- 目錄
包括哪些
設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度主要涵蓋以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
1. 設(shè)備設(shè)施采購階段的規(guī)格確認(rèn)：確保所購買的設(shè)備設(shè)施符合項(xiàng)目需求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2. 到貨驗(yàn)收：對設(shè)備設(shè)施的外觀、數(shù)量、型號、隨機(jī)資料等進(jìn)行詳細(xì)檢查。
3. 功能測試：對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行實(shí)際操作，驗(yàn)證其性能和功能是否正常。
4. 安裝驗(yàn)收：評估設(shè)備設(shè)施的安裝質(zhì)量，包括位置、穩(wěn)固性、連接線路等。
5. 質(zhì)量檢驗(yàn)：依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行質(zhì)量鑒定，確保其安全可靠。
6. 驗(yàn)收文檔：記錄驗(yàn)收過程和結(jié)果，形成完整的驗(yàn)收報告。
重要性和意義
設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度的實(shí)施具有深遠(yuǎn)影響：
1. 保障項(xiàng)目質(zhì)量：嚴(yán)格的驗(yàn)收流程可以確保設(shè)備設(shè)施滿足項(xiàng)目的技術(shù)和安全要求。
2. 控制成本：及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備問題，避免后期高昂的維修或更換成本。
3. 提升效率：通過驗(yàn)收，可以盡早發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備設(shè)施的潛在問題，避免延誤工程進(jìn)度。
4. 維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)：高質(zhì)量的設(shè)備設(shè)施能體現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)水平和責(zé)任感，提升客戶滿意度。
5. 遵守法規(guī)：符合國家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，降低因設(shè)備問題引發(fā)的法律風(fēng)險。
措施
為了有效執(zhí)行設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度，我們需要采取以下措施：
1. 建立專門的驗(yàn)收團(tuán)隊(duì)：由技術(shù)專家、質(zhì)檢人員和項(xiàng)目經(jīng)理組成，確保驗(yàn)收的專業(yè)性和全面性。
2. 制定詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和流程：明確每個驗(yàn)收環(huán)節(jié)的具體要求和步驟，提供操作指南。
3. 提供培訓(xùn)：對相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收知識和技能的培訓(xùn)，提高驗(yàn)收效果。
4. 強(qiáng)化溝通：確保供應(yīng)商、驗(yàn)收團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的信息暢通，及時處理驗(yàn)收過程中遇到的問題。
5. 實(shí)施監(jiān)督和反饋：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，對驗(yàn)收過程進(jìn)行監(jiān)控，對驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行評價和反饋，持續(xù)改進(jìn)制度。
6. 保持文檔完整：所有驗(yàn)收記錄應(yīng)妥善保存，以便后續(xù)查閱和追蹤。
7. 嚴(yán)格執(zhí)行獎懲機(jī)制：對于驗(yàn)收工作中表現(xiàn)出色的員工給予獎勵，對疏忽大意導(dǎo)致問題的進(jìn)行相應(yīng)處罰。
通過這些措施，我們能夠確保設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度的有效實(shí)施，從而提升項(xiàng)目的質(zhì)量和效率，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度范文
【第1篇】設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度
1 目的
通過對生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收的有效管理，達(dá)到設(shè)備安全管理的目的。
2 范圍
本制度規(guī)定公司所有的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收管理。
3 職責(zé)
（1）工程部是設(shè)備管理的歸口部門，負(fù)責(zé)設(shè)備的驗(yàn)收。
4 內(nèi)容與要求
（1）新購的各種設(shè)備設(shè)施到貨后，公司必須組織相關(guān)人員認(rèn)真驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收報告單入庫。工程部負(fù)責(zé)登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管；財務(wù)部負(fù)責(zé)辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù)；倉庫管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備和隨機(jī)部件的妥善保管。驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問題，工程部必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。
