歡迎光臨管理者范文網
當前位置:管理者范文網 > 安全管理 > 安全操作規(guī)程 > 管理規(guī)程

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理規(guī)程

更新時間:2024-05-16 查看人數(shù):57

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理規(guī)程

有哪些

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理規(guī)程

一、安全組織管理

1. 建立健全安全管理體系,明確各級管理人員的安全職責。

2. 設立專職安全管理部門,配備足夠的安全管理人員。

3. 實施安全教育培訓,確保所有人員熟悉安全規(guī)定和操作規(guī)程。

二、施工前準備

1. 進行風險評估,制定安全施工方案。

2. 確保機械設備完好,定期進行檢查保養(yǎng)。

3. 設置明顯的安全警示標志和標線。

三、施工過程管理

1. 執(zhí)行作業(yè)許可制度,未經許可不得擅自施工。

2. 實施每日安全巡查,及時消除隱患。

3. 對高處作業(yè)、動火作業(yè)等特殊工種實施專人監(jiān)護。

四、個人防護措施

1. 提供必要的個人防護裝備,并確保正確佩戴。

2. 定期檢查個人防護裝備的狀態(tài),及時更換破損設備。

3. 對員工進行防護裝備使用的培訓。

五、應急響應

1. 制定應急預案,定期進行演練。

2. 設立急救點,配備必要的急救器材和藥品。

3. 發(fā)生事故時,立即啟動應急響應機制,確保人員安全。

模板

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理規(guī)程

1. 安全責任制:確定項目經理為安全生產第一責任人,各班組負責人為直接責任人。

2. 安全檢查制度:每周進行一次全面安全檢查,每日進行班組自查。

3. 安全會議:每月至少召開一次安全會議,討論并解決安全問題。

4. 施工現(xiàn)場布置:設置安全通道,合理規(guī)劃材料堆放區(qū)域,保持工作面整潔。

5. 電氣安全:所有電氣設備應接地良好,電線絕緣無破損。

6. 防火防爆:嚴禁在施工區(qū)域內吸煙,動火作業(yè)需辦理審批手續(xù)。

7. 高空作業(yè):使用合格的腳手架和安全網,佩戴安全帶。

8. 機械設備管理:定期進行機械維護,確保運轉正常。

9. 職業(yè)健康:提供防塵、防噪音等措施,關注員工健康狀況。

10. 環(huán)境保護:采取有效措施減少噪聲、揚塵等污染。

標準

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理規(guī)程

1. 符合國家及地方有關建筑施工安全的法律法規(guī)。

2. 遵守《建設工程安全生產管理條例》和《建筑施工安全檢查標準》。

3. 嚴格執(zhí)行《建筑施工企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定》。

4. 按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》進行電氣管理。

5. 參照《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》執(zhí)行高空作業(yè)安全要求。

6. 依據《建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術規(guī)范》實施防火防爆措施。

7. 落實《建筑施工企業(yè)安全生產標準化考核辦法》的相關規(guī)定。

以上規(guī)程旨在保障建筑工程施工現(xiàn)場的安全,提高工作效率,確保人員的生命安全和工程的質量。各參建單位和個人必須嚴格遵守,共同營造一個安全、有序的施工環(huán)境。

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理規(guī)程范文

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理在本工程的施工安全管理過程中將嚴格按照《職業(yè)健康安全管理體系》和體系標準規(guī)范運行。

建立兩個管理體系,四個管理小組。

執(zhí)行對危險源進行安全管理方案控制,定期評價的方法,針對安全管理方案確定的安全管理目標、分目標進行分解責任到人定期考核,制定分階段的安全達標計劃,定期進行績效測量,實現(xiàn)持續(xù)改進。

在整個施工過程中,保證本工程始終處于生產安全、施工文明、環(huán)境整潔、生活舒適、飲食衛(wèi)生、路面硬化、庭院綠化、場區(qū)黃土不見天的綠色環(huán)保狀態(tài)。

