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物業(yè)管理項(xiàng)目接管驗(yàn)收規(guī)程
物業(yè)管理項(xiàng)目的接管驗(yàn)收是確保物業(yè)順利交接、保證服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這一過(guò)程涵蓋了多個(gè)方面的內(nèi)容,包括但不限于以下幾點(diǎn):
1. 設(shè)施設(shè)備檢查:確認(rèn)所有設(shè)施設(shè)備的完好性、運(yùn)行狀態(tài)及維護(hù)記錄,如電梯、空調(diào)、消防系統(tǒng)、公共照明等。
2. 工程質(zhì)量評(píng)估:評(píng)估建筑物的結(jié)構(gòu)安全、裝修質(zhì)量,包括墻面、地面、門(mén)窗、管道等。
3. 環(huán)境整潔度:檢查公共區(qū)域的清潔狀況,如綠化、停車(chē)場(chǎng)、垃圾處理設(shè)施等。
4. 文檔資料交接:接收并審核開(kāi)發(fā)商提供的所有工程圖紙、使用手冊(cè)、保修單、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。
5. 財(cái)務(wù)審計(jì):核對(duì)物業(yè)費(fèi)用、預(yù)收款項(xiàng)、保證金等財(cái)務(wù)情況。
6. 業(yè)主信息管理:整理并核實(shí)業(yè)主信息,確保業(yè)主檔案完整準(zhǔn)確。
7. 安全制度建立:制定并實(shí)施安全管理規(guī)定,包括出入管理、應(yīng)急預(yù)案等。
8. 服務(wù)合同簽訂:與開(kāi)發(fā)商簽訂物業(yè)管理服務(wù)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。
9. 員工培訓(xùn):為新入職的物業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),確保他們熟悉工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
10. 試運(yùn)營(yíng)階段:在正式接管前進(jìn)行一段時(shí)間的試運(yùn)營(yíng),檢驗(yàn)各項(xiàng)服務(wù)和設(shè)施的運(yùn)行效果。
模板
物業(yè)管理項(xiàng)目接管驗(yàn)收流程
1. 前期準(zhǔn)備:組建驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì),明確職責(zé)分工,制定詳細(xì)的接管驗(yàn)收計(jì)劃。
2. 現(xiàn)場(chǎng)核查:按照驗(yàn)收清單逐項(xiàng)檢查,記錄問(wèn)題并拍照留證。
3. 問(wèn)題反饋:向開(kāi)發(fā)商提交問(wèn)題清單,協(xié)商解決方案和整改期限。
4. 整改跟蹤:監(jiān)督開(kāi)發(fā)商的整改進(jìn)度,直至所有問(wèn)題解決。
5. 文件審核:審閱并歸檔所有相關(guān)文件,確保齊全、有效。
6. 安全評(píng)估:完成安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定并落實(shí)安全措施。
7. 試運(yùn)營(yíng):在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行試運(yùn)營(yíng),收集反饋,優(yōu)化服務(wù)。
8. 正式接管:在所有條件滿(mǎn)足后,舉行接管儀式,正式接手物業(yè)管理。
標(biāo)準(zhǔn)
物業(yè)管理項(xiàng)目接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
1. 設(shè)施設(shè)備:所有設(shè)施設(shè)備應(yīng)正常運(yùn)行,無(wú)明顯損壞,維護(hù)保養(yǎng)記錄完整。
2. 工程質(zhì)量:符合國(guó)家和地方的相關(guān)建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),無(wú)重大結(jié)構(gòu)安全隱患。
3. 環(huán)境整潔:公共區(qū)域保持干凈整潔,綠化良好,無(wú)垃圾堆積。
4. 文檔資料:所有文檔齊全,真實(shí)反映物業(yè)實(shí)際情況。
5. 財(cái)務(wù)管理:財(cái)務(wù)狀況清晰,無(wú)欠款或糾紛,預(yù)收款、保證金等處理合規(guī)。
6. 業(yè)主信息:業(yè)主信息準(zhǔn)確無(wú)誤,業(yè)主權(quán)益得到保障。
7. 安全制度:安全管理制度完善,應(yīng)急預(yù)案科學(xué)合理。
8. 服務(wù)合同:合同條款公平公正,雙方權(quán)益明確。
9. 員工培訓(xùn):?jiǎn)T工具備相應(yīng)技能和服務(wù)意識(shí),能勝任崗位職責(zé)。
