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第1篇 機輛段運銷公司開展安全生產(chǎn)責任落實年活動方案
為認真貫徹落實運銷分公司開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動要求,結(jié)合機輛段實際工作性質(zhì),為保證此項工作順利進行并取得成效,特制定本方案。
一 認真落實公司文件精神,全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,牢固樹立安全生產(chǎn)理念,根據(jù)公司文件要求,切實落實構(gòu)建“一個機制”,完善“四個體系”,落實“四個責任”,實現(xiàn)“五個提高”的安全生產(chǎn)精神,成立“機輛段安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,負責安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、檢查等工作。
二 加強段領(lǐng)導(dǎo)和各班組班長值班帶班制度,增加帶班、跟車添乘次數(shù)。加強安全檢查力度,對存在的安全隱患作到及時整改,杜絕“三違”。
三 進一步健全各崗位及各工種人員的安全生產(chǎn)崗位責任制,完善各崗位安全操作規(guī)程,根據(jù)活動要求落實好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責任、技術(shù)責任、監(jiān)督責任和現(xiàn)場管理責任。
四 組織專人對職工進行安全教育和本工種專業(yè)知識培訓(xùn),努力提高職工自身素質(zhì),同時利用板報、宣傳欄,以安全生產(chǎn)知識和事故經(jīng)驗、教訓(xùn)以及安全生產(chǎn)漫畫等形式進行安全生產(chǎn)宣傳活動,徹底消除一切不安全因素。
五 根據(jù)生產(chǎn)工作情況,選擇適當時間組織各工種職工進行安全生產(chǎn)及本工種技術(shù)演練活動,提高職工工作能力及事故處理水平。
六 各班組根據(jù)活動方案,結(jié)合本班組實際工作性質(zhì),制定班組活動計劃、落實安全生產(chǎn)責任。利用班前會、每周安全會對職工進行安全生指令學(xué)習(xí)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)《礦山安全法》、職工勞動紀律獎懲細則。
機輛段安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員
組長:王增福
副組長:高樹剛張偉英
組員:宋明玉徐大江孫利軍 董書敬 高桐華李作峰段劍峰張興國 王國喜 曾慶彬
第2篇 煤業(yè)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)強化年活動實施方案
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照十八大報告提出的“強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),遏制重特大安全事故”的部署要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全先于一切、重于一切、高于一切、大于一切”的理念,積極實踐“文化引領(lǐng)、制度先行、理念統(tǒng)一、執(zhí)行有力、落實到位”的思路,扎實開展以“123455”為核心的“基礎(chǔ)強化年”活動,加強安全宣傳,加強責任落實,強化安全管理,進一步推動各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,促進我礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、活動時間
2022年元月5日至12月31日
三、活動目標
1、工人實現(xiàn)零違章。個人消滅“三違”現(xiàn)象。
2、隊組實現(xiàn)零隱患。隊組消滅各類不安全隱患。
3、全礦消滅輕傷以上人身事故和二級以上非人身事故。
四、組織機構(gòu)
為加強煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動的領(lǐng)導(dǎo),礦成立煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:馬源
副組長:李中文、韓炳德、紀文海、田堃、王寬、王富元
成員:劉寶國、王權(quán)、常德明、劉國進、常貴生、
黨新庫、郝宏玉、張義
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動辦公室,辦公室設(shè)在安檢科,具體負責全礦煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”各項活動的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核工作。
辦公室主任黨新庫兼任。
五、活動內(nèi)容
(一)突出預(yù)防為主,構(gòu)建事故防范機制
1、牢固樹立安全理念。堅持以人為本,進一步牢固樹立安全發(fā)展理念,始終把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位,立足我礦安全生產(chǎn)環(huán)境和實際情況,超前防范、超前管理,進一步把安全工作作細、作實,真正做到警鐘長鳴、常抓不懈。
2、深入開展安全專項檢查活動。⑴每月組織三次安全檢查,對全礦“一通三防”工作、防治水工作、頂板管理工作、提升運輸管理工作、火工品管理工作等進行全面檢查;⑵結(jié)合雨季“三防”工作要求,每月組織雨季“三防”檢查2次;⑶按照上級要求深入開展以“123455”為核心的“基礎(chǔ)強化年“活動;⑷組織一次應(yīng)急救援演練。
3、實現(xiàn)隱患排查治理制度化。各部門要按《安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報告制度》的要求,開展經(jīng)常性的隱患排查、治理工作。要充分利用安全檢查、安全生產(chǎn)調(diào)度會、安全辦公會議、班前會等時機,深入開展隱患排查工作。對排查出的隱患,要及時整改;當班不能整改結(jié)束的,要記入隱患排查、整改臺賬,明確隱患整改的責任人,實行隱患整改跟蹤管理,整改結(jié)束經(jīng)驗收合格后方可消號。
(二)加強宣傳教育,抓好隊伍建設(shè),提高從業(yè)人員整體素質(zhì)
1、加強安全宣傳工作。深入開展以“123455“為核心的“基礎(chǔ)強化年”為主題的活動,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施。各單位要組織職工開展形式多樣的宣傳、學(xué)習(xí)活動,把安全發(fā)展理念真正落實到每個職工心中,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2、加強職工培訓(xùn)工作。大力推廣“手指口述安全確認法“,幫助員工通過心想、眼看、手指、口述,確保按規(guī)程標準化作業(yè),塑造員工的安全生產(chǎn)行為。積極推行”變招工為招生“制度,采用先進校后入礦、先培訓(xùn)后上崗的管理模式。所有上崗職工都必須進行崗前培訓(xùn),未經(jīng)安全培訓(xùn)的不得上崗作業(yè),特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)合格并取得操作資格證書?；顒悠陂g,對科、隊長、班(組)長、瓦檢員每月進行一次安全知識考試,對考試不及格人員進行停班學(xué)習(xí),補考及格后方可上班,努力培養(yǎng)高素質(zhì)的安全專業(yè)人才?；顒悠陂g,各部門要積極開展形式多樣的培訓(xùn)教育,除礦組織的培訓(xùn)外,各隊、各班組還要利用班前會等時間,充分開展職工培訓(xùn)教育,實現(xiàn)依法生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
(三)加強重點環(huán)節(jié)管理,有效遏制重特大事故發(fā)生
1、加強“一通三防”管理。大力推行并積極實踐“人人都是通風員“安全理念, “一通三防”工作是煤礦管理的重點,各職能部門要嚴格管理制度,采取措施杜絕采掘布局不合理、通風系統(tǒng)不完善、無風及微風作業(yè)現(xiàn)象,杜絕“三超”生產(chǎn)。在瓦斯防治方面,要嚴格執(zhí)行“以風定產(chǎn)”措施,嚴格瓦斯防治的三道防線,要隨著生產(chǎn)地區(qū)的調(diào)整及時調(diào)整和校驗甲烷傳感器,確保瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)完好,把瓦斯管理各項制度落到實處。
2、加強防治水管理。認真貫徹落實國家安監(jiān)局《煤礦防治水規(guī)定》,堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則,認真落實“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。全面推行“物探先行、鉆探驗證、化探跟進“的探測程序;積極開展水文地質(zhì)條件分析預(yù)測;在探放水方面,加快實現(xiàn)探放水工作的”三專化“,強化探掘分離制度;探放水隊和技術(shù)科要充分利用我礦配置的探水鉆機,及時對采、掘工作面進行探放水;汛期要對礦井地貌進行一全面的防治水檢查,嚴防雨水由地表裂隙進入井下;技術(shù)科要完善相關(guān)水文圖紙資料,加強預(yù)測預(yù)報,完善應(yīng)急預(yù)案,切實提高水害防治能力。
3、在機電設(shè)備的管理方面,要按照要求有計劃地淘汰落后技術(shù)裝備,提高煤礦機電管理水平;認真做好設(shè)備的檢查檢修,請具備資質(zhì)的單位對避雷裝置、排水裝置、通風系統(tǒng)、提升設(shè)備進行檢測鑒定,確保設(shè)備運行安全。
4、加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,杜絕和減少“三違”現(xiàn)象,防范事故發(fā)生。在煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動期間,要嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,確保每班都有一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,與工人同時入井,同時升井;活動期間,每班入井帶班的科長不能少于2名,負責全井的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮;隊組作業(yè)每班必須有一名隊長入井帶班,現(xiàn)場指揮,跟班到點,與工人同上同下;各班組長要在檢查員的配合下做好本班工作范圍內(nèi)的隱患排查工作;每名生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)的職工,要做好本作業(yè)范圍內(nèi)的隱患排查工作。
