設(shè)備管理制度
包括哪些
設(shè)備管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，主要涵蓋以下幾個方面：
1. 設(shè)備購置：明確設(shè)備采購的流程、審批權(quán)限及標準。
2. 設(shè)備登記：對所有設(shè)備進行詳細記錄，包括設(shè)備名稱、型號、購置日期、使用部門等信息。
3. 設(shè)備保養(yǎng)與維護：制定定期保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備正常運行，減少故障率。
4. 設(shè)備使用規(guī)定：規(guī)定設(shè)備使用權(quán)限，培訓(xùn)員工正確操作方法。
5. 設(shè)備維修管理：設(shè)定設(shè)備故障報告、維修流程，確?？焖夙憫?yīng)。
6. 設(shè)備報廢與更新：明確設(shè)備報廢標準，規(guī)劃設(shè)備更新策略。
7. 設(shè)備安全管理：設(shè)立設(shè)備安全操作規(guī)程，防止安全事故的發(fā)生。
重要性和意義
設(shè)備管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個關(guān)鍵點：
1. 提升效率：通過規(guī)范設(shè)備使用，降低故障率，提高生產(chǎn)或服務(wù)效率。
2. 控制成本：合理購置、維護和更新設(shè)備，避免資源浪費。
3. 確保安全：通過設(shè)備安全規(guī)定，保障員工生命安全，減少企業(yè)風險。
4. 保護資產(chǎn)：良好的設(shè)備管理能延長設(shè)備壽命，保護企業(yè)固定資產(chǎn)。
5. 優(yōu)化決策：提供準確的設(shè)備數(shù)據(jù)，支持企業(yè)決策，如產(chǎn)能規(guī)劃、投資分析。
措施
1. 制定詳細的設(shè)備操作手冊，對新入職員工進行設(shè)備操作培訓(xùn)。
2. 建立設(shè)備定期檢查機制，由專業(yè)人員進行維護，確保設(shè)備性能穩(wěn)定。
3. 實施設(shè)備使用記錄，跟蹤設(shè)備運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題。
4. 設(shè)立設(shè)備責任人制度，每個設(shè)備指定專人負責，提高管理效率。
5. 定期評估設(shè)備性能，依據(jù)設(shè)備使用情況和市場變化，適時更新設(shè)備。
6. 建立設(shè)備安全檢查制度，定期進行安全演練，提高員工安全意識。
7. 引入信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)備管理的數(shù)字化，提高管理精度和速度。
設(shè)備管理制度的實施需要全員參與，管理層需持續(xù)監(jiān)督執(zhí)行情況，及時調(diào)整和完善政策，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。通過上述措施，我們可以構(gòu)建一個高效、安全、節(jié)約的設(shè)備管理體系，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。
設(shè)備管理制度－范文
【第1篇】設(shè)備管理制度－
電教設(shè)備管理制度
1.要規(guī)范設(shè)備管理,做到實物、帳目分類標簽,資產(chǎn)編號統(tǒng)一,每學期
由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員將帳物核對一次。
2.所有電教設(shè)備應(yīng)科學分類,根據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位,做到有序放并作好登記編號。
3.所有電教設(shè)備要做到專室、專用、專人保管,學校電教設(shè)備只能用于教學、教育活動,不得移作它用,非經(jīng)學校分管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得借出。
4.嚴禁任何人使用電教設(shè)備接收、散布、錄放謠言,小道消息或淫穢錄音、錄像。
5.嚴格實行借用、歸還、驗收制度,借用須辦理借用手續(xù),用后歸還時由管理人員驗收,并作好記錄。如有丟失、損壞,由審批和借用人員負全責。
6.電教人員必須加強業(yè)務(wù)學習,不斷提高管理水平,經(jīng)常檢查所負責的電教設(shè)備,并作好保養(yǎng)。力爭小修不出校,使設(shè)備性能處于良好狀態(tài)。
7.嚴格執(zhí)行賠償制度,對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設(shè)備損壞丟失,一律由管理人員按價賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設(shè)備損壞,視情節(jié)輕重由管理人員負部分責任或全責。
8.凡屬正常報損設(shè)備,必須嚴格履行手續(xù),經(jīng)專業(yè)人員鑒定,并填報固定資產(chǎn)報損表,由校長室審批,總務(wù)處、電教組銷帳后,統(tǒng)一由總務(wù)處處理。
9.加強對設(shè)備存放處的安全防范,每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。
10.定期向校長室匯報設(shè)備管理和使用情況,并根據(jù)教學需要請示補充必要設(shè)備。
小學科學實驗室儀器設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度(2) | 返回目錄
一、小學科學實驗室應(yīng)以符合配備標準的儀器設(shè)備和科學規(guī)范的管理,為教師演示實驗、學生分組實驗以及課外科技活動的開展,提供有力的保證。
二、每學期開學后兩周內(nèi),應(yīng)編制好儀器設(shè)備補充計劃報學校審批購置,應(yīng)根據(jù)任課教師實驗計劃安排編制好各年級的實驗教學計劃。
三、實驗室的儀器設(shè)備應(yīng)做到帳目清楚,帳、物相符。必須具有《儀器設(shè)備總帳》、《儀器設(shè)備明細帳》、《低值易耗品明細帳》、《儀器設(shè)備報廢帳》等管理帳冊。在帳務(wù)管理中,應(yīng)做到“記帳及時、流程規(guī)范、準確無誤”。
四、儀器設(shè)備的存放應(yīng)分門別類,科學有序,排列整齊,定櫥定位。櫥有編號,櫥窗設(shè)卡(櫥窗卡),物卡一致,帳卡相符。
五、儀器設(shè)備的保管應(yīng)注意防火、防潮、防霉、防腐蝕、防變形、防碎裂等。
六、儀器設(shè)備借出或使用歸還后,要及時清點、檢測、擦凈、歸位,發(fā)現(xiàn)短缺、損壞,要按有關(guān)賠償規(guī)定處理。
七、儀器設(shè)備借用、使用、損壞、維修必須及時記錄。儀器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常處于隨時可使用狀態(tài)。實驗室應(yīng)設(shè)有《借物登記簿》、《實驗教學情況記錄簿》、《實驗教學情況統(tǒng)計簿》、《儀器設(shè)備損壞維修登記簿》等簿冊。
八、嚴格執(zhí)行報廢規(guī)定,凡損壞而又不能維修或失去維修價值的儀器設(shè)備,應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)審批后予以報廢。所有報廢物品,均須記入《儀器設(shè)備報廢帳》。
九、加強檔案資料的管理。實驗室應(yīng)做好財產(chǎn)帳務(wù)/教學業(yè)務(wù)/技術(shù)資料(說明書等)、文件資料(計劃、總結(jié)、報表、申購報告、上級文件等)各類檔案的管理工作,年末按檔案管理模式,分類裝訂,裝盒存放。
十、做好凈化、美化、防火、防盜工作。實驗室應(yīng)保持科學、文明的環(huán)境,積極營造良好的實驗氛圍。消防設(shè)備/電器線路應(yīng)定期檢查,保證人身安全。
【第2篇】特種作業(yè)設(shè)備管理制度
1 主題內(nèi)容及適用范圍
1.1本制度規(guī)定了公司內(nèi)特種作業(yè)設(shè)備安全基本要求及安全措施。
1.2本制度適用于公司內(nèi)特種作業(yè)設(shè)備操作過程。
2 內(nèi)容
2.1特種作業(yè)設(shè)備嚴格按照規(guī)定進行技術(shù)鑒定，定期檢查，保證一定的備件儲備。維護保養(yǎng)應(yīng)采用預(yù)防性保養(yǎng)。購置時必須進行技術(shù)論證。檔案齊全，確保完好率在95％以上。
2.1.1特種作業(yè)設(shè)備購置必須進行技術(shù)、經(jīng)濟論證。
2.1.2特種作業(yè)設(shè)備的使用、保養(yǎng)、管理落實到具體人員。
2.1.3特種作業(yè)設(shè)備嚴格按規(guī)定進行保養(yǎng)。
2.1.4特種作業(yè)設(shè)備必須符合作業(yè)安全要求規(guī)定。
2.1.5特種作業(yè)設(shè)備的關(guān)鍵零件要保持一定的儲備。
2.1.6特種作業(yè)設(shè)備的檔案要齊全，圖紙、資料，使用檢查、維護記錄完整。
2.2設(shè)備的檢查及維修
2.2.1定期檢查
2.2.1.1每月對特種作業(yè)設(shè)備進行一次檢查，并做記錄。
2.2.1.2每半年對閑置、封存特種作業(yè)設(shè)備進行一次檢查，并做記錄。
2.2.1.3每年對所有設(shè)備檢查、鑒定一次，并做記錄。
2.2.2設(shè)備定期維修
2.2.2.1由設(shè)備操作者對設(shè)備進行使用前和使用后保養(yǎng)。
