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第1篇 供水分公司安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和供水行業(yè)《安全技術規(guī)程》，以及集團公司下發(fā)的有關安全工作的各項規(guī)定，做好全集團公司生產(chǎn)和生活供水的業(yè)務技術管理工作。
2、加強安全管理，強化安全教育。堅持“安全第一、超前預防、貫穿全程、關鍵落實”的安全生產(chǎn)理念，牢固樹立“四安”要求，按照集團公司要求，認真推行“人人都是安全員、人人都是水質監(jiān)測員”的安全管理方法，不斷完善群防群治、齊抓共管的安全網(wǎng)絡，做到責任明確，風險共擔。
3、明確分公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任者，供水分公司安全委員會對分公司的安全生產(chǎn)進行不定期的監(jiān)督檢查，對發(fā)生事故的單位和個人，嚴格按照“四不放過”的原則進行處理。
4、負責對集團公司各二級單位供水管理的指導，特別要加強對二級單位供水水質的監(jiān)管力度，確保水質安全。
5、負責對二級單位水平衡測試工作進行培訓，指導和考核。
6、要求集團公司從事供水司泵及水質化驗人員，認真按照供水行業(yè)技術標準及相關操作規(guī)程，持證上崗，無證者一律不準上崗。
7、建立嚴格的安全獎懲辦法，對安全生產(chǎn)立功人員，根據(jù)貢獻大小給予一次性獎勵。對造成事故的責任人及“三違”人員，根據(jù)情節(jié)，給予一定數(shù)量的罰款及行政處分。
8、分公司各單位，每“周四”組織安全活動，公司領導和機關科室負責人必須按規(guī)定分組深入基層隊組，參加安全活動，由公司安監(jiān)部門進行檢查、考核。
9、組織或參加供水重大事故的搶修、追查、分析和善后處理工作。
10、認真做好有關供水重特大事故預案的編制、修訂和完善工作，組織好本單位的應急預案的學習、貫徹和演習工作，不斷提高供水安全搶險救援能力。
第2篇 某供水分公司安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和供水行業(yè)《安全技術規(guī)程》,以及集團公司下發(fā)的有關安全工作的各項規(guī)定,做好全集團公司生產(chǎn)和生活供水的業(yè)務技術管理工作。
2、加強安全管理,強化安全教育。堅持“安全第一、超前預防、貫穿全程、關鍵落實”的安全生產(chǎn)理念,牢固樹立“四安”要求,按照集團公司要求,認真推行“人人都是安全員、人人都是水質監(jiān)測員”的安全管理方法,不斷完善群防群治、齊抓共管的安全網(wǎng)絡,做到責任明確,風險共擔。
3、明確分公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任者,供水分公司安全委員會對分公司的安全生產(chǎn)進行不定期的監(jiān)督檢查,對發(fā)生事故的單位和個人,嚴格按照“四不放過”的原則進行處理。
4、負責對集團公司各二級單位供水管理的指導,特別要加強對二級單位供水水質的監(jiān)管力度,確保水質安全。
5、負責對二級單位水平衡測試工作進行培訓,指導和考核。
6、要求集團公司從事供水司泵及水質化驗人員,認真按照供水行業(yè)技術標準及相關操作規(guī)程,持證上崗,無證者一律不準上崗。
7、建立嚴格的安全獎懲辦法,對安全生產(chǎn)立功人員,根據(jù)貢獻大小給予一次性獎勵。對造成事故的責任人及“三違”人員,根據(jù)情節(jié),給予一定數(shù)量的罰款及行政處分。
8、分公司各單位,每“周四”組織安全活動,公司領導和機關科室負責人必須按規(guī)定分組深入基層隊組,參加安全活動,由公司安監(jiān)部門進行檢查、考核。
