生產(chǎn)管理管理制度15篇

有哪些

生產(chǎn)管理管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分，旨在確保生產(chǎn)流程的高效、安全與質(zhì)量。它涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度：確定生產(chǎn)目標(biāo)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，合理調(diào)配資源。

2. 品質(zhì)控制：設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行檢驗(yàn)程序，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3. 設(shè)備管理：維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)行，預(yù)防故障，提高生產(chǎn)效率。

4. 人員管理：培訓(xùn)、激勵(lì)員工，確保他們具備必要的技能和知識。

5. 庫存管理：控制原材料和成品庫存，避免過度積壓或短缺。

6. 安全管理：預(yù)防安全事故，確保員工健康與安全。

7. 環(huán)境保護(hù)：遵守環(huán)保法規(guī)，實(shí)施可持續(xù)生產(chǎn)策略。

流程

1. 訂單接收與分析：接收客戶訂單，分析需求，確定生產(chǎn)數(shù)量和時(shí)間表。

2. 生產(chǎn)計(jì)劃制定：根據(jù)訂單，結(jié)合現(xiàn)有資源，制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃。

3. 物料采購：依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，訂購所需原材料，確保及時(shí)供應(yīng)。

4. 生產(chǎn)準(zhǔn)備：設(shè)定工藝參數(shù)，檢查設(shè)備，準(zhǔn)備工裝夾具。

5. 生產(chǎn)作業(yè)：啟動生產(chǎn)線，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6. 質(zhì)量檢驗(yàn)：在生產(chǎn)過程中進(jìn)行質(zhì)量檢查，不合格品進(jìn)行返修或報(bào)廢。

7. 成品入庫：合格產(chǎn)品入庫，記錄庫存信息。

8. 出庫配送：根據(jù)客戶需求，安排發(fā)貨，跟蹤物流狀態(tài)。

9. 數(shù)據(jù)分析與反饋：收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析效率，識別改進(jìn)點(diǎn)。

10. 不斷優(yōu)化：根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，調(diào)整生產(chǎn)流程，持續(xù)提升效率和質(zhì)量。

目錄內(nèi)容

1. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理 - 制定與修訂生產(chǎn)計(jì)劃 - 資源分配與調(diào)度策略 - 計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)控

2. 品質(zhì)控制系統(tǒng) - 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 - 在線與離線檢驗(yàn)流程 - 質(zhì)量問題追蹤與處理

3. 設(shè)備管理規(guī)程 - 設(shè)備保養(yǎng)與維修 - 故障預(yù)防與應(yīng)急措施 - 設(shè)備性能評估

4. 人力資源管理 - 員工培訓(xùn)與發(fā)展 - 績效考核與激勵(lì)機(jī)制 - 工作環(huán)境與安全規(guī)定

5. 庫存管理政策 - 庫存水平設(shè)定 - 庫存周轉(zhuǎn)率優(yōu)化 - 庫存盤點(diǎn)與損耗控制

6. 安全生產(chǎn)規(guī)定 - 安全風(fēng)險(xiǎn)評估 - 應(yīng)急預(yù)案與演練 - 安全教育與培訓(xùn)

7. 環(huán)保與可持續(xù)生產(chǎn) - 環(huán)保法規(guī)遵從 - 節(jié)能減排措施 - 廢棄物處理與回收

通過以上各環(huán)節(jié)的緊密配合，生產(chǎn)管理管理制度旨在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的順暢運(yùn)行，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也注重社會責(zé)任與環(huán)境保護(hù)，確保企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

生產(chǎn)管理管理制度范文

第1篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理檢查制度

1、凡參加現(xiàn)場施工的作業(yè)人員,都要熟記安全技術(shù)操作規(guī)程。各級領(lǐng)導(dǎo)要做好安全生產(chǎn)的宣傳教育,抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。開工前,施工技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的水文、地質(zhì)、氣象、設(shè)施等資料,并結(jié)合有關(guān)部門的安全技術(shù)規(guī)定,在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí),編好安全施工技術(shù)措施,并做好安全技術(shù)的交底工作。

2、施工現(xiàn)場的各種機(jī)具設(shè)備設(shè)施、材料、構(gòu)件等,均要按照現(xiàn)場施工階段的平面布置圖堆放布置,保證場內(nèi)道路暢通、平整。

3、在鄰近高壓線施工時(shí),要遵照供電局和公安消防部門的規(guī)定,在高壓線下方10米范圍內(nèi),不準(zhǔn)堆放物料,不準(zhǔn)搭臨時(shí)設(shè)施,不準(zhǔn)停放機(jī)械設(shè)備。在高壓線和其它架空線一側(cè)從事起重吊裝等作業(yè)時(shí),要按照勞動施工頒發(fā)的《起重機(jī)械安全管理規(guī)程》的規(guī)定要求執(zhí)行。施工現(xiàn)場要設(shè)消防栓,備有足夠的有效滅火器材,在消防栓周圍5米范圍內(nèi)不準(zhǔn)堆放物料。

4、施工現(xiàn)場要設(shè)臨時(shí)安全保衛(wèi)棚,做好防盜、防火、防止壞人破壞機(jī)電設(shè)備的工作。

5、施工現(xiàn)場入口處及危險(xiǎn)作業(yè)部位,均應(yīng)掛有安全宣傳畫,、大型標(biāo)語和安全色標(biāo),隨時(shí)提醒職工安全生產(chǎn)。

6、在鄰近街巷、民房施工時(shí),要搭設(shè)可靠的防護(hù)棚或采取切實(shí)有效防護(hù)措施,確保行人和居民的安全。

7、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員,均要服從總包單位的指揮,遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,正確使用個(gè)人防護(hù)用品,任何人進(jìn)入施工區(qū)都必須戴好安全帽,高處作業(yè)須掛好安全帶,禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場。嚴(yán)禁在場內(nèi)吸煙。

8、參加施工的所有職工都要經(jīng)過入場安全教育和崗位安全操作技術(shù)教育,各類機(jī)械設(shè)備的操作工、電工、架子工、起重信號工、焊工等特殊工種,必須經(jīng)過專門的安全操作技術(shù)訓(xùn)練,考試合格簽證后方可獨(dú)立操作。嚴(yán)禁酒后操作。

9、凡3米以上的工程,均要采取有效的防護(hù)措施,腳手架、安全網(wǎng)的架設(shè)必須符合規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。如遇深坑深槽施工時(shí),除按規(guī)定放坡、支護(hù)外,還要對深度在3米以上的坑槽內(nèi)的作業(yè)工人加設(shè)防墜落的設(shè)施。

10、施工現(xiàn)場內(nèi)的各種安全設(shè)施、設(shè)備、標(biāo)志色標(biāo)等,任何人不得擅自拆動,因施工需要必須拆動時(shí),要經(jīng)工地負(fù)責(zé)人和安全管理部門同意后方可拆動。

11、安全責(zé)任落實(shí)到人,安全具體抓,直接管。

12、爆破施工時(shí),要切實(shí)準(zhǔn)確地做好人員疏散工作。

13、堅(jiān)持安全方便的原則,施工現(xiàn)場搞好文明生產(chǎn)、文明施工,合同工、臨時(shí)工應(yīng)簽訂安全合同,履行安全合同。

14、對生產(chǎn)過程和安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)整改,創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件。

第2篇 特殊天氣的安全生產(chǎn)管理制度

冬季、雨季、大風(fēng)、高溫等惡劣天氣,施工面臨著很多不利的環(huán)境因素,并能直接危及生產(chǎn)安全,給企業(yè)帶來無法估量的損失,因此科學(xué)合理組織施工,采取安全技術(shù)措施,積極應(yīng)對特殊天氣施工面臨的各種危險(xiǎn)狀況,對提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力、保障企業(yè)生產(chǎn)安全,具有重大意義。

一、確保信息暢通。由于特殊天氣的不確定性和突發(fā)性,對破壞程度難以進(jìn)行預(yù)測,需要加強(qiáng)對氣象信息的控制管理,及時(shí)采取有效的安全措施,加強(qiáng)防范。

二、科學(xué)組織施工。編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮到特殊天氣施工的特點(diǎn),將不宜施工的工程提前或延后安排,搞好工序穿插,提高工效和施工速度,遇到較大的暴風(fēng)雨天氣應(yīng)停止施工,所有的作業(yè)人員撤到安全地方。

三、編制好特殊天氣應(yīng)急救援預(yù)案和救災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備,確保搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和人員到位,發(fā)生險(xiǎn)情立即啟動應(yīng)急預(yù)案。

1、雨季和大風(fēng)雷電天氣:

(1)雨季施工現(xiàn)場應(yīng)處理好危石防止發(fā)生滑坡、塌方等災(zāi)害。

(2)保證道路暢通,路面根據(jù)實(shí)際情況分別硬化或加鋪沙礫加高起拱, 對現(xiàn)場臨設(shè)全面定期檢查,及時(shí)維修,四周排水良好,墻基堅(jiān)固,不漏雨滲水。

(3)嚴(yán)格按防汛要求設(shè)置連續(xù)、暢通的排水設(shè)施,儲備好應(yīng)急物資,如水泵及相關(guān)的器材、塑料布、鐵油氈等材料。

(4)雨期重點(diǎn)注意基槽(坑)邊坡穩(wěn)定,要有擋水和排水措施。施工時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對邊坡和支撐的檢查控制;對于已開挖好的基槽(坑)或管溝要設(shè)置支撐;正在開挖的以放緩邊坡為主、輔以支撐;雨水影響較大時(shí)停止施工。

(5)雨期施工的工作面不宜過大,應(yīng)逐段、逐片的分期完成,雨量大時(shí),應(yīng)停止大面積的土方施工;基礎(chǔ)挖到標(biāo)高后,及時(shí)驗(yàn)收并澆筑混凝土墊層;如被雨水浸泡后的基礎(chǔ),應(yīng)做必要的挖方回填等恢復(fù)基礎(chǔ)承載力的工作;重要的或特殊工程應(yīng)在雨期前完成任務(wù)。

(6)加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。對建筑物主體、腳手架、施工用電、各小型機(jī)械的防雨棚以及臨時(shí)設(shè)施、安全標(biāo)志牌進(jìn)行經(jīng)常性檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,對破損處及時(shí)修復(fù)。

所有機(jī)械棚要搭設(shè)固牢,防止倒塌淋雨。機(jī)電設(shè)備采取防雨、防淹措施,可搭設(shè)防雨棚或用防雨布封存,機(jī)械安裝地點(diǎn)要求略高,四周排水較好。安裝接地裝置。移動電閘箱的漏電保護(hù)裝置要可靠靈敏;

雨季是雷電多發(fā)季節(jié),在施工現(xiàn)場為防止雷電襲擊造成事故,必須在鋼管腳手架、塔式起重機(jī)、物料提升機(jī)、人貨電梯等安裝有效的避雷裝置,避雷接地電阻不得大于10ω。

施工現(xiàn)場用電必須符合三級配電兩級保護(hù),三級電箱作重復(fù)接地,電阻小于10ω;電線電纜合理埋設(shè),不得出現(xiàn)老化或破損的電纜;職工宿舍安置安全電壓,遇暴風(fēng)雨天氣,要安排專業(yè)電工現(xiàn)場值班檢查,必要時(shí)立即拉閘斷電,所有職工下班前必須將各設(shè)備工具電源斷開。

