生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)3篇

第1篇 生產(chǎn)礦井包括子公司所屬礦井單位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策,貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神。

2、建立健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。

3、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊各類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。

4、組織對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全宣傳、教育和培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)。

5、按照規(guī)定提取并使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,保障安全投入的有效使用。

6、定期召開(kāi)安全會(huì)議,安排部署安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。

7、制定本單位生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案,發(fā)生事故時(shí)積極組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

8、及時(shí)、如實(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)事故。

9、完成集團(tuán)公司下達(dá)的其他各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

第2篇 對(duì)各生產(chǎn)礦井工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)任務(wù)的考核辦法

煤礦作為一種特殊的行業(yè)，安全生產(chǎn)在煤礦生產(chǎn)建設(shè)中的地位和作用顯得尤為的突出和重要。煤礦安全生產(chǎn)工作不純粹是個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。安全生產(chǎn)工作的好壞關(guān)系到職工的切身利益，社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)形象。因此必須把煤礦安全生產(chǎn)提高到政治高度來(lái)對(duì)待，作為煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，必須樹(shù)立高度的政治責(zé)任感和維護(hù)企業(yè)形象出發(fā)。牢固樹(shù)立安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的信念。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要在實(shí)際工作中“動(dòng)真的、來(lái)硬的”，從思想上高度樹(shù)立“沒(méi)有安全就談不上生產(chǎn)，沒(méi)有安全就談不上效益，沒(méi)有安全就談不上煤炭工業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展”。一句話：“安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)活動(dòng)中的‘天字號(hào)大事’”。

為了落實(shí)總公司關(guān)于2007年各生產(chǎn)礦井全年的產(chǎn)量，公司進(jìn)行了周密細(xì)致的核對(duì)并預(yù)算出各生產(chǎn)礦井全年的總產(chǎn)量。為了保證全年產(chǎn)量任務(wù)的完成，公司對(duì)各生產(chǎn)礦井制定以下考核辦法。

1、按照公司下達(dá)的年計(jì)劃各礦要認(rèn)真研究，精心安排組織，嚴(yán)格落實(shí)。

2、當(dāng)月原煤產(chǎn)量超額完成獎(jiǎng)勵(lì)礦3萬(wàn)元，完不成計(jì)劃扣罰2萬(wàn)元（集體）。

3、安全按月考核，季兌現(xiàn)的考核辦法。季度安全無(wú)事故獎(jiǎng)勵(lì)礦長(zhǎng)3000元，副礦長(zhǎng)2000元。季度里出現(xiàn)一人次重傷扣礦長(zhǎng)5000元，副礦長(zhǎng)4000元。出現(xiàn)死亡事故，只發(fā)給礦所有管理人員生活費(fèi)500元。

4、生產(chǎn)礦井全年完成原煤產(chǎn)量和超額完成計(jì)劃，安全無(wú)事故，工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，無(wú)上級(jí)檢查罰款的，公司獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)到30萬(wàn)不等。

2007年，只要我們各級(jí)管理人員本著對(duì)總公司高度負(fù)責(zé)的精神，團(tuán)結(jié)身邊全體管理人員，求同存異、分工明確、責(zé)任落實(shí)到位、求真務(wù)實(shí)、少說(shuō)空話、多辦實(shí)事。我們要開(kāi)拓思路、迎難而上，克服困難，圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

第3篇 生產(chǎn)礦井工程質(zhì)量安全生產(chǎn)任務(wù)考核辦法

煤礦作為一種特殊的行業(yè),安全生產(chǎn)在煤礦生產(chǎn)建設(shè)中的地位和作用顯得尤為的突出和重要。煤礦安全生產(chǎn)工作不純粹是個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。安全生產(chǎn)工作的好壞關(guān)系到職工的切身利益,社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)形象。因此必須把煤礦安全生產(chǎn)提高到政治高度來(lái)對(duì)待,作為煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,必須樹(shù)立高度的政治責(zé)任感和維護(hù)企業(yè)形象出發(fā)。牢固樹(shù)立安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的信念。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要在實(shí)際工作中“動(dòng)真的、來(lái)硬的”,從思想上高度樹(shù)立“沒(méi)有安全就談不上生產(chǎn),沒(méi)有安全就談不上效益,沒(méi)有安全就談不上煤炭工業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展”。一句話:“安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)活動(dòng)中的‘天字號(hào)大事’”。

為了落實(shí)總公司關(guān)于2007年各生產(chǎn)礦井全年的產(chǎn)量,公司進(jìn)行了周密細(xì)致的核對(duì)并預(yù)算出各生產(chǎn)礦井全年的總產(chǎn)量。為了保證全年產(chǎn)量任務(wù)的完成,公司對(duì)各生產(chǎn)礦井制定以下考核辦法。

1、按照公司下達(dá)的年計(jì)劃各礦要認(rèn)真研究,精心安排組織,嚴(yán)格落實(shí)。

2、當(dāng)月原煤產(chǎn)量超額完成獎(jiǎng)勵(lì)礦3萬(wàn)元,完不成計(jì)劃扣罰2萬(wàn)元(集體)。

3、安全按月考核,季兌現(xiàn)的考核辦法。季度安全無(wú)事故獎(jiǎng)勵(lì)礦長(zhǎng)3000元,副礦長(zhǎng)2000元。季度里出現(xiàn)一人次重傷扣礦長(zhǎng)5000元,副礦長(zhǎng)4000元。出現(xiàn)死亡事故,只發(fā)給礦所有管理人員生活費(fèi)500元。

4、生產(chǎn)礦井全年完成原煤產(chǎn)量和超額完成計(jì)劃,安全無(wú)事故,工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,無(wú)上級(jí)檢查罰款的,公司獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)到30萬(wàn)不等。

2007年,只要我們各級(jí)管理人員本著對(duì)總公司高度負(fù)責(zé)的精神,團(tuán)結(jié)身邊全體管理人員,求同存異、分工明確、責(zé)任落實(shí)到位、求真務(wù)實(shí)、少說(shuō)空話、多辦實(shí)事。我們要開(kāi)拓思路、迎難而上,克服困難,圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。