安全生產(chǎn)重要性15篇

第1篇 淺議班組團隊協(xié)作精神對安全生產(chǎn)的重要性

班組是各項規(guī)章制度的直接執(zhí)行者，而安全生產(chǎn)制度執(zhí)行得如何，直接關(guān)系到班組、部門的形象及企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此，搞好班組的安全工作是班組建設(shè)首要任務(wù)。筆者以為，要搞好班組的安全生產(chǎn)，班組團隊協(xié)作精神十分重要。

發(fā)揮好班組的團隊協(xié)作精神，就要發(fā)揮好班組每個成員的作用，突出人人有責(zé)任、人人有義務(wù)安全監(jiān)督的職能，通過監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)偏差，將不符合安全的行為改正過來，使之符合安全規(guī)范，從而使安全生產(chǎn)得到保證。如果班組有些成員只顧自己不出事，看到有隱患也不及時幫助他人指出來，甚至看到別人違章時麻木不仁，采取事不關(guān)己，高高掛起態(tài)度，試想，這樣的班組能搞好安全生產(chǎn)嗎？所以班組團隊協(xié)作精神尤為重要，只有全體班班組成員共同承擔(dān)安全監(jiān)督的責(zé)任，才能有效控制違章及事故的發(fā)生。

班組成員又如何發(fā)揮監(jiān)督職能？筆者認為，一要努力提高班組成員的安全意識，形成人人講安全、事事重安全的氛圍；二是重視安全教育培訓(xùn)，使班組成員對不安全隱患有足夠認識、有與之相適應(yīng)的防范措施；三是在現(xiàn)場作業(yè)中要相互幫助、加強溝通，善于發(fā)現(xiàn)問題。

在平時作業(yè)過程中，我們常常會遇到一些問題，如，機械是否有漏油、漏水現(xiàn)象；工索具是否有缺陷、勞防用品穿戴是否規(guī)范、安全技術(shù)操作規(guī)程和交通法規(guī)是否嚴(yán)格執(zhí)行等等，這些都需要班組成員相互監(jiān)督、相互提醒。只有通過發(fā)揮班組成員的團隊協(xié)作精神，安全監(jiān)督職能才能落到實處，班組的安全生產(chǎn)就會提高到一個新的水平。

第2篇 淺談精心調(diào)度在安全生產(chǎn)中的重要性

煤礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理工作中的一個重要組成部分，調(diào)度機構(gòu)作為煤炭生產(chǎn)建設(shè)的指揮中心，是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人組織日常生產(chǎn)建設(shè)的指揮部，是連接和協(xié)調(diào)煤礦生產(chǎn)和建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)礦井生產(chǎn)指揮靈、準(zhǔn)、快，搞好綜合平衡的主要樞紐。

煤礦生產(chǎn)是地下作業(yè)，24小時連續(xù)生產(chǎn)，調(diào)度不但要指揮本班安全生產(chǎn)，完成任務(wù)，還要為下一個班創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件。在生產(chǎn)過程中往往會出現(xiàn)這樣、那樣的問題，部門之間與環(huán)節(jié)之間就會產(chǎn)生矛盾，通過調(diào)度的協(xié)調(diào)、平衡，使生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、不間斷的進行，調(diào)度工作必須有很強的連續(xù)性、嚴(yán)格的時間性、調(diào)度工作的權(quán)威性及必要性。

安全是煤礦生產(chǎn)生活永恒不變的主題。煤礦生產(chǎn)屬高危行業(yè)，受開采條件等影響，生產(chǎn)過程中時刻存在安全隱患，隨時都有發(fā)生事故的可能。我們今天的幸福生活，離不開我們煤礦工人的血汗付出與辛勤勞動。因此如何為我們的煤礦兄弟營造一個安全的工作環(huán)境成為迫切需要解決的課題。國家、省、集團公司及公司領(lǐng)導(dǎo)為了保護煤礦職工安全，采取了一系列措施，成效顯著，煤礦百萬噸死亡率明顯下降。但相比其他發(fā)達國家，我們的安全工作還有很大差距。我們現(xiàn)在就談?wù)劸恼{(diào)度在安全生產(chǎn)中的重要性。

在沒有從事過調(diào)度工作的人眼里，調(diào)度是一項簡單的業(yè)務(wù)，無非接電話把生產(chǎn)單位的數(shù)據(jù)和動態(tài)情況接收上來，接受上級的指令，向下傳達領(lǐng)導(dǎo)的指令，組織事故的搶救等等。調(diào)度工作的復(fù)雜性和重要性容易被忽視。其實不然，試想一項工作的落實，一項目標(biāo)的實現(xiàn)，調(diào)度必須跟蹤協(xié)調(diào)，有消極怠工、工作拖拉的限期限時完成。不然就有可能形成有時無蹤，有開頭沒有結(jié)尾的現(xiàn)象，工作得不到落實，任務(wù)不能按時完成，影響安全生產(chǎn)的順利進行。

調(diào)度管理與安全密不可分，尤其是在突發(fā)事故時期，合理高質(zhì)量的調(diào)度工作可以有效防止事故擴大，將事故損失降低到最低水平，而不合理盲目的調(diào)度，則會使事故擴大化，甚至失控造成礦難。隨著科學(xué)的發(fā)展、改革開放的進一步深化，在煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中，調(diào)度工作更為突出其重要性。山東省先后賦予調(diào)度員10項應(yīng)急處置權(quán)，出臺“山東省煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理辦法”，并組織全省調(diào)度人員參加專項培訓(xùn)，取得應(yīng)急調(diào)度管理資格證。這一項項舉動極大地提高了煤礦調(diào)度管理質(zhì)量水平，提高了事故應(yīng)急水平，提高了煤礦安全生產(chǎn)水平。

提高認識，切實增強抓好煤礦調(diào)度工作的責(zé)任感和使命感，努力精心、精細、精確、精煉、最終達到精美、精妙調(diào)度。煤礦調(diào)度部門掌握和控制礦井安全生產(chǎn)狀況，組織協(xié)調(diào)和指揮煤炭生產(chǎn)，承擔(dān)著煤礦企業(yè)上情下達、下情上報的任務(wù)，在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的“樞紐”作用。煤礦安全工作的壓力越大，調(diào)度工作的重要性就越強，責(zé)任就越重。近年來，國家局和省委、省政府先后出臺了一系列關(guān)于加強煤礦安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理等方面的意見、措施，同時隨著現(xiàn)代科技的推廣應(yīng)用，對調(diào)度工作也提出了新的要求，因此，各部門各單位要提高調(diào)度工作重要性的認識，嚴(yán)格執(zhí)行各類管理制度，切實把調(diào)度工作抓緊抓好。

調(diào)度室的作用，既是單位的形象窗口，也是安全系統(tǒng)的心臟，更是避險搶險的應(yīng)急指揮部，對于應(yīng)急系統(tǒng)來說，調(diào)度崗位永遠在第一位。因此，所在的崗位和開展的工作，對成功避險搶險和縮小化解災(zāi)害損失、減少傷亡與樹立形象等都十分重要，所以，調(diào)度崗位職能很多、職責(zé)很重，既需要業(yè)務(wù)技能，也需要指揮才能，更需要愛心和責(zé)任心。

調(diào)度室從功能和作用上來說，既類似作戰(zhàn)指揮部，又類似決策參謀部，也是安全研究機構(gòu)。當(dāng)好指揮就要當(dāng)機立斷，決勝千里。當(dāng)好參謀就要提供合理化建議和準(zhǔn)確信息，以便正確決策。搞好研究，就是在煤礦生產(chǎn)的正常和異常之中找規(guī)律，把握指揮與參謀要領(lǐng)，以便需要時既能當(dāng)指揮，也能當(dāng)參謀。

安全工作是一個比較大的系統(tǒng)工程，由多環(huán)節(jié)構(gòu)成，既包含技術(shù)與裝備這一硬件，也包含重視與管理這一軟件，更離不開調(diào)度室的鏈接和調(diào)度指揮與操作。事實證明，哪個單位重視安全生產(chǎn)，必然重視調(diào)度工作，相應(yīng)安全生產(chǎn)形勢和效益就有好的收獲。

發(fā)揮調(diào)度作用。認真分析全省煤礦近年來多數(shù)事故，從發(fā)生到結(jié)束，之所以避險、搶險等比較成功，事故傷亡與經(jīng)濟損失由大變小、由多變少，甚至有的由大事故變成僥幸事故、由小事故變成無傷亡和損失的，這與調(diào)度功能的發(fā)揮分不開。

如2004年6月19日，龍口市后地金井下發(fā)生特大火災(zāi)，72人被困，龍礦救護大隊，通過調(diào)度系統(tǒng)在最短的時間內(nèi)接到求救通知，利用最短的時間趕赴現(xiàn)場，僅用了2個多小時就將72名被困礦工成功救出，避免了特別重大事故的發(fā)生。

再如2010年4月9日，光正公司因井田邊界的老空水突然透入礦井，總量達40多萬方，危及井下上百人，因為調(diào)度人員有直接的指揮決策權(quán)，有很強的責(zé)任心，有嫻熟的的業(yè)務(wù)技能，迅速下達撤人指令，為職工脫險爭取了時間，避免了一起特別重大事故。事實勝于解釋，結(jié)果見證內(nèi)涵，以上兩起事故典型的標(biāo)志，就是因為單位的領(lǐng)導(dǎo)頭腦清晰，各級責(zé)任關(guān)系合理，指令信息傳遞及時，調(diào)度人員業(yè)務(wù)熟悉，職能職責(zé)落實到位，調(diào)度決策指揮環(huán)節(jié)少，調(diào)度崗位發(fā)揮了應(yīng)有作用，先進裝備發(fā)揮了應(yīng)有功能。實現(xiàn)了及時避險搶險，是調(diào)度值班人員用時間、速度、責(zé)任和技能，給井下礦工搶來了生命，給礦領(lǐng)導(dǎo)保住了烏紗帽。

根據(jù)最近幾年的有關(guān)資料，有幾個煤礦的調(diào)度室，在有些重大以下涉險事故中，由于指揮果斷，撤人及時，避免了人員傷亡，化險為夷，發(fā)揮了調(diào)度崗位的重要和應(yīng)有作用，煤礦事故呈現(xiàn)逐年下降，與這些調(diào)度室的精心調(diào)度、責(zé)任到位、能力展示密不可分，而且功不可沒。

通過很多成功或教訓(xùn)，煤礦企業(yè)調(diào)度室、調(diào)度工作或調(diào)度崗位的重要性，非同其它工作或崗位，理由是：在處置井下災(zāi)害應(yīng)急時，手中握著三個決定性的大權(quán)，一個是決定礦工生死的大權(quán)，二個是自己政治生命的大權(quán)，第三是決定礦領(lǐng)導(dǎo)烏紗帽的大權(quán)。

調(diào)度室是安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的主動脈、指令信息的喉舌、應(yīng)急決策網(wǎng)絡(luò)的平臺。只要調(diào)度功能發(fā)揮的好，現(xiàn)代化、自動化設(shè)備配套，就能夠做到安全預(yù)警預(yù)報及時、問題處理迅速、企業(yè)發(fā)展健康、安全穩(wěn)定持久。調(diào)度工作是企業(yè)健康發(fā)展中不可缺少的重要組成，是安全生產(chǎn)中不可缺失的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也可以說在事故應(yīng)急搶險中不可缺少的大腦。

當(dāng)前調(diào)度工作存在的問題或現(xiàn)象：

一是目前還有個別單位對調(diào)度工作重要性的認識依然不高，把調(diào)度位置擺的不正，調(diào)度工作在安全生產(chǎn)中的應(yīng)有作用沒有很好發(fā)揮，不吸取調(diào)度指令下達不及時或指揮失誤發(fā)生的事故教訓(xùn)，對調(diào)度人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不重視，對調(diào)度應(yīng)有的責(zé)、權(quán)、利不明確。

二是少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)思想守舊落后，對技術(shù)裝備是安全生產(chǎn)持久穩(wěn)定的基本保障概念不清、重視不夠，對技術(shù)裝備在調(diào)度指揮、災(zāi)情掌控、搶險處置中的重要性認識不高，擺不正投入與產(chǎn)出的關(guān)系，吝嗇有價的貨幣投入，忽視無價的安全產(chǎn)出，依然用不適應(yīng)安全生產(chǎn)需要、功能運轉(zhuǎn)不匹配的老舊雜設(shè)備。

三是有個別單位在調(diào)度信息傳輸中，業(yè)務(wù)不熟練、緩急概念不清楚、傳遞信息配合質(zhì)量差。這中不合時宜的不良現(xiàn)象，是安全生產(chǎn)中危害很大的隱患，它在安全調(diào)度工作中產(chǎn)生的障礙或阻力，直接貽誤及時避險搶險，影響安全應(yīng)急協(xié)調(diào)、影響信息處置速度、影響安全生產(chǎn)大局。