（2）設(shè)備安裝竣工后，應(yīng)由工程部和安保部負(fù)責(zé)人、分管安全領(lǐng)導(dǎo)以及工程施工單位、使用部門、設(shè)備管理人員共同驗(yàn)收并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，通過試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的問題，必須徹底處理，待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。
（3）大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、主要電氣設(shè)備等檢修竣工后，要組織有關(guān)人員會同檢修施工負(fù)責(zé)人共同檢查驗(yàn)收。大修后的設(shè)備必須空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方準(zhǔn)許投入使用。分管生產(chǎn)副總、設(shè)備負(fù)責(zé)人和安保部門負(fù)責(zé)人必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見。
（4）移動電氣設(shè)備檢修后要按規(guī)程要求進(jìn)行試驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)，由負(fù)責(zé)驗(yàn)收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)記錄和驗(yàn)收報告要統(tǒng)一交工程部存檔。
（5）新購的各種消防設(shè)備、設(shè)施器材，如抽水泵、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)工程部和安保部檢查驗(yàn)收，合格后方可投入使用，并填寫驗(yàn)收報告單，驗(yàn)收簽字后資料存檔。
（6）對設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收存在的問題和安全隱患，工程部和安保部應(yīng)及時下達(dá)隱患整改通知書，責(zé)令供貨方或相關(guān)部門盡快解決，不留后患。
【第2篇】生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收安全管理制度
1目的
為了加強(qiáng)對我公司設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收過程的管理,確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效的開展,特制訂本制度。
2范圍
凡我公司所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。
3驗(yàn)收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):
3.1設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。
3.2裝箱清單是否與實(shí)物相符,以及其他資料是否齊全,有無缺損。
4設(shè)備驗(yàn)收:
4.1設(shè)備到達(dá)物資庫或現(xiàn)場后,設(shè)備部應(yīng)及時通知車間相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購人員參加設(shè)備的開箱驗(yàn)收。
4.2車間人員接到通知后,應(yīng)及時到指定地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。首先檢查設(shè)備包裝情況,確認(rèn)設(shè)備包裝完整無損的情況下即可開箱驗(yàn)收。開箱后依據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料,如發(fā)現(xiàn)資料短缺,應(yīng)由設(shè)備采購部負(fù)責(zé)追回。
4.3若在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時,驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收,并責(zé)成設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨公司家返修或更換。返修或更換后再行驗(yàn)收。
4.4開箱設(shè)備驗(yàn)收合格后,設(shè)備采購人員填寫設(shè)備入庫驗(yàn)收單,由參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。
4.5對于設(shè)備完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后,車間人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時報與設(shè)備部,由設(shè)備部聯(lián)系設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨公司家及時進(jìn)行返修,直至符合質(zhì)量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的供貨公司家應(yīng)予以更換。
4.6若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題,由設(shè)備部聯(lián)系采購部門督促公司家直至解決。
4.7對進(jìn)公司設(shè)備中的安全裝置在驗(yàn)收中必須注明完好與否,并要所有人員進(jìn)行確認(rèn)。
4.8對有關(guān)安全、設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收要求有安監(jiān)部門人員參加并建檔。
【第3篇】燒結(jié)廠生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度
1. 新購的各種設(shè)備設(shè)施到貨后，燒結(jié)廠必須組織相關(guān)人員認(rèn)真驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收報告單入庫。設(shè)備部負(fù)責(zé)登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管；綜合辦負(fù)責(zé)辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù)；機(jī)動科負(fù)責(zé)設(shè)備和隨機(jī)部件的妥善保管。驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問題，機(jī)動科必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。