1建立兩個體系

1.1安全生產保證體系

1.2按專業(yè)配備的安全生產監(jiān)督體系執(zhí)行巡視檢查,隨時糾正違章組織對查出的隱患督促整改,對特殊工序進行旁站式監(jiān)督。

2建立安全管理小組由現(xiàn)場項目經理、項目副經理及各分包單位負責人組成工程安全生產文明施工管理小組,為工程現(xiàn)場安全施工管理最高層,主要負責制定安全生產責任制、安全技術措施,進行安全文明施工工作的策劃和管理。

2. 1危險源辨識、風險評價與事故預案應急工作小組進行工程現(xiàn)場施工安全危險源辨識,并對其危險源進行綜合風險評價,將辨識及評價結果反映到安全生產管理小組,同時針對危險源辨識及風險評價制定相應事故預案措施組織開展事故應急演練,一旦出現(xiàn)安全事故能立即組織進行事故預案應急處理工作。

2. 2安全管理方案考評及安全達標績效測量小組按照年、半年、季度、月分別組織相關安全管理人員對工程實施層施工安全進行考核,以百分制為考核原則,一般考核分數(shù)不低于90分,如出現(xiàn)考核分數(shù)低于85分時,將考核信息反饋安全生產管理小組,對其負責人進行經濟處罰。

2. 3責任目標分解考核小組對工程管理層及實施層各管理人員分配其個人安全責任目標,并階段性或隨機性的對工程管理層及實施層各管理人員安全責任目標進行考核,并將考核結果反饋給安全生產管理委員會。

2. 4安全教育培訓小組對場內的施工隊人員及分包隊人員進行安全教育培訓,新進場施工隊要立即組織進行三級安全教育培訓,已進場的施工隊按月進行安全教育培訓,每次培訓時間不少于4小時,并將培訓結果書面告知安全生產管理委員會。

2. 3安全生產責任制根據本工程管理人員規(guī)模,在項目經理負責制的施工管理體系基礎上建立項目安全生產責任制,指定以項目經理為主、項目副經理及項目工程師為輔、各級工長及班組為主要執(zhí)行者、保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者,醫(yī)務人員為保障者的安全生產責任制。

2.3.1 項目經理2.3.

1.1項目經理是施工現(xiàn)場安全第一責任人,對施工現(xiàn)場的安全生產和文明施工工作負全面責任。

落實安全生產責任制度、安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全生產費用的有效使用。

2. 3.

1.2制定并落實安全達標、文明施工計劃,并認真執(zhí)行安全生產責任書,將安全責任目標進行分解,對達標計劃安全管理責任的落實情況定期進行考核。

2. 3.

1.3組織制定安全技術措施并在施工、生產中進行落實。

2. 3.

1.4組織分包單位開展安全工作,對其安全生產負總包管理責任。

2. 3.

1.5對使用的各類腳手架、施工用電、設施設備等,在使用前組織有關人員進行驗收,驗收合格后方可交付使用。

保證各種安全防護設施齊全、靈敏可靠。

對存在的問題要及時解決,凡危及人身安全的問題,要暫停生產,隱患排出后再繼續(xù)生產。

2. 3.

1.6負責對施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員在施工、作業(yè)前進行安全教育。

嚴禁違章指揮,及時糾正違章作業(yè),對不聽勸告者令其停止工作,并根據情節(jié)嚴肅處理。

2. 3.

1.7支持安技人員工作,每周組織有關人員對施工現(xiàn)場進行一次全面安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,依照三定原則落實整改。

2. 3.

