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第1篇 電氣焊工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制
1、負責井上下機電設(shè)備的制造、維修、安裝和加工制造切、割、焊工作。
2、熟悉電、氣焊設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理和技術(shù)要求。
3、嚴格遵守電焊、氣焊操作規(guī)程，愛護設(shè)備和工具，保證完成任務(wù)。
4、嚴守工作崗位，做到不早退、不遲到，工作時間不閑談聊天、不看書看報、不干私活、不違章作業(yè)。
5、工作完畢，切斷電源并負責搞好環(huán)境衛(wèi)生和班后回收清理工作。
第2篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制：生產(chǎn)技術(shù)科
1、在研究、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,必須同時研究、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
負責采煤工作面及上下付巷屬采煤隊維護的巷道內(nèi)和掘進工作面,及其巷道維修的業(yè)務(wù)保安工作,對業(yè)務(wù)管轄范圍內(nèi)發(fā)生的事故承擔責任。
2、制訂、修改、完善頂板管理規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范。
3、參加審查礦井設(shè)計、采區(qū)設(shè)計和安全技術(shù)措施。
4、參加新水平、采區(qū)和新工作面的驗收。
5、參加礦井的安全檢查和生產(chǎn)標準化檢查,督促業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患的整改。
6、深入現(xiàn)場處理安全隱患,督促落實安全技術(shù)措施。
7、參加業(yè)務(wù)保安范圍內(nèi)事故的調(diào)查處理,根據(jù)事故教訓(xùn),制訂防范措施。
8、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料時,制訂安全技術(shù)措施。
第3篇 車間主任安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制
車間主任是本車間安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責任人，對本車間安全應(yīng)急管理工作負全面責任。其主要責任：
1、對新進工人進行車間級應(yīng)急管理教育，經(jīng)考試合格方準上崗。
2、認真貫徹落實礦里和本公司的應(yīng)急管理規(guī)章制度、規(guī)定及上級領(lǐng)導(dǎo)指示，將本單位各工種崗位應(yīng)急處置卡落實到每個人頭。
3、每月組織召開一次應(yīng)急管理專題會議，總結(jié)部署應(yīng)急管理工作，每周組織一次應(yīng)急管理檢查，對員工掌握應(yīng)急管理相關(guān)知識進行抽查，對查出的隱患做到及時整改，人員對查出的重復(fù)隱患要采取有效措施解決。
4、組織、指導(dǎo)、檢查班組應(yīng)急管理開展情況，使班組做到上標準崗、干標準活、交標準班，做標準事。
5、組織本單位的人員進行應(yīng)急管理學(xué)習活動，做到人人掌握，人人落實。
6、發(fā)生事故時，要緊急搶救，保護好現(xiàn)場立即報告總經(jīng)理，并及時趕赴現(xiàn)場組織指揮搶救工作。查明事故原因，采取防范措施，避免事故擴大和重復(fù)事故發(fā)生。
第4篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制：機電運輸隊長
1、負責分管范圍內(nèi)各部門、班組的日常安全管理和業(yè)務(wù)保安工作;
2、負責全礦機電、運輸設(shè)備的安裝、檢修、試驗等有關(guān)安全技術(shù)措施的編制、實施;
3、貫徹落實機電方面各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,負責機電設(shè)備日常管理工作;
4、組織、參與重大機電事故處理,故障排除和事故分析;
5、組織對礦井供電、排水系統(tǒng)的檢查與維修;
6、抓好機電生產(chǎn)標準化工作,加強設(shè)備管理,提高裝備水平,確保機電設(shè)備的安全、經(jīng)濟運行。
7、嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對本隊的安全工作負責;
8、組織業(yè)務(wù)學(xué)習和崗位練兵,使職工熟練崗位操作技術(shù)和安全知識,杜絕違章操作;
9、教育職工不得擅自離開工作崗位和讓其他人代替崗位操作,經(jīng)常檢查“三大規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
10、發(fā)生事故時迅速趕到現(xiàn)場組織搶救,及時組織事故分析,吸取教訓(xùn),進一步改進安全管理工作;
11、負責使用和保管好運輸設(shè)備和設(shè)施,發(fā)現(xiàn)損壞時,應(yīng)及時報告修理。
第5篇 掘進技術(shù)員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制