2. 設(shè)備安裝竣工后，應(yīng)由生產(chǎn)廠長、機(jī)動科科長、安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)人以及工程施工單位、使用部門、設(shè)備管理人員共同驗(yàn)收并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，通過試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的問題，必須徹底處理，待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。
3. 大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、主要電氣設(shè)備等檢修竣工后，要組織有關(guān)人員會同檢修施工負(fù)責(zé)人共同檢查驗(yàn)收。大修后的設(shè)備必須空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方準(zhǔn)許投入使用。分管生產(chǎn)廠長、機(jī)動科科長、安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)人必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見。
4. 移動電氣設(shè)備檢修后要按規(guī)程要求進(jìn)行試驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)，由負(fù)責(zé)驗(yàn)收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)記錄和驗(yàn)收報告要統(tǒng)一交設(shè)備部存檔。
5. 新購的各種消防設(shè)備、設(shè)施器材，如抽水泵、汽油發(fā)電機(jī)、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)機(jī)動科和安全監(jiān)督科檢查驗(yàn)收，合格后方可投入使用，并填寫驗(yàn)收報告單，驗(yàn)收簽字后資料存檔。
6. 對設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收存在的問題和安全隱患，機(jī)動科和安全監(jiān)督科應(yīng)及時下達(dá)隱患整改通知書，責(zé)令供貨方或相關(guān)部門盡快解決，不留后患。
1、煉鐵安全合格班組驗(yàn)收考評標(biāo)準(zhǔn)
【第4篇】紡織公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度
1. 新購的各種設(shè)備設(shè)施到貨后，公司必須組織相關(guān)人員認(rèn)真驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收報告單入庫。設(shè)備部負(fù)責(zé)登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管；財務(wù)部負(fù)責(zé)辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù)；倉庫管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備和隨機(jī)部件的妥善保管。驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問題，設(shè)備部門必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。
2. 設(shè)備安裝竣工后，應(yīng)由生產(chǎn)部、設(shè)備負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)員、安全辦負(fù)責(zé)人以及工程施工單位、使用部門、設(shè)備管理人員共同驗(yàn)收并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，通過試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的問題，必須徹底處理，待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。
3. 大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、主要電氣設(shè)備等檢修竣工后，要組織有關(guān)人員會同檢修施工負(fù)責(zé)人共同檢查驗(yàn)收。大修后的設(shè)備必須空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方準(zhǔn)許投入使用。分管副總、設(shè)備負(fù)責(zé)人和安全部門負(fù)責(zé)人必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見。
4. 移動電氣設(shè)備檢修后要按規(guī)程要求進(jìn)行試驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)，由負(fù)責(zé)驗(yàn)收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)記錄和驗(yàn)收報告要統(tǒng)一交設(shè)備部存檔。
5. 新購的各種消防設(shè)備、設(shè)施器材，如抽水泵、汽油發(fā)電機(jī)、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)安全辦檢查驗(yàn)收，合格后方可投入使用，并填寫驗(yàn)收報告單，驗(yàn)收簽字后資料存檔。
6. 對設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收存在的問題和安全隱患，設(shè)備部和安全部門應(yīng)及時下達(dá)隱患整改通知書，責(zé)令供貨方或相關(guān)部門盡快解決，不留后患。
【第5篇】化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度