2.2.2.2每季度以操作者為主，對設(shè)備按保養(yǎng)規(guī)定內(nèi)容例行保養(yǎng)。
2.2.2.3每年按年度維修計劃對設(shè)備進行維修。
2.2.2.4維修保養(yǎng)情況應(yīng)保持記錄。
2.2.3持證上崗
2.2.3.1特種作業(yè)設(shè)備憑公司或國家、上級主管部門頒發(fā)的上崗證進行操作，無操作合格證不得上崗進行操作。
2.2.3.2特種作業(yè)設(shè)備操作證只限本人使用，不得轉(zhuǎn)借。
2.2.3.3特種作業(yè)設(shè)備操作證由主管部門對所持有人培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后發(fā)放，工作變更、調(diào)動后，操作證由主管部門負責收回。操作合格證的發(fā)放、回收應(yīng)有記載。
2.2.3.4特種作業(yè)設(shè)備操作人員離崗滿三個月，返崗必須進行復(fù)工培訓(xùn)考試，合格后方可領(lǐng)證上崗。
【第3篇】醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備調(diào)劑管理制度2
醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備調(diào)劑管理制度(二)
凡符合下列條件之一者可以調(diào)劑處理:
1、累計停用一年以上的閑置設(shè)備。屬于備用、維修、技術(shù)改造、特種儲備和搶險救災(zāi)的設(shè)備除外。
2、因工作變更不再使用的設(shè)備:技術(shù)指標下降,但未達到報廢標準尚能降級使用的儀器設(shè)備;重復(fù)購置的同種儀器設(shè)備,平均利用率在20%以下者。
3、嚴禁把國家有關(guān)部門明文規(guī)定不準生產(chǎn)、不許擴散和轉(zhuǎn)讓、淘汰的醫(yī)療設(shè)備或待報廢的設(shè)備作為裝置設(shè)備調(diào)劑。
4、調(diào)劑設(shè)備中可供家用者,審批時應(yīng)嚴格審批和把關(guān)。
5、調(diào)劑設(shè)備應(yīng)本著就內(nèi)就近的原則,盡量避免長途運輸,造成不必要的損失。
6、所有調(diào)劑設(shè)備,包括無償轉(zhuǎn)讓的醫(yī)療設(shè)備,在估價時,應(yīng)根據(jù)使用期限、技術(shù)狀況等合理作價,經(jīng)雙方協(xié)商并簽訂協(xié)議,按合同執(zhí)行。
7、實際辦理后要及時履行財務(wù)手續(xù),調(diào)劑收入應(yīng)列入設(shè)備更新、改造基金項目專項使用,不得挪做其他用途。
8、所有待調(diào)劑設(shè)備,均應(yīng)按照設(shè)備管理部門的規(guī)定妥善保管封存,不得任意拆卸,防止腐蝕、損壞、遺失。
9、加強對設(shè)備調(diào)劑工作的財務(wù)管理監(jiān)督,對利用調(diào)劑設(shè)備的便利損公肥私的行為應(yīng)予以追究,嚴肅處理。
【第4篇】通信機房和設(shè)備安全管理制度
為加強對通信機房的安全管理，杜絕人為因素對通信機房造成影響，為通信設(shè)備提供安全的運行環(huán)境，保證機房內(nèi)設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)，特制定本規(guī)定。
本規(guī)定中所指通信機房包括移動通信網(wǎng)絡(luò)機房（包括omc機房）、傳輸網(wǎng)絡(luò)機房及配套設(shè)備（如：動力、空調(diào)等）機房、基站機房、發(fā)電機房、配電室和itc機房。
公司黨群工會部是通信機房安全的職能管理部門，網(wǎng)絡(luò)部是通信機房設(shè)備電氣性能安全的職能管理部門，共同負責督促檢查本規(guī)定的執(zhí)行情況。公司黨群工會部和網(wǎng)絡(luò)部作為安全管理責任部門，負責落實本規(guī)定的相關(guān)工作。
網(wǎng)絡(luò)部作為全網(wǎng)設(shè)備的管理部門，負責新設(shè)備、擴容設(shè)備的入網(wǎng)把關(guān)工作。
本規(guī)定的解釋權(quán)和修改權(quán)歸公司黨群工會部和網(wǎng)絡(luò)部。
5.1.1 機房設(shè)備管理
機房內(nèi)設(shè)備必須按照相關(guān)規(guī)定放置，并有明確設(shè)備標識。未經(jīng)網(wǎng)絡(luò)部和網(wǎng)絡(luò)維護中心允許，任何部門不可以放置任何設(shè)備于機房內(nèi)。
任何設(shè)備與現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備進行聯(lián)調(diào)前，須由省公司網(wǎng)絡(luò)部根據(jù)集團公司下發(fā)的《設(shè)備入網(wǎng)管理規(guī)定》，頒發(fā)設(shè)備入網(wǎng)許可證。
設(shè)備的維護必須由專人負責，他人不可隨意操作；設(shè)備需要停機檢查時，須經(jīng)網(wǎng)絡(luò)部批準和網(wǎng)絡(luò)維護中心后，方可進行；關(guān)閉通信設(shè)備時，須經(jīng)網(wǎng)絡(luò)部和網(wǎng)絡(luò)維護中心同意。
入網(wǎng)設(shè)備必須接入動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)，新設(shè)備、擴容設(shè)備必須接入動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)后方能割接。
5.1.2 機房環(huán)境管理
機房（基站機房除外）應(yīng)建立防塵緩沖帶，備有工作服和工作鞋（由網(wǎng)絡(luò)維護中心綜合室負責）。
所有人員進機房操作時應(yīng)穿工作鞋。
機房應(yīng)防塵，窗戶必須全密封、遮光。環(huán)境要整潔、設(shè)施擺放整齊。
機房內(nèi)的溫度、濕度應(yīng)符合維護技術(shù)指標要求，保持正常通風。
機房應(yīng)有良好防靜電措施。
機房照明設(shè)施工作正常，機房照明與設(shè)備用電分開。機房照明應(yīng)有應(yīng)急備用，各類照明設(shè)備要由專人負責，定期檢修。
機房應(yīng)做好防水、防火、防爆、防盜、防雷、防凍、防潮等工作。
基站室外設(shè)備（如微蜂窩、直放站、變壓器、鐵塔、天饋線系統(tǒng)等）要裝有資產(chǎn)牌和警示牌。
以上幾個方面的工作網(wǎng)絡(luò)維護中心應(yīng)根據(jù)各專業(yè)室工作分工明確責任落實到專人。
5.1.3 機房設(shè)備維護管理
機房內(nèi)嚴禁從事與工作無關(guān)的各項工作，嚴禁飲食、睡覺、閑談。各種與工作無關(guān)的書刊、報紙不準帶入機房。
存放運輸各種計費帶、光盤、后備帶、軟盤等應(yīng)有防磁屏蔽及保護設(shè)施。
機房維護終端不可安裝各種與設(shè)備維護無關(guān)的應(yīng)用程序，不可使用外來磁盤進行數(shù)據(jù)拷貝。維護終端應(yīng)該有明確的防病毒措施，定期進行檢查。
機房內(nèi)各種圖紙、文件、工具、儀表未經(jīng)允許不準擅自帶出機房，使用后歸還原處。
因公司機房大部分為無人值守機房，所以必須安裝環(huán)境監(jiān)視告警裝置，告警裝置要與監(jiān)控中心相連，網(wǎng)絡(luò)維護中心應(yīng)有專人負責動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的管理工作，動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測應(yīng)實行24小時值班，使發(fā)生火警、濕度、溫度、煙霧、門鈴、電源、空調(diào)等告警信號時及時處理。
網(wǎng)絡(luò)維護中心定期派人對機房及設(shè)施進行巡視檢查。在狂風雷雨等惡劣天氣前后應(yīng)加強巡視檢查，以確保通信機房內(nèi)外環(huán)境的良好與安全。
搶修車輛應(yīng)定期檢查，如有損壞應(yīng)及時維修，確保搶修需要。
5.1.4 機房安全管理
黨群工會部負責審核機房的出入人員的資格，管理“機房出入證”。外單位人員進入機房需申請“機房出入證”，一人一證，原則上需由我公司相關(guān)部門人員陪同，相關(guān)部門須對外單位人員在通信機房的行為負全責。
代維公司辦理的機房出入證有效期最長不可超過三個月。其代維人員若因故離職，代維公司必須將有關(guān)證件（代維資格證、機房出入證等）交還發(fā)證部門，并每月通報代維人員變動情況，所有代維公司人員應(yīng)嚴格遵守我公司的各項規(guī)章制度，網(wǎng)絡(luò)維護中心各專業(yè)室應(yīng)對所管理的代維人員進行安全生產(chǎn)方面的考核。
機房（包括網(wǎng)絡(luò)維護中心辦公場地）及基站內(nèi)禁止吸煙，嚴禁存放和使用易燃易爆、劇毒及腐蝕性物品。
維護人員應(yīng)切實遵守安全制度，認真執(zhí)行用電、防火的規(guī)定，做好防水、防火、防爆、防盜、防雷、防凍、防潮等工作，確保人身和設(shè)備的安全。
機房值班人員和維護人員應(yīng)加強防火安全學習，網(wǎng)絡(luò)部、黨群工會部、網(wǎng)絡(luò)維護中心共同組織進行防火救火操作演習，定期進行安全防火檢查。一旦發(fā)生火情，應(yīng)按公司制定的滅火流程進行處理，并立即報告。網(wǎng)絡(luò)維護中心各專業(yè)室應(yīng)制定發(fā)生火災(zāi)和緊急情況下的應(yīng)急流程，各專業(yè)室應(yīng)明確分工，加強配合在發(fā)生火災(zāi)和緊急情況下不發(fā)生混亂。
