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工作面工程質(zhì)量管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):57

工作面工程質(zhì)量管理制度

包括哪些

工作面工程質(zhì)量管理制度主要涵蓋以下幾個(gè)核心方面:

1. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范:明確各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況制定詳細(xì)的操作規(guī)程。

2. 質(zhì)量檢查與驗(yàn)收:設(shè)立定期和不定期的質(zhì)量檢查機(jī)制,對(duì)工作面進(jìn)行細(xì)致的檢查,并對(duì)完成的工作進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3. 質(zhì)量問題處理:建立有效的質(zhì)量問題反饋和處理機(jī)制,一旦發(fā)現(xiàn)問題,立即采取措施,防止問題擴(kuò)大。

4. 員工培訓(xùn)與考核:定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),提高其質(zhì)量意識(shí),并將質(zhì)量表現(xiàn)納入績(jī)效考核,激勵(lì)員工提高工作質(zhì)量。

5. 設(shè)備與材料管理:確保設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài),嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,從源頭上保證工程質(zhì)量。

6. 質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新:鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn)工藝和技術(shù),推動(dòng)質(zhì)量管理水平的提升,適應(yīng)市場(chǎng)和客戶需求的變化。

流程

1. 制定質(zhì)量計(jì)劃:在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,根據(jù)工程特點(diǎn)和目標(biāo),制定詳細(xì)的質(zhì)量管理計(jì)劃。

2. 實(shí)施質(zhì)量控制:在施工過程中,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行,進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保每個(gè)環(huán)節(jié)符合要求。

3. 執(zhí)行質(zhì)量檢查:設(shè)立專職的質(zhì)量檢查員,進(jìn)行定期和隨機(jī)的質(zhì)量抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并記錄問題。

4. 反饋與處理:將檢查結(jié)果反饋給相關(guān)部門和人員,迅速采取糾正措施,跟蹤問題解決情況。

5. 質(zhì)量評(píng)估:定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估,分析質(zhì)量問題的原因,提出改進(jìn)方案。

6. 質(zhì)量改進(jìn):根據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)工作流程、操作方法等進(jìn)行優(yōu)化,不斷提升工程質(zhì)量。

7. 持續(xù)監(jiān)督:在整個(gè)工程周期內(nèi),保持對(duì)工程質(zhì)量的持續(xù)監(jiān)督,確保最終交付的產(chǎn)品達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

重要性和意義

工作面工程質(zhì)量管理制度的建立與執(zhí)行,對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響:

1. 提升客戶滿意度:高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)能夠贏得客戶的信賴,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 保障安全:嚴(yán)格的質(zhì)量控制可以預(yù)防安全事故的發(fā)生,保護(hù)員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。

3. 降低返修成本:通過預(yù)防而非事后補(bǔ)救的方式,減少因質(zhì)量問題導(dǎo)致的返工和維修,節(jié)約成本。

4. 提高效率:規(guī)范化的流程和標(biāo)準(zhǔn)能提高工作效率,減少無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)。

5. 塑造企業(yè)形象:良好的工程質(zhì)量是企業(yè)品牌形象的重要組成部分,有助于提升企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)。

建立健全工作面工程質(zhì)量管理制度,不僅關(guān)乎工程本身的成功與否,也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要基石。只有通過系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理,才能確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

工作面工程質(zhì)量管理制度范文

第1篇 掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量考核行為,更好地貫徹執(zhí)行好《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,使驗(yàn)收考核工作組更加制度化、規(guī)范化,促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常開展,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工行為,結(jié)合礦井現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,特制定本制度。

一、質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)對(duì)全礦井下巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及單項(xiàng)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗(yàn)收的歸口管理。

二、考核及驗(yàn)收依據(jù):《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、集團(tuán)公司《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法實(shí)施細(xì)則》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關(guān)規(guī)定。

