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第1篇 施工安全生產(chǎn)獎勵辦法
第一條:在安全檢查中,對安全檢查評分獲達標等級的工地,公司給予工地經(jīng)濟獎勵(工地負責人占30%,工地質(zhì)安員、施工員占50%):
一、在公司季度安全生產(chǎn)檢查時,安全評分獲90分以上(含90分,以下同)的工地,獎勵1000元;
二、在市質(zhì)監(jiān)站安全生產(chǎn)檢查時,安全評分獲90分以上的達標工地,獎勵1500元;
三、在省、市建設(shè)部門安全生產(chǎn)檢查時,安全評分獲90分以上的達標工地,獎勵2000元;
四、在建設(shè)部安全生產(chǎn)檢查時,被評定為達標的工地,獎勵5000元。
第二條:在公司安全生產(chǎn)季度綜合評定考核中,評分達90分以上(含90分),獎勵800元。
第三條:在公司年度考核評定中,對安全生產(chǎn)工作有顯著成績的各級質(zhì)安管理人員(包括工地的質(zhì)安員、施工員、工地負責人及模范遵章守法操作人員),公司除精神鼓勵外,還給予經(jīng)濟獎勵如下:
獲一等獎,獎勵2000元;
獲二等獎,獎勵1500元;
獲三等獎,獎勵1000元。
注:在安全生產(chǎn)中有特殊貢獻的人員(如及時制止重大事故發(fā)生的有關(guān)人員),公司給予表彰和參照上述標準給予經(jīng)濟獎勵(包括公司有關(guān)管理人員)。
第四條:職工對企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出合理化建議,并經(jīng)實施而取得顯著效果的,公司給予其經(jīng)濟獎勵如下:(以書面建議為準,并經(jīng)所在單位核實上報公司質(zhì)安科承辦)
1、獲一等獎?wù)?獎勵2000元;
2、獲二等獎?wù)?獎勵1500元;
3、獲三等獎?wù)?獎勵1000元;
注:如產(chǎn)生明顯經(jīng)濟效益的參照上級有關(guān)規(guī)定另行計提獎勵。
4、對安全生產(chǎn)工作積極提出多項合理化建議,雖未被采納實施但精神可嘉,給予精神獎勵500元,以資鼓勵。
第5條:對被省、市評為安全生產(chǎn)和文明施工稱號的工地,公司給予獎勵5000元。(項目經(jīng)理30%,有關(guān)施工員、質(zhì)安員各占15%)。
第2篇 建筑施工安全生產(chǎn)獎勵辦法
第一條：在安全檢查中，對安全檢查評分獲達標等級的工地，公司給予工地經(jīng)濟獎勵（工地負責人占30%，工地質(zhì)安員、施工員占50%）：
一、在公司季度安全生產(chǎn)檢查時，安全評分獲90分以上（含90分，以下同）的工地，獎勵1000元；
二、在市質(zhì)監(jiān)站安全生產(chǎn)檢查時，安全評分獲90分以上的達標工地，獎勵1500元；
三、在省、市建設(shè)部門安全生產(chǎn)檢查時，安全評分獲90分以上的達標工地，獎勵2000元；
四、在建設(shè)部安全生產(chǎn)檢查時，被評定為達標的工地，獎勵5000元。
第二條：在公司安全生產(chǎn)季度綜合評定考核中，評分達90分以上（含90分），獎勵800元。
第三條：在公司年度考核評定中，對安全生產(chǎn)工作有顯著成績的各級質(zhì)安管理人員（包括工地的質(zhì)安員、施工員、工地負責人及模范遵章守法操作人員），公司除精神鼓勵外，還給予經(jīng)濟獎勵如下：
獲一等獎，獎勵2000元；
獲二等獎，獎勵1500元；
獲三等獎，獎勵1000元。
注：在安全生產(chǎn)中有特殊貢獻的人員（如及時制止重大事故發(fā)生的有關(guān)人員），公司給予表彰和參照上述標準給予經(jīng)濟獎勵（包括公司有關(guān)管理人員）。
第四條：職工對企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出合理化建議，并經(jīng)實施而取得顯著效果的，公司給予其經(jīng)濟獎勵如下：（以書面建議為準，并經(jīng)所在單位核實上報公司質(zhì)安科承辦）
1、獲一等獎?wù)?，獎?000元；
2、獲二等獎?wù)?，獎?500元；
3、獲三等獎?wù)?，獎?000元；
注：如產(chǎn)生明顯經(jīng)濟效益的參照上級有關(guān)規(guī)定另行計提獎勵。
4、對安全生產(chǎn)工作積極提出多項合理化建議，雖未被采納實施但精神可嘉，給予精神獎勵500元，以資鼓勵。
第5條：對被省、市評為安全生產(chǎn)和文明施工稱號的工地，公司給予獎勵5000元。（項目經(jīng)理30%，有關(guān)施工員、質(zhì)安員各占15%）。
第3篇 安全生產(chǎn)目標月度重點工作獎勵辦法
為提高單產(chǎn)、單進水平,穩(wěn)定經(jīng)濟效益,根據(jù)《關(guān)于“雙提、雙穩(wěn)”工資分配實施意見》,設(shè)定七月份安全生產(chǎn)目標及月度重點工作獎勵辦法。
1、采掘單位設(shè)定單產(chǎn)、單進創(chuàng)水平的三個臺階:第一臺階為完成月度計劃的110%。采煤工區(qū)獎單位2萬元,另獎單位正職各500元;掘進工區(qū)獎該頭1萬元(綜掘2萬元),另獎單位正職各300元。第二臺階為完成月度計劃的115%。采煤工區(qū)獎單位4萬元,另獎單位正職各1000元;掘進工區(qū)獎該頭2萬元(綜掘3萬元),另獎單位正職各600元。第三臺階為完成月度計劃的120%。采煤工區(qū)獎單位6萬元,另獎單位正職各1500元;掘進工區(qū)該頭3萬元(綜掘4萬元),另獎單位正職各1000元。以上獎勵副職執(zhí)行正職的80%。
單進創(chuàng)水平進尺指標為單頭月度成巷進尺,生產(chǎn)天數(shù)低于20天的,嘉獎按生產(chǎn)天數(shù)折算。
2、采煤工區(qū)破紀錄獎勵單位3萬元,另獎單位正職各1000元/人;副職執(zhí)行正職的80%。掘進頭破紀錄獎勵該頭1萬元,另獎單位正職各500元/人;副職執(zhí)行正職的80%。破記錄標準以2022年元月以來本單位記錄為準(相同采掘方式)。
3、工效計劃為:綜采一區(qū),25.94噸/工;綜采二區(qū),9.53噸/工;采煤三區(qū),0.31米/工;采煤四區(qū),18.48噸/工;掘進一區(qū),0.037米/工;掘進二區(qū),0.127米/工;掘進三區(qū),0.126米/工;掘進四區(qū),0.110米/工;掘進五區(qū),0.045米/工。同樣設(shè)三個臺階:第一臺階為完成月度計劃指標的110%,獎單位2萬元;第二臺階為完成月度計劃指標的115%,獎單位3萬元;第三臺階為完成月度計劃指標的120%,獎單位4萬元。
4、巷修工區(qū)根據(jù)月度勞動競賽辦法執(zhí)行。
5、月度重點工作及考核辦法
7121工作面孤島開采:
工作面日推進度不低于6m,工作面不因為孤島開采,上、下出口臥底而影響正常生產(chǎn)。
9802工作面收作節(jié)點:
采煤四區(qū):7月9日工作面開始鋪網(wǎng)上繩。7月13日工作面鋪網(wǎng)上繩結(jié)束,具備刷面條件。
9421工作面安裝節(jié)點計劃:
工作面安裝支架10臺、安裝后部溜子10節(jié)(7月31日前)
92604溜子道綜掘機安裝節(jié)點計劃:
掘進三區(qū)92604溜子道安裝綜掘機工作7月22日完成。
92602工作面安裝節(jié)點計劃:
工作面各機電設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)、系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、試采(7月25日)。
7426材料道綜掘機安裝節(jié)點計劃:
掘進四區(qū)7426材料道安裝綜掘機工作7月31日完成。
-750西三采區(qū)軌道聯(lián)絡(luò)巷按期透窩。
7121工作面月度內(nèi)成功創(chuàng)建精品一條線,并經(jīng)過領(lǐng)導驗收。
以上工程如期安全完成,杜絕輕傷以上事故,獎勵生產(chǎn)科每項10000元,獎勵安監(jiān)科每項6000元。分配系數(shù):直接參與者:1.0,間接參與者:0.6,相關(guān)參與者:0.4。
礦井完成回采原煤產(chǎn)量16萬噸,嘉獎生產(chǎn)科2萬、安監(jiān)科1萬、相關(guān)科室及人員2萬元;完成16.5萬噸,嘉獎生產(chǎn)科3萬、安監(jiān)科1.5萬、相關(guān)科室及人員2.5萬元;完成奮斗目標17萬噸,嘉獎生產(chǎn)科4萬、安監(jiān)科2萬、相關(guān)科室及人員4萬元。
6、煤巷遇地質(zhì)構(gòu)造時,半煤巖按系數(shù)1.5折算為煤巷;全巖按系數(shù)2.2折算為煤巷。
7、月度內(nèi)加強對防沖指標的監(jiān)測,采取超前預控措施,嚴格執(zhí)行現(xiàn)有解危措施和個體防護措施,及時通報并督促單位整改,保證防沖區(qū)域安全生產(chǎn),獎勵防沖科5000元。
8、月度內(nèi)發(fā)生輕傷事故,事故單位安全生產(chǎn)目標獎勵50%;發(fā)生重傷事故,事故單位安全生產(chǎn)獎勵取消,其它單位安全生產(chǎn)目標獎勵50%;發(fā)生工亡事故,取消安全生產(chǎn)目標獎勵。全礦杜絕輕傷及三級以上安全生產(chǎn)事故,獎勵安監(jiān)科3萬元、生產(chǎn)科2萬元、防沖科1萬元、相關(guān)科室3萬元。
9、掘進專業(yè)月度工作重點及安全控制重點:
掘進一區(qū)-750西三采區(qū)-678車場開窩、三角門擴刷、耙裝機安裝工作。
掘進二區(qū)9121材料道全巖過斷層期間的頂板管理工作。
掘進三區(qū)施工的9421臥底、改棚等零活;切眼下段回收溜子1部及滑行130節(jié)。
掘進四區(qū)7426溜子道:(1)搬家準備1天;(2)恢復3部皮帶運輸系統(tǒng),臥底、清理、整釘?shù)?60m(平均臥深0.7m)4天,具備開窩施工條件。
掘進五區(qū)-750西四大巷12號開窩,-1000東一下山采區(qū)運輸上山簡易猴車安裝及軌道處理工作。
實現(xiàn)上述生產(chǎn)及安全目標,杜絕輕傷以上事故的發(fā)生,對安監(jiān)科、生產(chǎn)科掘進組及相關(guān)單位相關(guān)人員每項給予5000元的嘉獎。
10、通防專業(yè)月度工作重點及安全控制重點:
92602工作面安裝及試生產(chǎn)前,施工相應(yīng)的通風設(shè)施,調(diào)整通風系統(tǒng),保證92602工作面安裝及試生產(chǎn)期間,風量、風速滿足要求。
9418探煤巷、-750m西四大巷、-750m西三采區(qū)-718m車場、92604溜子道、7426材料道外段開窩前,做好通風系統(tǒng)調(diào)整工作,安裝相應(yīng)通防設(shè)施,確保采區(qū)通風系統(tǒng)安全可靠。
9421切眼下部上覆7425采空區(qū),最小揭發(fā)距離約2m,加強工作面安裝期間的防火管理,防止9421切眼與7425采空區(qū)揭露后向采空區(qū)漏風導致工作面遺煤氧化自燃。
7426材料道車場、-750m西三采區(qū)軌道上山聯(lián)絡(luò)巷貫通前,做好通風系統(tǒng)調(diào)整工作,確保貫通期間采區(qū)通風系統(tǒng)安全可靠。
實現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標,杜絕輕傷以上事故的發(fā)生,對安監(jiān)科通防組、通風工區(qū)及相關(guān)單位相關(guān)人員每項給予5000元的嘉獎。
11、機運專業(yè)月度工作重點及安全控制重點:
①機電提升:井下制冷機組正常運行,完成東-750泵房變電所自動化改造,地面廣場5200液壓支架檢修及井下支架組裝,92602工作面安裝,老副井頻繁提升大件重物,實現(xiàn)本月安全提升,主井實現(xiàn)本月安全提升。
②軌道運輸:嚴格裝車標準,“特種”車輛使用捆綁裝置及網(wǎng)兜,超長車輛運輸過程中使用硬鏈接;92602工作面支架及電氣設(shè)備運輸;9421綜采工作面安裝支架和機電設(shè)備運輸;矸子山防滾矸、防雷電、雨季三防工作。
③皮帶運輸:確保皮帶系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)及7121工作面正常生產(chǎn);西四下運改造和東一6部皮帶機局部熱補硫化接頭工作;新機道5部皮帶2#主機改造及更換三臺滾筒。確保按照節(jié)點完成。
實現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標,杜絕輕傷及三級以上事故的發(fā)生,對安監(jiān)科機運組、生產(chǎn)科機運組、機電、運搬、皮帶工區(qū)及相關(guān)單位相關(guān)人員每項給予5000元的嘉獎。
12、月度內(nèi)完成對全礦在崗職工職業(yè)健康體檢,確保體檢質(zhì)量和數(shù)量,圓滿完成體檢任務(wù),獎勵相關(guān)人員6000元。
13、完成采掘工作面防突水預評估工作,編制完成92602工作面防突水預案,實施92602工作面探放水工程,確保該面回采前四灰水壓降至帶壓開采范圍內(nèi);雨季三防月度內(nèi)下雨期間保證各單位分管范圍內(nèi)水溝流水暢通,各排水點水泵能及時開啟,工業(yè)廣場地面無大面積積水,各要害場所防洪物資儲備齊全,并由雨季三防辦公室每月組織不定期檢查。按時完成以上工作,每項獎勵地質(zhì)科及相關(guān)人員3000元。