對于以上問題所采取的措施：

健全機構(gòu)，強化調(diào)度工作責(zé)任的落實。按照《山東省煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)調(diào)度工作管理辦法（試行）》等規(guī)定要求，一是各煤礦企業(yè)必須設(shè)立調(diào)度管理機構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度。二是監(jiān)測監(jiān)控室必須與調(diào)度室放在一起，以便使調(diào)度員通過監(jiān)測監(jiān)控情況的掌握，充分發(fā)揮調(diào)度的應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)之職能。三是調(diào)度人員的配備要滿足調(diào)度工作需求，調(diào)度員必須堅守工作崗位，不得擅離職守。礦井每班至少有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)值班。傳真設(shè)備保持24小時有人值守，單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管調(diào)度工作的領(lǐng)導(dǎo)手機必須24小時開機。四是調(diào)度人員的基本條件要達到規(guī)定要求，作為特殊崗位，必須經(jīng)培訓(xùn)合格，取得上崗資格證，做到持證上崗。實行24小時值班，確保信息上下暢通。

完善機制，提高煤礦應(yīng)急處置水平。 按照《關(guān)于授予煤礦調(diào)度員十項應(yīng)急處置權(quán)》的要求，一是突出抓好“調(diào)度員10項應(yīng)急處置權(quán)”和“三分鐘通知到井下所有人員”的落實，煤礦要根據(jù)本礦實際情況制訂“調(diào)度員十項權(quán)利”實施細則，以便于調(diào)度員的實際掌握和操作。二是凡涉及危及礦井安全生產(chǎn)10項險情之一的，調(diào)度員必須立即下達停產(chǎn)撤人的調(diào)度指令，根據(jù)實際情況，適時啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，否則按瀆職論處并調(diào)離調(diào)度部門；未及時下達調(diào)度指令，造成事故災(zāi)難的追究刑事責(zé)任。三是進行有關(guān)“調(diào)度員10項應(yīng)急處置權(quán)”和“三分鐘通知到井下所有人員”的綜合考試，調(diào)度綜合素質(zhì)差、達不到規(guī)定要求的必須調(diào)離調(diào)度崗位。

狠抓落實，嚴(yán)格事故報告制度。要嚴(yán)格貫徹落實《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號）和省煤炭局《關(guān)于進一步加強煤礦事故報告的通知》（魯煤傳〔2009〕20號）等規(guī)定要求，嚴(yán)格事故報告時限，規(guī)范事故報告程序和內(nèi)容，任何單位和個人不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。凡違反規(guī)定的，一經(jīng)查實，要依法從嚴(yán)查處，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，直至追究刑事責(zé)任。

完善調(diào)度裝備，保證信息暢通。完善調(diào)度、監(jiān)測監(jiān)控、通信等各項設(shè)備，保持設(shè)備良好的運行狀態(tài)，調(diào)度室要配備無線通信和無線上網(wǎng)設(shè)備，在有線通訊系統(tǒng)中斷狀態(tài)下，確保安全指令、信息的上傳下達。

調(diào)度室應(yīng)完善應(yīng)急發(fā)電設(shè)備、設(shè)施，一旦發(fā)生緊急停電事故，能在備用電池快沒電的情況下發(fā)電設(shè)備能投入運行，保證通信暢通，從而不影響調(diào)度室的正常業(yè)務(wù)工作。

兩個源的分析：一個是隱患源，一個是危險源，只有分清了這兩個源，才能理順對這兩個源的預(yù)防關(guān)系和順序，哪個預(yù)防在先，哪個預(yù)防在后。

煤礦的危險源，道理很簡單，只有開辦煤礦，瓦斯、煤塵、水、火、頂板災(zāi)害就永遠存在，且源源不斷，這幾類災(zāi)害不僅不能消除，需要永遠超前預(yù)測預(yù)報，只有在預(yù)測預(yù)報、預(yù)知后，才能考慮如何預(yù)防，通過預(yù)防治理，所以是第二位，預(yù)知預(yù)報是第一位。因此，在調(diào)度工作中把握好預(yù)測預(yù)報這項工作很重要。

煤礦的隱患，要把預(yù)防工作放第一位。主要是預(yù)防人對危險源的認識程度，預(yù)防人在生產(chǎn)活動的設(shè)計、管理、操作及作業(yè)質(zhì)量中產(chǎn)生的隱患。煤礦隱患的產(chǎn)生范圍和條件，是在井下工程的施工或維護質(zhì)量、生產(chǎn)系統(tǒng)的配套或維修質(zhì)量、設(shè)備的制造或使用質(zhì)量、材料的生產(chǎn)或參數(shù)質(zhì)量之中。所以都是后天形成的，都與人有關(guān)，是人的活動產(chǎn)生了隱患。因此，所有隱患產(chǎn)生于人的基本素質(zhì)、職業(yè)責(zé)任和行為之中。

簡單地說，隱患是由人來制造的。只要有隱患存在，一是人該做的工作沒做好，二是人的生產(chǎn)活動質(zhì)量差，三是技術(shù)措施與裝備落后，四是人對危險源的預(yù)知不足、預(yù)報不準(zhǔn)、預(yù)防不到位。

兩個源的關(guān)系：失控的危險源就是重大隱患（源）。

精心調(diào)度首先要求我們做好調(diào)度指導(dǎo)各類危險源的預(yù)測預(yù)報工作，應(yīng)該對井下原始狀態(tài)條件破壞前可能出現(xiàn)的問題，根據(jù)井下反饋的信息具有預(yù)知預(yù)測和判別能力，對破壞后預(yù)報出將要發(fā)生的問題并且指導(dǎo)預(yù)防措施，把事故危險源在預(yù)報中找準(zhǔn)，在預(yù)防中處理。應(yīng)該怎么預(yù)防？在哪道工序防、哪個環(huán)節(jié)防、哪些人中防、哪個季節(jié)防、哪個時段防，需要預(yù)防哪些內(nèi)容，這些要搞清楚。不能隨波逐流，跟著感覺走，始終在問題和結(jié)果的末端做無用功。

精心調(diào)度要把握好預(yù)防時段。任何事物（事件）都有它的時效性，煤礦事故也不例外，煤礦安全工作的任何一個崗位，只要懂管理、有能力和責(zé)任心，懂技術(shù)、有措施和預(yù)見性，各類事故就少甚至杜絕，反之就泛濫。安全預(yù)防時段主要在年初歲尾、節(jié)假日、省級以上重要會議、汛期等職工干部的思想活躍時期和災(zāi)害多元期。

精心調(diào)度要把握調(diào)度業(yè)務(wù)（平衡）重點，能清楚的掌握礦井災(zāi)害特點，了解現(xiàn)場生產(chǎn)情況，熟悉避險措施，正確處置應(yīng)急，把井下事故化小化了。

精細調(diào)度指揮為了維持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)：

部門之間的平衡

解決部門之間的平衡問題，是解決各環(huán)節(jié)平衡問題的基礎(chǔ)和前提。部門之間的平衡，主要是指生產(chǎn)和輔助部門之間的平衡。部門之間的平衡原則是：一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā)，以安全生產(chǎn)為中心，面向井下，二線為了一線，生產(chǎn)服從安全，輔助為了生產(chǎn)，井上為了井下。平衡的方法是：

1、靠調(diào)度工作去調(diào)度輔助單位的積極性，幫助輔助單位樹立急一線之所急，干一線之所需，面向井下，為基層服務(wù)的指導(dǎo)思想。

2、采用各種平衡方法，督促輔助部門積極為井下生產(chǎn)一線服務(wù)，滿足生產(chǎn)一線的需要。

3、在解決全局性關(guān)鍵問題的時候，根據(jù)生產(chǎn)需要，通過調(diào)度室發(fā)布調(diào)度通知，責(zé)成有關(guān)部門限期解決。

4、依靠領(lǐng)導(dǎo)，借助于領(lǐng)導(dǎo)的支持，推動輔助單位的工作，解決輔助單位的糾紛問題。

5、對長期不能解決的老大難問題要進行調(diào)查研究，調(diào)動各方面力量加以解決。

輕重緩急的平衡

由于煤礦生產(chǎn)情況多變，當(dāng)突然出現(xiàn)局部失調(diào)時，調(diào)動要根據(jù)問題輕、重、緩、急的程度，本著先急后緩、先重后輕的原則，統(tǒng)一籌劃，協(xié)調(diào)解決。

1、確定問題的緊迫程度和重要程度。

2、調(diào)查問題發(fā)生的原因和過程。

3、根據(jù)問題的緊要程度，解決問題所需要時間和工作量，統(tǒng)籌安排先后次序。

4、專題調(diào)度，現(xiàn)場把關(guān)，采取可靠地安全措施。

人、財、物的平衡

煤礦生產(chǎn)的特殊性，決定了人員分配、材料、物資供應(yīng)等必須保證安全生產(chǎn)的需要，而煤炭生產(chǎn)中所出現(xiàn)的矛盾往往是和人力、物力、財力的分配有關(guān)的。因此，調(diào)度機構(gòu)要正確地組織人、財、物的平衡，為生產(chǎn)單位服務(wù)，不斷提高經(jīng)濟效益，取得最佳效果，其方法是：

1、根據(jù)出勤人員的多少，合理安排作業(yè)計劃，做到既不窩工，有力所能及。

2、掌握每個作業(yè)地點的施工項目和所需的材料、物資。

3、遇有影響生產(chǎn)的重大問題，采取果斷措施，調(diào)動有關(guān)人力、物力、財力，集中力量迅速解決。

總之調(diào)度部門是按照并遵循企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人以及上級的指示、指令，靈活、果斷的進行生產(chǎn)指揮，協(xié)調(diào)在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，確保礦井安全、穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，真正體現(xiàn)調(diào)度在煤礦生產(chǎn)管理中的重要性；精心調(diào)度更是一種愛心，在這個特殊的崗位上為本單位的礦工兄弟的安全乃至生命豎起第一道防線和最后一道應(yīng)急安全屏障。

第3篇 淺析施工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國策，是保護勞動者的安全和健康，促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會主義經(jīng)濟發(fā)展、進一步實行改革開放的基本條件。然而近期全國各地特大安全事故頻發(fā)。這些事故不但造成國家財產(chǎn)損失和人員傷亡，而且在社會上造成非常惡劣的影響。作為安全事故多發(fā)的建筑施工行業(yè)，應(yīng)引起高度重視，吸取血的教訓(xùn)，提高認識，防患于未然。

一、引起施工發(fā)生安全事故的原因：

1、有些領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)政策、法規(guī)認識不足，不能擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進度的關(guān)系，在進度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時，往往是安全讓步，沒有把安全當(dāng)大事抓。

2、實行項目法施工，項目經(jīng)理在短期行為的沖擊下，在安全設(shè)施上舍不得投資，只求在近期取得好的經(jīng)濟效益，只顧當(dāng)前，不顧長遠，急功近利，對安全生產(chǎn)心存僥幸。

3、有些安全管理人員安全素質(zhì)差，對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，對安全操作規(guī)程掌握少，對安全隱患視而不見。

4、施工隊伍素質(zhì)低。隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模日益發(fā)展，建筑隊伍迅速壯大，大量民工涌進，而民工的安全技術(shù)知識較差，對安全操作知識也非常膚淺，不系統(tǒng)，因此缺乏自我防護能力。

5、對機械設(shè)備操作不規(guī)范，人員不固定，維修保養(yǎng)跟不上，只重使用，輕管理，對防護裝置，或棄而不用，或失靈不修復(fù)就使用，機械設(shè)備老化，該報廢的不報廢仍在繼續(xù)使用。

6、沒有按規(guī)定使用安全保護用品，或者保護用品質(zhì)量低劣，根本起不到保護作用。如橋梁工程施工采取多層作業(yè)，主體施工時，該設(shè)欄桿、安全網(wǎng)的地方不設(shè)等等。

7、施工現(xiàn)場用電不規(guī)范，在高空線路或設(shè)備邊不設(shè)圍欄或防護網(wǎng)，電器設(shè)備未進行有效的接地接零，沒有必需的漏電保護裝置，電線、電纜破皮、老化、亂拉亂扯，管理混亂造成漏電等。

8、施工現(xiàn)場沒有足夠的消防設(shè)備，施工人員對消防設(shè)備不熟悉，發(fā)生火災(zāi)，就手足無措。綜合上述，發(fā)生安全事故的最根本的原因：一是人的思想不重視，素質(zhì)低下，安全意識差；二是機械設(shè)備安全保護性能差，施工人員操作不規(guī)范：三是安全防護措施不到位，可靠性差。為防止發(fā)生安全事故，必須抓住事故發(fā)生的根本原因，從根本上消除安全隱患，才能有效控制事故的發(fā)生。

