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第1篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)責任制標準——運行部專責工程師安全職責
1、對本部門本專業(yè)安全技術(shù)工作負有全面治理責任。
2、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，把握安全生產(chǎn)情況，現(xiàn)場重大操作上崗到位，發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止，監(jiān)督檢查“兩票三制”執(zhí)行和安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹情況，指導各輪值做好各項安全技術(shù)治理工作。
3、制訂計劃抓好運行人員的技術(shù)培訓工作，組織和參加定期的安全分析、事故預想及反事故演習，不斷提高運行人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，采用先進安全技術(shù)，作好事故預想，為安全運行提供保證條件。
4、根據(jù)新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，及時提出現(xiàn)場運行規(guī)程、圖紙資料的補充或修改意見，經(jīng)審批后監(jiān)督實施。
5、做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的治理工作。
6、參加安全大檢查、安全性評價。危害辨識與危險評價和專業(yè)性人檢查，審閱各輪值的安全技術(shù)臺帳并提出意見，參加輪值的安全活動，聽取員工在安全方面的意見并及時向部門負責人匯報。
7、參加本專業(yè)范圍內(nèi)的不安全情況的調(diào)查分析研究，對所發(fā)生的不安全情況提出技術(shù)原因分析和改進措施。
8、完成領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)安全生產(chǎn)的各項工作。
第2篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)責任制標準——運行部安全職責
1、運行部是公司主要生產(chǎn)部門，在生產(chǎn)副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責做好機組運行工作。
2、負責按照公司年度安全生產(chǎn)目標和安全工作計劃．制訂本部門實現(xiàn)目標和計劃的具體措施，按照部門控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的三級控制目標，層層落實安全責任，確保本部門安全目標的實現(xiàn)。
3、按照公司制定的安全技術(shù)勞動保護措施計劃和反事故措施計劃，結(jié)合本部門實際，認真貫徹實施。
4、結(jié)合生產(chǎn)實際，定期組織編制事故預想和反事故演習方案，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后貫徹實施。
5、嚴格遵守《電網(wǎng)調(diào)度治理條例》和并網(wǎng)調(diào)度規(guī)程，嚴格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度命令，確保電網(wǎng)安全。
6、積極參加公司組織的各項安全活動和安全會議，組織開展本部門的各項安全活動。
7、根據(jù)新的安全技術(shù)要求及設(shè)備工況的變化，及時修訂本部門工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料，每年提出有效的現(xiàn)場規(guī)程制度清單。
8、負責做好安排到本部門從事生產(chǎn)工作的外來勞務(wù)人員、臨時工的治理工作。
第3篇 運行部主任副主任安全生產(chǎn)職責
1.運行部主任是本部門安全第一責任者,對本部門的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面的領(lǐng)導 責任。運行部副主任對本部門分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負領(lǐng)導責任;
2.認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)、條例、規(guī)章制度 及廠部的指示、決定等,并根據(jù)廠年度安全目標計劃,組織制訂本部門實現(xiàn)廠年度安全目標計劃 的具體措施。按部門控制輕傷和障礙,班組控制異常和未遂的安全目標,層層落實安全責任,確 保本部門安全目標的實現(xiàn);
3.在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時做到“五同時”即做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作 的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作,每月對本部門安全生產(chǎn)工作總結(jié)評議;
