- 目錄
包括哪些
設備日常維護管理制度主要包括以下幾個核心部分：
1. 設備的日常檢查：對設備進行定期的、系統(tǒng)的檢查，確保其正常運行。
2. 預防性維護：通過定期保養(yǎng)，預防設備故障的發(fā)生，延長設備壽命。
3. 故障處理：建立快速響應機制，對設備故障進行及時修復。
4. 維護記錄：詳細記錄每次維護的工作內(nèi)容和結果，以便追蹤設備狀態(tài)。
5. 培訓與教育：對操作人員進行設備使用和維護知識的培訓，提高其維護技能。
6. 維護資源管理：合理調配維護所需的人力、物力資源。
重要性和意義
設備日常維護管理對于企業(yè)的運營至關重要，它直接關系到生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質量和成本控制：
1. 保證生產(chǎn)穩(wěn)定性：良好的設備維護能確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行，減少因設備故障導致的生產(chǎn)中斷。
2. 提升設備壽命：定期維護可以減少設備磨損，延長設備使用壽命，降低設備更換成本。
3. 保障產(chǎn)品質量：設備的良好運行狀態(tài)有助于維持產(chǎn)品的質量和一致性。
4. 安全性：定期檢查和維護可以預防潛在的安全隱患，保護員工的生命安全。
5. 節(jié)約成本：預防性維護比設備突發(fā)故障后的應急維修更為經(jīng)濟，能有效控制維修成本。
措施
為了實施有效的設備日常維護管理制度，我們需要采取以下措施：
1. 制定詳細維護計劃：根據(jù)設備類型和使用情況，制定出科學合理的維護計劃，并確保執(zhí)行。
2. 建立責任制度：明確每個設備的負責人，確保每臺設備都有專人負責維護。
3. 提供維護工具和材料：確保維護人員有足夠的工具和材料進行設備維護工作。
4. 實施定期培訓：定期對操作人員進行設備維護知識的培訓，提升其維護技能。
5. 定期評估和調整：根據(jù)維護記錄和設備狀態(tài)，定期評估維護效果，必要時調整維護策略。
6. 建立反饋機制：鼓勵員工報告設備異常，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
7. 引入技術手段：利用現(xiàn)代信息技術，如物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)設備狀態(tài)的實時監(jiān)控和預測性維護。
在執(zhí)行這些措施時，我們應注重靈活性和適應性，根據(jù)設備的具體狀況和企業(yè)的需求進行調整，以達到最佳的維護效果。管理層需持續(xù)關注維護工作的執(zhí)行情況，確保制度的有效實施。
設備日常維護管理制度范文
第1篇 設備日常維護管理制度
第一條:設備維護保養(yǎng)實行分級管理,抓好維護保養(yǎng)制度的建立,嚴格執(zhí)行設備的維護規(guī)程,分廠、車間要安排好計劃,要具體組織好設備維護保養(yǎng)工作。開展設備升級賽,并定期進行評級、檢查。崗位工人實行三定:定機、定人、定職責。做到臺臺設備有人管、時時處處有人抓,形成一個從上而下的設備管理網(wǎng)。
第二條:狠抓專業(yè)知識的培訓工作。廣泛開展“操檢結合”、“一專多能”和“三好四會”。三好即管好、用好、修好。四會即會使用、會維修、會檢查、會排除故障。
第三條:嚴格執(zhí)行潤滑管理制度,做到五定:定人、定點、定質、定量、定時加油或換油,使設備潤滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。
第四條:設備使用要嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程,不準超負荷和拼設備;不準違章作業(yè);非本機人員不準隨意操作和使用設備;不準隨意取消和調整加大設備安全裝置的設定值;不準隨意拆、卸、割、焊和改變設備結構。
第五條:開展設備維護保養(yǎng)升級賽,確保設備經(jīng)常處于良好狀態(tài),并依靠操作工人和維修工人的共同努力,在不斷提高設備完好率的基礎上,逐步提高“甲級維護”和“紅旗設備”的比例,提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。
第六條:加強技術訓練,提高操作水平,新工人必須進行安全技術教育和操作規(guī)程學習,經(jīng)考試合格后方能準許獨立操作;操作與維修人員也應按規(guī)定進行定期考核,合格者準許作業(yè),設備操作與維修人員每年均應分期分批地進行不同形式的技術培訓,不斷提高技術業(yè)務水平。
第七條:操作工人認真填寫運行記錄和交接班記錄,使設備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。