14、組織開展上半年工會建家工作及二季度區(qū)(科)務(wù)公開檢查(7月底完成);組織開展為井下和地面一線高溫崗位職工送清涼活動,切實做好防暑降溫工作,保障職工身心健康(根據(jù)天氣情況進行);做好“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展” 征文評比(7月底完成);籌備乘涼晚會系列文體活動(7月份開展2項活動);按時完成以上工作,每項獎勵工會2000元。
15、編制完成2022年下半年~2022年礦井生產(chǎn)布局、生產(chǎn)接續(xù)初步方案;完成綠色礦山規(guī)劃建設(shè)資料準備工作;月度產(chǎn)量、綜合進尺、開拓進尺計劃兌現(xiàn)率控制在92%以上。完成以上工作,每項獎勵計劃科3000元。
16、做好對上宣傳報道工作。圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人力資源整合等內(nèi)容,省市級以上報刊、網(wǎng)站、雜志刊登宣傳報道力爭達到15篇(完成時間:7月全月);組織6-10篇礦井新聞報道參加集團公司“2022年度基層好新聞評選”,力爭全部獲獎(完成時間:7月全月);根據(jù)省委宣傳部及集團公司黨委宣傳部的統(tǒng)一安排,組織全礦89名在崗政工人員參加《關(guān)于中國夢的重要講話和重要理論文章選編》課程考查(完成時間:7月26日前);按時完成每項獎勵宣傳科2000元。
17、會同相關(guān)部門于7月10日前完成郭家河井巷工程競標投標書制作,按時參加項目投標,爭取新項目開發(fā)成功。按時完成獎勵異地管理辦及參加測算相關(guān)人員3000元。
18、7月12日前起草好異地項目部應(yīng)收賬款考核辦法,具備報辦公會研究的條件;配合企管科做好建北項目部綜掘機的買斷工作。按時完成獎勵財務(wù)科3000元。
19、組織發(fā)動機關(guān)科室人員積極為一線做好服務(wù)工作。獎勵參加人員每人次100元。
20、擬定下發(fā)困難時期公務(wù)用車的管理規(guī)定,進一步加強公務(wù)用車管理,努力降低公務(wù)車輛運行成本,確保7月份公務(wù)車輛費用成本比六月份下降3%;根據(jù)礦辦公會安排,積極做好蘇c27219、蘇c27216、蘇c24397、蘇c53291四臺車輛出售處置的前期準備工作,爭取集團公司的同意,做好車輛評估、找尋買家等工作;加強差旅費、辦公會費、招待費的管理,確?？刂圃谠露扔媱澲畠?nèi);完成以上工作獎勵黨政辦5000元。
21、組織青年志愿者在安全文化廣場分別開展安全簽名和發(fā)放安全宣傳單活動;組織青年安全宣傳員到基層單位開展安全宣講活動;組織青年志愿者到基層單位開展安全知識有獎問答活動;開展送清涼活動,為機修廠送去綠豆100斤;舉辦青工安全知識競賽,17家采煤、輔助和地面生產(chǎn)單位51名青年職工參加考試。按時完成獎勵團委1000元。
22、完成塌陷地夏季農(nóng)作物損失補償工作,按照集團公司下達任務(wù)指標(全年不超過533萬元,夏季不超過266萬元),完成全部塌陷地農(nóng)作物損失補償商談工作,月度前完成上報工作;完成以上工作獎勵征遷科2000元。
23、加強圖牌板管理,自6月份起每月加工費控制在37500元以下;車輛運輸管理以自有車輛為主,不發(fā)生租車費用,獎勵企管科、供應(yīng)科以及相關(guān)單位及人員每項6000元。
24、抓好加工、修復物資驗收監(jiān)管工作,主要抽查材料的驗收質(zhì)量情況,杜絕不合格物資投入使用;分單位按照要求做好7月份機關(guān)科室平衡計分卡績效考核工作;本月與房管中心、工資科聯(lián)合完成對徐州大成、雁山兩小區(qū)房屋使用現(xiàn)狀進行調(diào)查、摸底;標準化量化費用投入控制在1萬元以內(nèi);獎勵企管科及相關(guān)單位人員每項5000元。
25、月度內(nèi)對運搬工區(qū)損壞的1噸礦車輪對要求修復出100件使用,預計節(jié)約費用7萬元;對損壞的zwj-127索車電控1臺、akh直流電焊機1臺鼓勵單位自修,預計可節(jié)省費用在5萬元左右;安排對回收上井的錨桿調(diào)直300根用于加工物資使用,修復捆車器40臺,平板車輪對10對,內(nèi)置式耦合器10臺,節(jié)約金額4.5萬元。供應(yīng)科及時提供修復所需材料,企管科按節(jié)約費用的10%提取獎勵相關(guān)人員。
26、完成對物業(yè)公司人力資源的優(yōu)化并按時有序接管原托管環(huán)衛(wèi)工作,獎勵工資科及生產(chǎn)科、安監(jiān)科、企管科、組織科、工會、物業(yè)相關(guān)人員3萬元。
27、完成煤場擋煤墻施工(7月10日前);完成東場地回煤溜子基礎(chǔ)施工、鋪溜子及場地回煤工作(7月10日前);在確保安全生產(chǎn)的前提下完成以上工作獎勵洗運科每項5000元。
28、相關(guān)職能部門要認真做好每月的驗收考核及檢查工作,不得弄虛作假,否則對相關(guān)人員進行責任追究。
29、所有獎項月度內(nèi)只能獎勵一次,不得重復獎勵。
30、每月5日前由生產(chǎn)科牽頭,組織工資科、企管科根據(jù)以上考核標準整理匯總后,經(jīng)生產(chǎn)副礦長、經(jīng)營副礦長審核后,報礦長批準后執(zhí)行。
二o一三年七月一日
第4篇 某燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核獎勵辦法
為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理” 的方針,強化安全生產(chǎn)管理,落實逐級安全生產(chǎn)責任制,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)程和管理制度,保障職工的安全健康,實現(xiàn)聯(lián)合公司 “五零一降”的職代會安全生產(chǎn)目標,確保升級改造項目安全投產(chǎn),促進全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,體現(xiàn)重獎、重罰的原則,特制定安全生產(chǎn)考核、獎勵辦法。
1、通則
1.1考核辦法中的死亡、重傷、輕傷事故,是指本企業(yè)員工的列統(tǒng)傷亡事故。(企業(yè)員工在廠區(qū)發(fā)生的交通傷害、乘坐通勤車造成的傷害、使用公用車造成的傷害參照本辦法及有關(guān)專業(yè)處室的規(guī)定一并考核。)
1.2二級單位直接管理的臨時工、外協(xié)工、保駕隊發(fā)生的工亡事故參照本辦法按同檔次50﹪考核該車間、科室。
1.3本辦法適用聯(lián)合公司各生產(chǎn)單位,機關(guān)處、部、室。
1.4安全生產(chǎn)經(jīng)濟責任制考核指標由安環(huán)科、安全監(jiān)督處負責考核.