機房必須配備一定數(shù)量的合適消防器材和防護用具。各種消防器材和防護用具應(yīng)按規(guī)定定點放置，隨時保持有效，加強對消防設(shè)備代維公司的管理，機房走線孔洞必須用防火泥進行封堵、過期的滅火裝置及時更換。機房值班保安人員和維護人員應(yīng)掌握滅火常識和消防器材的使用。
各類機房應(yīng)有可靠避雷裝置, 雷雨季節(jié)應(yīng)加強對機房內(nèi)部安全設(shè)備、地線及防護電路的檢修和整改。
在維護、測試、磁帶更換、光盤更換、故障處理、日常操作以及工程施工等工作中, 應(yīng)采取預(yù)防措施, 防止造成工傷和通信事故。
機房附近施工應(yīng)遵守用火管理制度。機房及基站內(nèi)非特殊需要, 嚴禁使用明火。若確實必要,須經(jīng)安全管理責任部門批準, 領(lǐng)取動火許可證后，并采取相應(yīng)的嚴密保護措施, 方可在通信機房或基站外面動用明火。
持有電氣資格證的人員方可安裝相應(yīng)的電氣設(shè)備和電氣線路。測試電氣設(shè)備的電源是否正常應(yīng)使用相應(yīng)的測量工具，禁止用手觸及電氣設(shè)備的帶電部分和使用短路的方法進行試驗。
所有維護人員，均應(yīng)熟悉并嚴格執(zhí)行安全規(guī)定。凡進行危險性較大、操作復(fù)雜的工作時, 必須事先擬定技術(shù)安全措施。操作前檢查操作命令、操作程序、涉及的設(shè)備、工具和防護用具, 當確實安全可靠時, 方可進行工作。
各種測試儀表和電器設(shè)備的外殼，要接地良好，插撥電路盤應(yīng)使用抗靜電手環(huán)。高壓操作時應(yīng)使用絕緣防護工具，注意人身和設(shè)備安全。不同種類的電源應(yīng)使用不同的插座。
各機房應(yīng)在顯眼處張貼消防逃生示意圖和機房滅火流程。
機房用電須經(jīng)網(wǎng)絡(luò)部和網(wǎng)絡(luò)維護中心批準, 指定用電接點后, 方可接電。機房及基站內(nèi)須注意用電安全，嚴禁使用與生產(chǎn)無關(guān)的電器。
機房（基站機房除外）應(yīng)該具備移動電話和固定電話兩種緊急通信手段，保證緊急情況下的通信正常。
網(wǎng)絡(luò)維護中心維護的各設(shè)備分專業(yè)室應(yīng)有明確的安全管理責任人。
5.1.5 機房保密管理
嚴格遵守通信紀律,增強保密觀念,不得隨意監(jiān)測用戶通信。增強法制觀念,保守通信秘密,不得隨意增刪、泄漏有關(guān)資料。
未經(jīng)批準不得擅自抄錄、復(fù)制機線及設(shè)備圖紙、電路和網(wǎng)絡(luò)組織資料、機密文件、軟件版本、技術(shù)檔案、用戶資料、內(nèi)部資料等，或?qū)⑵鋽y帶出機房。借閱者應(yīng)認真履行清退和登記簽收手續(xù)，并不得對外泄密。
外部人員進入機房必須遵守機房管理規(guī)定和機房安全規(guī)定。非經(jīng)同意, 外來人員不得觸摸設(shè)備及終端, 不得翻閱圖紙資料。
所有維護和管理人員，均應(yīng)熟悉并嚴格執(zhí)行安全保密規(guī)定。各級領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常對維護和管理人員進行安全、保密和消防教育。定期檢查安全保密規(guī)則的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時處理。
網(wǎng)絡(luò)維護中心負責對用戶口令、操作權(quán)限的管理，各類設(shè)備與系統(tǒng)應(yīng)設(shè)定各級操作權(quán)限和口令，操作人員只可使用權(quán)限內(nèi)的操作，用戶賬號及口令不可泄露給無關(guān)人員。
【第5篇】學校燃氣和電氣設(shè)備的檢查和管理制度
1、明確燃氣和電氣設(shè)備安全管理的責任部門和責任人，確定設(shè)施登記、職業(yè)資格、檢查部位和內(nèi)容、檢查工具、發(fā)現(xiàn)問題處置程序、情況記錄等要點。
２、燃氣、電氣設(shè)備的管理應(yīng)符合下列要求：
(1)采購燃氣、電氣、電熱設(shè)備，應(yīng)選用合格產(chǎn)品，并應(yīng)符合有關(guān)安全標準的要求；
(2)燃氣和電氣線路敷設(shè)、設(shè)備安裝和維修應(yīng)由具備職業(yè)資格的人員操作，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程；
(3)應(yīng)安裝防雷、防靜電系統(tǒng)；
(4)不得隨意亂接燃氣線路、亂接電線，擅自增加燃氣和電氣設(shè)備；
(5)電器設(shè)備周圍應(yīng)與可燃物保持0.5m以上的間距；(6)對燃氣、電氣線路、設(shè)備應(yīng)定期檢查、檢測，嚴禁長時間超負荷運行；
3、防雷、防靜電系統(tǒng)的自檢自測應(yīng)每半年不少于一次，并填寫《防雷、防靜電檢測登記表》。
4、防雷、防靜電系統(tǒng)的檢查和管理應(yīng)符合下列要求：(1)每年雨季之前，應(yīng)對防雷、防靜電設(shè)備和接地裝置進行檢查、維護；
(2)檢測中發(fā)現(xiàn)的問題限期維修，保證防雷、防靜電系統(tǒng)的完好有效；
(3)對符合報廢標準的設(shè)備，應(yīng)及時報廢和更新。
(4)自檢結(jié)果應(yīng)及時上報單位主管安全部門存檔備查。
【第6篇】設(shè)備改造更新管理制度
1.目的作用
企業(yè)的設(shè)備改造和更新，是提高企業(yè)素質(zhì)、促進企業(yè)技術(shù)進步、增強企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展能力和對外界環(huán)境變化的適應(yīng)能力的需要。通過設(shè)備改造更新，必然會為企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)不斷增加品種、提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量、降低消耗、節(jié)約能源、提高效率等方面帶來極大的收益。為了使該項工作能夠得到規(guī)范運作，避免管理失誤，特制定本制度。
2.管理職責企業(yè)的技術(shù)改造更新（含設(shè)備），是企業(yè)經(jīng)營計劃中的一個重要方面工作，它同時也是一項綜合性、全局性、科學性很強的工作，既需要有一個強有力的統(tǒng)一指揮，還需要相關(guān)各部門的協(xié)作配合。因此，企業(yè)應(yīng)成立由總經(jīng)理（或主管生產(chǎn)技術(shù)副總）為主負責的技改領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強對工作的協(xié)調(diào)和技改統(tǒng)一的指揮領(lǐng)導(dǎo)。其主要成員應(yīng)包括：總師辦主任、技術(shù)研發(fā)部長、生產(chǎn)作業(yè)部長、財會部長等人。技改領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職能中關(guān)于設(shè)備改造更新方面應(yīng)包括以下內(nèi)容：a.負責設(shè)備改造更新的計劃管理。b.組織對項目的技術(shù)經(jīng)濟論證。c.對項目方案進行決策。d.批準項目費用的預(yù)算，審查資金使用情況。e.督察項目實施情況，協(xié)調(diào)部門間工作配合事項。f.對已完成交付使用的項目進行效益考核。
3.設(shè)備改造更新的項目決策企業(yè)的設(shè)備改造更新，應(yīng)有步驟地進行，即要有長期的總體規(guī)劃，又要有各年需要進行的具體項目實施計劃。對選定的更新改造項目，必須經(jīng)過可行性研究，進行技術(shù)經(jīng)濟論證，對多種備選方案進行比較，選擇投資少、工期短、收效快、效益高、能適宜企業(yè)長期發(fā)展需要的項目。
3.1設(shè)備技術(shù)改造的項目決策企業(yè)的設(shè)備技術(shù)改造，不要追求形式，要講求實效，對需要改造的陳舊落后設(shè)備，在具體方案制定時，應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的需要考慮，同時還要從設(shè)備本身的投資改造價值考慮，即通過改造后能給企業(yè)帶來哪些方面的收益。一般來說應(yīng)從以下幾方面來考慮：
3.1.1節(jié)約能源，節(jié)約原材料，降低消耗，降低成本。
3.1.2提高設(shè)備的加工精度，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
3.1.3適應(yīng)新產(chǎn)品開發(fā)，適應(yīng)產(chǎn)品升級換代。
3.1.4提高和改善工藝性能。
3.1.5促進安全生產(chǎn)，改善環(huán)境保護。
3.1.6便于生產(chǎn)控制，提高生產(chǎn)效率。
3.1.7改善勞動條件，減輕勞動強度。
3.2設(shè)備更新的項目決策設(shè)備更新，包括生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備和計量測試手段的更新，是企業(yè)技術(shù)改造的一項重要內(nèi)容。更新設(shè)備不是原樣翻版，而是要盡可能用先進的設(shè)備代替原有的落后設(shè)備。在進行決策過程中，應(yīng)根據(jù)需要和可能，量力而行，講求實效。由于設(shè)備更新是要進行大量的資金投人，同時還將會使原有某些設(shè)備被淘汰廢棄。所以在具體項目選擇時一定要慎重。一般來說，屬于下列情況的設(shè)備，應(yīng)該優(yōu)先予以更新：