1、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)，貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律和政策，執(zhí)行礦井及部門的各項制度、措施，配合部長為區(qū)隊的安全生產(chǎn)提供資料、數(shù)據(jù)，是通風掘進技術(shù)方面第一責任人。
2、負責編寫施工地點作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。
3、負責日常各工作地點中腰線的校驗，發(fā)現(xiàn)錯誤及時整改。
4、做好各種技術(shù)指導(dǎo)工作。
5、巷道地質(zhì)構(gòu)造變化時，及時匯報給生產(chǎn)技術(shù)部。
6、抓好工程質(zhì)量，對不合格工程推倒重來，杜絕不合格工程，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。
7、有權(quán)制止違章指揮，杜絕違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時，有權(quán)立即停止現(xiàn)場作業(yè)，并組織有關(guān)人員及時處理。
8、嚴反“三違”，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做到先安全后生產(chǎn)。
9、做好職工崗位技能和安全知識培訓(xùn)及作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的學(xué)習考試，全面提高職工自保意識。
10、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解掌握各作業(yè)地點工程變化，當好部長的參謀，發(fā)現(xiàn)新情況，及時向部長匯報。
11、配合區(qū)隊，做好各項技術(shù)指導(dǎo)工作。
12、抓好工程質(zhì)量，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。
13、協(xié)助礦長做好日常工作和臨時交辦的工作。
14、有權(quán)拒絕違章作業(yè)，嚴反“三違”，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做到不安全不生產(chǎn)。
15、搞好區(qū)隊職工崗位技能和安全知識培訓(xùn)，提高職工的自保意識，培養(yǎng)適應(yīng)礦井需要知識型職工。
16、發(fā)生事故應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，摸清情況，提出措施，參加搶救，事后要積極組織事故處理和追查、分析，并提出防范措施。
17、盡職盡責努力完成部長交辦的臨時工作。
第6篇 機電運輸科長安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章，在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負全面責任。
2、負責本部門安全生產(chǎn)責任制的落實。
3、負責建立健全本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全管理制度，并督促落實。
4、負責抓好機電運輸專業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，實現(xiàn)規(guī)劃目標。
5、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，調(diào)查研究，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，督促、指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)問題。
6、發(fā)生重大事故時，組織人員親臨現(xiàn)場，參與搶救，參加事故調(diào)查，分析、追查和處理。
第7篇 地質(zhì)測量技術(shù)員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制
1、認真搞好礦井地質(zhì)資料的收集整理工作,為采掘工程的設(shè)計和施工提供可靠的依據(jù);
2、為探放水提供地質(zhì)資料,并收集整理探放水資料;
3、確定防水閘、墻等設(shè)施的建造地點,提出施工要求,并具體指導(dǎo)施工。
4、準確及時地測繪地面、井下對照圖和采掘工程平面圖,填繪老窿、冒頂、積水、火區(qū)、高瓦斯區(qū)的位置,并對采掘施工進行指導(dǎo)和監(jiān)督;
5、經(jīng)常觀察測量地表塌陷情況,給防治水工作提供技術(shù)數(shù)據(jù);
6、負責提出井巷貫通的安全警界線,并通知有關(guān)人員遵守;
7、負責繪制通風系統(tǒng)、通風網(wǎng)絡(luò)、防塵系統(tǒng)圖紙;
8、妥善保管圖紙資料,并做好整理歸檔工作。
第8篇 樹立安全發(fā)展理念狠抓電力應(yīng)急管理努力做好電力安全生產(chǎn)工作
1? 大屯電網(wǎng)簡介