1.8發(fā)生傷亡事故,按規(guī)定及時上報,并負責保護現(xiàn)場、搶救傷員。

參加事故調查,按照四不放過原則進行分析,制定改進措施,認真吸取事故教訓。

2.3.2 項目副經理或協(xié)作單位派出的項目經理:

2.3.2 .1主管項目的安全生產工作,對施工現(xiàn)場的安全生產負直接責任。

協(xié)助項目經理落實安全生產責任制度,安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

2.3.2 .2組織安全達標,文明施工計劃的具體實施。

2.3.2 .3組織落實對新進場人員的安全教育和安全培訓。

2.3.2 .4組織施工現(xiàn)場安全技術人員(包括分包單位的安全技術人員)開展工作,落實安全檢查等制度。

2.3.2 .5組織并參加安全專題會議解決施工過程中出現(xiàn)的安全方面的技術性問題。

2.3.2 .6針對施工現(xiàn)場的實際制定安全事故應急救援預案,并協(xié)助項目經理組織演練。

2.3.3 工長(施工員):

2.3.3 .1認真貫徹執(zhí)行上級有關勞動保護、安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等,做到不違章指揮,并做好責任區(qū)域的安全防護工作,服從安全監(jiān)督,積極整改隱患。

2.3.3 .2參加項目的安全例會,解決施工過程中出現(xiàn)的安全方面的技術性問題。

2.3.3 .3根據生產任務情況和施工部位,對不同工程、不同作業(yè)內容要認真進行分部、分項的書面安全技術交底,并檢查執(zhí)行情況。

2.3.3 .4教育操作人員遵章守紀,制止違章作業(yè)行為,對違章操作者要進行批評教育,冒險蠻干者應立即停止其工作,不得默許工人違章作業(yè)。

2.3.3 .5每天布置生產任務要有安全內容,解決安全生產中存在的問題,嚴格執(zhí)行施工安全技術措施方案。

2.3.3 .6參加工地的安全檢查,針對檢查出的安全隱患對照標準制定措施進行整改。

2.3.4 安全員:2.3.

4.1協(xié)助項目經理搞好本工地的安全管理,接受上級安全部門的業(yè)務指導。

2. 3.

4.2熟練掌握安全檢查標準,每天對所在工地進行安全巡視,認真填寫日巡記錄,對檢查出的各類事故隱患及時報告項目經理,按照三定原則,督促整改。

2. 3.

4.3及時制止違章現(xiàn)象,遇有緊急的不安全情況時,應先停止作業(yè),并立即報告項目經理。

2. 3.

4.4參加編寫安全技術措施,協(xié)助制定工地的安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

2. 3.

4.5協(xié)助項目經理組織好分包單位從業(yè)人員的安全教育工作。

2. 3.

4.6參加安全設施、設備的驗收工作。

2. 3.

4.7審查安全技術交底的符合性、適用性和有效性。

2.3.5 預算員(經濟師):2.3.

5.1將施工過程中所發(fā)生的安全防護和文明施工方面的費用,按有關規(guī)定列入工程預算,做到不漏算。

2. 3.

5.2工程發(fā)生變更時,如發(fā)生安全防護方面的費用,按規(guī)定進行預算,并找建設方簽證。

2. 3.

5.3分析工程部位工程量及造價,包括安全方面費用,供施工生產及工程結算所用。

2.3.6 成本員(會計師):2.3.

6.1根據國家規(guī)定提取安全技術措施經費,開支勞動保護費用,并單設科目專項管理,按規(guī)定監(jiān)督使用。

2. 3.

6.2參與項目經濟分析會議,分析施工現(xiàn)場的安全防護、勞動保護狀況及費用落實和使用情況,并提出合理化建議。

2. 3.

6.3參加工地安全例會,向會議提交有關安全防護用具(品)的費用支出明細,遇有安全費用支出計劃不能滿足安全生產所需時,及時調整計劃以滿足安全生產需要。

2.3.7 保健急救員:2.3.

7.1熟悉保健急救相關的知識,對現(xiàn)場發(fā)生的緊急事故采取相應的有效措施。

2. 3.

7.2配合宣傳部門積極開展保健急救方面的宣傳教育活動。

2. 3.

7.3負責急救藥箱、急救器材的正確使用和日常維護工作。

2.3.8 質量檢查員:2.3.

8.1嚴格執(zhí)行國家頒布的施工驗收規(guī)范、質量驗評標準及有關規(guī)定。

2. 3.