5、加大反“三違”工作力度。為杜絕“三違”,遏制事故,入井帶班科長,安檢科檢查員,在活動期間每人每月必須查“三違”一起,活動期間,科長每月須查找并整改10條不安隱患,活動期間,對“三違”人員進行罰款或者解除勞動合同。
6、大力推行安全質(zhì)量標準化相關(guān)配套的激勵政策,加快推進以生產(chǎn)規(guī)?；?、裝備現(xiàn)代化、安全系統(tǒng)化、隊伍專業(yè)化、管理科學(xué)化和礦區(qū)生態(tài)化主要內(nèi)容的現(xiàn)代化礦井建設(shè)步伐。大力開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)活動,加強標準化動態(tài)檢查,推動我礦實行“動態(tài)驗收-定期評價-嚴格考核“的安全質(zhì)量標準化管理新模式;加大考核獎罰力度,推行”正向激勵和末位淘汰“機制,使被動管理真正提升到主動管理,不斷提高安全質(zhì)量標準化的管理水平。
7、著力加強職業(yè)病防治和應(yīng)急搶險救援。要健全職業(yè)安全健康監(jiān)督和管理體系,落實煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治有關(guān)規(guī)定,加強職業(yè)危害防護設(shè)施建設(shè),改善井下作業(yè)環(huán)境,提高勞動保護用品質(zhì)量,保障職工安全健康權(quán)益,全面提升職業(yè)健康保障水平。要完善煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等安全避險系統(tǒng),推動煤礦企業(yè)專職救援隊伍建設(shè),加強應(yīng)急設(shè)備和物資的儲備,強化應(yīng)急預(yù)案實訓(xùn)演練,加強科學(xué)施救,切實做到?jīng)Q策科學(xué)、指揮有力、組織有序、救援有效,提高應(yīng)急搶險救援能力。
(四)加強基礎(chǔ)工作,加大安全投入,不斷提高安全保障水平
1、加大安全投入,深入開展煤礦安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,嚴格落實安全生產(chǎn)各項標準,著力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。
2、堅持“科技興安”戰(zhàn)略。按照上級安排,逐步加大科技投入和安全技術(shù)改造力度,采用先進、適用、成熟和高新技術(shù)改造提升安全科技水平,提高煤礦技術(shù)裝備水平,加快淘汰落后的生產(chǎn)工藝、裝備、產(chǎn)品,打造本質(zhì)安全型企業(yè),促進節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展。新建、擴建、改建項目嚴格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”建設(shè),加強職工教育培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。
(五)推進長效機制建設(shè),構(gòu)建安全生產(chǎn)防范體系
1、建立“三違”舉報制度,鼓勵廣大職工舉報“三違”行為,從根源上杜絕和減少“三違”現(xiàn)象,遏制事故發(fā)生。
2、進一步落實安全費用提取使用、安全風險抵押金等制度。按照上級要求,完善安全費用提取、使用專帳,不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,逐步提高企業(yè)裝備水平;按照規(guī)定積極繳納安全風險抵押金,加強工傷預(yù)防管理。
3、繼續(xù)加強安全法制學(xué)習(xí),要大力推廣“手指口述安全確認法“,加快有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強技術(shù)標準體系建設(shè),進一步強化煤炭企業(yè)的法制教育,普及法律知識和安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險、職業(yè)健康等知識。
(六)完善應(yīng)急管理機制,提高應(yīng)急處置能力
健全應(yīng)急預(yù)案演練制度。按照應(yīng)急預(yù)案管理辦法的要求,編制應(yīng)急預(yù)案演練指南,制定演練計劃,每年進行一次應(yīng)急預(yù)案演練,針對演練暴露的問題,研究落實整改措施,提高預(yù)案的針對性、實效性和可操作性。
六、活動步驟
1、第一階段(1-5月):宣傳發(fā)動階段。安檢科要組織召開專題會議,對安全生產(chǎn)年活動進行動員發(fā)動,宣傳開展安全生產(chǎn)年活動的重要性、必要性、緊迫性。協(xié)同綜合辦公司利用宣傳標語、板報、和平地led電子大屏等,廣泛開展煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”宣傳活動,做到有聲有色。綜合辦負責制作煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”宣傳橫幅二條,分別懸掛于辦公樓前和調(diào)度樓前;各隊組要認真組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)年活動的要求、內(nèi)容及目的,重溫安全誓言。礦活動辦在調(diào)度樓前,舉辦宣傳活動,邀請主管領(lǐng)導(dǎo)參加并講話,懸掛宣傳掛圖,向職工發(fā)放安全知識、法律法規(guī)宣傳材料,營造關(guān)注安全關(guān)愛生命的濃厚氛圍。以此拉開煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動序幕。
2、第二階段(6-11月):全面實施階段。我礦將按照活動精神制定煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動內(nèi)容,并結(jié)合實際情況,全面展開各項工作。
3、第三階段(12月):總評考評。我礦認真總結(jié)煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動情況,總結(jié)好的經(jīng)驗做法和存在的問題。
七、工作要求
1、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要根據(jù)活動精神,制定詳細的活動計劃,報礦煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動辦公室。要組織召開活動動員會,對活動進行動員安排。同時,把深入開展煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動列入重要議事日程貫穿全年,力戒形式主義。
2、突出重點,強化落實。結(jié)合自身實際,重點圍繞“打非、治違、抓責任”,突出“三項行動”和“三項建設(shè)”,不斷深化安全質(zhì)量標準化建設(shè),強化基礎(chǔ)管理,大力開展安全隱患排查治理,健全應(yīng)急管理體系,提高礦井安全保障能力,確保煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動的每一項工作任務(wù)落實到實處。
凡不認真開展活動,存在應(yīng)付、敷衍行為的,一經(jīng)查出,將按照礦規(guī)礦紀嚴肅處理。情節(jié)嚴重的,予以開除公職,直至移交司法機關(guān)追究刑事責任。
3、大力宣傳,強化輿論監(jiān)督,做好總結(jié),及時反饋。充分利用會議、大屏幕,大力宣傳煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動的重要性、必須性和緊迫性,增強做好煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動的主動性和自覺性,安檢科每月要對活動進行一次書面總結(jié),總結(jié)好的經(jīng)驗和存在的問題,以便將先進經(jīng)驗交流和推廣。
和尚嘴煤業(yè)有限公司
2022年1月5日
第3篇 煤礦開展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年活動實施方案
為了進一步加強我礦安全生產(chǎn)工作,推動實施“全面安全、本質(zhì)安全、持久安全”的目標要求,強基固本,落實責任,確保順利完成我礦安全生產(chǎn)任務(wù)目標,結(jié)合我礦實際,特制訂我礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”實施方案。具體如下:
一、指導(dǎo)思想
認真貫徹黨的十七屆六中全會和省第十次黨代會精神,全面落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)和《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔2022〕40號)的決策部署,牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,突出我礦瓦斯治理、防治水、機電、提升、運輸?shù)戎攸c,夯實安全基礎(chǔ);強化安全意識,落實安全責任,消除安全隱患,提高管理水平,促進我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、目標任務(wù)
2022年全面完成我礦安全生產(chǎn)目標
1、杜絕工亡和二級以上非傷亡事故,消滅重傷,實現(xiàn)安全年,鞏固我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。
2、以標準化建設(shè)為主線,夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,建成礦井二級安全質(zhì)量標準化礦井。
3、抓好建設(shè)項目管理,規(guī)范建設(shè)行為,落實建設(shè)安全責任,切實提高礦井安全管理水平。
4、突出抓好赤峪煤礦瓦斯治理,采用有效手段防范瓦斯事故的發(fā)生。
