安全生產(chǎn)事故處理4篇

第1篇 安全生產(chǎn)委員會(huì)事故處理委員會(huì)工作細(xì)則

第一章：總? 則

為進(jìn)一步規(guī)范段安委會(huì)的議事、決策程序，強(qiáng)化對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)《安全生產(chǎn)委員會(huì)、事故處理委員會(huì)工作細(xì)則》，特制定本細(xì)則。

管內(nèi)各車間，可參照本細(xì)則制定車間安全例會(huì)、月度分析會(huì)和事故分析會(huì)工作制度，并認(rèn)真組織實(shí)施。

第一章：安全生產(chǎn)委員會(huì)工作細(xì)則

一、組織機(jī)構(gòu)

段成立安全生產(chǎn)委員會(huì)

主? 任：段長(zhǎng)、黨委書(shū)記

副主任：副段長(zhǎng)（總工程師）、黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席

委? 員：維修所主任、黨總支書(shū)記，段團(tuán)委書(shū)記，安全室、、、技術(shù)室、勞人室、教育室、材料室、辦公室主任，黨辦宣傳、組織助理，水電管理所主任，調(diào)度負(fù)責(zé)人

安委會(huì)下設(shè)辦公室（安全室）。

主? 任：安全室主任

成? 員：安全室、、、技術(shù)室、勞人室、教育室、黨辦、團(tuán)委、工會(huì)等有關(guān)人員。

二、工作職責(zé)

1、安委會(huì)工作職責(zé)

安委會(huì)作為段安全工作的決策、管理機(jī)構(gòu)，對(duì)全段的安全生產(chǎn)工作負(fù)有制定計(jì)劃、決策指揮、組織協(xié)調(diào)、檢查考核責(zé)任。

（1）貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和道部、有關(guān)安全生產(chǎn)的部署和要求，研究制定全段安全工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃和階段工作安排。

（2）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)科室、維修所、各車間的安全管理工作。

（3）組織全段綜合性、專題性的安全工作調(diào)研，安全評(píng)估。對(duì)各車間日常安全管理和安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核評(píng)估，追究有關(guān)干部安全管理失職行為。

（4）定期分析安全工作中存在的傾向性問(wèn)題，研究解決納入段《安全生產(chǎn)問(wèn)題庫(kù)》中的問(wèn)題。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的各類安全問(wèn)題剖析管理原因，追究干部責(zé)任，制定改進(jìn)措施，追蹤落實(shí)效果。

（5）及時(shí)總結(jié)推廣安全工作好的做法和安全技術(shù)成果，研究決定對(duì)有關(guān)安全工作的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)、行政處罰事宜。

（6）按照有關(guān)規(guī)定和要求，及時(shí)報(bào)告、通報(bào)全段安全工作情況。

2、安委會(huì)辦公室工作職責(zé)

安委會(huì)辦公室是安委會(huì)日常辦事機(jī)構(gòu)，對(duì)安委會(huì)形成的決議負(fù)有牽頭、協(xié)調(diào)、督辦責(zé)任。

（1）參與制定段安全管理機(jī)制、辦法和措施、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作。

（2）組織安委會(huì)例會(huì)、安全預(yù)測(cè)分析和段安全工作會(huì)議，做好有關(guān)會(huì)議資料的準(zhǔn)備工作，對(duì)會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)予以督辦。

（3）監(jiān)督檢查各種設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維修、定期修理檢驗(yàn)情況。檢查班組人員的培訓(xùn)教育、技術(shù)考核鑒定情況。

（4）監(jiān)督檢查各項(xiàng)施工安全措施的落實(shí)情況

（5）牽頭進(jìn)行或參與開(kāi)展綜合性、專題性的安全工作調(diào)研，負(fù)責(zé)向段安委會(huì)提報(bào)安全評(píng)估方案、評(píng)估結(jié)果和匯總安全評(píng)估總結(jié)。

（6）負(fù)責(zé)對(duì)全段安全信息的統(tǒng)計(jì)、分析、考核，并按文件規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰，通報(bào)全段。

（7）組織、協(xié)調(diào)段、各科室和各車間的安全管理工作。

（8）健全、保管安委會(huì)工作的有關(guān)資料。

（9）完成安委會(huì)交辦的其它任務(wù)。

三、工作制度

1、交班會(huì)制度

安委會(huì)每天早8時(shí)由主任（副主任）主持召開(kāi)日安全交班會(huì)。交班會(huì)內(nèi)容、程序與要求：

（1）24小時(shí)設(shè)備運(yùn)行情況及有關(guān)故障分析。前日施工完成情況、當(dāng)日施工安排及次日施工件數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)。

（2）24小時(shí)安全信息情況及分析。

（3）傳達(dá)部、事故通報(bào)、通知、電報(bào)等信息及當(dāng)天的天氣形勢(shì)。

（4）部署當(dāng)日重點(diǎn)工作

2、月度安全預(yù)測(cè)分析會(huì)制度

（1）每月23日召開(kāi)一次安全預(yù)測(cè)分析會(huì)（遇節(jié)假日提前或順延）。會(huì)議由安委會(huì)主任主持，副主任和安委會(huì)成員參加。與會(huì)人員因事不能出席或換人參加，要經(jīng)安委會(huì)主任同意，并在會(huì)議簽到簿中注明原因。

