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設備工具管理制度6篇

更新時間:2024-11-20 查看人數:35

設備工具管理制度

包括哪些

設備工具管理制度主要涵蓋以下幾個核心部分:

1. 設備與工具的分類與編碼:對各類設備和工具進行科學分類,制定唯一的編碼體系,便于管理和追蹤。

2. 購置與驗收:規(guī)定設備工具的采購流程,包括需求提出、審批、招標、合同簽訂及到貨后的驗收標準。

3. 存儲與維護:設定設備工具的存儲條件,規(guī)定定期保養(yǎng)和檢查的程序,確保其性能完好。

4. 使用與操作:制定操作規(guī)程,進行使用前培訓,確保員工安全有效地使用設備工具。

5. 維修與報廢:明確設備工具的維修流程和報廢標準,防止資源浪費。

6. 責任與考核:設立責任人制度,將設備工具管理納入員工績效考核,強化管理效果。

重要性和意義

設備工具管理制度的建立與執(zhí)行,對于企業(yè)運營具有深遠影響:

1. 提升效率:良好的設備工具管理能確保設備的正常運行,減少故障停機時間,提高生產效率。

2. 安全保障:規(guī)范的操作規(guī)程和定期維護能降低事故風險,保障員工的生命安全。

3. 資源優(yōu)化:通過合理的購置、使用和報廢管理,可以避免資源浪費,降低運營成本。

4. 維護資產價值:有效的維護保養(yǎng)能延長設備壽命,保持其資產價值。

5. 提高服務質量:對于服務型企業(yè),設備工具的良好狀態(tài)直接影響服務質量和客戶滿意度。

措施

1. 制度建設:建立健全設備工具管理制度,定期更新以適應業(yè)務發(fā)展和技術進步。

2. 培訓教育:對員工進行設備工具操作和維護的培訓,提升員工的技能水平。

3. 實施監(jiān)控:設立專門的設備管理部門,對設備工具的使用、維護情況進行實時監(jiān)控。

4. 評估與反饋:定期對設備工具的使用效果進行評估,根據反饋調整管理策略。

5. 強化責任:明確各部門和個人在設備工具管理中的職責,實行責任追究制度。

6. 技術支持:利用信息化手段,如設備管理系統(tǒng),提高設備管理的自動化和智能化程度。

7. 定期審計:定期進行設備工具管理的內部審計,確保制度的有效執(zhí)行。

在實施這些措施的過程中,我們需注重細節(jié),靈活應對可能出現的問題,不斷優(yōu)化和完善管理制度,以實現設備工具管理的最大效益。

設備工具管理制度范文

第1篇 某廚房設備工具管理制度

廚房設備工具管理制度

1. 廚房設備和用具的保管,使用均分到崗,由個體人員包干責任。

2. 設備用具使用后要隨時保持清潔,做到無灰塵,水跡,油漬,不腐銹。

3. 設備和用具使用完畢,使用者應及時清潔,并將其放回原位,責任人有權檢查。

4. 各種設備和用具如有損壞,發(fā)現人員要及時向廚師長(行政總廚)匯報,聯系修理,不得帶病操作和使用。

5. 新上崗的員工,必須對廚房機械設備的性能及操作方法程序接受培訓,掌握要領后方可操作使用,責任人有指導培訓的義務。

6. 員工必須對廚房里的設備,設施,功能及用途進行全面了解后,方能使用,新設備操作前,需看清說明再使用。

7. 對廚房的設備、用具、員工不得私自拆裝,如因人為操作不當引起的損壞,由員工瞬息萬變行承擔賠償責任。

8. 調離或離開原崗位者,應對所保養(yǎng)使用的設備工具如數辦理移交手續(xù),否則不予辦理調動手續(xù),如有損壞或遺失照價賠償。

9. 各崗位使用的設備,應按作業(yè)指導書中的規(guī)定每天不要的維護,并進行檢查,一旦發(fā)現問題,不論什么原因,均應及時報修。

10. 由設備使用人向廚師長報告報修內容和理由,由廚師長填寫報修單簽字確認后方可。

11. 廚房設備出現的報修問題,由廚師長進行分類處理。

12. 設備使用人在使用前經過嚴格培訓,但操作時違反操作規(guī)程,不僅設備的維修費用由責任人全部承擔,如果因此造嚴重后果或造成直接經濟損失的,責任人應承擔相應的賠償或處罰責任;