2、工傷事故的考核
2.1、工亡事故的考核;
2.1.1凡發(fā)生一人工亡事故(按人數(shù)計算),考核如下:
2.1.2責任部門(如燒結(jié)廠):
公司考核鐵廠5萬元,扣鐵廠全體人員當月基本工資10%,及當月全部獎金?？郯嘟M長以上(含班組長)個人當月基本工資30%,及當月全部獎金;除以上公司考核鐵廠工資總額的比例金額外,鐵廠對事故責任車間、科室所轄班組長及以上人員追加個人當月基本工資20%,及當月全部獎金,所轄車間職工追加當月基本工資10%。
2.1.3責任管理部門:
2.1.3.1安環(huán)科為鐵廠安全管理直接責任部門,扣部門全體人員當月基本工資10%,及當月全部獎金。
2.2、重傷事故的考核;
2.2.1凡發(fā)生一人重傷事故(按人數(shù)計算),考核如下:
2.2.2責任部門:
公司考核鐵廠2萬元,鐵廠全體人員當月基本工資5%,及當月50%獎金。鐵廠班組長以上扣(含班組長)個人當月基本工資10%,及當月獎金50%。除以上公司考核鐵廠工資總額的比例金額外,鐵廠對事故責任車間、科室側(cè)重追加班組長以上(含班組長)個人當月基本工資10%,及當月全部獎金,免除責任車間、科室人員全部獎金。
2.2.3責任管理部門:
安監(jiān)科為鐵廠安全管理直接責任部門,扣全體人員當月基本工資5%,及當月獎金10%。
2.3、輕傷事故的考核;
2.3.1凡發(fā)生一人輕傷事故(按人數(shù)計算),考核責任部門如下:
2.3.2分廠考核事故車間、科室5000元,發(fā)生工傷費用(除正常工傷保險報銷以外部分),其他費用由車間內(nèi)部解決,班組長以上扣(含班組長)個人當月獎金50%,扣責任單位全體職工獎金的20%。
2.4險肇事故考核;
2.4.1對主要責任人處罰200元~1000元,責任單位500元~2000元,重大險肇事故,加倍處罰。
3、火災事故考核
3.1重大火災事故的考核;
3.1.1部門(如燒結(jié)廠)發(fā)生100萬元以上損失(含100萬元,為直接損失及間接損失之和,下同)火災事故時,考核規(guī)定如下(以次計算):
3.1.2責任部門:
公司考核鐵廠5萬元,扣鐵廠全體人員當月基本工資10%,及當月全部獎金。鐵廠班組長以上扣(含班組長)個人當月基本工資30%,及當月全部獎金。除以上公司考核鐵廠工資總額的比例金額外,鐵廠對事故責任車間、科室側(cè)重考核,追加班組長以上(含班組長)個人當月基本工資20%,及當月全部獎金,責任車間、科室全體職工追加10%。
3.1.3責任管理部門:
3.1.3.1安監(jiān)科為火災安全管理直接責任部門,扣全體人員當月基本工資10%,及當月全部獎金。
3.2、一般火災事故的考核;
3.2.1考核部門(如燒結(jié)廠)發(fā)生10—100萬元以上損失(含10萬元,不含100萬元,為直接損失及間接損失之和,下同)火災事故時,考核規(guī)定如下(以次計算):
3.2.2責任部門:
公司考核鐵廠2萬元,鐵廠全體人員當月基本工資5%,及當月50%獎金。鐵廠班組長以上扣(含班組長)個人當月基本工資10%,及當月50%獎金,責任單位職工獎金全免。
3.2.3責任管理部門:
3.2.3.1安環(huán)科為火災安全管理直接責任部門,扣全體人員當月基本工資5%,及當月獎金20%。
3.3、輕度火災事故的考核;
3.3.1部門發(fā)生10萬元以下?lián)p失火災事故時,考核直接責任人500元;考核責任部門按每萬元損失額扣罰1000元執(zhí)行。
3.4、火災事故伴有人員傷害的考核;
3.4.1 火災事故伴有人員傷害,按人員傷害程度加重考核單位個人。
4、其它考核項目
4.1凡發(fā)生輕傷以上事故和火災事故,發(fā)生單位必須立即通知調(diào)度室,調(diào)度室通知有關(guān)單位、領(lǐng)導。事故發(fā)生單位在轉(zhuǎn)天早晨生產(chǎn)調(diào)度會上通報情況,并在24小時內(nèi)將事故分析報告交安全監(jiān)督處,否則扣單位領(lǐng)導2000元。發(fā)生事故單位,隱瞞不報所產(chǎn)生的一切后果由事故單位負責。
4.2對安環(huán)科檢查出的安全隱患,必須按規(guī)定日期整改完畢,未完成整改的,每項扣200元。不具備立即整改項目,要采取可靠的防范措施,寫出暫緩整改報告、負責人和整改日期,在三日內(nèi)報安環(huán)科。
4.3安環(huán)科查出的“三違”,對責任人考核100元,考核該組組長100元、工段長50元(嚴重或重復加倍考核)。
4.4、在安環(huán)科下達隱患整改后,因沒有及時整改而引發(fā)的工傷事故,在考核標準上加倍考核。
5、獎勵標準
5.1按不低于全員風險抵押金20%年末兌現(xiàn)獎勵。(參見《全員風險抵押金管理辦法》)。
5.2對及時消除重大人身事故隱患、重大設(shè)備事故隱患和火災事故隱患及對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的單位和個人進行獎勵。(由安環(huán)科提出,報安全監(jiān)督處、公司安委會批準)。
第5篇 安全生產(chǎn)目標及月度重點工作獎勵辦法
為提高單產(chǎn)、單進水平，穩(wěn)定經(jīng)濟效益，根據(jù)《關(guān)于“雙提、雙穩(wěn)”工資分配實施意見》，設(shè)定七月份安全生產(chǎn)目標及月度重點工作獎勵辦法。
1、采掘單位設(shè)定單產(chǎn)、單進創(chuàng)水平的三個臺階：第一臺階為完成月度計劃的110%。采煤工區(qū)獎單位2萬元，另獎單位正職各500元；掘進工區(qū)獎該頭1萬元(綜掘2萬元)，另獎單位正職各300元。第二臺階為完成月度計劃的115%。采煤工區(qū)獎單位4萬元，另獎單位正職各1000元；掘進工區(qū)獎該頭2萬元(綜掘3萬元)，另獎單位正職各600元。第三臺階為完成月度計劃的120%。采煤工區(qū)獎單位6萬元，另獎單位正職各1500元；掘進工區(qū)該頭3萬元(綜掘4萬元)，另獎單位正職各1000元。以上獎勵副職執(zhí)行正職的80%。