(10)遇5級及以上大風(fēng)時(shí),應(yīng)停一切吊運(yùn)作業(yè)。

(11)大風(fēng)過后應(yīng)對施工現(xiàn)場安全設(shè)施、設(shè)備逐一加以檢查,發(fā)現(xiàn)有松動、變形、損壞和脫落等現(xiàn)象,應(yīng)立即修理完善。

(12)暴風(fēng)雨時(shí)應(yīng)立即停止室外施工作業(yè),人員迅速撤到安全地方,同時(shí)全工地應(yīng)果斷拉斷電源。

(13)加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)教育,加強(qiáng)各種天氣安全施工常識的學(xué)習(xí),提高自我防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。

2、高溫天氣

(1) 公司對所有從事接觸高溫作業(yè)的勞動者(包括新進(jìn)工、臨時(shí)工)組織上崗前的職業(yè)健康檢查,對患有心臟病、肺病等不適宜高溫作業(yè)疾病的勞動者進(jìn)行崗位輪換盡量避免其從事高溫作業(yè),并將檢查結(jié)果存檔并以書面形式告知勞動者本人。

(2)所有的作業(yè)現(xiàn)場均應(yīng)有良好的隔熱、通風(fēng)、降溫措施,確保工作場所符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。

(3) 高溫作業(yè)場所必須設(shè)立的休息室并設(shè)有座椅,保持通風(fēng)良好,防暑降溫設(shè)施良好,并保證飲用水供應(yīng)充足;應(yīng)備有風(fēng)油精、清涼油、藿香正氣丸等日常防暑藥物。

(4) 項(xiàng)目部對進(jìn)行高溫作業(yè)的勞動者在上崗前要進(jìn)行防暑降溫相關(guān)知識的培訓(xùn)。

(5) 施工天氣氣溫超過40攝氏度以上的,如無特別緊急狀況相關(guān)部門應(yīng)該停止工作。

(6)勞動者要增強(qiáng)自身的防暑意識,如因作業(yè)時(shí)因高溫出現(xiàn)身體不適等中暑癥狀應(yīng)立即停止工作,并到醫(yī)護(hù)室找醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行診斷治療。

(7) 若發(fā)現(xiàn)有人中暑,應(yīng)立即將其移至休息室,解松衣服,使其平臥,并給中暑患者喝含鹽涼開水或服用人丹等解暑藥物;并用涼水或酒精擦身幫助其散熱;重度中暑患者應(yīng)立即送往醫(yī)院進(jìn)行急救。

3、冬季施工

(1)當(dāng)室外日平均溫度連續(xù)5天穩(wěn)定低于5度時(shí)即需按冬期施工措施進(jìn)行施工。進(jìn)入冬期后,采取必要的措施確保安全生產(chǎn),及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào),防止寒流突然襲擊。同時(shí)對一線員工進(jìn)行冬期安全技術(shù)交底,安全知識的宣傳和教育工作。

(2)冬期來臨前要及早安排做好防滑和保溫作業(yè)工作,必要時(shí)做好圍擋封閉等防凍和防滑措施工作。有冰雪時(shí)要及時(shí)鏟除。

(3)冬期施工時(shí),現(xiàn)場應(yīng)備好防凍保暖物品(草包、彩條布等),現(xiàn)場嚴(yán)禁烤火,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐。遇大霧天氣等,施工便道采取防滑措施;電源開關(guān),控制箱等設(shè)備加鎖,設(shè)專人管理,防止漏電觸電。

(4)5級及5級以上的大風(fēng)和雨雪天氣嚴(yán)禁高空作業(yè)和吊裝作業(yè)。

(5)搞好防滑措施,對斜道、通行道、看望梯作業(yè)面上的霜凍,冰雪要及時(shí)清掃,防滑條損壞及時(shí)修補(bǔ)。

(6)用電熱法施工要加強(qiáng)檢查,防止觸電和失火。

(7)高空作業(yè)人員必須正確配戴勞動防護(hù)用品(安全帽、安全繩等)。

(8)加強(qiáng)易燃易爆區(qū)域的安全防火監(jiān)控和管理,加強(qiáng)生產(chǎn)、生活用煤爐、煤氣的使用和管理,現(xiàn)場動用明火必須辦理審批手續(xù),并有人員監(jiān)護(hù),必須做到人走火滅。

(9)嚴(yán)防施工中電器火災(zāi)發(fā)生,動力線及照明線路必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)禁明火和使用電爐、電熱壺取暖,禁止使用自制電褥子。嚴(yán)防煤氣中毒,火災(zāi)和觸電事故的發(fā)生。

(10)機(jī)械設(shè)備按冬期施工有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和使用。

(11)制定可靠的冬期施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

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第3篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度怎么寫

工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度

(二)為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定,實(shí)施本工地安全技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn),特制定以下八條,應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

1、成立以工程項(xiàng)目部經(jīng)理為組長的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部日常安全工作,配一名專職(或兼職)安全員負(fù)責(zé)檢查督促安全措施的落實(shí)。

2、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全原則,安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)必須服從安全,項(xiàng)目部施工員在交生產(chǎn)任務(wù)時(shí)應(yīng)同時(shí)做好安全技術(shù)交底。

對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣,機(jī)械設(shè)備以及高處防護(hù)設(shè)施等,都要組織驗(yàn)收,合格后方能使用,并認(rèn)真做好安全記錄。

3、利用項(xiàng)目部安全教育專欄,召開安全會,安全知識講座,宣傳安全施工方針,政策、辦法、進(jìn)行針對性的安全管理和安全技術(shù)教育,表揚(yáng)安全施工的好人好事。

4、對施工班組應(yīng)有兼職安全員,負(fù)責(zé)本組日常安全工作,認(rèn)真做好班前班后檢查工作,組織班組每周一次安全活動。

5、對新工人和其他人員,必須進(jìn)行施工基本知識入場教育和操作規(guī)程教育,項(xiàng)目部一律不得安排工作,嚴(yán)禁私招亂雇和使用童工。

6、項(xiàng)目部每天一人安全值班,并認(rèn)真做好安全記錄,每周一次安全生產(chǎn)大檢查,每月一次和不定期如開安全會議,發(fā)動群眾。

群策群力,防止傷亡事故的發(fā)生。

7、發(fā)生工傷事故及重大未遂事故,應(yīng)嚴(yán)格按“三不放過”原則即:事故原因分析不清楚不放過,事故責(zé)任者和群眾沒受教育不放過,沒有采取切實(shí)可行的措施不放過,必須保護(hù)現(xiàn)場即報(bào)告所隊(duì)(廠、分公司)安全員和處人?？?并認(rèn)真填寫傷亡事故報(bào)告表。

8、安全生產(chǎn)人員人人有責(zé),正確使用勞動保護(hù)用品,反對違章作業(yè),反對違反紀(jì)律。

第4篇 供電公司安全生產(chǎn)管理及培訓(xùn)制度

第一章?總則

第一條? 為加強(qiáng)新農(nóng)村電力工程服務(wù)有限公司的安全管理工作，規(guī)范公司及所屬企業(yè)各級人員和職能部門的安全職責(zé)，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，促進(jìn)新農(nóng)村電力工程有限公司生產(chǎn)經(jīng)營健康快速發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及省公司、__供電有限責(zé)任公司的有關(guān)規(guī)程規(guī)定，特制定本制度。

第二條? 公司安全理工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。各級行政一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

第三條? 公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)無生產(chǎn)人身重傷、死亡事故；無重、特大火災(zāi)責(zé)任事故；無重、特大設(shè)備事故；無重、特大交通責(zé)任事故。

第四條? 公司的行政領(lǐng)導(dǎo)對公司的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，黨支部、工會組織應(yīng)起到保證和監(jiān)督作用，互相配合搞好職工的安全思想教育，開展群眾安全監(jiān)督活動。

第二章?安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

第五條? 安全生產(chǎn)目標(biāo)

（一）不發(fā)生人身死亡事故；

（二）不發(fā)生人身重傷事故和群傷事故；

（三）不發(fā)生重大交通事故；

（四）不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備事故；

（五）不發(fā)生重大火災(zāi)事故；

第六條? 安全管理工作目標(biāo)

公司特種作業(yè)人員持證上崗率100%，特種設(shè)備持證運(yùn)行率100%，設(shè)備完好率80%，各級檢查合格率100%。

第七條? 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要措施

（一）建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（二）遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

（三）保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

（四）督促、檢查安全生產(chǎn)工作、及時(shí)消除安全隱患。

第八條? 目標(biāo)的考核與獎勵(lì)辦法

（一）班組考核，每季度由下屬工程建設(shè)部依據(jù)__縣新農(nóng)村電力工程有限公司《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》進(jìn)行獎懲。

（二）工程部考核，在工程結(jié)束后，由公司安監(jiān)部進(jìn)行考核，依據(jù)__縣新農(nóng)村電力工程服務(wù)有限公司《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》和《工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理》進(jìn)行獎懲。

（三）工程隊(duì)考核，年終由公司安生部進(jìn)行考核，依據(jù)《__供電公司三項(xiàng)責(zé)任制考核管理暫行辦法》和__縣新農(nóng)村電力工程服務(wù)有限公司《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》進(jìn)行獎懲。

第三章? 管理機(jī)構(gòu)

第九條? 公司成立以經(jīng)理為主任（組長）的安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo) 小組，領(lǐng)導(dǎo)所屬公司的安全工作。

第十條? 公司根據(jù)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》，結(jié)合自身業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，設(shè) 置相應(yīng)的安監(jiān)部，安監(jiān)人員具有中專以上學(xué)歷或中級及以

上職稱。安監(jiān)人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定。

第十一條 從事電力檢修，安裝的施工單位，其規(guī)模在50人以上的 應(yīng)有專職安全員，不足50人的可設(shè)兼職安全員。

第十二條 公司的各基層建安單位、班組均應(yīng)有專職或兼職的安全員。公司自上而下分健全安全網(wǎng)絡(luò)，開成強(qiáng)有力的安全管理體系。

第四章?? 事故調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告

第十三條 公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家分布的《安全生產(chǎn)法》、國家電力公司《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查》；搞好事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告；

按時(shí)向有關(guān)上級主管部門和安全生產(chǎn)部門上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

第十四條 公司發(fā)生特大、重大、人身死亡、兩人以上的重傷事故，重大火災(zāi)及重大交通事故應(yīng)立即報(bào)告上級安全機(jī)構(gòu)，同時(shí)以最快方式報(bào)告省公司有關(guān)主管部門，并按規(guī)定日期報(bào)出書面調(diào)查報(bào)告。

第十五條 調(diào)查事故要堅(jiān)持“四不放過”（事故原因不清楚不放過，

事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過，群眾和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過）的原則；應(yīng)做好公司事故的綜合統(tǒng)計(jì)分析，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向職工公布事故發(fā)生的類別、原因、責(zé)任和防范措施。

第十六條 公司發(fā)生生產(chǎn)事故，構(gòu)成電力生產(chǎn)事故的按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行，其他事故按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五章??? 獎?? 懲

第十七條 安全工作要實(shí)行重獎重罰。公司對施工部門應(yīng)建立有明確的安全獎懲制度，做到獎懲分明，明令公布；公司應(yīng)設(shè)立 安全獎勵(lì)基金，專項(xiàng)使用。

第十八條 對為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，為消除重大隱患，防止、避免生產(chǎn)事故做出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，應(yīng)給予表彰和獎勵(lì)，