二、搞好安全生產(chǎn)的建議：

（一）提高認識，完善機構(gòu)

1、提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的認識。特別是企業(yè)法人代表必須充分認識國家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”，必須意識到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽，而且關(guān)系到國家財產(chǎn)及施工人員生命的安危。因此必須堅持貫徹執(zhí)行好“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進度的關(guān)系。在生產(chǎn)、效益、進度與安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則。

2、建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到各項目經(jīng)理均成立安全生產(chǎn)管理小組，以法人代表、項目經(jīng)理為首，各分管領(lǐng)導(dǎo)，專職安全員以及各分項工程安全員組成。其職責(zé)是：認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章，審批安全生產(chǎn)措施、計劃，完善各部門管理人員的安全責(zé)任制，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題，主持事故的調(diào)查，提出對責(zé)任人處理意見和改進措施。同時組織施工班組每周進行安全學(xué)習(xí)并填寫好記錄，組織安全大檢查，召開安全會議，交流安全工作經(jīng)驗，確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進行。

（二）加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)

1、加強對管理層人員培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。企業(yè)必須定期、定時、分批培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員，認真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高管理安全生產(chǎn)的素質(zhì)，做到對安全生產(chǎn)能管、會管、管得好。、

2、加強對施工人員崗前培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識。企業(yè)對參加施工的人員，必須進行安全技術(shù)教育，使其熟知和遵守本工種和各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書后，方準(zhǔn)持證上崗。

（三）健全制度，嚴(yán)加防范

1、建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部門都負有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任，增強各級管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心，如對電工組人員要求必須做到合理布設(shè)線路，認真檢查電器設(shè)備的防護性能，確保無漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生；對機械組人員要求必須做到施工前檢查機械各項性能，施工中嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，施工后做好保養(yǎng)、維修工作，確保機械無故障，無超負荷運轉(zhuǎn)等等，消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患，避免安全事故發(fā)生。

2、建立編制施工組織設(shè)計的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施制度。建設(shè)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交叉作業(yè)，多層作業(yè)多，安全隱患無處不在，因此在編制施工組織設(shè)計時，針對工程施工中存在的不安全因素進行預(yù)防分析，從而進行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施，防止安全事故的發(fā)生。

3、建立安全技術(shù)交底制度。每個分項工程開工前，必須根據(jù)分項工程的具體情況，用書面形式向施工人員進行操作方法、安全預(yù)防措施等作全面的針對性的技術(shù)交底，使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過程中潛在的危險因素及防范措施，自覺增強安全意識，預(yù)防安全事故發(fā)生。并要求交底人履行簽字手續(xù)，把交底單作為技術(shù)檔案存檔。

4、建立安全檢查制度。實行每個分項工程均配備安全員。依據(jù)《安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合現(xiàn)場情況逐項檢查評分，確保安全措施落實無死角；實行專職安全員每天例行檢查，檢查要有記錄，對查出的隱患應(yīng)及時整改；實行安全管理小組每月至少一次安全大檢查，進行安全生產(chǎn)措施落實情況評分，獎好罰差。

總之，施工安全事故涉及的范圍廣、原因多、突發(fā)性強，但我們只要提高思想認識，完善管理機構(gòu)，健全安全制度，根據(jù)各項工程的具體情況，制訂全面的針對性的安全措施，狠抓落實，做好防患于未然，那么施工安全事故必將大大減少，對保護施工人員生命和國家財產(chǎn)具有重要意義。

第4篇 談施工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國策，是保護勞動者的安全和健康，促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會主義經(jīng)濟發(fā)展、進一步實行改革開放的基本條件。然而近期全國各地特大安全事故頻發(fā)。這些事故不但造成國家財產(chǎn)損失和人員傷亡，而且在社會上造成非常惡劣的影響。作為安全事故多發(fā)的建筑施工行業(yè)，應(yīng)引起高度重視，吸取血的教訓(xùn)，提高認識，防患于未然。企業(yè)如何搞好安全生產(chǎn)工作,談一點建議

一、引起施工發(fā)生安全事故的原因：

1、有些領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)政策、法規(guī)認識不足，不能擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進度的關(guān)系，在進度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時，往往是安全讓步，沒有把安全當(dāng)大事抓。

2、實行項目法施工，項目經(jīng)理在短期行為的沖擊下，在安全設(shè)施上舍不得投資，只求在近期取得好的經(jīng)濟效益，只顧當(dāng)前，不顧長遠，急功近利，對安全生產(chǎn)心存僥幸。

3、有些安全管理人員安全素質(zhì)差，對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，對安全操作規(guī)程掌握少，對安全隱患視而不見。

4、施工隊伍素質(zhì)低。隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模日益發(fā)展，建筑隊伍迅速壯大，大量民工涌進，而民工的安全技術(shù)知識較差，對安全操作知識也非常膚淺，不系統(tǒng)，因此缺乏自我防護能力。

5、對機械設(shè)備操作不規(guī)范，人員不固定，維修保養(yǎng)跟不上，只重使用，輕管理，對防護裝置，或棄而不用，或失靈不修復(fù)就使用，機械設(shè)備老化，該報廢的不報廢仍在繼續(xù)使用。

6、沒有按規(guī)定使用安全保護用品，或者保護用品質(zhì)量低劣，根本起不到保護作用。如橋梁工程施工采取多層作業(yè)，主體施工時，該設(shè)欄桿、安全網(wǎng)的地方不設(shè)等等。

7、施工現(xiàn)場用電不規(guī)范，在高空線路或設(shè)備邊不設(shè)圍欄或防護網(wǎng)，電器設(shè)備未進行有效的接地接零，沒有必需的漏電保護裝置，電線、電纜破皮、老化、亂拉亂扯，管理混亂造成漏電等。

8、施工現(xiàn)場沒有足夠的消防設(shè)備，施工人員對消防設(shè)備不熟悉，發(fā)生火災(zāi)，就手足無措。綜合上述，發(fā)生安全事故的最根本的原因：一是人的思想不重視，素質(zhì)低下，安全意識差;二是機械設(shè)備安全保護性能差，施工人員操作不規(guī)范：三是安全防護措施不到位，可靠性差。為防止發(fā)生安全事故，必須抓住事故發(fā)生的根本原因，從根本上消除安全隱患，才能有效控制事故的發(fā)生。

二、搞好安全生產(chǎn)的建議：

(一)提高認識，完善機構(gòu)

1、提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的認識。特別是企業(yè)法人代表必須充分認識國家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”，必須意識到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽，而且關(guān)系到國家財產(chǎn)及施工人員生命的安危。因此必須堅持貫徹執(zhí)行好“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進度的關(guān)系。在生產(chǎn)、效益、進度與安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則。

2、建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到各項目經(jīng)理均成立安全生產(chǎn)管理小組，以法人代表、項目經(jīng)理為首，各分管領(lǐng)導(dǎo)，專職安全員以及各分項工程安全員組成。其職責(zé)是：認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章，審批安全生產(chǎn)措施、計劃，完善各部門管理人員的安全責(zé)任制，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題，主持事故的調(diào)查，提出對責(zé)任人處理意見和改進措施。同時組織施工班組每周進行安全學(xué)習(xí)并填寫好記錄，組織安全大檢查，召開安全會議，交流安全工作經(jīng)驗，確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進行。

(二)加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)

1、加強對管理層人員培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。企業(yè)必須定期、定時、分批培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員，認真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高管理安全生產(chǎn)的素質(zhì)，做到對安全生產(chǎn)能管、會管、管得好。、

2、加強對施工人員崗前培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識。企業(yè)對參加施工的人員，必須進行安全技術(shù)教育，使其熟知和遵守本工種和各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書后，方準(zhǔn)持證上崗。

(三)健全制度，嚴(yán)加防范

1、建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部門都負有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任，增強各級管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心，如對電工組人員要求必須做到合理布設(shè)線路，認真檢查電器設(shè)備的防護性能，確保無漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生;對機械組人員要求必須做到施工前檢查機械各項性能，施工中嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，施工后做好保養(yǎng)、維修工作，確保機械無故障，無超負荷運轉(zhuǎn)等等，消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患，避免安全事故發(fā)生。

2、建立編制施工組織設(shè)計的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施制度。建設(shè)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交叉作業(yè)，多層作業(yè)多，安全隱患無處不在，因此在編制施工組織設(shè)計時，針對工程施工中存在的不安全因素進行預(yù)防分析，從而進行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施，防止安全事故的發(fā)生。

3、建立安全技術(shù)交底制度。每個分項工程開工前，必須根據(jù)分項工程的具體情況，用書面形式向施工人員進行操作方法、安全預(yù)防措施等作全面的針對性的技術(shù)交底，使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過程中潛在的危險因素及防范措施，自覺增強安全意識，預(yù)防安全事故發(fā)生。并要求交底人履行簽字手續(xù)，把交底單作為技術(shù)檔案存檔。

4、建立安全檢查制度。實行每個分項工程均配備安全員。依據(jù)《安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合現(xiàn)場情況逐項檢查評分，確保安全措施落實無死角;實行專職安全員每天例行檢查，檢查要有記錄，對查出的隱患應(yīng)及時整改;實行安全管理小組每月至少一次安全大檢查，進行安全生產(chǎn)措施落實情況評分，獎好罰差。

總之，施工安全事故涉及的范圍廣、原因多、突發(fā)性強，但我們只要提高思想認識，完善管理機構(gòu)，健全安全制度，根據(jù)各項工程的具體情況，制訂全面的針對性的安全措施，狠抓落實，做好防患于未然，那么施工安全事故必將大大減少，對保護施工人員生命和國家財產(chǎn)具有重要意義。

第5篇 從兩起觸電事故看安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)是我國經(jīng)濟建設(shè)和工業(yè)生產(chǎn)活動中一個十分突出的問題。雖然國家頒布了一系列安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范等，也形成了比較完備的執(zhí)法保障體系，但目前我國安全生產(chǎn)形勢還十分嚴(yán)峻。特別是一些勞動者還未樹立起自覺遵章守紀(jì)、注重自身安全健康的意識，在勞動中因違反勞動紀(jì)律、規(guī)程和規(guī)章制度而造成傷亡事故。本文就兩起因工人作業(yè)時違反規(guī)程而發(fā)生觸電死亡事故進行分析，希望能引起足夠的重視，提高安全生產(chǎn)意識，提高遵章守紀(jì)的自覺性。

1發(fā)生在中性點進接接地系統(tǒng)中的低壓觸電事故

1．1事故經(jīng)過

某煤礦洗選廠曾發(fā)生起電焊工燒焊時觸電死亡事故。當(dāng)時洗選廠檢修，電焊工負責(zé)把洗煤車間新更換的篩板固定好并進行點焊固定。當(dāng)電焊工焊完第一個點，燒焊第二個焊接點時，時焊接點位置高，便采用兩腿大跨步的危險資勢，造成腳滑身倒。原有輕微裂紋的絕緣把手摔壞漏電，右手背面觸及漏電的電焊把手，造成觸電死亡。

1．2事故分析

首先，該電焊工在傾斜30℃的篩板上燒焊，按規(guī)定在燒焊前應(yīng)采取防滑措施，但他未采取防滑措施；第二，按規(guī)定應(yīng)戴手套，也未戴；第三，時值夏季，天熱衣服被汗水濕透，人體電阻降底，在電焊機二次70v電壓的作用下，電流經(jīng)其背部、篩板形成回路，流經(jīng)其心臟，造成左心室電擊傷致死。

電焊機供電系統(tǒng)屬中性點直接接地系統(tǒng)。若人觸及一相導(dǎo)體時，觸電電流由焊機二次線圈經(jīng)人體、大地、中性線流回電網(wǎng)，構(gòu)成一閉合電路，電流路徑如圖1中的虛線所示。此時，流經(jīng)人體的觸電電流為

im=u/（rm+r）

式中；u──人體總電阻，(；

r──中性點接地總電阻，(；

所謂人體電阻，是指電流所經(jīng)過人體組織的電阻之和。它包括兩個部分，即體內(nèi)電阻和皮膚電阻。體內(nèi)電阻由肌肉組織、血液和神經(jīng)等組成，電阻較小，并且基本上不受外界的影響，一般不低于500(。皮膚電阻是指皮膚表面角質(zhì)層的電阻，它是人體電阻的重要組成部分。因為皮膚表面角質(zhì)層是一不完善的電介質(zhì)，厚度約為0．005~0．2mm，電阻較大，而且并不固定，常受外界條件的影響。如果皮膚表面角質(zhì)層完好，而且皮膚干燥，并在低電壓作用下，其電阻值可高達10((以上。當(dāng)條件變壞時，如角質(zhì)層損傷、皮膚受潮、多汗或有導(dǎo)電性的粉塵等，電陰便會極劇降低。一般情況下，人體電阻主要是由皮膚電阻決定的。當(dāng)勞動人員工作在潮濕多塵的環(huán)境中，且流汗較多時，人體電阻 約為800~1500(，通常煤礦取1000(進行計算。

r為中性點接地總電阻，按《煤礦地面配電設(shè)計技術(shù)規(guī)定》第6．0．3條規(guī)定，不得大于10(，則此流過人體電流為im=70/（1000+10）=0．069a=69ma