單進創(chuàng)水平進尺指標為單頭月度成巷進尺，生產(chǎn)天數(shù)低于20天的，嘉獎按生產(chǎn)天數(shù)折算。
2、采煤工區(qū)破紀錄獎勵單位3萬元，另獎單位正職各1000元/人；副職執(zhí)行正職的80%。掘進頭破紀錄獎勵該頭1萬元，另獎單位正職各500元/人；副職執(zhí)行正職的80%。破記錄標準以2012年元月以來本單位記錄為準（相同采掘方式）。
3、工效計劃為：綜采一區(qū)，25.94噸/工；綜采二區(qū)，9.53噸/工；采煤三區(qū)，0.31米/工；采煤四區(qū)，18.48噸/工；掘進一區(qū)，0.037米/工；掘進二區(qū)，0.127米/工；掘進三區(qū)，0.126米/工；掘進四區(qū)，0.110米/工；掘進五區(qū)，0.045米/工。同樣設(shè)三個臺階：第一臺階為完成月度計劃指標的110%，獎單位2萬元；第二臺階為完成月度計劃指標的115%，獎單位3萬元；第三臺階為完成月度計劃指標的120%，獎單位4萬元。
4、巷修工區(qū)根據(jù)月度勞動競賽辦法執(zhí)行。
5、月度重點工作及考核辦法
7121工作面孤島開采:
工作面日推進度不低于6m，工作面不因為孤島開采，上、下出口臥底而影響正常生產(chǎn)。
9802工作面收作節(jié)點：
采煤四區(qū)：7月9日工作面開始鋪網(wǎng)上繩。7月13日工作面鋪網(wǎng)上繩結(jié)束，具備刷面條件。
9421工作面安裝節(jié)點計劃：
工作面安裝支架10臺、安裝后部溜子10節(jié)（7月31日前）
92604溜子道綜掘機安裝節(jié)點計劃：
掘進三區(qū)92604溜子道安裝綜掘機工作7月22日完成。
92602工作面安裝節(jié)點計劃：
工作面各機電設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)、系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、試采（7月25日）。
7426材料道綜掘機安裝節(jié)點計劃：
掘進四區(qū)7426材料道安裝綜掘機工作7月31日完成。
-750西三采區(qū)軌道聯(lián)絡(luò)巷按期透窩。
7121工作面月度內(nèi)成功創(chuàng)建精品一條線，并經(jīng)過領(lǐng)導驗收。
以上工程如期安全完成，杜絕輕傷以上事故，獎勵生產(chǎn)科每項10000元，獎勵安監(jiān)科每項6000元。分配系數(shù)：直接參與者：1.0，間接參與者：0.6，相關(guān)參與者：0.4。
礦井完成回采原煤產(chǎn)量16萬噸，嘉獎生產(chǎn)科2萬、安監(jiān)科1萬、相關(guān)科室及人員2萬元；完成16.5萬噸，嘉獎生產(chǎn)科3萬、安監(jiān)科1.5萬、相關(guān)科室及人員2.5萬元；完成奮斗目標17萬噸，嘉獎生產(chǎn)科4萬、安監(jiān)科2萬、相關(guān)科室及人員4萬元。
6、煤巷遇地質(zhì)構(gòu)造時，半煤巖按系數(shù)1.5折算為煤巷；全巖按系數(shù)2.2折算為煤巷。
7、月度內(nèi)加強對防沖指標的監(jiān)測，采取超前預控措施，嚴格執(zhí)行現(xiàn)有解危措施和個體防護措施，及時通報并督促單位整改，保證防沖區(qū)域安全生產(chǎn)，獎勵防沖科5000元。
8、月度內(nèi)發(fā)生輕傷事故，事故單位安全生產(chǎn)目標獎勵50%；發(fā)生重傷事故，事故單位安全生產(chǎn)獎勵取消，其它單位安全生產(chǎn)目標獎勵50%；發(fā)生工亡事故，取消安全生產(chǎn)目標獎勵。全礦杜絕輕傷及三級以上安全生產(chǎn)事故，獎勵安監(jiān)科3萬元、生產(chǎn)科2萬元、防沖科1萬元、相關(guān)科室3萬元。
9、掘進專業(yè)月度工作重點及安全控制重點：
掘進一區(qū)-750西三采區(qū)-678車場開窩、三角門擴刷、耙裝機安裝工作。
掘進二區(qū)9121材料道全巖過斷層期間的頂板管理工作。
掘進三區(qū)施工的9421臥底、改棚等零活；切眼下段回收溜子1部及滑行130節(jié)。
掘進四區(qū)7426溜子道:(1)搬家準備1天；(2)恢復3部皮帶運輸系統(tǒng)，臥底、清理、整釘?shù)?60m(平均臥深0.7m）4天，具備開窩施工條件。
掘進五區(qū)-750西四大巷12號開窩，-1000東一下山采區(qū)運輸上山簡易猴車安裝及軌道處理工作。
實現(xiàn)上述生產(chǎn)及安全目標，杜絕輕傷以上事故的發(fā)生，對安監(jiān)科、生產(chǎn)科掘進組及相關(guān)單位相關(guān)人員每項給予5000元的嘉獎。
10、通防專業(yè)月度工作重點及安全控制重點：
92602工作面安裝及試生產(chǎn)前，施工相應(yīng)的通風設(shè)施，調(diào)整通風系統(tǒng)，保證92602工作面安裝及試生產(chǎn)期間，風量、風速滿足要求。
9418探煤巷、-750m西四大巷、-750m西三采區(qū)-718m車場、92604溜子道、7426材料道外段開窩前，做好通風系統(tǒng)調(diào)整工作，安裝相應(yīng)通防設(shè)施，確保采區(qū)通風系統(tǒng)安全可靠。
9421切眼下部上覆7425采空區(qū)，最小揭發(fā)距離約2m，加強工作面安裝期間的防火管理，防止9421切眼與7425采空區(qū)揭露后向采空區(qū)漏風導致工作面遺煤氧化自燃。
7426材料道車場、-750m西三采區(qū)軌道上山聯(lián)絡(luò)巷貫通前，做好通風系統(tǒng)調(diào)整工作，確保貫通期間采區(qū)通風系統(tǒng)安全可靠。
實現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標，杜絕輕傷以上事故的發(fā)生，對安監(jiān)科通防組、通風工區(qū)及相關(guān)單位相關(guān)人員每項給予5000元的嘉獎。
11、機運專業(yè)月度工作重點及安全控制重點：