10. 試運(yùn)營(yíng):試運(yùn)營(yíng)期間,服務(wù)滿(mǎn)意度高,設(shè)施設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。
物業(yè)管理項(xiàng)目接管驗(yàn)收規(guī)程旨在確保物業(yè)的高效管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒毯透邩?biāo)準(zhǔn)的要求,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)舒適、安全的生活環(huán)境。在實(shí)際操作中,應(yīng)根據(jù)具體項(xiàng)目特點(diǎn)靈活調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)最佳的接管效果。
物業(yè)管理項(xiàng)目接管驗(yàn)收規(guī)程范文
物業(yè)管理公司項(xiàng)目接管驗(yàn)收規(guī)程
1.0目的
通過(guò)對(duì)物業(yè)項(xiàng)目接管、移交過(guò)程的控制,保證實(shí)施接管計(jì)劃、使所接管的物業(yè)項(xiàng)目符合規(guī)定要求。
2.0使用范圍
適用于公司所有物業(yè)項(xiàng)目的接管驗(yàn)收過(guò)程。
3.0引用文件
3.1《土木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gbj206。
3.2《屋面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gbj252。
3.3《危險(xiǎn)房屋鑒定標(biāo)準(zhǔn)》。
3.4接管計(jì)劃及方案。
3.5《文件控制程序》mps-qp-01
4.0職責(zé)
4.1運(yùn)作部工程處負(fù)責(zé)公司所有要接管的物業(yè)工程、維修項(xiàng)目的驗(yàn)收,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)所有物業(yè)項(xiàng)目的工程維修資料、合同及設(shè)計(jì)變更圖,建立和健全接管檔案。
4.2運(yùn)作部要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)所有物品、資料、檔案的檢查、驗(yàn)收、交接,對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯總上報(bào)與公司分管副總經(jīng)理,并及時(shí)與移交方進(jìn)行商談,拿出可行的解決方案。
5.0程序要點(diǎn)
5.1新接物業(yè)項(xiàng)目接管計(jì)劃的制訂。
5.1.1運(yùn)作部經(jīng)理、工程處經(jīng)理在房屋竣工前到現(xiàn)場(chǎng)考察摸底,了解整個(gè)布局,各種水、電線(xiàn)路、公共設(shè)施和娛樂(lè)設(shè)施。
5.1.2運(yùn)作部經(jīng)理根據(jù)摸底情況和有關(guān)物業(yè)項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)范編制《物業(yè)項(xiàng)目接管計(jì)劃》,計(jì)劃包括:
a)物業(yè)項(xiàng)目接管時(shí)間、地點(diǎn)、樓宇名稱(chēng)。
b)物業(yè)項(xiàng)目性質(zhì)、范圍、數(shù)量等。
c)物業(yè)項(xiàng)目接管小組及成員意見(jiàn)。
d)物業(yè)項(xiàng)目接管的資料、文件及驗(yàn)收規(guī)范。(內(nèi)容詳見(jiàn)附件《物業(yè)移交驗(yàn)收項(xiàng)目》)
5.1.3《物業(yè)項(xiàng)目接管計(jì)劃》報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.1.4樓宇接管小組的成立。
a)根據(jù)《物業(yè)項(xiàng)目接管計(jì)劃》的安排和物業(yè)項(xiàng)目的實(shí)際情況,由總經(jīng)理組織公司領(lǐng)導(dǎo)確定一位任物業(yè)項(xiàng)目管理處經(jīng)理,參與整個(gè)物業(yè)項(xiàng)目的接管工作。
b)公司分管副總經(jīng)理牽頭,組織公司有關(guān)部門(mén)人員組成接管工作小組,小組成員包括:土建、機(jī)電、房屋結(jié)構(gòu)、資料等方面專(zhuān)業(yè)人員。
5.2物業(yè)項(xiàng)目接管協(xié)議的簽訂。
5.2.1運(yùn)作部經(jīng)理應(yīng)依照物業(yè)合同的要求,以及跟蹤調(diào)查記錄。同房產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)單位協(xié)商物業(yè)項(xiàng)目接管協(xié)議,并起草協(xié)議草案。