而我國規(guī)定流過人體極限安全電流值為30ma，可見此時觸電電流已遠超出安全電流的范圍，因而發(fā)生觸電死亡事故。

2發(fā)生在中性點不接地系統(tǒng)中的高壓觸電事故

2．1事故經(jīng)過

某礦電工受命去清理并檢修煤礦地面變電所中6(v二號進線斷路器。因與他同去的值班人員去接電話，他自己先進入高壓配電室，斷開要檢修之?dāng)嗦菲骷半娫磦?cè)隔離開關(guān)，在未斷開母線側(cè)隔離開關(guān)的情況下，一腳踩在高壓開關(guān)柜的操作箱上，一腳踩在一長條凳上便開始對少油斷路器進行清理，發(fā)生觸電死亡事故。

2．2事故分析

《煤礦安全規(guī)程》（1992年版）第423條規(guī)定：“操作高壓電氣設(shè)備主回路時，操作人員戴絕緣手套，穿電工絕緣靴或站在絕緣臺上?！倍撾姽ぜ任创╇姽そ^緣靴也未站在絕緣臺上，一腳踩在由鋼板制成的操作箱上，使人體總電阻降低；按規(guī)定檢修電氣設(shè)備應(yīng)由兩人共同完成，而且要將斷路器兩側(cè)的隔離開關(guān)均打開。但該電工不等值班人員接完電話共同檢修，獨自一人進入高壓配電室，并只將二路進線電源側(cè)開關(guān)打開，母線側(cè)隔離開關(guān)未打開。由于母線聯(lián)絡(luò)開關(guān)處于閉合狀態(tài)，所以此時二路進線斷路器2qf的動觸頭仍然有6(v高電壓，見圖2所示。當(dāng)該電工清理斷路器時，并未觸及到帶電觸頭便發(fā)生了觸電死亡事故。

煤礦地面變電所6(v系統(tǒng)為中性點不接地系統(tǒng)。此系統(tǒng)中發(fā)生人觸及一相帶電體時流過人體觸電電流有效值為

im= up

rm[1+ r（r+6rm） ](

9rm2（1+(2c2r2）

式中：up——電網(wǎng)相壓，v；

rm──電網(wǎng)對地絕緣電阻，取決于電網(wǎng)絕緣水平，(；

(──交流電的角頻率，我國(=314rad/s

c──電網(wǎng)每相對地電容，f。

當(dāng)電網(wǎng)絕緣水平較高時，r→(，流過人體電流為

im=3(cup/（1+9(2c2rm2）1/2

由式3看出，當(dāng)電網(wǎng)電壓一定、電網(wǎng)對地電容一定時，觸電電流與人體總電阻rm成反比。rm為人體本身電阻與絕緣手套絕緣靴等電阻之和。若人體總電阻rm越大，則觸電電流越?。环粗?，不戴絕緣手套，不穿絕緣化，使rm大大減??；反之。觸電電流很大。且在6(v高電壓作用下，人體皮膚表面的角質(zhì)層有類似介質(zhì)擊穿的現(xiàn)象，使人體電阻進一步急劇下降，只剩下體內(nèi)電阻，僅為500(左右，因而觸電電流相當(dāng)大?，F(xiàn)設(shè)電網(wǎng)每相對地電容c=1(f，rm=1000(則流過人體的觸電電流為

3×314×10-6×6×103/31/2

im=───────────────

（1+9×3142×10-12×106）1/2

=2.3795a(2380ma

可見，遠遠超過30ma，造成了嚴(yán)重的觸電死亡事故。

3事故教訓(xùn)

3．1不可輕視低壓觸電的危險性

在生產(chǎn)活動中人們往往輕視低壓觸電的危險性，認為電壓低沒有危險。但案例一的電焊工死于70v的低電壓下。

因為觸電危險性不僅與觸電電壓、人體電陰有關(guān)，更主要的因素是觸電電流。由式1可見，由于在特定的條件下人體電阻值降得很低，使觸電電流達到69ma，且此電流由觸電者右手經(jīng)心臟、再經(jīng)左背形成回路。在電流的電化學(xué)作用下，造成對心臟的強烈刺激，發(fā)生心室纖維性顫動，心臟收縮紊亂，失去“泵血．機能，且電流與觸電時間乘積超過安全數(shù)值，因而死亡。所以，切不可對低電壓掉以輕心。在進行作業(yè)時，應(yīng)引起足夠的重視。

3．2不可輕視接近高壓帶電體觸電的危險性

人們往往只重視避免觸及帶電體，而忽視了接近高壓帶電體也有觸電的危險性。案例二就是一起接近6(v高壓帶電體而發(fā)生的觸電事故。因為該電工在清理6(v斷路器時，并未觸及到帶電的動觸頭，只是距離太近。結(jié)果在強電場的作用下，將這一距離的空氣擊穿，形成導(dǎo)電通道，造成高電壓向人體放電，通過人體、高壓開關(guān)柜外殼及大地形成觸電電流通路，因而發(fā)生觸電電擊事故。為防觸電，必須與高壓帶電體保持一定的安全距離。

3．3不可輕視有關(guān)規(guī)程、規(guī)定的重要性

分析這兩起觸電死亡的案例，均是由于違章作業(yè)而造成的。按規(guī)定電焊工在有30度傾斜的篩板上焊接，必須采取防滑措施，但電焊工并未照章辦事，亦未戴手套；電工檢修設(shè)備必須有兩人參加，一人檢修一人監(jiān)護，而該電焊工在另一人去接電話時便獨自進入6(v高壓配電室進行檢修工作。

3．4不可輕視勞動保護用品的重要性

按規(guī)定電焊工人作業(yè)時必須戴手套；電工作業(yè)時必須戴絕緣手套穿電工絕緣靴。但以上二人均未按規(guī)定穿戴勞動保護用品，致使人體總電阻大大降低，增大了觸電電流的數(shù)值，亦增大了觸電死亡的危險性。

4預(yù)防觸電的措施

4．1加強技術(shù)崗位培訓(xùn)

從以上兩案例可看出，由于作業(yè)者所從事工作的有關(guān)基本知識知之甚少，不知道觸電的危險性及影響觸電危險程度的主要因素，沒有掌握預(yù)防觸電、安全用電、檢修的知識與技術(shù) ，因而導(dǎo)致了觸電事故的發(fā)生。所以要對從事有關(guān)作業(yè)的人員進行技術(shù)崗位培訓(xùn)工作，使其掌握從事本工作應(yīng)具備的基本知識與技術(shù)，不斷提高勞動者的素質(zhì)，這是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

4．2加強安全教育工作

企業(yè)要把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制切實加強安全生產(chǎn)管理。向職工宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，對職工進行安全知識教育和遵章守紀(jì)教育，指導(dǎo)開展群眾安全監(jiān)督檢查活動，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識與安全生產(chǎn)的自覺性。4．3

認真落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行

《煤礦安全規(guī)程》等是在煤礦中貫徹執(zhí)行安全第一方針的具體要求，是煤礦安全工作的法規(guī)，必須認真學(xué)習(xí)、掌握并執(zhí)行。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，并對“三違”人員采取處罰措施。建立與完善現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查制度，加強作業(yè)現(xiàn)場的檢查監(jiān)護，及時發(fā)現(xiàn)與消除事故隱患。

為預(yù)防觸電事故的發(fā)生，必須執(zhí)行：

（1）操作和檢修電氣設(shè)備必須執(zhí)行填寫工作票制度，并按工作票的規(guī)定進行操作和檢修，按規(guī)定穿戴勞動保護用品，確保安全生產(chǎn)。

（2）嚴(yán)禁帶電檢修電氣設(shè)備。在停電后要在開關(guān)的操作機構(gòu)上懸掛“有人工作，禁止合閘”的標(biāo)示牌。

（3）檢修高壓電氣役備時必須有監(jiān)護人在場，不得單人進行工作。

（4）工作許可制度。在進行電氣施工或檢修前由值班人員會同操作人員去現(xiàn)場再次檢查所做的安全措施，證明檢修設(shè)備確無電壓，指明帶電設(shè)備的位置和注意事項后再簽名許可開工。

（5）在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上工作，必須執(zhí)行停電—驗電—裝設(shè)接地線—懸掛標(biāo)示牌—遮欄等技術(shù)措施，并執(zhí)行停、關(guān)電、倒閘、檢修施工的復(fù)誦后再行操作的專責(zé)監(jiān)護人制度。

第6篇 電力安全生產(chǎn)的重要性分析

一、電力建設(shè)生產(chǎn)的范圍

電業(yè)生產(chǎn)包括電力生產(chǎn)、電力基本建設(shè)、電力多種經(jīng)營三大部分。其中，電力生產(chǎn)按生產(chǎn)環(huán)節(jié)分為發(fā)電、輸電、變電、配電、用電等5部分；電力基本建設(shè)按基建項目性 質(zhì)分為火電建設(shè)施工、水電建設(shè)施工和輸變電建設(shè)施工等；電力多種經(jīng)營按經(jīng)營項目性 質(zhì)分為電力生產(chǎn)（建設(shè)施工）多種經(jīng)營和非電力生產(chǎn)（建設(shè)施工）多種經(jīng)營?，F(xiàn)在，習(xí)慣把電力生產(chǎn)、電力基本建設(shè)、電力多種經(jīng)營均劃歸為電力生產(chǎn)范圍。

二、電力安全生產(chǎn)重要性的主要內(nèi)容

電力安全生產(chǎn)的重要性是由電力生產(chǎn)、電力基本建設(shè)、電力多種經(jīng)營的客觀規(guī)律和生產(chǎn)特性及社會作用決定的。隨著電力工業(yè)迅速發(fā)展、電力體制改革和市場化進程加快，電力安全生產(chǎn)的重要性更加突出，電力安全生產(chǎn)的重要性有以下幾個方面。

（1）電力安全生產(chǎn)影響各行各業(yè)和社會穩(wěn)定。電力工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是具有社會公用事業(yè)性質(zhì)的行業(yè)。它為各行各業(yè)（如工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防、交通、科研）提供電力，為人民的日常生活提供電力，如果供電中斷，特別是電網(wǎng)事故造成大面積停電，將使各行各業(yè)的生產(chǎn)停頓或癱瘓，有的還會產(chǎn)生一系列次生事故，帶來一系列次生災(zāi)害。另外，供電中斷或大面積停電，會給社會和人民生活秩序帶來混亂，甚至造成社會災(zāi)難，造成極壞的政治影響。因此，電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國家人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到國民經(jīng)濟健康發(fā)展，關(guān)系到人心和社會的穩(wěn)定。

（2）電力安全生產(chǎn)影響電力企業(yè)本身。安全是電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)，如果一個電廠經(jīng)常發(fā)生事故，就不可能做到滿發(fā)穩(wěn)發(fā)和文明生產(chǎn)，如果系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生事故，系統(tǒng)中的發(fā)電廠和變電站都不能正常運行，使電力生產(chǎn)和輸配電處于混亂狀態(tài)，因此電力企業(yè)本身需要安全生產(chǎn)。

電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)好壞的集中體現(xiàn)，安全生產(chǎn)離不開精神文明建設(shè)，精神文明建設(shè)為安全生產(chǎn)提供強大動力，精神文明建設(shè)做得好，則企業(yè)生產(chǎn)的安全局面就好，安全生產(chǎn)對電力企業(yè)的物質(zhì)文明建設(shè)提出了強烈要求，又為物質(zhì)文明建設(shè)提供了高層次的保證，因此安全生產(chǎn)做得好，則企業(yè)的物質(zhì)文明建設(shè)也做得好。沒有安全生產(chǎn)，就沒有效益。電力企業(yè)的生存與發(fā)展，必然要求有好的經(jīng)濟效益，如果電力企業(yè)的安全生產(chǎn)做不好，必然減少發(fā)供電并增加各種費用的支出，其結(jié)果是成本上升，效益下降，因此，搞好安全生產(chǎn)是提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。

