公司工作規(guī)程15篇

是什么

公司工作規(guī)程是一套詳細(xì)規(guī)定了員工在日常工作中應(yīng)遵循的行為準(zhǔn)則和操作流程的文檔，旨在確保工作的高效、規(guī)范和有序進(jìn)行。它涵蓋了公司的各個(gè)部門、崗位，包括但不限于職責(zé)劃分、工作流程、決策機(jī)制、溝通方式、績(jī)效評(píng)估和問題解決等方面。工作規(guī)程不僅為員工提供了清晰的工作指南，也是管理層進(jìn)行監(jiān)控和管理的重要依據(jù)。

模板

1. 引言：簡(jiǎn)述規(guī)程的目的、適用范圍及重要性。

2. 組織架構(gòu)：列出公司的部門結(jié)構(gòu)，明確各部門的職能。

3. 崗位職責(zé)：詳細(xì)描述每個(gè)崗位的工作內(nèi)容和責(zé)任。

4. 工作流程：制定每個(gè)任務(wù)的步驟和執(zhí)行順序，包括審批流程。

5. 溝通與協(xié)作：規(guī)定內(nèi)部溝通渠道和協(xié)作方式。

6. 決策制定：闡明決策過程和權(quán)限分配。

7. 政策與規(guī)定：涵蓋公司政策，如休假、加班、著裝等。

8. 績(jī)效管理：定義績(jī)效指標(biāo)和評(píng)估周期，以及提升計(jì)劃。

9. 問題解決與沖突處理：設(shè)定問題上報(bào)路徑和解決機(jī)制。

10. 培訓(xùn)與發(fā)展：描述員工培訓(xùn)機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展路徑。

11. 附則：包含規(guī)程的修訂、更新和解釋權(quán)歸屬。

標(biāo)準(zhǔn)

1. 明確性：規(guī)程必須清晰、準(zhǔn)確，避免模糊不清或歧義。

2. 全面性：覆蓋所有關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)，無(wú)遺漏。

3. 實(shí)用性：規(guī)程應(yīng)符合實(shí)際工作需求，便于執(zhí)行。

4. 適應(yīng)性：規(guī)程應(yīng)能適應(yīng)公司發(fā)展變化，具備一定的靈活性。

5. 合規(guī)性：遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保公司運(yùn)營(yíng)合法性。

6. 公平性：確保所有員工在同一標(biāo)準(zhǔn)下工作，無(wú)歧視。

7. 反饋機(jī)制：設(shè)立規(guī)程反饋渠道，定期收集員工意見進(jìn)行調(diào)整。

8. 更新維護(hù)：規(guī)程需定期審查和更新，保持其時(shí)效性。

9. 培訓(xùn)落實(shí)：確保所有員工了解并理解規(guī)程，提供必要的培訓(xùn)。

10. 執(zhí)行力度：管理層需堅(jiān)決執(zhí)行規(guī)程，樹立規(guī)則意識(shí)。

公司工作規(guī)程是企業(yè)運(yùn)行的基石，通過規(guī)范化管理，提升效率，降低風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。每個(gè)員工都應(yīng)理解和遵循規(guī)程，共同維護(hù)良好的工作環(huán)境和秩序。

公司工作規(guī)程范文

第1篇 物業(yè)管理公司車輛駕駛工作規(guī)程

1、工作目標(biāo)確保各車輛性能完好,提高車輛的使用壽命,滿足公司使用要求2、工作職責(zé)司機(jī)班負(fù)責(zé)車輛的行駛、保養(yǎng)、維修3、工作指引3.1 車輛管理3.

1.1所有車輛均須停泊在管理處指定有保安員看管的停車場(chǎng)。

3.1.2 所有車輛必須統(tǒng)一于公司指定的油站加油,駕駛員按實(shí)際數(shù)量簽收,并做好登記和保管好憑證。

3.1.3 專人專車,除經(jīng)車隊(duì)調(diào)整安排外,不準(zhǔn)無(wú)故私自調(diào)換車輛或給外人駕駛。

3.1.4 除正常班車外的一切出車,須得到管理處領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)方可出車。

嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)私自動(dòng)用車輛。

3.1.5 駕駛員對(duì)所管車輛須定期檢查和日常保養(yǎng),保持車輛內(nèi)外清潔,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),不能自行排除障礙,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后送指定廠家維修,車輛的年檢審由車隊(duì)主管安排專任駕駛員負(fù)責(zé)。

3.1.6 為確保公司財(cái)產(chǎn)的安全,駕駛員應(yīng)做好車輛的防盜工作。

3.1.7 制定《車隊(duì)車輛保養(yǎng)計(jì)劃》,其中應(yīng)包括:3.

1.7.1 每臺(tái)車的狀況、行駛里程、性能狀況。

3.1.7.2 進(jìn)行保養(yǎng)的合理時(shí)間,避開節(jié)假日、特殊活動(dòng)等。

3.1.7.3 一級(jí)保養(yǎng)原則上由車隊(duì)駕駛員完成,二級(jí)以上保養(yǎng)可以委外進(jìn)行。

3.1.7.4 所有的保養(yǎng)維修情況均應(yīng)詳細(xì)記入車輛檔案?jìng)洳椤?/p>

3.1.8 所有車輛均應(yīng)按規(guī)定投保,投保項(xiàng)目除強(qiáng)保項(xiàng)目外,應(yīng)嚴(yán)格審定,避免無(wú)意義交費(fèi)。

3. 2 駕駛員崗位責(zé)任制

3.2.1 嚴(yán)格遵守崗位職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程、員工守則和安全駕駛規(guī)章制度,遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》。

3.2.2 熟悉掌握車輛的工作原理、技術(shù)性能和實(shí)際操作,明了交通服務(wù)路線。

3.2.3 按照工作時(shí)間表的安排,安全完成行車任務(wù),并將工作情況認(rèn)真記錄在工作日志上。

3.2.4 做好車輛維修保養(yǎng)工作,每天出車前要檢查機(jī)油、油、水表和輪胎等狀況,發(fā)現(xiàn)車輛出現(xiàn)故障立即報(bào)告主管。

3.2.5 刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技能,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德意識(shí);

掌握服務(wù)技巧,著工裝;

積極熱情為業(yè)主/住戶提供交通服務(wù),加強(qiáng)與業(yè)主/住戶的溝通聯(lián)系,樹立良好的服務(wù)形象。

3.2.6 要禮貌用語(yǔ),熱情待客。

3.2.7 保管好本人行駛證、營(yíng)運(yùn)證、稅訖證。

出車要帶好本人的駕照。

3.2.8 駕駛車輛要保持中速行駛,做到禮讓三先,時(shí)刻牢記十次肇事九次快、寧停三分,不搶一秒,確保行車安全。

3. 3 安全管理

3.3.1 車輛駕駛3.3.

1.1 嚴(yán)禁無(wú)證人員駕駛各種車輛。

駕駛員不得將車輛交給無(wú)證人員駕駛。

3. 3.