3.2.1損耗嚴重，性能和精度已不能滿足工藝要求，造成嚴重不利的技術(shù)經(jīng)濟后果的設(shè)備。
3.2.2已超過使用役齡，且大修在經(jīng)濟上不如更新合算的設(shè)備。
3.2.3設(shè)備陳舊，結(jié)構(gòu)簡單，技術(shù)落后，效率低下，即便進行改造也很難改變以上落后特征的。
3.2.4設(shè)備本身設(shè)計制造有嚴重缺陷，故障多，可靠性差、維修不方便，而且具有較大的安全隱患。
3.2.5設(shè)備性能落后，致使能源與原料嚴重浪費。如果兩三年內(nèi)所浪費能源和原材料的價值超過購置新設(shè)備費用時，應(yīng)堅決更新。
【第7篇】設(shè)備檢修安全作業(yè)證的管理制度
1、制訂《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》由機械電力處負責管理。根據(jù)設(shè)備檢修項目要求，應(yīng)制定設(shè)備檢修方案，落實檢修人員、檢修組織和安全措施。
2、檢修項目負責人須按檢修方案的要求，組織檢修任務(wù)人員到檢修現(xiàn)場，交待清楚檢修項目、任務(wù)、檢修方案，并落實檢修安全措施。檢修前，必須對參加檢修作業(yè)的人員進行安全教育。
3、設(shè)備計劃檢修的項目（大、中、?。┯稍O(shè)備所在單位下達，并在《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》填寫檢修項目、地點、時間和檢修要求，將一、二聯(lián)交檢修施工單位，施工單位持《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》到設(shè)備所在單位辦理相應(yīng)的工藝處理。由工藝技術(shù)員或主管領(lǐng)導(dǎo)負責編制工藝處理措施和簽字。崗位主操作人員負責落實執(zhí)行工藝處理的內(nèi)容后，方可交出《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》，值班長監(jiān)督執(zhí)行。
4、計劃外零星檢修和搶修項目，由設(shè)備所在單位下達《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》。工藝處理措施由設(shè)備所在單位工藝技術(shù)人員或主管領(lǐng)導(dǎo)制訂。工藝處理措施由崗位主操作工執(zhí)行，值班長監(jiān)督執(zhí)行。
5、設(shè)備檢修如須高出作業(yè)、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、進入設(shè)備內(nèi)作業(yè)等，須按規(guī)定辦理相應(yīng)的安全作業(yè)證。
6、制定設(shè)備的清洗、置換、交出由設(shè)備所在單位負責，設(shè)備清洗、置換后應(yīng)有分析報告。檢測項目負責人應(yīng)會同設(shè)備技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員檢修并確認設(shè)備、工藝處理及盲板抽堵等符合檢修安全要求。
7、制訂施工中安全措施欄目，指一般的安全措施，由施工單位項目負責人編制填寫，并負責監(jiān)督執(zhí)行。如果施工中可能影響化工生產(chǎn)或者化工生產(chǎn)某些因素可能危及安全檢修，應(yīng)由設(shè)備所在單位和檢修施工單位共同進行審查，并填寫審查意見，由分廠生產(chǎn)副廠長或主管工程師進行最終審批。
8、檢修人員每次檢修和中斷檢修后再次工作前，必須主動找工藝操作人員檢查驗證，以免配合不當，發(fā)生事故。
9、制訂對審批手續(xù)不全、安全措施不落實、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。
10、制定《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》由檢修單位自留一份，機械電力處、設(shè)備所在單位各存一份。
【第8篇】機電設(shè)備管理制度范例
一、為了加強我礦機電設(shè)備管理,充分發(fā)揮設(shè)備效能,保證安全運轉(zhuǎn)。貫徹執(zhí)行原煤炭部設(shè)備管理規(guī)程、國家局礦用產(chǎn)品安全管理辦法和公司機電運輸設(shè)備管理制度,結(jié)合我礦實際情況,特制定以下制度,本制度與以前所定制度有抵觸條款則按本制度執(zhí)行。
二、設(shè)備管理組織
1、設(shè)備的保管、使用、維護和修理,必須實行礦、隊、班組三級管理。
2、機電運輸部設(shè)備管理組配備專職設(shè)備管理人員,負責全礦機電設(shè)備管理工作。各隊有一名副隊長(包機組長)負責設(shè)備管理,及零部件發(fā)放。
3、各隊所有設(shè)備均要固定人員,包機到人,落實包機責任。
4、各采掘隊必須配備3-4名專職維修人員負責維修本隊所屬設(shè)備。
三、設(shè)備管理職責
1、礦設(shè)備管理員職責:
(1)負責建立機電設(shè)備的臺帳、卡片、牌板、編號以及煤安標志的登記和驗證;掌握設(shè)備使用動態(tài),實行帳、卡、物三對口;編制年、季、月檢修計劃和年度設(shè)備更新購置計劃并按時向上級機關(guān)呈報所規(guī)定的各種報表。
(2)設(shè)備管理員負責辦理設(shè)備調(diào)入、調(diào)出、報廢、外借和礦內(nèi)轉(zhuǎn)借手續(xù)。
(3)負責礦內(nèi)設(shè)備的合理使用,根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整各隊設(shè)備。
(4)統(tǒng)計機運事故及設(shè)備零部件損壞情況,抓好采掘工作面接續(xù),設(shè)備安裝、回收和移交工作,及時掌握設(shè)備回收移交情況。
(5)負責設(shè)備檔案填寫及保管。
(6)組織鑒定設(shè)備報廢工作。
(7)負責新到設(shè)備到貨數(shù)量、合格證、煤安標志及防爆證的登記、驗收、入庫工作,避免設(shè)備丟失或損壞。
(8)負責設(shè)備的煤安標志的日常管理。自2002年及以后新到設(shè)備,屬于煤安標志管理范圍的必須有煤安標志認證號,否則不得入庫、使用。
2、隊設(shè)備管理員職責:
(1)掌握本隊所有設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格及使用情況;負責維護檢修機電設(shè)備。
(2)建立本隊設(shè)備使用手冊,負責辦理本隊設(shè)備增減及更換手續(xù)。
(3)每季度和專職設(shè)備管理員核對一次本隊設(shè)備數(shù)量,掌握設(shè)備動態(tài)。
(4)保證設(shè)備零部件及時回收,主持分析追查本隊機電事故并向機電科匯報。
(5)負責本隊機電設(shè)備的各項規(guī)章制度的落實。
(6)負責本隊設(shè)備一旬一檢查,一月一總結(jié),對查出的問題要及時整改。
(7)填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄及機電科所需報表。
(8)每月底向機電運輸部匯報一次設(shè)備使用情況及下月設(shè)備檢修安排。
(9)負責本隊設(shè)備的安全、完好及煤安標志的管理工作。
3、設(shè)備庫管理工職責:
(1)認真管理好設(shè)備存放場地,按規(guī)定手續(xù)發(fā)放庫存設(shè)備及零部件。
(2)要認真根據(jù)檢修質(zhì)量驗收單,安裝驗收單和發(fā)放記錄登記薄,驗收各隊存庫的設(shè)備及零部件。
(3)協(xié)助設(shè)備管理員工作。
四、設(shè)備的保管、發(fā)放和領(lǐng)用
1、所有設(shè)備調(diào)入、調(diào)出、外借、外修、內(nèi)部調(diào)配由設(shè)備管理員統(tǒng)一安排調(diào)撥。凡2002年及以后調(diào)入新設(shè)備必須有煤安標志,否則不得入庫、使用。
2、庫房設(shè)備由機電運輸部管理,檢修好未入庫的設(shè)備由檢修單位代保管,沒有機電運輸部的調(diào)撥手續(xù)嚴禁發(fā)放。
3、入庫新設(shè)備及大修設(shè)備要按裝箱單、質(zhì)量驗收單檢查,保持設(shè)備零部件完整、齊全完好,并存放整齊。
4、新到設(shè)備,除機電運輸部設(shè)備管理員開箱外,其余人員嚴禁開箱或取拿工具、資料。
5、新到設(shè)備資料圖紙由設(shè)備管理員負責保管。
6、機電設(shè)備及零部件搬運出礦,任何單位不得私自辦理,必須通過機電運輸部、財務(wù)部辦理調(diào)出手續(xù)或租借手續(xù)后,憑手續(xù)由設(shè)備管理員開出門證簽字加蓋機電運輸部公章方可放行。
7、新到設(shè)備的分配使用必須經(jīng)部長批準。
8、庫房及車間代保管設(shè)備如有丟失或損壞零部件,要嚴肅追查責任。
9、嚴禁設(shè)備拆套,如有特殊情況須經(jīng)機電運輸部同意后,報礦總工程師批準方可拆套,并要限期將拆套設(shè)備補齊。
10、各隊使用的設(shè)備,因生產(chǎn)需要互換或借用,雙方必須到機電運輸部辦理手續(xù),否則損壞或丟失均由原單位負責賠償。
11、領(lǐng)設(shè)備必須持本隊設(shè)備保管手冊和包機組長蓋章的領(lǐng)料單,并進行登記后才能領(lǐng)取。