13. 設備的使用因操作者人為因素造成的,其維修費用由責任人自己承擔;

14. 如果設備的故障屬于正常范圍內(因磨損、老化等)的,其維修費用則由本廚房包干分配的維修費用支付,不追究使用人的責任。

15. 廚師長將《報修單》的存根放到維修報告存放夾內,每天進行檢查,影響作業(yè)的設施設備一天未修復上報店長進行協(xié)調,其他超過三天上報店長。

16. 作業(yè)時間內出現直接影響工作的設施設備必須在五分鐘內報修,報修后十五分鐘維修人員未到現場,及時反映給廚師長或店長催修,在催修后十分鐘維修人員仍未到現場由經理催修。

17. 送達《報修單》后,未給予確切的維修時間且未影響工作的,但在24小時內仍未得到修復的設施設備由店長催修。

18. 廚房員工應嚴格執(zhí)行,如違反參照相關制度進行處理。

附件

1. 本制度由廚師長(行政總廚)監(jiān)督執(zhí)行。

2. 本制度如與本店相關制度發(fā)生沖突,按本店制度執(zhí)行。

3. 本制度需根據實施過程中的實際情況,每一年修改一次,直至本制度完善為止。

第2篇 設備工具管理制度

設備工具管理制度

第一條 總則

為了使工具管理工作規(guī)范化,制度化,使工具的使用更加經濟、合理,在保證生產正常的條件下,不斷降低工具的消耗量和儲備量。組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約,延長工具的使用壽命,降低修復等方面的費用。從而完善工具申購、領用、保管、使用等工作,特制定本制度。

第二條 申購、審核

各單位須根據本單位的實際情況,本著節(jié)約、降耗原則,申報工具計劃。

1、個人工具、公用工具到使用期限時,可申報工具申購計劃。

2、個人工具、公用工具合理損壞的,有設備部、供應部鑒定書的可申報工具申購計劃。

3、增加人員時,憑員工報到單、工種變更單申報工具申購計劃。

4、因特殊原因申報工具申購計劃,必須經過設備部特批。

5、經過簽字的申購計劃單返回設備部存檔備案。

第三條 工具的采購、領用

1、供應部必須按申購計劃購買合格的工具,以滿足生產的需求,對于使用過程中發(fā)現工具存在嚴重質量問題的,要追究采購人員的責任。

2、各單位領取工具時,工具出庫單經設備部工具計劃員按申購計劃核實后簽字,到供應部倉庫領用,無設備部簽字的工具出庫單,倉庫不得隨意發(fā)放。

第四條 工具的管理

1、各單位的工具管理部門為各生產廠設備科(無設備科的單位由部門指定并上報設備部),各單位必須指定人員負責工具管理工作。

2、各單位必須建立工具臺帳,臺帳要按公司下發(fā)的表格按工具所屬類別(常用手動、鉗工、電動、氣動、起重及液壓、切削、測量、個人、其它工具)建立,公用工具落實到班組,并指定負責人。工具臺帳要和設備部工具臺帳經常核對。

3、個人工具按公司規(guī)定的標準發(fā)放、領用,由本人負責保管。離職時,應將工具退回分廠,并在臺帳上注明。未將工具退回要從其工資中按工具價值扣除,超出部分從生產廠工資中扣除,廠長承擔10%。

4、調職時,工具負責人更換要辦理交接手續(xù),并在臺帳上簽字。未辦理交接手續(xù)按工具價值從工資中扣除。

5、大型、專用工具的調配須聽從公司設備部的安排、調配。

第五條 工具的使用、修理

1、為了降低工具消耗,要發(fā)動和依靠員工在工作中自制工具。

2、加強在工具使用過程中的技術指導,嚴格按工藝規(guī)程進行。

3、加強對工具的維護、修復工作。

4、具有修復價值的工具,損壞后本單位要盡力修復,如本單位無能力修復,可報請供應部外委修理。

第六條 損壞、更換、報廢

1、工具丟失由責任人按原價賠償,人為損壞的工具按原價對責任人予以處罰。

2、質量問題損壞的工具,必須由設備部、供應部與分廠共同鑒定后,工具可以舊換新,損壞的工具上交統(tǒng)一銷毀。

3、個人工具達到使用年限后以舊換新。

4、在使用過程中,由于使用不當造成的工具損壞由責任人負責。

本制度由設備部起草并負責解釋

本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行

第3篇 施工設備工具管理制度

本制度適用于集團公司機電類特種設備安裝、改造、維修過程中所有施工設備、工具的使用、維修、保養(yǎng)、檢定報廢等環(huán)節(jié)。

1、按照集團公司設備管理辦法及實際施工需求合理配置施工設備、工具,確保滿足施工生產要求。

2、設備操作人員必須熟悉其性能、操作方法且持有相應設備的操作資格證,嚴禁無證操作,嚴禁無證未經培訓人員代替上崗操作設備,嚴禁操作時擅自離開工作崗位,嚴禁操作人員帶病操作、酒后操作。

