歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 安全操作規(guī)程 > 作業(yè)規(guī)程

清倉(cāng)作業(yè)辦法規(guī)程匯編(3篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):49

清倉(cāng)作業(yè)辦法規(guī)程

包括什么內(nèi)容

本規(guī)程旨在明確清倉(cāng)作業(yè)的流程、責(zé)任分配以及相關(guān)注意事項(xiàng),以確保庫(kù)存的有效管理,減少資源浪費(fèi),提升運(yùn)營(yíng)效率。具體包括以下幾點(diǎn):

1. 清倉(cāng)作業(yè)的啟動(dòng)條件

2. 清倉(cāng)作業(yè)的組織架構(gòu)

3. 清倉(cāng)作業(yè)的實(shí)施步驟

4. 庫(kù)存評(píng)估與定價(jià)策略

5. 清倉(cāng)活動(dòng)的宣傳與推廣

6. 清倉(cāng)后的庫(kù)存處理與記錄

7. 審核與復(fù)審機(jī)制

編制指南

1. 啟動(dòng)條件:當(dāng)庫(kù)存積壓超過(guò)設(shè)定的安全庫(kù)存水平,或者產(chǎn)品即將過(guò)期、淘汰時(shí),應(yīng)啟動(dòng)清倉(cāng)作業(yè)。

2. 組織架構(gòu):由倉(cāng)庫(kù)管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,銷售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等部門協(xié)同參與,明確各自職責(zé)。

3. 實(shí)施步驟:

- (1) 制定清倉(cāng)計(jì)劃,確定目標(biāo)庫(kù)存量和預(yù)期時(shí)間。

- (2) 評(píng)估庫(kù)存價(jià)值,制定合理的折扣策略。

- (3) 設(shè)計(jì)促銷活動(dòng),通過(guò)內(nèi)部銷售、線上平臺(tái)、實(shí)體店等渠道進(jìn)行宣傳。

- (4) 實(shí)施銷售,跟蹤進(jìn)度,調(diào)整策略。

- (5) 清倉(cāng)結(jié)束后,整理剩余庫(kù)存,進(jìn)行退貨、報(bào)廢或調(diào)撥處理。

4. 庫(kù)存評(píng)估與定價(jià):基于成本、市場(chǎng)價(jià)、產(chǎn)品狀況等因素,制定適中的清倉(cāng)價(jià)格,確保回籠資金。

5. 宣傳與推廣:利用公司網(wǎng)站、社交媒體、電子郵件等多渠道傳播,提高清倉(cāng)活動(dòng)的知名度。

6. 清倉(cāng)后處理:詳細(xì)記錄清倉(cāng)結(jié)果,更新庫(kù)存管理系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

復(fù)審規(guī)定

1. 每次清倉(cāng)活動(dòng)結(jié)束后,由倉(cāng)庫(kù)管理部門提交清倉(cāng)報(bào)告,包括清倉(cāng)結(jié)果、收入、成本等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

2. 財(cái)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)審核,確認(rèn)收入與成本的準(zhǔn)確性,防止漏記或誤記。

3. 市場(chǎng)部門評(píng)估促銷效果,分析清倉(cāng)活動(dòng)的市場(chǎng)反應(yīng),為未來(lái)類似活動(dòng)提供參考。

4. 復(fù)審周期為每季度一次,由高級(jí)管理層參與,對(duì)清倉(cāng)作業(yè)進(jìn)行全面審查,確保流程合規(guī),優(yōu)化作業(yè)效率。

5. 根據(jù)復(fù)審結(jié)果,修訂和完善清倉(cāng)作業(yè)辦法,以適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司需求。

本規(guī)程旨在提供清晰的操作指引,但實(shí)際情況可能因市場(chǎng)環(huán)境、公司政策等因素而有所不同,各部門需靈活應(yīng)用,并根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)調(diào)整。在執(zhí)行過(guò)程中遇到問題,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),共同解決。

清倉(cāng)作業(yè)辦法規(guī)程范文

第1篇 清倉(cāng)作業(yè)辦法規(guī)程

1. 目的:

為使公司清倉(cāng)有一系統(tǒng)規(guī)范,避免由于清倉(cāng)作業(yè)失控而導(dǎo)致產(chǎn)線混用。

2. 適用范圍:

適用工廠試產(chǎn)及量產(chǎn)之所有原物料、半成品、成品之清倉(cāng)作業(yè)。

3. 定義:

無(wú)

4.職責(zé):

4.1品保部:

4.1.1 清倉(cāng)單之發(fā)出。

4.1.2 清倉(cāng)效果之確認(rèn)。

4.2責(zé)任部門

4.2.1 清倉(cāng)單之發(fā)出。

4.2.2 清倉(cāng)動(dòng)作之執(zhí)行。

5.流程圖

責(zé)任單位 流程 說(shuō)明

responsibility flow chart e_plication

3. 說(shuō)明:

6.1 清倉(cāng)需求之提出

6.1.1當(dāng)材料經(jīng)檢驗(yàn)判定合格入庫(kù)后,在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)品質(zhì)異常時(shí),經(jīng)分析確認(rèn)為材料異常或存在潛在品質(zhì)隱患時(shí),此部分由sqe單位發(fā)出清倉(cāng)確認(rèn)單,將異常材料從良品倉(cāng)、線邊倉(cāng)、生產(chǎn)線或維修區(qū)退入不良品倉(cāng)或隔離以等候處理。

6.1.2在量產(chǎn)后如材料屬ecn版本變更之問題(立即導(dǎo)入),由mc單位將異常材料從良品倉(cāng)、維修區(qū)匯集后再退入不良品倉(cāng);再由業(yè)務(wù)向客戶端進(jìn)行索賠作業(yè)。

6.1.3 當(dāng)于試產(chǎn)階段出現(xiàn)的材料因設(shè)計(jì)變更而造成舊有材料無(wú)法使用時(shí),此部分由pe部門發(fā)出清倉(cāng)確認(rèn)單,由mc單位執(zhí)行將異常材料從產(chǎn)線領(lǐng)出并進(jìn)行后續(xù)處置決定。

6.1.4當(dāng)成品(含客戶抱怨部分)出現(xiàn)異常或存在潛在品質(zhì)隱患時(shí),由qa部門發(fā)出清倉(cāng)確認(rèn)單;將異常材料,半成品或成品從良品倉(cāng)、線邊倉(cāng)、生產(chǎn)線或維修區(qū)退入不良品倉(cāng)或隔離,標(biāo)示。

6.1.5各責(zé)任部門在發(fā)出清倉(cāng)確認(rèn)單需詳細(xì)說(shuō)明清倉(cāng)原因、范圍及對(duì)策,以利問題之處置。

6.2 清倉(cāng)流程說(shuō)明

6.2.1 責(zé)任部門開出清倉(cāng)確認(rèn)單后,經(jīng)責(zé)任部門主管核準(zhǔn)后,需會(huì)簽采購(gòu)、生物管、品保及制造部門,方可執(zhí)行清倉(cāng)動(dòng)作。

6.2.2 各清倉(cāng)范圍所屬主管在接獲清倉(cāng)確認(rèn)單后,需配合責(zé)任部門執(zhí)行清倉(cāng)作業(yè),并將清倉(cāng)結(jié)果記錄于清倉(cāng)確認(rèn)單以利追蹤。

6.2.3 品保部門需對(duì)清倉(cāng)完成之效果進(jìn)行確認(rèn),以確保其清倉(cāng)之有效性。

6.2.4 所有清倉(cāng)之物品必須在提出清倉(cāng)后第一時(shí)間內(nèi)貼上“hold”標(biāo)簽,以利區(qū)分。

6.2.5 pe/sqe/cqe需對(duì)清倉(cāng)后之物品進(jìn)行對(duì)策擬定及執(zhí)行。

6.2.6 針對(duì)所有清倉(cāng)之物品qa必須追蹤并主導(dǎo)此問題之最終結(jié)果及處置方式。

6.2.7 所有清倉(cāng)動(dòng)作必須在8小時(shí)內(nèi)完成,避免造成誤用之可能;

6.3清倉(cāng)確認(rèn)單之編號(hào)原則:

6.3.1 填寫<<清倉(cāng)申請(qǐng)單>>均需經(jīng)sqe或cqe編號(hào)。

6.3.2 均以年(如,05)、月(如,08)、與三碼流水號(hào)(如,001)之方式編寫。

6.4結(jié)案后cqe歸檔備查。

7. 參考文件:

無(wú)

8. 使用表單:

8.1 清倉(cāng)確認(rèn)單

學(xué)科職責(zé)學(xué)院職責(zé)安全職責(zé)

第2篇 工貿(mào)清倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員安全操作規(guī)程

1.清倉(cāng)(庫(kù))必須采用安全的方法,查清、探明料倉(cāng)(庫(kù))的堵塞情況,擬定 清倉(cāng)(庫(kù))作業(yè)方案,報(bào)分廠主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2.參加清倉(cāng)(庫(kù))作業(yè)必須要有三人以上,并指定專人監(jiān)護(hù),進(jìn)入料倉(cāng)(庫(kù)) 人員必須正確穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品^

3.作業(yè)前,必須通知與料倉(cāng)(庫(kù))有聯(lián)系的工序人員,切斷送料設(shè)備電源, 掛上禁止合閘標(biāo)牌,并確認(rèn)無(wú)誤。

4.作業(yè)前必須檢查確認(rèn)安全帶、安全繩、軟梯牢固完好^安全帶系繩長(zhǎng)短要適 當(dāng),要系牢。情況不明、安全措施不具備不得進(jìn)入料倉(cāng)(庫(kù))清理作業(yè).