12、領(lǐng)設(shè)備及零部件的人員必須當面驗收,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的,應(yīng)及時更換。
13、采掘工作面新安裝的電氣設(shè)備,按電氣設(shè)計組的設(shè)計圖紙登記領(lǐng)取。
五、設(shè)備的安裝與回收
1、新設(shè)計掘進頭或工作面,生產(chǎn)技術(shù)部要提前十天出采掘設(shè)計圖,以便機電運輸部進行設(shè)備選型和供電設(shè)計。
2、設(shè)備及供電線路安裝前五天,生產(chǎn)技術(shù)部或施工隊通知機電運輸部準備設(shè)備,由生產(chǎn)技術(shù)部召開接續(xù)會組織巷道驗收,決定設(shè)備安裝日期。
3、工作面安裝的設(shè)備(溜子、絞車、開關(guān)、電纜、電鈴、液壓支架等),由機電運輸部牽頭,安裝單位,采煤隊共同參加驗收,向采煤隊移交,并填寫質(zhì)量驗收單一式三份,各持一份作為設(shè)備回收依據(jù)。
4、煤巷掘進隊的溜子,由使用隊負責運輸、安裝和管理。
施工完畢需要給采煤隊移交的,經(jīng)機電運輸部、生產(chǎn)技術(shù)部會同掘進隊、機電一隊向采煤隊移交,移交中發(fā)現(xiàn)設(shè)備及零部件損壞或丟失的,均由掘進隊負責賠償;移交后應(yīng)填寫質(zhì)量驗收單一式四份,掘進隊可持驗收單清帳。不需要移交的設(shè)備由掘進隊拆除回收。移交后需更換調(diào)整的零部件均由機電一隊負責進行。
5、工作面回采完后,由使用單位,生產(chǎn)技術(shù)部、機電運輸部、機電一隊現(xiàn)場清點移交,清點后填寫移交單,除使用單位回收的設(shè)備外,其余均由機電一隊回收。移交過程中如有損壞或丟失由使用單位負責賠償。
6、機電一隊回收的設(shè)備,由機電一隊有關(guān)車間根據(jù)移交清單進行回收,若在回收過程中損壞及丟失零部件,由該隊負責賠償。
7、新安裝的工作面,設(shè)備不得出現(xiàn)失爆現(xiàn)象,完好率必須達到100%,否則接收隊可以拒絕簽字接收。
8、生產(chǎn)中拆下的成套設(shè)備(包括溜皮、大鏈、護煤板)由采煤隊回收交機電一隊,機電一隊出具回收清單,采煤隊憑借回收清單在機電運輸部銷帳。
9、采掘隊在生產(chǎn)中更換的設(shè)備零部件由該隊負責三日內(nèi)回收交機電隊檢修,機電隊出具回收單,采掘隊憑借回收單在機電運輸部注銷該零部件。若不交回,停止一切設(shè)備和零部件的發(fā)放。
10、凡損壞、丟失設(shè)備或零部件的單位拒不簽字又不寫追查報告,機電運輸部將按有關(guān)文件進行罰款處理。
六、設(shè)備檢修與維護
1、機電運輸部根據(jù)設(shè)備維修周期規(guī)定和使用情況,每月25日前編制下月檢修計劃、大修計劃。使用單位根據(jù)本隊維修周期和使用情況提前編制下月計劃,并報機電運輸部匯總、安排。中、小修由使用單位自行負責處理。
2、送機電隊維修的設(shè)備,由本隊機電副隊長會同車間維修班長共同檢查、鑒定、簽字。
3、每月大修的設(shè)備,由技術(shù)副隊長和技術(shù)員負責作好竣工報告并會同機電科主管工程師或技術(shù)員進行質(zhì)量驗收并填寫質(zhì)量驗收單,方可結(jié)算大修費用。
4、認真搞好停產(chǎn)檢修和定期保養(yǎng)工作,堅持每月停產(chǎn)一天檢修和每班一小時的維修保養(yǎng)。
5、嚴禁無證司機操作設(shè)備。有證操作人員未經(jīng)機電科和教育科同意不得更換。
七、設(shè)備管理獎懲辦法
1、機電、運輸?shù)汝?不包括采掘隊)設(shè)備管理有關(guān)指標按承包工資考核辦法執(zhí)行。
2、采掘設(shè)備管理獎罰辦法:
(1)設(shè)備完好率低于礦下達指標,按礦承包經(jīng)營責任書獎罰辦法執(zhí)行。
(2)落實檢修責任,提高檢修質(zhì)量。凡車間檢修的設(shè)備及零部件必須經(jīng)過嚴格驗收,并做好檢修記錄,質(zhì)量不合格不出車間。凡領(lǐng)出的設(shè)備及零部件安裝后帶負荷運轉(zhuǎn)72小時內(nèi)出現(xiàn)故障,修理單位要承擔經(jīng)濟責任,每出現(xiàn)一次按礦生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。車間檢修的設(shè)備,機電運輸部進行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一臺不合格罰款100元。入井設(shè)備,因檢修質(zhì)量不合格,影響安全生產(chǎn),除按礦有關(guān)文件執(zhí)行外,并追查落實到人頭。
【第9篇】華能風電場設(shè)備缺陷管理制度
第一章總則
第一條 為落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,盡快根除隱患,確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員積極主動地采取措施,認真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。
第二章 設(shè)備缺陷等級的劃分
第二條 處于運行或備用的生產(chǎn)設(shè)備,如:發(fā)電、變電、供電設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑,均屬設(shè)備缺陷管理范圍。
第三條 凡出現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟或文明生產(chǎn)的異常情況,統(tǒng)稱為設(shè)備缺陷。按發(fā)、供電設(shè)備影響安全生產(chǎn)的程度將設(shè)備缺陷劃分為五類。
第一類:設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事故等,此類缺陷性質(zhì)嚴重、情況危急,必須立即停止運行,進行處理。
第二類:設(shè)備雖有缺陷,但尚可繼續(xù)運行或已影響設(shè)備出力,但必須在6小時以內(nèi)停止運行。
第三類:一般設(shè)備缺陷。設(shè)備存在輕微異常,暫不危及安全運行,可延至6小時以后,但必須在72小時之內(nèi)停運,可列入計劃進行處理的缺陷。
第四類:設(shè)備缺陷較輕微,可延至72小時以后停運,但必須在下次計劃停運以前進行處理的缺陷。
第五類:設(shè)備帶缺陷運行可超過計劃停運期限的缺陷。
第三章設(shè)備缺陷處理原則
第四條 運行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷立即報告值班長,并做好相關(guān)記錄。針對缺陷及系統(tǒng)運行情況做好事故預(yù)想,制定防范措施,防止設(shè)備健康狀況惡化造成事故擴大。
第五條 要求小缺陷隨時處理,重大缺陷連續(xù)處理。如:電網(wǎng)電壓大幅波動,風機全部跳閘或風機本身故障跳閘須到就地人為恢復(fù)時,應(yīng)立即進行處理。
第六條 發(fā)生第一類設(shè)備缺陷時,可根據(jù)當時設(shè)備及系統(tǒng)情況迅速處理,并報告值長、風電場場長、公司主管領(lǐng)導(dǎo);當發(fā)生第二類設(shè)備缺陷時,應(yīng)及時報告值長和風電場場長,值長迅速組織人員采取有效防護措施,嚴防事故擴大(涉及電網(wǎng)缺陷要及時向調(diào)度匯報)。
第七條 在缺陷處理時,特別是安全措施復(fù)雜或有較高危險性的作業(yè),必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。
第八條 暫不能消除的重大設(shè)備缺陷,由安全生產(chǎn)部制定安全技術(shù)措施和采取必要的防護措施;對技術(shù)復(fù)雜、難以滿足安全條件的措施要報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。
第九條 進行缺陷處理作業(yè)時,必須認真審查工作票中的各項工作內(nèi)容、安全措施以及危險點、危險源的控制方案,并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。
第十條 對設(shè)備缺陷進行處理時,必須全部辦理工作票,嚴禁任何時候、任何人進行無票作業(yè)。需要進行電氣操作時,還應(yīng)填寫操作票。
第十一條 運行人員在進行設(shè)備消缺驗收時,必須認真檢查驗收。驗收的主要內(nèi)容是:
工作現(xiàn)場已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現(xiàn)場;
設(shè)備具備啟運條件;
安全防護裝置符合規(guī)程要求;
檢修交代記錄齊全,其內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設(shè)備改造和試驗結(jié)果。
第十二條 設(shè)備缺陷處理結(jié)束后,按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù),值班人員做好設(shè)備檢修后的驗收工作,并由檢修人員填寫好設(shè)備檢修記錄,在設(shè)備缺陷通知單上注明缺陷消除時間及驗收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運行人員在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。
第四章設(shè)備缺陷統(tǒng)計記錄
第十三條 設(shè)備缺陷通知單內(nèi)容包括設(shè)備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結(jié)果等。
