物業(yè)公共事務(wù)部員工培訓(xùn)實施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

包括什么內(nèi)容

1. 培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定：明確培訓(xùn)的目的和期望達(dá)成的效果。

2. 培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃：涵蓋物業(yè)管理法規(guī)、客戶服務(wù)技巧、設(shè)施管理等方面。

3. 培訓(xùn)方式選擇：包括課堂講授、實操演練、案例分析等。

4. 培訓(xùn)師資配置：選拔有經(jīng)驗的專業(yè)講師或內(nèi)部資深員工。

5. 培訓(xùn)時間安排：合理分配理論學(xué)習(xí)和實踐操作的時間。

6. 員工參與與評估：確保每位員工參與，并進(jìn)行效果評估。

7. 持續(xù)改進(jìn)機制：根據(jù)培訓(xùn)反饋調(diào)整和完善培訓(xùn)計劃。

編制指南

1. 確定需求：通過員工問卷調(diào)查、業(yè)績分析等方式了解培訓(xùn)需求。

2. 設(shè)計課程：依據(jù)需求制定詳細(xì)的教學(xué)大綱，保證內(nèi)容實用性。

3. 講師選拔：優(yōu)先選擇有實際工作經(jīng)驗和良好溝通能力的人員。

4. 制定時間表：考慮到工作與培訓(xùn)的平衡，避免影響日常運營。

5. 實施培訓(xùn)：確保培訓(xùn)環(huán)境整潔，設(shè)備正常運行，學(xué)員積極參與。

6. 評估反饋：通過測試、觀察和討論收集反饋，評估培訓(xùn)效果。

7. 持續(xù)優(yōu)化：根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方法，提升培訓(xùn)質(zhì)量。

復(fù)審規(guī)定

1. 定期復(fù)審：每半年對培訓(xùn)計劃進(jìn)行全面復(fù)審，確保其時效性。

2. 反饋整合：收集員工、管理層對培訓(xùn)的建議和意見，納入復(fù)審考慮。

3. 市場變化：關(guān)注行業(yè)動態(tài)，及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容以應(yīng)對新法規(guī)或市場變化。

4. 效果追蹤：對比培訓(xùn)前后的員工表現(xiàn)，評估培訓(xùn)對工作效率的影響。

5. 決策修訂：基于復(fù)審結(jié)果，由管理層決定是否修改培訓(xùn)策略。

6. 文檔更新：更新培訓(xùn)材料和流程文檔，確保信息準(zhǔn)確無誤。

7. 溝通傳達(dá)：將復(fù)審結(jié)果和調(diào)整告知員工，確保全員了解新的培訓(xùn)安排。

以上標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程旨在提升物業(yè)公共事務(wù)部員工的專業(yè)能力和服務(wù)水平，通過持續(xù)的培訓(xùn)和改進(jìn)，打造高效、專業(yè)的團隊。執(zhí)行過程中，應(yīng)注重靈活性，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。

物業(yè)公共事務(wù)部員工培訓(xùn)實施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程范文

1.0目的

規(guī)范員工培訓(xùn)工作,使員工培訓(xùn)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化,最終使員工具備滿足工作需要的知識和技能。

2.0適用范圍

適用于公共事務(wù)部全體員工的培訓(xùn)。

3.0職責(zé)

3.1管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)公共事務(wù)部年度培訓(xùn)計劃的審批。

3.2公共事務(wù)部主觀負(fù)責(zé)制定公共事務(wù)部年度培訓(xùn)計劃,并負(fù)責(zé)具體組織實施。

3.3人事部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的監(jiān)控工作。

4.0程序要點

4.1培訓(xùn)計劃的指定

4.1.1公共事務(wù)部主管于每年的12月15日前做出下年度的員工培訓(xùn)計劃,報管理處經(jīng)理審批。

4.1.2員工培訓(xùn)計劃必須符合下列要求:

a)不違反國家的有關(guān)法律、法規(guī);

b)有具體的實施時間;

c)有考核的標(biāo)準(zhǔn);

d)有明確的培訓(xùn)范圍;

e)有培訓(xùn)費用預(yù)算。

4.2新入職員工的培訓(xùn)。新員工入職后需進(jìn)行7天的上崗培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后方能正式上崗:

4.2.1第一天,介紹公司的基本情況/部門工作性質(zhì)/部門的基本運作程序/安全教育及帶領(lǐng)新員工熟悉公司環(huán)境。

4.2.2第二天,公共事務(wù)部主管或指派公共事務(wù)部其他人員講解各崗位職責(zé)/部門的獎懲規(guī)定/公司的考勤制度/著裝規(guī)定及禮貌禮儀和文明用語。