（2）按照“四不放過(guò)”的原則，集中分析月份發(fā)生的事故、故障概況。集中分析月份安全信息，并重點(diǎn)跟蹤整改情況，逐級(jí)對(duì)照跟蹤落實(shí)上月安排的各項(xiàng)工作。

（3）月度安全預(yù)測(cè)分析會(huì)基本程序和內(nèi)容：由各位主管副段長(zhǎng)以及安全室、各技術(shù)室、驗(yàn)收室、材料室、人勞室、辦公室等部門(mén)分別匯報(bào)上月安全工作完成情況，分析存在傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題，提出本部門(mén)、本系統(tǒng)下月安全工作安排和控制措施；提出全段下月安全工作重點(diǎn)和量化要求，明確責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人、完成時(shí)限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（4）月度安全路風(fēng)分析會(huì)由安全室指定人員負(fù)責(zé)記錄，并在會(huì)后24小時(shí)之內(nèi)下發(fā)《月度安全路風(fēng)分析會(huì)議紀(jì)要》，以保證各部門(mén)、車間按《會(huì)議紀(jì)要》部署的重點(diǎn)工作及措施組織落實(shí)。

（5）管內(nèi)各車間必須召開(kāi)月度安全會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容比照段安全路風(fēng)分析會(huì)內(nèi)容執(zhí)行，并形成會(huì)議記錄。段安委會(huì)可根據(jù)安全形勢(shì)和重點(diǎn)，指派有關(guān)人員參加車間月度安全例會(huì)，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。同時(shí)，通過(guò)查閱資料，評(píng)估核實(shí)等形式對(duì)車間進(jìn)行指導(dǎo)，不斷提高各車間安全例會(huì)質(zhì)量。

3、季度例會(huì)制度

（1）召開(kāi)時(shí)限：每季度召開(kāi)一次安委會(huì)議，時(shí)間為每季末前（可與每季度的第三個(gè)月安全分析會(huì)一并召開(kāi)，但必須是兩個(gè)內(nèi)容、分開(kāi)記錄）。遇有重大安全事項(xiàng)，可由安委會(huì)主任隨時(shí)召集舉行臨時(shí)安委會(huì)議。

（2）參加人員：安委會(huì)主任、副主任及委員。

（3）季度安委會(huì)議程序和內(nèi)容：安委會(huì)召開(kāi)時(shí)，首先由安委會(huì)辦公室主任匯報(bào)上季度段安委會(huì)工作情況，對(duì)本季度安全重點(diǎn)工作兌現(xiàn)情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。對(duì)季度內(nèi)發(fā)生的事故、故障及安全綜合性問(wèn)題進(jìn)行分析。根據(jù)下個(gè)季度安全形勢(shì)、重點(diǎn)工作、條件變化和現(xiàn)實(shí)安全存在的突出問(wèn)題，明確項(xiàng)點(diǎn)、量化要求；相關(guān)委員匯報(bào)本部門(mén)安全工作情況，對(duì)事故和安全傾向性問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，提出整改措施。對(duì)會(huì)議有關(guān)議題進(jìn)行研究，并根據(jù)下個(gè)季度安全形勢(shì)、重點(diǎn)工作、條件變化和現(xiàn)實(shí)安全存在的突出問(wèn)題，明確項(xiàng)點(diǎn)、量化要求；主任、副主任歸納概括，代表段安委會(huì)提出下一步安全工作重點(diǎn)、措施，明確責(zé)任主體，完成時(shí)限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（4）季度安全委員會(huì)例會(huì)或臨時(shí)召開(kāi)的安委會(huì)會(huì)議記錄由安全室指定人員負(fù)責(zé)記錄，并在會(huì)后24小時(shí)之內(nèi)下發(fā)《會(huì)議紀(jì)要》，以保證各部門(mén)、車間按《會(huì)議紀(jì)要》部署的重點(diǎn)工作及措施組織落實(shí)。

第二章? 事故處理委員會(huì)工作細(xì)則

一、事故處理委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)

段事故處理委員會(huì)設(shè)主任、副主任、委員

主任：段長(zhǎng)? 黨委書(shū)記

副主任：黨委副書(shū)記、副段長(zhǎng)、副段長(zhǎng)（總工程師）、工會(huì)主席、紀(jì)委書(shū)記

委員：維修所主任、安全室、、、技術(shù)室、勞人室、辦公室主任

事故處理委員會(huì)下設(shè)辦公室，設(shè)在段安全室。

二、 事故處理委員會(huì)工作職責(zé)

事故處理委員會(huì)按《路行車事故處理規(guī)則》有關(guān)規(guī)定和“四不放過(guò)”的原則以及《路企業(yè)傷亡事故處理規(guī)則》有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、分析、處理。

1、協(xié)助事故處理委員會(huì)調(diào)查、分析、處理段管內(nèi)的各類事故，并根據(jù)要求拿出初步的處理意見(jiàn)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生的行車b類一般事故、人身輕傷等事故調(diào)查分析。查明事故經(jīng)過(guò)、原因，吸取教訓(xùn)，制定對(duì)策，并形成會(huì)議紀(jì)要。

