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設(shè)備物資管理制度有匯編(5篇)

更新時(shí)間:2024-05-11 查看人數(shù):78

設(shè)備物資管理制度有

包括哪些

設(shè)備物資管理制度是指企業(yè)對(duì)內(nèi)部設(shè)備與物資從采購、使用、維護(hù)到報(bào)廢的全過程進(jìn)行規(guī)范化管理的一系列規(guī)定。它涵蓋了以下幾個(gè)核心部分:

1. 設(shè)備物資的采購管理:包括需求分析、供應(yīng)商選擇、采購流程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

2. 設(shè)備物資的庫存管理:涉及庫存控制、盤點(diǎn)、存儲(chǔ)條件及安全措施。

3. 設(shè)備物資的使用與維護(hù):包括設(shè)備分配、操作規(guī)程、定期保養(yǎng)、故障報(bào)修等。

4. 設(shè)備物資的報(bào)廢與更新:制定設(shè)備的使用壽命、評(píng)估報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)、更新替換策略等。

5. 安全與環(huán)保管理:確保設(shè)備物資使用過程中的人員安全和環(huán)境影響控制。

重要性和意義

設(shè)備物資管理制度對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營至關(guān)重要,其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 提高效率:規(guī)范化的管理流程可以減少設(shè)備物資的閑置,提高利用率,從而提升生產(chǎn)效率。

2. 節(jié)約成本:通過合理采購和庫存控制,降低采購成本和庫存積壓風(fēng)險(xiǎn),節(jié)約企業(yè)資源。

3. 保障安全:明確的操作規(guī)程和安全措施能有效防止設(shè)備事故,保護(hù)員工的生命安全。

4. 促進(jìn)環(huán)保:有效的環(huán)保管理可減少設(shè)備使用對(duì)環(huán)境的影響,符合社會(huì)責(zé)任要求。

5. 延長設(shè)備壽命:科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng)制度有助于延長設(shè)備的使用壽命,降低更換頻率。

措施

1. 制定詳細(xì)的采購政策:明確設(shè)備物資的采購標(biāo)準(zhǔn),建立合格供應(yīng)商名錄,確保采購質(zhì)量。

2. 實(shí)施庫存信息化:引入庫存管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存狀態(tài),防止過度或不足的情況。

3. 培訓(xùn)與教育:對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備操作和維護(hù)培訓(xùn),確保他們了解并遵守相關(guān)規(guī)章制度。

4. 定期檢查與評(píng)估:定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行性能評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。

5. 建立應(yīng)急預(yù)案:為應(yīng)對(duì)設(shè)備故障或緊急情況,制定相應(yīng)的應(yīng)急處理方案。

6. 加強(qiáng)安全管理:設(shè)立安全檢查機(jī)制,定期進(jìn)行安全演練,提高員工的安全意識(shí)。

7. 設(shè)立環(huán)保措施:推行綠色操作,如節(jié)能降耗、廢棄物回收等,減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。

8. 定期審計(jì)與改進(jìn):對(duì)設(shè)備物資管理制度進(jìn)行定期審計(jì),根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,保持制度的適應(yīng)性和有效性。

以上措施旨在構(gòu)建一個(gè)高效、安全、可持續(xù)的設(shè)備物資管理體系,為企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營提供有力保障。在實(shí)際操作中,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行靈活調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)最佳管理效果。

設(shè)備物資管理制度有范文

第1篇 設(shè)備物資存放安全監(jiān)督管理規(guī)定

1總則

(1) 為加強(qiáng)設(shè)備、物資存放的安全監(jiān)督管理工作而制定本規(guī)定。

(2) 現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本規(guī)定的監(jiān)督管理要點(diǎn),檢查、督促承建單位做好設(shè)備及物資存放的安全管理工作。

2設(shè)備、物資存放的安全要求

(1) 設(shè)備、物資的堆放和存儲(chǔ)要盡可能定點(diǎn)放置,分類保管,符合安全、文明生產(chǎn)的要求。

(2) 物資倉儲(chǔ)要符合十二防(防銹、防火、防盜、防霉?fàn)€變質(zhì)、防爆、防凍、防漏、防鼠、防蟲、防潮、防雷、防丟)要求,堆放穩(wěn)固。

(3) 現(xiàn)場作業(yè)中使用剩余材料應(yīng)及時(shí)清理收回,分類存放。

(4) 對(duì)職工健康有害物質(zhì),如油漆及其稀釋劑等應(yīng)存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用庫房;瀝青應(yīng)放置在干燥通風(fēng)的場所。