5、推進煤礦六大安全系統(tǒng)的建設(shè)和完善,加強安全監(jiān)測監(jiān)控,隱患排查。充分利用網(wǎng)絡(luò)加強安全信息傳遞,提高安全管理水平。
6、加強職工、特種崗位和安全管理人員的教育培訓(xùn),利用外出學(xué)習(xí)或請專家培訓(xùn),提高職工素質(zhì)和培養(yǎng)高質(zhì)量的管理人才。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
礦成立煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責各項具體工作。
組長:礦長
副組長:安全礦長、生產(chǎn)礦長、通風礦長、機電礦長、
總工程師、經(jīng)營礦長、后勤礦長
成員:安全檢查科長、信息處理科長、督查落實科長、安
全技術(shù)科長、機電科、通防科以及各單位行政正職。
辦公室設(shè)在安全檢查科,安全檢查科長兼辦公室主任。
下屬各單位要建立相應(yīng)的安全管理機構(gòu)。
四、主要工作
1、全面落實煤礦主體責任,強化礦長對煤礦安全生產(chǎn)全面負責,各分管礦長對本專業(yè)安全負責。健全安全管理機構(gòu)。要以全員業(yè)務(wù)保安為核心,建立健全礦井各崗位安全責任制,重點要突出建設(shè)和生產(chǎn)全過程的安全管理。全員的范圍要涵蓋礦井所有領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員和操作人員等。安全責任層層落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個職工。特別要強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位安全責任,加大安全投入,嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制。強化區(qū)隊長和班組長崗位安全責任和權(quán)力,區(qū)隊長和班長對現(xiàn)場安全管理的有絕對的決策權(quán)和指揮權(quán),制止和處理職工違章作業(yè)、抵制上級違章指揮,在不具備安全生產(chǎn)條件和遇到險情時,第一時間下達停工停產(chǎn)撤人命令,并組織井下人員安全有序撤離。
2、抓住瓦斯和水害和煤層自燃,實施三大災(zāi)害治理攻堅行動。緊緊抓住“治瓦斯、摸清水、防滅火”三大重點,組織實施瓦斯、水害和火災(zāi)治理攻堅行動。切實提高煤礦瓦斯和水害和火災(zāi)的防治的能力。一要加強災(zāi)害治理基礎(chǔ)管理。按照《煤礦瓦斯等級鑒定暫行辦法》、《防止煤與瓦斯突出管理規(guī)定》和《煤礦防治水規(guī)定》及《煤礦安全規(guī)程》第二百五十一條至二百九十四條的規(guī)定要求,認真組織煤礦瓦斯等級鑒定和礦井水文地質(zhì)類型劃分。礦井要盡快建立永久瓦斯抽采系統(tǒng),建立瓦斯實驗室;礦井要配齊專用探放水設(shè)備,采取探、掘分離管理。在防止煤層自燃,要完善束管監(jiān)控、老空區(qū)注氮及阻燃劑、本煤層注水,二健全綜合治理工作體系。要建立專業(yè)的瓦斯抽采機構(gòu)和專門的探放水作業(yè)隊伍,配足配強滿足工作需要的專業(yè)技術(shù)人員,不斷健全“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系,到年底,礦井要達到要求;建立“探測超前、預(yù)報準確、防治達效、管理到位”的煤礦防治水工作體系。到年底,礦井全部達到要求。三要積極采用有效綜合手段。在瓦斯防治上,要綜合運用采場布局、監(jiān)測監(jiān)控、區(qū)域治理、頂抽巷、底抽巷、本煤層抽放鉆孔等綜合手段等防治方法,推進瓦斯防治由風排為主向抽排并舉轉(zhuǎn)變、由邊抽邊采向先抽后采轉(zhuǎn)變、由局部治理向區(qū)域治理轉(zhuǎn)變、由被動抽放向主動抽放轉(zhuǎn)變,確保在抽采達標區(qū)域內(nèi)進行采掘活動。在水害防治上,要遵循“物探先行、鉆探驗證、化探跟進”的綜合探測程序,改進單一的探測方法,將勘探與問探(水文地質(zhì)調(diào)查)相結(jié)合、將物探與鉆探相結(jié)合、將水平探與立體探相結(jié)合、將水樣化探(驗)與征兆預(yù)探(測)相結(jié)合,有效提高探水的可靠性。四要推廣應(yīng)用先進適用技術(shù)。要充分利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),完善災(zāi)害監(jiān)控、預(yù)測預(yù)警與防治技術(shù)體系,提高對事故的預(yù)控能力。要加強作業(yè)場所瓦斯實時監(jiān)測監(jiān)控,積極借助現(xiàn)代化的信息管理技術(shù),及時對礦井通風系統(tǒng)進行可靠性評價,對通風系統(tǒng)調(diào)節(jié)方案和調(diào)節(jié)效果實行預(yù)先評估,實現(xiàn)動態(tài)分析和及時決策,確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。五繼續(xù)深化以查隱患為手段、促整改為重點、防事故為目標的隱患排查治理活動,運用科技和信息手段,建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理體系,強化監(jiān)測監(jiān)控和預(yù)報預(yù)警的功能,注重隱患整改效果評價,確保及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
3、理念引領(lǐng),推進安全標準化建設(shè)。重點抓好煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)和標準化達標工作,嚴格內(nèi)部考核,落實專項資金,規(guī)范現(xiàn)場行為,改善基礎(chǔ)條件,實現(xiàn)全方位動態(tài)達標。一要形成更嚴格的促進機制。積極利用政策扶持、評比激勵和處罰約束等手段形成引導(dǎo)促進機制,進一步推動達標工作。礦井要在2022年達到二級標準化礦井,否則對各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行重罰。二要制定達標目標,要高起點,要從一般化標準建設(shè)向高端化標準建設(shè)發(fā)展,全面推進標準化工作。三要加大督促檢查力度,礦井要每月嚴格開展標準化建設(shè)達標、評比工作,推進全過程、全方位的動態(tài)達標。四礦要建立一支精通質(zhì)量標準化要求的業(yè)務(wù)精通的標準化考核評比隊伍。出臺考評辦法,加強日常標準化考評,全面推進質(zhì)量標準化達標工作。
4、創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式,加大安全知識普及力度。以職業(yè)教育培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和全員培訓(xùn)為重點,進一步創(chuàng)新知識普及形式和教育培訓(xùn)手段。要大力開展企業(yè)全員安全意識教育和安全知識培訓(xùn),加強對《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),特別要結(jié)合典型事故案例開展安全警示教育,不斷增強煤礦職工災(zāi)害辨識、防范事故的技能和自?；ケ！⒆跃然ゾ鹊哪芰?。要認真組織煤礦安全管理人員、特殊工種人員、崗前人員的安全資格培訓(xùn),嚴格考核、持證上崗。全面提高煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理水平。要加強煤礦勞動用工管理,繼續(xù)推行變招工為招生、先進校后入礦的用工模式。將從業(yè)人員素質(zhì)列入安全準入基本條件,扎實推進煤礦從業(yè)人員素質(zhì)提升工程。要加大基層班組建設(shè)力度,強化班組民主管理,開展“人人都是班組長”的活動,一人一班輪流當值班班組長,形成班組人人“自我約束、相互監(jiān)督、持續(xù)改進”的現(xiàn)場安全管理機制,大力創(chuàng)建安全班組。
5、規(guī)范安全監(jiān)管。一要推行分類監(jiān)管模式。積極探索創(chuàng)新與新形勢相適應(yīng)的安全監(jiān)管模式,建立分類分級監(jiān)管機制,按照分類監(jiān)管、區(qū)別對待的原則,實施差別化、針對性的監(jiān)管方法,不斷優(yōu)化監(jiān)管資源配置,大力開展日常檢查、重點檢查和跟蹤檢查,強化安全監(jiān)管效果,切實增強安全監(jiān)管工作的主動權(quán)和實效性。二要規(guī)范安全檢查行為。按照“嚴標準、依程序、重細節(jié)、求閉合”原則,健全安全檢查制度。三要加大處罰力度。綜合運用經(jīng)濟手段,嚴厲打擊“三違”。四要懲處事故責任人。不斷強化對事故查處通報、事故責任人約談、經(jīng)濟罰款,責任追究。
6、規(guī)范整頓建設(shè)順序。一要把安全工作作為煤礦工作中的重要內(nèi)容。各安全、生產(chǎn)、技術(shù)口等主管領(lǐng)導(dǎo)要嚴格把關(guān)。二要整頓和規(guī)范施工隊伍管理。嚴格施工隊伍進場審核,對不具備資質(zhì)和沒有安全管理能力的隊伍嚴禁入場,加強對外來施工隊伍和礦內(nèi)隊伍安全管理人員數(shù)量及素質(zhì)的審核工作,確保安全管理機構(gòu)有效運轉(zhuǎn),加強對煤礦所有施工隊伍的特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,確保特殊工種全部持證上崗。三要大力整頓和規(guī)范施工現(xiàn)場管理。認真落實建設(shè)、施工、監(jiān)理等各方面責任,要特別加強礦井瓦斯治理,建設(shè)我礦成為“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理體系。加強礦井的防煤層自燃工作。利用各種有效手段加強防治水工作,采取“物探先行、鉆探驗證、化探跟進”等綜合措施。嚴格執(zhí)行“有掘必探,先探后掘”,礦井要成立鉆機隊承擔探放水工作,確保防治水安全管理。四要嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。保證每個班都必須有一名領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場進行跟班頂點,發(fā)現(xiàn)安全隱患現(xiàn)場及時進行處理。