三、、各施工單位必須在開工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項(xiàng)工程單或臨時(shí)派工單及時(shí)報(bào)送監(jiān)理方及礦相關(guān)部門,嚴(yán)禁無(wú)規(guī)程措施施工,補(bǔ)充規(guī)程(措施)必須在改變?cè)┕ぴO(shè)計(jì)工程沒有開始施工以前送交,不得因被有關(guān)部室查出問題以后編寫補(bǔ)充規(guī)程措施或修改設(shè)計(jì),否則按無(wú)規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗(yàn)收,作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,并在規(guī)程中明確注明。

四、各單位施工的工程必須始終保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),每月組織自檢,自檢認(rèn)為大豆標(biāo)準(zhǔn)后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),向有關(guān)職能科室提出驗(yàn)收申請(qǐng)、聯(lián)系驗(yàn)收。否則,不予驗(yàn)收(視為拒驗(yàn)),后果自負(fù)。

五、質(zhì)標(biāo)辦組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查或工程質(zhì)量驗(yàn)收,應(yīng)通知有關(guān)職能部門或單位參加,有關(guān)職能部門或單位必須按時(shí)派人參加,參加右手人員應(yīng)樹枝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收完畢后,必須在驗(yàn)收表(單)上簽字,并針對(duì)存在的問題提出整改意見,無(wú)故不參加者將按公司有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法處理。

六、各種工程驗(yàn)收時(shí),必須嚴(yán)格按規(guī)定拉線(掛線)或使用激光定向儀,施工現(xiàn)場(chǎng)各種**(錨桿錨索拉力計(jì)、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測(cè)壓儀等)必須齊全有效、準(zhǔn)確、完好正常使用,否則,改檢測(cè)項(xiàng)視為不合格。

七、在工程質(zhì)量考核驗(yàn)收中,充分利用各種檢測(cè)手段和**,用數(shù)據(jù)說話,對(duì)達(dá)不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)提出整改意見,下達(dá)整改通知單(整改通知單必須由施工單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)),不按期整改的除對(duì)單位按規(guī)定處罰外,一并追究單位負(fù)責(zé)人 的責(zé)任呢,拒不簽字責(zé)任者,按有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰。

八、煤巷掘進(jìn)道遇斷層,煤體松軟,煤體節(jié)理發(fā)育等不可抗拒因素造成,巷道超高超寬大于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,必須有特殊施工措施,并注明支護(hù)方式,按施工措施,作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核驗(yàn)收。

九、各單位施工的工程驗(yàn)收時(shí),工程主要負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收員必須參加,并積極配合驗(yàn)收,并在考核驗(yàn)收表(單)上簽字,確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果,提出意見,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,提出整改措施和整改期限。拒不簽字,確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果的,按實(shí)際考核驗(yàn)收為準(zhǔn),不予更改驗(yàn)收結(jié)果。

第2篇 采煤工作面工程質(zhì)量管理制度

一、采煤工作面必須做到“三直、一平、兩暢通”,即煤壁、刮板運(yùn)輸機(jī)、支柱各成一直線;運(yùn)輸機(jī)鋪平;上、下安全出口暢通;

二、采煤工作面的液壓?jiǎn)误w柱必須進(jìn)行編號(hào)管理,牌號(hào)清晰,工作面嚴(yán)禁出現(xiàn)單梁?jiǎn)沃?

三、工作面的支柱必須堅(jiān)持拉線打柱,確保支柱成排成行,其排距、柱距的誤差不得超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定;

四、泵站的壓力不得低于18mp,確保采面單體柱有足夠的初撐力;工作面支設(shè)的單體柱必須有適當(dāng)?shù)挠浇?保證支柱迎山有力。

五、放炮后必須及時(shí)掛梁,破碎頂板必須超前掏窩掛梁,及時(shí)支護(hù),防止片幫漏頂。

六、切頂排的戧柱或加強(qiáng)柱必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行;回柱放頂必須堅(jiān)持“先支后回,由下向上,由老空向煤壁”的原則。回撤下來(lái)的支柱、鉸接頂梁、小板必須在材料道堆放整齊;

七、工作面運(yùn)輸機(jī)頭、機(jī)尾必須使用好“四對(duì)八梁”,每根鋼梁必須保持“一梁三柱”交替邁步前進(jìn),嚴(yán)禁工字鋼側(cè)向和不成對(duì)使用。