①機電提升：井下制冷機組正常運行，完成東-750泵房變電所自動化改造，地面廣場5200液壓支架檢修及井下支架組裝，92602工作面安裝，老副井頻繁提升大件重物，實現(xiàn)本月安全提升，主井實現(xiàn)本月安全提升。
②軌道運輸：嚴格裝車標準，“特種”車輛使用捆綁裝置及網(wǎng)兜，超長車輛運輸過程中使用硬鏈接；92602工作面支架及電氣設(shè)備運輸；9421綜采工作面安裝支架和機電設(shè)備運輸；矸子山防滾矸、防雷電、雨季三防工作。
③皮帶運輸：確保皮帶系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)及7121工作面正常生產(chǎn)；西四下運改造和東一6部皮帶機局部熱補硫化接頭工作；新機道5部皮帶2#主機改造及更換三臺滾筒。確保按照節(jié)點完成。
實現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標，杜絕輕傷及三級以上事故的發(fā)生，對安監(jiān)科機運組、生產(chǎn)科機運組、機電、運搬、皮帶工區(qū)及相關(guān)單位相關(guān)人員每項給予5000元的嘉獎。
12、月度內(nèi)完成對全礦在崗職工職業(yè)健康體檢，確保體檢質(zhì)量和數(shù)量，圓滿完成體檢任務(wù)，獎勵相關(guān)人員6000元。
13、完成采掘工作面防突水預評估工作，編制完成92602工作面防突水預案，實施92602工作面探放水工程，確保該面回采前四灰水壓降至帶壓開采范圍內(nèi)；雨季三防月度內(nèi)下雨期間保證各單位分管范圍內(nèi)水溝流水暢通，各排水點水泵能及時開啟，工業(yè)廣場地面無大面積積水，各要害場所防洪物資儲備齊全，并由雨季三防辦公室每月組織不定期檢查。按時完成以上工作，每項獎勵地質(zhì)科及相關(guān)人員3000元。
14、組織開展上半年工會建家工作及二季度區(qū)（科）務(wù)公開檢查（7月底完成）；組織開展為井下和地面一線高溫崗位職工送清涼活動，切實做好防暑降溫工作，保障職工身心健康（根據(jù)天氣情況進行）；做好“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展” 征文評比（7月底完成）；籌備乘涼晚會系列文體活動（7月份開展2項活動）；按時完成以上工作，每項獎勵工會2000元。
15、編制完成2013年下半年～2015年礦井生產(chǎn)布局、生產(chǎn)接續(xù)初步方案；完成綠色礦山規(guī)劃建設(shè)資料準備工作；月度產(chǎn)量、綜合進尺、開拓進尺計劃兌現(xiàn)率控制在92%以上。完成以上工作，每項獎勵計劃科3000元。
16、做好對上宣傳報道工作。圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人力資源整合等內(nèi)容，省市級以上報刊、網(wǎng)站、雜志刊登宣傳報道力爭達到15篇（完成時間：7月全月）；組織6-10篇礦井新聞報道參加集團公司“2012年度基層好新聞評選”，力爭全部獲獎（完成時間：7月全月）；根據(jù)省委宣傳部及集團公司黨委宣傳部的統(tǒng)一安排，組織全礦89名在崗政工人員參加《關(guān)于中國夢的重要講話和重要理論文章選編》課程考查（完成時間：7月26日前）；按時完成每項獎勵宣傳科2000元。
17、會同相關(guān)部門于7月10日前完成郭家河井巷工程競標投標書制作，按時參加項目投標，爭取新項目開發(fā)成功。按時完成獎勵異地管理辦及參加測算相關(guān)人員3000元。
18、7月12日前起草好異地項目部應(yīng)收賬款考核辦法，具備報辦公會研究的條件；配合企管科做好建北項目部綜掘機的買斷工作。按時完成獎勵財務(wù)科3000元。
19、組織發(fā)動機關(guān)科室人員積極為一線做好服務(wù)工作。獎勵參加人員每人次100元。
20、擬定下發(fā)困難時期公務(wù)用車的管理規(guī)定，進一步加強公務(wù)用車管理，努力降低公務(wù)車輛運行成本，確保7月份公務(wù)車輛費用成本比六月份下降3%；根據(jù)礦辦公會安排，積極做好蘇c27219、蘇c27216、蘇c24397、蘇c53291四臺車輛出售處置的前期準備工作，爭取集團公司的同意，做好車輛評估、找尋買家等工作；加強差旅費、辦公會費、招待費的管理，確?？刂圃谠露扔媱澲畠?nèi)；完成以上工作獎勵黨政辦5000元。
21、組織青年志愿者在安全文化廣場分別開展安全簽名和發(fā)放安全宣傳單活動；組織青年安全宣傳員到基層單位開展安全宣講活動；組織青年志愿者到基層單位開展安全知識有獎問答活動；開展送清涼活動，為機修廠送去綠豆100斤；舉辦青工安全知識競賽，17家采煤、輔助和地面生產(chǎn)單位51名青年職工參加考試。按時完成獎勵團委1000元。
22、完成塌陷地夏季農(nóng)作物損失補償工作，按照集團公司下達任務(wù)指標（全年不超過533萬元，夏季不超過266萬元），完成全部塌陷地農(nóng)作物損失補償商談工作，月度前完成上報工作；完成以上工作獎勵征遷科2000元。
23、加強圖牌板管理，自6月份起每月加工費控制在37500元以下；車輛運輸管理以自有車輛為主，不發(fā)生租車費用，獎勵企管科、供應(yīng)科以及相關(guān)單位及人員每項6000元。
24、抓好加工、修復物資驗收監(jiān)管工作，主要抽查材料的驗收質(zhì)量情況，杜絕不合格物資投入使用；分單位按照要求做好7月份機關(guān)科室平衡計分卡績效考核工作；本月與房管中心、工資科聯(lián)合完成對徐州大成、雁山兩小區(qū)房屋使用現(xiàn)狀進行調(diào)查、摸底；標準化量化費用投入控制在1萬元以內(nèi)；獎勵企管科及相關(guān)單位人員每項5000元。