第十四條 值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,要認真填寫設(shè)備缺陷通知單,值長根據(jù)設(shè)備缺陷通知單通知維護人員進行缺陷處理。各風電場要對設(shè)備缺陷建立臺帳,進行統(tǒng)計。
第十五條 設(shè)備缺陷記錄應(yīng)保存完好定點存放,嚴禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進行交接班時作為一項交接內(nèi)容進行交接。
第十六條 每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計一次存檔,同時上報缺陷月分析報告。
第五章設(shè)備缺陷的考核
第十七條 值班人員及時發(fā)現(xiàn)一般缺陷時,認真填寫缺陷通知單。
第十八條 及時發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備缺陷時,避免事故擴大或設(shè)備損壞,并認真填寫設(shè)備缺陷通知單,可向公司申請獎勵,經(jīng)安全生產(chǎn)部審核、批準后給予獎勵。
第十九條 及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷,避免主要設(shè)備損壞或未釀成重大事故,由安全生產(chǎn)部審核、確認,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后給予通報嘉獎。
第二十條 不認真填寫設(shè)備缺陷通知單(設(shè)備缺陷通知單填寫時出現(xiàn)錯誤),一次對責任人給予50元罰款。
第二十一條 未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,一次對責任人給予100元罰款;如造成設(shè)備損壞,要根據(jù)所造成的后果對當事人和相關(guān)人員進行責任追究。
第二十二條 設(shè)備巡檢到位,及時發(fā)現(xiàn)影響設(shè)備安全運行的重大缺陷,給公司避免重大損失的,給巡檢人一次性獎勵100~1000元。
第六章附 則
第二十三條 設(shè)備缺陷單由各風電場負責統(tǒng)計,每月5日前將統(tǒng)計結(jié)果報安全生產(chǎn)部,批準后實施考核。
第二十四條 本制度由安全生產(chǎn)部負責解釋。
第二十五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
【第10篇】機械設(shè)備維修管理制度
1.目的
對公司機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)進行控制,以保證機械設(shè)備的完好,滿足施工需要。
2. 適用范圍
適用于施工過程中機械設(shè)備維修保養(yǎng)的控制。
3. 機械設(shè)備的維修保養(yǎng)貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主,計劃檢修和預(yù)防維護相結(jié)合”的方針。
4. 維修保養(yǎng)的分類
4.1 日常維護(例保):操作者在開機前,停機后應(yīng)做好加油、清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護工作。
4.2 一級保養(yǎng):使用中機械設(shè)備每月或25臺班(或按運行時間60小時)進行一次一級保養(yǎng)。其工作內(nèi)容:
a. 對易保養(yǎng)部位和重點部位進行檢查、保養(yǎng)。
b. 徹底清洗外表,檢查磨損情況,更換易損件。
c. 加油、潤滑、清洗或更換濾油器。
d. 調(diào)整各部位配合間隙、調(diào)整制動力。
e. 緊固各部位零件。
f. 檢查各種安全裝置、鋼絲線的可靠性,并維護。
g. 電氣部分由電工負責保養(yǎng)。
h. 一級保養(yǎng)以操作工為主,修理工為輔。
4.3 二級保養(yǎng):使用中的機械按下表使用時間進行二級保養(yǎng),
設(shè)備名稱
時間 卷揚機、加工設(shè)備 砼輸送泵 塔式起重機、施工升降機 其它設(shè)備
300臺班 240小時或100臺班 每工地完或
300臺班 200臺班
或退場后
二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容:
a. 一級保養(yǎng)的內(nèi)容。
b. 重要部件、部位的拆開檢查、維護。
c. 對磨損及損壞部分進行修復(fù)或更換。
d. 二保應(yīng)填寫《機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》,并在相應(yīng)的使用原始記錄中登記。
e. 二級保養(yǎng) 以修理工為主進行。
4.4 大修理:根據(jù)機械磨損與損壞的程度實行動態(tài)管理,其主要修理內(nèi)容:
a. 全機拆開檢查、維護。
b. 更換和修復(fù)損壞的零部件。
c. 全機油漆。
d. 噴印設(shè)備的編號
e. 大修理應(yīng)填寫《機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》并在相應(yīng)的使用原始記錄中登記。
5. 機械設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃
5.1 各單位每年底制定年度設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,并填寫《機械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃表》報公司材料設(shè)備部批準后執(zhí)行。
5.2 公司材料設(shè)備部每年底審核、匯總司屬各單位的《機械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃表》,編制公司年度《機械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃表》,報公司主管經(jīng)理批準后執(zhí)行。
5.3 大中型設(shè)備大修后由材料設(shè)備部負責組織進行驗收,項目設(shè)備員負責對小型設(shè)備的大修及設(shè)備的二保進行驗收。大修驗收按《建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程》進行。
5.4 大中型設(shè)備和大修計劃機械設(shè)備的《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》必須報公司材料設(shè)備部一份備查。
5.5 各單位每季末將維修保養(yǎng)計劃完成情況填入《設(shè)備維修保養(yǎng)季報表》,報公司材料設(shè)備部,每年末將維修保養(yǎng)計劃完成情況填入《設(shè)備維修保養(yǎng)年報表》,報公司材料設(shè)備部,以檢查對照計劃的執(zhí)行情況。
5.6 大修設(shè)備及大、中型設(shè)備二級保養(yǎng)計劃更換的主要零配件,需經(jīng)公司材料設(shè)備部審核同意后執(zhí)行。
5.7 所有修理更換的舊件(大件)由修理庫房負責保管,公司指定專人處理。
6. 車輛和辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)
6.1 小車和辦公設(shè)備的日常維護保養(yǎng)由其使用人員負責,需送外修理時,由辦公室負責。
6.2 貨車需送外修理時,由使用部門負責人申報修理項目,通知材料設(shè)備部人員審核,報公司副總經(jīng)理審批同意后方可送外修理。送外修理應(yīng)選用技術(shù)、信譽好的修理單位。
6.3 修理費用經(jīng)材料設(shè)備部審核,公司副總經(jīng)理審批后,由財務(wù)部支付。
【第11篇】設(shè)備設(shè)施大修、檢修、維保安全管理制度
一、為加強我部設(shè)備設(shè)施大修的安全管理和完善生產(chǎn)工作區(qū)域的安全技術(shù)措施,確保大修期間的安全作業(yè)和大修后的安全正常生產(chǎn),特制定本制度。
二、本制度適用于設(shè)備設(shè)施大修以及臨時停機搶修范圍。
三、在設(shè)備設(shè)施大修前,必須認真做好下列工作:
(一)部門必須明確大修內(nèi)容,檢修開始時間和檢修完成時間。
(二)確定大修項目安全負責人或安全監(jiān)督員和參加大修的人員。明確大修項目安全負責人或安全監(jiān)督員對參加大修的人員的安全監(jiān)督、檢查、教育及防范措施負責。大修項目安全負責人或安全監(jiān)督員必須掌握大修人員的工種持證情況,技術(shù)素質(zhì)狀況及身體、精神狀況,以便科學安排大修分工,進行安全警示。
(三)所有參加大修作業(yè)的人員必須熟悉檢修現(xiàn)場環(huán)境和安全作業(yè)條件,并擬定好安全防范措施。
(四)重大大修項目必須制定好安全預(yù)案,特別是對高空作業(yè)、懸空作業(yè)、平行交叉作業(yè)、停(供)電作業(yè),制冷系統(tǒng)、運轉(zhuǎn)設(shè)備檢修起重作業(yè)及易燃易爆、易中毒、易腐蝕、易窒息部位的作業(yè)必須采取切實可靠的防范措施,向參加檢修的人員作技術(shù)交底,并部門經(jīng)理簽署意見,工廠安全環(huán)保主管審批。
(五)設(shè)備設(shè)施大修的安全用具和大修工具、器具應(yīng)進行嚴格檢驗,確認安全可靠。