3、工作中,其他無關人員不得接觸機械設備,以防發(fā)生事故。

4、各施工設備、工具必須按操作規(guī)程正確使用,不得盲目操作。

5、嚴禁使用超期帶故障未作檢修的施工設備及工具。

6、嚴禁設備超負荷運轉,發(fā)現異常情況應立即停機檢查及時處理故障。

7、工作結束后,應對機械進行清潔、潤滑,并切斷電源,鎖好箱門。

8、設備的日常維修保養(yǎng)工作由設備管理人員、技術人員、操作人員及維修人員共同完成。

9、設備的使用與保養(yǎng)必須堅持“養(yǎng)修并重,預防為主”的原則,定期進行保養(yǎng)、維修,排除發(fā)現的故障,及時進行清潔、緊固、調整、反腐、減少機械磨損,按照保養(yǎng)期限或設備的實際技術狀況適時安排設備的維修。

10、施工設備的維修,具有自修能力的可自行維修,否則需送專業(yè)單位進行維修。

11、主要施工設備進行修理后,必須進行檢定驗收并取得檢驗合格證。

12、設備如因超負荷、誤操作或故障而損壞或性能無法保證施工需求的應停止使用,并標識“待修”標志。

13、須封存的設備按照程序進行申請,經批準后進行封存,并建立臺帳;封存設備應指定專人定期檢查、維護,保證其處于完好狀態(tài);狀況不良的設備應檢修后再辦理封存手續(xù)。

14、凡要報廢的施工設備需按報廢程序進行鑒定、審核,經最終審批后進行報廢處理,凡報廢的設備不得再繼續(xù)使用。

第4篇 廚房設備工具管理制度

1. 廚房設備和用具的保管,使用均分到崗,由個體人員包干責任。

2. 設備用具使用后要隨時保持清潔,做到無灰塵,水跡,油漬,不腐銹。

3. 設備和用具使用完畢,使用者應及時清潔,并將其放回原位,責任人有權檢查。

4. 各種設備和用具如有損壞,發(fā)現人員要及時向廚師長(行政總廚)匯報,聯系修理,不得帶病操作和使用。

5. 新上崗的員工,必須對廚房機械設備的性能及操作方法程序接受培訓,掌握要領后方可操作使用,責任人有指導培訓的義務。

6. 員工必須對廚房里的設備,設施,功能及用途進行全面了解后,方能使用,新設備操作前,需看清說明再使用。

7. 對廚房的設備、用具、員工不得私自拆裝,如因人為操作不當引起的損壞,由員工瞬息萬變行承擔賠償責任。

8. 調離或離開原崗位者,應對所保養(yǎng)使用的設備工具如數辦理移交手續(xù),否則不予辦理調動手續(xù),如有損壞或遺失照價賠償。

9. 各崗位使用的設備,應按作業(yè)指導書中的規(guī)定每天不要的維護,并進行檢查,一旦發(fā)現問題,不論什么原因,均應及時報修。

10. 由設備使用人向廚師長報告報修內容和理由,由廚師長填寫報修單簽字確認后方可。

11. 廚房設備出現的報修問題,由廚師長進行分類處理。

12. 設備使用人在使用前經過嚴格培訓,但操作時違反操作規(guī)程,不僅設備的維修費用由責任人全部承擔,如果因此造嚴重后果或造成直接經濟損失的,責任人應承擔相應的賠償或處罰責任;

13. 設備的使用因操作者人為因素造成的,其維修費用由責任人自己承擔;

14. 如果設備的故障屬于正常范圍內(因磨損、老化等)的,其維修費用則由本廚房包干分配的維修費用支付,不追究使用人的責任。

15. 廚師長將《報修單》的存根放到維修報告存放夾內,每天進行檢查,影響作業(yè)的設施設備一天未修復上報店長進行協(xié)調,其他超過三天上報店長。

16. 作業(yè)時間內出現直接影響工作的設施設備必須在五分鐘內報修,報修后十五分鐘維修人員未到現場,及時反映給廚師長或店長催修,在催修后十分鐘維修人員仍未到現場由經理催修。