1.2 開車前,駕駛員必須仔細(xì)檢查剎車、制動(dòng)器、喇叭、前后燈光、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)是否良好,不符合立即修理,嚴(yán)禁駕駛安全設(shè)備不全或機(jī)件失靈的車輛。

3. 3.

1.3 駕駛員身體不適、不能保證安全行車時(shí),不得擔(dān)任駕駛工作。

3. 3.

1.4 駕駛員行車時(shí),必須集中精力,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,確保交通安全。

3. 3.

1.5 駕駛員行車應(yīng)遵守下列規(guī)定:3.3.

1.5.1 嚴(yán)禁酒后開車。

3. 3.

1.5.2 嚴(yán)禁超速行駛。

3. 3.

1.5.3 嚴(yán)禁超載行駛。

3. 3.

1.5.4 如超車過程中與對(duì)面來車有可能會(huì)車時(shí),不得超車。

3. 3.

1.5.5 不準(zhǔn)超越正在超車的車輛。

3. 3.

1.5.6 不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛車輛。

3. 3.

1.5.7 駕駛車輛時(shí)不準(zhǔn)吸煙、飲食、與人閑談或其他妨礙安全行車的行為。

3. 3.

1.6 汽車倒車、調(diào)頭時(shí),應(yīng)注意地形及四周情況,并用喇叭或手勢(shì)使周圍的車輛、行人避讓。

3. 3.

1.7 車輛沒有停穩(wěn)前,不準(zhǔn)打開車門和上、下人,開車門要注意周圍情況,不得妨礙其他車輛、行人通行。

3. 3.

1.8 客車載人行車時(shí),要注意防止急剎車、急轉(zhuǎn)彎。

3. 3.

1.9 隨車攜帶的消防滅火器要確保完好有效,有破損或故障要及時(shí)更換。

3. 3.

1.10 停泊車輛應(yīng)安全牢靠,為防止偷、盜,須鎖閉車門窗。

3.3.2 車輛肇事處理3.

3.2.1 肇事發(fā)生后,駕駛員應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),明確事故概況,迅速準(zhǔn)確地向管理處報(bào)告,若有人傷亡,應(yīng)積極施救。

3.3.2.2 主管接通知后,應(yīng)立即向管理處經(jīng)理報(bào)告,根據(jù)情況應(yīng)通知交警部門的應(yīng)立即通知,還應(yīng)根據(jù)保險(xiǎn)合同的有關(guān)規(guī)定,通知保險(xiǎn)公司。

3.3.2.3 車隊(duì)主管立即前往肇事現(xiàn)場(chǎng),參與急救傷患,協(xié)助交警查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)記錄事故情況,包括時(shí)間、地點(diǎn)、天氣、肇事人(雙方)姓名、人員傷亡情況及施救情況、現(xiàn)場(chǎng)圖形、目擊者證人證言等,還應(yīng)拍照留證,有嚴(yán)重的人員傷亡時(shí),通知管理處派人協(xié)助。

3.3.2.4 事故現(xiàn)場(chǎng)處理完畢后,應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向保險(xiǎn)公司辦理索賠手續(xù),其他善后處理由車隊(duì)主管與肇事司機(jī)共同解決。

3.3.2.5 肇事賠償由車隊(duì)主管和行政部、公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定。

4、質(zhì)量記錄

5、

第2篇 物業(yè)公司項(xiàng)目各部門每月計(jì)劃月總結(jié)工作規(guī)程

物業(yè)公司項(xiàng)目各部門每月計(jì)劃及月總結(jié)工作規(guī)程

1管理中心負(fù)責(zé)各部門月服務(wù)工作計(jì)劃表和月服務(wù)工作總結(jié)表的發(fā)放、月計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督以及服務(wù)計(jì)劃表和月服務(wù)總結(jié)表的收集工作。

2管理中心在每月25日將《管理中心月服務(wù)工作計(jì)劃》和《管理中心月服務(wù)工作總結(jié)表》(2份)發(fā)放到各部門。各部門負(fù)責(zé)人收到后,根據(jù)部門工作的具體情況,對(duì)當(dāng)月工作總結(jié)并擬定下月工作計(jì)劃,并于當(dāng)月30日、下月1日前分別將其中一份交管理中心。

3管理中心將計(jì)劃表交項(xiàng)目管理中心經(jīng)理審核,進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充,批準(zhǔn)后予以實(shí)施。并根據(jù)計(jì)劃表中的內(nèi)容檢查和監(jiān)督各部門的工作,如實(shí)填寫計(jì)劃表中的完成情況欄。

4各部門根據(jù)工作的完成情況,進(jìn)行每月工作總結(jié),填寫《管理中心月服務(wù)工作總結(jié)表》,并將該表于每月30日前交管理中心。

5每月2日,由項(xiàng)目管理中心經(jīng)理主持召開上月工作總結(jié)會(huì)議,并對(duì)本月的工作計(jì)劃進(jìn)行必要的修改、補(bǔ)充,并批準(zhǔn)實(shí)施。

6對(duì)不按時(shí)上交月服務(wù)工作計(jì)劃表和月服務(wù)工作總結(jié)表,以及不按時(shí)完成工作計(jì)劃的部門或個(gè)人,由管理中心按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第3篇 國(guó)電公司工會(huì)主席工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程

1范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)《工會(huì)法》制定。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工會(huì)主席工作程序、工作內(nèi)容、職權(quán)以及檢查和考核。

1.3 本標(biāo)準(zhǔn)適用于工會(huì)主席工作。

2 工作內(nèi)容

2.1 組織工會(huì)依法開展活動(dòng),在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下依照《工會(huì)章程》獨(dú)立自主地開展工作。

2.2 定期或不定期地向黨委和上級(jí)工會(huì)匯報(bào)工作,負(fù)責(zé)召開全體委員、常委會(huì)議,組織落實(shí)公司黨委、上級(jí)工會(huì)和工會(huì)全委會(huì)的決議。

2.3 代表工會(huì)委員會(huì)參加公司召開的黨政聯(lián)席會(huì)議、公司經(jīng)理辦公會(huì)議及其他有關(guān)會(huì)議,反映工會(huì)和員工的意愿和要求。

2.4 組織工會(huì)委員會(huì)做好職代會(huì)的各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮民主管理的作用,檢查、監(jiān)督、落實(shí)職代會(huì)職權(quán)和各項(xiàng)建議提案。

2.5 參加上級(jí)工會(huì)召集的會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)工會(huì)的有關(guān)文件精神,結(jié)合實(shí)際和會(huì)員要求,提出工會(huì)委員會(huì)的具體工作部署,努力完成工會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。

2.6 維護(hù)員工和工會(huì)的合法權(quán)益及女員工的特殊利益,當(dāng)員工和工會(huì)的合法權(quán)益受到侵犯時(shí),代表工會(huì)委員會(huì)予以保護(hù),必要時(shí)作為法人代表提出訴訟。

2.7 提出工會(huì)專職干部的推薦任用意見,提請(qǐng)工會(huì)委員會(huì)會(huì)員討論,報(bào)人力資源部(干部管理)考核,黨委批準(zhǔn)。關(guān)心工會(huì)干部的學(xué)習(xí)、工作和生活,充分調(diào)動(dòng)工會(huì)干部的工作積極性。