貢獻(xiàn)顯著者給予重獎。

第十九條 對發(fā)生責(zé)任事故的單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任者應(yīng)根據(jù)情 況給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分，情節(jié)惡劣的應(yīng)給予重罰。

第六章?? 附? 則

第二十條 本制度如與上級有關(guān)文件相觸，以上級文件為準(zhǔn)。

第二十一條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

__縣新農(nóng)村電力工程服務(wù)有限公司

第5篇 汽修安全生產(chǎn)管理制度

第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),制定安全管理制度和各工種、各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程,并定期檢查制度的落實(shí)情況;

第二條 按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,負(fù)責(zé)督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程;

第三條 定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓(xùn),教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程,不準(zhǔn)進(jìn)入車下,舉車時(shí)不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備;

第四條 維修車輛前應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作,非工作人員具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進(jìn)行,并在規(guī)定的路段上進(jìn)行;

第五條 路試車輛必須符合工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè);

第六條 有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品,粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護(hù)措施和設(shè)施,壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要求定期校驗(yàn);

第七條 根據(jù)季節(jié)變換切實(shí)做好防火、防澇、防凍、反腐及防盜工作,并制定相關(guān)措施,配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好,性能可靠,使用移動電具應(yīng)有安全防護(hù)措施;

第八條 發(fā)生事故要及時(shí)向上級主管部門匯報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場,查明原因妥善處理;

第九條 維修安全注意事項(xiàng)要點(diǎn):

a、當(dāng)車輛出現(xiàn)電路起火時(shí),應(yīng)及時(shí)關(guān)掉總電源開關(guān),用滅火工具進(jìn)行撲救,然后查明原因后,予以修理;

b、當(dāng)貨物傾斜(或側(cè)翻)車輛維修時(shí),應(yīng)用相關(guān)工具把貨物支撐牢后,方可修理;

c、當(dāng)后橋斷裂車輛維修時(shí),要求車主先卸貨或在安全條件允許下方可操作;

d、當(dāng)易燃易爆品車輛維修時(shí),應(yīng)確保車輛無危險(xiǎn)和周邊無明火操作的前提下才可維修;

e、當(dāng)氣割、氣焊、明火操作時(shí),氧氣和乙炔擺放距離應(yīng)不得少于5米,并在乙炔減壓閥上安裝回火裝置,確保安全的前提下操作;

f、當(dāng)拆裝起動機(jī)時(shí),應(yīng)等排氣管冷卻后方可修理;

g、當(dāng)水沖輪胎時(shí),應(yīng)防止輪胎過熱引發(fā)爆炸,等輪胎冷卻后,還看輪胎質(zhì)量好壞是否可操作;

h、當(dāng)換氣門芯時(shí),應(yīng)防止氣門扳手打滑,做好身體(特別是眼睛)保護(hù)措施。

第6篇 建立實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度

1安全報(bào)監(jiān)制度

(1)項(xiàng)目應(yīng)在工程開工前15日內(nèi)到當(dāng)?shù)亟ㄖ┕ぐ踩O(jiān)督部門或機(jī)構(gòu)進(jìn)行報(bào)監(jiān)。

(2)辦理建筑工程安全報(bào)監(jiān)手續(xù),必須提供以下資料:

a.《建筑業(yè)企業(yè)安全資格書》;

b.工程中標(biāo)《通知書》;

c.工程施工合同;

d.施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的使用計(jì)劃(品種、規(guī)格、數(shù)量)和費(fèi)用計(jì)劃;

e.施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃方案;

f.擬進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工起重機(jī)械設(shè)備(塔式起重機(jī)、龍門架及井架物料提升機(jī)、外用電梯)的型號、數(shù)量;

g.施工現(xiàn)場平面布置圖;

h.建筑施工企業(yè)職工意外傷害保險(xiǎn)手續(xù);

i.工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況;身份證、資格證、操作證復(fù)印件。

(3)《建筑工程安全報(bào)監(jiān)書》一式四份。建筑安全監(jiān)督管理部門、建設(shè)單位、施工企業(yè)、存檔各一份。

2安全目標(biāo)管理制度

(1)制定項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)。

(2)將項(xiàng)目職業(yè)健康安全目標(biāo)自上而下進(jìn)行層層分解到有關(guān)部門及責(zé)任人,落實(shí)到每位管理人員、作業(yè)隊(duì)、施工工人。

(3)制定考核規(guī)定,按期進(jìn)行考核、評價(jià)、總結(jié)、改進(jìn)。

3安全教育培訓(xùn)制度

(1)工人入場須接受公司、項(xiàng)目和班組三級安全教育,考核合格方準(zhǔn)上崗。

(2)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上的職工,必須按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和技術(shù)培訓(xùn),時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí),經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。

(3)電工、起重工、電焊工等特種作業(yè)工人除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作。

(4)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。

(5)職工安全教育培訓(xùn)要填寫安全教育培訓(xùn)花名冊,安全教育培訓(xùn)資料要及時(shí)整理歸納,建立包括三級安全教育記錄、變換工種安全教育記錄、特殊工種安全教育記錄、經(jīng)常性安全教育記錄、適時(shí)性安全教育記錄、糾正違章教育記錄在內(nèi)的安全教育檔案。

4安全技術(shù)措施管理制度

(1)安全技術(shù)措施(安全管理方案)是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分,工程的施工組織設(shè)計(jì)必須有針對性的安全技術(shù)措施。

(2)安全技術(shù)措施必須由工程技術(shù)人員編制,報(bào)審批準(zhǔn)后方能實(shí)施。

5安全交底制度

(1)分部分項(xiàng)工程開工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。

(2)安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行,不能分開,要融為一體,有針對性,起到安全施工的目的。

(3)安全技術(shù)交底還包括各工種安全技術(shù)交底。各工種安全技術(shù)交底同分部分項(xiàng)工程同時(shí)進(jìn)行,如果工程項(xiàng)目的施工工藝很復(fù)雜、技術(shù)難度大、作業(yè)條件很危險(xiǎn),要單獨(dú)進(jìn)行工種交底,以引起操作者高度重視,避免安全事故的發(fā)生。

(4)安全技術(shù)交底的內(nèi)容要依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施,結(jié)合具體施工方法,根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)條件及環(huán)境,具有可操作性、針對性、全面性。

(5)安全技術(shù)交底須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,工程技術(shù)人員、設(shè)備管理員等管理人員對作業(yè)隊(duì)人員進(jìn)行認(rèn)真的交底,以書面形式進(jìn)行,嚴(yán)格履行簽字手續(xù),交底人、接底人、安全監(jiān)督人都要進(jìn)行簽字。

6安全生產(chǎn)值班制度

(1)必須遵守安全值班規(guī)章制度。

(2)及時(shí)、真實(shí)地做好值班紀(jì)錄。

7安全生產(chǎn)檢查制度

(1)定期安全檢查項(xiàng)目部每周不少于一次。專職安全員要每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視,班組長要在上崗前及下崗后的作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,保證施工過程安全。

(2)各級安全檢查要采用《建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99k中的表格,結(jié)合實(shí)測實(shí)量,作好書面記錄,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要下達(dá)整改通知書,定人、定時(shí)間、定措施組織整改。整改完畢后要逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收。

第7篇 班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度

1、當(dāng)班工作要完成工作任務(wù)，保證作業(yè)現(xiàn)場無大隱患，無嚴(yán)重“三違”，無安全事故。

2、推行“兩票三制”和“手指口述”，進(jìn)一步安全確認(rèn)，搞好文明生產(chǎn)，規(guī)范職工行為。每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評估，實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，積極創(chuàng)建安全精品工程。

3、工程質(zhì)量全部達(dá)到合格品以上，優(yōu)良品率不低于50%。

4、機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志齊全，綜合完好率達(dá)到95%及以上，待修率在5%以下，大型在用固定設(shè)備臺臺完好，防爆電氣防爆率100%，小型電器合格率95%以上，安全保護(hù)裝置齊全可靠，合格率100%。

5、安全設(shè)施齊全有效，符合《規(guī)程》規(guī)定。

6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、危險(xiǎn)源辨識等牌板齊全完整，填寫準(zhǔn)確，清晰潔凈。

7、班組長日志、班前會議記錄、“五好班組”活動記錄，完整、填寫規(guī)范符合要求。

8、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔，符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

第8篇 生產(chǎn)管理制度范文

13.所有產(chǎn)品必需按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格生產(chǎn),保證質(zhì)量發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須立即報(bào)告、糾正;

19.嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,不能代替他人打卡;發(fā)現(xiàn)一次扣20元;

生產(chǎn)管理制度

宣

17.不準(zhǔn)遲到,早退,違者處罰1元/分鐘;

20.團(tuán)結(jié)協(xié)作,友家互助!

15.做到文明生產(chǎn),現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任到人,大鋸、補(bǔ)膠場、磨機(jī)周邊車間的衛(wèi)生必須天天整理、整頓、清掃、清潔,ralph lauren polo boots;所用原料、工具、設(shè)備、設(shè)施必須指定存放位置;違者處罰50元/次;

即日起執(zhí)行,polo mens shorts,各部門主管組長均需帶好頭,并嚴(yán)格按以上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法。

5.統(tǒng)一著裝,不準(zhǔn)穿拖鞋上崗,違者罰款10元/次,未做滿三個(gè)月的扣服裝款40元;

7.嚴(yán)禁酒后上班,違者罰款20元/次;

6.上班時(shí)間不準(zhǔn)看書、看報(bào)或者做其它與生產(chǎn)無關(guān)的事情,違者罰款10元/次;

1.所有公司員工都必須遵守國家法律、法規(guī)遵守公司規(guī)章制度;

4.員工必須按要求操作,服從公司的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)調(diào)度,對不服從指揮和安排的給予警告,罰款直到開除處分;

18.嚴(yán)禁曠工,曠工一天罰款三天的工資,連續(xù)曠工三天視為自動離職處理;

8.不準(zhǔn)打架斗毆,違者無論什么理由,均罰款200元/次,再根據(jù)實(shí)際后果作出賠償,開除或移交公安機(jī)關(guān)處理等決定;

為了提高本廠生產(chǎn)效益,保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行,使員工、公司的利益緊密一致,真正做到安全、高效、節(jié)約、文明生產(chǎn)。特制定以下制度:

11.注意節(jié)約原材料,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本,womens nike lunarglid,對刀頭、膠水、磨料等原材料的使用進(jìn)行定額,量化管理。對超標(biāo)準(zhǔn)的原材料,經(jīng)統(tǒng)計(jì)核實(shí)后,責(zé)成有關(guān)人員解釋原因并進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰;

9.不準(zhǔn)消極怠工,wholesale polo,違者處罰50元/次;

12.所有操作員工,必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁串崗,漏崗,發(fā)現(xiàn)一次處罰20元;

2.簽定《勞動合同》;

16.愛護(hù)公共財(cái)物,操作中,粗心大意或違規(guī)操作的其損失及丟失必須賠償,賠償額為損失金額的7%--10%;

21.服從領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。

__年08月20日

14.包裝必須整齊,嚴(yán)格按包裝標(biāo)準(zhǔn)或客戶要求進(jìn)行包裝;

10.嚴(yán)格勢行《安全操作規(guī)程》,無視操作規(guī)程給廠里帶來事故損失的,自負(fù)醫(yī)療費(fèi)用并全額賠償損失板材的成本價(jià)格;

3.安全生產(chǎn),人人有責(zé),所有員工必須樹立安全第一,質(zhì)量為先的職業(yè)意識;