八、必須搞好采面上、下順槽的超前支護(hù):采面上、下順槽離安全出口10米范圍內(nèi)打雙排;10~20米范圍打單排進(jìn)行超前支護(hù)。

九、每旬必須由礦長(zhǎng)組織相關(guān)人員對(duì)工作面的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)制定整改方案進(jìn)行整改,并對(duì)工程質(zhì)量的檢查情況存檔。

第3篇 k礦掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量考核行為,更好地貫徹執(zhí)行好《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,使驗(yàn)收考核工作組更加制度化、規(guī)范化,促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常開展,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工行為,結(jié)合礦井現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,特制定本制度。

一、質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)對(duì)全礦井下巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及單項(xiàng)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗(yàn)收的歸口管理。

二、考核及驗(yàn)收依據(jù):《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、集團(tuán)公司《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法實(shí)施細(xì)則》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關(guān)規(guī)定。

三、、各施工單位必須在開工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項(xiàng)工程單或臨時(shí)派工單及時(shí)報(bào)送監(jiān)理方及礦相關(guān)部門,嚴(yán)禁無(wú)規(guī)程措施施工,補(bǔ)充規(guī)程(措施)必須在改變?cè)┕ぴO(shè)計(jì)工程沒有開始施工以前送交,不得因被有關(guān)部室查出問題以后編寫補(bǔ)充規(guī)程措施或修改設(shè)計(jì),否則按無(wú)規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗(yàn)收,作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,并在規(guī)程中明確注明。

四、各單位施工的工程必須始終保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),每月組織自檢,自檢認(rèn)為大豆標(biāo)準(zhǔn)后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),向有關(guān)職能科室提出驗(yàn)收申請(qǐng)、聯(lián)系驗(yàn)收。否則,不予驗(yàn)收(視為拒驗(yàn)),后果自負(fù)。

五、質(zhì)標(biāo)辦組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查或工程質(zhì)量驗(yàn)收,應(yīng)通知有關(guān)職能部門或單位參加,有關(guān)職能部門或單位必須按時(shí)派人參加,參加右手人員應(yīng)樹枝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收完畢后,必須在驗(yàn)收表(單)上簽字,并針對(duì)存在的問題提出整改意見,無(wú)故不參加者將按公司有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法處理。

六、各種工程驗(yàn)收時(shí),必須嚴(yán)格按規(guī)定拉線(掛線)或使用激光定向儀,施工現(xiàn)場(chǎng)各種**(錨桿錨索拉力計(jì)、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測(cè)壓儀等)必須齊全有效、準(zhǔn)確、完好正常使用,否則,改檢測(cè)項(xiàng)視為不合格。

七、在工程質(zhì)量考核驗(yàn)收中,充分利用各種檢測(cè)手段和**,用數(shù)據(jù)說話,對(duì)達(dá)不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)提出整改意見,下達(dá)整改通知單(整改通知單必須由施工單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)),不按期整改的除對(duì)單位按規(guī)定處罰外,一并追究單位負(fù)責(zé)人 的責(zé)任呢,拒不簽字責(zé)任者,按有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰。

八、煤巷掘進(jìn)道遇斷層,煤體松軟,煤體節(jié)理發(fā)育等不可抗拒因素造成,巷道超高超寬大于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,必須有特殊施工措施,并注明支護(hù)方式,按施工措施,作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核驗(yàn)收。

九、各單位施工的工程驗(yàn)收時(shí),工程主要負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收員必須參加,并積極配合驗(yàn)收,并在考核驗(yàn)收表(單)上簽字,確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果,提出意見,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,提出整改措施和整改期限。拒不簽字,確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果的,按實(shí)際考核驗(yàn)收為準(zhǔn),不予更改驗(yàn)收結(jié)果。

工作面工程質(zhì)量管理制度3篇

包括哪些工作面工程質(zhì)量管理制度主要涵蓋以下幾個(gè)核心方面:1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范:明確各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況制定詳細(xì)的操作規(guī)程。2.質(zhì)
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