（3）電力生產(chǎn)的特點需要安全生產(chǎn)。由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶，組成了產(chǎn)、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體。由于電能尚不能大規(guī)模儲存，因此，產(chǎn)、供、銷是同時進行的，電力的生產(chǎn)、輸送、使用一次性同時完成并隨時處于平衡。電力生產(chǎn)的這些內(nèi)在特點決定了電力生產(chǎn)的發(fā)、供、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性，任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生事故，都可能帶來連鎖反應(yīng)，造成人身傷亡、主設(shè)備損壞或大面積停電，甚至造成全網(wǎng)崩潰的災(zāi)難性事故。因此，電能生產(chǎn)的內(nèi)在特點需要安全生產(chǎn)。特別是目前的電網(wǎng)已是大機組、大電廠、大容量、高電壓、高度自動化的電網(wǎng)，對安全生產(chǎn)提出了更新、更高的要求，安全生產(chǎn)就顯得更加重要。

（4）電力生產(chǎn)的勞動環(huán)境要求安全生產(chǎn)。電力生產(chǎn)的勞動環(huán)境有幾個明顯的特點： ①電氣設(shè)備多；②高溫高壓設(shè)備多，如火電廠的鍋爐、汽輪機、壓力容器和熱力管道 等；③易燃、易爆和有毒物品多，如燃煤、燃油、強酸、強堿、制氫氣及制氧氣系統(tǒng)、 氫冷設(shè)備等；④高速旋轉(zhuǎn)機械多，如發(fā)電機、風(fēng)機、電動機等；⑤特種作業(yè)多，如帶電作業(yè)、高空作業(yè)、起重及焊接作業(yè)等。這些特點表明，電力生產(chǎn)的勞動條件和環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜，本身潛伏著諸多不安全因素，潛在的危險性大，這些都構(gòu)成了對職工人身安全的危脅。因此，工作中稍有疏忽，潛在的危險會轉(zhuǎn)化為人身事故，電力生產(chǎn)環(huán)境要求我們對安全生產(chǎn)要高度重視。

第7篇 純堿工業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

純堿生產(chǎn)具有高度的連續(xù)性，在工藝過程中，許多物質(zhì)往往具有易燃、易爆、易中毒和易腐蝕的特性，稍有不慎，就有可能引起事故的發(fā)生，給員工的生命和企業(yè)的財產(chǎn)安全造成危害。純堿生產(chǎn)主要危險性如下

1火災(zāi)堪炸

①為生產(chǎn)配套的電力系統(tǒng)，如變壓器、低壓配電裝置、電、電纜以及各種泵的電機，當(dāng)存在設(shè)備、材質(zhì)質(zhì)量不好或安裝施工質(zhì)量不好，以及電纜溝被車壓壞等情況時，可能引起短路或漏電，或由于電負荷過載，均能導(dǎo)致電器設(shè)施過度發(fā)熱引發(fā)電器、電纜的絕緣材料或附著物（如油脂、有機易燃物等）著火而發(fā)生火災(zāi)

②在純堿生產(chǎn)過程中用到氨，氨是一種中間媒介質(zhì)，在生產(chǎn)過程中它是循環(huán)使用的口氨在儲存、輸送和使用的過程中如果設(shè)備、管道存在缺陷或人為操作失誤導(dǎo)致液氨泄露，遇明火就極可能發(fā)生爆炸著火q

③防火、防爆區(qū)域（如液氨庫區(qū)）內(nèi)使用的電氣設(shè)備、機械設(shè)備的電機、照明、開關(guān)箱，如果不使用防爆型或使用防爆級別不夠的設(shè)備，在電氣設(shè)備作業(yè)時，一旦產(chǎn)生電火花，就有爆炸火災(zāi)的危險

④在設(shè)備檢修時（如給碳化塔檢修），如果檢修的設(shè)備沒與系統(tǒng)徹底斷開、隔離．沒對檢修的設(shè)備進行置換、清洗，未進行易燃易爆物質(zhì)測定，違章進行動火、燒焊作業(yè)，就存在發(fā)生爆炸的危險。

⑤進人塔、罐、釜作業(yè)或檢修時，如果照明燈電壓等級不是安全電壓或沒有保護罩，燈泡接口產(chǎn)生的電火花，存在著引起爆炸的危險。

⑤生產(chǎn)過程中使用到多種壓力容器和壓力管道（鍛燒爐、壓縮空氣儲灌），當(dāng)設(shè)備存在缺陷且?guī)Р∵\行或人為操作失誤，都有可能引起爆炸事故的發(fā)生 2電傷害這類危險主要發(fā)生在電源配電裝置和生產(chǎn)設(shè)施中的各種機泵的電動機、通排風(fēng)設(shè)備以及動力、照明電氣線路、照明和電焊作業(yè)在安裝施工過程中，由于選用了質(zhì)量低下或安裝質(zhì)量有缺陷的電氣設(shè)備、器材而導(dǎo)致生產(chǎn)過程中發(fā)生事故，或在工作過程和維修保養(yǎng)過程中，由于作業(yè)人員不能按照電氣l作安全操作規(guī)程進行操作，或缺乏安全用電常識的非電氣技工劉電氣設(shè)備自主進行操作、維修，均有可能造成觸電事故的發(fā)生。

3機械傷害

生產(chǎn)裝置里有許多起重設(shè)備、轉(zhuǎn)動設(shè)備、高壓設(shè)備，如吊車、電動葫蘆、卷揚機、離心機、引風(fēng)機、空壓機、壓縮機、皮帶運輸機、各種泵等，對起重設(shè)備未定期檢修，或?qū)D(zhuǎn)動設(shè)備的轉(zhuǎn)動部位未加防護以及操作人員的失誤等，均有可能對員工造成機械傷害

4高處墜落與落物打擊

在純堿生產(chǎn)裝置中，有許多設(shè)備布置在不同高度的層面上，因此須設(shè)置定數(shù)量的直鋼梯，斜鋼梯、釜罐、高位槽和平臺。若梯、臺的防護欄桿、圍欄、踏板設(shè)施不完善、不合理；人員疏忽大意及蠻干在高處檢修維護時，違反高空作業(yè)安全操作規(guī)程未采取安全防護措施，都有可能發(fā)生高處墜落、落物打擊事故

5肩恤性危害

在純堿生產(chǎn)過程中，用到幾種酸堿，如重堿車間用來對欽板進行酸洗的鹽酸，熱電車間用來水處理的氫氧化鈉都具有較強的腐蝕性，以及二次鹽水在吸氨以后生成的氨鹽水也具有腐蝕性。這些物質(zhì)在儲存、輸送和使用的過程中，由于管道、設(shè)備的缺陷或人為操作失誤而導(dǎo)致發(fā)生泄露，且作業(yè)人員沒有采取有效的防護措施，都有可能對人造成危害

6中毒危害

在純堿生產(chǎn)過程中，涉及到多種有毒物質(zhì)。如用作中間媒介質(zhì)的氨，石灰窯氣中的二氧化碳、一氧化碳，重堿車間用作欽板酸洗的鹽酸等，這些有毒物質(zhì)一旦發(fā)生泄露，將會對人體造成危害發(fā)生中毒機率較高的主要有這二個崗位一是鹽水車間的除鈣崗位，容易發(fā)生一氧化碳中毒二是重堿車間的碳化崗位，容易發(fā)生氨中毒‘三是石灰車間的電除塵崗位，容易發(fā)生氧化碳中毒7噪聲危害純堿生產(chǎn)過程中，用到各種離心機、鼓風(fēng)機、空壓機、電動機、球磨機以及各種機泵等，如果選型不好或者未采取降低噪音措施．當(dāng)作業(yè)人員長期處于此環(huán)境下，會對人的聽覺系統(tǒng)造成傷害，也會對神經(jīng)系統(tǒng)、心血管系統(tǒng)造成不良影響口噪音危害較嚴(yán)重的地方主要有熱電車間的球曹機房、石灰車間的投料間、旅縮車間的壓縮機房以及各車間的風(fēng)機房

8高溫灼傷與中署

①純堿生產(chǎn)過程中，很多設(shè)備及管道中流有較高溫度的溶液．一旦由于設(shè)備缺陷或人員操作失誤導(dǎo)致高溫液體泄露噴出，且人員未采取任何防護措施，易造成人員燙傷口

②蒸汽、反應(yīng)罐、干燥器的設(shè)備和管道，介質(zhì)溫度都很高，有的甚至達到100℃以上。這些設(shè)備及管線的隔熱保溫層若有脫落之處人體直接接觸時可能發(fā)生高溫灼傷

③一些高溫設(shè)備的熱輻射，導(dǎo)致環(huán)境溫度升高，如在鍛燒車間以及熱電車間的鍋爐房，尤其是在夏季，如未采取防暑降溫措施，人員長期在此環(huán)境下工作有中暑的危險。

9粉塵危害粉塵對人的危害作用主要有兩個方面其一是具有一般性的刺徽作用，可引起呼吸系統(tǒng)、眼、皮膚等器官的疾病其二也是最土要的，就是引起肺部細胞的纖維化。長期吸人大量的有害粉塵能使肺部產(chǎn)生彌漫性的纖維化病變而導(dǎo)致全身性疾病―即塵肺病。包裝車間包裝現(xiàn)場、鍛燒車間以及石灰車間粉塵濃度較高，若不采取保護措施，就會對員工的身體健康造成危害 10車輛傷害許多生產(chǎn)工廠，在原料和產(chǎn)品運輸中用到多種車輛交通工具如火車、叉車、裝載車、吊車、各種型號的卡車等，在車輛作業(yè)和行駛過程中如果司機違反廠內(nèi)車輛安全作業(yè)及行駛規(guī)定，就會對員工的生命安全造成危害口綜上所述，純堿生產(chǎn)過程存在很多危險因素．要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視生產(chǎn)安全，員工必須嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，增強自身的安全意識和安全技能．注意好每個細節(jié)，防患于未然，這樣才能實現(xiàn)純堿生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展以下按照生產(chǎn)純堿的工藝流程分為七章詳述，針對甸一個崗位逐一講解純堿生產(chǎn)的安全操作技術(shù)。

第8篇 談班組安全生產(chǎn)工作的重要性

班組是企業(yè)的細胞，加強班組基礎(chǔ)管理工作，增加職工的責(zé)任心，提高職工素質(zhì)，減少事故，為企業(yè)增加效益，是一個企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必備條件。

一、加強“以人為本”的工作理念

人是安全生產(chǎn)的實踐者，安全管理的根本目的是為了人的安全。樹立“以人為本，安全第一”的思想，是建立安全生產(chǎn)長效機制的前提和基礎(chǔ)，也是尊重員工基本生存權(quán)的具體體現(xiàn)。在班組安全建設(shè)中，要始終堅持以人為本的原則，以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨。做到以下幾點：

1、搞好安全第一貴在安全意識。安全是班組安全建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)人本思想。無論是管理者還是普通職工，只有意識安全，才會有行為的安全；只有行為的安全，才能保證安全制度貫徹執(zhí)行落實到實處。追求安全健康是人皆有之的基本需求，可是為什么在煤礦企業(yè)“三違”現(xiàn)象屢禁不止？最根本的問題就是觀念問題，就是沒能樹立正確的安全理念。比如說，盲目追求產(chǎn)量、進尺，迫使職工拼產(chǎn)量、進尺、拼體力，專題冒險蠻干；又比如，上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患，預(yù)防和消滅事故的萌芽狀態(tài)，這本來是好事，可下級往往百般應(yīng)付，害怕查出什么問

題挨批評、懲罰等，對查出問題不是想辦法解決，而是想方設(shè)法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本來應(yīng)是職工本能的需要，可現(xiàn)在去成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標(biāo)。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，以人為本的安全建設(shè)就難以得到真正體現(xiàn)。

2、抓好安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的宣傳教育。企業(yè)安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一個員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何提高每一個員工的安全意識，使之實現(xiàn)從“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是安全宣傳教育的中心任務(wù)。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關(guān)注安全”的良好氛圍，必須拓展宣傳教育形式，通過自辦板報、標(biāo)語、橫幅、發(fā)放安全教育讀本等方式讓安全生產(chǎn)意識深入人心。

3、做好人的安全行為管理。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的管理方法是有直接聯(lián)系的。過去，管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育加經(jīng)濟處罰。不可否認，批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過經(jīng)濟手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實的。尤其是個別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟是處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果，管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。如在礦區(qū)內(nèi)設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺”，將違章指揮和違章操作者的違章經(jīng)過、危害進行公布，促使其自我反思，自覺遵守規(guī)章制度。

