門對新工人進(jìn)行三級教育,安技部門對新工人進(jìn)行廠級教育,通過三級教育卡組織車間、班組安全教育。
車間負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行車間教育、班組教育和將三級卡反饋安技部門,或有關(guān)部門。
評價多部門協(xié)調(diào)的項目時,如果其中有一個部門中斷,這個項目就不得分。
3.3 有效性的原則
3.3.1 計劃的有效性 企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計劃,不但要有安全生產(chǎn)內(nèi)容,而且要著重考核執(zhí)行效果。規(guī)劃、計劃中安全內(nèi)容不能實(shí)施,安措計劃不能在人、才、物等方面給予保證,不能按期完成或效果差的,應(yīng)按評價標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定給予扣分。
3.3.2 組織的有效性 為了保證安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)作,必須設(shè)置專職安全機(jī)構(gòu),并充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,制訂內(nèi)容齊全的勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度,而且要求規(guī)章制度有效地貫徹落實(shí)于職能部門日常管理業(yè)務(wù)之中和生產(chǎn)經(jīng)營活動之中。
3.3.3 控制的有效性 通過有效管理和提高職工的安全素質(zhì),應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,提高管理水平和工作效率,通過安全資金的合理投入,使人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)各因素達(dá)到最佳安全匹配,達(dá)到對工傷事故和職業(yè)危害的有效控制實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。應(yīng)用事故樹分析、事件樹分析,提高對事故預(yù)測、預(yù)防能力,使安技人員、生產(chǎn)管理人員對企業(yè)可能發(fā)生的事故的主要原因做到心中有數(shù),使操作者對事故基本原因事件有所了解,能在出現(xiàn)中間事件時給予制止。
根據(jù)以上三個原則,以動態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合的方法和三點(diǎn)成一線的方法,查閱文本資料,抽查考核有關(guān)人員(抽查總數(shù)不少于職工總數(shù)10%),查證現(xiàn)場與執(zhí)行結(jié)果,評價企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系在計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制安全生產(chǎn)工作中的有效性、完善性和可靠性。
