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設(shè)備綜合管理工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):72

設(shè)備綜合管理工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度

包括什么內(nèi)容

1. 設(shè)備管理職責(zé):明確各部門和個人在設(shè)備管理中的角色和責(zé)任。

2. 設(shè)備采購與驗(yàn)收:規(guī)范設(shè)備采購流程,確保設(shè)備質(zhì)量,并設(shè)定詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng):制定定期保養(yǎng)計劃,預(yù)防設(shè)備故障,延長設(shè)備壽命。

4. 設(shè)備使用與操作:規(guī)定設(shè)備的操作規(guī)程,保證安全高效使用。

5. 故障處理與維修:建立快速響應(yīng)機(jī)制,及時處理設(shè)備故障。

6. 設(shè)備報廢與更新:設(shè)定設(shè)備報廢標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)設(shè)備更新升級。

7. 設(shè)備檔案管理:統(tǒng)一管理設(shè)備相關(guān)資料,便于追溯設(shè)備歷史信息。

編制指南

1. 明確目標(biāo):根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求,明確設(shè)備管理的目標(biāo)和預(yù)期效果。

2. 制定流程:詳細(xì)描述每個環(huán)節(jié)的步驟,確保操作清晰易懂。

3. 權(quán)責(zé)分配:合理分配管理責(zé)任,確保每個人都清楚自己的職責(zé)。

4. 制度完善:定期評估制度執(zhí)行情況,及時修訂和完善。

5. 培訓(xùn)與指導(dǎo):提供培訓(xùn),確保員工理解和遵守規(guī)程。

6. 溝通反饋:鼓勵員工提出改進(jìn)建議,促進(jìn)制度的持續(xù)優(yōu)化。

復(fù)審規(guī)定

1. 定期復(fù)審:每年至少進(jìn)行一次全面的制度復(fù)審,確保其適應(yīng)性。

2. 變更觸發(fā):當(dāng)設(shè)備技術(shù)更新、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或法規(guī)變更時,應(yīng)及時復(fù)審。

3. 復(fù)審流程:由設(shè)備管理部門發(fā)起,涉及相關(guān)部門參與,確保全面性。

4. 復(fù)審內(nèi)容:檢查制度的執(zhí)行情況,評估效果,查找不足。

5. 修改與審批:根據(jù)復(fù)審結(jié)果,提出修改建議,經(jīng)管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。

6. 記錄保存:保留復(fù)審記錄,作為改進(jìn)依據(jù)和未來參考。

設(shè)備綜合管理工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度旨在提升設(shè)備使用效率,保障生產(chǎn)安全,降低設(shè)備故障率,通過規(guī)范化的管理流程,實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源的最優(yōu)配置。各環(huán)節(jié)的執(zhí)行需嚴(yán)格遵循規(guī)程,確保設(shè)備管理工作的順暢進(jìn)行。制度的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化,將有助于企業(yè)設(shè)備管理水平的不斷提升。

設(shè)備綜合管理工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度范文

設(shè)備綜合管理工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

一、目的

從總體上確立物業(yè)管理處各類設(shè)備的管理要求,確保各類設(shè)備管理工作的統(tǒng)一、完整和完善。

二、適用范圍

適用于物業(yè)管理處管理的各類設(shè)備的綜合管理工作。

三、職責(zé)

1、機(jī)電維修部負(fù)責(zé)所轄小區(qū)的各類設(shè)備的日常管理工作。

2、辦公室負(fù)責(zé)各類設(shè)備檔案的管理工作。

四、程序要點(diǎn)

1、設(shè)備檔案的建立要求

(1)機(jī)電維修部應(yīng)將管轄范圍內(nèi)的所有設(shè)備建立臺賬(見附表),并在建檔后的3個工作日內(nèi)將臺賬移交辦公室存檔。

(2)機(jī)電維修應(yīng)將所轄物業(yè)內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行設(shè)備標(biāo)識及設(shè)備編號:

a、所有設(shè)備應(yīng)單機(jī)單臺或按功能系統(tǒng)進(jìn)行“設(shè)備標(biāo)識”;

b、“設(shè)備標(biāo)識”用標(biāo)牌形式予以實(shí)施,標(biāo)牌應(yīng)有下列內(nèi)容:

――設(shè)備名稱;

――設(shè)備編號。

c、設(shè)備編號按下列規(guī)則編制:

注意事項(xiàng):1、設(shè)備流水號按物業(yè)點(diǎn)的設(shè)備總數(shù)流水編制。

2、同類型同系統(tǒng)設(shè)備的流水號碼應(yīng)保持相對的集中和連續(xù)性。

d、標(biāo)識的制作規(guī)范:

――標(biāo)識材質(zhì)用金屬薄板制作,表面拋光呈本色;

――設(shè)備編號用凹形字體,涂黑色磁漆;

――尺寸長_寬_厚為70mm_20mm_1mm。

(3)所有設(shè)備應(yīng)按單機(jī)單臺或功能系統(tǒng)建立《設(shè)備卡》

(4)設(shè)備臺賬應(yīng)保持與設(shè)備現(xiàn)行狀態(tài)一致,為此,設(shè)備管理人員應(yīng)將諸如設(shè)備封存、停用、限制使用范圍、調(diào)遷、報廢和更換零部件及檢修情況及時分別在設(shè)備臺賬或設(shè)備卡片上予以登錄。