5.作業(yè)前要認(rèn)真檢查工器具完好,注意作業(yè)中工具傷人,認(rèn)真做好“三不傷 害”防護(hù)措施的落實(shí)工作.

6.清倉(cāng)(庫(kù))作業(yè)過(guò)程中始終必須實(shí)行統(tǒng)一指揮、專人負(fù)責(zé),禁止任何人擅自 動(dòng)用與料倉(cāng)(庫(kù))相關(guān)的設(shè)備和設(shè)施。

7.倉(cāng)(庫(kù))內(nèi)作業(yè),必須嚴(yán)格執(zhí)行從上向下清理原則,服從統(tǒng)一指揮,嚴(yán)禁違 章作業(yè),嚴(yán)禁先冒險(xiǎn)進(jìn)入底層作業(yè)^

8.清倉(cāng)(庫(kù))作業(yè)完畢,要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),收好工器具,恢復(fù)設(shè)備、設(shè)施正 常狀態(tài),認(rèn)真檢查確認(rèn)后,按規(guī)定手續(xù)恢復(fù)設(shè)備電源投入生產(chǎn)。

第3篇 工貿(mào)企業(yè)清倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員安全操作規(guī)程

1.清倉(cāng)(庫(kù))必須采用安全的方法,查清、探明料倉(cāng)(庫(kù))的堵塞情況,擬定 清倉(cāng)(庫(kù))作業(yè)方案,報(bào)分廠主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2.參加清倉(cāng)(庫(kù))作業(yè)必須要有三人以上,并指定專人監(jiān)護(hù),進(jìn)入料倉(cāng)(庫(kù)) 人員必須正確穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品^

3.作業(yè)前,必須通知與料倉(cāng)(庫(kù))有聯(lián)系的工序人員,切斷送料設(shè)備電源, 掛上禁止合閘標(biāo)牌,并確認(rèn)無(wú)誤。

4.作業(yè)前必須檢查確認(rèn)安全帶、安全繩、軟梯牢固完好^安全帶系繩長(zhǎng)短要適 當(dāng),要系牢。情況不明、安全措施不具備不得進(jìn)入料倉(cāng)(庫(kù))清理作業(yè).

5.作業(yè)前要認(rèn)真檢查工器具完好,注意作業(yè)中工具傷人,認(rèn)真做好“三不傷 害”防護(hù)措施的落實(shí)工作.

6.清倉(cāng)(庫(kù))作業(yè)過(guò)程中始終必須實(shí)行統(tǒng)一指揮、專人負(fù)責(zé),禁止任何人擅自 動(dòng)用與料倉(cāng)(庫(kù))相關(guān)的設(shè)備和設(shè)施。

7.倉(cāng)(庫(kù))內(nèi)作業(yè),必須嚴(yán)格執(zhí)行從上向下清理原則,服從統(tǒng)一指揮,嚴(yán)禁違 章作業(yè),嚴(yán)禁先冒險(xiǎn)進(jìn)入底層作業(yè)^

8.清倉(cāng)(庫(kù))作業(yè)完畢,要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),收好工器具,恢復(fù)設(shè)備、設(shè)施正 常狀態(tài),認(rèn)真檢查確認(rèn)后,按規(guī)定手續(xù)恢復(fù)設(shè)備電源投入生產(chǎn)。

清倉(cāng)作業(yè)辦法規(guī)程匯編(3篇范文)

包括什么內(nèi)容本規(guī)程旨在明確清倉(cāng)作業(yè)的流程、責(zé)任分配以及相關(guān)注意事項(xiàng),以確保庫(kù)存的有效管理,減少資源浪費(fèi),提升運(yùn)營(yíng)效率。具體包括以下幾點(diǎn):1.清倉(cāng)作業(yè)的啟動(dòng)條件2.清倉(cāng)作業(yè)的
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)清倉(cāng)信息

  • 清倉(cāng)作業(yè)規(guī)程4篇
  • 清倉(cāng)作業(yè)規(guī)程4篇98人關(guān)注

    包括什么內(nèi)容1.清倉(cāng)作業(yè)定義清倉(cāng)作業(yè)是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)滯銷、過(guò)季或即將過(guò)期的商品進(jìn)行集中處理,以優(yōu)化庫(kù)存管理,提高資金周轉(zhuǎn)效率的活動(dòng)。2.清倉(cāng)作業(yè)目標(biāo)確保庫(kù)存商品的 ...[更多]

  • 清倉(cāng)作業(yè)辦法規(guī)程匯編(3篇范文)
  • 清倉(cāng)作業(yè)辦法規(guī)程匯編(3篇范文)49人關(guān)注

    包括什么內(nèi)容本規(guī)程旨在明確清倉(cāng)作業(yè)的流程、責(zé)任分配以及相關(guān)注意事項(xiàng),以確保庫(kù)存的有效管理,減少資源浪費(fèi),提升運(yùn)營(yíng)效率。具體包括以下幾點(diǎn):1.清倉(cāng)作業(yè)的啟動(dòng)條件2. ...[更多]