- 目錄
包括什么內(nèi)容
1. 設(shè)施設(shè)備檢查:涵蓋公共區(qū)域的照明、電梯、空調(diào)、消防設(shè)施、供水供電系統(tǒng)等。
2. 環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督:包括公共區(qū)域的清潔狀況,垃圾處理,綠化養(yǎng)護等。
3. 安全管理:監(jiān)控設(shè)備運行,門禁管理,安全巡邏,應(yīng)急處理預(yù)案的更新與演練。
4. 服務(wù)品質(zhì)評估:業(yè)主滿意度調(diào)查,投訴處理效率,員工服務(wù)態(tài)度等。
5. 文檔記錄:各項檢查記錄的完整性和準(zhǔn)確性,如維修報告、投訴記錄等。
編制指南
1. 制定檢查清單:根據(jù)物業(yè)處的工作范圍,制定詳細、全面的日常檢查項目清單。
2. 定期執(zhí)行:設(shè)定固定時間進行檢查,如每日、每周、每月的例行檢查。
3. 實地考察:親自或指定專人對物業(yè)區(qū)域進行實地巡查,確保發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4. 記錄與反饋:對檢查結(jié)果進行詳細記錄,對問題進行追蹤,及時向相關(guān)人員反饋并督促整改。
5. 不定期抽查:為確保常規(guī)檢查的有效性,可不定期進行隨機抽查。
6. 培訓(xùn)與指導(dǎo):定期對員工進行操作規(guī)程培訓(xùn),確保他們理解和掌握檢查標(biāo)準(zhǔn)。
復(fù)審規(guī)定
1. 審核周期:每季度進行一次全面的復(fù)審,對日常檢查作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進行評估。
2. 參與人員:由物業(yè)經(jīng)理、部門主管及一線工作人員共同參與,確保多角度審視。
3. 問題分析:針對復(fù)審中發(fā)現(xiàn)的問題,分析原因,提出改進措施,并納入下一輪檢查規(guī)程修訂。
4. 意見收集:鼓勵員工提出對規(guī)程的改進建議,促進規(guī)程的持續(xù)優(yōu)化。
5. 跟進反饋:對復(fù)審結(jié)果進行公示,確保所有相關(guān)人員了解并理解復(fù)審結(jié)果。
6. 規(guī)程更新:根據(jù)復(fù)審結(jié)果,適時修訂作業(yè)規(guī)程,確保其適應(yīng)性和有效性。
在執(zhí)行本規(guī)程過程中,應(yīng)注重靈活性和針對性,結(jié)合物業(yè)處的具體情況調(diào)整檢查內(nèi)容和頻率。強調(diào)團隊協(xié)作,通過集體智慧提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,確保為業(yè)主提供安全、舒適的生活環(huán)境。
物業(yè)處日常工作檢查作業(yè)規(guī)程范文
物業(yè)處日常工作檢查標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
1.0目的
規(guī)范物業(yè)處各工種服務(wù)工作,保障服務(wù)質(zhì)量及小區(qū)正常的工作和生活秩序。
2.0適用范圍
適用于物業(yè)處對各部門的工作檢查。
3.0職責(zé)
3.1物業(yè)處經(jīng)理管負責(zé)物業(yè)處員工服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)、監(jiān)控。
3.2物業(yè)處服務(wù)中心人員負責(zé)依照本規(guī)程實施各工種的工作檢查、糾正。
3.3物業(yè)處接待員對各工種工作質(zhì)量實施日常檢察、糾正,經(jīng)理助理對各部門主管日檢情況進行檢查監(jiān)督。
3.4物業(yè)處各工種主管負責(zé)依照本規(guī)程實施各工種的工作巡查。
4.0程序要點
4.1物業(yè)處經(jīng)理應(yīng)于每天帶領(lǐng)經(jīng)理助理以上人員對小區(qū)各項工作進行巡查。
4.2巡查的內(nèi)容
4.2.1區(qū)域內(nèi)的環(huán)境狀況
4.2.2治安隱患
4.2.3公共設(shè)施設(shè)備安全完好狀況的巡查。
4.2.4人員服務(wù)狀況
4.3檢查完畢后,物業(yè)處經(jīng)理對各項工作給予點評,出現(xiàn)的問題由各部門主管落實。由經(jīng)理助理將檢查情況記錄于《工作自查記錄表》。
4.4物業(yè)處經(jīng)理對各部門工作檢查程序
4.4.1物業(yè)處經(jīng)理負責(zé)對各部門進行日常工作檢查。
4.4.2檢查過程中發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程問題,立即糾正,并通知部門主管處理。
4.4.3每周關(guān)注對各部門各項檢查結(jié)果的分析情況,確定有效措施。
4.5經(jīng)理助理
4.5.1經(jīng)理助理負責(zé)對各部門各級主管的日檢情況進行檢查、監(jiān)督,跟蹤問題的處理結(jié)果。
4.5.2經(jīng)理助理根據(jù)服務(wù)中心人員對各部門檢查情況,填寫《工作自查記錄》
4.5.3經(jīng)理助理對每周對各部門主管的日檢情況進行匯總,給予深度分析,上報物業(yè)處經(jīng)理,并監(jiān)督落實情況。
4.6服務(wù)中心人員對各部門檢查程序
4.6.1服務(wù)中心相關(guān)的人員對小區(qū)各部門的工作質(zhì)量進行日常檢查。
4.6.2服務(wù)中心人員對保安、保潔部門檢查次數(shù)為每日檢查。
4.6.3服務(wù)中心人員對維修部門檢查次數(shù)為每周檢查2-3次。
4.6.4在檢查過程中,若發(fā)現(xiàn)違反各操作規(guī)程違規(guī)行為,應(yīng)上報經(jīng)理助理,記錄于《工作自查記錄表》,同時通知各部門主管落實處理。
4.7部門主管對員工的檢查程序
4.7.1部門主管負責(zé)對部門的工作質(zhì)量進行日常檢查。
4.7.2部門主管對部門檢查次數(shù)為每日檢查。
4.7.3在檢查過程中,若發(fā)現(xiàn)違反各操作規(guī)程違規(guī)行為,記錄于《日常工作檢查表》。
4.8《日常工作檢查表》、《工作自查記錄表》每月底匯總由物業(yè)處歸檔保存保存。
4.9本規(guī)程執(zhí)行情況及《日常工作檢查表》《工作自查記錄表》等記錄內(nèi)容作為相關(guān)員工績效考評的依據(jù)之一。
5.0記錄
5.1《日常工作檢查表》sw-g4
5.2《工作自查記錄表》sw-g5
6.0相關(guān)支持文件
6.1各部門崗位職責(zé)sw-gl-(01-04)
6.2各工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程sw-fw-(01-11)、sw-w_-(01-04)、sw-ba(01-11)、sw-bj(01-10)