5.3物業(yè)項(xiàng)目的驗(yàn)收。
5.3.1由物業(yè)接管工作小組依照公司制訂的《物業(yè)項(xiàng)目接管計(jì)劃》和《有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行驗(yàn)收。
5.3.2驗(yàn)收必須由開(kāi)發(fā)建設(shè)單位和本公司總部派人參加。
5.3.3驗(yàn)收工作組在驗(yàn)收中要認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收記錄,包括:《物業(yè)交接驗(yàn)收表》、《物業(yè)戶(hù)內(nèi)移交驗(yàn)收單》、《物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收記錄表》、《物業(yè)分戶(hù)移交驗(yàn)收單》、《室內(nèi)地坪滲水情況表》等。
5.3.4對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不合格,由運(yùn)作部進(jìn)行總結(jié),填寫(xiě)《物業(yè)交接不合格記錄》,要求建設(shè)單位限期整改,并進(jìn)行跟蹤。
5.3.5所有交接驗(yàn)收記錄,需由開(kāi)發(fā)建設(shè)單位和公司交接小組負(fù)責(zé)人簽名。
5.4物業(yè)項(xiàng)目及附屬設(shè)施的接管。
5.4.1公司分管副總經(jīng)理應(yīng)召集各部門(mén)負(fù)責(zé)人及物業(yè)項(xiàng)目管理處經(jīng)理依照物
業(yè)管理合同和新物業(yè)項(xiàng)目管理計(jì)劃組建項(xiàng)目管理處,確定物業(yè)項(xiàng)目管理處架構(gòu)和規(guī)模。
5.4.2物業(yè)接管工作組和物業(yè)項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)新物業(yè)項(xiàng)目的具體接管工作,保證接管質(zhì)量。
5.4.3物業(yè)項(xiàng)目接管要匯同開(kāi)發(fā)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、共同進(jìn)行做好以下方面的交接。
a)鑰匙移交:由物業(yè)項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)轄區(qū)的物業(yè)事物組人員,對(duì)所有門(mén)鎖鑰匙進(jìn)行抽查核對(duì),無(wú)誤后正式接收鑰匙,并填寫(xiě)《鑰匙交接記錄》,由交接雙方簽字。
b)資料的移交:運(yùn)作部物業(yè)項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)單位進(jìn)行資料和圖紙的移交,填寫(xiě)《物業(yè)交接驗(yàn)收表》,并依照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行移交,并依照《文件控制程序》進(jìn)行控制,并由運(yùn)作部物業(yè)項(xiàng)目管理處保存物業(yè)項(xiàng)目圖紙和資料。
5.4.4物業(yè)項(xiàng)目驗(yàn)收可以與接管同時(shí)進(jìn)行。如分開(kāi)進(jìn)行,在接管時(shí),接管工作組應(yīng)對(duì)驗(yàn)收的內(nèi)容進(jìn)行抽查,保證接管質(zhì)量。
5.5公司應(yīng)與開(kāi)發(fā)單位簽訂《維修保養(yǎng)協(xié)議書(shū)》,明確位需責(zé)任、保修期間,必須滿(mǎn)足行業(yè)和政府法規(guī)的要求,具體由運(yùn)作部負(fù)責(zé)協(xié)商。
6.0記錄
6.1《物業(yè)交接驗(yàn)收表》mps-yw2-28
6.2《室內(nèi)地坪滲水情況表》mps-yw2-29
6.3《物業(yè)分戶(hù)移交驗(yàn)收單》mps-yw2-30
6.4《物業(yè)交接不合格記錄》mps-yw2-31
6.5《鑰匙交接記錄》mps-yw2-32
6.6《物業(yè)項(xiàng)目接管計(jì)劃》mps-yw2-33
6.7《物業(yè)戶(hù)內(nèi)移交驗(yàn)收單》mps-yw2-34
6.8《物業(yè)公共設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收記錄表》mps-yw2-35
附件:《物業(yè)移交驗(yàn)收項(xiàng)目》
一.接管驗(yàn)收應(yīng)提交的資料
1.產(chǎn)權(quán)資料
a)項(xiàng)目批準(zhǔn)文件
b)用地批準(zhǔn)文件
c)建筑執(zhí)照
d)拆遷資料
e)規(guī)劃合格證
f)入戶(hù)許可證
2.技術(shù)資料
a)竣工工程項(xiàng)目一覽表:竣工工程名稱(chēng)、位置、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、面積、開(kāi)工及竣工日期。