第八條:認真執(zhí)行設備的定期檢查評比、考核工作,堅持計劃檢修,保證設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
第2篇 機電設備日常維護、檢修管理制度
為保證全礦機電設備的安全運行、可靠運行、經(jīng)濟運行，特制定本制度；
1、各單位使用的機電設備本著“誰使用、誰維護”的原則，由使用單位對所使用的機電設備負責日常維護、檢修工作，保證設備完好運行；
2、各單位對設備日常維護、檢修所發(fā)生的配件、材料費用由各單位自己承擔；
3、動力科、安監(jiān)處負責對各單位使用的機電設備完好情況進行隨時抽檢及監(jiān)督管理，確保設備的日常維護、檢修到位；
4、操作設備的操作人員、機房硐室的崗位值班人員必須經(jīng)專門技術業(yè)務培訓，經(jīng)考試合格取得上崗證的專職人員擔任；嚴禁非專職或未取得上崗證的人員操作設備和機房硐室值班；
5、各類機電設備的操作司機必須嚴格執(zhí)行班前30分鐘檢查責任制和班中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，自己處理不了的，必須通知專職檢修工處理或立即向上級主管部門和領導匯報；嚴禁設備帶病運轉，并作好各種記錄；
6、設備實行包機制，各單位必須配備專職維護、檢修人員，負責每天對所分片包干的設備進行維護、檢修，發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理，確保設備隨時處于完好狀態(tài)；現(xiàn)場自己不能處理的問題，必須及時向上級主管部門和領導匯報，并作好各種記錄；
7、操作人員或值班的崗位人員必須嚴格按設備規(guī)定的周期和內(nèi)容進行班前及班中檢查、維護，嚴禁空檢、漏檢；
8、專職檢修人員必須嚴格按《礦山企業(yè)機電設備完好標準》和《礦山企業(yè)機電設備檢修標準》
9、各使用單位的主管領導每周至少對各機房硐室及設備巡檢一次；
10、各使用單位對所使用的設備和易損件、潤滑油等在使用地點應有一定的備用量，以保證設備的日常維護、檢修到位；
11、設備的日常維護、檢修由動力科和安監(jiān)處有關人員隨時抽查，如發(fā)現(xiàn)各單位所使用設備沒有按規(guī)定進行維護、檢修、每發(fā)現(xiàn)一臺罰款50元；
12、檢查中發(fā)現(xiàn)一臺設備有較大缺陷不完好而仍然帶病運行的，除追究責任人的責任外罰單位主管領導200元；
13、檢查發(fā)現(xiàn)使用單位沒配備專職人員對設備進行日常維護檢修的，罰單位主管領導500元，并立即整改；
14、因日常維護檢修不到位造成設備損壞或造成事故的，設備損壞的加倍處罰；造成事故的追究責任人及單位領導的責任；
15、因配件、材料不到位導致機電設備帶病運行的，視情節(jié)輕重給予單位領導100～300元罰款；
第3篇 井下監(jiān)測設備日常維護管理制度
一、監(jiān)測信號線與其它管線同側吊掛時，要至少留0.1米的間距，以免影響傳輸數(shù)據(jù)。
二、監(jiān)測信號線不得與其它設備信號線共用，線路上每隔50米設置“監(jiān)測信號專線”明顯標志。
三、監(jiān)測信號線要不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)線路老化，要及時更換，避免造成數(shù)據(jù)傳輸錯誤或誤報警。
四、瓦斯電閉鎖必須安裝在被控電源的負荷側，報警點、斷電點、復電點、斷電范圍必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。
五、井下監(jiān)測設備每天要有專人負責對其進行維護、降塵，檢查是否失爆、線路吊掛是否標準、說明牌是否丟失等。
六、每10天對井下所有甲烷傳感器標校一次，并與瓦斯電閉鎖試驗同步進行。監(jiān)測電工在請示安排試驗的時間內(nèi)進行試驗與標校,試驗結束后立即在井下向調度室匯報，調度室要建立專帳，詳細記錄。
七、井下所有監(jiān)測信號接線盒，每月要全面檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕失爆現(xiàn)象發(fā)生。
八、擴修處有監(jiān)測信號線時，首先要對其進行保護，防止擴修時大塊物體下滑，砸壞監(jiān)測信號線，使井下數(shù)據(jù)傳輸中斷。
九、擴修處有監(jiān)測分站時，首先要與調度室取得聯(lián)系，對監(jiān)測分站挪移或加以保護，否則不準施工。
十、掘進工作面放炮時，瓦斯傳感器（含信號線）挪移、保護由施工隊班長負責，如出現(xiàn)探頭吊掛不合理造成誤報警或由于對探頭保護不到位造成損壞或失靈，對隊長罰款200元，對當班班長罰款100元。造成后果嚴重者，將從嚴從重分析處理。
十一、加固巷道時，監(jiān)測信號線移至棚梁的內(nèi)側，嚴禁出現(xiàn)擠壓信號線或不便于信號線維護的現(xiàn)象。
本制度由通風管理部監(jiān)督執(zhí)行。