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第9篇 安全生產(chǎn)管理制度：安全檢查管理制度

為了對生產(chǎn)過程中的安全，工業(yè)衛(wèi)生狀況進(jìn)行旨在及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中的隱患和管理的缺陷而進(jìn)行各種檢查和整改，達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，特制定本制度：

1、安全檢查應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，發(fā)動職工揭矛盾查隱患，及時(shí)處理事故隱患。

2、對安全生產(chǎn)工作一定要正確認(rèn)識，認(rèn)真履行安全職責(zé)，把安全工作擺到重要議事日程。

3、對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)組織力量進(jìn)行整改，決不允許拖延推諉，要積極采取有效防范措施，訂出計(jì)劃，按時(shí)解決。

4、派班指令，交接班薄，周一安全學(xué)習(xí)隱患整改分析會要常抓不懈，堅(jiān)持到底。

5、一定要嚴(yán)格加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，對新工人、特殊工種工人教育培訓(xùn)，安全措施計(jì)劃落實(shí)工作抓到位。對工傷事故一定要認(rèn)真調(diào)查，及時(shí)報(bào)告和嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人。

6、生產(chǎn)現(xiàn)場、工作場所、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全措施，一定要符合勞動安全衛(wèi)生要求。

7、現(xiàn)場指揮人員不得違章指揮，操作者不得違章作業(yè)，特種作業(yè)人員要持證上崗，違者按照情節(jié)給予罰款。

8、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由分管副總經(jīng)理牽頭，率領(lǐng)安全處、工作人員實(shí)行安全、文明生產(chǎn)人檢查。各單位經(jīng)常組織自查、查思想、查紀(jì)律、查隱患、查領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

第10篇 某建設(shè)公司安全生產(chǎn)管理制度

建設(shè)公司安全生產(chǎn)管理制度

1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。

2、建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一線工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、各項(xiàng)目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全,無安全措施不準(zhǔn)施工,未經(jīng)驗(yàn)收的安全設(shè)施一律不準(zhǔn)使用。

4、堅(jiān)持特殊工種持證上崗,對特殊工種按規(guī)定進(jìn)行體檢、培訓(xùn)、考核,簽發(fā)作業(yè)合格證;未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

5、定期對職工進(jìn)行安全教育,新工人入場后要進(jìn)行“三級”安全教育。新進(jìn)場工人、調(diào)換工種工人,未經(jīng)安全教育考試,不準(zhǔn)進(jìn)場作業(yè)。

6、發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào),嚴(yán)肅處理未遂事故的責(zé)任者。

7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明,使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗(yàn)后方可使用。

8、機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全有效,手持式電動工具必須全部安裝漏電保護(hù)器。

9、施工用電符合安全操作規(guī)程。

10、任何機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。

11、對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程,都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育,才能上崗操作。

12、在安全教育基礎(chǔ)上,每半年組織全體職工安全知識考試一次。

13、堅(jiān)持各級領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全值班制度,每班必須有安全值班員。

第11篇 公司車輛運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度

第一章公司概況

深圳市喬元星科技有限公司成立于二零零陸年四月廿四日,注冊資金為50萬元,經(jīng)營范圍是塑膠五金模具的技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售、上門維修,化工原料、化工產(chǎn)品購銷,國內(nèi)貿(mào)易,貨物及技術(shù)進(jìn)出口。法定代表人是譚富華,深圳市喬元星科技有限公司已購置1輛廂式貨車,駕駛員1名:唐小燕。

第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制度

總則

安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的大事,為了加強(qiáng)機(jī)動車和駕駛的安全管理,消除各種隱患,防止行車事故的發(fā)生,提高運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益和社會效益。根據(jù)本公司的運(yùn)輸工作實(shí)際情況,制定本制度。本公司屬下各運(yùn)輸安全管理及所有從事道路貨物運(yùn)輸人員都必須嚴(yán)格遵守本制度。

細(xì)則

一、管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

(一)公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人譚小軍,職務(wù):經(jīng)理 主要工作職責(zé):

1.宣傳和貫徹政府分布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項(xiàng)活動、技術(shù)培訓(xùn)。

2.根據(jù)上級要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計(jì)劃和有關(guān)管理措施,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3.組織召開安全會議,總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對存在問題制度相應(yīng)的防范措施。

(二)第二負(fù)責(zé)人 胡佳,職務(wù)主管,主要工作職責(zé)是:

1.布置和檢查公司各部門工作人員的安全學(xué)習(xí)。

2.負(fù)責(zé)駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎罰,參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。

3.負(fù)責(zé)機(jī)動車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項(xiàng),并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和各階段工作總結(jié)。

4.培訓(xùn)駕駛員掌汽車基本原理,及對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)現(xiàn)場能力。

(三)駕駛員的崗位職責(zé):

1.遵守交通法規(guī)和操作程序,抵制違章行為,維護(hù)交通秩序,確保安全行車。

2.積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,提高安全行為意識和技術(shù)水平。

3.嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,服從指揮,按時(shí)、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)

4.遵守車輛管理和保修制度,自覺做好車輛“三清例?！惫ぷ?保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。

5.熟悉車輛性能、熟練駕駛技術(shù),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),掌握行車規(guī)律。

6.服從安全管理人員(負(fù)責(zé)人)的指揮和檢查,接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。

第三章 安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程

貨物運(yùn)輸?shù)牧鞒虉D:

一、貨物裝載

(一)貨物要堆碼要整齊,捆扎牢固,關(guān)好車門,不超寬、超高、超重,保證運(yùn)輸全過程安全。

(二)裝載時(shí)防止貨物混雜、撒漏、破損。

(三)整批貨物裝載完畢后,敞蓬車輛如需遮蓬布時(shí)必須嚴(yán)密,綁扎牢固,關(guān)好車門,嚴(yán)防車輛行駛途中松動和甩物傷人。

二、貨物運(yùn)輸

(一)在運(yùn)貨過程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁盲目開車、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運(yùn)輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。

(二)行車過程中注意行車安全,文明禮讓,防止因?yàn)檫`規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故,延誤交貨時(shí)間。

三、貨物卸載

(一)當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的地時(shí),觀察和選擇最佳的停車位置。

(二)當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。

(三)卸貨時(shí)注意貨車周圍的行人安全。

(四)與收貨人(收貨單位)核對貨物后返回。

第四章 應(yīng)急預(yù)案及事故處理

一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應(yīng)訊速報(bào)告交警部門和公司負(fù)責(zé)人,在處理機(jī)關(guān)人員未到達(dá)前,應(yīng)主動做好事故后果的搶救工作及進(jìn)保護(hù)好現(xiàn)場。

二、公司負(fù)責(zé)人接到事故信息后應(yīng)立即派員前往現(xiàn)場協(xié)助處理,對重大事故還要會同公司其它負(fù)責(zé)人做好善后工作。

三、肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場后在四十八小時(shí)內(nèi)應(yīng)寫出書面檢查報(bào)送公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。

四、對肇事駕駛員根據(jù)其事故性質(zhì)、責(zé)任和認(rèn)識、表現(xiàn),按照有關(guān)規(guī)定給予批評、警告、吊證及追究賠償?shù)忍幚怼?/p>

第五章 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

一、出車前和收車后要對車輛進(jìn)行全面檢查,檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機(jī)、輪胎等。要做到一日三檢。

二、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng),并送到專業(yè)維修中心(廠)做定期維護(hù)。

三、定時(shí)單位負(fù)責(zé)人定期詢問駕駛員的休息時(shí)間,防止疲勞駕駛。

四、定期抽檢駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度,對檢查不合格的人員加強(qiáng)培訓(xùn)。

五、定期跟車送貨,了解駕駛員在貨物運(yùn)輸過程中的操作情況。

第六章 駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度

一、駕駛員的管理

(一)將駕駛員信息登記在冊,檢查駕駛員證件的真實(shí)性。

(二)定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件,確保證件做定期審驗(yàn)。

(三)定期與駕駛員進(jìn)行座談,了解情況。

(四)牢固樹立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想,做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。

二、車輛管理

(一)將每輛車的信息登記在冊。

(二)定期做好車輛維護(hù):

1.車輛維護(hù)的原則。車輛維護(hù)應(yīng)貫徹“預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)”的原則。操持車容整潔,裝備完好、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患,防止車輛早期損壞。

2.車輛維護(hù)的方式。車輛維護(hù)作業(yè),包括清潔、檢查、補(bǔ)給、潤滑、緊固、調(diào)整等,除主要總成發(fā)生故障必須解體時(shí),不得對其進(jìn)行解體。

3.車輛維護(hù)的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級維護(hù)、二級維護(hù)等。維護(hù)主要作業(yè)范圍如下:

日常維護(hù):是日常性作業(yè),由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補(bǔ)給安全檢視。

二級維護(hù):由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。以檢查、調(diào)整為主,并拆檢輪胎,進(jìn)行輪胎換位。

季節(jié)性維護(hù)可結(jié)合定期維護(hù)進(jìn)行。

車輛二級維護(hù)前進(jìn)行的檢測診斷和技術(shù)評定,根據(jù)結(jié)果,確定附加作業(yè)或小修項(xiàng)目,結(jié)合二級護(hù)一并進(jìn)行。

強(qiáng)制維護(hù):車輛的維護(hù)必須遵照交通運(yùn)輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔時(shí)間、按期強(qiáng)制執(zhí)行。各級維護(hù)車輛作業(yè)項(xiàng)目和周期的規(guī)定,必須根據(jù)車輛結(jié)構(gòu)性能、使用條件、故障規(guī)律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效果等情況綜合考慮。

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第12篇 建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目:安全生產(chǎn)管理制度

建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度

第1條 項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件制度

項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目安全管理工作必須做好以下工作:

1、子(分)公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組、總包與分包均已簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并有相應(yīng)的考核獎罰制度。安全管理目標(biāo)得到有效分解落實(shí)。

2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保證體系已建立,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度已健全。

3、項(xiàng)目部管理人員配備、尤其是按標(biāo)準(zhǔn)配備的安全員已到位。

4、危險(xiǎn)源辨識已到位、環(huán)境因素識別已到位并建檔,各類管理方案齊全有效。

5、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案(尤其是開工后即將用到的專項(xiàng)施工方案)已經(jīng)審批,并明確落實(shí)責(zé)任人。

6、施工現(xiàn)場一圖九牌已按集團(tuán)公司樣本設(shè)置到位;文明施工基本條件已按施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目安全目標(biāo)要求執(zhí)行。

7、施工機(jī)具與安全防護(hù)設(shè)施已按工程實(shí)際需求及標(biāo)準(zhǔn)投入配備到位。

第2條 安全技術(shù)交底制度

1、項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目所屬子公司有關(guān)職能部門(經(jīng)營、工程、技術(shù)等)必須對項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行綜合交底。經(jīng)營部門應(yīng)把合同規(guī)定的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求進(jìn)行交底;技術(shù)部門應(yīng)把施工組織設(shè)計(jì)中主要的安全技術(shù)保證措施、計(jì)劃等進(jìn)行交底;工程管理部門應(yīng)對確保合同履約的各項(xiàng)主要措施(技術(shù)措施由技術(shù)部門交底除外)、施工過程中的主要危險(xiǎn)源及相應(yīng)安全保證措施等進(jìn)行交底。交底履行簽字手續(xù)。

