- 目錄
包括哪些
項目部機械設備、工器具管理制度主要涵蓋以下幾個核心方面:
1. 設備與工器具的購置與選型,確保符合工程需求和安全標準。
2. 設備與工器具的登記管理,建立詳細的設備清單,記錄設備基本信息。
3. 設備的日常維護與保養(yǎng),確保其良好運行狀態(tài)。
4. 工器具的借用、歸還流程,規(guī)范使用行為。
5. 安全操作規(guī)程,防止因誤操作導致的事故。
6. 故障報告與維修流程,及時解決設備問題。
7. 廢舊設備與工器具的處理,遵循環(huán)保與經濟效益原則。
重要性和意義
項目部機械設備和工器具的管理,是保證工程質量和安全的關鍵環(huán)節(jié)。有效的管理制度可以:
1. 提升工作效率:設備的良好運行狀態(tài)能確保工程進度不受影響。
2. 保障人員安全:遵守安全操作規(guī)程,降低工傷事故風險。
3. 節(jié)省成本:通過合理維護和使用,延長設備壽命,減少頻繁更換的費用。
4. 優(yōu)化資源分配:規(guī)范設備借用,避免資源浪費和沖突。
5. 維護企業(yè)形象:良好的設備管理體現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)性和責任感。
措施
1. 設立專門的設備管理部門,負責設備的采購、登記、保養(yǎng)和維修等工作。
2. 對所有設備進行定期檢查,制定維護保養(yǎng)計劃,并由專人執(zhí)行。
3. 建立工器具借用與歸還制度,實行簽字確認,確保責任明確。
4. 提供全面的安全培訓,確保所有操作人員熟悉設備操作規(guī)程和應急處理方法。
5. 設立故障報修熱線,一旦發(fā)現(xiàn)問題,立即啟動維修流程,縮短設備停機時間。
6. 對廢舊設備進行評估,選擇合適的處置方式,如拍賣、回收或報廢,兼顧經濟和環(huán)保。
7. 定期審計設備管理流程,查找不足,持續(xù)改進,提升管理水平。
以上措施旨在構建一個系統(tǒng)化、規(guī)范化的設備管理體系,確保項目部的機械設備和工器具得到妥善管理,從而提高工程效率,保障安全,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
項目部機械設備、工器具管理制度范文
第1篇 項目部機械設備、工器具管理制度
為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,規(guī)范機械設備及工器具在購置、使用及檢驗等各階段的安全管理,確保施工中機械設備及工器具的正確與安全使用,保障作業(yè)人員的安全與健康。同時充分發(fā)揮其效能,提高施工水平,根據國家有關規(guī)定,結合項目部施工實際,制定本辦法。
1? 施工機械設備及工器具購置
1.1??? 購置施工機械設備及工器具,必須購買有制造和試驗資質的廠家生產的產品。
1.2? 所購置的施工機械設備及工器具,其質量必須符合國家有關產品標準,并有產品合格證和出廠使用證明書(標明制造廠名稱、地址、生產許可證、生產日期和產品性能、安全注意事項等)。
1.3?? 自制或改裝的機具,必須按sd165《電力建設施工機具設計基本要求〈輸電線路施工機具篇〉》的規(guī)定進行試驗,經鑒定合格后方可使用。
1.4所有施工機械設備及工器具的質保資料(包括有關檢測記錄),使用或管理單位應妥善保管。
2??? 施工機械設備及工器具使用與管理
2.1?? 各使用(管理)單位應按照本《辦法》,制定相應施工機械設備及工器具的使用、保管、檢查維護和試驗等管理細則以及有關機械設備的操作規(guī)程,并報公司安全監(jiān)督部備案。倉庫及有關管理部門,應建立施工機械設備及工器具的進出庫制度和相應的臺帳。
2.2???? 施工機械設備及工器具,應由了解其性能并掌握操作知識的人員操作,特種作業(yè)所涉及的機械設備操作人員必須持證上崗。嚴禁不懂操作規(guī)程、不熟悉性能的人員操作。
2.3????? 施工機械設備及工器具的使用單位,應派專人進行經常性的檢查(包括外觀檢查、電氣部分絕緣檢查、傳動部分和機械設備性能檢查等)、維護保養(yǎng)(指清洗、除銹、涂潤滑油、刷漆等)以及專人保管。
