第1篇 精益改善專家職位描述與崗位職責(zé)任職要求
職位描述：
崗位職責(zé)：
-結(jié)合客戶需求和內(nèi)部現(xiàn)狀，與團(tuán)隊(duì)成員一起，針對(duì)性的應(yīng)用精益改善的方法和工具，在實(shí)踐中逐步導(dǎo)入精益改善文化
-從價(jià)值流的視角，以客戶為中心，有策略性的引導(dǎo)和組織價(jià)值流各部門開展系統(tǒng)性改善項(xiàng)目，改善供應(yīng)鏈的交付能力，持續(xù)降低供應(yīng)鏈成本
-作為精益coacher，運(yùn)用精益的方法協(xié)助各職能部門解決現(xiàn)有痛點(diǎn)，在解決問題的過程中，提升各團(tuán)隊(duì)成員的精益成熟度
-作為項(xiàng)目moderator，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度，運(yùn)用目視化的手段，引導(dǎo)項(xiàng)目高效透明進(jìn)行
-精益課程的開發(fā)與培訓(xùn)，與團(tuán)隊(duì)成員一起構(gòu)建事業(yè)部的精益培訓(xùn)體系和人才培養(yǎng)梯度
任職條件
-5年以上精益改善和項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)
-在知名外資企業(yè)/咨詢公司擔(dān)任過精益改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/顧問，有獨(dú)立組織價(jià)值流改善的能力
-熟悉精益改善的方法和工具（價(jià)值流分析，系統(tǒng)改善&點(diǎn)改善，scrum， 目視化看板等）
-思路清晰，邏輯思維能力強(qiáng)，熟練使用問題解決的8大步驟
-溝通表達(dá)能力強(qiáng)，發(fā)揮自我影響力，能針對(duì)不同成熟度的團(tuán)隊(duì)成員，采取合適的精益輔導(dǎo)
-以結(jié)果為導(dǎo)向，自我驅(qū)動(dòng)，遇到困難能積極主動(dòng)溝通和協(xié)調(diào)資源解決
-創(chuàng)業(yè)公司和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)背景從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
第2篇 精益改善工程師崗位職責(zé)精益改善工程師職責(zé)任職要求
精益改善工程師崗位職責(zé)
精益改善工程師職位要求
1、 精通cad制圖、office操作等辦公軟件;
2、 熟練掌握ie和精益生產(chǎn)的理論知識(shí);
3、理論聯(lián)系實(shí)際，應(yīng)用ie專業(yè)工具為規(guī)劃和改善工作服務(wù)，持續(xù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;
4、4年以上ie領(lǐng)域內(nèi)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)layout規(guī)劃、產(chǎn)能提升以及成本改善有獨(dú)特見解和鮮明觀點(diǎn);
5、良好的自我管理和自我激勵(lì)，堅(jiān)持不懈地尋找達(dá)成目標(biāo)的方法;
6、多元化的溝通方法和手段，動(dòng)之以情曉之以理，能快速有效地解決難題;
7、時(shí)間觀念強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)，保質(zhì)保量完成任務(wù);
工作職責(zé)
1、生產(chǎn)線layout設(shè)計(jì)與產(chǎn)能實(shí)現(xiàn);
2、跨部門跨區(qū)域資源協(xié)調(diào)及工序改善;
3、新廠房規(guī)劃及新產(chǎn)線架設(shè);
4、npi新設(shè)備新工藝新產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入;
5、自動(dòng)化導(dǎo)入和工序精簡、生產(chǎn)效率等專項(xiàng)改善;
6、uppm改善項(xiàng)目統(tǒng)籌與跟進(jìn);
7、工夾具交期管理及moh改善;
職位要求
1、 精通cad制圖、office操作等辦公軟件;
2、 熟練掌握ie和精益生產(chǎn)的理論知識(shí);
3、理論聯(lián)系實(shí)際，應(yīng)用ie專業(yè)工具為規(guī)劃和改善工作服務(wù)，持續(xù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;
4、4年以上ie領(lǐng)域內(nèi)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)layout規(guī)劃、產(chǎn)能提升以及成本改善有獨(dú)特見解和鮮明觀點(diǎn);
5、良好的自我管理和自我激勵(lì)，堅(jiān)持不懈地尋找達(dá)成目標(biāo)的方法;
6、多元化的溝通方法和手段，動(dòng)之以情曉之以理，能快速有效地解決難題;
7、時(shí)間觀念強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)，保質(zhì)保量完成任務(wù);
工作職責(zé)
1、生產(chǎn)線layout設(shè)計(jì)與產(chǎn)能實(shí)現(xiàn);
2、跨部門跨區(qū)域資源協(xié)調(diào)及工序改善;
3、新廠房規(guī)劃及新產(chǎn)線架設(shè);
4、npi新設(shè)備新工藝新產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入;
5、自動(dòng)化導(dǎo)入和工序精簡、生產(chǎn)效率等專項(xiàng)改善;
6、uppm改善項(xiàng)目統(tǒng)籌與跟進(jìn);
7、工夾具交期管理及moh改善;
第3篇 精益改善專家崗位職責(zé)任職要求
精益改善專家崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
- 結(jié)合客戶需求和內(nèi)部現(xiàn)狀，與團(tuán)隊(duì)成員一起，針對(duì)性的應(yīng)用精益改善的方法和工具，在實(shí)踐中逐步導(dǎo)入精益改善文化
- 從價(jià)值流的視角，以客戶為中心，有策略性的引導(dǎo)和組織價(jià)值流各部門開展系統(tǒng)性改善項(xiàng)目，改善供應(yīng)鏈的交付能力，持續(xù)降低供應(yīng)鏈成本
- 作為精益coacher，運(yùn)用精益的方法協(xié)助各職能部門解決現(xiàn)有痛點(diǎn)，在解決問題的過程中，提升各團(tuán)隊(duì)成員的精益成熟度
- 作為項(xiàng)目moderator，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度，運(yùn)用目視化的手段，引導(dǎo)項(xiàng)目高效透明進(jìn)行
- 精益課程的開發(fā)與培訓(xùn)，與團(tuán)隊(duì)成員一起構(gòu)建事業(yè)部的精益培訓(xùn)體系和人才培養(yǎng)梯度
任職條件
- 5年以上精益改善和項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)
- 在知名外資企業(yè)/咨詢公司擔(dān)任過精益改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/顧問，有獨(dú)立組織價(jià)值流改善的能力
- 熟悉精益改善的方法和工具(價(jià)值流分析，系統(tǒng)改善&點(diǎn)改善，scrum， 目視化看板等)
- 思路清晰，邏輯思維能力強(qiáng)，熟練使用問題解決的8大步驟
- 溝通表達(dá)能力強(qiáng)，發(fā)揮自我影響力，能針對(duì)不同成熟度的團(tuán)隊(duì)成員，采取合適的精益輔導(dǎo)
- 以結(jié)果為導(dǎo)向，自我驅(qū)動(dòng)，遇到困難能積極主動(dòng)溝通和協(xié)調(diào)資源解決
- 創(chuàng)業(yè)公司和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)背景從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