(5) 搞好倉庫衛(wèi)生,勤清掃,經(jīng)常保持貨垛、貨架、包裝物、苫墊材料及地面的清潔,防止灰塵及污染物飛揚(yáng),侵蝕物資。

(6) 做好季節(jié)的預(yù)防措施。根據(jù)氣候變化做好防護(hù)工作,如汛期到來前,要做好疏通排水溝,加固露天物資的苫蓋物和防潮防霉工作;霉雨季節(jié),注意通風(fēng)散潮,使庫內(nèi)濕度保持在一定范圍內(nèi);高溫季節(jié),對(duì)怕熱物資要采取降溫措施;寒冷季節(jié),對(duì)怕冷物資要做好防凍保暖工作。

3物資存放安全保衛(wèi)監(jiān)督管理要點(diǎn)

(1) 保管員每日上下班前,要檢查庫房、庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不安全的因素存在,門窗、鎖是否完好,如有異常應(yīng)采取必要措施并及時(shí)向保衛(wèi)部門反映。

(2) 在規(guī)定禁止吸煙的地段和庫區(qū)內(nèi),應(yīng)嚴(yán)禁明火吸煙,倉庫禁止攜入火種。保管員對(duì)入庫人員有進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)督、檢查的義務(wù)。

(3) 對(duì)危險(xiǎn)品物資要專放,對(duì)易燃易爆物品要采取隔離措施,單獨(dú)存放。消滅不安全因素,防止事故的發(fā)生。

(4) 保管員應(yīng)保持本庫區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、器具的完整、清潔,不許他人隨意挪用;對(duì)他人在庫區(qū)內(nèi)進(jìn)行不安全作業(yè)的行為,有權(quán)監(jiān)督和制止。

(5) 保管員對(duì)自己所管物資,對(duì)外有保密的責(zé)任。領(lǐng)料人員和其它人沒不得隨意進(jìn)出庫房,如確需領(lǐng)料人員進(jìn)庫搬運(yùn)的物資,要在庫內(nèi)點(diǎn)交清楚,不得在搬運(yùn)中點(diǎn)交,以防出現(xiàn)差錯(cuò)和丟失。

(6) 保管員休假或較長時(shí)間外出時(shí),不得把倉庫鑰匙帶出去;工作時(shí)間不得將鑰匙亂扔亂放;人離庫時(shí)應(yīng)即鎖門,不得擅離職守。

(7) 保管員在發(fā)完料后,應(yīng)在發(fā)料憑證上簽字,同時(shí)也要請(qǐng)領(lǐng)料人員簽認(rèn),并給領(lǐng)料人員辦理出庫手續(xù)。

(8) 倉庫是存放公共物資的場所,任何人不隨意將私人物品存入庫內(nèi)。

第2篇 設(shè)備物資管理崗安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)中心設(shè)備、設(shè)施、物資安全管理和設(shè)備安全運(yùn)行工作。

(二)負(fù)責(zé)編制完善設(shè)備物資安全管理規(guī)章制度及設(shè)備安全操作規(guī)程,開展業(yè)務(wù)安全管理流程培訓(xùn),組織設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。

(三)負(fù)責(zé)編制年度、月度設(shè)備設(shè)施安全維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,按照計(jì)劃組織落實(shí)設(shè)備設(shè)施安全維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全。

(四)負(fù)責(zé)中心設(shè)備設(shè)施停工檢修安全技術(shù)方案的制訂,對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

(五)每天深入現(xiàn)場檢查設(shè)備安全運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)、違章指揮,緊急情況下有權(quán)停止作業(yè),并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

(六)參加中心設(shè)備設(shè)施改造、設(shè)備操作條件變動(dòng)方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求。

(七)發(fā)生設(shè)備和與設(shè)備有關(guān)事故及時(shí)報(bào)告,參加設(shè)備和有關(guān)事故的調(diào)查、分析。

(八)嚴(yán)格遵守集團(tuán)、分公司及中心相關(guān)安全管理規(guī)章制度,積極參加安全例會(huì)、安全活動(dòng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)。

第3篇 大學(xué)設(shè)備物資采購招標(biāo)管理監(jiān)督實(shí)施細(xì)則

大學(xué)設(shè)備、物資采購招標(biāo)管理與監(jiān)督實(shí)施細(xì)則

第一條 為貫徹執(zhí)行《z大學(xué)招標(biāo)管理與監(jiān)督辦法(試行)》,使設(shè)備、物資采購 過程規(guī)范化、制度化,提高資金的使用效益,特制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條 學(xué)校成立設(shè)備、物資采購招標(biāo)工作小組(以下簡稱招標(biāo)工作小組),小組人 員的組成及辦公地點(diǎn)仍按湘大資發(fā)[2000]1號(hào)文件執(zhí)行。招標(biāo)工作小組在校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo) 小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織具體招標(biāo)工作并接受校招標(biāo)辦公室的監(jiān)督檢查。

