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第1篇 績(jī)效考核專(zhuān)員崗位職責(zé)以及職位要求
績(jī)效考核專(zhuān)員職位要求
1.本科以上人力資源、工商管理等或相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2.具2年以上大型企業(yè)績(jī)效管理工作經(jīng)驗(yàn)， 能夠獨(dú)立建立組織和個(gè)人績(jī)效；
3.很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力。
績(jī)效考核專(zhuān)員崗位職責(zé)
1.協(xié)助經(jīng)理制定和修訂公司績(jī)效考核制度、先進(jìn)評(píng)選方案，督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行；
2.協(xié)助績(jī)效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績(jī)效管理各項(xiàng)流程；
3.搜集各部門(mén)崗位的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，制作各崗位的績(jī)效考核表；
4.定期組織并協(xié)助各部門(mén)實(shí)施績(jī)效考核工作，做好工作計(jì)劃、總結(jié)及工作述職會(huì)的組織，及時(shí)向各部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)績(jī)效考核工作進(jìn)展情況；
5.協(xié)助相關(guān)部門(mén)/單位做好試用期人員的考核；
6.匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔績(jī)效考核數(shù)據(jù)，建立員工績(jī)效考核檔案，為績(jī)效工資核算提供基礎(chǔ)資料及依據(jù)；
7.負(fù)責(zé)績(jī)效考核的過(guò)程跟蹤反饋等工作，協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理做好試用期員工及在職員工的考評(píng)；
8.負(fù)責(zé)績(jī)效考核結(jié)果的縱向傳遞及員工意見(jiàn)收集；
9.協(xié)助績(jī)效考核委員會(huì)的日常工作，協(xié)助委員會(huì)處理被考核者的投訴、復(fù)議申請(qǐng)及相關(guān)后續(xù)工作；
10.做好年度績(jī)效考評(píng)工作，結(jié)合日?？?jī)效考核結(jié)果，做好員工年度績(jī)效終評(píng)，組織年度先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)，及榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)授予等相關(guān)工作；
11.完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。
第2篇 績(jī)效考核專(zhuān)員崗位職責(zé)、要求以及未來(lái)可以發(fā)展的方向
績(jī)效考核專(zhuān)員負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工績(jī)效考核，整理分析考核數(shù)據(jù)，建立員工工作業(yè)績(jī)檔案，及時(shí)提供績(jī)效數(shù)據(jù)支持，協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展評(píng)價(jià)工作。
績(jī)效考核專(zhuān)員崗位職責(zé)
1.通過(guò)系統(tǒng)規(guī)劃和持續(xù)的推進(jìn)，不斷的進(jìn)行檢查和分析，以真正落實(shí)績(jī)效管理；
2.依據(jù)公司現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)流程，對(duì)公司全員進(jìn)行分類(lèi)和量化的考核，達(dá)到合員考核管理；
3.積極推進(jìn)考核中所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保部門(mén)級(jí)的各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)是真實(shí)且能反映業(yè)績(jī)狀況的；
4.監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的部門(mén)內(nèi)部考核情況，確保全員考核的有效執(zhí)行；
5.通過(guò)績(jī)效考核，推動(dòng)做實(shí)的人不斷提高水平，引導(dǎo)有水平的人做實(shí)，按做實(shí)給予評(píng)價(jià)和薪酬實(shí)現(xiàn)；
6.為服務(wù)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略而設(shè)職。
績(jī)效考核專(zhuān)員崗位要求
1.溝通能力；
2.很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力；
3.很強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心；
4.具有較強(qiáng)的組織及溝通協(xié)調(diào)能力，原則性強(qiáng)，有較強(qiáng)的文字功底；
5.熱愛(ài)本職工作，積極主動(dòng)，為人正直，忠誠(chéng)守信，工作嚴(yán)謹(jǐn)。
績(jī)效考核專(zhuān)員發(fā)展方向
績(jī)效管理專(zhuān)員的入職門(mén)檻，目前不是很高，如果是人力資源管理、管理類(lèi)、心理學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，就更容易一些。
通常情況下，在中型企業(yè)中，3～5年一個(gè)專(zhuān)員就能 成長(zhǎng)為經(jīng)理。順利發(fā)展的話，1～2年的專(zhuān)員，3～5年的主任，7年以后即可達(dá)到經(jīng)理，直至企業(yè)的高層。從整體發(fā)展來(lái)看，以后可以從事管理工作，如晉升為績(jī) 效管理經(jīng)理，或是可以轉(zhuǎn)做管理咨詢師等。
第3篇 績(jī)效考核專(zhuān)員崗位職責(zé)任職要求
績(jī)效考核專(zhuān)員崗位職責(zé)
績(jī)效考核專(zhuān)員 山東威達(dá)集團(tuán)有限公司 山東威達(dá)集團(tuán)有限公司，威達(dá) 1.編制績(jī)效制度和考核方案
(1)協(xié)助人事主管制定并完善公司績(jī)效管理制度，不斷優(yōu)化績(jī)效管理流程;
(2)建立公司員工績(jī)效考核指標(biāo)體系，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審查
(3)在人事主管的領(lǐng)導(dǎo)下全面實(shí)施、推行公司的績(jī)效考核制度
2.執(zhí)行績(jī)效考核
(1)根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)及績(jī)效考核政策，編制各崗位績(jī)效考核表
(2)會(huì)同各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施各類(lèi)員工的績(jī)效考核工作
(3)負(fù)責(zé)向各部門(mén)解釋說(shuō)明績(jī)效考核制度、流程等相關(guān)內(nèi)容
(4)組織對(duì)員工的績(jī)效考核工作，確保組織績(jī)效的順利開(kāi)展
3.提供績(jī)效考核服務(wù)
(1)跟蹤績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程，及時(shí)對(duì)被考核員工進(jìn)行考核指導(dǎo)和幫助
(2)受理員工考核申訴，并進(jìn)行申訴調(diào)查，提出處理方案
(3)收集各類(lèi)工作崗位績(jī)效信息，為考核指標(biāo)體系建設(shè)提供依據(jù)
(4)建立并保管員工績(jī)效考核檔案，整理考核文件與資料
4.完成其他工作完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
任職要求
1、本科以上學(xué)歷，人力資源、行政管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、1-3年以上人事相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
3、積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有一定的抗壓能力;
4、具有良好的溝通能力及組織協(xié)調(diào)能力，有一定的親和力和職業(yè)度。
績(jī)效考核專(zhuān)員崗位