2.4?????? 施工機械設備及工器具的使用,必須按產品出廠使用說明書或產品銘牌上規(guī)定的額定荷載使用;銘牌脫落的機械設備及起重工器具不得使用,應由有關部門重新做好永久性標識后方可使用;使用前必須進行認真的外觀檢查,嚴禁使用已變形、破損、有缺陷或有故障等不合格的機械設備及工器具。不得以小代大使用。
2.5???? 機具外露的傳動裝置(軸、齒輪及皮帶等)、轉動部分及牙口,必須裝設保護裝置,轉動部位應保持潤滑。
2.6???? 機具各種儀表(包括電壓表、電流表、壓力表、溫度計等監(jiān)測儀表)以及制動器(剎車)、限位、安全閥、閉鎖等安全裝置必須齊全完好。
2.7???? 固定式施工(生產)機械設備應安裝在牢固的基礎上,并設立安全操作規(guī)程標牌。移動式施工(生產)機械設備使用時應處于水平狀態(tài),放置平穩(wěn)。
2.8????? 電動機具外殼接地必須良好,絕緣必須可靠。所有電動機具的電源線,應使用橡皮電纜或動力電纜,電動機具使用時其電源側(指電源箱內)必須裝設漏電斷路器(觸電保安器)裝置。
2.9 電動、風動機具在運行中嚴禁進行檢修或調整。檢修、調整或中斷使用時應將能源斷開。不得將機具、附件放在機器和設備上;不得站在移動式梯子或其它不穩(wěn)固的地方使用電動、風動機具。
2.10??? 電動機械設備工作前應先空轉1—2分鐘,待運轉正常后方可正式工作。
2.11?? 機械設備運轉時,嚴禁以手觸摸其轉動和傳動部分或直接調整皮帶或進行潤滑等工作。
2.12??? 機械設備除規(guī)定座位、走道外,不得在其它部位坐、立或行走;機械設備運轉時操作人員不得離開工作崗位。
3?? 施工機械設備及工器具檢驗
3.1??? 施工機械設備及工器具的檢驗應按《電力建設安全工作規(guī)程》(架空電力線路部分)的有關條款,同時參照公司《常用機具報廢標準》和《常用機具定期試驗規(guī)定》執(zhí)行。
3.2??? 起重工器具的檢查周期為一個月,其試驗周期為一年。
3.3??? 起重工器具的機械設備性能試驗采取抽查方式進行,抽查的比例為該規(guī)格起重工具數(shù)量的30%,,在30%數(shù)量里試驗有不合格的,應全數(shù)試驗。對小于10件的應全數(shù)試驗。
3.4???? 試驗應由經過培訓合格的人員進行;試驗方式為過載靜負荷試驗。
3.5???? 試驗前應對被試品外觀檢查,對已到報廢標準的不再進行試驗,直接作報廢處理。
3.6???? 所有試驗合格的工器具均應出具試驗報告。試驗報告的格式參照附件四執(zhí)行。
第2篇 項目部機械設備工器具管理制度
為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,規(guī)范機械設備及工器具在購置、使用及檢驗等各階段的安全管理,確保施工中機械設備及工器具的正確與安全使用,保障作業(yè)人員的安全與健康。同時充分發(fā)揮其效能,提高施工水平,根據國家有關規(guī)定,結合項目部施工實際,制定本辦法。
1 施工機械設備及工器具購置
1.1 購置施工機械設備及工器具,必須購買有制造和試驗資質的廠家生產的產品。
1.2 所購置的施工機械設備及工器具,其質量必須符合國家有關產品標準,并有產品合格證和出廠使用證明書(標明制造廠名稱、地址、生產許可證、生產日期和產品性能、安全注意事項等)。
1.3 自制或改裝的機具,必須按sd165《電力建設施工機具設計基本要求〈輸電線路施工機具篇〉》的規(guī)定進行試驗,經鑒定合格后方可使用。
1.4所有施工機械設備及工器具的質保資料(包括有關檢測記錄),使用或管理單位應妥善保管。
2 施工機械設備及工器具使用與管理
2.1 各使用(管理)單位應按照本《辦法》,制定相應施工機械設備及工器具的使用、保管、檢查維護和試驗等管理細則以及有關機械設備的操作規(guī)程,并報公司安全監(jiān)督部備案。倉庫及有關管理部門,應建立施工機械設備及工器具的進出庫制度和相應的臺帳。