2、項(xiàng)目各工程分部施工前,項(xiàng)目安全員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目危險(xiǎn)源清單、分部工程的不同特點(diǎn)、季節(jié)變化、環(huán)境情況,對全體管理人員、班組長進(jìn)行全面、詳細(xì)、有針對性的分部綜合技術(shù)交底,履行簽字手續(xù)。

3、項(xiàng)目施工過程中,在安排作業(yè)任務(wù)的同時(shí),項(xiàng)目管理人員(施工員、關(guān)砌、翻樣)必須根據(jù)項(xiàng)目分項(xiàng)的不同特點(diǎn)、季節(jié)變化、變換工種、作業(yè)環(huán)境情況,并按照專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容,對作業(yè)班組全體操作工人進(jìn)行全面、詳細(xì)、有針對性的安全技術(shù)交底,交底雙方履行簽字手續(xù)。

4、安全專項(xiàng)工程安全技術(shù)交底必須根據(jù)專項(xiàng)施工方案的有關(guān)內(nèi)容及要求進(jìn)行。一般應(yīng)包括:分項(xiàng)工程安全操作規(guī)程主要內(nèi)容,作業(yè)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)部位及其防護(hù)要求與措施,施工環(huán)境安全注意事項(xiàng),文明施工要求,特種作業(yè)時(shí)安全監(jiān)護(hù)人員、物資準(zhǔn)備等。

5、對大型、高層、復(fù)雜、特殊以及危險(xiǎn)性大的單位工程或分部分項(xiàng)工程的重要安全技術(shù)措施,按集團(tuán)公司《技術(shù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)由子公司(分公司)技術(shù)負(fù)責(zé)人先向項(xiàng)目經(jīng)理和施工員以及有關(guān)的管理人員作詳細(xì)的安全技術(shù)交底,然后由上述人員逐級詳細(xì)交底到操作班組及每個(gè)操作人員。

第3條 安全教育培訓(xùn)制度

1、集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)處負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)職工的安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)工作的管理;子(分)公司勞資科負(fù)責(zé)本單位職工的安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)的組織工作;項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目職工安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)工作的落實(shí)工作。

2、新工人進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須經(jīng)過三級安全教育,經(jīng)子(分)公司教育考核合格、填寫安全教育卡,方能安排工作。安全教育卡由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。

3、三級安全教育是指子(分)公司、項(xiàng)目部、班組三級對進(jìn)場管理和作業(yè)人員進(jìn)行的安全教育,內(nèi)容包含安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個(gè)方面,時(shí)間累計(jì)不得少于50學(xué)時(shí)

1)子(分)公司級安全教育由子(分)公司教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)實(shí)施,教育內(nèi)容應(yīng)包括:《建筑法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)及通用安全生產(chǎn)技術(shù)的基本知識、本單位勞動安全規(guī)章制度、勞動紀(jì)律和有關(guān)事故案例等項(xiàng)內(nèi)容;教育時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

2)項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育由項(xiàng)目民工學(xué)校校長負(fù)責(zé),教育內(nèi)容:工程基本概況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、現(xiàn)場主要危險(xiǎn)因素及危險(xiǎn)地帶的介紹、施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本要求、安全事故預(yù)防的主要措施及事故隱患處理等內(nèi)容,教育可分階段進(jìn)行,時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

3)班級安全教育由班組長負(fù)責(zé),教育內(nèi)容:遵章守紀(jì)、崗位安全、操作規(guī)程、崗位間工作銜接配合的安全事項(xiàng)、勞動安全保護(hù)用品(具)的性能及正確使用方法、操作環(huán)境安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容;教育可分階段進(jìn)行,時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

4、三級安全教育實(shí)行二級檢查、考核、驗(yàn)收

子(分)公司對項(xiàng)目實(shí)施的安全教育及班組進(jìn)場安全教育進(jìn)行檢查、考核;集團(tuán)公司工程管理處及有關(guān)部門在日常檢查中對三級安全教育進(jìn)行驗(yàn)收,凡未經(jīng)三級安全教育或驗(yàn)收不符要求者,不得進(jìn)行施工。

5、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)。

1)對電工、司爐工、壓力容器操作、起重機(jī)械作業(yè)(含人貨兩用電梯)、塔吊、金屬焊接(切割)、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)有關(guān)部門(勞動局、建管局)進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持證上崗操作。操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用。

2)對違章作業(yè)的特種作業(yè)人員,無論是否造成事故,立即停止其工作嚴(yán)肅處理,再進(jìn)行教育經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)返崗。

3)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作由集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)處統(tǒng)一管理。

6、日常安全教育

1)子(分)公司應(yīng)對本單位員工尤其是管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)、安全知識、安全技能、法制教育等經(jīng)常性安全教育,每年集中教育培訓(xùn)不得少于一次。

2)集團(tuán)公司、子(分)公司及項(xiàng)目部應(yīng)利用企業(yè)報(bào)、黑板報(bào)、培訓(xùn)、講座、標(biāo)語、展覽、錄像等各種形式、廣泛對員工進(jìn)行安全教育,不斷提高員工執(zhí)行制度及操作規(guī)程的自覺性,樹立安全第一的思想。

3)集團(tuán)公司每季定期利用生產(chǎn)會對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行情況分析,研究對策;子公司每月,項(xiàng)目部每周,班組利用班前班后進(jìn)行安全活動并作好記錄。

7、違章所造成的重大事故責(zé)任者,由下屬子公司提出處理意見報(bào)集團(tuán)公司工程管理處,對事故責(zé)任者要進(jìn)行離崗安全教育。

重大事故責(zé)任者復(fù)工教育由集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)處負(fù)責(zé),輕傷事故責(zé)任者安全教育由下屬公司安全部門負(fù)責(zé)。

8、安全技術(shù)考核

1)子(分)公司每年對員工組織一次安全技術(shù)、規(guī)章制度考試,考試結(jié)果報(bào)人力資源培訓(xùn)處備案;

2)項(xiàng)目部組織的安全技術(shù)考試,結(jié)果報(bào)子(分)公司備案存檔。

第4條 勞動用工管理制度

1、施工項(xiàng)目選擇勞務(wù)分包單位時(shí),必須符合《勞務(wù)分包控制程序》(zcj/qsp206)的有關(guān)要求。

2、項(xiàng)目部必須建立現(xiàn)場作業(yè)人員花名冊臺帳,辦妥就業(yè)證、暫住證等必備證件,花名冊中人員必須經(jīng)分包單位確認(rèn)。

3、所有勞動者進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)前,必須經(jīng)上崗三級安全教育,并考核合格。

4、特種作業(yè)上崗操作者必須持有勞動或建設(shè)行政部門核發(fā)的有效上崗證。

5、本制度詳見浙長建司勞(2002)34號及35號文件。

第5條 施工現(xiàn)場衛(wèi)生保潔制度

1、項(xiàng)目部必須努力創(chuàng)建良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,保證職工健康。

2、施工現(xiàn)場項(xiàng)目部與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書時(shí),必須有衛(wèi)生保潔的明確規(guī)定和要求,落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任人。

3、項(xiàng)目部必須落實(shí)辦公室、食堂、廁所、浴室、宿舍、作業(yè)場地等區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人,制定衛(wèi)生保潔制度,指派專人負(fù)責(zé)清掃。垃圾集中密封堆放并及時(shí)清運(yùn),保持區(qū)域設(shè)施完好

4、食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,工作人員必須持健康證上崗,保持個(gè)人衛(wèi)生;制定、落實(shí)防止蚊蠅孽生措施,消滅四害,定期下藥,保持整潔。

5、高層建筑施工樓層內(nèi)必須設(shè)置臨時(shí)小便處,做好排污措施,有專人負(fù)責(zé)清掃。

6、職工在生產(chǎn)、生活中必須遵守現(xiàn)場的各項(xiàng)衛(wèi)生制度,不亂扔亂倒垃圾,及時(shí)做好落手清,愛護(hù)公共設(shè)施,保持場內(nèi)環(huán)境整潔。

第6條 施工現(xiàn)場不擾民制度

1、施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉施工,沿工地四周連續(xù)設(shè)置固定的定型化圍檔,并按公司要求進(jìn)行布置、美化、亮燈。

2、施工現(xiàn)場必須設(shè)置排水及泥漿沉淀系統(tǒng),排水暢通,不積水。嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。

3、現(xiàn)場材料運(yùn)輸必須密封,車輛凈車出場,禁止沿途拋灑滴漏。

4、施工外架外側(cè)必須用密目網(wǎng)全封閉,建筑物貼近行人道時(shí)應(yīng)根據(jù)建筑高度設(shè)置防護(hù)安全棚,防止落物傷人。

5、項(xiàng)目部應(yīng)采取有效措施控制作業(yè)揚(yáng)塵和施工噪聲,對水泥罐及砼攪拌站(泵)等易產(chǎn)生揚(yáng)塵和噪聲的設(shè)施,必須進(jìn)行有效屏蔽;夜間施工必須按規(guī)定辦理夜間施工許可證,不得不經(jīng)許可,擅自施工。

6、積極搞好社區(qū)關(guān)系,妥善處理鄰里糾紛;必要時(shí)及時(shí)提出警示,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

第7條 施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施制度

1、工程開工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。設(shè)計(jì)或方案的編制內(nèi)容、要求,審批權(quán)限應(yīng)執(zhí)行集團(tuán)《技術(shù)管理辦法》。

2、項(xiàng)目應(yīng)按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)組織施工;如現(xiàn)場條件與施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工

方案)原有條件不符時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案);如需變更施工組織設(shè)計(jì)(或?qū)ｍ?xiàng)施工方案),仍需經(jīng)過原方案審批人審批同意方可實(shí)施。

3、項(xiàng)目安全分項(xiàng)工程檢查與驗(yàn)收必須滿足施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)的有關(guān)要求。

4、井架、外架、塔吊、人貨梯等分項(xiàng)的基礎(chǔ)、附墻措施有強(qiáng)度要求時(shí),施工實(shí)施過程中必須具有該分項(xiàng)符合設(shè)計(jì)或方案要求的具體證據(jù),如基礎(chǔ)驗(yàn)槽記錄、模板復(fù)核記錄、鋼筋隱檢記錄、砼強(qiáng)度報(bào)告及材料質(zhì)量合格證明等。

第8條 安全檢查制度

1、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度實(shí)行集團(tuán)公司季檢、專項(xiàng)檢、日常監(jiān)督檢,子(分)公司月檢、重點(diǎn)檢、日常檢,項(xiàng)目現(xiàn)場周檢、分部分項(xiàng)檢、班組日檢、自檢、互檢和專業(yè)檢;項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的日常安全巡視和檢查,督促施工操作人員遵章守紀(jì)。

2、檢查依據(jù):

1)國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn):《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)》(jgj80-91)、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)、《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj88-92)、《鋼管扣件式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-2001)等。

2)國家、省、市地等有關(guān)建筑業(yè)的法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、文明施工的管理?xiàng)l例及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定。

3)企業(yè)的規(guī)章制度:安全生產(chǎn)管理辦法,整合管理體系手冊和程序文件,程序?qū)嵤┘?xì)則及其他規(guī)章制度。

3、安全檢查內(nèi)容:以jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)為主,查意識、查紀(jì)律、查管理、查隱患;實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定人、定時(shí)、定措施整改,對重大事故隱患一律先停工后整改,復(fù)驗(yàn)達(dá)標(biāo)合格方可復(fù)工。