4.負責對本部門職工進行安全、遵章守紀、 勞動紀律教育,對新工人,新調(diào)入廠工人、實 習培訓人員、外包工等進行安全教育;協(xié)調(diào)所屬各班組,各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系,負責 做好所使用外包工的安全管理工作,嚴格遵守安全作業(yè)規(guī)程,正確使用勞動保護用品。對特種作 業(yè)人員定期培訓,做到持證上崗;
5.經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查發(fā)電運行設(shè)備、安全設(shè)施、工器具、建筑物、生產(chǎn)工作地點和生活用房的安全衛(wèi)生。對檢查出的問題及時安排處理,消除隱患;
6.組織編制本部門年度兩措計劃,大小修和重要檢修(施工、操作)前制訂重大、特殊項目 的安全技術(shù)措施,經(jīng)廠部批準后執(zhí)行,并負責組織現(xiàn)場實施;
7.每月召開一次部門安全生產(chǎn)分析會議,聽取安全員的工作匯報,領(lǐng)導、支持安全員的工作, 并組織制定本部門安全活動計劃,保證安全活動時間,每月至少參加一次班組的安全日活動,抽 查班組安全活動記錄,并作出批示,做到有布置、有檢查;
8.組織本部門職工定期進行安全作業(yè)規(guī)程、運行操作規(guī)程和應(yīng)遵守的法律、法規(guī)以及安全規(guī) 章制度的學習和考試、負責上報檢修項目工作許可人名單;
9.領(lǐng)導和組織本部門安全生產(chǎn)大檢查,對查出的問題和隱患,及時采取措施,限期整改完成, 并對其整改負責。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查、指導安全生產(chǎn)工作,嚴肅查處違章違紀行為,保證 本部門安全保護裝置、防護設(shè)施、安全工器具,現(xiàn)場文明生產(chǎn)等符合國家安全、勞動保護、衛(wèi)生 標準要求;
10.外包工程認真執(zhí)行公司有關(guān)外包工程安全管理規(guī)定,加強現(xiàn)場監(jiān)護,由于無人監(jiān)護或監(jiān) 護不力而發(fā)生事故,視情節(jié)承擔責任;
11.按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》,參加或主持有關(guān)事故 的調(diào)查處理工作。對本部門事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性、完整性負責。
第4篇 生產(chǎn)運行部冬季安全生產(chǎn)獎金考核辦法
部署各車間、保運隊:
為保證我部各裝置冬季安全生產(chǎn)措施的落實,保證冬季安全生產(chǎn),根據(jù)廠相關(guān)部門要求特制定冬季安全生產(chǎn)獎金考核辦法。如下:
1、 各裝置嚴格執(zhí)行工藝紀律,發(fā)生一次違反主要工藝紀律的行為,考核主班車間20-50元。
2、 嚴格執(zhí)行勞動紀律,發(fā)生一次脫崗、睡崗、亂崗、竄崗和遲到現(xiàn)象,考核主班車間50-100元。
3、 發(fā)生一次人為因素造成的生產(chǎn)、安全質(zhì)量事故,視情節(jié)及后果,考核主班車間500-2000元。
4、 發(fā)生凍結(jié)、凍壞設(shè)備和管線現(xiàn)象,視情節(jié)及后果,考核主班車間200-1000元。
5、 發(fā)現(xiàn)能整改但未能及時整改的漏點或其它問題,考核主班車間50-100元。
6、 發(fā)生由于不服從正確地生產(chǎn)組織、指揮影響到產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和平穩(wěn)操作的,視情節(jié)考核主班車間100-500元。
7、 發(fā)生打架或違反綜合治理者,本月不得獎。
8、 凡發(fā)生重大安全責任事故隱患和事故,主班車間本月不得獎。
9、 事假兩天、病假三天,其它有薪假超過5天,當月不得獎。
10、 考核期內(nèi)受處分、曠工、停工處理不得獎。
一、二車間及保障部根據(jù)要求,制定各裝置崗位具體詳細的冬季安全獎考核辦法,上報運行部。
生產(chǎn)運行部
2003年11月30日
第5篇 生產(chǎn)運行部安全生產(chǎn)職責
（一）執(zhí)行國家、上級部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工的安全規(guī)程和規(guī)定；
（二）負責制訂和修改工藝、設(shè)備的安全操作規(guī)程；
（三）負責特種設(shè)備的管理工作，按相關(guān)規(guī)定對安全設(shè)施進行檢查、校驗；
（四）按安全生產(chǎn)規(guī)范要求編制生產(chǎn)作業(yè)方案；
（五）負責組織事故應(yīng)急搶險救援工作；
（六）負責組織設(shè)備缺陷整治，參與安全生產(chǎn)檢查工作；
（七）組織建立本部室各崗位安全生產(chǎn)責任制；
（八）保證“三同時”規(guī)定在建設(shè)項目設(shè)計中得到落實；
（九）負責安全技術(shù)措施項目設(shè)計的管理工作；
（十）參與制定公司安全生產(chǎn)目標；
（十一）參與和本部室業(yè)務(wù)相關(guān)的其他安全生產(chǎn)管理工作；
（十二）配合安全與環(huán)境監(jiān)察部做好安全生產(chǎn)工作，提出改進安全生產(chǎn)工作意見或建議。