為了加強(qiáng)對公司設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收過程的管理，確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效的展開，特制定本制度。本制度適用于公司所有生產(chǎn)、安全設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收。
1、驗(yàn)收的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
1.1、設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。
1.2、設(shè)備清單是否與實(shí)物相符，以及其它資料是否齊全，有無缺損。
2、設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收
2.1、設(shè)備設(shè)施到達(dá)公司后，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人應(yīng)組織生產(chǎn)部門、采購部門及生產(chǎn)車間相關(guān)人員，及時到達(dá)現(xiàn)場，共同參加設(shè)備的開箱驗(yàn)收工作。
2.2、各部門到達(dá)現(xiàn)場后首先檢查設(shè)備設(shè)施的外包裝情況，在確認(rèn)設(shè)備外包裝完整無損的情況下，即可開箱驗(yàn)收。開箱后依據(jù)清單明細(xì)，逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應(yīng)由設(shè)備采購部門負(fù)責(zé)追回。
2.3、驗(yàn)收過程中如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時，驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收，并責(zé)成采購部門督促設(shè)備供貨廠家更換，更換后再重新進(jìn)行驗(yàn)收。如設(shè)備有缺失采購部門負(fù)責(zé)向供貨廠家進(jìn)行追要，到達(dá)后再行驗(yàn)收。
2.4、開箱設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收合格后，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)填寫設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收入庫單，其他參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。
2.5、設(shè)備設(shè)施完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后，車間操作人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時向生產(chǎn)部和生產(chǎn)副經(jīng)理報告，由生產(chǎn)副經(jīng)理責(zé)成采購部門督促設(shè)備供貨廠家及時進(jìn)行返修，直至符合質(zhì)量要求為止，對于無法進(jìn)行現(xiàn)場返修的設(shè)備，要求供貨廠家及時予以更換。
2.6、設(shè)備設(shè)施在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)問題，由生產(chǎn)部聯(lián)系采購部門督促供貨廠家直接解決。
2.7、對進(jìn)廠設(shè)備中的安全設(shè)備設(shè)施，在驗(yàn)收中必須注明完好與否，并要求所有參與驗(yàn)收的人員進(jìn)行確認(rèn)。
2.8、對有關(guān)安全的設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收，要求有安委會人員參加并建立臺帳。
【第6篇】施工現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度
一、各種機(jī)械各種設(shè)備、設(shè)施都應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定的要求。
二、各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對操作,使用人員的安全教育,并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
三、操作人員必須持證上崗,嚴(yán)禁非司機(jī)無證人員操作。
四、認(rèn)真執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位三定制度,保證設(shè)備、設(shè)施安全及協(xié)同作業(yè)人員的安全。
五、指定專人對設(shè)備、設(shè)施的安全防護(hù)裝置定期檢查,以保安全裝置齊全、靈敏、可靠。
六、各種操作人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作對違反安全技術(shù)規(guī)程和可能引發(fā)事故的指揮,司機(jī)有權(quán)拒絕執(zhí)行。
七、使用場所和停放場所應(yīng)設(shè)有標(biāo)志、有防火、防雨、防瓷等措施,并有專人負(fù)責(zé)看管。
八、停用和檢修機(jī)具、設(shè)備、設(shè)施時,必須專人看護(hù)、禁電、防止操作失誤引發(fā)事故。
九、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施作業(yè)場所必須懸掛安全操作規(guī)程,向操作人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。
十、現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施必須登記,做好帳。
十一、安裝就位長時間停用后使用等,必須進(jìn)行安全性能檢查試驗(yàn),經(jīng)有關(guān)部門人員驗(yàn)收合格后方可投入使用。做到狀況、保護(hù)、性能符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、要求,結(jié)論肯定手續(xù)齊全。
十二、租賃機(jī)械設(shè)備、設(shè)施必須狀況好,防護(hù)齊全,性能態(tài)正常,交接手續(xù)齊全。