大屯電網(wǎng)始建于1970年3月，由于歷史原因，自成一個小的區(qū)域電網(wǎng)。目前由一座發(fā)電廠、一座矸石熱電廠、一個供電部組成。現(xiàn)有9臺發(fā)電機組，即#1#2(2×60mw)機、#3（1×55mw）、#4#5(2×12mw)、#6#7(2×135mw)機、#8#9(2×15mw)機，總裝機容量499mw。目前機組性質(zhì)#3機組為上網(wǎng)機組，其它機組均為自備機組。自備機組所發(fā)電量全部用于企業(yè)內(nèi)部的煤炭、鋁業(yè)等生產(chǎn)和居民生活，近年來隨著我公司原煤開采能力的增加和礦區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)內(nèi)部的用電量也有較大幅度的增加，目前，礦區(qū)內(nèi)部的自發(fā)與自用電量基本平衡。大屯電網(wǎng)從建網(wǎng)至今已經(jīng)運行三十多年了，經(jīng)過三十多年的發(fā)展，特別是近十年來的快速發(fā)展，已經(jīng)形成具有特色的大屯電網(wǎng)供電網(wǎng)絡(luò)，輸電線路近230公里（35kv：170公里，110kv：13.7公里，220kv：46.152公里），有35kv及以上變電所15座，總配電容量1292.37mva，目前電壓等級有220kv、110kv、35kv、6kv，以110kv、220kv與華東電網(wǎng)聯(lián)絡(luò)，以35kv、110kv電網(wǎng)為主干網(wǎng)架饋供各廠礦與生活用電，對保證大屯礦區(qū)及煤礦的安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用。
2? 樹立安全發(fā)展理念? 堅持標本兼治
大屯公司電網(wǎng)的安全運行產(chǎn)事關(guān)著大屯公司四礦、鋁廠等所有地面的安全生產(chǎn)，影響著經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，每年召開了大屯礦區(qū)電力安全生產(chǎn)工作會議，對做好全礦區(qū)電力安全生產(chǎn)工作的重要意義、指導(dǎo)原則、基本方針、奮斗目標和應(yīng)急措施，提出明確要求。特別是電力生產(chǎn)管理人員要把樹立安全發(fā)展理念作為電力安全生產(chǎn)工作的重要指導(dǎo)思想。認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。把電力安全生產(chǎn)工作的關(guān)口前移，重心下移，主動排查、綜合治理各類隱患，把工作做在事故發(fā)生之前，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。堅持標本兼治、重在治本，在遏制大屯電網(wǎng)重特大事故的同時，積極探索和實施治本之策，做到思想認識上警鐘長鳴，制度保證上嚴密有效，技術(shù)支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真。
3?狠抓應(yīng)急管理? 確保發(fā)供電設(shè)備的安全、可靠運行
大屯公司充分認識電網(wǎng)應(yīng)急管理工作的重要性，全面推進電網(wǎng)應(yīng)急管理工作，應(yīng)急管理是近幾年突出狠抓的一項重要工作。電力工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力應(yīng)急管理是國家應(yīng)急管理的重要組成部分。加強電力應(yīng)急管理工作，建立健全有效的電力安全應(yīng)急機制，是維護國家安全、社會穩(wěn)定和人民群眾利益的重要保障，是保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要條件。大屯公司從全面落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧大屯的高度，充分認識做好大屯是電力應(yīng)急管理工作的重要性，切實增強責任感、緊迫感，大力加強電力應(yīng)急管理工作，為整個大屯礦區(qū)的安全生產(chǎn)了提供安全、穩(wěn)定、可靠的電力供應(yīng)。
一是建立了應(yīng)急組織體系。大屯公司發(fā)電廠成立了大屯電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)大面積停電事件應(yīng)急處置工作。各礦、鋁廠等單位按照要求建立了應(yīng)急管理的組織體系，保證了應(yīng)急管理工作的組織和開展。電力調(diào)度機構(gòu)作為電網(wǎng)事故的現(xiàn)場指揮中心，完善了各項應(yīng)急制度，在電網(wǎng)事故應(yīng)急處置中發(fā)揮著重要作用。
二是修訂并完善了應(yīng)急預(yù)案體系。各單位都結(jié)合實際制定了各級各類事故搶險和處置的應(yīng)急預(yù)案。大屯公司發(fā)電廠制定了應(yīng)對電網(wǎng)重大、特大突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案及配套的專項預(yù)案，和相關(guān)部門分別制定了總體應(yīng)急預(yù)案，并針對人身傷亡、自然災(zāi)害、電網(wǎng)大面積停電等情況，制定了相應(yīng)的專項預(yù)案。
