- 目錄
第1篇 施工企業(yè)項目經(jīng)理:安全生產(chǎn)責(zé)任制
施工企業(yè)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程的特點及施工生產(chǎn)全過程,組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督實施,做為項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、在組織項目工程管理體系時,必須根據(jù)項目工程特點,在施工面積和參與生產(chǎn)的人員數(shù)量,成立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確本項目工程專(兼)職安全專業(yè)監(jiān)督管理人員,支持、指導(dǎo)安全專業(yè)監(jiān)督管理人員工作,不得干擾或阻撓安全專業(yè)監(jiān)督管理人員行使職權(quán)。
3、專職安全員的配備:
(1) 各項目部專職安全員的配備:
交通工程按工程量(總價):5000 萬元以下1人;5000 萬元―1.5 億元2 人;1.5―2.5 億元3 人;2.5億元以上設(shè)安全管理機構(gòu)。
(2) 分包單位安全員的配備:人員超過50 人的,必須配備專職安全員。
4、在組織項目工程施工前,必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法,定期組織實施考核,項目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。
5、健全完善用工管理制度,適時對組織施工生產(chǎn)人員上崗前的安全生產(chǎn)教育和變換工種以及工傷復(fù)工前的安全生產(chǎn)教育,保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育不少于24 學(xué)時,并保證施工人員的勞動保護(hù)用品。
6、組織落實施工組織設(shè)計(或施工方案)中的安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程中安全技術(shù)交底和設(shè)施設(shè)備驗收制度的實行。
7、領(lǐng)導(dǎo)組織本項目定期的安全生產(chǎn)檢查,及時組織相關(guān)人員消除事故隱患,對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題,應(yīng)定人、定時間、定措施予以解決,并按時將解決情況向上級反饋。
8、領(lǐng)導(dǎo)組織本項目文明施工管理,貫徹落實常州市文明安全施工管理標(biāo)準(zhǔn),集團(tuán)ci 標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作規(guī)定。
9、本項目發(fā)生傷亡事故時,必須做到迅速搶救傷員,妥善保護(hù)現(xiàn)場,及時向上級報告事故情況,并配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查,認(rèn)真落實防范措施。
第2篇 建筑企業(yè)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
一、認(rèn)真執(zhí)行國家、政府部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
二、堅持“管生產(chǎn)必須管安全”，以身作則，不違章指揮，積極支持安全專職人員工作。
三、針對生產(chǎn)任務(wù)特點，制定和實施安全技術(shù)措施。
四、定期對職工，尤其是特殊工種職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育。
五、根據(jù)項目施工任務(wù)內(nèi)容進(jìn)行職業(yè)安全健康危害辨識，針對重大危險源制定相應(yīng)的監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。
六、每月組織安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)生重大事故和險肇事故苗子及時上報，認(rèn)真分析原因，提出和落實改進(jìn)措施。
七、改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，保護(hù)職工的身體健康。
第3篇 建筑企業(yè)項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。
二、 負(fù)責(zé)編寫項目安全生產(chǎn)計劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制。
三、 擬訂項目安全生產(chǎn)的獎懲辦法，建立和不斷完善項目安全生產(chǎn)管理制度。
四、 定期分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決安全生產(chǎn)問題，并定期向企業(yè)主管部門報告安全生產(chǎn)情況和措施。
五、 審批勞動保護(hù)措施計劃，并組織實施。
六、 定期組織安全檢查，積極開展安全競賽活動。
七、 機械作業(yè)時，操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械對職工進(jìn)行安全、遵章守紀(jì)及勞動保護(hù)法制教育，領(lǐng)導(dǎo)并督促項目管理人員和廣大職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。
八、主持現(xiàn)場重大傷亡事故的調(diào)查處理，擬訂并落實整改措施。
第4篇 建筑企業(yè)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)工作，要堅持安全生產(chǎn)“五同時”，認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。
二、做到一事一交底，事事指派專人負(fù)責(zé)，不違章指揮，認(rèn)真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員，根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵤┙?jīng)濟(jì)罰款。
三、組織每周星期一安全活動日，總結(jié)上周安全工作，提出本周安全要求或傳達(dá)上級有關(guān)安全文件會議精神，做好記錄。
四、每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實，并做好記錄。
五、負(fù)責(zé)組織落實所管轄施工隊伍的安全教育，培訓(xùn)和持證上崗的管理工作，并做好記錄。
六、發(fā)生人身傷亡和未遂事故時，立即停止施工，保護(hù)現(xiàn)場和向上級報告，接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施，經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自撤除現(xiàn)場保護(hù)，強行復(fù)工。
七、按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織項目部人員認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。制定項目部安全管理目標(biāo)，對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，落實到人，并定期考核。
八、負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場使用的腳手架和機械設(shè)備等的安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗收，不合格者不能使用，并經(jīng)常檢查其安全使用運行狀況，隨時解決存在的問題。