9、組織或參加供水重大事故的搶修、追查、分析和善后處理工作。
10、認真做好有關供水重特大事故預案的編制、修訂和完善工作,組織好本單位的應急預案的學習、貫徹和演習工作,不斷提高供水安全搶險救援能力。
第3篇 安全生產(chǎn)責任制：供水管路維護工
供水管路維護工安全生產(chǎn)責任制
一、牢固樹立“安全第一”思想,努力學習業(yè)務知識,不斷提高自身保安能力和技術水平。
二、本著增產(chǎn)節(jié)約、增收降耗的原則,發(fā)揚主人翁精神,不怕臟,不怕累,努力做到及時供水、安全供水、經(jīng)濟供水。對全礦地面供水管路的維護負責。
三、熟悉工作環(huán)境,對地面供水管路布置情況做到心中有數(shù),定時巡查維護管路,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證管路不堵塞、不破漏。
四、做到優(yōu)質服務,大公無私,按實際用水量及時收取水費,填寫報表,不得以水謀私。
五、堅持原則,管好用好材料,把好材料消耗關,堅持修舊利廢,為礦增收節(jié)支做貢獻。
第4篇 淺談供水企業(yè)安全生產(chǎn)教育
供水企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)，需要做好各方面的工作，尤其是安全生產(chǎn)教育工作。安全生產(chǎn)教育是供水企業(yè)安全管理的核心，搞好安全生產(chǎn)教育是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和基礎。一個企業(yè)的員工安全意識淡薄，安全技能生疏，安全知識貧乏，其安全管理的基礎如同散沙，安全生產(chǎn)也就難以實現(xiàn)。搞好安全生產(chǎn)教育并不是一件容易的事情，現(xiàn)就供水企業(yè)安全生產(chǎn)教育談談自己的看法。
一、供水企業(yè)安全生產(chǎn)教育的重要性
美國著名的心理學家馬斯洛形象地描述了人類的生產(chǎn)和社會活動中，各種需要所占的地位和相互之間的關系：生理需求是第一位的，其次就是安全上的保障，人們只有滿足生理和安全上的需求后，才能積極參加各種生產(chǎn)和社會活動。
物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為是造成事故的直接因素，而物的不安全狀態(tài)很多都是與人的不安全行為有關。如供水車間加藥設備不準確與維護檢修有關，化驗儀器不精確與不按照化驗操作步驟操作有關等。安全生產(chǎn)教育是尋求企業(yè)生產(chǎn)過程中人的不安全因素及規(guī)律，已達到防止災害事故、穩(wěn)定生產(chǎn)的目的，是預防人的不安全行為的一項根本措施。安全生產(chǎn)教育是傳遞安全生產(chǎn)經(jīng)驗和技能的必要手段，它可以增進員工生產(chǎn)安全知識和技術水平，改善員工行為活動從而提高企業(yè)員工安全素質。
實踐表明，供水企業(yè)員工在沒有受過安全生產(chǎn)教育的情況下，也能夠在日常的生產(chǎn)過程中邊解決安全問題邊總結經(jīng)驗，在解決問題的過程中得到提高。但是當靠這種技能是完全不夠的。雖然我們沒有經(jīng)歷過事故，沒有經(jīng)驗，但是可以從以往發(fā)生的事故中總結事故發(fā)生的原因，這項工作只有靠安全生產(chǎn)教育來完成，從這點意義上講，如果不搞安全生產(chǎn)教育，就不可能降低事故的發(fā)生率和消滅事故。
二、目前供水企業(yè)安全教育存在問題：
1.國家對欽用水水質的要求越來越嚴格，而供水企業(yè)對對制水設備、工藝流程、水質化驗等沒有作出更新和調整，觀念只停留在舊的思想上，按老一套的要求和辦法來做。