三是加強和改進對應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)抓好電力應(yīng)急管理工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。各發(fā)供電部門把應(yīng)急管理擺到日常工作的重要位置，以高度的責任感、緊迫感和使命感，重視應(yīng)急管理工作。認真落實各項預(yù)防和應(yīng)對措施，進一步明確任務(wù)，細化責任，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，在狠抓落實中，提高了各級領(lǐng)導(dǎo)干部處理電力事故和應(yīng)對各種突發(fā)事件的能力。通過多種途徑，大力提高電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部處理突發(fā)事件、應(yīng)對復(fù)雜局面的工作能力。采取切實有效的措施，把應(yīng)急管理的各項政策措施落到實處，實現(xiàn)電力應(yīng)急管理組織和指揮到位，資金和物資到位，培訓(xùn)和演練到位，監(jiān)測和預(yù)報到位。在電力應(yīng)急管理投入上，做到了有長遠眼光，學(xué)會算大賬，根據(jù)應(yīng)急管理工作需要，安排必要的投入，為開展應(yīng)急管理工作提供必需的資金和物資保障。
第9篇 機電修理工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制
1、認真遵守礦所制定的各項安全規(guī)章制度。
2、熟練掌握礦用電氣設(shè)備的維修技能，嚴格按規(guī)程進行作業(yè)。
3、積極參加安全例會和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和自保意識，確保自身和整體安全。
4、堅守工作崗位，有電器故障隨叫隨到，定期檢修設(shè)備。
5、嚴禁帶電操作電器設(shè)備。
6、有權(quán)拒絕違章指揮及無證人員上崗操作，杜絕違章作業(yè)。
7、機電修理工必須嚴格井下設(shè)備管理，必須保證設(shè)備和電纜“三無”、“四有”、“二齊”、“三全”和“三大保護”的正常使用，禁止失爆設(shè)備入井。
8、電纜懸掛必須整齊，電纜在巷道一幫時，趟距不得小于0.3米，禁止電纜盤掛，電纜破損立即排除。
9、所有啟動器、干式變壓器、電機必須防爆，不得缺螺絲少墊。
10、電氣設(shè)備按規(guī)定進行保養(yǎng)和檢修（檢修、保養(yǎng)時必須停電），未按規(guī)定進行檢修和保養(yǎng)，處以經(jīng)濟處罰，造成感嚴重后果者，追究相關(guān)責任。
11、檢修和維修設(shè)備時必須切斷電源，檢查電器設(shè)備周圍5米內(nèi)瓦斯情況，確定瓦斯不超限時方可打開電氣設(shè)備進行維修，并有專人看管送電設(shè)備，嚴格執(zhí)行停送電制度。
12、設(shè)備維修，必須先通知工作人員撤離工作地點，方可進行維修。
第10篇 機電運輸隊隊長安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制
1、負責分管范圍內(nèi)各部門、班組的日常安全管理和業(yè)務(wù)保安工作；
2、負責全礦機電、運輸設(shè)備的安裝、檢修、試驗等有關(guān)安全技術(shù)措施的編制、實施；
3、貫徹落實機電方面各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，負責機電設(shè)備日常管理工作；
4、組織、參與重大機電事故處理，故障排除和事故分析；
5、組織對礦井供電、排水系統(tǒng)的檢查與維修；
6、抓好機電質(zhì)量標準化工作，加強設(shè)備管理，提高裝備水平，確保機電設(shè)備的安全、經(jīng)濟運行。
7、嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本隊的安全工作負責；
8、組織業(yè)務(wù)學(xué)習和崗位練兵，使職工熟練崗位操作技術(shù)和安全知識，杜絕違章操作；
9、教育職工不得擅自離開工作崗位和讓其他人代替崗位操作，經(jīng)常檢查“三大規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；
10、發(fā)生事故時迅速趕到現(xiàn)場組織搶救，及時組織事故分析，吸取教訓(xùn)，進一步改進安全管理工作；
11、負責使用和保管好運輸設(shè)備和設(shè)施，發(fā)現(xiàn)損壞時，應(yīng)及時報告修理。
第11篇 生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制
分管生產(chǎn)工作的經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責分管范圍的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。其主要責任：
1、在編制應(yīng)急管理計劃時，必須編制安全生產(chǎn)應(yīng)急管理計劃及措施；在生產(chǎn)組織、考核、總結(jié)、獎懲的全過程中都必須把應(yīng)急管理列為重要內(nèi)容；開展安全質(zhì)量標準化工作。
2、負責制定勞動條件差、危險性較大的生產(chǎn)或檢修項目安全措施的制定，并檢查落實情況。
3、對生產(chǎn)造成威脅的重大隱患，組織相關(guān)人員進行調(diào)查、鑒定，采取措施進行處理。
4、對涉及工藝技術(shù)上的隱患，積極采取措施進行整改。
5、負責制定鋼帶、氬氣等產(chǎn)品儲存的安全保衛(wèi)措施并檢查落實情況。
6、參加公司組織的應(yīng)急管理培訓(xùn)和應(yīng)急演練，對落實過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改；不定時的進行現(xiàn)場應(yīng)急管理培訓(xùn)，落實各項應(yīng)急管理規(guī)章制度和崗位卡掌握。