二、發(fā)揮齊抓共管的作用

班長要充分發(fā)揮本班組安全員和群監(jiān)員在安全管理中的作用，當(dāng)班安全員要發(fā)揮模范帶頭督促作用，負責(zé)督促指導(dǎo)職工遵章守紀(jì)，按章操作。群監(jiān)員要對本班組的安全工作進行認真監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患，立即報告班長進行處理，出井后要在井口值班室進行登記或工會科進行檢舉“三違”人員。形成班組安全管理工作科學(xué)、合理、有效、協(xié)調(diào)、閉合的運作體系，建立全員、全方位、全過程抓安全的長效機制。

三、把班前會作為班組安全建設(shè)的重要項目

煤礦行業(yè)的特殊性決定了生產(chǎn)的連續(xù)性，所以職工的班前會對安全工作尤為重要。首先應(yīng)該組織職工學(xué)習(xí)煤礦行業(yè)的法律、法規(guī)及企業(yè)安全管理制度。其次由班長對上一班的安全工作進行總結(jié)，指出存在的問題，并對當(dāng)班的安全工作進行安排部署。最后由隊長安排當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。

四、建立健全班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗一責(zé)制，以便使安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確、功過分明，形成一個嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是班組安全之魂，執(zhí)行班組崗位安全責(zé)任制是班組安全的基本保證。

五、制定班組安全管理的具體內(nèi)容

1、班組安全管理首先要選好班組長，提高班組長的素質(zhì)。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，各種安全保護設(shè)施完善齊全。

3、機電設(shè)備完好整潔，安全附件齊全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，及時消除事故隱患。

4、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，交接班要把采、掘、機、運、通五大系統(tǒng)交清清楚，以便下一班人員有針對性地抓好安全工作。

5、材料、設(shè)備、各種工器具定點擺放整齊、安全標(biāo)志齊全。

6、班組在生產(chǎn)過程中要隨時了解安全生產(chǎn)情況，及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。

7、班與班之間必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

由于小煤礦目前存在工人流動性比較大，給班組管理帶來一些困難，在這種情況下，我礦采取齊抓共管把班組工作列為礦上工作的重點，及時了解掌握班組工作存在的問題，立即進行解決起到穩(wěn)定班組的作用。

第9篇 淺議安全生產(chǎn)貫穿人本理念的重要性

隨著行業(yè)安全生產(chǎn)管理力度的加大，各類工傷事故有所下降，但形勢并不樂觀。筆者認為：解決安全生產(chǎn)管理方面存在的問題，關(guān)鍵在于人，只有堅持以人為本的理念，從人入手，一切依靠人，一切為了人，充分發(fā)揮人的主觀能動性，才能做好安全生產(chǎn)工作。

一、堅持以人為本的理念，必須從人入手，灌輸安全思想，增強安全意識，在全行業(yè)形成良好的氛圍。

安全管理工作不是領(lǐng)導(dǎo)的專利，也不是某個部門的事，而是一項群眾性的工作，是全社會的共同職責(zé)，離不開廣大群眾的參與和支持，如果群眾不參與，只有領(lǐng)導(dǎo)喊、部門做，縱有三頭六臂，也不可能做好，只有將安全管理工作深深植根于群眾之中，變“獨角戲”為“集體舞”，安全工作才有基礎(chǔ)。為此，要充分利用廣播、電視、報刊等媒體和橫幅、標(biāo)語等形式積極灌輸安全思想，使廣大群眾與領(lǐng)導(dǎo)在安全管理思想上認識一致，產(chǎn)生“同頻共振”，克服“事不關(guān)己，高高掛起”的無關(guān)思想，牢固樹立“安全就是效益，安全就是幸福”的觀念，從而始終把安全管理工作作為自己的重要職責(zé)和使命，處處講安全，事事講安全，時時講安全，真正在全社會形成“人人注意安全，個個珍愛生命”的良好氛圍。

二、堅持以人為本的理念，必須從人入手，傳授安全知識，提高安全系數(shù)，在全領(lǐng)域減少愚昧無知。

在安全管理知識領(lǐng)域，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，高科技和設(shè)備和工藝越來越多，專業(yè)技術(shù)性越來越強，要求越來越高，如果沒有具備相關(guān)安全本身的一些專門知識應(yīng)用到安全工作領(lǐng)域，就很難確保安全，為此，要加強有關(guān)安全知識的傳授，通過崗前培訓(xùn)、下發(fā)資料、經(jīng)驗交流、事故分析等形式，使全體人員知道本單位安全工作的重點和部位，掌握安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉事故防患措施和預(yù)案，努力提高安全系數(shù)。同時，要根據(jù)不同人員的思想、心理特征，針對不同時期、不同崗位、不同設(shè)備技術(shù)狀態(tài)和不同任務(wù)適時進行技術(shù)交流，提出相應(yīng)要求，爭取防范工作的主動性。

第10篇 施工安全生產(chǎn)的重要性淺析

安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國策，是保護勞動者的安全和健康，促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會主義經(jīng)濟發(fā)展、進一步實行改革開放的基本條件。然而近期全國各地特大安全事故頻發(fā)。這些事故不但造成國家財產(chǎn)損失和人員傷亡，而且在社會上造成非常惡劣的影響。作為安全事故多發(fā)的建筑施工行業(yè)，應(yīng)引起高度重視，吸取血的教訓(xùn)，提高認識，防患于未然。筆者就自身工作經(jīng)歷，談?wù)勈┕て髽I(yè)如何搞好安全生產(chǎn)工作。

一、引起施工安全事故發(fā)生的原因：

1有些領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)政策、法規(guī)認識不足，不能擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進度的關(guān)系，在進度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時，往往是安全讓步，沒有把安全當(dāng)大事抓。

2實行項目法施工，項目經(jīng)理在短期行為的沖擊下，在安全設(shè)施上舍不得投資，只求在近期取得好的經(jīng)濟效益，只顧當(dāng)前，不顧長遠，急功近利，對安全生產(chǎn)心存僥幸。

3有些安全管理人員安全素質(zhì)差，對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，對安全操作規(guī)程掌握少，對安全隱患視而不見。

4施工隊伍素質(zhì)低。隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模日益發(fā)展，建筑隊伍迅速壯大，大量民工涌進，而民工的安全技術(shù)知識較差，對安全操作知識也非常膚淺，不系統(tǒng)，因此缺乏自我防護能力。

5對機械設(shè)備操作不規(guī)范，人員不固定，維修保養(yǎng)跟不上，只重使用，輕管理，對防護裝置，或棄而不用，或失靈不修復(fù)就使用，機械設(shè)備老化，該報廢的不報廢仍在繼續(xù)使用。

6沒有按規(guī)定使用安全保護用品，或者保護用品質(zhì)量低劣，根本起不到保護作用。如橋梁工程施工采取多層作業(yè)，主體施工時，該設(shè)欄桿、安全網(wǎng)的地方不設(shè)等等。

7施工現(xiàn)場用電不規(guī)范，在高空線路或設(shè)備邊不設(shè)圍欄或防護網(wǎng)，電器設(shè)備未進行有效的接地接零，沒有必需的漏電保護裝置，電線、電纜破皮、老化、亂拉亂扯，管理混亂造成漏電等。

8施工現(xiàn)場沒有足夠的消防設(shè)備，施工人員對消防設(shè)備不熟悉，發(fā)生火災(zāi)，就手足無措。

綜合上述，發(fā)生安全事故的最根本的原因：一是人的思想不重視，素質(zhì)低下，安全意識差；二是機械設(shè)備安全保護性能差，施工人員操作不規(guī)范：三是安全防護措施不到位，可靠性差。為防止發(fā)生安全事故，必須抓住事故發(fā)生的根本原因，從根本上消除安全隱患，才能有效控制事故的發(fā)生。

第11篇 從礦難頻發(fā)看煤礦安防在安全生產(chǎn)中的重要性

煤礦做為我國固有資源之一，日益過度的開采給生產(chǎn)安全帶來很大的壓力。近兩年來，雖然國家越來越重視礦廠生產(chǎn)安全，對煤礦生產(chǎn)企業(yè)進行治理整頓，在一定程度上遏制了礦難的發(fā)生。但是相關(guān)數(shù)字顯示，中國煤礦事故死亡人數(shù)是美國的100多倍，是印度的13倍，是全世界煤礦死亡事故的3倍。如此龐大的數(shù)字，讓公眾近乎脫敏的神經(jīng)重又緊繃。特別是2010年3月份：

3月28日14時30分，山西華晉焦煤有限責(zé)任公司王家?guī)X煤礦發(fā)生透水事故，115人獲救，35人遇難。礦難原因初判為小窯老空水。事故煤礦是國家重點項目，原定于10月份投入運營。；3月29日下午，衡陽耒陽市南陽鎮(zhèn)天門煤礦發(fā)生一起透水事故；3月31日19時20分，伊川縣國民煤業(yè)有限公司(半坡鄉(xiāng)白窯村)井下發(fā)生煤與瓦斯突出事故，引起地面副井口爆炸。礦難連連發(fā)生使人驚愕！

為什么礦難等重大安全事故頻發(fā)？我認為究其原因，那就是安全防范工作不到位，尤其是思想上的安全防范意識太差，致使本該避免的事故，卻發(fā)生了?？此婆既粚嵤潜厝坏氖虑椋鳛槠髽I(yè)的管理者，只注重生產(chǎn)進度，而忽視安全的防范，那么事故的發(fā)生就是必然的事情。逝者已去，為了不讓血的教訓(xùn)再次發(fā)生，我們活著的人首先要做的，就是痛定思痛，吸取教訓(xùn)，舉一反三，加強安全事前防范，強化安全防范措施落實，方能安全生產(chǎn)，避免或杜絕此類事故的發(fā)生。假如那些發(fā)生事故煤礦，在事前做好了安全防范，事故就不會發(fā)生，可見做好安全防范是多么的重要。

那么如何做好防范工作，杜絕此類事故的發(fā)生？應(yīng)加強思想防范、物的防范、制度防范、細節(jié)防范，從源頭治理，對那些違章者、視人命為草芥的管理者從嚴(yán)懲治，才是杜絕事故發(fā)生之根本。

一是加強思想防范。思想防范，既是人的防范，3.28王家?guī)X礦難“人禍”已經(jīng)顯現(xiàn)：事前接到滲水報告，但并沒及時撤人；趕工期、趕進度，安全責(zé)任不落實；事故巷道此前多次積水但排查治理不力……

正是一個個人為的隱患，將153人推向了黑暗的“深淵”……

為了使悲劇不再重演，全員加強思想防范，向礦難說不！

加強思想防范，礦難之所以頻發(fā)，主要是安防意識薄弱，這就需要我們強化思想的防范意識。首先是企業(yè)的管理者要帶頭從思想上加強安全防范，樹立起安全生產(chǎn)意識，把安全擺在工作的第一位，做到安全為天。其次是企業(yè)要加大安全教育使全員樹立起安全第一、安全為天的意識，象中國石化集團那樣開展“我要安全”活動，在整個企業(yè)形成“我要安全，我會安全。”的安全意識和人人要安全、會安全、做安全的濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，全員從思想上筑起一道安全大堤，那么安全事故就不會發(fā)生。

二是物的防范。即設(shè)備和技術(shù)上的防范。中國之所礦難頻發(fā)的另一主要原因在于我們的生產(chǎn)技術(shù)條件落后，各種先進安防技術(shù)普及應(yīng)用遠遠落后于當(dāng)今煤炭開采速度，煤炭生產(chǎn)企業(yè)要不斷加大安全防范技術(shù)應(yīng)用，在提高管理效率增強人們安全意識的同時，借助必要的高科技設(shè)備做好安全防護工作，提高救助效率。

如黑龍江雞西大學(xué)校長張金學(xué)教授主持的“煤礦安全可視化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)”已得到應(yīng)用，并產(chǎn)生明顯效果。該技術(shù)主要研究如何將網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)。實現(xiàn)了從井下、礦區(qū)到遠程的網(wǎng)絡(luò)視頻全方位監(jiān)控，為煤礦領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管人員及時準(zhǔn)確了解掌握井下各場所安全狀況，科學(xué)指揮調(diào)度，防止了安全生產(chǎn)事故發(fā)生。此系統(tǒng)在黑龍江省大中小煤礦推廣應(yīng)用，減少了違章作業(yè)和不良生產(chǎn)環(huán)節(jié)，使煤礦安全事故發(fā)生的可能降到了最低點。

如果將那些瓦斯超量報警、透水報警系統(tǒng)連接在掘進機上，使其達到瓦斯超量報警、透水報警自動停機連為一體，做到用高科技智能儀器，切斷盲干致使事故發(fā)生的根源，其不是更好嗎。