2.8 認(rèn)真細(xì)致地做好工會(huì)委員會(huì)的換屆選舉工作。

2.9 抓好工會(huì)自身改革和建設(shè),發(fā)動(dòng)會(huì)員群眾辦好工會(huì)。加強(qiáng)工會(huì)內(nèi)部的民主建設(shè),主動(dòng)接受會(huì)員群眾的監(jiān)督,努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織的群眾化、民主化。

2.10 搞好工會(huì)財(cái)務(wù)管理,按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格管好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

2.11 深入基層調(diào)查研究,幫助員工解決實(shí)際困難,及時(shí)反映員工的意見和要求。

2.12 幫助員工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同,代表員工與企業(yè)簽訂集體合同。

2.13 協(xié)助行政抓好安全生產(chǎn)。

2.14 抓好生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽和先進(jìn)典型的推廣,調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)工作積極性,抓典型、總結(jié)、交流經(jīng)驗(yàn)。

3 工作職權(quán)

3.1 對(duì)各級(jí)專、兼職工會(huì)干部的調(diào)整、安排,有權(quán)向黨委提出具體意見或建議。

3.2 對(duì)行政職能科室及領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)職代會(huì)提案和落實(shí)情況有檢查、督促和催報(bào)權(quán)。

3.3 對(duì)各級(jí)損害員工合法權(quán)益的錯(cuò)誤做法和傾向,有權(quán)代表員工群眾向黨委或行政提出意見和要求并向上級(jí)工會(huì)反映。

3.4 參加傷亡事故及其他嚴(yán)重危害員工健康問題的調(diào)查,向有關(guān)部門提出處理意見。

第4篇 北京司電力公司公調(diào)考安全工作規(guī)程

為加強(qiáng)公司安全工作,堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起、從基層抓起、從基本功抓起,進(jìn)一步落實(shí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議要求,提高職工的安全意識(shí)和素質(zhì),促進(jìn)安規(guī)培訓(xùn)工作,在各單位普遍完成安規(guī)培訓(xùn)、考試的基礎(chǔ)上,7月25日、26日北京電力公司組織進(jìn)行了一次大規(guī)模的電力安全工作規(guī)程調(diào)考,考試以閉卷的方式進(jìn)行。

本次安規(guī)調(diào)考,由北京電力公司安監(jiān)部、人資部共同主辦,培訓(xùn)中心承辦。公司成立了以王守東副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的調(diào)考工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了調(diào)考方案。調(diào)考對(duì)象涉及到主網(wǎng)單位、各供電公司、路燈管理中心的生技、安監(jiān)、調(diào)度、工程建設(shè)等處室和生產(chǎn)性工區(qū)的管理人員,以及生產(chǎn)一線人員。調(diào)考分為變電專業(yè)類和線路專業(yè)類。本著公平、公正、公開的原則,在各單位上報(bào)考試人員4441名中,公司隨機(jī)抽取111名生產(chǎn)管理人員(其中變電專業(yè)57名,線路專業(yè)54名)和259名生產(chǎn)一線人員(其中變電專業(yè)133名,線路專業(yè)126名),在培訓(xùn)中心模式口校區(qū)進(jìn)行了考試?？紕?wù)工作安排周密,考試紀(jì)律嚴(yán)明,沒有出現(xiàn)作弊、違紀(jì)等現(xiàn)象。

公司各單位根據(jù)安監(jiān)部編寫的《安規(guī)調(diào)考試題集》,組織開展了多種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。此次安規(guī)調(diào)考,是對(duì)各單位年初安規(guī)培訓(xùn)工作質(zhì)量的檢查,分析存在的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為今后有針對(duì)性的培訓(xùn)安規(guī)提供參考,同時(shí)也將進(jìn)一步深化公司干部職工的安全責(zé)任意識(shí)。

第5篇 物業(yè)公司名片圖書工作證管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

物業(yè)公司名片、圖書、工作證管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

1.0目的

規(guī)范名片、工作證的管理。

2.0適用范圍

適用于物業(yè)管理有限公司名片、工作證的管理。

3.0職責(zé)

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)名片、工作證印制,圖書購(gòu)置的審批。

3.2行政部主管負(fù)責(zé)名片、工作證、圖書管理工作的監(jiān)督。

3.3行政部文員負(fù)責(zé)名片、圖書的日常管理工作。

4.0程序要點(diǎn)

4.1名片。

4.1.1名片印制的權(quán)限:

a)公司部門主管(含)以上人員及采購(gòu)員、綜合部相關(guān)人員可印制名片;

b)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他人員。

4.1.2名片印刷程序。

a)申請(qǐng)人根據(jù)工作需要,寫出書面申請(qǐng)報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核。屬管理處員工的,還須報(bào)管理處主任審核。

b)管理處主任審核同意后報(bào)行政部主管依據(jù)印制權(quán)限進(jìn)行復(fù)核。

c)經(jīng)行政部主管復(fù)核同意后報(bào)總經(jīng)理審批,總經(jīng)理審批同意的按正常手續(xù)辦理(申請(qǐng)人第一次申請(qǐng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的,以后的申請(qǐng)無(wú)須再報(bào)總經(jīng)理審批);總經(jīng)理不同意的不予辦理。

d)行政部組織印刷:

--行政部選擇名片印制單位;

--按照公司名片的統(tǒng)一規(guī)格,注明申請(qǐng)人的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式等內(nèi)容,通知名片印制單位印刷了傳真或電話通知);

--要求名片印制單位制版后報(bào)行政部確認(rèn)方可印刷;

--行政部文員取回印刷好的名片后,通知申請(qǐng)人領(lǐng)用。

5.0記錄

6.0相關(guān)支持文件

6.1《檔案管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

第6篇 國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(變電站和發(fā)電廠電氣部分)（一）（試行）

1 總 則

1.1 為加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范各類工作人員的行為，保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合電力生產(chǎn)的實(shí)際，制定本規(guī)程。

1.2 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的基本條件

1.2.1 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)條件和安全設(shè)施等應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，工作人員的勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)合格、齊備。

1.2.2 經(jīng)常有人工作的場(chǎng)所及施工車輛上宜配備急救箱，存放急救用品，并應(yīng)指定專人經(jīng)常檢查、補(bǔ)充或更換。

1.2.3 現(xiàn)場(chǎng)使用的安全工器具應(yīng)合格并符合有關(guān)要求。

1.2.4 各類作業(yè)人員應(yīng)被告知其作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故緊急處理措施。

1.3 作業(yè)人員的基本條件

1.3.1 經(jīng)醫(yī)師鑒定，無(wú)妨礙工作的病癥（體格檢查每?jī)赡曛辽僖淮危?/p>

1.3.2 具備必要的電氣知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，且按工作性質(zhì)，熟悉本規(guī)程的相關(guān)部分，并經(jīng)考試合格。

1.3.3 具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，學(xué)會(huì)緊急救護(hù)法，特別要學(xué)會(huì)觸電急救。

1.4 教育和培訓(xùn)

1.4.1 各類作業(yè)人員應(yīng)接受相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育和崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格上崗。