8.2檢查中發(fā)現(xiàn)與安全相關的質量問題,及時通知工地項目經理,并提出修改及糾正措施。

遇有危及人身安全和造成工程隱患的重大質量問題,應先令操作人員停止作業(yè),立即向上級報告,同時通知安全技術部門。

2. 3.

8.3嚴格執(zhí)行質量施工工藝要求,對違反操作工藝規(guī)程的行為給予制止。

2.3.9 計劃員(統(tǒng)計師):2.3.

9.1熟悉國家有關安全法規(guī)和企業(yè)安全生產管理制度,牢固樹立安全第一的思想組織均衡生產,改善勞動條件所需用工時要列入施工計劃。

2. 3.

9.2在生產調度會及經濟活動分析工作中,應同時研究安全生產情況。

2. 3.

9.3編制生產計劃的同時,編制安全技術措施實施落實計劃。

2. 3.

9.4在實施檢查生產計劃時,應同時實施檢查安全技術措施計劃完成情況。

2.3.1 0器材員:2.3.

10.1各類材料、大型工具、安全防護用品和用具必須符合安全規(guī)定,進場驗收時嚴格把關,對涉及安全的施工器材要認真填寫受控材料登記表,并存檔備查。

2. 3.

10.2負責物資采購、儲存、保管中的安全管理工作。

2. 3.

10.3對現(xiàn)場違規(guī)使用大型工具及其他材料、用具等進行制止。

2. 3.

10.4參加工地安全例會,嚴肅執(zhí)行會議決議,對會議決定需用的安全防護用具(品)和工具積極組織落實,對落實有難度時,應迅速通知項目經理采取補救措施,避免在生產過程中留下隱患。

2.3.1 1資料員:

2.3.1

1.1負責安全保證資料的管理,做好資料的收集、整理、審驗、歸檔工作,歸檔資料及時、準確、完整,確保歸檔資料達到標準要求。

2.3.1

1.2參加工地安全例會,做好會議記錄。

協(xié)助項目經理督促會議決議的落實,同時將落實情況向項目經理匯報,并記錄在案。

2.3.1 2現(xiàn)場機械管理員:

2.3.1 2.1負責現(xiàn)場機械設備的安全管理,做好機械設備進場和安裝后驗收。

定期檢查,保證設備運轉良好。

2.3.1 2.2各種機械設備的安全防護裝置應齊全、靈敏、有效。

2.3.1 2.3負責對機械操作人員的日常安全教育工作,檢查持證上崗情況,制止違章操作。

2.3.1 2.4監(jiān)督指導機械的日常維護保養(yǎng)工作,并認真填寫各類機械檔案資料。

2.3.1 2.5發(fā)生機械傷害時,立即采取措施使傷害程度降到最低,并立即向有關部門報告,協(xié)助事故調查。

2.3.1 3防火員:

2.3.1 3.1協(xié)助項目經理搞好工地的防火安全工作。

接受上級消防、保衛(wèi)部門的指導。

2.3.1 3.2熟練掌握各重點部位防火檢查標準。

每天對所在工地進行安全巡視,認真填寫巡視記錄,發(fā)現(xiàn)隱患立即糾正。

對一時解決不了的,應及時報告項目經理,并下發(fā)隱患整改通知書,限期整改。

2.3.1 3.3檢查操作人員崗位防火責任的落實情況,對明火作業(yè)及特工種人員要督促其持證上崗,對違反操作規(guī)程的人員要及時制止。

2.3.1 3.4制定工地的防火工作計劃,重點防火部位要建立防火預案。

搞好安全防火宣傳教育,使員工熟練掌握三懂、三會防火知識。

2.3.1 3.5負責保養(yǎng)維修消防器材和設備,確保消防器材、設備使用有效。

根據現(xiàn)場情況配置滅火器材和水源。

2.3.1 4分包隊長:

2.3.1

4.1分包隊長是分包工程范圍安全生產的第一責任人,對本隊安全生產工作全面負責。

2.3.1

4.2按規(guī)定成立本隊的安全管理機構,合理配備專兼職安全員。

2.3.1

4.3認真貫徹執(zhí)行上級有關勞動保護、安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等,遵守各項安全操作規(guī)程及各項制度,做到不違章指揮,對做好本隊的勞動保護工作負責,積極配合總包單位搞好工地的安全管理,積極支持本隊安全員的工作。

2.3.1

4.4服從總包單位對施工現(xiàn)場的安全管理,嚴格按照施工組織設計組織施工,按要求搭設各項安全防護設施,并使之經常處于良好狀態(tài),保持作業(yè)區(qū)環(huán)境整潔。

2.3.1

4.5堅持做好班前安全講話,結合當日生產布置安全工作,并認真填寫記錄。

負責向全體工人進行安全技術交底,及時對工人進行各項安全教育并有文字記錄,堅持特工種必須持證上崗,新工人未經安全教育不準上崗的制度。

2.3.1

4.6要求工人遵章守紀,熟知本工種安全操作規(guī)程,對違章者要進行批評教育及時制止,冒險蠻干要停止其工作,不得默許或迫使工人違章作業(yè)。

2.3.1

4.7配合總包單位搞好各項安全檢查,研究、解決安全生產中存在的問題,無力解決的安全隱患,及時上報總包單位。

2.3.1

4.8發(fā)生傷亡事故應立即報告總包單位和本單位上級,要保護好現(xiàn)場配合總包單位搞好事故調查,要負責查清原因,吸取教訓,制定防范措施。

2.3.1 5班組長:

2.3.1

5.1執(zhí)行上級有關安全管理制度和案件全技術操作規(guī)程,領導本班組開展工作。

2.3.1

5.2每日班前,應結合當天生產任務向工人進行安全交底,做好班前檢查和班后總結,做好交接班工作,并做好記錄。

2.3.1

5.3做好班中檢查,對存在的不安全隱患及時消除,屬于班組不能解決的,須立即報告施工工長。

巡回檢查應有記錄。

2.3.1

5.4根據法規(guī)和有關規(guī)定及安全技術操作規(guī)程組織生產,對班組人員不按規(guī)定穿戴防護用品,違章冒險行為,有權進行批評教育,并責令其糾正,糾正違章情況應有文字記錄。

2.3.1

5.5有權拒絕違章指揮,發(fā)生事故要按規(guī)定立即上報,并保護好現(xiàn)場。

2.3.1

5.6做好班組人員的安全教育。

2.3.1 6作業(yè)人員

2.3.1

6.1依法履行從業(yè)人員的權利和義務,自覺遵守法律、法規(guī)。

2.3.1

6.2模范遵守企業(yè)的安全生產規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

2.3.1

6.3積極接受安全教育和安全培訓,認真執(zhí)行安全技術交底,不違章作業(yè),服從安全管理人員的指導。

2.3.1

6.4維護一切安全設施、設備,正確穿戴安全防護用品。

2.3.1

6.5有權拒絕違反法律、法規(guī)的違章指令。

2.3.1

6.6發(fā)生傷亡和未遂事故,保護現(xiàn)場并立即上報。

2. 4安全工作制度

2.4.1 每半月召開一次安全生產管理委員會工作例會,總結前一階段的安全生產情況,布置下一階段的安全生產工作。

2.4.2 各單位在組織施工中,必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領導在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。

2.4.3 嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產管理的技術方案措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關部門匯報。

更改方案和措施時,應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。

2.4.4 建立并執(zhí)行安全生產技術交底制度。

要求各施工項目必須有書面安全技術交底,且交底必須有針對性,并有交底人和被交底人簽字。

2.4.5 建立并執(zhí)行班前安全生產講話制度。

2.4.6 建立并執(zhí)行安全生產檢查制度。

由投標人項目經理部組織的,由各施工單位安全生產負責人參加的聯(lián)合檢查應每半月組織一次。

根據檢查情況評比打分,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象。

開出隱患問題通知單,各施工單位在接到通知單后根據具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,投標人項目經理部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。