7、加強煤礦職業(yè)病危害防治。要高度重視煤礦職業(yè)安全健康工作,以防治煤礦塵肺病為重點,積極貫徹“源頭治理、科學(xué)防治、嚴格管理、依法監(jiān)督”的基本要求,切實加強煤礦職業(yè)病危害防治管理。要認真執(zhí)行職業(yè)危害防治設(shè)施“三同時”制度,超前采取針對性措施,加強職業(yè)危害防治管理,實施防治煤礦粉塵、噪聲、高溫為重點的綜合治理工程,創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境,積極保障職工安全健康權(quán)益。
8、加強體系建設(shè),提升安全保障能力。要加快推進煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作,建立完善煤礦安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報體系,提升礦井事故防范、人員避險和應(yīng)急救援等安全保障能力。要加大礦井應(yīng)急救援隊伍建設(shè)力度,礦井要建立應(yīng)急救援隊伍參與事故預(yù)防和隱患排查治理的工作機制,充分發(fā)揮其“險時搞救援、平時搞防范”的作用。要加強應(yīng)急預(yù)案的管理和演練,及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案,定期開展應(yīng)急救援實訓(xùn)演練,切實提高事故救援實戰(zhàn)能力。要強化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,積極應(yīng)對和處置事故災(zāi)難,防止事故擴大。要嚴格執(zhí)行應(yīng)急值守和事故報告制度,及時報告事故,不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。
五、保證措施
1、強化組織保障:各個施工單位要組建機構(gòu),落實人員、明確各項任務(wù)的責任人,加大工作力度,加快工作進度,確保有條不紊的開展工作。
2、加大宣傳力度。要充分利用板報、標語和組織活動,大力宣傳煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動的目標、內(nèi)容和要求,對在活動中表現(xiàn)突出的單位和個人及時報道表彰,對工作開展較差的單位進行曝光。
3、嚴格落實責任。各個施工單位要做到即查即改,徹底消除隱患。礦要加大檢查力度,隨時跟蹤,嚴格監(jiān)管,確?；顒釉鷮嵱行ч_展,對活動中不履行職責的或履行職責不到位的要從嚴追究。
4、及時報送信息,施工單位要及時將活動開展過程中的好做法,好經(jīng)驗及工作進展情況,存在問題等,及時向安全科匯報。
第4篇 臨清供電公司安全年活動安全生產(chǎn)工作實施方案
為認真落實集團公司2022年安全工作意見,加強活動組織策劃,落實活動各項部署,確保取得預(yù)期效果,制訂本實施方案。
一、準確把握活動的思路、主題和目標
思路:以開展“安全年”活動為載體,強化安全機制建設(shè),強化安全基礎(chǔ)管理,強化風險分析預(yù)控,強化安全理念培育,加強電網(wǎng)安全全過程管理,健全電網(wǎng)安全工作機制,推進“創(chuàng)經(jīng)驗、爭標桿、建機制”隱患排查治理深化年活動,有效防控電網(wǎng)安全事故,確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,全面提升本質(zhì)安全水平?；顒?/p>
活動主題:抓機制、強基礎(chǔ)、控風險
抓機制-抓規(guī)章制度建設(shè)與執(zhí)行,抓保障措施強化與落實,深化安全風險管理,實施閉環(huán)流程控制,構(gòu)建長效科學(xué)的安全工作機制。
強基礎(chǔ)-強化基礎(chǔ)管理與細節(jié)控制,強化領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位,強化工區(qū)班組建設(shè),強化“兩票三制”規(guī)范執(zhí)行,強化安全理念和技能培訓(xùn)。
控風險-進一步加強各專業(yè)安全管理,注重各專業(yè)協(xié)作配合,落實電網(wǎng)安全保障措施,防控各類事故風險,提升電網(wǎng)安全發(fā)展質(zhì)量。
活動目標:構(gòu)建常態(tài)電網(wǎng)安全工作機制,提高電網(wǎng)安全發(fā)展質(zhì)量,提高電網(wǎng)運行控制水平,提高電網(wǎng)可靠性和設(shè)備可用率,確保不發(fā)生大面積停電事故,不發(fā)生人身傷亡事故,不發(fā)生一般及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故,不發(fā)生本企業(yè)有責任的特大交通事故,不發(fā)生五級信息系統(tǒng)事件,不發(fā)生對公司造成較大影響的安全事件,不發(fā)生突發(fā)事件、安全事故遲報、漏報、瞞報事件,不發(fā)生與本企業(yè)有關(guān)的較大及以上突發(fā)事件應(yīng)急處置不當、對公司造成較大影響的事件。
二、成立活動組織機構(gòu)
組 長:陳瑞林
副組長:苗春彤
成 員: 張 輝 、周保國、張延嶺、李成龍 、王金成、張 欣 、 周 杰 、胡英峰、王際江、徐 強
聯(lián)系人:張欣
三、活動重點措施(五十四條)
圍繞落實國家電網(wǎng)公司《“安全年”活動重點措施三十條》和集團公司《“安全年”活動重點措施六十條》,突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強全過程管控,抓好各專業(yè)協(xié)同配合,從源頭防控事故風險,整體提升安全工作水平。
(一)安全管理
樹立科學(xué)電網(wǎng)安全觀,加強各專業(yè)協(xié)調(diào)配合,在電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計施工、設(shè)備采購、竣工驗收、生產(chǎn)運行、科技支撐等各環(huán)節(jié),落實安全管理和工作要求。加強安全監(jiān)督、評價和考核,完善各級安全規(guī)章制度,開展安全教育和技能培訓(xùn),培育先進安全理念,開展電網(wǎng)安全性評價和電網(wǎng)安全專項督查,深化隱患排查治理,防范電網(wǎng)安全事故風險。
1、貫徹執(zhí)行《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》、《國家電網(wǎng)公司安全事故調(diào)查規(guī)程》、《國家電網(wǎng)公司安全工作獎懲規(guī)定》和《山東電力集團公司安全工作獎懲補充規(guī)定》,依法依規(guī)從事安全生產(chǎn)
2、開展《安全生產(chǎn)法》、《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》等安全法制觀念、政策法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫,加強“兩票三制”的培訓(xùn)考核,培育領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)的安全理念,提高一線員工崗位技能水平。
3、開展電網(wǎng)安全分析,對電網(wǎng)存在的風險,及時制定防范措施,落實責任制,督促各專業(yè)進行整改。對于電網(wǎng)敏感性問題,及時向政府主管部門進行溝通匯報,按照專業(yè)分工對重點工程等進行報備,規(guī)避事故責任風險。
4、積極開展電網(wǎng)安全性評價工作,對在安全性評價中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,及時解決電網(wǎng)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
5、開展年度方式分析,加強電網(wǎng)安全的風險分析和預(yù)控。編制年度綜合停電計劃,加強停電計劃的剛性管理,嚴格按計劃組織停電工作。
6、落實《安全大檢查綱要100條》,組織開展季節(jié)性安全大檢查、重點工程施工安全檢查、重大活動保電安全檢查,對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合春秋季檢修、重點工程建設(shè)抓好整改。
7、開展“兩票三制”專項監(jiān)督,狠抓安全規(guī)章制度的執(zhí)行與落實,舉辦一期“兩票三制”專題培訓(xùn),組織工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人進行“兩票”普考、抽調(diào)考,提升“兩票”執(zhí)行力。加大反違章力度,防止誤操作、誤調(diào)度、違章作業(yè)造成人身傷亡和人員責任事故。
8、優(yōu)化生產(chǎn)組織流程,量化班組安全承載力分析,從源頭控制作業(yè)風險。
9、加強對《山東省電力設(shè)施和電能保護條例》的宣傳和學(xué)習(xí),深化警企合作工作機制,充分發(fā)揮電力設(shè)施保護和反竊電聯(lián)合辦公室職能作用,進一步加強電力設(shè)施保護工作。
10、進一步加強消防安全管理,開展消防安全專項檢查,配齊消防設(shè)施和火災(zāi)應(yīng)急裝備。加強車輛管理和駕駛員安全培訓(xùn),做好車輛gps監(jiān)控系統(tǒng)運行管理,嚴格違章考核。
11、加強交通安全管理,明確各級人員的交通安全責任,做好駕駛員安全培訓(xùn),積極利用車輛gps監(jiān)控系統(tǒng),定期統(tǒng)計、通報、考核車輛違章。建立交通安全隱患排查治理常態(tài)機制,定期開展交通安全隱患排查治理。成立交通安全專項檢查組,在公司系統(tǒng)開展交通安全大檢查,
12、開展企業(yè)文化建設(shè)工作,開展形式多樣的教育培訓(xùn),培育科學(xué)的安全理念,建立良好的群體行為,提高領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的職業(yè)素養(yǎng),提升一線員工的技能素質(zhì)。
(二)扎實開展“創(chuàng)經(jīng)驗、爭標桿、建機制”隱患排查治理深化年活動
13、建立健全事故隱患排查治理常態(tài)機制,從電網(wǎng)、設(shè)備、環(huán)境等各方面和管理的各個環(huán)節(jié),以專業(yè)事故隱患排查為重點,將事故隱患排查與安全性評價、春秋季安全大檢查、防汛檢查等工作相融合。
14、建立健全以隱患排查治理為核心的安全生產(chǎn)督辦機制,健全完善公司、部室、班組三級隱患排查治理工作網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)隱患排查治理“制度化、規(guī)范化、常態(tài)化、科學(xué)化”。