3、負(fù)責(zé)定責(zé)事故（故障）的調(diào)查、分析、處理。以事實(shí)為依據(jù)，以有關(guān)法規(guī)、規(guī)章為準(zhǔn)繩，客觀、公正、準(zhǔn)確的對(duì)事故（故障）的定性定責(zé)。

4、負(fù)責(zé)事故（故障）的責(zé)任追究。對(duì)事故（故障）責(zé)任者要根據(jù)性質(zhì)和情節(jié)，予以批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等；對(duì)于事故（故障）性質(zhì)、情節(jié)嚴(yán)重的，要按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

5、負(fù)責(zé)事故（故障）損失費(fèi)用及善后處理工作。對(duì)事故（故障）損失費(fèi)用、承擔(dān)賠償責(zé)任作出決定，并在事故（故障）處理報(bào)告中列出明細(xì)。

三、事故處理委員會(huì)辦公室工作職責(zé)

事故處理委員會(huì)辦公室是事故處理委員會(huì)日常辦事機(jī)構(gòu)，對(duì)事故處理委員會(huì)形成的決議負(fù)有牽頭、協(xié)調(diào)、督辦責(zé)任。

1、起草段安全工作有關(guān)文件及領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)材料。

2、負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生的行車責(zé)任事故（故障）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、分析、提報(bào)工作。

3、籌備事故處理委員會(huì)工作會(huì)議，做好有關(guān)會(huì)議資料的準(zhǔn)備工作，對(duì)會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)予以督辦。

4、健全、保管事故處理委員會(huì)工作的有關(guān)資料。

5、完成事故處理委員會(huì)交辦的其它任務(wù)。

第三章：附? 則

第十二條：本《細(xì)則》自下發(fā)之日起施行。

第十三條：本《細(xì)則》由段安全委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第2篇 安全生產(chǎn)事故處理應(yīng)急救援預(yù)案格式

1.目的

為保證建設(shè)工程施工項(xiàng)目發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)施工人員能夠及時(shí)采取應(yīng)急措施和應(yīng)急方法,有效地配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行應(yīng)急救援,避免因慌亂無(wú)序、方法不當(dāng)而延誤時(shí)機(jī),致使事態(tài)擴(kuò)大,最大限度地控制和緩減事故造成的損失及可能產(chǎn)生的影響。

2.適用范圍

2.1適用于東航昆明新機(jī)場(chǎng)基地項(xiàng)目機(jī)務(wù)工作區(qū)土及安裝工程(b標(biāo)段)工程項(xiàng)目可能發(fā)生的工傷事故高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械及起重傷害、基坑坍塌、火災(zāi)事故、化學(xué)危險(xiǎn)品泄漏事故、急性中毒事件等《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(gb6441-1986)規(guī)定的20類事故類別。

2.2適用于東航昆明新機(jī)場(chǎng)基地項(xiàng)目機(jī)務(wù)工作區(qū)土建及安裝工程(b標(biāo)段)工程施工人員及本公司員工工傷事故應(yīng)急救援處理及所屬工地范圍事故的配合應(yīng)急救援處理。

3.編制依據(jù):

(一)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;

(二)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》;

(三)其他相關(guān)文件。

4.安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援教育培訓(xùn)

為使施工人員明確發(fā)生安全生產(chǎn)事故后“做什么”、“怎么做”,項(xiàng)目 部應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行教育培訓(xùn),使其做到:

4.1熟悉國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策,法律法規(guī),安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核并記錄備案。

4.2項(xiàng)目部應(yīng)組織對(duì)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)文件的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核并記錄備案。

4.3掌握安全生產(chǎn)事故的報(bào)警、處理的方法、注意事項(xiàng)及應(yīng)急救援知識(shí)。

4.4對(duì)某些已發(fā)生的安全事故由項(xiàng)目經(jīng)理部組織進(jìn)行案例分析、總結(jié)講評(píng)和培訓(xùn)教育。

5.組織機(jī)構(gòu)

5.1組織機(jī)構(gòu)

5.1.1

(一)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)事故處理工作小組:組長(zhǎng):陸建華 (電話:)

副組長(zhǎng):劉冒 (電話:)

組員:浦紹龍 (電話:)、姚楚偉()汪 航 (電話:)余澤波(電話:)

5.2通訊及交通組織

姚錦奎()138tk越野車

陳長(zhǎng)建()589cf微型車

5.2.1外部有關(guān)部門(mén)聯(lián)系電話號(hào)碼:

火警:119

救護(hù):120

公安:110

交通:122

5.2.2組織機(jī)構(gòu)5.1中組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及組員任何時(shí)候、任何情況下不允許關(guān)機(jī)。

5.3應(yīng)急資源配置

5.3.1安全生產(chǎn)事故處理專用車輛

除公司安全生產(chǎn)事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員已配備的車輛外,公司將辦公室所管轄的云a-138tk做為安全生產(chǎn)事故處理專用車輛。

5.3.2醫(yī)療器材:

(一)在公司辦公室配置一般的工傷事故處置的醫(yī)療器具及藥品的基礎(chǔ)上,本項(xiàng)目部配置簡(jiǎn)易的工傷事故處理的醫(yī)療器具及藥品。