十三、各種防護(hù)設(shè)施檢查驗(yàn)收,引用標(biāo)準(zhǔn)正確、有計(jì)算、結(jié)論肯定、驗(yàn)收部門人員手續(xù)齊并作到及時,使用過程中經(jīng)常和定期復(fù)查。
十四、使用過程中違反操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)定要求的按章處罰。
【第7篇】設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、拆除與報廢管理制度
1、目的
為了加強(qiáng)對公司設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收過程及拆除報廢的管理，確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效開展及報廢設(shè)備拆除時的安全管理。
2適用范圍
適用于本公司設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收、拆除報廢的控制。
3職責(zé)
3.1各部門負(fù)責(zé)本部門的變更提出申請并實(shí)施。
3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司管理變更的審批；
3.3總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人員的變更審核；
3.4生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)工藝、技術(shù)的變更審核；
3.3生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施包括安全設(shè)施的變更審核；
3.4品質(zhì)部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)用儀器的變更審核；
3.5分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)相關(guān)變更的審批；
3.6變更的審核部門負(fù)責(zé)對變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。
4程序內(nèi)容
4.1設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
4.4.1設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。
4.4.2裝箱清單是否與實(shí)物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。
4.2設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收
4.2.1設(shè)備設(shè)施到達(dá)公司或現(xiàn)場后，安全設(shè)備部及相關(guān)部門應(yīng)及時到指定地點(diǎn)進(jìn)行開箱驗(yàn)收。
4.2.2檢查設(shè)備設(shè)施包裝情況，確認(rèn)設(shè)備設(shè)施包裝完整無損的情況下即可開箱驗(yàn)收。開箱后依據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應(yīng)由設(shè)備采購部門負(fù)責(zé)追回。
4.2.3若在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時，驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收，并責(zé)成設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗(yàn)收。
4.2.4開箱設(shè)備驗(yàn)收合格后，設(shè)備采購人員填寫《設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收單》，由參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。
4.2.5對于設(shè)備設(shè)施完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后，設(shè)備使用部門對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時報與安全設(shè)備部，由安全設(shè)備部聯(lián)系設(shè)備設(shè)施采購部門督促設(shè)備供貨廠家及時進(jìn)行返修，直至符合質(zhì)量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的供貨廠家應(yīng)予以更換。
4.2.6若設(shè)備設(shè)施在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題，由安全設(shè)備部聯(lián)系采購部門督促廠家直至解決。
4.2.7對進(jìn)廠設(shè)備中的安全裝置在驗(yàn)收中必須注明完好與否，并要所有人員進(jìn)行確認(rèn)。
4.2.8設(shè)備設(shè)施的所有資料說明由安全設(shè)備部建檔。
4.3設(shè)備設(shè)施報廢條件：
4.3.1超規(guī)定使用年限較長、設(shè)備陳舊、結(jié)構(gòu)破壞或主要部件大部分損壞，無修復(fù)價值；
4.3.2意外災(zāi)害和事故致使設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重破壞；
4.3.3影響安全生產(chǎn)，繼續(xù)使用將發(fā)生危害事故的；
4.3.4消費(fèi)資源嚴(yán)重，技術(shù)落后的；
4.3.5生產(chǎn)能力不適應(yīng)公司發(fā)展的設(shè)備設(shè)施；
4.3.6屬國家規(guī)定淘汰產(chǎn)品，按規(guī)定進(jìn)行更新?lián)Q代的。
4.4報廢設(shè)備設(shè)施的申請
4.4.1按規(guī)定進(jìn)行更新?lián)Q代的設(shè)備設(shè)施，由使用部門填報《設(shè)備設(shè)施報廢申請單》，由安全設(shè)備部組織鑒定后，報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可報廢；也可由安全設(shè)備部提出報廢計(jì)劃。
4.4.2凡報廢的設(shè)備設(shè)施應(yīng)及時通知財務(wù)部清賬。
4.5報廢設(shè)備設(shè)施的安全處理