若發(fā)生重大不安全隱患時檢查組有權下達停工指令,待隱患問題排除,并經檢查組批準后方可施工。

2.4.7 建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度。

未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。

2.4.8 基礎施工前,根據施工的特點,制定基礎施工安全技術方案和季節(jié)性防坍塌措施。

2. 5安全行為控制

2.5.1 進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶,不系者視同違章。

2.5.2 凡從事2m以上無法采用可靠的防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。

安全帶應高掛低用,操作中應防止擺動碰撞,避免意外事故發(fā)生。

2.5.3 參加現(xiàn)場施工的所有電工、信號工、翻斗車司機,必須是自有職工或長期合同工,不允許安排分包單位人員擔任。

2.5.4 參加現(xiàn)場施工的特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復印件報投標人項目經理部安全文明部備案。

2. 6勞務用工管理

2.6.1 各分包單位的施工人員,必須接受建筑施工安全生產教育,經考試合格后方可上崗作業(yè),未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者,嚴禁上崗作業(yè)。

2.6.2 進入現(xiàn)場的施工人員上崗作業(yè)前的建筑施工安全生產教育,分別由施工單位負責組織實施,總學時不少于24學時。

2.6.3 分包單位進場須將其進場施工人員名單提供給總承包單位安全技術部門,由安全技術部門負責組織安全生產教育,授課時間不得少于8學時,安全生產教育的主要內容有:

2.6.3 .1安全生產的方針、政策、法規(guī)和制度。

2.6.3 .2安全生產的重要意義和必要性。

2.6.3 .3建筑安裝工程施工中安全生產的特點。

2.6.3 .4建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械(起重)傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預防措施。

2.6.3 .5建筑施工中常用的有毒、有害化學材料的用途和預防中毒的知識。

2.6.4 分包單位施工人員上崗作業(yè)前,必須由分包單位安全負責人負責組織該單位進場人員學習本工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產知識。

主要內容如下:2.6.

4.1本企業(yè)編寫的《危險預知訓練》初級教材。

2. 6.

4.2市勞動部門頒發(fā)的《建筑施工人員安全生產須知》。

2. 6.

4.3關于班組安全生產教育的基本要求。

2.6.5 分包單位中的特種作業(yè)人員,如起重工、卷揚機司機、電焊工、氣焊工、架子工等,必須持有原所在地(市)級以上的勞動保護監(jiān)察機關核發(fā)的特種作業(yè)證,并換領某市臨時特種作業(yè)操作證,方準從事特種作業(yè)。

在向勞務分包單位下達生產任務的時候,必須向全體作業(yè)人員進行詳細的書面安全技術交底并講解,凡沒有安全技術交底或未向全體作業(yè)人員進行講解的,勞務分包單位有權拒絕接受任務。

2.6.6 每日上班前,勞務分包單位安全負責人,必須召集所轄全體人員,針對當天任務,結合安全技術交底內容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài),有針對性的進行班前安全活動提出具體注意事項,跟蹤落實,并做好活動記錄。

2.6.7 強化對分包單位施工人員的管理,用工手續(xù)必須齊全有效,嚴禁私招亂雇,杜絕跨省市違法用工。

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理規(guī)程

有哪些建筑工程施工現(xiàn)場安全管理規(guī)程一、安全組織管理1.建立健全安全管理體系,明確各級管理人員的安全職責。2.設立專職安全管理部門,配備足夠的安全管理人員。3.實施安全教育
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關建筑工程施工現(xiàn)場信息

  • 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理規(guī)程
  • 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理規(guī)程57人關注

    有哪些建筑工程施工現(xiàn)場安全管理規(guī)程一、安全組織管理1.建立健全安全管理體系,明確各級管理人員的安全職責。2.設立專職安全管理部門,配備足夠的安全管理人員。3.實 ...[更多]