b)工程項(xiàng)目竣工圖:包括建筑項(xiàng)目竣工圖、隱蔽管道線(xiàn)路圖、電線(xiàn)電路圖及附屬工程的全套圖紙(包括道路的走向、標(biāo)高,下水道的走向、管徑及標(biāo)高,圍墻、圍墻燈、路燈位置、電氣線(xiàn)路走向)。
c)小區(qū)綠化竣工圖及綠化質(zhì)監(jiān)合格證。
d)小區(qū)所有景點(diǎn)竣工圖及電氣線(xiàn)路圖。
e)室內(nèi)外安裝設(shè)備清單(包括水泵、智能化系統(tǒng)、二級(jí)污水處理系統(tǒng)、防火門(mén)及室內(nèi)安裝的配電分戶(hù)箱、插座、開(kāi)關(guān)、潔具、水斗、龍頭等的數(shù)量、出廠合格證、使用說(shuō)明書(shū)、質(zhì)保書(shū)、數(shù)量、產(chǎn)地等的文件資料。
f)隱蔽工程驗(yàn)收記錄。
g)土建施工記錄:包括地基處理記錄、結(jié)構(gòu)安裝校正記錄、預(yù)應(yīng)力構(gòu)件施工記錄等。
h)設(shè)備安裝調(diào)試記錄:管道系統(tǒng)的試壓、試漏檢查記錄、消防、水泵、報(bào)警智能化系統(tǒng)的檢查和試驗(yàn)記錄等。
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j)圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知和技術(shù)核定單。
k)智能化系統(tǒng)驗(yàn)收合格證及全套安裝及使用說(shuō)明資料。
l)污水處理系統(tǒng)驗(yàn)收合格證、污水處理系統(tǒng)排放的環(huán)保測(cè)試報(bào)告。
m)消防系統(tǒng)的驗(yàn)收合格證。
n)水箱水質(zhì)的衛(wèi)生防疫站的測(cè)試報(bào)告。
二.移交驗(yàn)收工作
1.滲水測(cè)試
a)對(duì)所有樓層的衛(wèi)生間、廚房、陽(yáng)臺(tái)進(jìn)行24小時(shí)滲水試驗(yàn)。
b)記錄所有滲水情況,并告知工程部與承包商,發(fā)展商工程部應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)觀察。
2.室內(nèi)移交部分
a)制定移交工作時(shí)間表(日期、時(shí)間、樓號(hào)、樓層)。
b)根據(jù)時(shí)間表制定移交人員分組表(物業(yè)、發(fā)展商、施工單位)。
c)根據(jù)室內(nèi)施設(shè)制定驗(yàn)收清單,如:
--物業(yè)移交驗(yàn)收表
--圖紙資料及實(shí)際驗(yàn)收情況
--物業(yè)分戶(hù)移交驗(yàn)收單
--物業(yè)分戶(hù)交驗(yàn)問(wèn)題處理清單
--樓內(nèi)公用部分機(jī)電驗(yàn)收清單
--鑰匙交接記錄表
--物業(yè)公共設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收記錄表
--室內(nèi)地坪滲水情況表
d)驗(yàn)收時(shí)按組進(jìn)行、記錄所有缺陷、驗(yàn)收結(jié)束后小組人員簽字確認(rèn)。
e)同時(shí)記錄所有水、電的讀數(shù)。
3.管道驗(yàn)收
a)對(duì)所有管道進(jìn)行通水測(cè)試。
b)查看排水是否通暢,是否由堵塞現(xiàn)象。
c)各類(lèi)井蓋情況良好。
4.公共設(shè)施的驗(yàn)收
a)所有機(jī)電設(shè)施。
--水泵
--消防
--配電間等
b)停車(chē)庫(kù)及配套設(shè)備、自行車(chē)庫(kù)、地面泊車(chē)位。
c)綠化小品(包括噴水池及背景音樂(lè))。
d)公共區(qū)域:
--圍墻及圍墻燈
--路燈、草地?zé)?/p>
--人行道道路
--樓梯走道及走道燈
--電子門(mén)
--強(qiáng)電井弱電井
--大門(mén)警衛(wèi)室
--信箱
--煤氣調(diào)壓系統(tǒng)及有線(xiàn)電視終端等
--垃圾房
--消防箱
--兒童樂(lè)園
5.所有驗(yàn)收工作應(yīng)注意的事項(xiàng):
a)建設(shè)單位及施工單位名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系號(hào)碼。
b)負(fù)責(zé)監(jiān)督工程技術(shù)姓名、聯(lián)系號(hào)碼。
c)接管單位驗(yàn)收負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)與聯(lián)系號(hào)碼。
d)三方面負(fù)責(zé)人簽名及檢驗(yàn)日期,并各保留一份。
e)建筑工程隊(duì)的名稱(chēng)。
f)詳細(xì)列出檢驗(yàn)內(nèi)容,如主體結(jié)構(gòu),外墻,屋面,樓地面,裝修,電所,電梯,供水,排水,消防,衛(wèi)生設(shè)備等。