(二)在公司安全生產(chǎn)事故處理工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目部人員進(jìn)行一般醫(yī)療救護(hù)常識(shí)的培訓(xùn)、掌握一般救援知識(shí)。

5.3.3其他資源:

根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及環(huán)境情況適當(dāng)配置有關(guān)資源。公司的專用救援車輛、醫(yī)療器材為本工程安全事故救援提供救援保障。

5.4安全生產(chǎn)事故處理

5.4.1一般安全事故處理程序和要求

(一)當(dāng)安全(無(wú)死亡)事故或緊急情況發(fā)生時(shí),項(xiàng)目部最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理陸建華及專職安全員報(bào)告,項(xiàng)目經(jīng)理立即報(bào)告業(yè)主代表,并在事故現(xiàn)場(chǎng)采取力所能及的措施進(jìn)行搶救,防止事態(tài)擴(kuò)大,并協(xié)助有關(guān)單位維持好現(xiàn)場(chǎng)程序。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)或有人員需要救護(hù)時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)督促施工單位及時(shí)向外部有關(guān)單位報(bào)警和求援,詳細(xì)報(bào)告事故地點(diǎn)、事故狀況及報(bào)告人、事故單位及電話,并派人到主要路口迎接消防車或救護(hù)車。

(二)項(xiàng)目經(jīng)理陸建華組織安全生產(chǎn)事故處理工作小組成員,支持、配合施工單位及有關(guān)部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行處理,防止事態(tài)擴(kuò)大。并在1小時(shí)內(nèi)向公司安全生產(chǎn)事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)電話匯報(bào),公司安全生產(chǎn)事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,應(yīng)立即派員趕往事故現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)事故進(jìn)行處理并記錄。

(三)項(xiàng)目經(jīng)理陸建華及時(shí)組織項(xiàng)目部人員檢查施工工作的外業(yè)及內(nèi)業(yè)資料。公司安全生產(chǎn)事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組派員進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。

(四)事故善后處理、隱患消除、現(xiàn)場(chǎng)及資料處理符合要求后方可復(fù)工。

5.4.2死亡事故的處理程序和要求

(一)當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時(shí),項(xiàng)目部最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理陸建華及專職安全員報(bào)告,項(xiàng)目經(jīng)理陸建華立即報(bào)告業(yè)主代表,并在事故現(xiàn)場(chǎng)采取力所能及的措施進(jìn)行搶救,防止事態(tài)擴(kuò)大,并協(xié)助有關(guān)方維持好現(xiàn)場(chǎng)次序。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)或有人員需要救護(hù)時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)向外部有關(guān)單位報(bào)警和求援,詳細(xì)報(bào)告事故地點(diǎn)、事故狀況及報(bào)告人、事故單位及電話,并派人到主要路口迎接消防車或救護(hù)車。

(二)項(xiàng)目經(jīng)理陸建華組織安全生產(chǎn)事故處理工作小組成員,配合有關(guān)部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行處理,防止事態(tài)擴(kuò)大。并在1小時(shí)內(nèi)向公司安全生產(chǎn)事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)電話匯報(bào),安全生產(chǎn)事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,應(yīng)立即派員趕往事故現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理陸建華對(duì)事故進(jìn)行處理并記錄。死亡3人及3人以上者,公司安全事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人接到通知后必須立即趕到現(xiàn)場(chǎng)組織指揮。

(三)項(xiàng)目經(jīng)理陸建華立即下達(dá)暫時(shí)停工令并報(bào)告業(yè)主代表。

(四)項(xiàng)目經(jīng)理陸建華督促、檢查施工單位立即啟動(dòng)該項(xiàng)目的應(yīng)急救援預(yù)案,支持、配合其進(jìn)行事故搶救、善后、處理,提供一切便利條件;并配合有關(guān)部門(mén)、單位做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。

(五)項(xiàng)目經(jīng)理陸建華督促施工單位立即向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和建設(shè)行政主管部門(mén)(安全監(jiān)督機(jī)構(gòu))報(bào)告事故情況。

(六)項(xiàng)目經(jīng)理陸建華接受政府安全監(jiān)督部門(mén)及建設(shè)行政主管部門(mén)的詢問(wèn)及調(diào)查、筆錄;匯報(bào)項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)施工過(guò)程中所進(jìn)行的工作,并出示其工作證據(jù)與憑證。

(七)項(xiàng)目經(jīng)理陸建華組織項(xiàng)目部人員檢查施工工作的外業(yè)及內(nèi)業(yè)資料,并編寫(xiě)專題報(bào)告(及相關(guān)證據(jù)附件)提交業(yè)主及公司安全生產(chǎn)事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組,公司安全生產(chǎn)事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組派員進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。專題報(bào)告內(nèi)容和要求:

1.事故前人員資質(zhì)及方案措施的內(nèi)容描述及有效憑證,外業(yè)檢查、處理的內(nèi)容描述及有效憑證(作為附件)。

2.事故發(fā)生時(shí)的情況描述及施工工作采取的措施及有效憑證(作為附件)。

3.事故原因分析、責(zé)任劃分、事故損失初步意見(jiàn),事故后初步處理的情況和整改情況描述及有效憑證(作為附件)。

4.安全問(wèn)題及隱患整改要求。

5.結(jié)論及建議。

(八)項(xiàng)目部在三天內(nèi)填寫(xiě)《公司建設(shè)工程施工項(xiàng)目死亡事故登記表》并向公司安全生產(chǎn)事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送。

(九)項(xiàng)目部協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析,按照“四不放過(guò)”的原則對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理和整改處理。事故善后處理、隱患消除、現(xiàn)場(chǎng)及資料處理符合要求后方可復(fù)工。

(十)項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)事故的處理進(jìn)行跟蹤、記錄。

(十一)待事故處理結(jié)案后,項(xiàng)目經(jīng)理陸建華應(yīng)向公司安全生產(chǎn)事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組書(shū)面報(bào)告事故損失、事故處理結(jié)果及項(xiàng)目部在事故處理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);公司安全生產(chǎn)事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組將事故有關(guān)情況記入《公司在建項(xiàng)目死亡事故登記臺(tái)帳》

中國(guó)第四冶金建設(shè)有限責(zé)任公司東航昆明新機(jī)場(chǎng)基地項(xiàng)目機(jī)務(wù)工作區(qū)土建及安裝工程(b標(biāo)段)工程項(xiàng)目部

二0一一年三月十七日

第3篇 工程項(xiàng)目事故處理辦法安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

1、若發(fā)生火災(zāi),立即撥打119,并給工地現(xiàn)場(chǎng)配備一部電話保證工地一旦發(fā)生險(xiǎn)情隨時(shí)有電話可打。

2、在工地現(xiàn)場(chǎng)配備醫(yī)藥箱,內(nèi)裝藿香正氣液一盒,流行感冒藥一盒,邦迪一盒。

3、若發(fā)生傷亡事故,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。首先撥打120將傷員送到離工地最近的醫(yī)院治療。及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)。并通知保險(xiǎn)公司進(jìn)行理賠。

4、白天、晚上派專人守衛(wèi),以保證工地現(xiàn)場(chǎng)人身、財(cái)產(chǎn)安全。若發(fā)生打架、斗毆、偷盜事件,第一時(shí)間通知當(dāng)?shù)嘏沙鏊?/p>

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

一、應(yīng)急救援組織:項(xiàng)目部生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組直接由公司組織成立的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)作指揮。

二、項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的目的:

當(dāng)生產(chǎn)安全事故發(fā)生時(shí),能夠?qū)稣呒皶r(shí)地進(jìn)行施救和減少事故所造成的損失,陰止事故的擴(kuò)大和更多的人員傷亡。

三、使用范圍:當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)該《項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救世主援預(yù)案》,以利傷者能夠及時(shí)得到搶救和避免事故的擴(kuò)大。盡量減少事故損失。

四、引用的相關(guān)文件:《中化人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)。

五、應(yīng)急救援人員的職責(zé):

1、組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救,并通知公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和撥打報(bào)警電話110、120急救電話通知急救,盡量減少事故損失。

2、負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故發(fā)生原因。

3、負(fù)責(zé)組織保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

4、配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全事故調(diào)查。

5、按照'尊重科學(xué)、實(shí)事求是'的事故處理原則,書(shū)面如實(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督主管部門(mén)報(bào)告事故發(fā)生經(jīng)過(guò)。

6、遵守'四不放過(guò)'的原則,查清事故原因,查明事故性質(zhì)和責(zé)任,使職工和事故責(zé)任人受到教育,對(duì)事故隱患進(jìn)行整改,認(rèn)真查處事故責(zé)任人。按規(guī)定實(shí)施事故的報(bào)告和處理。

六、應(yīng)急準(zhǔn)備:

(一)應(yīng)急準(zhǔn)備:

汽車一輛,擔(dān)架二付,聽(tīng)診器一個(gè),血壓計(jì)一個(gè),氧氣袋二個(gè),藥棉箋十包,繃帶十卷,消毒藥水三瓶,消炎藥品三種。

(二)急救器材的維護(hù)與保養(yǎng):指定專人定期對(duì)急救器材進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。對(duì)過(guò)期藥品及時(shí)更換,保持急救器材的清潔衛(wèi)生,防止病菌的侵入。

(三)在作業(yè)場(chǎng)所發(fā)生的事故,急救人員應(yīng)按下列方法進(jìn)行救助:

一)急救工作的設(shè)置與安排

1、根據(jù)項(xiàng)目部工程規(guī)模建立急救機(jī)構(gòu),隨時(shí)提供急救服務(wù),確保及時(shí)將受傷和急病人員送去醫(yī)院。

2、項(xiàng)目部急救機(jī)構(gòu)有應(yīng)定期培訓(xùn)急救人員,向職工進(jìn)行急救知識(shí)教育,添置急救紅品和器材。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有受過(guò)急救培訓(xùn)、掌握搶救技術(shù)、熟悉砸事故中營(yíng)救傷員技能的專職或兼職急救人員,并配備急救藥品和急救器材。

