巡邏保安工作規(guī)程制度

是什么

巡邏保安工作規(guī)程制度是為確保物業(yè)或場地的安全，規(guī)范保安人員的巡邏行為而制定的一套詳細操作指南。它涵蓋了巡邏路線、頻率、職責(zé)、應(yīng)急處理等多個方面，旨在提高保安的工作效率，及時預(yù)防和處理各類安全問題。

模板

1. 巡邏時間表：巡邏保安應(yīng)按照預(yù)先設(shè)定的時間表進行巡邏，包括白天、夜晚及特殊時段，確保全天候覆蓋。

2. 巡邏路線：明確規(guī)定的巡邏路線，包括主要通道、公共區(qū)域、重要設(shè)施和潛在風(fēng)險點，確保無遺漏。

3. 巡邏方式：采用定時定點與隨機抽查相結(jié)合的方式，既保證常規(guī)檢查，又防止被預(yù)見性。

4. 職責(zé)與任務(wù)：保安人員需保持警覺，檢查門窗是否關(guān)閉，監(jiān)控設(shè)備是否正常運行，發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報并采取相應(yīng)措施。

5. 通訊與報告：巡邏期間，保安應(yīng)保持通訊暢通，定期向值班室匯報巡邏狀況，遇到緊急情況立即啟動應(yīng)急預(yù)案。

6. 應(yīng)急處理：針對火災(zāi)、入侵、醫(yī)療急救等突發(fā)事件，保安應(yīng)熟悉應(yīng)急流程，快速響應(yīng)并協(xié)助專業(yè)團隊。

7. 記錄與反饋：每次巡邏結(jié)束后，填寫巡邏日志，詳細記錄所見所聞，便于后續(xù)分析和改進。

8. 培訓(xùn)與評估：定期對保安進行專業(yè)培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急反應(yīng)能力，通過考核評估其工作表現(xiàn)。

9. 個人裝備與安全：確保保安配備必要的安全裝備，如對講機、警棍、急救包等，并遵守個人安全規(guī)定。

10. 保密協(xié)議：保安需簽署保密協(xié)議，不得泄露任何有關(guān)場地安全的信息。

標準

1. 合規(guī)性：工作規(guī)程需符合國家及地方的法律法規(guī)，與企業(yè)內(nèi)部安全政策一致。

2. 有效性：規(guī)程應(yīng)能實際指導(dǎo)保安工作，確保其在執(zhí)行中能有效預(yù)防和應(yīng)對安全事件。

3. 適應(yīng)性：規(guī)程應(yīng)隨著環(huán)境、技術(shù)及安全威脅的變化適時調(diào)整，保持其時效性。

4. 清晰性：規(guī)程表述應(yīng)簡潔明了，易于理解和執(zhí)行，避免產(chǎn)生歧義。

5. 反饋機制：定期收集保安和管理層的反饋，對規(guī)程進行持續(xù)優(yōu)化和完善。

以上巡邏保安工作規(guī)程制度旨在為保安人員提供清晰的操作指引，同時也為管理層提供衡量和改進工作效果的依據(jù)，共同維護物業(yè)或場地的安全秩序。

巡邏保安工作規(guī)程制度范文

巡邏保安工作規(guī)程

1.0目的

全方位巡查管理區(qū)域,保證小區(qū)(大廈)的安全、維持良好的工作和生活秩序。

2.0適用范圍

各管理處保安巡邏。

3.0準備工作

按《保安員儀容儀表規(guī)定》和《保安員交接班制度》做好上崗執(zhí)勤的準備工作和交接工作。

4.0內(nèi)容

4.1工作時間安排:

1)值班崗保安實行24小時值班制。

2)早班:8:00~16:00。中班16:00~24:00。晚班24:00~8:00,早、中、晚三班每十天依次輪換一次:即每月10日,20日,30日為倒班日。

4.2小區(qū)巡邏:

1)巡邏周期:20分鐘1次,每小時打一卡一次,每周將巡邏范圍內(nèi)所有樓宇的樓道、天面巡查一遍。

2)巡邏規(guī)律:不制定固定路線,但不留“死角”、“偏角”。

4.3大廈巡邏:

1)巡邏周期:90分鐘巡邏打卡一次。

2)巡邏規(guī)律:先從天合起,自上而下,從每層樓依次巡邏到地下室,最后到室外。

4.4檢查各崗全執(zhí)勤情況:日常巡視檢查執(zhí)勤情況由各班長和隊長負責(zé)。

1)交接班時,交接雙方班長要到各崗位檢查:交接是否認真,手續(xù)是否辦妥,儀容儀表是否符合有關(guān)規(guī)定等,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,并做好記錄。

2)每1小時巡邏班長到各崗位巡視1次,并不少于兩次檢查巡邏到情況,認真填寫《保安工作班檢表;

3)隊長巡視檢查各崗位每班不少于兩次,并填寫《員工考核表》。

4)巡查時,發(fā)現(xiàn)有不認真或違紀情況,要及時糾正,做好記錄并上報;

5)本班執(zhí)勤中遇到疑難問題時,班長應(yīng)立即到場,按有關(guān)規(guī)定處理,不能解決時報告隊長或管理處處理。