4、各級檢查組的組成,應(yīng)由各級主管領(lǐng)導(dǎo)親自主持,以保證檢查的權(quán)威性;

5、各級安全職能部門,經(jīng)常性的深入現(xiàn)場,履行檢查監(jiān)督職能,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的三違現(xiàn)象,經(jīng)教育不改者,給予經(jīng)濟(jì)處罰,直至停工處罰。

6、各級安全檢查及日常檢查在檢查中發(fā)現(xiàn)不安全事故隱患,檢查組或檢查人員必須發(fā)書面整改單,受檢單位或項(xiàng)目必須按整改三定原則和糾正/預(yù)防措施程序要求立即整改。

7、對整改力度不足甚至拒不整改的項(xiàng)目,根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理辦法第七章相關(guān)條款進(jìn)行處罰。

各級檢查頻次如下表:

序檢查名稱檢查頻次組 長

1集團(tuán)公司大檢查季/次集團(tuán)生產(chǎn)副總

2集團(tuán)日常督查月/次工程管理處長

3大型設(shè)備專項(xiàng)檢查二月/次設(shè)備管理處長

4消防專項(xiàng)檢查季/次保衛(wèi)處長

5勞動力專項(xiàng)檢查季/次人力資源培訓(xùn)處長

6子(分)公司大檢查月/次生產(chǎn)經(jīng)理

7項(xiàng)目安全檢查周/次項(xiàng)目經(jīng)理

第9條 機(jī)械設(shè)備管理制度

1、集團(tuán)公司范圍內(nèi)項(xiàng)目所用機(jī)械設(shè)備實(shí)行分類管理。大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、人貨兩用升降梯)由集團(tuán)公司設(shè)備管理處負(fù)責(zé);其它機(jī)械設(shè)備由各所屬子公司負(fù)責(zé)管理。

2、項(xiàng)目所用大型設(shè)備不論為公司所有、項(xiàng)目自有或外租,在項(xiàng)目開工時(shí)必須將大型設(shè)備使用計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司設(shè)備管理處備案;安裝前專項(xiàng)施工方案必須根據(jù)集團(tuán)公司《技術(shù)管理辦法》執(zhí)行;接受設(shè)備管理處管理。

3、設(shè)備管理處必須加強(qiáng)對項(xiàng)目大型設(shè)備的安全檢查、監(jiān)督管理,組織定期或不定期的安全檢查,督促項(xiàng)目落實(shí)機(jī)械大修理計(jì)劃和日常檢修保養(yǎng)制度,確保機(jī)械處于完好狀態(tài)。

4、根據(jù)項(xiàng)目所在地建設(shè)行政管理部門的有關(guān)規(guī)定及時(shí)履行塔吊、人貨兩用升降梯的使用驗(yàn)收手續(xù),接受當(dāng)?shù)卣块T的監(jiān)督指導(dǎo)。

5、大型設(shè)備專項(xiàng)方案必須經(jīng)設(shè)備管理處主任工程師審核,集團(tuán)公司總工程師審批同意,報(bào)集團(tuán)公司工程管理處和項(xiàng)目當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案。

6、如項(xiàng)目不按規(guī)定要求納入設(shè)備處管理,或在集團(tuán)公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,集團(tuán)公司將根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

7、子公司機(jī)械管理部門應(yīng)根據(jù)集團(tuán)整合體系《設(shè)備管理程序》(zcj/qsp201)的要求做好所屬項(xiàng)目所用機(jī)械設(shè)備的管理。

8、施工項(xiàng)目部必須有專人(機(jī)管員)負(fù)責(zé)項(xiàng)目所屬機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)、管理;定期收集機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)記錄。

9、施工現(xiàn)場施工機(jī)具(塔吊、人貨梯、井架)每臺班使用前,均應(yīng)由班組兼職安全員(或操作工)負(fù)責(zé),進(jìn)行機(jī)械試運(yùn)行。試運(yùn)行制度的執(zhí)行情況由施工員(或機(jī)管員)負(fù)責(zé)。

10、試運(yùn)行的目的在于發(fā)現(xiàn)機(jī)械運(yùn)行的不安全隱患及維修保養(yǎng)情況。當(dāng)機(jī)械出現(xiàn)不正常情況時(shí),試運(yùn)行人員應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,不安全因素不排除前不得投入使用。

11、機(jī)械維修保養(yǎng)的要求根據(jù)機(jī)械的具體要求進(jìn)行。

12、機(jī)械試運(yùn)行情況由試運(yùn)行人員負(fù)責(zé)記入機(jī)械試運(yùn)行臺帳,定期交項(xiàng)目機(jī)械管理員收集存檔;試運(yùn)行記錄臺帳應(yīng)作為項(xiàng)目安全檢查的一個(gè)主要內(nèi)容。

13、不執(zhí)行機(jī)械試運(yùn)行制度,造成事故,后果由試運(yùn)行人員(機(jī)械操作人員)負(fù)責(zé);運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的安全隱患報(bào)告后不排除即投入使用,造成事故的后果由項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工的主要人員(項(xiàng)目主管生產(chǎn)的經(jīng)理或施工員)負(fù)責(zé)。

第10條 支模架搭設(shè)驗(yàn)收制度

一、支撐架分類

一類:凡高度超過8米、或跨度超過18米、或施工總荷載大于10kn/m2、或集中線荷載大于15kn/m的承重支撐架;

二類:搭設(shè)高度在5米以上8米(含)以下、或跨度10米以上18米(含)以下、或集中線荷載為10-15kn/m的承重支撐架;搭設(shè)高度超過15米的非承重支撐架;

三類:除一類以外的其它支撐架。

承重支撐架是指:現(xiàn)澆混凝土工程的承重支模架;鋼結(jié)構(gòu)、空間網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝使用的滿堂承重架以及其它施工用承重架。

二、人力資源要求

1、搭設(shè)人員要求

1)一類支撐架的搭設(shè)施工必須由專業(yè)施工隊(duì)伍承擔(dān),其作業(yè)人員必須具備特種作業(yè)上崗資格;

2)直接參與搭設(shè)二類支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設(shè)作業(yè)上崗資格人數(shù)必須占總作業(yè)人數(shù)40%及以上,其余作業(yè)人員必須是熟練的專業(yè)技術(shù)工人且本工種持續(xù)工齡達(dá)三年以上。

3)直接參與搭設(shè)三類支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設(shè)作業(yè)上崗資格的人數(shù)應(yīng)占總作業(yè)人員人數(shù)的20%及以上。其余搭設(shè)人員應(yīng)是熟練的專業(yè)技術(shù)工人,其中本工種持續(xù)工齡達(dá)三年以上的作業(yè)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%及以上。

2、項(xiàng)目部管理人員要求

1)對一類支撐架搭設(shè)必須由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員、木工翻樣配合)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收;

2)對二類支撐架搭設(shè)必須在項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督下由項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、木工翻樣配合)現(xiàn)場指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收;

3)對三類支撐架搭設(shè)必須在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員的監(jiān)督下由木工翻樣負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督。

三、技術(shù)要求:

1、各類支撐架搭設(shè)前必須編制詳細(xì)的專項(xiàng)方案(含設(shè)計(jì)計(jì)算書),編制的專項(xiàng)方案必須符合現(xiàn)行國家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)范,并按集團(tuán)技術(shù)管理辦法要求進(jìn)行編制審批。

2、對一類承重支撐架嚴(yán)禁使用扣件式鋼管支撐體系,應(yīng)采用鋼柱、鋼托架或鋼管門型架的組合支撐體系,以保證其有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。

四、材料要求

1、扣件式鋼管支撐體系用周轉(zhuǎn)材料

周轉(zhuǎn)材料(鋼管、扣件)進(jìn)場和使用前必須進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。進(jìn)場前驗(yàn)收由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé),使用前驗(yàn)收由項(xiàng)目部具體規(guī)定驗(yàn)收人員(指定專人驗(yàn)收或由各操作班組自行檢查)。進(jìn)場前驗(yàn)收內(nèi)容:進(jìn)場鋼管扣件的檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證(含材質(zhì)規(guī)格符合性),鋼管扣件的外規(guī)質(zhì)量,鋼管實(shí)際外徑、壁厚、端面;使用前驗(yàn)收主要內(nèi)容為鋼管的外觀質(zhì)量。當(dāng)對扣件質(zhì)量有懷疑時(shí)應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼管腳手架扣件》(gb15831)的規(guī)定抽樣檢測。周轉(zhuǎn)材料驗(yàn)收時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵循《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-2001)第8.1條和整合管理體系文件(程序)中《物資采購/租賃控制程序》。

2、其它支撐架(非扣件式鋼管支撐體系)用鋼柱、鋼托架、工字鋼、槽鋼等各種材料(周轉(zhuǎn)材料):

進(jìn)場及使用前必須進(jìn)行驗(yàn)收;進(jìn)場前驗(yàn)收內(nèi)容:材料出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告,材料的規(guī)格、型號、尺寸,外觀質(zhì)量等;使用前驗(yàn)收主要內(nèi)容為材料外觀質(zhì)量。驗(yàn)收人員與扣件式鋼管支撐體系用周轉(zhuǎn)材料驗(yàn)收人員相同。

五、支撐架搭設(shè)前項(xiàng)目部必須進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、安全交底,并直接向操作工人交底,項(xiàng)目部應(yīng)做好書面交底記并簽字手續(xù)。交底內(nèi)容應(yīng)覆蓋專項(xiàng)方案中支撐架搭設(shè)要求和構(gòu)造要求。

六、支撐架未經(jīng)驗(yàn)收合格

嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序(澆筑砼、網(wǎng)架安裝等),參與支撐架驗(yàn)收人員:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員、施工班組長以及其它相關(guān)人員,對集團(tuán)公司審批方案的支撐架分公司質(zhì)安和技術(shù)部門必須參加驗(yàn)收。支撐架驗(yàn)收時(shí)必須履行簽字手續(xù)。

七、支撐架驗(yàn)收時(shí)應(yīng)以支撐架搭設(shè)專項(xiàng)方案為準(zhǔn)則,檢查現(xiàn)場實(shí)際搭設(shè)情況與方案的符合性。其中鋼管支撐架驗(yàn)收的主要內(nèi)容應(yīng)包含:立桿間距(梁底、板底)、步距、垂直度,剪刀撐、拉結(jié)點(diǎn)設(shè)置,立桿基礎(chǔ),掃地桿設(shè)置,扣件擰緊、接頭類型及設(shè)置位置等;形成記錄見附表-----鋼管支撐架檢查驗(yàn)收記錄表。其它支撐架驗(yàn)收主要內(nèi)容:原材料(周轉(zhuǎn)材料)驗(yàn)收,焊縫質(zhì)量,立桿(柱)規(guī)格、型號、間距,橫梁(聯(lián)系梁)規(guī)格、型號、間距,立桿(柱)基礎(chǔ),構(gòu)造措施等;同時(shí)還需形成驗(yàn)收記錄。記錄詳附錄10。