二)受傷出血急救措施

1、根據(jù)出血的特點(diǎn)、類型(外出血、內(nèi)出血)和失血的表現(xiàn),采取正確的止血方法,阻止出血。

2、采用止血帶止血,其位置應(yīng)靠近心臟的一端和緊靠傷口處。止血袋不能直接纏在皮膚上,其下應(yīng)加毛巾等做成的平整墊子,其松緊程度以出血停止,摸不到遠(yuǎn)端脈搏為合適。

3、一般情況下,止血帶纏緊時(shí)間不超過(guò)2-3h,且每隔40-50min松懈一次。

4、纏止血帶后,加上標(biāo)明止血帶纏上的時(shí)間標(biāo)牌,然后盡快將傷員送醫(yī)院。

三)避免傷口感染

1、傷口包扎應(yīng)采用繃帶、三角巾。沒(méi)有時(shí)可以采用毛巾、手帕和衣服。

2、充分暴露的傷口應(yīng)先用無(wú)菌料覆蓋傷口后,再進(jìn)行包扎。

3、包扎時(shí)應(yīng)松緊適度,避免在傷口上打結(jié)。

4、以四肢的包扎,應(yīng)露出趾的末端,以便于觀察肢端血液循環(huán)情況。

四)骨折急救

1、本著'先救命,后治傷'的原則處置骨折傷員。即弱呼吸、心跳停止時(shí),先使其心肺復(fù)蘇;大出血時(shí),先止血包扎,然后進(jìn)行骨折固定。

2、骨折固定應(yīng)使用定型夾板和三角巾、繃帶綁扎。

3、骨折固定后,應(yīng)迅速將傷員送去醫(yī)院。

五)搬運(yùn)傷員

1、搬運(yùn)前,應(yīng)迅速檢查傷員傷勢(shì)并進(jìn)行必要的急救處理。

2、需要將傷員傷到安全地帶時(shí),應(yīng)沿傷員身本長(zhǎng)軸向直向拖行,不要從側(cè)面橫向拖行。

3、應(yīng)使用擔(dān)架或椅子、門(mén)板做成擔(dān)架形式,應(yīng)穩(wěn)當(dāng)牢固、防止傷員從擔(dān)架上跌落。

4、凡頭部、大腿、小腿、手臂、盆骨骨折或背部受傷者,不得讓其坐在車上運(yùn)送。

5、傷員的肢體斷離時(shí),不得用水沖洗斷肢,應(yīng)將斷肢裝入袋中,將袋口封好(切勿使水、冰塊與斷肢接觸),然后用衣服包好,隨傷員一起送往醫(yī)院。

6、搬動(dòng)傷員時(shí),動(dòng)作要輕,避免振動(dòng),要在最短的時(shí)間內(nèi)送往醫(yī)院。

六)心肺復(fù)蘇的急救措施程序

1、判斷傷員有無(wú)意識(shí),若無(wú)意識(shí),應(yīng)以仰臥體位放于堅(jiān)實(shí)地面上。

2、開(kāi)放氣道,保持傷員的呼吸道暢通。

3、傷員無(wú)呼吸時(shí),應(yīng)進(jìn)行人工呼吸。

4、傷員無(wú)脈搏時(shí),應(yīng)進(jìn)行人工循環(huán)。

5、用擔(dān)架搬運(yùn)傷員時(shí),應(yīng)持續(xù)作心肺復(fù)蘇,中斷時(shí)間不得超過(guò)5s。

七)開(kāi)放氣道

1、傷員仰臥平躺于堅(jiān)實(shí)平面上、軀干應(yīng)呈水平,頭不可高于胸部并使頭部后仰。

2、以拇指輕牽傷員下唇,使口微張,保持氣道暢通。

3、頭頸部受傷時(shí),不要隨意搬運(yùn)傷員。

4、傷員無(wú)自主呼吸時(shí),應(yīng)檢查口腔吸異物阻塞時(shí)應(yīng)立即排除,無(wú)阻塞物時(shí),應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸。

5、傷員能自主呼吸時(shí),應(yīng)繼續(xù)保持氣溫暢通。

七、應(yīng)急響應(yīng):

(一)工作場(chǎng)所內(nèi)全體人員的疏散要求:應(yīng)遵循下列'排險(xiǎn)救助的處理原則'進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)人員的疏散排險(xiǎn)和清理工作:

1、處置原則

包括及時(shí)撤離人員、及時(shí)報(bào)告上級(jí)和有關(guān)主管部門(mén)、及時(shí)通知保險(xiǎn)公司(當(dāng)已投保建筑施工安全保險(xiǎn)時(shí))和及時(shí)進(jìn)行排險(xiǎn)救助工作。

2、'先撤人、后排險(xiǎn)'的原則

即在發(fā)生事故或出現(xiàn)緊急險(xiǎn)情后,應(yīng)首先將處于危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的一切人員先撤離危險(xiǎn)區(qū)域,然后再有組織地進(jìn)行排險(xiǎn)工作。

3、'先救人、后排險(xiǎn)'的原則

當(dāng)有人受傷或死亡,應(yīng)當(dāng)救出和撤出傷亡者,然后進(jìn)行排險(xiǎn)處理作,以免影響傷者的及時(shí)搶救和對(duì)傷者、亡者造成新的傷害;