2.2 施工機械設備及工器具,應由了解其性能并掌握操作知識的人員操作,特種作業(yè)所涉及的機械設備操作人員必須持證上崗。嚴禁不懂操作規(guī)程、不熟悉性能的人員操作。
2.3 施工機械設備及工器具的使用單位,應派專人進行經常性的檢查(包括外觀檢查、電氣部分絕緣檢查、傳動部分和機械設備性能檢查等)、維護保養(yǎng)(指清洗、除銹、涂潤滑油、刷漆等)以及專人保管。
2.4 施工機械設備及工器具的使用,必須按產品出廠使用說明書或產品銘牌上規(guī)定的額定荷載使用;銘牌脫落的機械設備及起重工器具不得使用,應由有關部門重新做好永久性標識后方可使用;使用前必須進行認真的外觀檢查,嚴禁使用已變形、破損、有缺陷或有故障等不合格的機械設備及工器具。不得以小代大使用。
2.5 機具外露的傳動裝置(軸、齒輪及皮帶等)、轉動部分及牙口,必須裝設保護裝置,轉動部位應保持潤滑。
2.6 機具各種儀表(包括電壓表、電流表、壓力表、溫度計等監(jiān)測儀表)以及制動器(剎車)、限位、安全閥、閉鎖等安全裝置必須齊全完好。
2.7 固定式施工(生產)機械設備應安裝在牢固的基礎上,并設立安全操作規(guī)程標牌。移動式施工(生產)機械設備使用時應處于水平狀態(tài),放置平穩(wěn)。
2.8 電動機具外殼接地必須良好,絕緣必須可靠。所有電動機具的電源線,應使用橡皮電纜或動力電纜,電動機具使用時其電源側(指電源箱內)必須裝設漏電斷路器(觸電保安器)裝置。
2.9 電動、風動機具在運行中嚴禁進行檢修或調整。檢修、調整或中斷使用時應將能源斷開。不得將機具、附件放在機器和設備上;不得站在移動式梯子或其它不穩(wěn)固的地方使用電動、風動機具。
2.10 電動機械設備工作前應先空轉1—2分鐘,待運轉正常后方可正式工作。
2.11 機械設備運轉時,嚴禁以手觸摸其轉動和傳動部分或直接調整皮帶或進行潤滑等工作。
2.12 機械設備除規(guī)定座位、走道外,不得在其它部位坐、立或行走;機械設備運轉時操作人員不得離開工作崗位。
3 施工機械設備及工器具檢驗
3.1 施工機械設備及工器具的檢驗應按《電力建設安全工作規(guī)程》(架空電力線路部分)的有關條款,同時參照公司《常用機具報廢標準》和《常用機具定期試驗規(guī)定》執(zhí)行。
3.2 起重工器具的檢查周期為一個月,其試驗周期為一年。
3.3 起重工器具的機械設備性能試驗采取抽查方式進行,抽查的比例為該規(guī)格起重工具數(shù)量的30%,,在30%數(shù)量里試驗有不合格的,應全數(shù)試驗。對小于10件的應全數(shù)試驗。
3.4 試驗應由經過培訓合格的人員進行;試驗方式為過載靜負荷試驗。
3.5 試驗前應對被試品外觀檢查,對已到報廢標準的不再進行試驗,直接作報廢處理。
3.6 所有試驗合格的工器具均應出具試驗報告。試驗報告的格式參照附件四執(zhí)行。
第3篇 項目經理部機械設備管理制度
1、項目部應嚴格執(zhí)行公司《施工設備管理控制程序》及其它機械設備管理制度,做好機械設備的購置、租賃、使用、保養(yǎng)維修和進退場工作,確保設備處于完好的狀態(tài),以滿足持續(xù)施工生產過程能力的需要,確保運行過程中的安全,降低對環(huán)境的影響。
2、工程項目部應根據工程實際情況編制機械設備使用計劃,按計劃組織機械設備進場使用。所需機械設備可從公司調配(內部租賃)或從租賃市場租賃也可自購,外部租賃或自購機械設備必須報公司設備管理部門備案,納入公司機械設備統(tǒng)一管理。
3、項目經理部購置或租賃的起重施工機械設備必須是具有生產許可證的廠家生產的質量合格產品,有下列情形之一的起重機械設備不得購置或租賃:
(1)國家和當?shù)刂鞴懿块T明令淘汰的;
(2)國家和當?shù)刂鞴懿块T規(guī)定禁止使用的;
(3)達不到安全技術標準規(guī)定的;
(4)安全保護裝置配備不齊全的;
3、項目經理部使用的機械設備應建立機械設備安全技術檔案,對進場的機械設備在使用中應做好維護管理。