第11條 分項(xiàng)工程安全技術(shù)要求與驗(yàn)收制度

1、分項(xiàng)工程使用前必須經(jīng)驗(yàn)收合格,驗(yàn)收人員應(yīng)履行簽字手續(xù)。

2、項(xiàng)目分項(xiàng)工程安全技術(shù)驗(yàn)收具體內(nèi)容詳下表。

3、子(分)公司負(fù)責(zé)驗(yàn)收的專職安全員,子公司必須事先報(bào)集團(tuán)工程管理處資格審查同意。

4、項(xiàng)目安全分項(xiàng)工程驗(yàn)收要求為:塔吊、人貨梯、爬升式外腳手架的安裝必須由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(法定檢測機(jī)構(gòu))進(jìn)行檢測或驗(yàn)收,子(分)公司專職安全員參加;井架、除爬升式外腳手架外的腳手架的安裝、施工用電系統(tǒng)架設(shè)(三階段)、文明施工基本條件、基坑圍護(hù)的驗(yàn)收由子(分)公司專職安全員負(fù)責(zé)驗(yàn)收;基坑支護(hù)由集團(tuán)質(zhì)量管理處負(fù)責(zé)驗(yàn)收;特殊結(jié)構(gòu)、高、大結(jié)構(gòu)的支撐系統(tǒng)、裝配式結(jié)構(gòu)的起重吊裝由子(分)公司主任工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)收,其它人員參加;三寶四口防護(hù)、樁基工程、施工機(jī)具由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)驗(yàn)收;除特殊結(jié)構(gòu)、高、大結(jié)構(gòu)的支撐系統(tǒng)、非裝配式結(jié)構(gòu)的起重吊裝由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

5、驗(yàn)收要求:a,專項(xiàng)施工方案按審批程序?qū)徟? b,特種作業(yè)人員上崗證人證相符; c,標(biāo)準(zhǔn)、專項(xiàng)施工方案(使用說明書)的各項(xiàng)要求、措施已落實(shí),并有相應(yīng)的資料;d,項(xiàng)目已落實(shí)長效管理措施;e,參加驗(yàn)收人員必須親筆簽名。

6、子公司專職安全員應(yīng)按月對所屬項(xiàng)目的基坑支護(hù)、井架、外架、塔吊、人貨兩用電梯的驗(yàn)收情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,會同月安全生產(chǎn)簡報(bào)報(bào)集團(tuán)工程管理處備案。備案匯總表詳附表第15-2。

7、為保證下屬公司安全員的驗(yàn)收質(zhì)量,集團(tuán)公司將根據(jù)現(xiàn)場分項(xiàng)工程的驗(yàn)收質(zhì)量對其進(jìn)行考核;如發(fā)現(xiàn)不能認(rèn)真履行驗(yàn)收責(zé)任,工程處將取消其驗(yàn)收權(quán)。

8、在集團(tuán)公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)井架、外架存在安全隱患的或不按驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,集團(tuán)公司將根據(jù)本辦法第七章有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

11

分項(xiàng)工程安全技術(shù)驗(yàn)收具體內(nèi)容

分項(xiàng)工程

名 稱驗(yàn)收批驗(yàn)收部門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收表

落地式

腳手架三排/批子 公 司

專職安全員jgj130-2002、jgj59-99浙江省實(shí)施意見、專項(xiàng)施工方案詳施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料臺帳

懸挑式

腳手架三排/批子 公 司

專職安全員jgj59-99浙江省實(shí)施意見、專項(xiàng)施工方案

附著式

腳手架升降一次

/批當(dāng)?shù)匕踩?/p>

監(jiān)督部門生產(chǎn)許可證、建設(shè)部鑒定報(bào)告、腳手架使用說明書、jgj59-99浙江省實(shí)施意見、專項(xiàng)施工方案

吊藍(lán)式

腳手架每安裝次

/批子 公 司

專職安全員生產(chǎn)許可證、使用說明書、jgj59-99浙江省實(shí)施意見、專項(xiàng)施工方案

基坑支護(hù)每施工段

/批集團(tuán)工程/質(zhì)量

處、子公司

專職安全員其基坑支護(hù)方案、專項(xiàng)施工方案

模板工程系統(tǒng)安裝

/變更后項(xiàng)目質(zhì)量員

、安全員jgj130-2002、專項(xiàng)施工方案

施工用電每搭設(shè)次

/批項(xiàng)目安全員jgj46-88、jgj59-99浙江省實(shí)施意見、專項(xiàng)施工方案

物料

提升機(jī)每搭設(shè)次/批子 公 司

專職安全員jgj88-92、專項(xiàng)施工方案

人貨兩用

電 梯每搭設(shè)次

/批當(dāng)?shù)貏趧泳只蛱?/p>

種設(shè)備檢測中心使用說明書、專項(xiàng)施工方案同上及檢測報(bào)告

塔 吊每安裝次

/批當(dāng)?shù)貏趧泳只蛱?/p>

種設(shè)備檢測中心使用說明書、專項(xiàng)施工方案

起重吊裝每安裝次/批項(xiàng)目及分包

單位安全員使用說明書、專項(xiàng)施工方案詳施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料臺帳

施工機(jī)具進(jìn)場子公司機(jī)管員使用說明書、jgj59-99浙江省實(shí)施意見

第12條 文明施工基本條件驗(yàn)收制度

一:驗(yàn)收范圍:

1、集團(tuán)公司所屬范圍內(nèi)新開工的工程,開工后二個(gè)月內(nèi)(特殊情況可順延,原則上不超過三個(gè)月)由項(xiàng)目提出申請,子(分公司)職能部門進(jìn)行驗(yàn)收,報(bào)集團(tuán)公司工程處備案。

2、省重點(diǎn)工程、創(chuàng)市級以上標(biāo)化項(xiàng)目,驗(yàn)收工作由分公司職能部門進(jìn)行初驗(yàn),合格后報(bào)集團(tuán)工程處驗(yàn)收。

二、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場實(shí)施細(xì)則》。

三、驗(yàn)收采用評分表形式分項(xiàng)打分;評分按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)表3.0.3計(jì)分,驗(yàn)收情況分合格、不合格二個(gè)等級,其中得分70分以上(含70分)為合格,70分以下為不合格。

四、其它:對驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)整改通知書要求立即進(jìn)行整改,整改完畢后重新驗(yàn)收;對三次驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目,集團(tuán)(子公司)根據(jù)本辦法第八章有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第13條 集團(tuán)下屬子(分)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制并對其實(shí)施有效考核,是保障安全生產(chǎn)的重要手段,為進(jìn)一步明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任,特對子(分)公司級安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行定期考核。

一、考核對象:經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師、工程管理(質(zhì)安)科長、安全員。

二、考核人:

1、集團(tuán)負(fù)責(zé)對經(jīng)理的考核;

2、子(分)經(jīng)理和集團(tuán)生產(chǎn)有關(guān)部門對生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師共同進(jìn)行考核;

3、子(分)生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師負(fù)責(zé)對工程管理(質(zhì)安)科長的考核;

4、工程管理(質(zhì)安)科長負(fù)責(zé)對安全員的考核。

三、考核期限:子(分)公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師為每半年度,工程管理(質(zhì)安)科長、安全員為每季度。

四、考核形式:采用百分制考核評分表形式,經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師由集團(tuán)統(tǒng)一制定,科長及安全員考核表由各子公司結(jié)合自身管理規(guī)定需要制定送工程處備案。

五、考核評價(jià):考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上者為優(yōu)良,考核得分值在70~84分為合格,考核得分值在70分以下者為不合格,考核表中一單項(xiàng)不得分的該表考核為零分。

六、考核獎懲:

1、子(分)公司經(jīng)理:與年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包掛鉤兌現(xiàn);一次不合格由集團(tuán)生產(chǎn)副總和工程管理處進(jìn)行誡勉談話,二次不合格扣除其相應(yīng)兌現(xiàn)獎并對其進(jìn)行書面警告,二年輪不合格集團(tuán)研究解聘其職務(wù)。

2、子(分)公司生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師:一次不合格對其進(jìn)行任職警告,二次不合格分公司應(yīng)扣除其相應(yīng)兌現(xiàn)獎,三次不合格集團(tuán)研究對其進(jìn)行解聘。

3、工程管理(質(zhì)安)科長、安全員:一次不合格分公司應(yīng)其進(jìn)行警告,二次不合格分公司應(yīng)對其調(diào)離崗位并扣除相應(yīng)獎金。

4、對連續(xù)兩年考核為優(yōu)秀者,集團(tuán)定其為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人或立功嘉獎。

5、子(分)公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任考核具體內(nèi)容詳見附表13,質(zhì)安科長、專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任考核具體內(nèi)容可根據(jù)分公司具體情況制定。

第14條 項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理責(zé)任考核規(guī)定。

建立和健全以安全產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確各級施工管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對各級施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任實(shí)行定期考核。

一、考核對象:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目工長、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目治安員、各班組長。

二、考核人:

1、公司(分公司)負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理;

2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目工長、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目治安員、各班組長。

三、考核期:項(xiàng)目經(jīng)理為每半年度,其他項(xiàng)目管理人員為每季度。

四、考核形式:采用考核表評分形式;安全生產(chǎn)責(zé)任和目標(biāo)管理責(zé)任的考核內(nèi)容可依據(jù)項(xiàng)目安全體系職能分配表,參照集團(tuán)公司項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核表內(nèi)容,設(shè)定項(xiàng)目具體崗位的考核規(guī)定。項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核表詳附錄14。

五、考核評價(jià):考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分~80分為合格,考核得分值在70分以下為不合格。考核表中一單項(xiàng)不得分的,該表考核得零分?？己吮碇袉雾?xiàng)得分少于應(yīng)得分的70%時(shí),考核人必須開具整改通知單通知被考核人。

六、考核獎罰:根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書具體約定進(jìn)行,同時(shí)作為子公司在下一工程人員選聘時(shí)的依據(jù)。

第15條 傷亡事故處理、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)制度

1、應(yīng)急處理。施工現(xiàn)場發(fā)生工傷事故后應(yīng)按事故、種類立即啟動項(xiàng)目有關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案,必須積極搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場,正確處理、防止事故繼續(xù)擴(kuò)大和蔓延。

2、報(bào)告。2人及以下輕傷事故由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)處理,處理完畢后三天內(nèi)報(bào)所屬子(分)公司備案;3人及以下輕傷或2人以下重傷事故由所屬子(分)公司負(fù)責(zé)處理,處理完畢后隨當(dāng)月安全生產(chǎn)情況簡報(bào)報(bào)所屬集團(tuán)公司備案;3人及以上輕傷或3人重傷由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)處理,處理完畢后隨《建設(shè)職工傷亡事故基層單位統(tǒng)計(jì)表》季報(bào)報(bào)有關(guān)部門備案。3人及以上重傷事故、死亡事故由上級有關(guān)部門負(fù)責(zé)處理。

3、處理:①各類事故的管理、由主管安全的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),各級生產(chǎn)、技術(shù)、勞資、保衛(wèi)、工會、行政等有關(guān)職能部門、事故發(fā)生單位在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)分工管理、負(fù)責(zé)調(diào)查、分析和報(bào)告。②輕傷事故由發(fā)生事故的子公司(分公司)組織調(diào)查,報(bào)集團(tuán)公司備案;重傷、死亡事故由集團(tuán)公司行政會同工會組成調(diào)查組。要認(rèn)真開好各類事故分析會,按照三不放過原則找出事故原因,查明事故責(zé)任者,制定糾正及預(yù)防措施,并提出對事故責(zé)任者及有關(guān)責(zé)任人員的處理意見。③為吸取事故教訓(xùn),事故處理主管部門必須根據(jù)集團(tuán)整合管理體系《糾正/預(yù)防措施》(zcj/zsp212)規(guī)定,分析事故發(fā)生原因,提出糾正/預(yù)防措施,同級安全管理部門負(fù)責(zé)措施落實(shí)情況的驗(yàn)證。