4、'先防險(xiǎn)、后救人'的原則

在險(xiǎn)情和事故仍在繼續(xù)發(fā)展或險(xiǎn)情仍未消除的情況下,必須先采取支護(hù)等安全保險(xiǎn)措施,然后救人,以免使救護(hù)者受到傷害和使傷者受到新的傷害。救人要求'急',同時(shí)也要求'穩(wěn)妥',否則,不但達(dá)不到救人的目的,還會(huì)使救助者受傷,增加新的搶救難度。

5、'先防險(xiǎn)、后排險(xiǎn)'的原則

在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排險(xiǎn)作業(yè)時(shí),必須先采取可靠的支護(hù)等適合確保安全的措施,以免排險(xiǎn)人員受到傷害。

6、'先排險(xiǎn)、后清理'的原則

只有在制止事故繼續(xù)發(fā)展和排除以險(xiǎn)情以后,才能進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)的清理工作。但這一切,都必須遵守事故的處理程序規(guī)定和得到批準(zhǔn)以后才能進(jìn)行。

7、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的原則

在事故調(diào)查組未決定事故現(xiàn)場(chǎng)原狀之前,必須全力保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的原狀,以免影響事故的調(diào)查和處理工作。保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)就是所有在場(chǎng)人員在責(zé)任,破壞事故現(xiàn)場(chǎng)是違法行為。當(dāng)然,為了進(jìn)行救人和排險(xiǎn)工作,允許采取以下做法:

(1)在不破壞現(xiàn)狀的要求下,為了確保救人和排險(xiǎn)工作,可以設(shè)置臨時(shí)支護(hù)以阻止破壞的繼續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定破壞時(shí)的狀態(tài)。在設(shè)置支護(hù)措施前,應(yīng)先折攝下當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)全貌和局部情況照片,以免因?qū)嵤┲ёo(hù)時(shí)對(duì)其狀況的可能擾動(dòng),造成以后調(diào)查分析工作的困難。

(2)當(dāng)為了阻止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,而僅采取支護(hù)措施不足以阻止其發(fā)展時(shí),或?yàn)榱藫尵葌麊T的需要,而必須拆隊(duì)、搬走一部分結(jié)構(gòu)或物品時(shí),必須首先拍照(包括全貌、局部以及不同角度的狀態(tài)),詳細(xì)記錄下當(dāng)時(shí)的現(xiàn)狀情況,并在撤出人員、構(gòu)件、物品的原位上作出明顯的和準(zhǔn)確的標(biāo)記(輪廓線、交疊位置等)。

此外,從事故地點(diǎn)撤出的構(gòu)件和物品應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)的合適部位規(guī)整地堆放(不要疊放、混放)和作出標(biāo)識(shí),避免在吊運(yùn)堆放過(guò)程中改變其拆下進(jìn)的原狀。

8、建立應(yīng)急求援報(bào)警機(jī)制原則

(1)上報(bào)報(bào)警:是指在作業(yè)場(chǎng)所發(fā)生事故時(shí),要在第一時(shí)間報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理立刻向公司匯報(bào),由公司主要負(fù)責(zé)人決定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。當(dāng)公司主要負(fù)責(zé)人決定啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案時(shí),應(yīng)按相關(guān)規(guī)定上報(bào)當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)管理部門(mén)和建設(shè)行政主管部門(mén),請(qǐng)求應(yīng)急救援。

(2)內(nèi)部報(bào)警:是指應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)后,公司項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)應(yīng)急救援組織啟動(dòng)。公司總部在相關(guān)人員及事故現(xiàn)場(chǎng)的全體人員進(jìn)入應(yīng)急救援狀態(tài)。其兩級(jí)應(yīng)急救援組織進(jìn)入應(yīng)急救援預(yù)案及實(shí)施應(yīng)急救援。

(3)外部報(bào)警:是在內(nèi)部報(bào)警啟動(dòng)的同時(shí),按應(yīng)急救援總指揮的部署,立即啟動(dòng)外部報(bào)警機(jī)制,向社會(huì)公共救援機(jī)構(gòu)(公安、消防、醫(yī)療、救險(xiǎn)等)報(bào)警求助。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,若需要消防、救險(xiǎn)、醫(yī)陪等部門(mén)支援的,應(yīng)立即打電話請(qǐng)求支援。

(1)消防部門(mén)電話:119

(2)救險(xiǎn)部門(mén)電話:110

(3)醫(yī)療部門(mén)電話:120

八、應(yīng)急救援方案

根據(jù)項(xiàng)目工程實(shí)際情況制定應(yīng)急救援方案,組織應(yīng)急救援人員進(jìn)行定期和不定期應(yīng)急救援演練,檢驗(yàn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作和的能力。

九、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的審核與確認(rèn)

項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案制定后,必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核,公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性進(jìn)行審核和確認(rèn),應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

第4篇 安全生產(chǎn)事故處理考核辦法

為杜絕減少各種安全生產(chǎn)事故,明確落實(shí)責(zé)任人責(zé)任和促進(jìn)安全規(guī)范化管理,實(shí)行責(zé)任追究制度,特制定本考核管理辦法。