那樣我們的礦工兄弟就不會無謂的犧牲，礦難就會離我們遠去，企業(yè)就會興旺發(fā)達。

三是制度防范。雖然各個企業(yè)都有安全生產(chǎn)制度，但是防范制度并不盡人意，尤其是制約管理層次的安全防范制度幾乎微乎其微，就是有，也是紙上談兵，真正落實的沒有，因為它缺乏真正的監(jiān)督。這就需要我們企業(yè)制定一些從人的思想行為、設(shè)備安全、工藝操作方面的安全防范制度，從制度上鎖住安全事故這只虎。這些制度包括：員工安全思想、技術(shù)教育培訓(xùn)制度，生產(chǎn)設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)制度，設(shè)備維護制度，安全監(jiān)控制度，安全責(zé)任連帶制度，安全隱患（人或物）治理制度、領(lǐng)導(dǎo)決策安全監(jiān)督等制度。從安全思想技術(shù)培訓(xùn)到責(zé)任，再到隱患治理、決策安全監(jiān)督，提早防范，源頭治理，做的全方位防范，再加之對責(zé)任人的從經(jīng)濟、行政、刑事的嚴(yán)厲制裁，才能杜絕事故的發(fā)生。

四是細節(jié)防范。3•28礦難，由于一個本來應(yīng)該得到重視的重要細節(jié)被忽略了，沒有按照規(guī)定及時撤人和采取有效應(yīng)對措施，而造成了慘劇的發(fā)生。無論私人小礦企或是國有礦企，都不應(yīng)該把“安全第一”的口號只放嘴上，而應(yīng)記在心上。這個特殊的行業(yè)需要時刻警惕。遵守煤礦操作制作，做到安全化生產(chǎn)。

總之，只要我們從思想防范、物的防范、制度防范、細節(jié)防范做好安全防范工作，從源頭上筑起一道全方位安全防范大堤，就一定杜絕安全事故的發(fā)生的，我們的企業(yè)就一定會安全生產(chǎn)。

第12篇 小議安全生產(chǎn)管理在電力工程項目中的重要性

摘要： 安全生產(chǎn)是電力建設(shè)永恒不變的話題。首先闡述安全管理在電力建設(shè)中的重要意義與目的，并針對電力建設(shè)項目投資龐大，建設(shè)工期長、建設(shè)工序多、專業(yè)性強、發(fā)生安全事故后果嚴(yán)重等特點對安全管理在電力建設(shè)中的作用進行了詳細探討，既而對如何提高施工中的安全管理水平，如何提高員工的安全警惕性做了初步分析。

關(guān)鍵詞：安全管理 電力工程 重要性

1、引言

“安全第一，預(yù)防為主”是安全工作長期實踐經(jīng)驗的總結(jié)，是安全生產(chǎn)工作的方針。安全文明施工水平反映了施工企業(yè)的綜合管理水平。施工單位應(yīng)充分發(fā)揮核心作用，建立起安委會領(lǐng)導(dǎo)下的以行政管理體系為核心、以技術(shù)保障管理體系為主體、以安全監(jiān)督管理體系為重點、以思想保障體系基礎(chǔ)、以群眾監(jiān)督體系為保證的安全管理體系。有計劃地開展安全教育工作，以不斷提高各級管理人員對安全工作思想認識和安全管理水平。

2電力建設(shè)工程項目安全管理的意義

目前，全國電力建設(shè)任務(wù)十分艱巨，各地電力工程建設(shè)也進入施工高峰。施工企業(yè)面臨新開工建設(shè)的電力工程技術(shù)要求高、工期緊的壓力，施工機械老化或不足，施工一線技術(shù)力量不足，以及在安全文明施工和規(guī)范化作業(yè)管理等方面均存在薄弱環(huán)節(jié)，電力工程建設(shè)的安全形勢不容樂觀。

2.1“人自為戰(zhàn)”，施工人員作業(yè)位置多變

電力建設(shè)工程項目施工范圍大、施工人員“人自為戰(zhàn)”，施工作業(yè)環(huán)境、位置、工具使用多變，隨機性強，而且施工條件差。

2.2不安全因素多

具體表現(xiàn)為“十多”，即高處作業(yè)多，重疊作業(yè)多，其重運輸多，設(shè)備構(gòu)件吊裝多，焊接明火多，施工機械多，臨時設(shè)施多，預(yù)留孔洞多，外包隊伍及臨時工多，多工種、多單位在同一現(xiàn)場交叉作業(yè)多。

2.3電力建設(shè)工程項目安全管理的必要性

針對施工現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜危險性，人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，都極可能導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度是新形勢下搞好安全管理的關(guān)鍵，建筑工程項目安全管理就是要堅持以人為本，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，依法建立健全具有可操作性、合理、充分的發(fā)揮作用，及時消除事故隱患，保障項目施工生產(chǎn)安全，其意義十分深遠。

3、安全管理在電力建設(shè)中的作用

3.1加強現(xiàn)場安全管理的重要性

施工現(xiàn)場是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。公司級安全管理主要是進行規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查、決定。而施工現(xiàn)場的安全管理既是屬于組織實施階段，又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的最重要的一環(huán)。

在施工中，由于人員、作業(yè)位置流動性較大，因此，對施工現(xiàn)場的人、機環(huán)境系統(tǒng)的可靠性必須進行經(jīng)常性的檢查、分析、判斷和調(diào)查處理，達到防患于未然，就必須強化施工現(xiàn)場安全的動態(tài)管理。

隨著經(jīng)濟體制的改革，建筑市場的開放，農(nóng)村建筑隊伍參加施工，這些隊伍由于沒有很好的經(jīng)過安全培訓(xùn)，員工隊伍安全素質(zhì)低，自我保護能力差，為控制傷亡事故，就更需要加強施工現(xiàn)場安全管理。

3.2安全管理對電力施工企業(yè)的影響

安全生產(chǎn)能為員工帶來幸福、社會穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)的發(fā)展。但應(yīng)注意到在長期安全生產(chǎn)過程中，人們可能萌生的思想現(xiàn)象。因此，應(yīng)正確認識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時能形成，因此應(yīng)堅持不懈的同麻痹、大意、不負責(zé)任三大安全管理敵人作斗爭，這是保障電力施工企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

3.3“三同時”管理的必要性

建設(shè)項目工程勞動安全衛(wèi)生管理又稱“三同時”管理，是指：建設(shè)項目的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

目前，在我國企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生方面存在的事故“隱患”中，一部分是生產(chǎn)不善形成的，即“后天”因素造成的；而更多的則是“先天”形成的，即在項目建成投產(chǎn)或引入國外設(shè)備時就沒有安全、衛(wèi)生設(shè)施，從而形成眾多的事故“隱患”和職業(yè)安全衛(wèi)生工作的被動局面。有些項目造成的事故“隱患”是可以事后消除的，但為“添平補齊”這些欠缺，要消耗更多的資金，而且由于布局和場地限制往往效果不好；而有相當(dāng)一部分“隱患”是無法消除的。不論中國還是其他各國一直在探討和尋找有效的預(yù)防事故的途徑。勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價就是一種實用的預(yù)防方法，它十“三同時”管理走上了科學(xué)化的發(fā)展道路，預(yù)評價是建設(shè)項目職業(yè)安全衛(wèi)生管理的防御手段。

4、如何加強施工中的安全管理

4.1加強安全培訓(xùn)

安全培訓(xùn)是安全計劃的核心內(nèi)容之一，是讓所有現(xiàn)場人員都明確安全計劃和掌握安全生產(chǎn)知識的前提和保證。首先，界定不同層次的施工人員安全培訓(xùn)所要求的范圍是很重要的，公司對員工安全培訓(xùn)的要求應(yīng)該高于國家或者當(dāng)?shù)卣蟮淖畹紫薅取Ｈ缈梢砸蟀踩珕T參加所有的急救課程的培訓(xùn)，而對員工則僅需要進行常見的急救方法和常識培訓(xùn)。有些培訓(xùn)則是針對所有員工的，如所有員工都必須接受的危險品標(biāo)志識別培訓(xùn)，使每個員工完全可以根據(jù)標(biāo)簽識別現(xiàn)場所堆放的危險物質(zhì)。盡管有些環(huán)節(jié)并不被視為培訓(xùn)，但它們實際上是更重要的培訓(xùn)，尤其是對新雇傭的現(xiàn)場員工來說，他對于工作現(xiàn)場總的布置、現(xiàn)場主要管理人員、公司安全管理的政策制度和對一些陌生工程的特殊性都要有一個熟悉的過程。這個熟悉的過程往往是必不可少的、重要的安全培訓(xùn)。

4.2加強安全教育

安全生產(chǎn)教育是安全生產(chǎn)管理的基本要求，安全教育是安全管理工作的基礎(chǔ)。其主要內(nèi)容包括：安全思想的宣傳教育：安全技術(shù)知識的宣傳教育；工業(yè)衛(wèi)生知識的宣傳教育；安全技術(shù)知識的宣傳教育；安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的宣傳教育等。安全教育的重要性主要表現(xiàn)在以下兩個方面：（1）、安全教育是掌握各種安全知識、避免職業(yè)危害的主要途徑。只有通過安全教育才能使企業(yè)經(jīng)營者和員工明白：只有真正做到“安全第一，預(yù)防為主”，真正掌握基本的職業(yè)安全健康知識，尊章守紀(jì)，才能保證員工的安全與健康，對避免安全事故的發(fā)生有積極的作用。（2）、安全教育是企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟的需要。在現(xiàn)代生產(chǎn)條件下，生產(chǎn)的發(fā)展帶來了新的安全問題，這就要求相應(yīng)的安全技術(shù)同時應(yīng)滿足生產(chǎn)和安全的需要，而安全技術(shù)及相應(yīng)知識的普及則必須要進行安全教育?？傊?，安全教育工作對于電力工程的建設(shè)安全是非常重要，是電力工程建設(shè)安全的前提和基礎(chǔ)。離開了安全教育，無論是工程建設(shè)職工個人的安全都不可能得到保障，企業(yè)也不可能在社會上樹立良好的形象，也不可能在市場中具有強大的競爭力。因此，重視和加強安全教育是十分必要的。

要提高項目施工管理人員的安全管理水平，要有計劃的開展安全教育工作，增強全體員工的安全思想意識，提高安全意識和安全操作技能，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、預(yù)防傷亡事故和職業(yè)性危害的一項重要任務(wù)。安全教育是一項社會化、群眾性的工作，通過安全教育能提高安全生產(chǎn)水平，提高員工的技術(shù)知識水平、促進技術(shù)知識的更新有利于安全生產(chǎn)。全面的教育培訓(xùn)，不僅可以提高所有員工的知識水平，而且可以保證在各行業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備不斷增加的情況下，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4.3提高項目安全管理人員水平的途徑

要提高項目施工管理人員的安全管理水平，可通過直接實踐和間接實踐來提高。所謂間接實踐就是通過學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理專業(yè)知識和企業(yè)規(guī)章制度而獲得管理知識，從而提高自身素質(zhì)。而直接實踐則是吃一塹長一智，從事故中得到經(jīng)驗和教訓(xùn)。

4.4嚴(yán)格做好安全檢查

安全檢查的目標(biāo)是預(yù)防傷亡事故或把事故降下來，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟損失率降到低于社會容許的范圍以及國際同行業(yè)先進水平；只要有施工生產(chǎn)就有危及勞動者的不安全因素存在，因此，必須通過安全檢查對施工生產(chǎn)中存在的不安全因素進行預(yù)測、預(yù)報和預(yù)防。從而不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達到最佳安全狀態(tài)。

安全生產(chǎn)檢查的目的是：通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全、不衛(wèi)生問題，從而采取對策，消除不安全因素，保障全生產(chǎn)。利用安全生產(chǎn)檢查，進一步宣傳、貫徹、落實國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。安全檢查實質(zhì)上也是一次群眾性的安全教育，通過檢查，增強領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識，糾正違章指揮、違章作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。通過檢查可以互相學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、取長補短，有利于進一步促進安全生產(chǎn)工作。

5、結(jié)論

安全生產(chǎn)是項目管理中的頭等大事，“安全第一，預(yù)防為主”高度概括了職業(yè)安全健康管理工作的目的和任務(wù)，成為安全生產(chǎn)工作的方向和指針。作為生產(chǎn)單位各級管理人員，對安全生產(chǎn)工作方針必須清楚了解；而作為生產(chǎn)單位的安全管理人員，更應(yīng)對其有深刻的理解，以便在生產(chǎn)實際中貫徹執(zhí)行。而項目經(jīng)理們圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患；這些工作如何進行才是最合理、最可靠的、值得項目經(jīng)理們不斷深入地研究和探討。