15、建立健全事故隱患排查治理評估機制,依據(jù)《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患范例》,強化評估責任,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時評估,定期分析。
16、建立健全隱患排查治理分級管理機制,強化事故隱患治理,做到治理責任人、治理措施和防控措施、治理資金、治理期限的全面落實。對發(fā)現(xiàn)的各類隱患要落實責任,實現(xiàn)隱患的閉環(huán)管理。
(三)規(guī)劃設(shè)計
17、從電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計階段入手,做好各級電網(wǎng)的布局配合、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、短路電流控制等工作,防范網(wǎng)架結(jié)構(gòu)存在缺陷。
18、深入研究和把握《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》、《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》要求,開展電網(wǎng)安全技術(shù)問題研究,優(yōu)化電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計原則,適度提升電網(wǎng)設(shè)計標準,解決電網(wǎng)結(jié)構(gòu)性問題,夯實電網(wǎng)安全發(fā)展物質(zhì)基礎(chǔ)。
19、提高規(guī)劃設(shè)計標準,完善城市供電網(wǎng)設(shè)計標準,積極落實各類反措,提高電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計水平。
20、滾動調(diào)整臨清電網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,重點圍繞滿足負荷增長及網(wǎng)架建設(shè)需要,對110千伏規(guī)劃網(wǎng)架進行進一步優(yōu)化和完善,提高主網(wǎng)架的供電能力和安全可靠性。
21、深入分析各類故障對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和可靠供電產(chǎn)生的影響,研究提高電網(wǎng)抵御事故能力的措施,在規(guī)劃中有針對性地增加相鄰變電站之間的溝通,進一步提高事故支援和轉(zhuǎn)供負荷的能力。
(四)電網(wǎng)建設(shè)
22、抓好基建和技改工程安全質(zhì)量管理,加強工程質(zhì)量過程管控,推進標準工藝應(yīng)用,嚴格入網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督,提高新建工程的安全質(zhì)量。
23、落實電網(wǎng)輸變電工程工期與進度管理辦法,確定合理工期,嚴禁盲目壓縮工期,確保工程按期優(yōu)質(zhì)投產(chǎn)。
24、加強入網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量管理,科學(xué)合理制定設(shè)備選型原則和技術(shù)規(guī)范,從源頭保證電網(wǎng)設(shè)備的可靠性和耐用性,防范新設(shè)備帶病投運。
25、推進電網(wǎng)建設(shè)和生產(chǎn)標準的統(tǒng)一銜接,加強建設(shè)、運行全過程上下游環(huán)節(jié)之間協(xié)調(diào)溝通,確保各職能部門、各環(huán)節(jié)質(zhì)量目標一致、標準統(tǒng)一、溝通順暢。
26、加強基建施工現(xiàn)場安全監(jiān)督,嚴格執(zhí)行《山東電力集團公司基建施工現(xiàn)場到崗到位管理辦法》,強化交叉跨越、近電作業(yè)、二次設(shè)備接入等安全措施,做好施工界面與運行界面的隔離,嚴防由于基建施工造成運行電網(wǎng)發(fā)生安全事故。
27、重要安全設(shè)施實行“一會一表制”,進一步強化重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)以及危險作業(yè)項目的安全方案的編審、交底、執(zhí)行等各環(huán)節(jié)程序完善和責任落實。
28、加大對重點工程項目、重要工序、趕工期工程的“飛行檢查”力度,定期點評、通報工程安全管理狀況,加大違章通報、考核和督促整改力度。
29、進一步規(guī)范分包管理工作,嚴格執(zhí)行分包隊伍資信評價,及時清除低素質(zhì)隊伍或掛靠隊伍,確保合同、協(xié)議、授權(quán)委托書科學(xué)、規(guī)范、合法。
30、推進基建管控實用化應(yīng)用,開展項目層信息化建設(shè),加強對管控系統(tǒng)建設(shè)和實用化應(yīng)用工作的組織協(xié)調(diào);繼續(xù)實行周、月信息報送制度,動態(tài)掌握各在建工程的安全信息及重大風險管控情況、現(xiàn)場隱患排查治理情況、施工分包情況、作業(yè)人數(shù),施工機械等信息,提高基建安全信息的準確性和及時性。
(五)調(diào)度運行
31、開展電網(wǎng)運行風險管控,完善各級調(diào)度事故處理預(yù)案,按要求組織好事故處理預(yù)案演練。
32、加強電網(wǎng)運行與規(guī)劃設(shè)計、電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備檢修、技術(shù)改造的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),嚴格停電計劃的剛性管理,控制重復(fù)停電、非計劃停電,提前落實各環(huán)節(jié)風險管控措施,防范因方式安排不當、計劃安排不周、措施落實不到位等造成電網(wǎng)安全事故。
33、加強電網(wǎng)運行控制,根據(jù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定要求,減少故障負荷損失,降低電網(wǎng)運行風險。
34、建立有序用電聯(lián)動機制,優(yōu)化事故限電序位、超計劃拉限電序位,排查電網(wǎng)安全穩(wěn)定裝置設(shè)置,在更大范圍內(nèi)均衡配置切負荷裝置,合理分配減供負荷比例。
35、合理安排運行方式,調(diào)整電力負荷供應(yīng)布局,解決電網(wǎng)短路電流超標、輸變電設(shè)備重載、單線單變運行變電站負荷等問題,降低事故風險和停電損失。
(六)生產(chǎn)檢修
36.加強二次系統(tǒng)安全管理,鞏固“六抓六防”專項行動成效,加強對繼電保護、安全自動裝置、變電站直流系統(tǒng)、二次回路、通信設(shè)備等二次系統(tǒng)的運行、維護及整定校核,防范二次系統(tǒng)故障造成事故范圍擴大。
37、認真執(zhí)行《十八項電網(wǎng)重大反事故措施》,制定整改計劃和保障措施,建立完善防范重大事故的技術(shù)標準。加強重要用戶安全管理,防止變電站全停和重要用戶停電。
38、著力解決電網(wǎng)短路電流超標、輸變電設(shè)備重載、電源點送出卡脖子等問題,合理控制單線單變運行變電站負荷,降低事故風險和停電損失。
39、深入研究網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和電源接入系統(tǒng)對電網(wǎng)安全的影響,根據(jù)近幾年電網(wǎng)安全運行情況,研究電網(wǎng)設(shè)備故障的規(guī)律,落實輸變電設(shè)備運維重點措施。
40、進一步強化資產(chǎn)全壽命管理,全面提升設(shè)備的綜合安全水平和運營效益。加強設(shè)備全過程質(zhì)量監(jiān)督與管理,從設(shè)計、采購、監(jiān)造、運輸、安裝、調(diào)試、驗收、運行等各個環(huán)節(jié),建立設(shè)備質(zhì)量責任追溯制度,嚴把設(shè)備投產(chǎn)安全質(zhì)量關(guān)。
41、加強配電網(wǎng)運行管理,合理劃分供電區(qū)域,均衡負載分布,優(yōu)化接線方式,增強中壓配網(wǎng)聯(lián)絡(luò),提高城市配電網(wǎng)供電可靠性。
42、加強設(shè)備全過程質(zhì)量監(jiān)督管理,強化制造、運輸、貯存、安裝、調(diào)試、交接驗收等各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,從源頭提升設(shè)備可靠性和耐用性。
43、加強運行設(shè)備缺陷管理,加大防外力破壞治理力度,重點提升城市配電網(wǎng)主設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的運行可靠性。
44、 按照國家電網(wǎng)公司《電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修工作達標評價細則》的要求,加強狀態(tài)檢修組織體系建設(shè),認真開展狀態(tài)檢修工作達標工作,落實狀態(tài)檢修管理標準、技術(shù)標準、工作標準,強化設(shè)備狀態(tài)全過程管控。
(七)用電營銷
45、積極和市政府溝通聯(lián)系,出臺重要客戶安全隱患治理專項制度,推進構(gòu)建政府監(jiān)管、企業(yè)落實、供電企業(yè)提供技術(shù)支持的工作機制。開展高危企業(yè)和重要客戶供用電安全隱患排查治理,對電網(wǎng)側(cè)隱患,制定整改計劃,限期完成治理;對客戶側(cè)隱患,書面履行告知責任,并向政府部門備案。
46、加強用戶工程的安全管理,嚴格審查受理重要客戶用電申請,確保重要客戶證照齊全有效、建設(shè)項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,嚴把業(yè)擴接電入網(wǎng)安全關(guān)。
47、發(fā)揮需求側(cè)管理作用,做好各個階段的電力供需平衡。結(jié)合迎峰度夏(冬)方案,做好迎峰度夏(冬)的有序用電工作,加強重大活動保電管理,健全保電工作機制和完善保電應(yīng)急預(yù)案,并注重保電應(yīng)急預(yù)案的演練,確保重大節(jié)日、重大活動期間安全供電。
48、有序用電實現(xiàn)標準化管理,進一步完善內(nèi)部有序用電預(yù)警機制和有序用電應(yīng)急機制,建立有序用電考核體系,確保有序用電方案執(zhí)行到位。提高用戶故障搶修效率,優(yōu)先保證居民供電需求,最大限度減小停電損失和影響。
(八)應(yīng)急管理
49、結(jié)合臨清電網(wǎng)實際,完善電網(wǎng)應(yīng)急搶修預(yù)案,建立應(yīng)急搶修的內(nèi)、外部協(xié)調(diào)聯(lián)動和資源共享機制,提高突發(fā)事件響應(yīng)速度和處置水平。