(六)必須堅持班前派班制度,明確工作內(nèi)容,注意事項,安全防范措施,加強對班前大修人員的安全思想和防范意識教育,確定好聯(lián)保對子,做到大修項目安全措施到位,項目負責人不盲目指揮,檢修人員不違章冒險作業(yè)。
四、設(shè)備設(shè)施大修中應(yīng)做好下列工作:
(一)進入大修崗位必須做好安全確認,確保無危險因素后方可作業(yè)。
(二)特殊工種崗位的大修作業(yè),必須配備相應(yīng)持證的作業(yè)人員。嚴格按照安全要求作業(yè)。
(三)聯(lián)保對子要注重相互提醒、相互督促,自覺做到“四不傷害”。
(四)大修項目安全負責人或安全監(jiān)督員必須做好安全防范措施的檢查工作,對大修人員的安全作業(yè)狀態(tài)進行監(jiān)督,及時制止違章作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)及時停止大修作業(yè),撤離人員,采取緊急處置措施,并及時向相關(guān)部門匯報。
(五)嚴格穿戴好勞動保護用品,杜絕酒后作業(yè)等行為。
(六)每天按大修進度以及大修完成情況做好大修記錄。
五、設(shè)備設(shè)施大修結(jié)束后,必須做好如下工作:
(一)拆除大修臨時設(shè)施,確保設(shè)備設(shè)施試運行的安全條件,保證安全通道暢通。
(二)臨時拆除的安全防護裝置應(yīng)即時恢復(fù),完善生產(chǎn)工作現(xiàn)場安全防護技術(shù)措施,做好清潔衛(wèi)生工作。
(三)認真做好大修項目的總結(jié)工作并形成記錄。
【第12篇】醫(yī)藥設(shè)備安全管理制度范例
一、確保機房環(huán)境條件(溫度、濕度)達標,符合機器要求,清潔防塵措施落實。
二、實行專機專人負責制和機修崗位及機房崗位責任制,責任者負有維護保養(yǎng)機器之責任。
三、嚴格遵守機器操作規(guī)程,使用中遇有異常應(yīng)立即切斷電源,切忌“帶病工作”,并立即向機修人員申報。
四、機修人員遇有機器故障申報應(yīng)立即進行搶修,待確認故障排除后,方可交付使用,并對搶修情況作書面記錄。
五、機修人員全面負責本科機器設(shè)備的管理,定期檢查機器接地的可靠性,以防電擊。
六、凡新安裝或經(jīng)大修后的機器設(shè)備應(yīng)按確定的技術(shù)參數(shù)標準進行驗收,合格后方可使用。在使用中的機器應(yīng)定時作性能的狀態(tài)檢測。
【第13篇】某礦承載承壓設(shè)備安全管理制度
為了加強我礦承載承壓設(shè)備（主要包括單體液壓支柱、壓風機、鍋爐、壓力容器、氣瓶、壓力管路、起重設(shè)備、電梯、天車及其上述設(shè)備的安全附件、附屬儀表等）的管理，減輕職業(yè)危害，防止人員傷亡事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)，現(xiàn)制定“三礦承載承壓設(shè)備安全管理制度”，望各單位認真學習，嚴格執(zhí)行。
1、機運部為全礦承載承壓設(shè)備的業(yè)務(wù)主管部門，負責建立健全登記管理臺帳，制定管理辦法，定期監(jiān)督檢查各單位承載承壓設(shè)備安全操作管理情況；各使用單位對承載承壓的設(shè)備負直接安全管理責任，并將本單位固定使用的承載承壓設(shè)備的種類、型號、數(shù)量、安裝使用地點、操作人員名單報機運部登記備案，輪換使用的氣瓶（如氧氣瓶、液化氣瓶等）除外；安全管理部對承載承壓設(shè)備負監(jiān)督檢查責任。
2、承載承壓設(shè)備的購置：必須購置有生產(chǎn)資質(zhì)的并檢驗合格的設(shè)備，礦井井下使用的承載承壓設(shè)備，必須有“ma”標志。新設(shè)備投入使用前，要核對設(shè)備出廠時廠家附有的安全檢驗合格證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維護說明書、監(jiān)督檢驗證明等文件。
3、建立健全承載承壓設(shè)備的安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)檔案主要包括以下內(nèi)容：
①設(shè)備的設(shè)計文件、制作單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書、使用維護說明等文件及安裝技術(shù)文件和資料。
②設(shè)備的定期檢驗和定期自檢記錄。
③設(shè)備的日常使用狀況記錄，設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置及有關(guān)附屬儀表的日常維護保養(yǎng)記錄和設(shè)備故障、事故記錄。
4、對在用的承載承壓設(shè)備要進行經(jīng)常性的日常維護和保養(yǎng)，使用單位每月至少進行一次自檢，并做好記錄。對自檢和維護時發(fā)現(xiàn)的問題和異常情況，必須及時處理，排除隱患。
5、對承載承壓設(shè)備的安全附件、安全保護裝置及有關(guān)儀表要定期進行校驗，按規(guī)定時間進行檢修，并做好記錄。
6、對超過使用年限、存在嚴重安全隱患且無改造維修價值的承載承壓設(shè)備，要及時予以報廢，并向原登記的監(jiān)督管理部門辦理注銷手續(xù)。
7、任何單位和個人都不得擅自制造、加工承載承壓設(shè)備，更不得隨意改造、改裝承載承壓設(shè)備，要保證承載承壓設(shè)備原有的技術(shù)性能和安全要求，防止各類事故的發(fā)生。
8、對正在使用的單體液壓支柱、各類氣瓶、氣瓶壓力表、空壓機、風包等承載承壓設(shè)備，每月由機運部組織開展一次安全檢查，重點檢查定期校驗、安全狀況、人員持證情況、管理制度落實以及隱患的整改情況。檢查中發(fā)現(xiàn)存在有安全隱患且無維修改造價值的、超過規(guī)定使用年限的要及時予以報廢。
9、所有的單體液壓支柱、氣瓶、氣瓶壓力表、各類泵站、鍋爐、空壓機、風包等承載承壓設(shè)備，都必須建立健全技術(shù)檔案，制定安全責任制、安全使用制度和安全操作規(guī)程。單體液壓支柱、乳化液泵站的技術(shù)檔案、安全責任制、安全使用制度和安全操作規(guī)程由機電一隊負責制定；氧氣瓶、乙炔瓶、及氣瓶壓力表的技術(shù)檔案、領(lǐng)用制度、入庫驗收制度，由物資供應(yīng)公司三礦供應(yīng)站制定；安全使用制度和安全操作規(guī)程由機運部制定；鍋爐、空壓機、風包的技術(shù)檔案、安全責任制、安全使用制度和安全操作規(guī)程由機運部制定；屬于生產(chǎn)技術(shù)部管轄的各類標準樣品氣瓶，其安全責任制、安全使用制度和安全操作規(guī)程由生產(chǎn)技術(shù)部制定；屬于通風滅火部管轄的各類標準樣品氣瓶，其安全責任制、安全使用制度和安全操作規(guī)程由通風滅火部制定；其中技術(shù)檔案內(nèi)容中的各項記錄均由使用單位負責建立和填寫。除此之外，各使用承載承壓設(shè)備的單位，還負責向技術(shù)培訓(xùn)部門提出培訓(xùn)計劃，對操作人員進行定期培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格者，不準操作；同時還要負責各類氣瓶的定期檢驗工作，屬于輪換領(lǐng)用的氣瓶（如氧氣瓶、乙炔瓶）在領(lǐng)取時要認真檢查氣瓶的檢驗合格證是否齊全、是否超期，不合格氣瓶禁止領(lǐng)用；所有承載承壓設(shè)備，無安全檢驗合格證或準用證的，一律不準領(lǐng)用。
10、液化氣罐由綜合管理部管理，并按安全管理要求對液化氣罐安排定期檢驗，使用的液化氣罐必須有產(chǎn)品合格證明、監(jiān)督檢驗證明。食堂液化氣罐的管理由行政辦公室負責，要求也是一樣。要建立健全液化氣拉運、存放、領(lǐng)用、發(fā)放安全責任制。
11、對操作承載承壓設(shè)備、各類氣瓶、各類泵站、天車操作人員等，由安全管理部負責每年必須進行一次安全知識和技能培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后，持證上崗。
【第14篇】人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、場所等變更管理制度
1.目的
為加強對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、場所等永久性或暫時性的變化及時進行控制，規(guī)范相關(guān)的程序和對變更過程及變更所產(chǎn)生的風險進行分析和控制，防止因為變更因素發(fā)生事故，制定本制度。
2.適用范圍
適用于對本公司各種變更的適時性動態(tài)管理。
3.職責與分工
3.1主管部門：公司行政部。適時地組織各相關(guān)部門對公司內(nèi)發(fā)生的各項變更進行評價和采取針對性的措施。
3.2相關(guān)部門：各部門應(yīng)按照公司管理要求對各項變更采取動態(tài)管理。
4.內(nèi)容與要求
4.1 本制度的變更是指管理變更、人員變更、工藝變更、設(shè)備設(shè)施變更、場所變更；變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。
4.1.1 管理變更：政策法規(guī)和標準的變更，公司機構(gòu)和人員的變更、管理體系的變更等。
4.1.2 人員變更：新入公司職工、內(nèi)部崗位調(diào)動、離崗復(fù)崗、臨時來公司的人員等。
4.1.3 工藝變更：因新、改、擴建項目引起的技術(shù)變更，原料及介質(zhì)變更，工藝流程及操作條件等變更，工藝設(shè)備的改進，操作規(guī)程的變更等。
4.1.4 設(shè)備設(shè)施變更：因更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件，設(shè)備材料代用，臨時性的電氣設(shè)備變更等。