2.安全生產(chǎn)教育的內容缺乏針對性。如沒有針對國家實施更為嚴格水質要求，對制水及化驗員人員缺乏針對性的專業(yè)培訓。
3.對員工的安全生產(chǎn)教育流于形式，沒有起到應有的作用。
三、安全生產(chǎn)教育注意事項
1.注重實效，反對形式主義
安全生產(chǎn)教育中的形式主義不但是習慣性違章的溫床，而且是導致事故發(fā)生的主要原因之一，嚴重影響供水企業(yè)的安全生產(chǎn)。著力抓反對安全生產(chǎn)教育上的形式主義，對預防事故的發(fā)生，提高安全生產(chǎn)教育的實效具有重要意義。
要避免安全生產(chǎn)教育上的形式主義，應從以下幾個方面努力:
(1)企業(yè)管理人員要高度重視，建立專門的部門抓安全生產(chǎn)教育。企業(yè)管理人員要以身作則，以穩(wěn)重踏實的工作作風影響和領導員工去除走走形式的心理，本著對工作、對企業(yè)、對員工安全高度負責的態(tài)度，堅持實事求是，不弄虛作假，嚴格考核，如實匯報。
(2)讓員工清楚的認識到形式主義的危害及事故的不可逆轉性，在安全教育上走形式，只做表面文章，既是對自身安全的不負責任，也是對企業(yè)的不負責。
(3)加大監(jiān)督檢查力度。建立從領導到普通員工的監(jiān)督檢查機制，逐級進行檢查，責任落實到人。各部門之間進行交叉、交替檢查，并進行檢查結果評比，獎罰分明。
(4)形式主義是在長期工作中形成的頑疾。因此，不可能在短期內徹底根除，所以要把反對安全生產(chǎn)教育上的形式主義作為一項系統(tǒng)工程來抓，而且要堅持經(jīng)常抓，反復抓。
2.要有針對性
在安全教育中對不同層次、不同類別的員工要按不同層次、級別、專業(yè)、類別的不同情況，有針對性地進行培訓，要因層而異，因類而異，安全生產(chǎn)教育的內容、方法、時間、要求要有所區(qū)別，避免“一刀切”的現(xiàn)象。
3.要與時俱進
隨著科學技術的飛速發(fā)展、供水設備的不斷更新、管網(wǎng)維護技術的不斷提高，對各個階段的安全生產(chǎn)教育提出了更高的要求，安全生產(chǎn)教育內容要隨之不斷更新、完善、提高，使供水企業(yè)員工能夠掌握更符合實際、更有實用性安全生產(chǎn)知識。
第5篇 供水管路維護工崗位安全生產(chǎn)責任制
一、牢固樹立“安全第一”思想,努力學習業(yè)務知識,不斷提高自身保安能力和技術水平。
二、本著增產(chǎn)節(jié)約、增收降耗的原則,發(fā)揚主人翁精神,不怕臟,不怕累,努力做到及時供水、安全供水、經(jīng)濟供水。對全礦地面供水管路的維護負責。
三、熟悉工作環(huán)境,對地面供水管路布置情況做到心中有數(shù),定時巡查維護管路,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證管路不堵塞、不破漏。
四、做到優(yōu)質服務,大公無私,按實際用水量及時收取水費,填寫報表,不得以水謀私。
五、堅持原則,管好用好材料,把好材料消耗關,堅持修舊利廢,為礦增收節(jié)支做貢獻。
第6篇 供水管路維護工安全生產(chǎn)責任制
一、牢固樹立“安全第一”思想，努力學習業(yè)務知識，不斷提高自身保安能力和技術水平。
二、本著增產(chǎn)節(jié)約、增收降耗的原則，發(fā)揚主人翁精神，不怕臟，不怕累，努力做到及時供水、安全供水、經(jīng)濟供水。對全礦地面供水管路的維護負責。
三、熟悉工作環(huán)境，對地面供水管路布置情況做到心中有數(shù)，定時巡查維護管路，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證管路不堵塞、不破漏。
四、做到優(yōu)質服務，大公無私，按實際用水量及時收取水費，填寫報表，不得以水謀私。
五、堅持原則，管好用好材料，把好材料消耗關，堅持修舊利廢，為礦增收節(jié)支做貢獻。