50、加強應(yīng)急隊伍體系建設(shè),組織開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。成立應(yīng)急搶修救援骨干隊伍,提高應(yīng)急響應(yīng)速度和處置能力。
51、開展應(yīng)急演練、處置后評估機制建設(shè),建立常態(tài)的應(yīng)急評估機制,提高綜合應(yīng)急管理水平。
52、加強大應(yīng)急值班體系建設(shè),建立集應(yīng)急、行政、維穩(wěn)、防汛、生產(chǎn)、輿情值班為一體的大應(yīng)急值班體系。
53、提高應(yīng)急裝備水平,完善機動應(yīng)急通信系統(tǒng),利用公共通信網(wǎng)絡(luò),增加現(xiàn)場集群通信能力,提高應(yīng)急通信保障水平。
54、提高用戶故障搶修效率,優(yōu)先保證居民供電需求,最大限度減小停電損失和影響,做好應(yīng)急處置輿情應(yīng)對,提高危機公關(guān)能力。
三、扎實推進活動的各階段工作
根據(jù)臨清電網(wǎng)安全生產(chǎn)規(guī)律及特點,抓好春(秋)季檢修預(yù)試、迎峰度夏(冬)、基建技改建設(shè)調(diào)試投產(chǎn)等各階段工作,確保有序銜接、均衡推進、持續(xù)深入,保障各級電網(wǎng)安全穩(wěn)定,防范各類安全事故。
(一)活動部署階段(1~2月)
認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司、集團公司和聊城供電公司工作部署,深入宣貫動員。根據(jù)我公司制定的活動實施方案,做好活動宣傳動員和工作部署。認真組織學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司安全事故調(diào)查規(guī)程》、《國家電網(wǎng)公司安全工作獎懲規(guī)定》,開展宣貫動員。加強全年安全工作部署,結(jié)合年度運行方式分析,落實規(guī)劃設(shè)計、電網(wǎng)建設(shè)、調(diào)度運行、生產(chǎn)檢修、安全管理等重點環(huán)節(jié)風險管控措施。落實各級安全責任制,和基層單位簽定安全責任狀。開展外包工隊伍資質(zhì)審查,明確符合要求的外包工隊伍名單,杜絕無施工資質(zhì)和施工資質(zhì)不符合規(guī)定的隊伍進入工程建設(shè)項目。重新調(diào)整消防組織,明確消防領(lǐng)導(dǎo)小組、各部門消防責任人、義務(wù)消防員。開展形式多樣的消防培訓(xùn)。建立消防安全隱患排查治理制度,研究家屬區(qū)消防管理新思路,組織開展辦公和住宅區(qū)域的消防隱患排查。
(二)春檢預(yù)試階段(3~5月)
深化《安全風險管理工作基本規(guī)范》、《生產(chǎn)作業(yè)風險管控工作規(guī)范》,強化生產(chǎn)作業(yè)全過程管控,推進綜合檢修、狀態(tài)檢修,抓檢修計劃管理、承載力分析、到崗到位和現(xiàn)場組織,防范人身傷亡和誤操作事故。開展春季安全大檢查,消防安全專項檢查活動,深化隱患排查治理,對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患,在春季檢修中消除。編制“創(chuàng)經(jīng)驗、爭標桿、建機制”隱患排查治理深化年活動方案,深化隱患排查治理,消除設(shè)備缺陷,為迎峰度夏做好準備。抓好檢修停電計劃的剛性管理,進行工作承載能力分析,嚴格控制檢修現(xiàn)場開工點,準備不充分的工作不安排、承載能力達不到的工作不安排、現(xiàn)場安全措施不落實的工作不安排。加強春季檢修期間的動火工作管理, 繼續(xù)開展“三個掌握”安全活動,推廣試點單位“三個掌握”活動開展的成熟經(jīng)驗,提高每個職工個人防范能力,嚴防春檢過程中人身傷亡和誤操作事故的發(fā)生。
(三)迎峰度夏階段(6~8月)
結(jié)合電網(wǎng)度夏運行特點,開展電網(wǎng)風險分析,落實電網(wǎng)安全預(yù)警預(yù)控措施,組織開展電網(wǎng)大面積停電、重大設(shè)備損壞、重大社會保電、防汛應(yīng)急預(yù)案的演練,組織一次臨清電網(wǎng)大面積停電演練,提前預(yù)防事故的發(fā)生。加強設(shè)備運行維護,責任部門按要求認真開展設(shè)備特巡、紅外測溫、配電變壓器負荷測量工作,調(diào)整分配不均的配變負荷,輪換過負荷的配電變壓器,及時更換電網(wǎng)中卡脖子的設(shè)備,提高電網(wǎng)健康水平。提前落實供電需求側(cè)措施,修訂有序用電方案,做好限電方案的制定和報批。針對夏季特點,對消防薄弱的環(huán)節(jié)進行專項檢查,對查出的安全隱患及時處理。
(四)秋檢預(yù)試階段(9~10月)
制定科學(xué)合理的秋季檢修計劃,及時解決度夏期間電網(wǎng)、設(shè)備運行暴露出的問題,按期完成設(shè)備防舞動、防污閃、防覆冰治理消缺作,提高電網(wǎng)冬季抗災(zāi)能力。開展秋檢安全檢查,加強檢修作業(yè)風險管控,確保秋檢預(yù)試平穩(wěn)。
(五)迎峰度冬階段(11~12月)
積極應(yīng)對冬季雨雪冰凍、大霧天氣影響,落實應(yīng)急預(yù)案,有效應(yīng)對突發(fā)事件和災(zāi)害天氣。做好冬季用電負荷預(yù)測,加強保障電力有序供應(yīng)。結(jié)合冬季特點,做好易覆冰區(qū)、重污區(qū)、室外充油、充氣設(shè)備的防凍防寒,提高電網(wǎng)設(shè)備度冬健康水平。開展好“消防安全月”活動,利用各種形式做好消防宣傳、培訓(xùn)活動,組織開展消防隱患排查競賽活動。積極開展元旦、春節(jié)兩節(jié)前的按專項檢查活動,并及時消除檢查發(fā)現(xiàn)的問題。
(四)總結(jié)提高階段(12月)
結(jié)合全年安全生產(chǎn)情況,做好活動總結(jié)評估,總結(jié)經(jīng)驗、固化機制、查找不足,研究推進電網(wǎng)安全風險管理、健全電網(wǎng)安全科學(xué)工作機制的具體舉措,提升電網(wǎng)安全工作水平。
四、工作要求
開展“安全年”活動是公司2022年安全生產(chǎn)的一項重點工作,各單位要高度重視,嚴格按照公司活動方案開展各項工作,務(wù)求實效。
(一)明確責任,落實措施
各部門要認真落實臨清市供電公司活動《重點措施五十四條》,部門主要負責人要親自部署,層層抓落實,要深入生產(chǎn)一線,加強調(diào)研;分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負責,抓好組織;責任部門要制定分級控制目標,落實安全責任和具體要求。
(二)宣傳培訓(xùn),營造氛圍
注重發(fā)揮黨政工團作用,加強活動新聞宣傳策劃,創(chuàng)建活動簡報,通過多種方式,廣泛發(fā)動,宣傳活動意義和要點,營造濃郁的活動氛圍。圍繞樹立科學(xué)的電網(wǎng)安全觀,培育先進的安全理念,組織開展形式多樣的安全培訓(xùn),推進企業(yè)文化建設(shè)在安全管理中的落地。
(三)抓好督查,確保實效
注重過程控制,加強各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,活動領(lǐng)導(dǎo)小組將從活動實施細則制訂、責任落實、工作進展、效果評價等各方面,對活動開展情況進行檢查考核,重點檢查活動的組織發(fā)動情況、隱患排查治理深化年活動、重點措施落實情況等,將檢查情況納入季度、年度安全管理工作評價。
第5篇 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)強化年活動實施方案格式
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照十八大報告提出的“強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),遏制重特大安全事故”的部署要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全先于一切、重于一切、高于一切、大于一切”的理念,積極實踐“文化引領(lǐng)、制度先行、理念統(tǒng)一、執(zhí)行有力、落實到位”的思路,扎實開展以“123455”為核心的“基礎(chǔ)強化年”活動,加強安全宣傳,加強責任落實,強化安全管理,進一步推動各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,促進我礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、活動時間
2022年元月5日至12月31日
三、活動目標
1、工人實現(xiàn)零違章。個人消滅“三違”現(xiàn)象。
2、隊組實現(xiàn)零隱患。隊組消滅各類不安全隱患。
3、全礦消滅輕傷以上人身事故和二級以上非人身事故。
四、組織機構(gòu)
為加強煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動的領(lǐng)導(dǎo),礦成立煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:馬源
副組長:李中文、韓炳德、紀文海、田堃、王寬、王富元
成員:劉寶國、王權(quán)、常德明、劉國進、常貴生、
黨新庫、郝宏玉、張義
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動辦公室,辦公室設(shè)在安檢科,具體負責全礦煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”各項活動的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核工作。
辦公室主任黨新庫兼任。
五、活動內(nèi)容
(一)突出預(yù)防為主,構(gòu)建事故防范機制
1、牢固樹立安全理念。堅持以人為本,進一步牢固樹立安全發(fā)展理念,始終把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位,立足我礦安全生產(chǎn)環(huán)境和實際情況,超前防范、超前管理,進一步把安全工作作細、作實,真正做到警鐘長鳴、常抓不懈。
2、深入開展安全專項檢查活動。⑴每月組織三次安全檢查,對全礦“一通三防”工作、防治水工作、頂板管理工作、提升運輸管理工作、火工品管理工作等進行全面檢查;⑵結(jié)合雨季“三防”工作要求,每月組織雨季“三防”檢查2次;⑶按照上級要求深入開展以“123455”為核心的“基礎(chǔ)強化年“活動;⑷組織一次應(yīng)急救援演練。