1.4.2 作業(yè)人員對(duì)本規(guī)程應(yīng)每年考試一次。因故間斷電氣工作連續(xù)3個(gè)月以上者，應(yīng)重新學(xué)習(xí)本規(guī)程，并經(jīng)考試合格后，方能恢復(fù)工作。

1.4.3 新參加電氣工作的人員、實(shí)習(xí)人員和臨時(shí)參加勞動(dòng)的人員（管理人員、臨時(shí)工等），應(yīng)經(jīng)過安全知識(shí)教育后，方可下現(xiàn)場(chǎng)參加指定的工作，并且不得單獨(dú)工作。

1.4.4 外單位承擔(dān)或外來人員參與公司系統(tǒng)電氣工作的工作人員應(yīng)熟悉本規(guī)程、并經(jīng)考試合格，方可參加工作。工作前，設(shè)備運(yùn)行管理單位應(yīng)告知現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備接線情況、危險(xiǎn)點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。

1.5 任何人發(fā)現(xiàn)有違反本規(guī)程的情況，應(yīng)立即制止，經(jīng)糾正后才能恢復(fù)作業(yè)。各類作業(yè)人員有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；在發(fā)現(xiàn)直接危及人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的緊急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所，并立即報(bào)告。

1.6 在試驗(yàn)和推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的同時(shí)，應(yīng)制定相應(yīng)的安全措施，經(jīng)本單位總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。

1.7 電氣設(shè)備分為高壓和低壓兩種：

高壓電氣設(shè)備：對(duì)地電壓在1000v及以上者；

低壓電氣設(shè)備：對(duì)地電壓在1000v以下者。

1.8 本規(guī)程適用于運(yùn)用中的發(fā)、輸、變、配電和用戶電氣設(shè)備上的工作人員（包括基建安裝、農(nóng)電人員），其他單位和相關(guān)人員參照?qǐng)?zhí)行。

所謂運(yùn)用中的電氣設(shè)備，系指全部帶有電壓、一部分帶有電壓或一經(jīng)操作即帶有電壓的電氣設(shè)備。

各單位可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定本規(guī)程補(bǔ)充條款和實(shí)施細(xì)則，經(jīng)本單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)（總工程師）批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2 高壓設(shè)備工作的基本要求

2.1 一般安全要求

2.1.1 運(yùn)行人員應(yīng)熟悉電氣設(shè)備。單獨(dú)值班人員或運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人還應(yīng)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

2.1.2 高壓設(shè)備符合下列條件者，可由單人值班或單人操作：

1）室內(nèi)高壓設(shè)備的隔離室設(shè)有遮欄，遮欄的高度在1.7m以上，安裝牢固并加鎖者；

2）室內(nèi)高壓斷路器（開關(guān)）的操動(dòng)機(jī)構(gòu)（操作機(jī)構(gòu)）用墻或金屬板與該斷路器（開關(guān)）隔離或裝有遠(yuǎn)方操動(dòng)機(jī)構(gòu)（操作機(jī)構(gòu)）者。

2.1.3 無(wú)論高壓設(shè)備是否帶電，工作人員不得單獨(dú)移開或越過遮欄進(jìn)行工作；若有必要移開遮欄時(shí)，應(yīng)有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng)，并符合表2-1的安全距離。

表2-1 設(shè)備不停電時(shí)的安全距離

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注 表中未列電壓按高一檔電壓等級(jí)的安全距離。

2.1.4 10、20、35kv配電裝置的裸露部分在跨越人行過道或作業(yè)區(qū)時(shí)，若導(dǎo)電部分對(duì)地高度分別小于2.7、2.8、2.9m，該裸露部分兩側(cè)和底部須裝設(shè)護(hù)網(wǎng)。

2.1.5 戶外35kv及以上高壓配電裝置場(chǎng)所的行車通道上，應(yīng)根據(jù)表2-2設(shè)置行車安全限高標(biāo)志。

表2-2 車輛（包括裝載物）外廓至無(wú)遮欄帶電部分之間的安全距離

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注 括號(hào)內(nèi)數(shù)字為110kv中性點(diǎn)不接地系統(tǒng)所使用。

2.1.6 室內(nèi)母線分段部分、母線交叉部分

第7篇 物業(yè)公司保安人員工作培訓(xùn)規(guī)程（3）

物業(yè)公司保安人員工作培訓(xùn)規(guī)程(三)

1、 每周五的保安例會(huì):針對(duì)保安工作中反映出的問題和不足,由保安隊(duì)長(zhǎng)向保安員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)所在崗點(diǎn)的有關(guān)規(guī)定,每位保安加深對(duì)zz物業(yè)公司有關(guān)規(guī)定的了解。杜絕已經(jīng)發(fā)生的問題,再次發(fā)生,保安隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)將培訓(xùn)情況做出記錄,上報(bào)安防部備案。

2、根據(jù)公司對(duì)安防部工作的最新要求,保安隊(duì)長(zhǎng)(班組長(zhǎng))除了及時(shí)傳達(dá)給保安員外,還應(yīng)由安防部負(fù)責(zé)人在每周五的保安例會(huì)上將一周來下達(dá)的全部要求對(duì)保安員進(jìn)行培訓(xùn),并就執(zhí)行中的有關(guān)注意事項(xiàng)向保安員做重點(diǎn)講解,安防部負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫相關(guān)記錄備案。

3、安防部負(fù)責(zé)人定期組織全體保安員進(jìn)行集中培訓(xùn),重點(diǎn)講解,保安工作的最新規(guī)定以及公安部門對(duì)社區(qū)安全的最新要求等,同時(shí)作出培訓(xùn)記錄。

4、保安隊(duì)長(zhǎng)(班組長(zhǎng))還應(yīng)加強(qiáng)自身的培訓(xùn)力度,有計(jì)劃,有針對(duì)性地開展相關(guān)培訓(xùn),如軍事訓(xùn)練出操,形象培訓(xùn),服務(wù)意識(shí)及禮節(jié)禮貌培訓(xùn)等,并將這些培訓(xùn)固定化、周期化,反映在每周工作報(bào)告上,便于公司安防部監(jiān)督。

5、公司按照相關(guān)規(guī)定對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核,對(duì)不合格者,按績(jī)效考核比例扣除績(jī)效工資。

第8篇 某物業(yè)分公司工作計(jì)劃管理規(guī)程

物業(yè)分公司工作計(jì)劃管理規(guī)程

1、目的

規(guī)范分公司各項(xiàng)工作計(jì)劃,督促和確保各項(xiàng)工作計(jì)劃的順利完成。

2、適用范圍

適用于__上海分公司各歸口工作計(jì)劃的管理工作。

3、職責(zé)

3.1 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)工作計(jì)劃

3.2 綜合部經(jīng)理負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工作計(jì)劃的上報(bào)(公司總經(jīng)理)工作。

4、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)規(guī)程

4.1 各歸口經(jīng)理根據(jù)工作的進(jìn)展情況,有針對(duì)性地制訂工作計(jì)劃,并填寫《__上海分公司月工作計(jì)劃及完成跟蹤表》于當(dāng)月28日上報(bào)綜合部。