4、項目經理部應采取技術、經濟、合同措施保證施工機械設備合理使用,提高施工機械設備的使用效率,做好機械設備的維修保養(yǎng),用養(yǎng)結合,降低項目的機械使用成本。
5、機械設備操作人員應持證上崗,實行崗位責任制,嚴格按照操作規(guī)范作業(yè),搞好班組核算,加強考核和激勵。
6、 場機械管理應滿足下列要求:
(1)編制大中型機械安裝拆卸方案,并按規(guī)定報批。
(2)大中型機械安裝、拆卸、驗收符合有關規(guī)定,安裝單位具有相應的資質證書。
(3)各種機械設備均有操作規(guī)程。
(4)塔吊司機、指揮、施工電梯司機應持特種作業(yè)證書上崗
(5)現(xiàn)場使用的機械設備,按施工平面圖布置存放,保持機身等周圍環(huán)境的清潔,清潔機械污水不隨地流淌。機械標記,驗收合格證明顯,安全裝置可靠。
(6)塔吊、人貨梯周邊封閉,機械設備基礎(座)牢固,塔吊、人貨梯基礎方案應按規(guī)定報批。
7、分包方除大包工程外原則上不得自帶設備進場。經公司設備管理部門同意自帶設備施工時,項目部機械管理員應對分包方自帶設備的種類、數(shù)量及狀況進行核實把關。代表項目部與自帶設備單位簽訂自帶設備安全使用協(xié)議,明確安全責任。
8、發(fā)生機械設備事故,必須立即保護好現(xiàn)場,迅速報告項目經理和公司設備管理部門,涉及人身安全或有擴大事故損失的情況應及時搶救;機械設備事故的調查、分析、處理,必須按照“四不放過”的原則進行。
第4篇 項目部機械設備安全管理制度
項目部機械設備安全管理制度
1、按規(guī)定配備專業(yè)設備管理人員,建立設備使用管理制度。
2、采購、租賃的機械設備、施工機具及配件,應當具有生產(制造)許可證、產品合格證,并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。
3、機械設備在安裝調試后由項目部設備技術、安全、施工以及監(jiān)理人員共同組織驗收,合格后方可投入使用。
4、起重設備安裝、頂升、附著、拆除應由相應起重安裝資質的單位組織進行,并簽訂合同。
5、進行上述作業(yè)時,項目設備管理人員及安全員應進行現(xiàn)場監(jiān)護。
6、采購、租賃的起重設備應在當?shù)亟ㄔO行政主管部門辦理使用登記及產權備案手續(xù)。
7、起重設備安裝后,應按相關規(guī)定由具有資質的檢測檢驗機構進行安裝質量檢驗,合格后方可使用。
8、設備管理員應對各種設備進行日常監(jiān)督檢查,對存在的問題及時處理。
9、禁止設備帶病作業(yè),保持設備的安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。
第5篇 項目部機械設備管理制度
根據項目部管理的特點和特征,項目經理受企業(yè)法人代表的委托,對項目施工全過程、全方位負責,為了加強施工現(xiàn)場機械設備的管理力度,發(fā)揮機械現(xiàn)有的潛力,滿足生產需要,降低成本,提高經濟效益,特制定本制度。
一、項目經理部要主動接受上級設備主管部門的檢查、監(jiān)督,配合公司動力站的設備管理工作。
二、項目經理部應提前向生產安全部、動力站提出申請包括機械名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、時間、地點等要求。
三、項目經理部和動力站簽訂機械租賃合同,雙方嚴格履行合同,如一方違約,要追究責任人和承擔經濟損失。
四、對進場的施工機具必須進行安裝驗收,并做到基礎資料齊全準確。杜絕事后補資料的現(xiàn)象,盡量避免和減少資料記錄的失實程度。
五、嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,合理使用機械,不得違章指揮,強令他人冒險違章作業(yè),嚴禁無證操作,不得擅自拆、改、轉、租機械,并防止損壞、被盜。
六、建立機械檢查制度,做好檢查記錄,發(fā)生機械故障,組織搶修,縮短停修時間,對不需要的則要及時退場。
七、建立項目上的機械租賃經濟合同、機械使用臺帳,搞好經濟核算工作,履行合同,月結月清,為項目部月成本核算提供原始基礎資料。