一、 事故考核

本考核辦法是根據(jù)本公司實(shí)際管理工作需要而制定,事故等級(jí)劃分以醫(yī)院住院費(fèi)用為準(zhǔn),與國(guó)家事故等級(jí)劃分不相沖突,解釋權(quán)歸路發(fā)礦業(yè)公司所有。

1、凡發(fā)生一起未遂事故(指造成事故隱患,未造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷害事故),對(duì)主要責(zé)任人處罰款100元。對(duì)相關(guān)責(zé)任人(班員、班長(zhǎng)、安全員、副礦長(zhǎng))處罰50元,相關(guān)部門(mén)被記過(guò)一次,并責(zé)令部門(mén)出臺(tái)相關(guān)防范措施和進(jìn)行員工事故教育。

2、小事故(指300元以下經(jīng)濟(jì)費(fèi)用事故),醫(yī)院費(fèi)用由分管部門(mén)承擔(dān),事故處理交由責(zé)任部門(mén)處理,安全部監(jiān)督。

3、凡發(fā)生一起微傷事故(指300元(含)以上3000元(不含)以下醫(yī)院費(fèi)用事故),對(duì)主要責(zé)任人處罰200元、相關(guān)責(zé)任人(指班長(zhǎng)、班員)100元,當(dāng)班值班礦長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人、安全員處罰100元。責(zé)任班組當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)金被扣掉10%;相關(guān)分礦、部門(mén)當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)金被扣掉10%。

4、凡發(fā)生一起輕傷事故(指超過(guò)3000元(含)以上低于3萬(wàn)元(不含)以下醫(yī)院住院費(fèi)用事故),主要責(zé)任人處罰300-400元;相關(guān)責(zé)任人(班長(zhǎng)、班員)處罰150-200元;當(dāng)班安全員、值班礦長(zhǎng)處罰100-150元,正(副)礦長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人處罰150-200元。責(zé)任班組當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)金扣掉30%、分管部門(mén)當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)金扣掉15%。并責(zé)令部門(mén)通知相關(guān)人員到安全部待崗學(xué)習(xí)一周。

5、凡發(fā)生一起重傷事故(指超過(guò)3萬(wàn)元(含)以上60元(不含)以下的醫(yī)院住院費(fèi)用事故),對(duì)主要責(zé)任人處罰800-1000元,相關(guān)責(zé)任人(班長(zhǎng)、班員)處罰300-400元,安全員、值班礦長(zhǎng)處罰200-300元;正(副)礦長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人處罰300-600元,責(zé)任班組當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)金扣掉50%、分管部門(mén)當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)金扣掉30%。事故相關(guān)責(zé)任人將被作待崗處理,待崗時(shí)間控制在一月之內(nèi)。

6、凡發(fā)生一起死亡事故,除按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制執(zhí)行班組部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)金扣發(fā)外,部門(mén)相關(guān)責(zé)任人還必須接受500-2000元罰款,取消班組津貼,執(zhí)行班長(zhǎng)調(diào)離,負(fù)責(zé)人換崗等處理,直接責(zé)任人將被報(bào)請(qǐng)公司作除名處理。、

7、凡在一月之內(nèi)被記過(guò)三次的部門(mén)按一次小事故算;連續(xù)發(fā)生三次小事故的按一次微傷事故算;三次微傷事故按一次輕傷事故算;三次微傷事故按一次重傷事故算;依次類推,逐級(jí)上升考核處理。

8、發(fā)生安全事故后,各部門(mén)應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)通知安全部,并積極組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救護(hù)等工作,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。若因部門(mén)或個(gè)人原因?qū)е率鹿释涎印R報(bào)不及時(shí)、事故變大或出現(xiàn)搶救不及時(shí)等情況,將按事故管理規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追查,并接受公司考核責(zé)任失職款100元-300元。

9、安全部得知事故信息后,應(yīng)馬上詢問(wèn)清楚事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、原因及其有關(guān)人員的傷亡情況和財(cái)產(chǎn)初步估計(jì)損失情況,并對(duì)匯報(bào)人作簡(jiǎn)要的工作交代(相關(guān)搶險(xiǎn)安全提醒和救護(hù)方法),以及安排、落實(shí)人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。參加搶險(xiǎn),指揮等工作。并向主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況或電話告知事故進(jìn)行情況,作好匯報(bào)工作和安排增援工作,必要時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。同時(shí)要求組織相關(guān)人員召開(kāi)事故分析會(huì)。按照“四不放過(guò)”的原則分清事故責(zé)任,落實(shí)責(zé)任處理。提出防范措施和管理意見(jiàn)等。若因以上工作做不到位,對(duì)安全部門(mén)考核100-500元。

10、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)重視安全、不履行工作職責(zé),不整改隱患,最終造成事故,經(jīng)追究為過(guò)失責(zé)任的,將按規(guī)定處理部門(mén)或個(gè)人罰款200-1000元,并限期改正。拒不執(zhí)行的,對(duì)責(zé)任部門(mén)或個(gè)人作待崗處理;既不執(zhí)行又不待崗的,按規(guī)定撤消職務(wù),請(qǐng)示公司作開(kāi)除除名處理。

______部

二零一三年_月_日