4.2 工作計(jì)劃經(jīng)綜合部匯總,總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,報(bào)公司經(jīng)理部備案。

4.2.1正常情況下,各歸口根據(jù)《__上海分公司月工作計(jì)劃及完成跟蹤表》進(jìn)行實(shí)施。

4.2.2非正常情況下,由各部門根據(jù)經(jīng)理的決定負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,畢后,報(bào)綜合部備案。

4.3 綜合部對(duì)各歸口的工作計(jì)劃進(jìn)行跟蹤、督促檢查。

5、質(zhì)量要求

5.1 各歸口按時(shí)上報(bào)工作計(jì)劃。

5.2 各歸口須積極完成各項(xiàng)工作計(jì)劃。

6、督促、檢查

綜合部對(duì)各項(xiàng)工作計(jì)劃有跟蹤、督促、檢查的權(quán)利。

7、分析改進(jìn)

在實(shí)施過程中,遇到困難可向綜合部提出建議,經(jīng)經(jīng)理審核后,可分析改進(jìn)。

8、記錄、標(biāo)識(shí)

8.1 《__上海分公司月工作計(jì)劃及完成跟蹤表》

第9篇 某某物業(yè)sh分公司工作檢查規(guī)程

某物業(yè)sh分公司工作檢查規(guī)程

1目的

為規(guī)范公司各部門、各管理處的日常工作,達(dá)到自我改進(jìn)、自我完善的目的。

2適用范圍

適用于sh分公司各職能部門、各下屬管理處(含顧問項(xiàng)目)對(duì)日常管理服務(wù)工作的自我監(jiān)督檢查。

3職責(zé)

3.1分公司管理部負(fù)責(zé)對(duì)各職能部門、各下屬管理處(含顧問項(xiàng)目)的物業(yè)管理服務(wù)工作進(jìn)行定期檢查。

3.2管理處負(fù)責(zé)對(duì)管理處內(nèi)各個(gè)班組、崗位的管理服務(wù)工作進(jìn)行定期檢查。

4檢查形式和內(nèi)容

4.1月檢

4.1.1按照月度檢查計(jì)劃,由管理部牽頭,相關(guān)人員參加,每月對(duì)各職能部門、各下屬管理處(含顧問項(xiàng)目)進(jìn)行一次全面的管理服務(wù)工作檢查。

4.1.2檢查內(nèi)容包括當(dāng)月重點(diǎn)項(xiàng)、必檢項(xiàng)、抽查項(xiàng)。

4.1.3每次檢查結(jié)束后,管理部對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題開出《檢查/報(bào)告問題處理單》并匯總記錄在各職能部門(管理處)的《績(jī)效考核月檢查情況記錄表》中作為其月度績(jī)效考核的依據(jù)。

4.1.4對(duì)月度檢查開出的《檢查/報(bào)告問題處理單》應(yīng)提交給分公司管理者分代表判斷、甄別其是否屬于不合格項(xiàng),確認(rèn)為不合格項(xiàng)后,需填寫《糾正預(yù)防改進(jìn)措施》,并實(shí)施整改。

4.1.5當(dāng)責(zé)任單位把月度檢查發(fā)現(xiàn)的不合格內(nèi)容整改完畢后,要求其把《檢查/報(bào)告問題處理單》或《糾正預(yù)防改進(jìn)措施》提交分公司管理部,由驗(yàn)證人驗(yàn)證后,再交分公司管理者分代表或總經(jīng)理簽名以示關(guān)閉。

4.2周檢

4.2.1公司下屬管理處(顧問項(xiàng)目)每周必須在管理處主任的主持下對(duì)管理處各個(gè)小組或崗位進(jìn)行檢查。

4.2.2管理處每次檢查必須認(rèn)真記錄,匯總提出改進(jìn)意見后上報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),并跟蹤落實(shí)整改情況。

5檢查依據(jù)和上報(bào)時(shí)間要求

5.1檢查依據(jù):分公司平衡計(jì)分卡(bsc)指標(biāo)&行動(dòng)方案(季度考核驗(yàn)證)、各部門(管理處)績(jī)效考核現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系文件。

5.2月度檢查必須每月進(jìn)行,在次月10日前(除節(jié)假日接總公司通知延后)向總公司質(zhì)量部上報(bào)自檢活動(dòng)的小結(jié)及問題處理單或糾正預(yù)防措施等,遇特殊原因無(wú)法上報(bào)的需提前申明備案。

6記錄、標(biāo)識(shí)

6.1《檢查/報(bào)告問題處理單》

6.2《糾正預(yù)防改進(jìn)措施》

6.3《周工作檢查記錄表》

第10篇 物業(yè)管理公司品質(zhì)管理檢驗(yàn)工作規(guī)程

物業(yè)管理公司品質(zhì)管理及檢驗(yàn)規(guī)程

1.0目的:

完善公司內(nèi)部品質(zhì)管理,建立、實(shí)施有效的品質(zhì)管理監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)程。

2.0適用范圍:本公司品質(zhì)管理工作。

3.0考核規(guī)則:

3.1各部門自我檢查,自我監(jiān)督,分級(jí)管理、逐級(jí)考核的原則:

3.2綜合事務(wù)部設(shè)品質(zhì)管理員,經(jīng)管理者代表授權(quán)對(duì)各崗位員工進(jìn)行督導(dǎo),其檢查結(jié)果經(jīng)綜合事務(wù)部部長(zhǎng)處理,并逐級(jí)反饋。

3.3各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門職員進(jìn)行督查。

3.4品質(zhì)管理員對(duì)各部門進(jìn)行督導(dǎo),負(fù)責(zé)員工臺(tái)帳的建立、記錄、統(tǒng)計(jì),并將結(jié)果予以公布。

3.5權(quán)責(zé)對(duì)等,責(zé)任連帶的原則:各崗位員工對(duì)自己崗位的工作負(fù)責(zé),部長(zhǎng)對(duì)員工的違紀(jì)過失負(fù)連帶責(zé)任。

4.0考核頻次:

4.1各部門按管理體系文件的要求,接受品質(zhì)管理員的監(jiān)督檢查,根據(jù)本部門體系文件及《員工考核評(píng)分細(xì)則》對(duì)其下屬員工進(jìn)行監(jiān)督與考核;根據(jù)《分包合同》及相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分包方進(jìn)行日常監(jiān)督與考核。

4.2綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)各部門進(jìn)行日常隨時(shí)檢查。

4.3綜合事務(wù)部每月綜合檢查不少于1次。

5.0權(quán)重:

5.1在整個(gè)督查過程中對(duì)各級(jí)職員的檢查扣分均以《員工考核評(píng)分細(xì)則》中的扣分標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)。

5.2逐級(jí)扣分權(quán)重:

各部門負(fù)責(zé)人在檢查中發(fā)現(xiàn)員工同一過失(指《員工考核評(píng)分細(xì)則》中同一條款),在標(biāo)準(zhǔn)分的基礎(chǔ)上按1:1.5的遞增比例進(jìn)行扣分。

5.3累積扣分權(quán)重:

5.3.1員工在當(dāng)月檢查中,相同的過失不得超過3次,全年累積相同過失不得超過6次,否則超過的次數(shù)按標(biāo)準(zhǔn)分的3倍扣分。

6.0違規(guī)臺(tái)帳

6.1品質(zhì)管理員根據(jù)整改通知單,負(fù)責(zé)每月《員工臺(tái)帳》的建立及管理。

6.2整改通知單一式二聯(lián),一聯(lián)交責(zé)任人,一聯(lián)交綜合事務(wù)部存檔。

6.3已設(shè)品質(zhì)管理員的管理處每月5日前將上月所有違規(guī)情況填入《員工臺(tái)帳》提交公司綜合事務(wù)部。

7.0本規(guī)程考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《員工考核評(píng)分細(xì)則》。

8.0支持性工具

《員工考核評(píng)分細(xì)則》

《整改通知單》

《員工臺(tái)帳》

編制: 審核: 批準(zhǔn): 日期:

第11篇 某物業(yè)公司項(xiàng)目管理處內(nèi)部檢查工作規(guī)程

物業(yè)公司項(xiàng)目管理處內(nèi)部檢查工作規(guī)程

一、目的

規(guī)范管理處物業(yè)管理服務(wù)的監(jiān)督和檢查工作,確保提供服務(wù)的質(zhì)量能滿足業(yè)主的要求。

二、適用范圍

適用于所有物業(yè)管理處屬下人員服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)部檢查。

三、職責(zé)

1、管理處各崗位人員負(fù)責(zé)轄區(qū)各項(xiàng)工作的日檢。

2、各區(qū)域主管負(fù)責(zé)分管工作的旬檢。

3、管理處主任負(fù)責(zé)組織管理處每月工作的月檢。

四、工作規(guī)程

1、日常管理

(1)管理處每日按要求對(duì)責(zé)任區(qū)至少進(jìn)行一次巡視和檢查,具體檢查內(nèi)容包括:

a、公用設(shè)施是否保持正常使用功能;

b、轄區(qū)內(nèi)各裝修施工隊(duì)有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象;

c、有無(wú)私占用、使用公共場(chǎng)地現(xiàn)象;

d、轄區(qū)及樓宇內(nèi)環(huán)境是否保持清潔、衛(wèi)生;

e、園區(qū)綠化植物完好情況。

小區(qū)主任根據(jù)棟數(shù)、人員配置及工作側(cè)重點(diǎn)情況合理分工巡樓任務(wù)、(包括主任、管理員、機(jī)電、收款員、保安隊(duì)長(zhǎng))。管理員每日將巡檢結(jié)果記錄在日巡樓記錄表、小區(qū)衛(wèi)生情況檢查表、小區(qū)綠化情況檢查表內(nèi)。

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),管理員應(yīng)及時(shí)向管理處主任反映,由相關(guān)部門人員按規(guī)定進(jìn)行處理。

(2)、工程機(jī)電維護(hù)

機(jī)電人員每日對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行巡視和記錄,工程機(jī)電主管對(duì)其進(jìn)行檢查后簽名,對(duì)記錄或檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)分析原因,并采取相應(yīng)的糾正措施進(jìn)行處理。

(3)、保安

保安隊(duì)長(zhǎng)每日對(duì)保安員工作進(jìn)行檢查,將檢查如實(shí)記錄在《保安一日工作記錄表》內(nèi)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)應(yīng)及時(shí)采取糾正措施,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

2、旬檢

各區(qū)域主任、機(jī)電組長(zhǎng)、保安隊(duì)長(zhǎng)每旬分別對(duì)各范圍內(nèi)工作進(jìn)行一次全面檢查,并在對(duì)應(yīng)記錄表上作出相應(yīng)的小結(jié)和評(píng)價(jià)。

3、月檢

(1)、管理處主任會(huì)同機(jī)電主管每月最后一周周末組織相關(guān)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備房進(jìn)行檢評(píng),以設(shè)備的保養(yǎng)完好及設(shè)備和房屋的清潔為主要評(píng)比內(nèi)容,并進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修等考評(píng)記錄。

(2)、管理處主任會(huì)同保安大隊(duì)根據(jù)《保安員考核規(guī)程》對(duì)保安隊(duì)進(jìn)行月檢,并在《保安工作月檢表》上作出相應(yīng)記錄、評(píng)價(jià)。

(3)、管理處主任會(huì)同質(zhì)管部每月底對(duì)管理員的紀(jì)律、工作實(shí)績(jī)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,并進(jìn)行管理人員考核評(píng)比記錄。

4、對(duì)返工或返修后的服務(wù)過程由檢查人員按標(biāo)準(zhǔn)要求重新驗(yàn)證并做記錄。

5、記錄的歸檔和保存

(1)、日檢旬檢記錄由管理處各崗位負(fù)責(zé)歸檔和保存,保存期限為1年。

(2)、月檢記錄由部門主管負(fù)責(zé)歸檔和保存,保存期限為3年。

五、相關(guān)記錄

1、《日巡樓記錄表》

2、《小區(qū)衛(wèi)生情況檢查表》

3、《小區(qū)綠化情況檢查表》

4、《設(shè)備運(yùn)行記錄表》

5、《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》

6、《設(shè)備維修記錄表》

7、《一日工作記錄表》

8、《保安工作月檢表》

9、管理人員考核評(píng)比記錄

編 制審 核

批 準(zhǔn)生效日期

第12篇 《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（水電廠動(dòng)力部分）》(二)

8.2 輸水壓力鋼管的檢修

8.2.1 進(jìn)入輸水鋼管壓力鋼管工作時(shí)，應(yīng)采取下列措施：

8.2.1.1 嚴(yán)密關(guān)閉進(jìn)水口檢修閘門，做好徹底隔離水源措施，防止突然來水；

8.2.1.2 關(guān)閉或落下下游側(cè)隔離閥門或閘門，并堵漏；

8.2.1.3 關(guān)閉所有可能向檢修管道來壓（油、水、氣）的管路閥門；

8.2.1.4 斷開上述所有隔離閥門或閘門的操作水源、油源、氣源或電源，并上鎖、掛標(biāo)示牌；

8.2.1.5 打開排水閥，排除輸水鋼管內(nèi)積水，并檢修過程中排水閥保持全開啟；

8.2.2 在打開鋼管排水閥進(jìn)行排水前，應(yīng)先檢查確認(rèn)鋼管外排水管路暢通，以保持鋼管內(nèi)外壓力平衡，確保鋼管不發(fā)生變形損壞。

8.2.3 在打開進(jìn)人孔前，需再次確認(rèn)所有隔離閥門或閘門已可靠關(guān)閉，確認(rèn)輸水管道內(nèi)積水已排空。

8.2.4 進(jìn)入輸水管道內(nèi)部人員，應(yīng)取出隨身的無(wú)關(guān)雜物，所帶入的工具材料要詳細(xì)登記，工作結(jié)束時(shí)要清點(diǎn)，不可遺漏。

