- 目錄
有哪些
房地產(chǎn)銷售中心銷售行為管理規(guī)程旨在規(guī)范銷售人員的行為,提升服務(wù)質(zhì)量,確??蛻魸M意度,并維護公司品牌形象。主要包括以下幾方面:
1. 客戶接待與溝通:規(guī)范銷售人員與客戶的初次接觸,包括禮貌用語、儀態(tài)儀表、傾聽技巧和需求理解。
2. 房源展示:明確房源信息的準確傳達,包括房源特點、周邊環(huán)境、價格策略等。
3. 銷售談判:規(guī)定談判技巧,如處理異議、促成交易、簽訂合同等環(huán)節(jié)的操作流程。
4. 客戶服務(wù)與跟進:強調(diào)售后服務(wù)的重要性,如客戶回訪、問題解決、滿意度調(diào)查等。
5. 業(yè)績管理:設(shè)定銷售目標,實施業(yè)績評估,激勵和培訓(xùn)機制。
6. 誠信經(jīng)營:強調(diào)遵守法律法規(guī),如實披露信息,避免虛假宣傳。
7. 團隊協(xié)作:鼓勵團隊合作,分享成功案例,共同提升銷售業(yè)績。
模板
1. 接待與溝通模板:銷售人員應(yīng)微笑迎接每一位客戶,主動詢問需求,傾聽客戶需求,提供個性化建議。
2. 房源展示模板:詳細講解房源優(yōu)勢,包括地理位置、戶型設(shè)計、配套設(shè)施等,確保信息真實無誤。
3. 銷售談判模板:面對客戶疑慮,耐心解答,靈活運用銷售策略,引導(dǎo)客戶做出購買決定。
4. 客戶服務(wù)與跟進模板:成交后及時進行客戶回訪,處理客戶反饋,確??蛻魸M意度。
5. 業(yè)績管理模板:設(shè)定月度/季度銷售目標,定期評估業(yè)績,提供培訓(xùn)機會,表彰優(yōu)秀表現(xiàn)。
6. 誠信經(jīng)營模板:堅守誠實守信原則,嚴禁夸大事實,保證信息透明。
7. 團隊協(xié)作模板:定期組織團隊分享會,鼓勵成員互相學(xué)習(xí),共同提升銷售能力。
標準
1. 專業(yè)素養(yǎng):銷售人員需具備良好的專業(yè)素養(yǎng),包括房地產(chǎn)知識、銷售技巧及客戶服務(wù)技能。
2. 合規(guī)性:所有銷售行為必須符合相關(guān)法律法規(guī),不得有任何違規(guī)操作。
3. 客戶導(dǎo)向:始終以客戶為中心,關(guān)注客戶需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4. 業(yè)績效率:銷售業(yè)績應(yīng)穩(wěn)定增長,客戶轉(zhuǎn)化率及復(fù)購率應(yīng)達到設(shè)定標準。
5. 團隊凝聚力:團隊內(nèi)部應(yīng)形成互助合作的良好氛圍,共同推動銷售業(yè)績提升。
6. 持續(xù)改進:定期對銷售行為進行評估和調(diào)整,不斷優(yōu)化銷售流程和策略。
房地產(chǎn)銷售中心銷售行為管理規(guī)程旨在建立高效、專業(yè)的銷售團隊,通過標準化操作,提升客戶體驗,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
房地產(chǎn)銷售中心銷售行為管理規(guī)程范文
房地產(chǎn)銷售中心銷售行為管理
1. 著裝
■ 要求員工上班一律著工服、皮鞋,男員工打領(lǐng)帶,女員工化淡妝。
注:違反以上規(guī)定者處以10元/次罰款,銷售主管20元/次,銷售經(jīng)理50元/次。
2、儀容、儀表
■員工必須保持衣冠,頭發(fā)整潔,男員工發(fā)長不過耳,遮領(lǐng);
■女員工淡妝上崗,打扮適度,除不配帶夸張首飾,耳飾可配帶耳釘,統(tǒng)一著米色長腿襪;
■注意個人衛(wèi)生,工作前不(中)不得飲酒;
■態(tài)度和藹,不得面帶倦意;
■上班時不得帶有色眼鏡;
■客戶面前不得修指甲,剃牙,掏鼻子,挖耳朵,打飽嗝,伸懶腰,哼歌,化妝,抽煙。
注:違反以上規(guī)定者處以10元/次罰款,銷售主管20元/次,銷售經(jīng)理50元/次。
3.禮貌禮節(jié)
■對客戶態(tài)度自然、大方、熱情、穩(wěn)重、有禮,做到笑臉相迎,用好敬語。
■常用禮貌用語您好請謝謝對不起不客氣等。
■與客戶相遇時,要主動讓路,與客戶同行時,禮讓客戶先行。
■接待客戶時面帶微笑,與客戶談話時應(yīng)講究禮貌,用心聆聽,不搶話,爭辯;批評時不辯解,冷靜對待,及時上報。
■不得以生硬,冷淡的態(tài)度待客。
■電話鈴響三聲內(nèi)接聽電話,接電話要先說您好,優(yōu)地銷售中心,掛斷電話之前要說:歡迎您光臨現(xiàn)場咨詢謝謝您的來電再見
違反以上規(guī)定者處以10元/次罰款,銷售主管20元/次,銷售經(jīng)理50元/次。
4.前臺服務(wù)
■銷售前臺需保持整潔,各種物品應(yīng)擺放整齊。前臺人員應(yīng)坐姿端正,如有違反,在場人員罰款20元/次。
■如遇明確說明是踩盤、市調(diào)人員,由當值銷售主管負責(zé)認真接待,如主管不在則由當值銷售人員負責(zé)接待,之后再補接客戶。如發(fā)現(xiàn)相互推脫、不認真接待客戶現(xiàn)象公司將予以從重處罰。
違反規(guī)定者處以50元/次罰款,銷售主管100元/次,銷售經(jīng)理200元/次。
■嚴格按照前臺接待輪班制度,前一輪負責(zé)通知下一輪,如發(fā)現(xiàn)前臺當值人員空崗(無人接待、無人接聽電話)(兩分鐘不計),則當值人員連同上一輪當職人員同罰20元/人;現(xiàn)場值班主管罰款50員/次;銷售經(jīng)理罰款100元/次。
5.投訴意見
如接到客戶投訴其服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量不高的,銷售員罰款50元/次,銷售主管罰款100元/次,銷售經(jīng)理罰款200元/次。
如接到開發(fā)商投訴,當事人處以罰款100-200元/次,銷售主管罰款200-500元/次,銷售經(jīng)理罰款2000-5000元/次。