4.5.1設(shè)備設(shè)施使用部門應(yīng)提前通知安全設(shè)備部，采取可靠的斷電措施，拆除電動機(jī)的連接線；
4.5.2報廢設(shè)備設(shè)施拆除前使用部門必須對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行必要的清洗和置換。
4.6設(shè)備設(shè)施的拆除
4.6.1拆除方案由安全設(shè)備部填報，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)行拆除。
4.6.2拆除方案應(yīng)明確下列內(nèi)容
1）設(shè)備設(shè)施的規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部門；
2）作業(yè)中不安全因素的風(fēng)險評價；
3）安全防護(hù)和作業(yè)措施；
4.8作業(yè)前的準(zhǔn)備工作
4.8.1根據(jù)拆除方案的要求，如牽涉到危險作業(yè)，要按照《危險作業(yè)管理制度》辦理各類作業(yè)許可證；
4.8.2組織拆除作業(yè)人員學(xué)習(xí)拆除方案和安全作業(yè)的各類規(guī)定；
4.8.3指定專人統(tǒng)一指揮，配備監(jiān)護(hù)人員；
4.8.4作業(yè)前必須確認(rèn)水、電、汽、氣源是否已經(jīng)斷開；
4.8.5設(shè)備裝置的內(nèi)部必須清洗、置換；
4.8.6清洗置換合格后方可施工。
4.9拆除作業(yè)的安全措施
4.9.1高處作業(yè)必須系好安全帶，戴安全帽，必須鋪設(shè)牢固、防滑的腳手板，遇六級以上強(qiáng)風(fēng)或雷雨雷電時應(yīng)停止高處作業(yè)；
4.9.2在腳手架、跳板、平臺上作業(yè)時，不得多人聚集，以防塌落；
4.9.3拆除的物體不得堆積在平臺、跳板、腳手架上，要及時運(yùn)走；
4.9.4在高處拆除的物體，不得向下亂拋，亂扔，要采用溜槽下滑或其他方法運(yùn)送；
4.9.5在高處作業(yè)時，拆除工具應(yīng)妥善保管，嚴(yán)防掉落；
4.9.6拆除工程周圍，應(yīng)設(shè)置路障、警告標(biāo)志，禁止車輛和人員通行，必要時設(shè)專人監(jiān)護(hù)；
4.9.7拆除下來的廢舊材料，應(yīng)及時分類清量運(yùn)出，保持施工現(xiàn)場整潔，道路暢通；
4.9.8拆除有易燃易爆有毒介質(zhì)的設(shè)備時，要進(jìn)行清洗置換分析合格后，辦理有關(guān)作業(yè)證后，才能進(jìn)行拆除作業(yè)。
4.9.9在現(xiàn)場應(yīng)配備一定數(shù)量的防毒、防火等安全用品，以備急用。
4.10對大型設(shè)備、裝置或用爆破方法拆除時，應(yīng)委托有資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工。
【第8篇】某燒結(jié)廠生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度
1. 新購的各種設(shè)備設(shè)施到貨后,燒結(jié)廠必須組織相關(guān)人員認(rèn)真驗(yàn)收,填寫驗(yàn)收報告單入庫。設(shè)備部負(fù)責(zé)登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管;綜合辦負(fù)責(zé)辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù);機(jī)動科負(fù)責(zé)設(shè)備和隨機(jī)部件的妥善保管。驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問題,機(jī)動科必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。
2. 設(shè)備安裝竣工后,應(yīng)由生產(chǎn)廠長、機(jī)動科科長、安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)人以及工程施工單位、使用部門、設(shè)備管理人員共同驗(yàn)收并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),通過試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的問題,必須徹底處理,待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。
3. 大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、主要電氣設(shè)備等檢修竣工后,要組織有關(guān)人員會同檢修施工負(fù)責(zé)人共同檢查驗(yàn)收。大修后的設(shè)備必須空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn),符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,方準(zhǔn)許投入使用。分管生產(chǎn)廠長、機(jī)動科科長、安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)人必須定期參加集中檢修檢查,并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見。
4. 移動電氣設(shè)備檢修后要按規(guī)程要求進(jìn)行試驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn),由負(fù)責(zé)驗(yàn)收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)記錄和驗(yàn)收報告要統(tǒng)一交設(shè)備部存檔。
5. 新購的各種消防設(shè)備、設(shè)施器材,如抽水泵、汽油發(fā)電機(jī)、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)機(jī)動科和安全監(jiān)督科檢查驗(yàn)收,合格后方可投入使用,并填寫驗(yàn)收報告單,驗(yàn)收簽字后資料存檔。
6. 對設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收存在的問題和安全隱患,機(jī)動科和安全監(jiān)督科應(yīng)及時下達(dá)隱患整改通知書,責(zé)令供貨方或相關(guān)部門盡快解決,不留后患。
1、煉鐵安全合格班組驗(yàn)收考評標(biāo)準(zhǔn)