4、統(tǒng)計(jì)。①集團(tuán)公司工程管理處負(fù)責(zé)企業(yè)傷亡事故的綜合管理和統(tǒng)計(jì)工作,下屬單位應(yīng)將事故報(bào)告,安全季報(bào)等有關(guān)資料、按期送至集團(tuán)工程管理處匯總。②子(分)公司安全管理部門應(yīng)及時(shí)將所屬項(xiàng)目安全事故情況,按季匯總并填寫《建設(shè)職工傷亡事故基層單位統(tǒng)計(jì)表》,于季末前報(bào)至集團(tuán)公司工程管理處。③集團(tuán)公司工程管理處統(tǒng)計(jì)匯總后將本企業(yè)工傷事故情況報(bào)上級主管部門。

5、工傷事故終結(jié)。①輕傷與重傷事故處理后,發(fā)生單位應(yīng)向集團(tuán)公司工程管理處上報(bào)下列材料:1)傷亡事故調(diào)查報(bào)告;2)現(xiàn)場證明材料;3)醫(yī)院診斷書4)事故糾正/預(yù)防措施及落實(shí)驗(yàn)證情況;②死亡事故處理后,集團(tuán)工程管理處向上級主管部門呈報(bào)下列材料:1)傷亡事故調(diào)查報(bào)告;2)現(xiàn)場證明材料;3)事故現(xiàn)場平面圖、立面圖及事故現(xiàn)場照片;4)醫(yī)院診斷書;5)事故分析和處理意見;6)事故糾正/預(yù)防措施及落實(shí)驗(yàn)證情況;

6、違章責(zé)任。①對嚴(yán)重違章指揮,違章冒險(xiǎn)作業(yè),違反勞動紀(jì)律、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患危害情況而不采取有效措施,以致造成傷亡事故的責(zé)任人,按照國家、地方有關(guān)法規(guī)及企業(yè)相關(guān)獎懲條例進(jìn)行懲處,直至追究刑事法律責(zé)任。②在重傷或傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào);故意破壞現(xiàn)場;無正當(dāng)理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕報(bào)告的,一經(jīng)查實(shí),根據(jù)本辦法第七章有關(guān)條款進(jìn)行處理。

第16條 安全生產(chǎn)隱患舉報(bào)制度

1、倡導(dǎo)全體職工積極投身企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè),落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,促進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高,特制定本制度。

2、各級安全生產(chǎn)管理部門是本級安全生產(chǎn)舉報(bào)制度的落實(shí)單位;部門負(fù)責(zé)人是本級安全生產(chǎn)舉報(bào)制度落實(shí)的責(zé)任人。

3、各級安全生產(chǎn)管理部門必須建立安全生產(chǎn)舉報(bào)登記臺帳,對舉報(bào)時(shí)間、舉報(bào)項(xiàng)目、舉報(bào)事宜、處置結(jié)果、反饋意見等進(jìn)行記錄。

4、舉報(bào)提出的安全隱患,以舉報(bào)受理單位安全管理部門負(fù)責(zé)人為落實(shí)責(zé)任人,對所舉報(bào)事宜進(jìn)行調(diào)查、整改、落實(shí)。舉報(bào)落實(shí)率必須達(dá)到100%。

5、舉報(bào)受理單位必須保護(hù)舉報(bào)人的權(quán)益不受侵害。嚴(yán)禁各類形式的打擊報(bào)復(fù)行為發(fā)生。

第13篇 安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度

編制日期：

審批日期：

編制：審核：審批：

第一章、總則

一、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制訂本安全生產(chǎn)管理制度。

二、企業(yè)設(shè)臵安全生產(chǎn)委員會（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）、協(xié)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。

三、本“安全生產(chǎn)管理制度”適用于（本單位名稱）全體員工。

四、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

五、本安全生產(chǎn)管理制度由安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、（或設(shè)臵安全管理人員）的設(shè)臵；安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程組成。

六、安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理工作，其他職能部門按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作。

七、各級領(lǐng)導(dǎo)對所分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，范文top100必須認(rèn)真落實(shí)本《安全生產(chǎn)管理制度》，堅(jiān)持以人為本，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作。

八、工會組織職工參加本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，對企業(yè)各級人員、各部門執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度的情況進(jìn)行監(jiān)督。

九、從業(yè)人員應(yīng)提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，在各自的工作范圍內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和遵守安全操作規(guī)程。

十、本《安全生產(chǎn)管理制度》應(yīng)根據(jù)國家、本市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的頒布，企業(yè)部門、人員設(shè)臵變動，設(shè)備更新改造和在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善。

十一、本安全生產(chǎn)管理制度經(jīng)法定代表人審批簽字后實(shí)施。

第二章安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)

一、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：

領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

、安全生產(chǎn)委員會（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）

主任（組長）：主要負(fù)責(zé)人副主任（副組長）：安全工作的負(fù)責(zé)人、工會主席

成員（組員）

：有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人

2、安全生產(chǎn)委員會（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）職責(zé)

（1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是本單位安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

（2）全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，

制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

（3）負(fù)責(zé)本單位年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃及其費(fèi)用的審批工作，并對執(zhí)行情況進(jìn)

行監(jiān)督檢查。

（4）對于本單位在安全生產(chǎn)方面急需解決的問題，及重大安全技術(shù)措

施工程項(xiàng)目，安全設(shè)備、設(shè)施的更新改造及其費(fèi)用等的審批工作。

（5）定期召開安全生產(chǎn)工作例會，聽取安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)，

分析安全生產(chǎn)形勢，研究布臵下一階段安全生產(chǎn)工作。

（6）審查安全生產(chǎn)責(zé)任制、范文寫作安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。

（7）支持安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和安全員的工作。

（8）經(jīng)常深入群眾了解情況，聽取職工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議，發(fā)動群眾搞好安全

生產(chǎn)工作。

（9）對于輕傷事故有權(quán)做出處理決定，對于重傷以上事故，要立即上報(bào)，并協(xié)助上級有關(guān)

部門進(jìn)行________和制訂并落實(shí)整改措施。

（10）年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)與考評工作進(jìn)行審批。

第14篇 鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度

一、質(zhì)量管理制度

１、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)質(zhì)檢部的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行質(zhì)量制度“一票否決權(quán)”，在質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，以質(zhì)量為先的原則。

２、實(shí)行全面的質(zhì)量管理，成立崗位班組的qc小組，開展qc活動，使質(zhì)量進(jìn)一步提高。

３、對主要崗位安排專人持證上崗,并保證人員相對穩(wěn)定。

4、加強(qiáng)原材料的管理工作和檢查工作，設(shè)立專人進(jìn)行驗(yàn)收，為保證原材料進(jìn)場符合要求。

5、對于運(yùn)到場地的不合格材料要及時(shí)清除出場，做到不合格材料工地不過夜。

6、建立質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合制度，工地質(zhì)檢員、工程負(fù)責(zé)人及監(jiān)理方代表檢查并確定質(zhì)量等級。

7、堅(jiān)持每一項(xiàng)工序簽字、驗(yàn)收制度，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收，不得進(jìn)行下道工序的施工。

二、安全生產(chǎn)管理制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理、專(兼)職安全員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，取得安全管理合格證書。

2、堅(jiān)決貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則。健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(小組)和專(兼)職安全員。

3、職工上崗前接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

4、安全設(shè)施不齊全、人身安全無保障時(shí)，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)、違章作業(yè)。

5、嚴(yán)禁危害生命安全和身體健康的行為發(fā)生。

6、未經(jīng)“三級”安全教育、崗位安全規(guī)程教育和安全考試，或安全考試不合格，不準(zhǔn)上崗。

7、職工必須自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，不得違章作業(yè)。上班前不準(zhǔn)喝酒，上班時(shí)不準(zhǔn)打鬧，不準(zhǔn)擅離工作崗位。

8、飲酒后，不準(zhǔn)進(jìn)入施工工地，不準(zhǔn)操作施工機(jī)械，不準(zhǔn)駕駛?cè)魏螜C(jī)動車輛。

9、對施工現(xiàn)場附近的溝、坑、老井、河道及高、低壓輸電線路等危險(xiǎn)處，應(yīng)安裝必要的安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志。

10、嚴(yán)禁隨意拆除、移動或損壞安全防護(hù)措施、裝置、設(shè)施及安全標(biāo)志、安全警示牌、操作標(biāo)記牌等。

11、安裝拆卸應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮，明確分工，互相配合，協(xié)調(diào)操作。

12、機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施必須齊全，技術(shù)性能良好，裸露的旋轉(zhuǎn)和傳動部位(齒輪、萬向軸、皮帶、鏈條、軸頭等)必須安裝牢固的防護(hù)罩。

13、安裝、維修或拆除臨時(shí)用電設(shè)施必須由電工完成，電工必須經(jīng)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方可上崗，嚴(yán)禁無證人員進(jìn)行電氣操作。

14、作業(yè)時(shí)必須按規(guī)定穿戴和配備相應(yīng)的勞動保護(hù)用品，并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。

15、網(wǎng)架吊裝時(shí)，應(yīng)注意被吊工作物的重量及使用鋼絲繩的允許荷載力，并向吊機(jī)指揮人員說明吊運(yùn)的目的地，并事先清理目的地周圍的障礙物。

16．吊裝工作就位時(shí)，應(yīng)注意安裝人員的手和腳，要做到穩(wěn)、準(zhǔn)。

17、高空安裝工作時(shí)，要系好安全帶、扣好保險(xiǎn)扣，工作高空就位后要有臨時(shí)固定措施，各類工具、材料、配件應(yīng)采取防止高處墜落的安全措施。

18、使用油泵千斤頂要注意壓力負(fù)荷，要墊平放直。

19、使用撬棒注意放穩(wěn)和力的支點(diǎn)，防止滑脫、彈出滑脫、彈擊傷人，多人操作時(shí)要注意齊心協(xié)調(diào)。

江蘇鑫鵬鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司

2015-06-05

第15篇 儲配站安全生產(chǎn)管理制度

為了lng儲配站安全穩(wěn)定地儲備氣源和及時(shí)向城市管網(wǎng)供氣，特制定如下安全管理制度：

1、一切人員進(jìn)入儲配站，都必須自覺的遵守集團(tuán)公司的有關(guān)安全規(guī)定。

2、站內(nèi)嚴(yán)禁一切明火，任何人不得攜帶火種和穿化纖衣服、帶釘鞋進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

3、外來人員進(jìn)站后不得亂走，未經(jīng)批準(zhǔn)不許進(jìn)入站區(qū)區(qū)，需要參觀須有上級通知，并且由專人陪同。

4、對外來車輛，未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入儲配站大門。

5、建立由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的逐級防火責(zé)任制，堅(jiān)持每周安全自檢、月報(bào)制度。

6、儲配站的設(shè)備及閥門要保證無“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，對重大火險(xiǎn)隱患要及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理，并向上級部門報(bào)告。

7、站區(qū)維修設(shè)備需注意通風(fēng)，做好防火措施，需要動火檢修的按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。

8、儲配站區(qū)滅火器要配置齊全。壓力表、安全閥、滅火器要做到定期檢驗(yàn)、維護(hù)。

9、要定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的教育，普及消防滅火知識，突發(fā)性事件的應(yīng)急措施。

10、對違反安全管理制度、安全操作規(guī)程的責(zé)任人，要按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定給與嚴(yán)厲處罰