(5)《設(shè)備臺賬》和設(shè)備出廠和原件(合格證、說明書、保修協(xié)議等)統(tǒng)一由辦公室保存。

2、設(shè)備日常操作、運(yùn)行、維修保養(yǎng)管理

詳見機(jī)電維修部各類設(shè)備操作、運(yùn)行、維修保養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。

3、設(shè)備的購置管理

(1)設(shè)備的購置包括原有設(shè)備的更新和新添購置。

(2)設(shè)備購置應(yīng)遵循滿足服務(wù)提供需要的原則。

(3)設(shè)備購置的資金來源按相關(guān)法規(guī)或規(guī)定執(zhí)行。

(4)設(shè)備更新需在原設(shè)備辦理了報廢手續(xù)后進(jìn)行。

(5)新添設(shè)備由機(jī)電維修部提出服務(wù)用途或配套功能以及主要技術(shù)指標(biāo)的需求。

(6)采購設(shè)備應(yīng)遵循相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購。

(7)采購設(shè)備到達(dá)公司后,由機(jī)電維修部進(jìn)行清點(diǎn)核對,接收相關(guān)資料,并組織安裝調(diào)試或試運(yùn)行。符合要求的,辦理驗(yàn)收手續(xù);不符合要求的,按合同或公司相關(guān)規(guī)定辦理。

(8)經(jīng)驗(yàn)收符合要求的采購設(shè)備按本條例相關(guān)規(guī)定納入臺賬,建立卡片等進(jìn)行日常管理。

4、設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識

(1)機(jī)電維修部應(yīng)對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識,以防止因設(shè)備誤操作造成人員傷害和設(shè)備損壞。

(2)設(shè)備狀態(tài)分為運(yùn)行、備用、停用、封存、報廢、檢修及嚴(yán)禁合閘等。

(3)正常運(yùn)行中的設(shè)備不予標(biāo)識。

(4)標(biāo)識的方式方法:

a、設(shè)備狀態(tài)用標(biāo)識牌進(jìn)行標(biāo)識,標(biāo)識牌用300mm_150mm_3mm(長_寬_厚)的白色塑料板制作,字體為紅色一毫米塑料板粘于底板上;

b、設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識牌應(yīng)在設(shè)備狀態(tài)確定后,由設(shè)備操作人員及時懸掛于應(yīng)予標(biāo)識設(shè)備的顯眼位置;

c、設(shè)備狀態(tài)改變,標(biāo)識應(yīng)隨之改變。

5、設(shè)備的停用和封存

(1)發(fā)現(xiàn)下列情況之一,設(shè)備應(yīng)予停用或封存:

a、多余設(shè)備,含服務(wù)提供有再需要的設(shè)備;

b、設(shè)備功能已不能滿足提供服務(wù)需要的設(shè)備。

(2)停用或封存的設(shè)備應(yīng)采用適當(dāng)措施防止銹蝕、碰磕和其他形式對其狀態(tài)的損壞。

(3)機(jī)電維修部應(yīng)定期(如一個季度)對停用或封存的設(shè)備進(jìn)行檢查,以保持其適用性。

(4)設(shè)備主管人員應(yīng)填寫設(shè)備停用或封存的報批單,經(jīng)管理處經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

6、設(shè)備的報廢

(1)無修復(fù)價值的設(shè)備應(yīng)予報廢。

(2)報廢設(shè)備應(yīng)由機(jī)電維修部組級別鑒定。參與鑒定的人員應(yīng)包括:設(shè)備主管人員、運(yùn)行人員、品質(zhì)部代表、管理處經(jīng)理等。

(3)設(shè)備主管人員應(yīng)填寫《設(shè)備報廢審批表》,經(jīng)物業(yè)經(jīng)理助理審核,經(jīng)理審批后實(shí)施。

(4)需報廢設(shè)備在未獲報廢批準(zhǔn)、實(shí)施前,應(yīng)懸掛“待報廢”標(biāo)識。

(5)報廢設(shè)備應(yīng)及時撤離原安裝或使用場所,未撤離前應(yīng)懸掛“報廢”標(biāo)識。

(6)機(jī)電維修部應(yīng)將批準(zhǔn)的《設(shè)備報廢審批表》報公司財務(wù)部一份。

7、紅旗機(jī)房評比

(1)機(jī)電維修部主管負(fù)責(zé)定期組織相關(guān)人員對各類機(jī)電設(shè)備房進(jìn)行流動紅旗評比。

(2)評比內(nèi)容:地面潔凈度、墻面潔凈度、門窗潔凈度完?duì)顩r、管道潔凈完好狀況、設(shè)備表面潔凈度、設(shè)備性能完好狀況、檢修保養(yǎng)記錄、室內(nèi)其他設(shè)備狀況、總體印象。

五、記錄

1、《設(shè)備臺賬》

2、《設(shè)備卡》

3、《采購設(shè)備驗(yàn)收表》

4、《設(shè)備停用/封存/報廢/審批表》

5、《設(shè)備定點(diǎn)管理檢查表》

六、相關(guān)支持文件

機(jī)電維修部所有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

設(shè)備綜合管理工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度

包括什么內(nèi)容1.設(shè)備管理職責(zé):明確各部門和個人在設(shè)備管理中的角色和責(zé)任。2.設(shè)備采購與驗(yàn)收:規(guī)范設(shè)備采購流程,確保設(shè)備質(zhì)量,并設(shè)定詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng):制定定期保養(yǎng)
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