7、負責設(shè)備主管做好設(shè)備檢修時的安全方案和措施。
8、發(fā)生事故，要立即組織搶救，參加事故分析，查明原因，制定防范措施。
第12篇 生產(chǎn)計劃部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制
1、在研究、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，必須同時研究、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
負責采煤工作面及上下付巷屬采煤隊維護的巷道內(nèi)和掘進工作面，及其巷道維修的業(yè)務(wù)保安工作，對業(yè)務(wù)管轄范圍內(nèi)發(fā)生的事故承擔責任。
2、制訂、修改、完善頂板管理規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范。
3、參加審查礦井設(shè)計、采區(qū)設(shè)計和安全技術(shù)措施。
4、參加新建、改擴建礦井、水平、采區(qū)和新工作面的驗收。
5、參加礦井的安全檢查和質(zhì)量標準化檢查，督促業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患的整改。
6、深入現(xiàn)場處理安全隱患，督促落實安全技術(shù)措施。
7、參加業(yè)務(wù)保安范圍內(nèi)事故的調(diào)查處理，根據(jù)事故教訓(xùn)，制訂防范措施。
8、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料時，制訂安全技術(shù)措施。
第13篇 電力安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理的思考
引言
2010年3月初,新疆伊犁地區(qū)220kv皇林ⅰ、ⅱ線由于發(fā)生雪崩災(zāi)害,造成5基鐵塔損壞嚴重,造成伊犁電網(wǎng)與新疆主電網(wǎng)分網(wǎng)運行達兩個多月。面對受災(zāi)范圍廣、程度深,損失大的嚴峻形勢,新疆有關(guān)電力企業(yè)堅決貫徹新疆電力公司的應(yīng)急部署,迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,按計劃提前完成了恢復(fù)重建任務(wù),保障了電網(wǎng)的正常運行,履行了應(yīng)盡的社會責任。
今天,當我們在不可抗拒的災(zāi)難面前,在突如其來的事故面前,在寶貴的生命與社會責任面前,不能不引發(fā)我們對安全與應(yīng)急管理的深層次思考。
1.電力安全與應(yīng)急處理的關(guān)系
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題,搞好安全生產(chǎn),是全面落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。隨著社會的進步,人們對可靠供電也提出了越來越高的要求,要想向社會提供源源不斷的動力,促進企業(yè)健康穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展就要不斷強化電力企業(yè)的安全。
任何事故都是可以避免的,但在不可預(yù)見的災(zāi)難和突如其來的事故面前,我們往往顯得無可奈何,束手無策,這就要求我們在建設(shè)和諧社會,保證電力生產(chǎn)的過程中,需要盡全力做好在緊急狀況下的應(yīng)急管理。電力企業(yè)的應(yīng)急管理就是企業(yè)對突發(fā)事件的事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對、事中處置和善后管理過程中,通過建立必要的應(yīng)對機制,采取一系列必要措施,保障員工生命安全,保證設(shè)備安全運行,從而促進社會和諧健康發(fā)展的活動。
2.全面做好應(yīng)急管理工作
應(yīng)急管理工作是一項系統(tǒng)工程,應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急管理工作的重要組成部分,是開展應(yīng)急管理工作的主要依據(jù)和基本內(nèi)容。
電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合本單位的實際情況,從公司到班組、崗位分別制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,形成體系,互相銜接,并按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責、條塊結(jié)合的原則,同地方人民政府和相關(guān)部門應(yīng)急預(yù)案相銜接。應(yīng)急處置方案應(yīng)做到事故類型和危害程度清楚,應(yīng)急管理責任明確,應(yīng)對措施正確有效,應(yīng)急響應(yīng)及時迅速,應(yīng)急資源準備充分,要將電力應(yīng)急體系建設(shè)納入企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任,推進電力應(yīng)急組織體系、指揮平臺、監(jiān)測預(yù)警、預(yù)案體系、培訓(xùn)演練、物資保障、科技支撐等方面建設(shè),提升電力企業(yè)綜合應(yīng)急能力。