3、實現(xiàn)隱患排查治理制度化。各部門要按《安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報告制度》的要求,開展經(jīng)常性的隱患排查、治理工作。要充分利用安全檢查、安全生產(chǎn)調(diào)度會、安全辦公會議、班前會等時機,深入開展隱患排查工作。對排查出的隱患,要及時整改;當班不能整改結(jié)束的,要記入隱患排查、整改臺賬,明確隱患整改的責任人,實行隱患整改跟蹤管理,整改結(jié)束經(jīng)驗收合格后方可消號。
(二)加強宣傳教育,抓好隊伍建設(shè),提高從業(yè)人員整體素質(zhì)
1、加強安全宣傳工作。深入開展以“123455“為核心的“基礎(chǔ)強化年”為主題的活動,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施。各單位要組織職工開展形式多樣的宣傳、學(xué)習(xí)活動,把安全發(fā)展理念真正落實到每個職工心中,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2、加強職工培訓(xùn)工作。大力推廣“手指口述安全確認法“,幫助員工通過心想、眼看、手指、口述,確保按規(guī)程標準化作業(yè),塑造員工的安全生產(chǎn)行為。積極推行”變招工為招生“制度,采用先進校后入礦、先培訓(xùn)后上崗的管理模式。所有上崗職工都必須進行崗前培訓(xùn),未經(jīng)安全培訓(xùn)的不得上崗作業(yè),特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)合格并取得操作資格證書?；顒悠陂g,對科、隊長、班(組)長、瓦檢員每月進行一次安全知識考試,對考試不及格人員進行停班學(xué)習(xí),補考及格后方可上班,努力培養(yǎng)高素質(zhì)的安全專業(yè)人才。活動期間,各部門要積極開展形式多樣的培訓(xùn)教育,除礦組織的培訓(xùn)外,各隊、各班組還要利用班前會等時間,充分開展職工培訓(xùn)教育,實現(xiàn)依法生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
(三)加強重點環(huán)節(jié)管理,有效遏制重特大事故發(fā)生
1、加強“一通三防”管理。大力推行并積極實踐“人人都是通風員“安全理念, “一通三防”工作是煤礦管理的重點,各職能部門要嚴格管理制度,采取措施杜絕采掘布局不合理、通風系統(tǒng)不完善、無風及微風作業(yè)現(xiàn)象,杜絕“三超”生產(chǎn)。在瓦斯防治方面,要嚴格執(zhí)行“以風定產(chǎn)”措施,嚴格瓦斯防治的三道防線,要隨著生產(chǎn)地區(qū)的調(diào)整及時調(diào)整和校驗甲烷傳感器,確保瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)完好,把瓦斯管理各項制度落到實處。
2、加強防治水管理。認真貫徹落實國家安監(jiān)局《煤礦防治水規(guī)定》,堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則,認真落實“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。全面推行“物探先行、鉆探驗證、化探跟進“的探測程序;積極開展水文地質(zhì)條件分析預(yù)測;在探放水方面,加快實現(xiàn)探放水工作的”三專化“,強化探掘分離制度;探放水隊和技術(shù)科要充分利用我礦配置的探水鉆機,及時對采、掘工作面進行探放水;汛期要對礦井地貌進行一全面的防治水檢查,嚴防雨水由地表裂隙進入井下;技術(shù)科要完善相關(guān)水文圖紙資料,加強預(yù)測預(yù)報,完善應(yīng)急預(yù)案,切實提高水害防治能力。
3、在機電設(shè)備的管理方面,要按照要求有計劃地淘汰落后技術(shù)裝備,提高煤礦機電管理水平;認真做好設(shè)備的檢查檢修,請具備資質(zhì)的單位對避雷裝置、排水裝置、通風系統(tǒng)、提升設(shè)備進行檢測鑒定,確保設(shè)備運行安全。
4、加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,杜絕和減少“三違”現(xiàn)象,防范事故發(fā)生。在煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動期間,要嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,確保每班都有一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,與工人同時入井,同時升井;活動期間,每班入井帶班的科長不能少于2名,負責全井的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮;隊組作業(yè)每班必須有一名隊長入井帶班,現(xiàn)場指揮,跟班到點,與工人同上同下;各班組長要在檢查員的配合下做好本班工作范圍內(nèi)的隱患排查工作;每名生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)的職工,要做好本作業(yè)范圍內(nèi)的隱患排查工作。
5、加大反“三違”工作力度。為杜絕“三違”,遏制事故,入井帶班科長,安檢科檢查員,在活動期間每人每月必須查“三違”一起,活動期間,科長每月須查找并整改10條不安隱患,活動期間,對“三違”人員進行罰款或者解除勞動合同。
6、大力推行安全質(zhì)量標準化相關(guān)配套的激勵政策,加快推進以生產(chǎn)規(guī)?；⒀b備現(xiàn)代化、安全系統(tǒng)化、隊伍專業(yè)化、管理科學(xué)化和礦區(qū)生態(tài)化主要內(nèi)容的現(xiàn)代化礦井建設(shè)步伐。大力開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)活動,加強標準化動態(tài)檢查,推動我礦實行“動態(tài)驗收-定期評價-嚴格考核“的安全質(zhì)量標準化管理新模式;加大考核獎罰力度,推行”正向激勵和末位淘汰“機制,使被動管理真正提升到主動管理,不斷提高安全質(zhì)量標準化的管理水平。
7、著力加強職業(yè)病防治和應(yīng)急搶險救援。要健全職業(yè)安全健康監(jiān)督和管理體系,落實煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治有關(guān)規(guī)定,加強職業(yè)危害防護設(shè)施建設(shè),改善井下作業(yè)環(huán)境,提高勞動保護用品質(zhì)量,保障職工安全健康權(quán)益,全面提升職業(yè)健康保障水平。要完善煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等安全避險系統(tǒng),推動煤礦企業(yè)專職救援隊伍建設(shè),加強應(yīng)急設(shè)備和物資的儲備,強化應(yīng)急預(yù)案實訓(xùn)演練,加強科學(xué)施救,切實做到?jīng)Q策科學(xué)、指揮有力、組織有序、救援有效,提高應(yīng)急搶險救援能力。
(四)加強基礎(chǔ)工作,加大安全投入,不斷提高安全保障水平
1、加大安全投入,深入開展煤礦安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,嚴格落實安全生產(chǎn)各項標準,著力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。
2、堅持“科技興安”戰(zhàn)略。按照上級安排,逐步加大科技投入和安全技術(shù)改造力度,采用先進、適用、成熟和高新技術(shù)改造提升安全科技水平,提高煤礦技術(shù)裝備水平,加快淘汰落后的生產(chǎn)工藝、裝備、產(chǎn)品,打造本質(zhì)安全型企業(yè),促進節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展。新建、擴建、改建項目嚴格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”建設(shè),加強職工教育培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。
(五)推進長效機制建設(shè),構(gòu)建安全生產(chǎn)防范體系
1、建立“三違”舉報制度,鼓勵廣大職工舉報“三違”行為,從根源上杜絕和減少“三違”現(xiàn)象,遏制事故發(fā)生。
2、進一步落實安全費用提取使用、安全風險抵押金等制度。按照上級要求,完善安全費用提取、使用專帳,不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,逐步提高企業(yè)裝備水平;按照規(guī)定積極繳納安全風險抵押金,加強工傷預(yù)防管理。
3、繼續(xù)加強安全法制學(xué)習(xí),要大力推廣“手指口述安全確認法“,加快有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強技術(shù)標準體系建設(shè),進一步強化煤炭企業(yè)的法制教育,普及法律知識和安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險、職業(yè)健康等知識。
(六)完善應(yīng)急管理機制,提高應(yīng)急處置能力
健全應(yīng)急預(yù)案演練制度。按照應(yīng)急預(yù)案管理辦法的要求,編制應(yīng)急預(yù)案演練指南,制定演練計劃,每年進行一次應(yīng)急預(yù)案演練,針對演練暴露的問題,研究落實整改措施,提高預(yù)案的針對性、實效性和可操作性。
六、活動步驟
1、第一階段(1-5月):宣傳發(fā)動階段。安檢科要組織召開專題會議,對安全生產(chǎn)年活動進行動員發(fā)動,宣傳開展安全生產(chǎn)年活動的重要性、必要性、緊迫性。協(xié)同綜合辦公司利用宣傳標語、板報、和平地led電子大屏等,廣泛開展煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”宣傳活動,做到有聲有色。綜合辦負責制作煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”宣傳橫幅二條,分別懸掛于辦公樓前和調(diào)度樓前;各隊組要認真組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)年活動的要求、內(nèi)容及目的,重溫安全誓言。礦活動辦在調(diào)度樓前,舉辦宣傳活動,邀請主管領(lǐng)導(dǎo)參加并講話,懸掛宣傳掛圖,向職工發(fā)放安全知識、法律法規(guī)宣傳材料,營造關(guān)注安全關(guān)愛生命的濃厚氛圍。以此拉開煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動序幕。