25、月度內(nèi)對運搬工區(qū)損壞的1噸礦車輪對要求修復出100件使用，預計節(jié)約費用7萬元；對損壞的zwj-127索車電控1臺、akh直流電焊機1臺鼓勵單位自修，預計可節(jié)省費用在5萬元左右；安排對回收上井的錨桿調(diào)直300根用于加工物資使用，修復捆車器40臺，平板車輪對10對，內(nèi)置式耦合器10臺，節(jié)約金額4.5萬元。供應(yīng)科及時提供修復所需材料，企管科按節(jié)約費用的10%提取獎勵相關(guān)人員。
26、完成對物業(yè)公司人力資源的優(yōu)化并按時有序接管原托管環(huán)衛(wèi)工作，獎勵工資科及生產(chǎn)科、安監(jiān)科、企管科、組織科、工會、物業(yè)相關(guān)人員3萬元。
27、完成煤場擋煤墻施工（7月10日前）；完成東場地回煤溜子基礎(chǔ)施工、鋪溜子及場地回煤工作（7月10日前）；在確保安全生產(chǎn)的前提下完成以上工作獎勵洗運科每項5000元。
28、相關(guān)職能部門要認真做好每月的驗收考核及檢查工作，不得弄虛作假，否則對相關(guān)人員進行責任追究。
29、所有獎項月度內(nèi)只能獎勵一次，不得重復獎勵。
30、每月5日前由生產(chǎn)科牽頭，組織工資科、企管科根據(jù)以上考核標準整理匯總后，經(jīng)生產(chǎn)副礦長、經(jīng)營副礦長審核后，報礦長批準后執(zhí)行。
二ｏ一三年七月一日
第6篇 燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核、獎勵辦法
為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理” 的方針，強化安全生產(chǎn)管理，落實逐級安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)程和管理制度，保障職工的安全健康，實現(xiàn)聯(lián)合公司 “五零一降”的職代會安全生產(chǎn)目標，確保升級改造項目安全投產(chǎn)，促進全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，體現(xiàn)重獎、重罰的原則，特制定安全生產(chǎn)考核、獎勵辦法。
1、通則
1.1考核辦法中的死亡、重傷、輕傷事故，是指本企業(yè)員工的列統(tǒng)傷亡事故。（企業(yè)員工在廠區(qū)發(fā)生的交通傷害、乘坐通勤車造成的傷害、使用公用車造成的傷害參照本辦法及有關(guān)專業(yè)處室的規(guī)定一并考核。）
1.2二級單位直接管理的臨時工、外協(xié)工、保駕隊發(fā)生的工亡事故參照本辦法按同檔次50﹪考核該車間、科室。
1.3本辦法適用聯(lián)合公司各生產(chǎn)單位，機關(guān)處、部、室。
1.4安全生產(chǎn)經(jīng)濟責任制考核指標由安環(huán)科、安全監(jiān)督處負責考核.
2、工傷事故的考核
2.1、工亡事故的考核；
2.1.1凡發(fā)生一人工亡事故（按人數(shù)計算），考核如下：
2.1.2責任部門（如燒結(jié)廠）：
公司考核鐵廠5萬元，扣鐵廠全體人員當月基本工資10%，及當月全部獎金。扣班組長以上（含班組長）個人當月基本工資30%，及當月全部獎金；除以上公司考核鐵廠工資總額的比例金額外，鐵廠對事故責任車間、科室所轄班組長及以上人員追加個人當月基本工資20%，及當月全部獎金，所轄車間職工追加當月基本工資10%。
2.1.3責任管理部門：
2.1.3.1安環(huán)科為鐵廠安全管理直接責任部門，扣部門全體人員當月基本工資10%，及當月全部獎金。
2.2、重傷事故的考核；
2.2.1凡發(fā)生一人重傷事故（按人數(shù)計算），考核如下：
2.2.2責任部門：
公司考核鐵廠2萬元，鐵廠全體人員當月基本工資5%，及當月50%獎金。鐵廠班組長以上扣（含班組長）個人當月基本工資10%，及當月獎金50%。除以上公司考核鐵廠工資總額的比例金額外，鐵廠對事故責任車間、科室側(cè)重追加班組長以上（含班組長）個人當月基本工資10%，及當月全部獎金，免除責任車間、科室人員全部獎金。
2.2.3責任管理部門：
安監(jiān)科為鐵廠安全管理直接責任部門，扣全體人員當月基本工資5%，及當月獎金10%。
2.3、輕傷事故的考核；
2.3.1凡發(fā)生一人輕傷事故（按人數(shù)計算），考核責任部門如下：
2.3.2分廠考核事故車間、科室5000元，發(fā)生工傷費用（除正常工傷保險報銷以外部分），其他費用由車間內(nèi)部解決，班組長以上扣（含班組長）個人當月獎金50%，扣責任單位全體職工獎金的20%。
2.4險肇事故考核；
2.4.1對主要責任人處罰200元～1000元，責任單位500元～2000元，重大險肇事故，加倍處罰。
3、火災事故考核
3.1重大火災事故的考核；
3.1.1部門（如燒結(jié)廠）發(fā)生100萬元以上損失（含100萬元，為直接損失及間接損失之和，下同）火災事故時，考核規(guī)定如下（以次計算）：
3.1.2責任部門：
公司考核鐵廠5萬元，扣鐵廠全體人員當月基本工資10%，及當月全部獎金。鐵廠班組長以上扣（含班組長）個人當月基本工資30%，及當月全部獎金。除以上公司考核鐵廠工資總額的比例金額外，鐵廠對事故責任車間、科室側(cè)重考核，追加班組長以上（含班組長）個人當月基本工資20%，及當月全部獎金，責任車間、科室全體職工追加10%。
3.1.3責任管理部門：
3.1.3.1安監(jiān)科為火災安全管理直接責任部門，扣全體人員當月基本工資10%，及當月全部獎金。
3.2、一般火災事故的考核；
3.2.1考核部門（如燒結(jié)廠）發(fā)生10—100萬元以上損失（含10萬元，不含100萬元，為直接損失及間接損失之和，下同）火災事故時，考核規(guī)定如下（以次計算）：
3.2.2責任部門：
公司考核鐵廠2萬元，鐵廠全體人員當月基本工資5%，及當月50%獎金。鐵廠班組長以上扣（含班組長）個人當月基本工資10%，及當月50%獎金，責任單位職工獎金全免。
3.2.3責任管理部門：
3.2.3.1安環(huán)科為火災安全管理直接責任部門，扣全體人員當月基本工資5%，及當月獎金20%。
3.3、輕度火災事故的考核；