4.2.3第三天~第四天,公共事務(wù)部主管或指派公共事務(wù)部其他人員講解與其崗位有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的摘要。

4.2.4第五天~第六天,公共事務(wù)部主管安排新員工試行上崗,即由老員工結(jié)合實際情況向新員工講解情況及崗位工作程序。

4.2.5第七天,考核。新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后,參加公司人事部組織的新員工入職考試,新員工經(jīng)考核合格后方可安排正式上崗,不合格者按辭退處理。

4.3工作技能培訓(xùn)

4.3.1工作技能培訓(xùn)由公共事務(wù)部主管安排,每周至少進(jìn)行一次,每次培訓(xùn)時間不少于60分鐘。

4.3.2培訓(xùn)內(nèi)容:公共事務(wù)不相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。

4.3.3培訓(xùn)形式:集中講授分組討論。

4.3.4培訓(xùn)考核:由部門主管根據(jù)員工執(zhí)行各標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的情況將考評結(jié)果作為員工每月績效考評的依據(jù)之一。

4.4物業(yè)管理知識培訓(xùn)

4.4.1參加由公司統(tǒng)一安排的專項物業(yè)管理知識培訓(xùn)及物業(yè)管理is9002質(zhì)量體系知識培訓(xùn):

a)物業(yè)管理的基本法規(guī)、條例、實施細(xì)則;

b)物業(yè)管理基本理論與實際操作經(jīng)驗;

c)質(zhì)量體系國家標(biāo)準(zhǔn);

d)is9000質(zhì)量體系的基本理論和在物業(yè)管理中的具體應(yīng)用。

4.4.2物業(yè)管理知識培訓(xùn)每月不少于一次,每次培訓(xùn)時間不少于兩小時。

4.4.3培訓(xùn)考核:

a)人事部或品質(zhì)部安排考試時間,組織學(xué)員考試;

b)考核不合格者給予補考一次;再次不合格者,給予警告處分;

c)人事部將培訓(xùn)結(jié)果記錄在員工人事檔案中。

4.5法律知識培訓(xùn)

4.5.1法律知識培訓(xùn)每半年不少于一次,每次培訓(xùn)時間不少于兩小時。

4.5.2培訓(xùn)內(nèi)容:

a)《中華人民共和國治安管理處罰條例》;

b)《中華人民共和國勞動法》;

c)《中華人民共和國消防法》;

d)《城市異產(chǎn)毗連房屋管理規(guī)定》;

e)《房屋接管驗收標(biāo)準(zhǔn)》

f)其他與物業(yè)管理有關(guān)的法規(guī)。

4.5.3法律知識培訓(xùn)需要時,由人事部或管理處經(jīng)理聯(lián)系有關(guān)專業(yè)人士授課或外送培訓(xùn)。

4.5.4培訓(xùn)考核:

a)屬在公司內(nèi)部培訓(xùn)的,由人事部安排考試時間,組織學(xué)員考試:

――考試的試題及答案有培訓(xùn)教員提供,其中理論考試90分,培訓(xùn)紀(jì)律10分;

――考試為集中開卷考試,試卷由人事部評分;考試不合格者給于補考一次;再次不合格者,給予警告處分。

b)屬外送培訓(xùn)的,培訓(xùn)完畢后,需將培訓(xùn)合格證交人事部保存;

c)人事部將培訓(xùn)結(jié)果記錄在員工人事檔案。

4.6服務(wù)培訓(xùn)

4.6.1培訓(xùn)內(nèi)容:

a)文明用語;

b)儀容儀表;

c)禮貌禮節(jié);

d)服務(wù)意識;

e)服務(wù)技能;

f)服務(wù)要求。

4.6.2服務(wù)培訓(xùn)由公司人事部安排授課人員授課。

4.6.3服務(wù)培訓(xùn)每季度不少于一次,培訓(xùn)時間每次不少于90分鐘。

4.6.4培訓(xùn)考核:

a)人事部安排考試時間,組織學(xué)員考試;

b)考試的試題及答案由培訓(xùn)教員提供,其中理論考試90分,培訓(xùn)紀(jì)律10分;

c)考試為集中/分散開卷考試,試卷由人事部評分;考試不合格者給予補考一次;再次不合格者,給予警告處分;

d)人事部將培訓(xùn)結(jié)果記錄在人事檔案。

4.7電腦技能培訓(xùn):該培訓(xùn)為階段式培訓(xùn),每年一次。培訓(xùn)內(nèi)容的深度隨員工的操作水平的提高不斷提高加深。

4.7.1培訓(xùn)內(nèi)容:

a)電腦使用常識介紹:

――開、關(guān)機程序;

――軟盤、光盤使用注意事項;

――建立文件夾與打開文件夾;

――輸入法學(xué)習(xí)等。

b)常用辦公軟件:

――word、e_cel系列軟件;

――電腦資料管理;

――文件打印、修改、編輯、保存與復(fù)制等。

c)網(wǎng)絡(luò)知識介紹:

――internet知識;

――查閱網(wǎng)上信息;

――電子商務(wù)處理等。

4.7.2培訓(xùn)要求:

a)培訓(xùn)過程以實踐操作為主;

b)每位學(xué)員上機時間必須達(dá)到20小時或以上;

c)參加培訓(xùn)的學(xué)員必須達(dá)到20小指或以上;

d)參加培訓(xùn)的學(xué)員必須‘按規(guī)定的課程學(xué)習(xí),聽從教員的安排;

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f)培訓(xùn)實行簽到制度,人事部負(fù)責(zé)整個培訓(xùn)過程的跟進(jìn)及記錄。

4.7.3電腦培訓(xùn)由行政部電腦室負(fù)責(zé),培訓(xùn)老師由資深電腦操作員兼任。

4.7.4每次培訓(xùn)周期為一個月,培訓(xùn)時間為每周的一、三、五晚6:00-8:00。

4.7.5培訓(xùn)考試:

a)人事部安排考試時間,組織學(xué)員考試;

b)考試的試題及考試答案由電腦室提供,其中理論考試30分,上機操作60分,培訓(xùn)紀(jì)律10分;

c)理論考核為閉卷考試,試卷由人事部評分;上機操作為開卷考試,由教員評分;

d)考試部合格者給予補考一次;再次不合格者,給予警告處分;

e)人事部將培訓(xùn)結(jié)果記錄在員工人事檔案。

4.8安全培訓(xùn)

4.8.1參加由公司統(tǒng)一安排的專向安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:

a)消防知識培訓(xùn)

b)日常工作安全。

4.8.2安全培訓(xùn)由人事部負(fù)責(zé),必要時可邀請相關(guān)人士共同進(jìn)行。

4.8.3安全培訓(xùn)每年進(jìn)行一次,每次培訓(xùn)時間不少于90分鐘。

4.8.4培訓(xùn)考核:

a)人事部安排考試時間,組織學(xué)員考試;

b)考試的試題及答案由培訓(xùn)教員提供,其中理論考試90分,培訓(xùn)紀(jì)律10分;

c)考核為集中/分散開卷考試,試卷由人事部評分;考試不合格者給予補考一次;再次不合格者,給予警告處分;

d)人事部將培訓(xùn)結(jié)果記錄在員工人事檔案。

4.9思想教育

4.9.1思想教育的形式:

a)員工大會;

b)部門例會;

c)個別交談。

4.9.2思想教育的內(nèi)容:

a)思想品德;

b)行為準(zhǔn)則。

4.9.3員工大會中由管理處經(jīng)理或委托其他人員主講一次;部門例會由部門主管負(fù)責(zé),每月進(jìn)行一次;個別交談由部門主管不定期進(jìn)行。

4.10文化知識培訓(xùn)

4.10.1公共事務(wù)部負(fù)責(zé)每季度對文化素質(zhì)較低的員工進(jìn)行文化知識培訓(xùn)。

4.10.2文化知識培訓(xùn)內(nèi)容:

a)寫作能力;

b)閱讀與理解能力;

c)語言表達(dá)能力。

4.10.3文化知識培訓(xùn)形式:

a)講課;

b)開展演講比賽;

c)寫作比賽。

4.11其他培訓(xùn)

4.11.1正確的人際關(guān)系處理。

4.11.2系統(tǒng)管理知識。

4.11.3溝通與協(xié)調(diào)。

4.11.4職業(yè)生涯設(shè)計等。

4.12每次培訓(xùn)后均對培訓(xùn)效果做出考核或現(xiàn)場評估,對于考核成績應(yīng)有完整的記錄,由人事部將培訓(xùn)分?jǐn)?shù)登記在個人檔案的《員工記錄表》內(nèi)。

4.13培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存,各類培訓(xùn)計劃、《培訓(xùn)記錄》等原始記錄保存期為3年;《員工記錄表》隨員工個人檔案長期保存。

4.14本規(guī)程作為公共事務(wù)部員工績效考評的依據(jù)之一。

5.0記錄

6.0相關(guān)支持性文件

6.1公共事務(wù)部所有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程