參 考 文 獻：

[1] 賀小明主編.電力安全論從.武漢：湖北科學(xué)技術(shù)出版社，1999.5

[2] 田雨平主編.電力建設(shè)安全技術(shù)與管理.北京：中國電力出版社，1998.10

[3] 崔國璋.安全管理.北京：海洋出版社，1997.5

[4] 魏少征主編.安全衛(wèi)生管理基礎(chǔ).北京：化學(xué)工業(yè)出版社，1997.8

[5] 羅云主編.建筑施工安全管理全書.北京：中國建材工業(yè)出版社，1998.10

[6] 郁志桐主編.建筑安全員必讀.北京：金盾出版社，2002.4

第13篇 班組安全生產(chǎn)的作用及重要性

班組對企業(yè)的安全生產(chǎn)起著基礎(chǔ)、關(guān)鍵和根本性的作用，具有表現(xiàn)在如下方面。

一、班組是安全生產(chǎn)之基

班組是安全生產(chǎn)的執(zhí)行層，抓好班組安全建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，使事故預(yù)防的能力體現(xiàn)在基層，這是企業(yè)確立的長期安全生產(chǎn)工作戰(zhàn)略。

決定一個企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的因素，既涉及技術(shù)因素、環(huán)境因素，更須依靠人的因素，企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保障是班組、是員工，安全生產(chǎn)的目標(biāo)是為了員工的生命安全和健康，而企業(yè)安全生產(chǎn)的實現(xiàn)最終要落實到現(xiàn)場單元作業(yè)，要依靠班組和員工的安全作業(yè)和操作規(guī)范的執(zhí)行力來實現(xiàn)；員工的安全素質(zhì)決定企業(yè)安全生產(chǎn)的命運，班組的安全生產(chǎn)狀態(tài)決定著企業(yè)安全生產(chǎn)的效果，員工和班組是安全生產(chǎn)管理木桶理論的“最短板”。因此，企業(yè)應(yīng)該制定“夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，注重班組安全建設(shè)，保障生產(chǎn)效益不斷提升”的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，確立“依靠員工、面向崗位、重在班組、現(xiàn)場落實”的安全系統(tǒng)工程工作思路。

二、班組是事故發(fā)生之源

通過對生產(chǎn)企業(yè)所發(fā)生大量事故資料統(tǒng)計分析，事實表明98%的事故發(fā)生在生產(chǎn)班組，其中80%以上的原因直接與班組人員有關(guān)。安全生產(chǎn)好壞是企業(yè)諸多工作的綜合反映，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有領(lǐng)導(dǎo)者的積極性和熱情不行，有了部分職工的積極性和熱情也不行，因為個別職工、個別工作環(huán)節(jié)上的馬虎和失誤，就會使企業(yè)的安全生產(chǎn)業(yè)績毀于一旦。這就是安全管理工作的難度所在。因此，必須把眼睛盯在班組，功夫下在施工現(xiàn)場，措施落實在崗位和具體操作員工的每一個作業(yè)細節(jié)。因此，可以說班組是企業(yè)事故發(fā)生的根源，這種根源是通過班組員工的安全素質(zhì)、崗位安全作業(yè)程序和現(xiàn)場的安全狀態(tài)表現(xiàn)出來的。

由于事故具有的偶然性和突發(fā)性，習(xí)慣性違章作業(yè)不一定都造成事故，即使造成事故也不一定會造成重傷和死亡，而且違章行為有時會給違章者帶來某些“利益”，如省時省力、提高生產(chǎn)效率等。違章人在主觀上并不認為自己的行為是違章，相反卻認為自己的行為是正確的。因此，各級安全管理人員只有不懈地努力糾正違章，對每一次違章都“小題大作”，才能做到未雨綢繆。為此，首先要以落實班組的安全措施為重點，避免形式主義和作表面文章，防止一級應(yīng)付一級和走過場的“應(yīng)付文化”，必須集中精力和資源對那些危害大、涉及面廣的違章行為進行整治。企業(yè)的管理者要深入生產(chǎn)、施工一線，運用看、聽、查、找、幫的手段，采取普遍查與重點查，反復(fù)查與跟蹤查，突出查與持久查相結(jié)合的方式，全面掌握班組現(xiàn)場安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，對安全生產(chǎn)工作做到心中有數(shù)。通過上述各種管理措施，甚至采用違章報警、視頻監(jiān)測、行為記錄儀等技術(shù)措施，避免違章現(xiàn)象，消除人為事故。

三、班組是安全生產(chǎn)之本

生產(chǎn)班組是執(zhí)行安全規(guī)程和各項規(guī)章制度的主體，是貫徹和實施各項安全要求和措施的實體，更是杜絕違章操作和杜絕重大人身傷亡事故本體。因此，生產(chǎn)班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組長和班組成員是陣地上的組織員和戰(zhàn)斗員。企業(yè)的各項工作都要通過班組去落實，上有千條線，班組一針穿。國家安全法規(guī)和政策的落實，安全生產(chǎn)方針的落實，安全規(guī)章制度和安全操作程序的執(zhí)行，都要依靠和通過班組來實現(xiàn)。特別是作為現(xiàn)代企業(yè)，職業(yè)安全健康管理體系的運行，以及安全科學(xué)管理方法的普及應(yīng)用，都必須落實在班組。反之，班組的安全生產(chǎn)各項措施落實不到位、規(guī)章和制度得不到執(zhí)行，將會成為事故發(fā)生的土壤和溫床。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作涉及多因素、多層次，但是，班組是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的落腳點。各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，特別是基層領(lǐng)導(dǎo)要重視班組安全建設(shè)，加大管理力度，投入安全情感，通過管理與監(jiān)督配合、約束與激勵結(jié)合的綜合對策，增強班組安全生產(chǎn)的保障水平，從根本上提高事故預(yù)防的標(biāo)準(zhǔn)和能力。

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，安全與生產(chǎn)會發(fā)生矛盾和沖突是客觀的，能否處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，關(guān)鍵在班組。安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)的高低，質(zhì)量的好壞，最終取決于班組；事故預(yù)防和事故應(yīng)急的有效性，體現(xiàn)在班組。尤其是當(dāng)班組生產(chǎn)任務(wù)較重，當(dāng)安全與效率、安全與速度、安全與成本發(fā)生矛盾時，如果班組長和員工“安全第一”的思想不牢固，安全意識不強，必然會出現(xiàn)“生產(chǎn)成為硬指標(biāo)，安全變成軟指標(biāo)”的現(xiàn)象，進而出現(xiàn)“三違”的現(xiàn)象，從而加大了事故發(fā)生的可能性，增大了生產(chǎn)事故發(fā)生的風(fēng)險。

安全科學(xué)理論揭示出，生產(chǎn)單元（班組）是安全系統(tǒng)的基本細胞，只有細胞健康，肌體才能健康。生產(chǎn)過程中無數(shù)次事故教訓(xùn)表明，事故發(fā)生的主因是現(xiàn)場，是班組。因此說，搞好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在于班組，班組是安全生產(chǎn)之本。

四、班組是安全生產(chǎn)的歸宿

安全科學(xué)的“人本原理”表明，安全生產(chǎn)必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)“以人為本，生命為本”。這一原理的基本含義是：做好安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和避免事故與職業(yè)病的發(fā)生，充分保護人的生命安全與健康，保護國家和社會的財產(chǎn)安全——生產(chǎn)資料，這既是安全生產(chǎn)目的，也是安全生產(chǎn)手段。因此，安全生產(chǎn)首先需要“一切依靠人”，同時，也更是“一切為了人”。

生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)活動是以人的生命安全健康為目的的。員工既是安全生產(chǎn)的主體——保護者，又是安全生產(chǎn)的客體——被保護者。班組處在最基本的層次上，因此，作為安全生產(chǎn)的主體，班組要帶領(lǐng)員工去實現(xiàn)生產(chǎn)過程的安全，同時，作為安全生產(chǎn)客體，安全生產(chǎn)目的是保護班組每一個員工的生命安全與健康。因此，安全生產(chǎn)的的目的和意義都是為了人，企業(yè)的目標(biāo)似乎為了謀求最大的效益，但如果沒有人的生命安全保障，效益和價值就是去了意義。因此，班組實現(xiàn)安全生產(chǎn)最終歸宿是員工生命安全，實現(xiàn)員工和生產(chǎn)的價值。因此，班組安全決定企業(yè)安全生產(chǎn)的命運，班組生產(chǎn)過程和作業(yè)過程的安全是一切安全生產(chǎn)工作的歸宿。安全生產(chǎn)對于班組長和班組成員個人來講，既是人生平安、家庭幸福的要求，也是經(jīng)濟收入和生活質(zhì)量重要前提。

第14篇 論提高電力企業(yè)全員員工安全生產(chǎn)意識的重要性

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實際，強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認識上存在的誤區(qū)。一是對安全設(shè)施的認識誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生；二是對職工培訓(xùn)的認識誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進單位，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了；再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進度，沒有時間、力量和精力來深入搞培訓(xùn)；另外新進職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生，已在公司接受過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn)，于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障；三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究，對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕?lián)?zé)任，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。

一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在“____”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作；除了從思想上提高認識，增強責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外，更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。

二是增強干部的責(zé)任感和危機意識。實踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實“誰施工、誰負責(zé)”的責(zé)任機制，扭轉(zhuǎn)一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象，就要進行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機結(jié)合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強干部的危機感、責(zé)任感，促進逐級負責(zé)制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三是積極探索安全管理機制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎(chǔ)，堅持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制；其次要堅持逐級負責(zé)制，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級負責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、分層負責(zé)、崗位負責(zé)和專業(yè)技術(shù)負責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負其責(zé)，確保落實；另外還要提高認識，正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數(shù)長，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。

四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作，大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前（后）站班會、施工“三交、三查”等，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，與時俱進、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。

五是堅持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。

安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻。

第15篇 電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)是我國的一項基本國策，是保證經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展和社會安定的基本條件，也是社會文明進步的重要標(biāo)志。電力的安全生產(chǎn)不僅是電力工業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，也是電力企業(yè)發(fā)揮社會效益和提高企業(yè)經(jīng)濟效益的保證，“安全第一，預(yù)防為主”的方針是電力生產(chǎn)建設(shè)的永恒主題。電力生產(chǎn)安全的總體目標(biāo)是防止發(fā)生對社會構(gòu)成重大影響，對生產(chǎn)力的發(fā)展以及對國有資產(chǎn)保值、增值構(gòu)成重大損失的事故，尤其要杜絕電力生產(chǎn)的人身傷亡事故。為實現(xiàn)這一總體目標(biāo)，電力安全生產(chǎn)的重點工作要深入貫徹落實、健全完善安全再生產(chǎn)機制和安全教育機制。把搞好安全生產(chǎn)作為企業(yè)管理工作核心和基礎(chǔ)，加強對電業(yè)職工的安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作，提高全員安全技術(shù)素質(zhì)，以確保電力工業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

1、電力安全生產(chǎn)的含義

在電力生產(chǎn)中，安全有著三方面的含義：確保人身安全，杜絕人身傷亡事故；確保電網(wǎng)安全，消滅電網(wǎng)瓦解和大面積停電事故；確保設(shè)備安全，保證設(shè)備正常運行。這三方面是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的有機組成部分，互不可分，缺一不可。

2、電力安全生產(chǎn)的重要性和基本方針

電力工業(yè)是建立在現(xiàn)代電力能源轉(zhuǎn)換、傳輸、分配科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)上的高度集中的社會化大生產(chǎn)，是供給國民經(jīng)濟能源的基礎(chǔ)行業(yè)，也是關(guān)系城鄉(xiāng)人民生活的公用事業(yè)。電力工業(yè)具有高度的自動化和發(fā)、供、用同時完成的特點。發(fā)電、輸電、配電和用戶組成一個統(tǒng)一的電網(wǎng)運行系統(tǒng)，任何一個環(huán)節(jié)出了事故，都會影響整個電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。嚴(yán)重的事故則會使電網(wǎng)運行中斷，甚至導(dǎo)致電網(wǎng)的崩潰和瓦解，造成長時間、大面積的停電，直接影響到工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活的正常進行，給社會造成重大的經(jīng)濟損失，影響社會的安定，損害黨和政府以及企業(yè)的形象。所以電力安全生產(chǎn)不僅是經(jīng)濟問題，也是政治問題。為此，我國電力工業(yè)一直堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并從電網(wǎng)的技術(shù)管理、規(guī)程制度建設(shè)、職工思想行為的規(guī)范和職業(yè)道德的建設(shè)等方面著手，采取一系列措施，加強和改進安全管理工作，努力提高電力生產(chǎn)安全的水平。

“安全第一，預(yù)防為主”的方針是由電力工業(yè)的特點和電力生產(chǎn)的客觀規(guī)律決定的，是電力生產(chǎn)多年實踐經(jīng)驗的結(jié)晶，堅持這一方針，是電力生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營等各項工作順利進行的基礎(chǔ)和保證，任何時侯都不能有動搖。