2.1必須編制應(yīng)急預(yù)案。制訂電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”方針,規(guī)范電力生產(chǎn)的應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風險和防范事故的能力,保證職工安全健康,最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響的重要措施。
2.2編制多少應(yīng)急預(yù)案才能符合應(yīng)急管理工作的實際需要電力企業(yè)編制應(yīng)急預(yù)案的數(shù)量應(yīng)當包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)所要求的全部內(nèi)容,以此來有效地控制各種事故、災(zāi)難的發(fā)生和發(fā)展;與此同時,又要與自身的應(yīng)急能力相適應(yīng),這就要結(jié)合電力企業(yè)自身的實際情況來確定編制的數(shù)量。
2.3電力企業(yè)要從自身的實際情況出發(fā),編制一些具有針對性的應(yīng)急預(yù)案。
第14篇 地測工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制
1、在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好地質(zhì)測量工作，及時處理生產(chǎn)過程中遇到的各種地質(zhì)構(gòu)造問題，保證測量質(zhì)量滿足生產(chǎn)建設(shè)需要，確保安全生產(chǎn)順利進行。
2、深入井下，了解和掌握地質(zhì)及水文地質(zhì)情況，分析影響生產(chǎn)建設(shè)的各種地質(zhì)因素，提出預(yù)報和防治措施。
3、掌握井下各采掘工作面的情況。擬訂“測量施工放線方案”，及時準確測繪開采巷道的空間位置及方向，搞好礦井定向和標高傳遞及日常中腰線等工作。
4、搞好采掘工作面的探測工作，及時準確掌握回采工作面的回采情況。
5、搞好井下施工中的巷道素描工作。
6、搞好井上下對照測量工作，合理留設(shè)保護煤柱。
7、認真填繪礦圖，真實反映井下各巷道的位置及生產(chǎn)概況，及時準確地向有關(guān)部門提供所需數(shù)據(jù)和圖紙，編制修改各種地質(zhì)圖件，及時準確地提供各種地質(zhì)說明書及地質(zhì)計劃和總結(jié)。
8、進行貫通巷道的復(fù)測復(fù)算，對有所巷道貫通的準確性負責，及時準確提供“業(yè)務(wù)保安通知”內(nèi)容。
9、負責儲量管理，提高資源回收率，監(jiān)督煤炭資源的合理開采，掌握儲量動態(tài)，按時報送“三量”報表。
10、參與井下重大事故的處理與分析，提供可靠的數(shù)據(jù)、圖件。
11、努力學(xué)習，不斷提高政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
第15篇 地測副總安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制
1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對礦井地測技術(shù)管理工作負責。
2、參與編制礦井年、季、月度的生產(chǎn)計劃和災(zāi)防計劃；編制地測技術(shù)發(fā)展的遠景規(guī)劃，提出實現(xiàn)計劃的技術(shù)方案。
3、根據(jù)生產(chǎn)需要，負責組織編制和審查礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)補充勘探工作，組織有關(guān)人員做好礦區(qū)測量控制網(wǎng)改造、礦井大型貫通等重大工程的實施。
4、組織好地測防治水安全質(zhì)量標準化達標工作，使礦井地測工作逐步走向標準化、現(xiàn)代化；推廣應(yīng)用地測新技術(shù)、新工藝和地測先進經(jīng)驗，強化管理，不斷提高礦井地測工作水平。
5、負責組織、審查所有地測資料，組織相關(guān)人員及時提交礦井安全生產(chǎn)所需的各種地測資料，按規(guī)定時間及時組織修編礦井地質(zhì)報告。
6、負責組織有關(guān)人員開展地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)水害的研究，掌握其規(guī)律性并及時進行預(yù)測、預(yù)報；掌握儲量動態(tài)，加強儲量管理；做好地表巖移觀測工作，合理確定礦區(qū)巖移參數(shù)，為礦井各類保安煤柱提供技術(shù)依據(jù)；督促有關(guān)人員及時下發(fā)貫通危險距離通知單；確保安全生產(chǎn)。
7、深入現(xiàn)場，及時掌握各頭、面地質(zhì)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
8、根據(jù)礦井生產(chǎn)計劃，合理安排月、季、年度的地測工作計劃并督促落實，進行定期檢查。
9、經(jīng)常對地測技術(shù)干部和專業(yè)人員進行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，組織地測人員開展崗位練兵，不斷提高地測隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
10、負責組織和落實礦領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