3.3.1部門發(fā)生10萬元以下?lián)p失火災事故時，考核直接責任人500元；考核責任部門按每萬元損失額扣罰1000元執(zhí)行。
3.4、火災事故伴有人員傷害的考核；
3.4.1?? 火災事故伴有人員傷害，按人員傷害程度加重考核單位個人。
4、其它考核項目
4.1凡發(fā)生輕傷以上事故和火災事故，發(fā)生單位必須立即通知調(diào)度室，調(diào)度室通知有關(guān)單位、領(lǐng)導。事故發(fā)生單位在轉(zhuǎn)天早晨生產(chǎn)調(diào)度會上通報情況，并在24小時內(nèi)將事故分析報告交安全監(jiān)督處，否則扣單位領(lǐng)導2000元。發(fā)生事故單位，隱瞞不報所產(chǎn)生的一切后果由事故單位負責。
4.2對安環(huán)科檢查出的安全隱患，必須按規(guī)定日期整改完畢，未完成整改的，每項扣200元。不具備立即整改項目，要采取可靠的防范措施，寫出暫緩整改報告、負責人和整改日期，在三日內(nèi)報安環(huán)科。
4.3安環(huán)科查出的“三違”，對責任人考核100元，考核該組組長100元、工段長50元（嚴重或重復加倍考核）。
4.4、在安環(huán)科下達隱患整改后，因沒有及時整改而引發(fā)的工傷事故，在考核標準上加倍考核。
5、獎勵標準
5.1按不低于全員風險抵押金20%年末兌現(xiàn)獎勵。（參見《全員風險抵押金管理辦法》）。
5.2對及時消除重大人身事故隱患、重大設(shè)備事故隱患和火災事故隱患及對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的單位和個人進行獎勵。（由安環(huán)科提出，報安全監(jiān)督處、公司安委會批準）。
第7篇 安全生產(chǎn)獎勵辦法
為了認真貫徹落實“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全管理,嚴明安全責任、風險共擔、利益共享的目的。有效防范各類事故的發(fā)生,切實維護職工的勞動安全與合法權(quán)益,促進公司安全生產(chǎn)工作健康、穩(wěn)步發(fā)展,激發(fā)公司全體員工的安全生產(chǎn)的自覺性,特制訂本制度。
一、職責
1、公司所屬部門實行安全生產(chǎn)第一負責人負責制。
2、公司安全生產(chǎn)部負責全公司對安全獎懲制度的執(zhí)行落實。
3、公司各部門、車間必須按照公司安全生產(chǎn)責任制度的要求,自覺落實安全生產(chǎn)責任。各部門具體負責本部門安全生產(chǎn)管理制度、安全措施的落實工作。
二、適用范圍公司所有生產(chǎn)人員和管理人員。各部門的負責人及其職工。
三、安全獎勵與處罰
1、安全資金的來源:(1)公司給予的安全生產(chǎn)方面的獎勵資金。(2)按照國家政策規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費用,按工資總額的1/100提取。(3)公司內(nèi)部各類安全罰款。
2、獎勵項目和標準安全獎勵的主要項目有:年終安全責任兌現(xiàn)、各類安全活動獎勵、月獎等三個方面,具體內(nèi)容為:(1)年終安全生產(chǎn)責任兌現(xiàn)獎:公司與部門簽訂的安全生產(chǎn)責任書執(zhí)行。(2)各類活動獎勵:按上級部門要求和安排,結(jié)合公司開展活動的實際效果,由公司安全生產(chǎn)部考核獎勵,按次發(fā)放。公司安全主要責任者為___元/次。(3)月度安全獎勵:月度安全獎勵由公司安全生產(chǎn)部逐月考核,按季度發(fā)放。公司主要責任者為___元/月。
3、獎勵范圍
有下列表現(xiàn)之一的部門和個人,公司將給予獎勵:
(1)認真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度,在預防事故、安全施工過程中作出顯著成績的。
(2)消除事故隱患,避免重大事故發(fā)生的。
(3)發(fā)生事故時,積極搶救并采取措施防止了事故擴大,使職工生命和公司財產(chǎn)免受或減少損失。
(4)在安全生產(chǎn)技術(shù)方面積極采取先進技術(shù),提出重要建議,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績顯著的。(5)堅守崗位,忠于職守,在安全生產(chǎn)工作中作出顯著成績的。
4、處罰
6.4獎勵實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級,精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。
6.5公司及項目部應(yīng)從工資總額中預留百分之一至二作為安全專用獎金(此獎金不包括月、季、年度安全考核獎金),由公司計劃財務(wù)中心建帳,公司安全監(jiān)察部直接控制使用。
6.6公司應(yīng)建立健全電力建設(shè)“安全風險、監(jiān)督制約、教育激勵”三項機制;制訂違章罰款和事故懲處辦法。公司應(yīng)實行“全員安全風險抵押金”辦法,強化個人安全風險意識。
6.7違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎金專戶,不得挪作它用。
6.8安全施工具有一票否決權(quán)。凡發(fā)生人身死亡事故或其他重大事故的單位及其主要領(lǐng)導,取消當年參加有關(guān)評優(yōu)、評先進活動或獲得其他榮譽稱號的資格。
6.9對發(fā)生人身、機械事故或其他重大事故隱瞞不報,或歪曲、掩蓋事故真相,一經(jīng)查證落實,將給予單位(部門)領(lǐng)導和專職安全員以行政記過至撤職處分,并對事故加倍給予經(jīng)濟處罰。
四、考核依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,由安全保衛(wèi)辦公室在每個年度末根據(jù)歷次安全檢查結(jié)果及整改情況,提出考核意見,報公司經(jīng)理部批準,給予獎勵或處罰。