17. 送達《報修單》后,未給予確切的維修時間且未影響工作的,但在24小時內仍未得到修復的設施設備由店長催修。

18. 廚房員工應嚴格執(zhí)行,如違反參照相關制度進行處理。

附件

1. 本制度由廚師長(行政總廚)監(jiān)督執(zhí)行。

2. 本制度如與本店相關制度發(fā)生沖突,按本店制度執(zhí)行。

3. 本制度需根據實施過程中的實際情況,每一年修改一次,直至本制度完善為止。

第5篇 某廠企設備工具管理制度

廠企設備工具管理制度

第一條 機械設備、工具是公司重要資財之一,必須建立和健全設備使用管理程序,進行規(guī)范化管理制度,防止流失,便于統(tǒng)計公司資產。

第二條 凡外購、自制各種設備和工具都必須辦理申請、審批、驗收登記、定位放置、繪圖造冊、檢驗報廢程序規(guī)范管理。

第三條 各部門應按公司指定的機械設備放置點定置管理,未經公司許可不許隨意搬放他處,以便于公司繪制設備分布平面圖和定期盤點核算資產。

第四條 設備調用、搬遷位置,必須報辦公室設備管理人員造冊備案,并隨時更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計。

第五條 凡新購的機電設備,必須報安全管理部門制訂《安全操作規(guī)程》,并對使用者作必要的安全知識培訓指導,方可投入使用,確保人機安全投入運作。

第六條 員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具,如有丟失或損壞必須當天報部門主管人員并申請補發(fā)。

第七條 屬機械設備應指定專人進行專業(yè)定期維修保養(yǎng),并作好維護記錄,使之保持良好性能狀況,預防早期磨損。

第八條 設備工具的報廢、更新應由使用部門填表申請,經設備專業(yè)維修人員和設備管理人員核實簽認后,方可將《設備報廢申請表》隨同《設備申購表》交公司重新申購或換用。

第九條 違犯本章有關規(guī)定的單位負責人或有關員工,本章已有規(guī)定的按規(guī)定處理,遇本章節(jié)未規(guī)定的按《人事制度》第十三節(jié)有關程序處理。

第6篇 電器工廠設備工具管理規(guī)章制度

某電器工廠規(guī)章制度:設備工具管理

第八章 設備工具管理制度

第一條 機械設備、工具是公司重要資財之一,必須建立和健全設備使用管理程序,進行規(guī)范化管理制度,防止流失,便于統(tǒng)計公司資產。

第二條 凡外購、自制各種設備和工具都必須辦理申請、審批、驗收登記、定位放置、繪圖造冊、檢驗報廢程序規(guī)范管理。

第三條 各部門應按公司指定的機械設備放置點定置管理,未經公司許可不許隨意搬放他處,以便于公司繪制設備分布平面圖和定期盤點核算資產。

第四條 設備調用、搬遷位置,必須報辦公室設備管理人員造冊備案,并隨時更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計。

第五條 凡新購的機電設備,必須報安全管理部門制訂《安全操作規(guī)程》,并對使用者作必要的安全知識培訓指導,方可投入使用,確保人機安全投入運作。

第六條 員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具,如有丟失或損壞必須當天報部門主管人員并申請補發(fā)。

第七條 屬機械設備應指定專人進行專業(yè)定期維修保養(yǎng),并作好維護記錄,使之保持良好性能狀況,預防早期磨損。

第八條 設備工具的報廢、更新應由使用部門填表申請,經設備專業(yè)維修人員和設備管理人員核實簽認后,方可將《設備報廢申請表》隨同《設備申購表》交公司重新申購或換用。

第九條 違犯本章 有關規(guī)定的單位負責人或有關員工,本章 已有規(guī)定的按規(guī)定處理,遇本章 節(jié)未規(guī)定的按《人事制度》第十三節(jié)有關程序處理。

設備工具管理制度6篇

包括哪些設備工具管理制度主要涵蓋以下幾個核心部分:1.設備與工具的分類與編碼:對各類設備和工具進行科學分類,制定唯一的編碼體系,便于管理和追蹤。2.購置與驗收:規(guī)定設備工具的
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