4.1.5 場所變更指工作場所、環(huán)境發(fā)生變化。
4.2 管理變更時，由辦公室組織相關(guān)部門在全公司范圍內(nèi)培訓(xùn)、學習。
4.3人員變更管理
4.3.1 公司新進員工和調(diào)換崗位的員工，按照公司《安全教育培訓(xùn)制度》中有關(guān)內(nèi)容進行三級教育。
4.3.2 外來施工隊伍按照《相關(guān)方安全管理制度》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。
4.3.3 進入企業(yè)參觀、學習的人員，由接待部門負責對其進行安全注意事項教育，并指派專人負責帶隊。
4.4 工藝變更管理
4.4.1工藝變更由技術(shù)質(zhì)量部門負責制定所需的新規(guī)程、制度，并對使用部門、人員進行工藝變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項、新的規(guī)程、制度等，使操作人員掌握變更后的安全操作技能。
4.5 設(shè)備設(shè)施變更管理
4.5.1 設(shè)備設(shè)施變更由變更部門負責制定新的技術(shù)操作規(guī)程、制度等，并對使用人員進行變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項、新的規(guī)程制度等，使操作人員掌握安全操作的技能。
4.5.2 在報廢、拆除生產(chǎn)設(shè)施時，按照公司《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理制度》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。
4.6場所變更時由所屬部門主要負責人對員工進行變更交底和安全注意事項。
【第15篇】職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施管理制度
1、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施系指為保障員工身心健康、預(yù)防職業(yè)衛(wèi)生事故、防止事故擴大,以及在應(yīng)急情況下?lián)岆U救災(zāi)而設(shè)置的設(shè)備、設(shè)施、器材等。
2、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施實行部門監(jiān)督和專業(yè)管理相結(jié)合的管理方法。
3、設(shè)備管理部門(人員)要建立完整的職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施檔案,制定其檢修、維護、保養(yǎng)及更新制度。
4、設(shè)備管理部門(人員)負責組織職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施施工及投用前的檢查、驗收;負責審核制定年(季)度檢修計劃;負責運行狀況、檢維修質(zhì)量的檢查;將職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的完好使用情況列為設(shè)備考核評比的內(nèi)容,確保安裝率、使用率、完好率達到百分之百。
5、組織編制、修訂職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的技術(shù)操作規(guī)程,其工藝指標必須符合相關(guān)要求。
6、根據(jù)工藝要求,如有必要,須建立嚴格的安全聯(lián)鎖系統(tǒng)的管理制度。生產(chǎn)期間安全聯(lián)鎖系統(tǒng)應(yīng)100%投入使用。
7、報警器應(yīng)由取得國家和行業(yè)規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)的單位校驗。
8、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)施設(shè)備的使用部門要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,按照安全裝備和安全附件的用途及配置數(shù)量,安裝、放置在規(guī)定的使用位置,確定管理人員和維護責任,不允許挪作他用。
9、結(jié)合生產(chǎn)實際,組織對操作人員進行正確使用職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的技術(shù)培訓(xùn),定期開展崗位練兵和應(yīng)急演練,提高員工使用安全裝備的能力。
10、執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的更新、檢修、停用(臨時停用)、報廢、拆除申報程序,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門批準,嚴禁擅自拆除、停用(臨時停用)職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施。
【第16篇】物業(yè)工程部值班及交接班制度設(shè)備運行管理制度
物業(yè)工程部設(shè)備運行管理制度:值班及交接班制度
1)值班人員應(yīng)按規(guī)定時間提前15分鐘到達工作崗位,進行交接班前工作檢查,如接班人未到,當班人員應(yīng)堅守崗位。
2)交班:第一交設(shè)備,即設(shè)備運行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題,并作清潔與保養(yǎng);第二交使用工具;第三交場地,交班前需進行清洗工作:第四交值班記錄本。
3)接班:必須接交接班簿上的記錄,查看當天公告牌是否有特別任務(wù)及安排,核對設(shè)備狀況,必要時進行空車試運轉(zhuǎn)。對由于不清楚,隱患未查出而造成事故,由接班人員負責;如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班,接班者有權(quán)拒絕接班,并報告班組或部門領(lǐng)導(dǎo)處理。
4)接班人員接班時必須檢查以下工作:
5)查看上一班運行記錄是否真實可靠,聽取上一班值班人員運行情況介紹,交接設(shè)備運行記錄表。
6)查看上一班巡檢記錄表,聽取上一班值班人員巡檢情況介紹,交接系統(tǒng)設(shè)備巡檢記錄表。
7)檢查所轄設(shè)備之運行情況是否良好,是否與運行記錄、巡檢記錄相符,如有不符,應(yīng)記入備注欄,并應(yīng)要求上一班值班人員簽字。
8)檢查儀表及公用工具是否有缺、損,是否清潔,并按原位整齊擺放,如有問題應(yīng)要求上一班值班人員進行整理,如有丟失,應(yīng)記入交接班記錄備注欄,并由上一班人員簽字。
9)查看交接班記錄中是否有上級領(lǐng)班及工程師發(fā)布之特別任務(wù)或安排,并在交接班記錄上簽字。
10)在下列情況時不得交班:
a)接班人員未到崗時,應(yīng)通知上級領(lǐng)班或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后方可進行交接班。
b)接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時,應(yīng)通知上級領(lǐng)班或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后方可進行交接班。
c)所轄設(shè)備有故障,影響系統(tǒng)正常運行時,交班人員須加班與接班人員共同排除故障后,方可進行交接班,此時,接班人員必須協(xié)助交班人員排除故障。
d)交接班人員對所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時,接班人員應(yīng)要求交班人員做好清潔工作后,方可進行交接班。
e)當發(fā)生事故正在處理時,禁止交接班,接班人員應(yīng)配合當班人員工作,待事故處理完畢后方可進行交接班。
11)必須認真填寫交接班記錄,雙方認可后,共同在記錄上簽字。
12)值班人員必須有高度的責任心,須堅守崗位,不得擅自離崗、串崗。
13)值班人員隨時對設(shè)備、管線進行巡視檢修,提高設(shè)備完好率。每班必須按規(guī)定時間及范圍巡檢所轄設(shè)備,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患。
14)值班人員每天要認真填寫值班記錄、巡視檢查表及相關(guān)表格。
15)當工作需要離開崗位時,須向主管人員請示并告知去向,完畢后立即回到休息室,值班人員用餐時,必須輪換進行,在早、午、晚和夜餐時間所有運行機房應(yīng)有人值班。
16)值班電話為工作電話,不得長時間占用電話聊天,不得打私人電話。上班時間內(nèi)不得喝酒、打牌、做與工作無關(guān)的一切活動。
17)須按計劃及工程師之安排做好設(shè)備日常保養(yǎng)和維修。如有較大故障,值班人員無力處理時,應(yīng)立即報告上級領(lǐng)班或工程師。
18)當發(fā)生重大意外事故時(如火災(zāi)等),要冷靜處理,即使向主管和保安部匯報。在保證人身安全的前提下,盡力控制事態(tài)發(fā)展,爭取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
19)值班人員須做好本崗的環(huán)境衛(wèi)生,清潔地面、窗臺、門窗、設(shè)備表面等所有產(chǎn)生積塵之處,隨時保持值班范圍內(nèi)之清潔衛(wèi)生。
20)值班***大廈內(nèi)嚴禁吸煙。