2、第二階段(6-11月):全面實施階段。我礦將按照活動精神制定煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動內(nèi)容,并結(jié)合實際情況,全面展開各項工作。
3、第三階段(12月):總評考評。我礦認真總結(jié)煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動情況,總結(jié)好的經(jīng)驗做法和存在的問題。
七、工作要求
1、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要根據(jù)活動精神,制定詳細的活動計劃,報礦煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動辦公室。要組織召開活動動員會,對活動進行動員安排。同時,把深入開展煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動列入重要議事日程貫穿全年,力戒形式主義。
2、突出重點,強化落實。結(jié)合自身實際,重點圍繞“打非、治違、抓責任”,突出“三項行動”和“三項建設(shè)”,不斷深化安全質(zhì)量標準化建設(shè),強化基礎(chǔ)管理,大力開展安全隱患排查治理,健全應(yīng)急管理體系,提高礦井安全保障能力,確保煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動的每一項工作任務(wù)落實到實處。
凡不認真開展活動,存在應(yīng)付、敷衍行為的,一經(jīng)查出,將按照礦規(guī)礦紀嚴肅處理。情節(jié)嚴重的,予以開除公職,直至移交司法機關(guān)追究刑事責任。
3、大力宣傳,強化輿論監(jiān)督,做好總結(jié),及時反饋。充分利用會議、大屏幕,大力宣傳煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動的重要性、必須性和緊迫性,增強做好煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動的主動性和自覺性,安檢科每月要對活動進行一次書面總結(jié),總結(jié)好的經(jīng)驗和存在的問題,以便將先進經(jīng)驗交流和推廣。
和尚嘴煤業(yè)有限公司
2022年1月5日
第6篇 安全生產(chǎn)責任落實年活動方案
各車間、部室:
根據(jù)中寧縣人民政府辦公室發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)責任落實年活動的通知》(中寧政辦發(fā)【2022】57號)文件精神要求,鎳鐵廠定于2022年在全廠范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動,為此特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實自治區(qū)安全生產(chǎn)會議精神,堅持以人為本、安全發(fā)展理念,按照“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,建立健全安全生產(chǎn)責任體系,以落實廠級、車間、班組安全責任為主線,細化安全生產(chǎn)隱患排查治理措施,力促鎳鐵廠安全生產(chǎn)管理規(guī)范化,夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),提高本質(zhì)安全水平,有效防范生產(chǎn)安全事故,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。
二、工作目標
通過開展安全生產(chǎn)責任落實年活動,明確各級管理層在生產(chǎn)活動中承擔的安全責任,實現(xiàn)安全管理分級化、排查項目清單化、隱患查治常態(tài)化、制度規(guī)程規(guī)范化、現(xiàn)場管理可視化、培訓(xùn)教育常態(tài)化的“六化”目標。使鎳鐵廠在主體責任、管理機構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、培訓(xùn)教育、“三同時”管理、現(xiàn)場管理、隱患治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理、事故管理等方面的安全生產(chǎn)責任有效落實,安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)和安全標準化建設(shè)扎實有效推進,安全管理工作實現(xiàn)全過程閉環(huán)管理。
三、活動重點內(nèi)容及時間安排
1)工作步驟
各部門負責人要充分認識開展落實安全生產(chǎn)責任年活動的重要性,緊緊圍繞“以人文本,堅持安全發(fā)展,堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照“誰主管、誰負責”的要求,抓好安全生產(chǎn)責任落實年。
2)宣傳教育
鎳鐵廠將開展安全生產(chǎn)責任落實年的活動,作為2022年安全生產(chǎn)工作的主線,通過召開會議、條幅、黑板報、電子屏等形式,各部門以班組為單位組織召開專題會議,加大對“安全生產(chǎn)責任落實年”活動的宣傳力度,形成深厚的輿論氛圍。
3)、工作重點內(nèi)容
1、4月-5月重點落實鎳鐵廠安全管理分級化、培訓(xùn)教育經(jīng)常化內(nèi)容
建立以主要負責人為安全管理核心機構(gòu)的管理機構(gòu),完善廠級、車間、班組安全管理網(wǎng)絡(luò),明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門和每個職工在隱患排查治理工作中的職責,建立隱患排查體系,分級定期組織事故隱患排查,做到廠級每月查、車間每周查、班組每班查。車間、班組必須建立自下而上的事故隱患逐級上報和自上而下的隱患督促整改工作機制,確保隱患排查及時整改。
規(guī)范安全教育考核,在年初工作的基礎(chǔ)上通過廠級安全檢查,規(guī)范安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案。重點對員工如何開展安全隱患排查工作進行教育,使每個員工掌握自身崗位的安全隱患排查內(nèi)容、排查要求。通過本次規(guī)范化管理,要求培訓(xùn)教育要經(jīng)?；?培訓(xùn)要有計劃、有周期、有針對性、有考核、有臺賬。做到分層次、有重點。
2、6-7月重點落實排查項目清單化、現(xiàn)場管理可視化工作內(nèi)容。
隱患排查清單是開展隱患排查治理工作的依據(jù)和基礎(chǔ),是隱患治理體系的核心內(nèi)容,各車間必須在安環(huán)部提供的隱患治理清單的基礎(chǔ)上,結(jié)合本車間重點危險源、有害因素及設(shè)備設(shè)施特點,制定本車間各層級、各崗位的隱患排查清單。
車間級排查清單要求:車間級隱患排查清單制定時,應(yīng)包括鎳鐵廠對車間的基礎(chǔ)安全管理要求、車間內(nèi)重點部位安全基本條件、重點設(shè)備安全基本條件、重點崗位或工藝流程安全基本條件等內(nèi)容。
班組級排查清單要求:班組級隱患排查清單制定時,應(yīng)包括鎳鐵廠對班組的基本安全管理要求、班組人員基本安全條件、班組交接班記錄、班組交接遺留安全事宜的處理等內(nèi)容。
崗位級排查清單要求:崗位級隱患排查清單制定時,應(yīng)包括鎳鐵廠對崗位的基本安全管理要求、崗位重要設(shè)備安全基本條件、崗位重點環(huán)節(jié)安全基本條件、崗位風險點等內(nèi)容。
現(xiàn)場管理可視化
鎳鐵廠在2022年落實主體責任年活動中已嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)風險公告六條規(guī)定》和自治區(qū)安委辦《關(guān)于全面推進企業(yè)現(xiàn)場安全管理規(guī)范化工作的通知》要求,在相關(guān)作業(yè)場所,統(tǒng)一設(shè)置安全警示告知、安全標志標識、安全作業(yè)流程和安全工作看板及“五項公示制度”等內(nèi)容。要求各車間對照標準進一步完善各類標識、標準、看板等內(nèi)容,需要重新制作的上報計劃制作。繼續(xù)加強現(xiàn)場可視化管理。
3、7月-8月份重點落實制度規(guī)程規(guī)范化內(nèi)容
制度是安全管理的基本依據(jù),各車間、部門要定期識別和獲取適合本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準和其他要求并每月向安環(huán)部匯報。
根據(jù)管理制度充分性、有效性和可操作性完成安全管理制度、法律法規(guī)、安全操作規(guī)程的評估,修訂工作。建立和完善《事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控責任制》、《事故隱患排查和治理上報制度》、《事故隱患排查治理獎懲制度》、《事故隱患通報》等隱患排查治理制度。
四、工作要求
(一)突出重點、統(tǒng)籌兼顧?！鞍踩a(chǎn)責任落實年”活動要以安全生產(chǎn)隱患排查體系建設(shè)為重點,嚴格按照廠級、車間、班組三級開展隱患排查與治理工作,對排查出的隱患要按照自下而上的級別逐漸上報、如實登記。隱患治理工作嚴格按照“五不推”規(guī)定執(zhí)行,對于車間不能解決的隱患,必須由主要負責人組織制定隱患治理方案,并督促按照責任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”按時整改到位。
(二)加強配合,重在落實。各部門負責人是安全生產(chǎn)的落實的主體責任人,要切實履行安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,確保安全生產(chǎn)在每個環(huán)節(jié)都有人抓、有人管、有人承擔責任,切實做到領(lǐng)導(dǎo)責任、人員培訓(xùn)、檢查整改、資金投入、制度規(guī)章、應(yīng)急處置“六個到位”。全面實現(xiàn)“六化”目標。
(三)廣泛宣傳,輿論監(jiān)督。開展安全生產(chǎn)責任落實年活動期間,各車間要充分發(fā)揮宣傳標語、黑板報、班前班后會等宣傳輿論導(dǎo)向作用,營造活動氛圍。