第三條 凡使用學(xué)校預(yù)算資金和單位自籌資金購買的同批號(hào)或單臺(tái)件價(jià)值在5萬元以上 的各類設(shè)備和物資(包括教學(xué)科研儀器設(shè)備、行政設(shè)備、實(shí)驗(yàn)器材、辦公和勞保用品、 圖書資料、教材、藥品及器械等)均按本細(xì)則實(shí)行招標(biāo)管理。

第四條 價(jià)值在5萬元以下的設(shè)備物資采購,由主管部門、使用單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)代表 參照本細(xì)則執(zhí)行。

第五條 設(shè)備、物資采購可根據(jù)不同情況,分別采取公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)及議標(biāo)的方 式進(jìn)行。

第六條 招標(biāo)工作程序

(一)用戶或執(zhí)行單位(資產(chǎn)管理處)向招標(biāo)工作小組提出經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的設(shè)備、 物資采購有效計(jì)劃,填寫招標(biāo)申請(qǐng)表。

(二)招標(biāo)工作小組擬定招標(biāo)方案,制定招標(biāo)書,組織用戶、執(zhí)行單位、審計(jì)處等 有關(guān)部門編制合理標(biāo)底,報(bào)校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,向社會(huì)公開采購項(xiàng)目,組織供 貨商報(bào)名參與投標(biāo)。

(三)招標(biāo)工作小組將參與投標(biāo)供貨商的綜合情況報(bào)送校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,提出入圍 建議名單,由校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定3家以上單位作為投標(biāo)入圍單位。

(四)招標(biāo)工作小組對(duì)選定入圍的供貨商的資質(zhì)、質(zhì)量、技術(shù)力量、報(bào)價(jià)與優(yōu)惠條 件、售后服務(wù)、信譽(yù)等進(jìn)行考察后,向3家以上供貨商發(fā)出招標(biāo)書。各投標(biāo)者在規(guī)定 的投標(biāo)有效期內(nèi),將投標(biāo)書密封并加蓋有效印鑒后交招標(biāo)工作小組。

(五)招標(biāo)工作小組組織集體評(píng)標(biāo)。建立校內(nèi)評(píng)委庫,每次開標(biāo)前隨機(jī)抽取5―7名 評(píng)委參加評(píng)標(biāo),做好評(píng)標(biāo)過程的記錄。以方案可行、質(zhì)量可靠、技術(shù)先進(jìn)、報(bào)價(jià)合 理和售后服務(wù)良好等為依據(jù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),公布評(píng)標(biāo)結(jié)果,擇優(yōu)確定中標(biāo)單位,參 加開標(biāo)的評(píng)委在開標(biāo)結(jié)果統(tǒng)計(jì)表上簽名或蓋章。

第七條 招標(biāo)工作小組在發(fā)出中標(biāo)通知書一個(gè)月內(nèi),根據(jù)招標(biāo)書和投標(biāo)單位的承諾內(nèi) 容,按合同管理與監(jiān)督辦法負(fù)責(zé)與中標(biāo)單位簽訂采購合同,并監(jiān)督合同的執(zhí)行。對(duì)中 標(biāo)簽定合同后無法或不認(rèn)真履行合同條款的,可廢止本次招標(biāo)和所簽合同,重新組織 招標(biāo)。投標(biāo)商的信譽(yù)保證金不退還,造成重大損失的應(yīng)依法要求賠償。

第八條 對(duì)于采購價(jià)值在5萬元以上的特殊商品且只有一個(gè)供貨商的情況下,采購程序 如下:

(一)由招標(biāo)工作小組選擇三家以上用戶進(jìn)行調(diào)查,了解該供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)、 技術(shù)實(shí)力、售后服務(wù)等情況,并向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提交對(duì)供貨商的調(diào)查報(bào)告和詳細(xì)的采 購方案。

(二)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)提交的調(diào)查報(bào)告和采購方案進(jìn)行審查,審查批準(zhǔn)后,正式通知 招標(biāo)工作小組。

(三)由招標(biāo)工作小組負(fù)責(zé)與供貨商進(jìn)行商務(wù)談判,按本細(xì)則第七條規(guī)定簽訂采購合同。

(四)對(duì)某些不能進(jìn)行公開招標(biāo)的項(xiàng)目,用戶單位要寫出具體的書面說明材料,報(bào)招標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

第九條 對(duì)圖書資料和大宗福利物資,或經(jīng)常性消耗而每次又不宜采購過多的物資 (如藥品等)采用按年度競標(biāo)、定點(diǎn)供貨的辦法,具體程序按本細(xì)則第六條或第八條執(zhí)行。