8.2.5 進(jìn)入輸水管道人員必須穿防滑橡膠靴，并隨身攜帶應(yīng)急照明燈。

8.2.6 進(jìn)入輸水管道內(nèi)部工作，應(yīng)安排專人在外面監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人應(yīng)站在能看到或聽到工作人員的地方，監(jiān)護(hù)人不準(zhǔn)同時(shí)兼任其他工作。

8.2.7 進(jìn)入以上區(qū)域工作，必須3人及以上，在管道內(nèi)行走時(shí)人員之間應(yīng)保持一定距離，以滑跌時(shí)對(duì)他人造成傷害。

8.2.8 檢修期間，進(jìn)人孔必須保持全開，安排專人全過程值班，并做好人員和材料工器具進(jìn)出登記工作；每天收工，必須經(jīng)工作負(fù)責(zé)人確認(rèn)里面確無(wú)人員遺留在內(nèi)，并在進(jìn)人孔處做好禁止入內(nèi)的明顯標(biāo)志后，值班人員方可離開。

8.2.9 進(jìn)入進(jìn)水口鋼管漸變段、輸水管平段等存在滑跌導(dǎo)致高空墜落處工作時(shí)，應(yīng)遵守高空作業(yè)有關(guān)規(guī)程，做好防止人員高空墜落和物品高空落物的措施。

8.2.10 輸水壓力鋼管內(nèi)部工作需要使用動(dòng)力電源時(shí)，應(yīng)做好以下安全措施：

8.2.10.1 所用動(dòng)力電纜線必須采用雙層絕緣，電纜架空方法必須安全可靠，并與臨時(shí)照明線路和臨時(shí)固定電話線路保持足夠的安全距離；

8.2.10.2 照明電源電纜不得與動(dòng)力電源電纜混用；

8.2.10.3 應(yīng)裝設(shè)額定動(dòng)作電流不大于15毫安、動(dòng)作時(shí)間不大于0.1秒的漏電保護(hù)器，且應(yīng)設(shè)專人在外不間斷監(jiān)護(hù)。漏電保護(hù)器、電源聯(lián)接箱和控制箱等應(yīng)放在管道外面；

8.2.10.4 動(dòng)力電源聯(lián)接箱和控制箱必須專人值班，并保證內(nèi)部和外部的通訊暢通，確保異常時(shí)能及時(shí)切斷電源；

8.2.10.5 若工作需要在輸水管道或調(diào)壓井內(nèi)部裝設(shè)中間電源聯(lián)接箱（或配電箱）的，箱子內(nèi)部還應(yīng)加裝一套漏電保護(hù)器，并派專人值班。箱子應(yīng)做好防水措施，并放在人員不易碰及的地方，周圍區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的隔斷措施，箱體外殼上應(yīng)有“有電危險(xiǎn)”的熒光標(biāo)志；

8.2.10.6 禁止帶電移動(dòng)、鋪設(shè)動(dòng)力電纜或配電箱；

8.2.10.7 帶電的電氣工具、電源聯(lián)接箱和控制箱等不應(yīng)直接放在輸水鋼管上，之間應(yīng)采用絕緣材料隔斷。

8.2.11 檢修工作結(jié)束后，應(yīng)將輸水系統(tǒng)下平段包括鋼管段依次逐段阻水、隔離，再對(duì)隔離段進(jìn)行排水和清理底板垃圾。在以上區(qū)域進(jìn)行工作前，工作負(fù)責(zé)人必須檢查室內(nèi)有無(wú)有害氣體，禁止用明火來檢查，以防止發(fā)生爆炸。工作時(shí)應(yīng)保持室內(nèi)良好通風(fēng)，在有有害氣體的維護(hù)室內(nèi)禁止吸煙。

8.3 地下管道

8.3.1 地下管道的檢修，應(yīng)遵守本章第1節(jié)的規(guī)定。

8.3.2 在地下維護(hù)室內(nèi)對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作、巡視、維護(hù)或檢修工作，不得少于二人。

8.3.3 開閉地下維護(hù)室的人孔蓋，必須使用適當(dāng)?shù)墓ぞ撸粶?zhǔn)用手直接開閉。

8.3.4 打開地下維護(hù)室的人孔進(jìn)行工作時(shí)，必須在打開人孔周圍設(shè)置遮欄，夜間還應(yīng)在遮欄上懸掛紅燈。在人孔蓋下面應(yīng)裝有上下用的腳蹬（間距30~40厘米）或固定的鐵梯。

8.3.5 進(jìn)入有水的地下維護(hù)室及溝道內(nèi)進(jìn)行操作或檢修，工作人員應(yīng)穿橡膠靴。

8.3.6 在地下維護(hù)室和溝道內(nèi)工作，應(yīng)用12~36伏的行燈。在有（有害）易燃?xì)怏w的地下維護(hù)室和溝道內(nèi)工作，應(yīng)使用攜帶式的防爆電燈或礦工用的蓄電池?zé)簟?/p>

8.3.7 地下維護(hù)室及溝道內(nèi)需保持清潔，出入口不準(zhǔn)堆積任何物品。

8.3.8 在地下維護(hù)室和溝道內(nèi)使用汽油機(jī)或柴油機(jī)時(shí)，應(yīng)把汽油機(jī)或柴油機(jī)的排氣管接到外面，并有良好的通風(fēng)，否則不準(zhǔn)使用。

8.3.9 進(jìn)入有有害氣體或溫度高的地下維護(hù)室之前，應(yīng)至少打開維護(hù)室的二個(gè)人孔，并在每個(gè)人孔上面放置通風(fēng)筒或?qū)эL(fēng)板，其中一個(gè)正對(duì)來風(fēng)方向，另一個(gè)正對(duì)去風(fēng)方向，以加強(qiáng)通風(fēng)。

8.3.10 在地下維護(hù)室內(nèi)進(jìn)行工作前，工作負(fù)責(zé)人必須檢查室內(nèi)有無(wú)（有害）易燃、有毒氣體，檢查的方法是可用儀器測(cè)量，也可使用繩子吊下專用的礦燈或小動(dòng)物作試驗(yàn)，但禁止用燃燒著的火柴或火繩等投入地下維護(hù)室內(nèi)來檢查，以防止發(fā)生爆炸。在有（有害）易燃?xì)怏w的維護(hù)室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。

8.3.11 有關(guān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)掌握那些地下維護(hù)室經(jīng)常發(fā)生有害氣體，并在圖

第13篇 物業(yè)公司特種保潔崗位工作規(guī)程

1.0目的

1.1本指導(dǎo)書規(guī)范了特種保潔崗清潔工作程序,以確保會(huì)所及樓宇大堂的清潔。

2.0適用范圍

2. 1本指導(dǎo)書適用于轄區(qū)內(nèi)地毯清潔,各座樓宇大堂地面、社區(qū)中心大堂及公共走道地面的拋光、打蠟。

3.0職責(zé)