第十條 各單位對(duì)大宗物資和成批設(shè)備要制定年度采購計(jì)劃,禁止將大宗物資和成批設(shè)備 化整為零,分散采購。

第十一條 招標(biāo)工作小組在招標(biāo)工作結(jié)束后,將招標(biāo)書、評(píng)標(biāo)結(jié)果、合同等備份資料報(bào) 校招標(biāo)辦備案。

第十二條 對(duì)違反本細(xì)則有關(guān)規(guī)定的人員,按《z大學(xué)招標(biāo)管理與監(jiān)督辦法(試行)》和 《z大學(xué)經(jīng)濟(jì)合同管理與監(jiān)督辦法(試行)》的相關(guān)條款進(jìn)行處理。

第十三條 本細(xì)則由資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)解釋。

第十四條 本細(xì)則自發(fā)布之日起施行。

第4篇 醫(yī)院設(shè)備物資管理委員會(huì)職責(zé)-3

醫(yī)院設(shè)備與物資管理委員會(huì)職責(zé)3

醫(yī)院設(shè)備與物資管理委員會(huì)(以下簡稱設(shè)管會(huì))應(yīng)開展經(jīng)常性活動(dòng),定期召開會(huì)議,及時(shí)解決儀器設(shè)備與物資管理方面的重大問題,同時(shí)要做好以下幾方面工作:

(一)要本著加快醫(yī)院建設(shè),滿足臨床需求,提高醫(yī)療質(zhì)量,兼顧“兩個(gè)效益”的原則,擬訂醫(yī)院儀器設(shè)備與物資遠(yuǎn)期和近期裝備規(guī)劃。

(二)審查年度儀器設(shè)備與物資購置計(jì)劃,經(jīng)院長審批后確定下年度的儀器設(shè)備與物資購置計(jì)劃。

(三)對(duì)大型醫(yī)療儀器設(shè)備(單價(jià)在人民幣5萬元以上)和金額較大的物資進(jìn)行購置前的可行性論證。

(四)針對(duì)在醫(yī)療儀器設(shè)備與物資的購置、使用、報(bào)廢管理中所出現(xiàn)的問題提出解決辦法,并及時(shí)總結(jié),向院長辦匯報(bào)。

(五)每季度召開一次會(huì)議,并應(yīng)根據(jù)儀器設(shè)備與物資在購置、使用、報(bào)廢管理中所出現(xiàn)的問題舉行不定期的會(huì)議。

第5篇 設(shè)備物資安全管理制度

1、作業(yè)隊(duì)物資設(shè)備室制定設(shè)備(物資)制造、采購、檢修、保管、使用、檢查驗(yàn)收、事故調(diào)查處理、有限賠償、責(zé)任追究制度。落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格抓好落實(shí),確保設(shè)備、物資使用狀態(tài)安全可靠。

2、設(shè)備管理員、材料員必須按規(guī)定做好設(shè)備(物資)的進(jìn)場驗(yàn)收、安裝檢驗(yàn),確保有關(guān)許可證件,合格證件必須齊全有效。

3、按時(shí)檢修消防器材,做到狀態(tài)良好、安全可靠、保證使用。

4、機(jī)械設(shè)備使用實(shí)行定機(jī)定人管理,操作者應(yīng)經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),取得合格證上崗。國家規(guī)定的特種作業(yè)范圍以外的操作人員(攪拌機(jī)司機(jī)等),參加公司設(shè)備物資主管部門培訓(xùn)、考試、領(lǐng)證。

5、設(shè)備物資室要指定專人做好設(shè)備物資的日常管理工作,健全與完善有關(guān)技術(shù)檔案、臺(tái)帳和隱患檢查整改記錄。

6、作業(yè)隊(duì)配備的設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場時(shí),安裝后使用前由設(shè)備物資室與安全質(zhì)檢室聯(lián)合進(jìn)行檢查驗(yàn)收,特種設(shè)備還須經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)的單位鑒定合格方可使用,小型機(jī)具應(yīng)開具準(zhǔn)開證。

7、作業(yè)隊(duì)自選采購的設(shè)備,由物資設(shè)備室負(fù)責(zé)去上級(jí)主管部門報(bào)批,采購合格廠家的產(chǎn)品。租賃的設(shè)備必須簽訂租賃合同。

8、作業(yè)隊(duì)使用的設(shè)備、機(jī)具要按規(guī)定進(jìn)行使用中的維護(hù)保養(yǎng),填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄。

9、作業(yè)隊(duì)按日常和定期檢查制度規(guī)定,由設(shè)備物資室與安全質(zhì)檢室聯(lián)合開展日常和定期檢查活動(dòng),填記檢查記錄,認(rèn)真做好隱患整改,限期整改的問題應(yīng)下發(fā)通知單。

設(shè)備物資管理制度有匯編(5篇)

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