3.1 特種保潔崗必須按本規(guī)程進(jìn)行工作。

3.2 清潔組領(lǐng)班負(fù)責(zé)對(duì)清潔工作跟蹤監(jiān)督。

3.3 清潔綠化組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本規(guī)程的執(zhí)行。

4.0工作程序

4.1地毯的清潔

4.1.1將需清潔的功能室的桌椅集中搬到不妨礙清潔的地方。

4.1.2先將地面的泥塵用吸塵機(jī)吸干凈。

4.1.3對(duì)特別污漬的地毯使用起漬劑,將起漬劑用噴壺盛載,噴于污漬上,以毛巾用手指輕壓,使已經(jīng)溶解的污漬滲于毛巾上。

4.1.4將無(wú)泡地毯清潔劑倒入水桶內(nèi),一般污漬兌水比例是:1-50;嚴(yán)重污漬兌水比例是1:20。

4.1.5將已經(jīng)調(diào)好的無(wú)泡地毯水配以地毯抽洗機(jī)或洗地機(jī)清洗。

4.1.6清洗后,用地毯吹干機(jī)使地毯快速干透

4.2各座樓宇大堂地面、社區(qū)中心大堂及公共走道地面清洗(起蠟)、打蠟、拋光

4.2.1將地面垃圾泥塵清理干凈,用地拖將已適當(dāng)混合的起蠟水均勻的涂在地面。一般情況兌水比例:1:8;嚴(yán)重情況兌水比例:1:4。

4.2.2等約3-5分鐘后,用黑色或紅色百潔墊配合洗地機(jī)清洗,清洗時(shí)配1:30的全能水效果更好,再用洗水機(jī)將蠟漿污漬清除,然后用清水清洗一遍。

4.2.3待地面干透后,將固體蠟涂在白色百潔墊上,配合洗地機(jī)進(jìn)行上蠟。如用液體蠟,則在地面直接涂上底蠟或面蠟。

4.2.4待地面的蠟干透后,用拋光機(jī)進(jìn)行拋光。

4.3標(biāo)準(zhǔn)

4.3.1打蠟后的地面光亮,無(wú)積塵;地毯無(wú)污漬。地面清洗每?jī)稍乱淮?打蠟每?jī)稍乱淮?拋光每月二次;地毯清洗每月一次。

4.4注意事項(xiàng)

4.4.1置于安全地方,使用清潔劑時(shí)忌吞服,避免任何皮膚直接接觸。

4.4.2使用時(shí)穿上膠手套。

4.4.3如以外吞服,即服用牛奶或大量開水,如皮膚接觸,即大量清水沖洗

4.4.4如清潔劑進(jìn)入眼部,即醫(yī)院處理。

5.0引用文件和記錄表格:

第14篇 物業(yè)公司工作服管理規(guī)程

物業(yè)公司工作服管理規(guī)程工作服不僅是主要的勞動(dòng)保護(hù)用品,更是展示企業(yè)形象、表現(xiàn)企業(yè)精神面貌和品牌宣傳的重要載體,為適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展的需要,擴(kuò)大管理處知名度,規(guī)范員工日常工作行為,使工作服管理制度化、規(guī)范化,特制訂本規(guī)定。

一工作服著裝規(guī)定:1.管理處一線崗位人員(含工程維修工、保安員、保潔員、綠化工)于工作時(shí)間一律穿著工服上崗,并佩戴工牌;2.工作中著裝應(yīng)規(guī)范、整潔,不得敞口、歪斜、系扣不整。

3. 員工應(yīng)統(tǒng)一按時(shí)更換規(guī)定穿著的工作服。

二作服分類和配發(fā)崗位:1.工作服按季節(jié)分夏裝和春秋裝兩類,按季節(jié)配發(fā),夏裝著裝時(shí)間:5月-11月,春秋裝12月-4月;2.工作服配發(fā)崗位:

1)工程維修工(含主管) 2)保安員(含隊(duì)長(zhǎng)) 3.)保潔員、綠化工

4)物業(yè)管理員三工作服配發(fā)標(biāo)準(zhǔn):1.現(xiàn)有員工夏裝首次發(fā)放兩條二套,新進(jìn)員工接人事調(diào)令后發(fā)放兩套。

2. 員工按配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)在指定時(shí)間領(lǐng)取工作服,配發(fā)標(biāo)準(zhǔn);3.保安員服裝佩戴等配發(fā)按保安隊(duì)的規(guī)定執(zhí)行。

四工作服管理辦法:1.作服日常統(tǒng)一采辦;

采購(gòu)保管、發(fā)放等由辦公室統(tǒng)一管理;2.工作服領(lǐng)用后不予退還,員工應(yīng)按服裝價(jià)格繳納押金;3.工作服如在工作、正常使用中損毀的,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)予以換發(fā);

遺失等個(gè)人原因造成工作服不足可申請(qǐng)補(bǔ)發(fā),個(gè)人負(fù)擔(dān)其費(fèi)用之70%;4.工作服應(yīng)明顯反映企業(yè)形象,由辦公室按不同崗位特點(diǎn)設(shè)計(jì);

5.若員工未按規(guī)定著裝佩帶工作牌上崗,發(fā)現(xiàn)一次扣50元;6.辦公室負(fù)責(zé)工作服、工作牌的配發(fā)、檢查、監(jiān)督職能。

第15篇 物業(yè)管理公司維修服務(wù)工作規(guī)程

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物業(yè)管理公司維修服務(wù)工作規(guī)程1目的明確維修工作標(biāo)準(zhǔn),為維修工作服務(wù)質(zhì)量提供保障。

2范圍適用于公司維修服務(wù)工作。

3職責(zé)工程主管負(fù)責(zé)督促實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4工作程序

4.1工程保修

4.1.1保修范圍及保修期限:按保修合同相關(guān)條款執(zhí)行;

4.1.2發(fā)現(xiàn)屬保修范圍內(nèi)的維修內(nèi)容,由管理處填寫《維修簽證單》通知保修單位,保修單位應(yīng)在接到通知后24小時(shí)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)處理;

4.1.3管理處應(yīng)對(duì)保修工作的處理進(jìn)程進(jìn)行有效監(jiān)控,確保保修工作得以實(shí)施。

4.2特約維修服務(wù)

4.2.1 業(yè)主通過電話等方式提出服務(wù)需求;

4.2.2 管理處值班人員填寫《服務(wù)需求登記表》并填發(fā)《派工單》,安排人員進(jìn)場(chǎng)維修;

4.2.3 維修人員持《派工單》,準(zhǔn)備好工具上門維修;

4.2.4 維修過程必須遵守安全操作規(guī)程;

4.2.5 維修完畢,計(jì)算出維修輔材費(fèi)和服務(wù)費(fèi),將金額填寫在《派工單》上,請(qǐng)業(yè)主驗(yàn)收,對(duì)于業(yè)主不滿意之處應(yīng)盡力改善;

4.2.6 驗(yàn)收后,請(qǐng)業(yè)主在《派工單》簽署對(duì)維修質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的意見,并簽名;

4.2.7 清理現(xiàn)場(chǎng),將維修中產(chǎn)生的垃圾帶走;

4.2.8 維修人員將業(yè)主簽名后的《派工單》返回管理處后,做好維修記錄;

5相關(guān)文件6質(zhì)量記錄/bg

7.5-gc-35《維修簽證單》附加說明:本文件起草人:本文件修改人:本文件審核人: