現(xiàn)場安全管理規(guī)程4篇

內(nèi)容

一、安全責(zé)任制度

1. 確立各級管理人員的安全職責(zé)，明確安全第一責(zé)任人，確保責(zé)任到人。

2. 建立安全檢查制度，定期進(jìn)行安全評估，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。

3. 對新入職員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期組織全員安全教育，提升員工安全意識。

二、現(xiàn)場操作規(guī)范

1. 工作前進(jìn)行安全預(yù)檢，確保設(shè)備完好，操作區(qū)域無雜物。

2. 操作過程中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)。

3. 緊急情況下，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，確保人員安全撤離。

三、危險源管理

1. 對現(xiàn)場可能存在的危險源進(jìn)行識別、評估，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。

2. 實(shí)施危險源動態(tài)管理，定期更新風(fēng)險評估結(jié)果，確保風(fēng)險可控。

四、個人防護(hù)裝備

1. 根據(jù)工作性質(zhì)和環(huán)境，提供必要的個人防護(hù)裝備，并確保員工正確使用。

2. 定期檢查防護(hù)裝備，及時更換破損或過期的設(shè)備。

五、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

1. 設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)小組，制定詳細(xì)應(yīng)急計(jì)劃，包括火警、泄漏、工傷等各類情況。

2. 定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

六、安全文化建設(shè)

1. 推廣安全文化，鼓勵員工參與安全活動，形成良好的安全氛圍。

2. 建立安全表彰機(jī)制，獎勵在安全管理中表現(xiàn)突出的個人或團(tuán)隊(duì)。

標(biāo)準(zhǔn)

1. 所有安全規(guī)程必須符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，定期更新，確保合規(guī)性。

2. 安全培訓(xùn)覆蓋率需達(dá)到100%，員工應(yīng)通過考核后方可上崗。

3. 危險源管理應(yīng)形成書面記錄，至少每季度評估一次。

4. 應(yīng)急演練每年不少于兩次，確保全員參與。

5. 安全事故應(yīng)立即報(bào)告，分析原因，采取糾正措施，防止同類事件再次發(fā)生。

考試題及答案

1. 現(xiàn)場安全管理的第一責(zé)任人是誰？（a） a. 企業(yè)最高管理者 b. 安全管理部門負(fù)責(zé)人 c. 班組長 d. 一線員工

2. 員工在操作設(shè)備前應(yīng)做什么？（b） a. 直接開始工作 b. 進(jìn)行安全預(yù)檢 c. 詢問同事設(shè)備狀態(tài) d. 等待上級指示

3. 個人防護(hù)裝備的檢查頻率是多少？（c） a. 每月一次 b. 每周一次 c. 定期檢查，必要時隨時檢查 d. 每次使用后檢查

4. 應(yīng)急演練的主要目的是什么？（d） a. 提升生產(chǎn)效率 b. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作 c. 節(jié)省成本 d. 提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力

5. 安全文化如何推動？（a） a. 通過活動推廣，鼓勵員工參與 b. 強(qiáng)制執(zhí)行 c. 只由管理層負(fù)責(zé) d. 不需要特別關(guān)注

現(xiàn)場安全管理規(guī)程范文

第1篇 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理規(guī)程

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理在本工程的施工安全管理過程中將嚴(yán)格按照《職業(yè)健康安全管理體系》和體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行。

建立兩個管理體系,四個管理小組。

執(zhí)行對危險源進(jìn)行安全管理方案控制,定期評價的方法,針對安全管理方案確定的安全管理目標(biāo)、分目標(biāo)進(jìn)行分解責(zé)任到人定期考核,制定分階段的安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃,定期進(jìn)行績效測量,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

在整個施工過程中,保證本工程始終處于生產(chǎn)安全、施工文明、環(huán)境整潔、生活舒適、飲食衛(wèi)生、路面硬化、庭院綠化、場區(qū)黃土不見天的綠色環(huán)保狀態(tài)。

1建立兩個體系

1.1安全生產(chǎn)保證體系

1.2按專業(yè)配備的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系執(zhí)行巡視檢查,隨時糾正違章組織對查出的隱患督促整改,對特殊工序進(jìn)行旁站式監(jiān)督。

2建立安全管理小組由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及各分包單位負(fù)責(zé)人組成工程安全生產(chǎn)文明施工管理小組,為工程現(xiàn)場安全施工管理最高層,主要負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施,進(jìn)行安全文明施工工作的策劃和管理。

2. 1危險源辨識、風(fēng)險評價與事故預(yù)案應(yīng)急工作小組進(jìn)行工程現(xiàn)場施工安全危險源辨識,并對其危險源進(jìn)行綜合風(fēng)險評價,將辨識及評價結(jié)果反映到安全生產(chǎn)管理小組,同時針對危險源辨識及風(fēng)險評價制定相應(yīng)事故預(yù)案措施組織開展事故應(yīng)急演練,一旦出現(xiàn)安全事故能立即組織進(jìn)行事故預(yù)案應(yīng)急處理工作。

2. 2安全管理方案考評及安全達(dá)標(biāo)績效測量小組按照年、半年、季度、月分別組織相關(guān)安全管理人員對工程實(shí)施層施工安全進(jìn)行考核,以百分制為考核原則,一般考核分?jǐn)?shù)不低于90分,如出現(xiàn)考核分?jǐn)?shù)低于85分時,將考核信息反饋安全生產(chǎn)管理小組,對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

2. 3責(zé)任目標(biāo)分解考核小組對工程管理層及實(shí)施層各管理人員分配其個人安全責(zé)任目標(biāo),并階段性或隨機(jī)性的對工程管理層及實(shí)施層各管理人員安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果反饋給安全生產(chǎn)管理委員會。

2. 4安全教育培訓(xùn)小組對場內(nèi)的施工隊(duì)人員及分包隊(duì)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),新進(jìn)場施工隊(duì)要立即組織進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),已進(jìn)場的施工隊(duì)按月進(jìn)行安全教育培訓(xùn),每次培訓(xùn)時間不少于4小時,并將培訓(xùn)結(jié)果書面告知安全生產(chǎn)管理委員會。

2. 3安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)本工程管理人員規(guī)模,在項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工管理體系基礎(chǔ)上建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,指定以項(xiàng)目經(jīng)理為主、項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目工程師為輔、各級工長及班組為主要執(zhí)行者、保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者,醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理2.3.

1.1項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工工作負(fù)全面責(zé)任。

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。

2. 3.

1.2制定并落實(shí)安全達(dá)標(biāo)、文明施工計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,對達(dá)標(biāo)計(jì)劃安全管理責(zé)任的落實(shí)情況定期進(jìn)行考核。

2. 3.

1.3組織制定安全技術(shù)措施并在施工、生產(chǎn)中進(jìn)行落實(shí)。

2. 3.

1.4組織分包單位開展安全工作,對其安全生產(chǎn)負(fù)總包管理責(zé)任。

2. 3.

1.5對使用的各類腳手架、施工用電、設(shè)施設(shè)備等,在使用前組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可交付使用。

保證各種安全防護(hù)設(shè)施齊全、靈敏可靠。

對存在的問題要及時解決,凡危及人身安全的問題,要暫停生產(chǎn),隱患排出后再繼續(xù)生產(chǎn)。

2. 3.

1.6負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員在施工、作業(yè)前進(jìn)行安全教育。

嚴(yán)禁違章指揮,及時糾正違章作業(yè),對不聽勸告者令其停止工作,并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)肅處理。

2. 3.

1.7支持安技人員工作,每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,依照三定原則落實(shí)整改。

2. 3.

1.8發(fā)生傷亡事故,按規(guī)定及時上報(bào),并負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場、搶救傷員。

參加事故調(diào)查,按照四不放過原則進(jìn)行分析,制定改進(jìn)措施,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。

2.3.2 項(xiàng)目副經(jīng)理或協(xié)作單位派出的項(xiàng)目經(jīng)理:

2.3.2 .1主管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

2.3.2 .2組織安全達(dá)標(biāo),文明施工計(jì)劃的具體實(shí)施。

2.3.2 .3組織落實(shí)對新進(jìn)場人員的安全教育和安全培訓(xùn)。

2.3.2 .4組織施工現(xiàn)場安全技術(shù)人員(包括分包單位的安全技術(shù)人員)開展工作,落實(shí)安全檢查等制度。

2.3.2 .5組織并參加安全專題會議解決施工過程中出現(xiàn)的安全方面的技術(shù)性問題。

2.3.2 .6針對施工現(xiàn)場的實(shí)際制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織演練。

2.3.3 工長(施工員):

2.3.3 .1認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,做到不違章指揮,并做好責(zé)任區(qū)域的安全防護(hù)工作,服從安全監(jiān)督,積極整改隱患。

2.3.3 .2參加項(xiàng)目的安全例會,解決施工過程中出現(xiàn)的安全方面的技術(shù)性問題。

2.3.3 .3根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況和施工部位,對不同工程、不同作業(yè)內(nèi)容要認(rèn)真進(jìn)行分部、分項(xiàng)的書面安全技術(shù)交底,并檢查執(zhí)行情況。

2.3.3 .4教育操作人員遵章守紀(jì),制止違章作業(yè)行為,對違章操作者要進(jìn)行批評教育,冒險蠻干者應(yīng)立即停止其工作,不得默許工人違章作業(yè)。

2.3.3 .5每天布置生產(chǎn)任務(wù)要有安全內(nèi)容,解決安全生產(chǎn)中存在的問題,嚴(yán)格執(zhí)行施工安全技術(shù)措施方案。

2.3.3 .6參加工地的安全檢查,針對檢查出的安全隱患對照標(biāo)準(zhǔn)制定措施進(jìn)行整改。

2.3.4 安全員:2.3.

4.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本工地的安全管理,接受上級安全部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2. 3.

4.2熟練掌握安全檢查標(biāo)準(zhǔn),每天對所在工地進(jìn)行安全巡視,認(rèn)真填寫日巡記錄,對檢查出的各類事故隱患及時報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,按照三定原則,督促整改。

2. 3.

4.3及時制止違章現(xiàn)象,遇有緊急的不安全情況時,應(yīng)先停止作業(yè),并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。

2. 3.

4.4參加編寫安全技術(shù)措施,協(xié)助制定工地的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

2. 3.

4.5協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好分包單位從業(yè)人員的安全教育工作。

2. 3.

4.6參加安全設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收工作。

2. 3.

4.7審查安全技術(shù)交底的符合性、適用性和有效性。

2.3.5 預(yù)算員(經(jīng)濟(jì)師):2.3.

5.1將施工過程中所發(fā)生的安全防護(hù)和文明施工方面的費(fèi)用,按有關(guān)規(guī)定列入工程預(yù)算,做到不漏算。

2. 3.

5.2工程發(fā)生變更時,如發(fā)生安全防護(hù)方面的費(fèi)用,按規(guī)定進(jìn)行預(yù)算,并找建設(shè)方簽證。

2. 3.

5.3分析工程部位工程量及造價,包括安全方面費(fèi)用,供施工生產(chǎn)及工程結(jié)算所用。

2.3.6 成本員(會計(jì)師):2.3.

6.1根據(jù)國家規(guī)定提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),開支勞動保護(hù)費(fèi)用,并單設(shè)科目專項(xiàng)管理,按規(guī)定監(jiān)督使用。

2. 3.

6.2參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析會議,分析施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、勞動保護(hù)狀況及費(fèi)用落實(shí)和使用情況,并提出合理化建議。

2. 3.

6.3參加工地安全例會,向會議提交有關(guān)安全防護(hù)用具(品)的費(fèi)用支出明細(xì),遇有安全費(fèi)用支出計(jì)劃不能滿足安全生產(chǎn)所需時,及時調(diào)整計(jì)劃以滿足安全生產(chǎn)需要。

2.3.7 保健急救員:2.3.

7.1熟悉保健急救相關(guān)的知識,對現(xiàn)場發(fā)生的緊急事故采取相應(yīng)的有效措施。

2. 3.

7.2配合宣傳部門積極開展保健急救方面的宣傳教育活動。

2. 3.

7.3負(fù)責(zé)急救藥箱、急救器材的正確使用和日常維護(hù)工作。

2.3.8 質(zhì)量檢查員:2.3.

8.1嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。

2. 3.

8.2檢查中發(fā)現(xiàn)與安全相關(guān)的質(zhì)量問題,及時通知工地項(xiàng)目經(jīng)理,并提出修改及糾正措施。

遇有危及人身安全和造成工程隱患的重大質(zhì)量問題,應(yīng)先令操作人員停止作業(yè),立即向上級報(bào)告,同時通知安全技術(shù)部門。

2. 3.

8.3嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量施工工藝要求,對違反操作工藝規(guī)程的行為給予制止。

2.3.9 計(jì)劃員(統(tǒng)計(jì)師):2.3.

9.1熟悉國家有關(guān)安全法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,牢固樹立安全第一的思想組織均衡生產(chǎn),改善勞動條件所需用工時要列入施工計(jì)劃。

2. 3.

9.2在生產(chǎn)調(diào)度會及經(jīng)濟(jì)活動分析工作中,應(yīng)同時研究安全生產(chǎn)情況。

2. 3.

9.3編制生產(chǎn)計(jì)劃的同時,編制安全技術(shù)措施實(shí)施落實(shí)計(jì)劃。

2. 3.

9.4在實(shí)施檢查生產(chǎn)計(jì)劃時,應(yīng)同時實(shí)施檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃完成情況。

2.3.1 0器材員:2.3.

10.1各類材料、大型工具、安全防護(hù)用品和用具必須符合安全規(guī)定,進(jìn)場驗(yàn)收時嚴(yán)格把關(guān),對涉及安全的施工器材要認(rèn)真填寫受控材料登記表,并存檔備查。

2. 3.

10.2負(fù)責(zé)物資采購、儲存、保管中的安全管理工作。

2. 3.

10.3對現(xiàn)場違規(guī)使用大型工具及其他材料、用具等進(jìn)行制止。

2. 3.

10.4參加工地安全例會,嚴(yán)肅執(zhí)行會議決議,對會議決定需用的安全防護(hù)用具(品)和工具積極組織落實(shí),對落實(shí)有難度時,應(yīng)迅速通知項(xiàng)目經(jīng)理采取補(bǔ)救措施,避免在生產(chǎn)過程中留下隱患。

2.3.1 1資料員:

2.3.1

1.1負(fù)責(zé)安全保證資料的管理,做好資料的收集、整理、審驗(yàn)、歸檔工作,歸檔資料及時、準(zhǔn)確、完整,確保歸檔資料達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.3.1

1.2參加工地安全例會,做好會議記錄。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理督促會議決議的落實(shí),同時將落實(shí)情況向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),并記錄在案。

2.3.1 2現(xiàn)場機(jī)械管理員:

2.3.1 2.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全管理,做好機(jī)械設(shè)備進(jìn)場和安裝后驗(yàn)收。

定期檢查,保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

2.3.1 2.2各種機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全、靈敏、有效。

2.3.1 2.3負(fù)責(zé)對機(jī)械操作人員的日常安全教育工作,檢查持證上崗情況,制止違章操作。

2.3.1 2.4監(jiān)督指導(dǎo)機(jī)械的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并認(rèn)真填寫各類機(jī)械檔案資料。

2.3.1 2.5發(fā)生機(jī)械傷害時,立即采取措施使傷害程度降到最低,并立即向有關(guān)部門報(bào)告,協(xié)助事故調(diào)查。

2.3.1 3防火員:

2.3.1 3.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好工地的防火安全工作。

接受上級消防、保衛(wèi)部門的指導(dǎo)。

2.3.1 3.2熟練掌握各重點(diǎn)部位防火檢查標(biāo)準(zhǔn)。

每天對所在工地進(jìn)行安全巡視,認(rèn)真填寫巡視記錄,發(fā)現(xiàn)隱患立即糾正。

對一時解決不了的,應(yīng)及時報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,并下發(fā)隱患整改通知書,限期整改。

2.3.1 3.3檢查操作人員崗位防火責(zé)任的落實(shí)情況,對明火作業(yè)及特工種人員要督促其持證上崗,對違反操作規(guī)程的人員要及時制止。

2.3.1 3.4制定工地的防火工作計(jì)劃,重點(diǎn)防火部位要建立防火預(yù)案。

搞好安全防火宣傳教育,使員工熟練掌握三懂、三會防火知識。

2.3.1 3.5負(fù)責(zé)保養(yǎng)維修消防器材和設(shè)備,確保消防器材、設(shè)備使用有效。

根據(jù)現(xiàn)場情況配置滅火器材和水源。

2.3.1 4分包隊(duì)長:

2.3.1

4.1分包隊(duì)長是分包工程范圍安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本隊(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2.3.1

4.2按規(guī)定成立本隊(duì)的安全管理機(jī)構(gòu),合理配備專兼職安全員。

2.3.1

4.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程及各項(xiàng)制度,做到不違章指揮,對做好本隊(duì)的勞動保護(hù)工作負(fù)責(zé),積極配合總包單位搞好工地的安全管理,積極支持本隊(duì)安全員的工作。

2.3.1

4.4服從總包單位對施工現(xiàn)場的安全管理,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工,按要求搭設(shè)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施,并使之經(jīng)常處于良好狀態(tài),保持作業(yè)區(qū)環(huán)境整潔。

2.3.1

4.5堅(jiān)持做好班前安全講話,結(jié)合當(dāng)日生產(chǎn)布置安全工作,并認(rèn)真填寫記錄。

負(fù)責(zé)向全體工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,及時對工人進(jìn)行各項(xiàng)安全教育并有文字記錄,堅(jiān)持特工種必須持證上崗,新工人未經(jīng)安全教育不準(zhǔn)上崗的制度。

2.3.1

4.6要求工人遵章守紀(jì),熟知本工種安全操作規(guī)程,對違章者要進(jìn)行批評教育及時制止,冒險蠻干要停止其工作,不得默許或迫使工人違章作業(yè)。

2.3.1

4.7配合總包單位搞好各項(xiàng)安全檢查,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,無力解決的安全隱患,及時上報(bào)總包單位。

2.3.1

4.8發(fā)生傷亡事故應(yīng)立即報(bào)告總包單位和本單位上級,要保護(hù)好現(xiàn)場配合總包單位搞好事故調(diào)查,要負(fù)責(zé)查清原因,吸取教訓(xùn),制定防范措施。

2.3.1 5班組長:

2.3.1

5.1執(zhí)行上級有關(guān)安全管理制度和案件全技術(shù)操作規(guī)程,領(lǐng)導(dǎo)本班組開展工作。

2.3.1

5.2每日班前,應(yīng)結(jié)合當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)向工人進(jìn)行安全交底,做好班前檢查和班后總結(jié),做好交接班工作,并做好記錄。

2.3.1

5.3做好班中檢查,對存在的不安全隱患及時消除,屬于班組不能解決的,須立即報(bào)告施工工長。

巡回檢查應(yīng)有記錄。

2.3.1

5.4根據(jù)法規(guī)和有關(guān)規(guī)定及安全技術(shù)操作規(guī)程組織生產(chǎn),對班組人員不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品,違章冒險行為,有權(quán)進(jìn)行批評教育,并責(zé)令其糾正,糾正違章情況應(yīng)有文字記錄。

2.3.1

5.5有權(quán)拒絕違章指揮,發(fā)生事故要按規(guī)定立即上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場。

2.3.1

5.6做好班組人員的安全教育。

2.3.1 6作業(yè)人員

2.3.1

6.1依法履行從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),自覺遵守法律、法規(guī)。

2.3.1

6.2模范遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

2.3.1

6.3積極接受安全教育和安全培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,不違章作業(yè),服從安全管理人員的指導(dǎo)。

2.3.1

6.4維護(hù)一切安全設(shè)施、設(shè)備,正確穿戴安全防護(hù)用品。

2.3.1

6.5有權(quán)拒絕違反法律、法規(guī)的違章指令。

2.3.1

6.6發(fā)生傷亡和未遂事故,保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)。

2. 4安全工作制度

2.4.1 每半月召開一次安全生產(chǎn)管理委員會工作例會,總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。

2.4.2 各單位在組織施工中,必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。

2.4.3 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報(bào)。

更改方案和措施時,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。

2.4.4 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。

要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)交底,且交底必須有針對性,并有交底人和被交底人簽字。

2.4.5 建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。

2.4.6 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。

由投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部組織的,由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查應(yīng)每半月組織一次。

根據(jù)檢查情況評比打分,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象。

開出隱患問題通知單,各施工單位在接到通知單后根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。

若發(fā)生重大不安全隱患時檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令,待隱患問題排除,并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。

2.4.7 建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。

未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。

2.4.8 基礎(chǔ)施工前,根據(jù)施工的特點(diǎn),制定基礎(chǔ)施工安全技術(shù)方案和季節(jié)性防坍塌措施。

2. 5安全行為控制

2.5.1 進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶,不系者視同違章。

2.5.2 凡從事2m以上無法采用可靠的防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。

安全帶應(yīng)高掛低用,操作中應(yīng)防止擺動碰撞,避免意外事故發(fā)生。

2.5.3 參加現(xiàn)場施工的所有電工、信號工、翻斗車司機(jī),必須是自有職工或長期合同工,不允許安排分包單位人員擔(dān)任。

2.5.4 參加現(xiàn)場施工的特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復(fù)印件報(bào)投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部安全文明部備案。

2. 6勞務(wù)用工管理

2.6.1 各分包單位的施工人員,必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

2.6.2 進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員上崗作業(yè)前的建筑施工安全生產(chǎn)教育,分別由施工單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施,總學(xué)時不少于24學(xué)時。

2.6.3 分包單位進(jìn)場須將其進(jìn)場施工人員名單提供給總承包單位安全技術(shù)部門,由安全技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育,授課時間不得少于8學(xué)時,安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容有:

2.6.3 .1安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度。

2.6.3 .2安全生產(chǎn)的重要意義和必要性。

2.6.3 .3建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的特點(diǎn)。

2.6.3 .4建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械(起重)傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施。

2.6.3 .5建筑施工中常用的有毒、有害化學(xué)材料的用途和預(yù)防中毒的知識。

2.6.4 分包單位施工人員上崗作業(yè)前,必須由分包單位安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織該單位進(jìn)場人員學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識。

主要內(nèi)容如下:2.6.

4.1本企業(yè)編寫的《危險預(yù)知訓(xùn)練》初級教材。

2. 6.

4.2市勞動部門頒發(fā)的《建筑施工人員安全生產(chǎn)須知》。

2. 6.

4.3關(guān)于班組安全生產(chǎn)教育的基本要求。

2.6.5 分包單位中的特種作業(yè)人員,如起重工、卷揚(yáng)機(jī)司機(jī)、電焊工、氣焊工、架子工等,必須持有原所在地(市)級以上的勞動保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證,并換領(lǐng)某市臨時特種作業(yè)操作證,方準(zhǔn)從事特種作業(yè)。

在向勞務(wù)分包單位下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的時候,必須向全體作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底并講解,凡沒有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)人員進(jìn)行講解的,勞務(wù)分包單位有權(quán)拒絕接受任務(wù)。

2.6.6 每日上班前,勞務(wù)分包單位安全負(fù)責(zé)人,必須召集所轄全體人員,針對當(dāng)天任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài),有針對性的進(jìn)行班前安全活動提出具體注意事項(xiàng),跟蹤落實(shí),并做好活動記錄。

2.6.7 強(qiáng)化對分包單位施工人員的管理,用工手續(xù)必須齊全有效,嚴(yán)禁私招亂雇,杜絕跨省市違法用工。

第2篇 施工現(xiàn)場安全管理工作規(guī)程

如何做好施工現(xiàn)場安全管理工作眾所周知安全是每個企業(yè)生存與發(fā)展的涵蓋與前提。

由此安全顯得非常重要。

對于建筑施工企業(yè)來說實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所面臨的難度更大,因?yàn)槠涫┕ろ?xiàng)目安全生產(chǎn)有不同于其他行業(yè)的特點(diǎn):一是高處作業(yè)多。

按照國家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級》規(guī)定劃分,建筑施工中有90%以上是高處作業(yè);

二是露天作業(yè)多。

建筑物的露天作業(yè)約占整個工作量的70%,受到春、夏、秋、冬不同氣候以及強(qiáng)烈陽光、風(fēng)、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害;

三是手工勞動及繁重體力勞動多。

建筑業(yè)大多數(shù)工種至今仍是手工操作,容易使人疲勞、分散注意力、失誤操作多,導(dǎo)致事故的發(fā)生;

四是立體交叉作業(yè)多。

建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工期較緊,必須多單位、多工種相互配合,立體交叉施工,如果管理不好、銜接不當(dāng)、防護(hù)不嚴(yán),就有可能造成相互傷害;

五是臨時員工多。

目前在工地第一線作業(yè)的工人中,農(nóng)民工約占60%-80%,有的工地高達(dá)95%。

以上這些特點(diǎn)決定了建筑工程的施工過程是個危險性大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。

因此,隨著企業(yè)承接建筑工程業(yè)務(wù)量的增加,施工現(xiàn)場做好安全管理工作,保證施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)顯得由為重要。

一、承接項(xiàng)目必須考慮自身實(shí)力,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須真正重視安全工作 現(xiàn)階段建筑市場競爭激烈,建筑市場是賣方市場,建設(shè)單位說了算,承包價格、建設(shè)工期基本由建設(shè)單位定。

施工單位為了攬到工程往往委屈求全,一旦中標(biāo),則容易發(fā)生以下兩種情況:一是承包價格偏低,用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無力購置,于是能省則省;

二是施工工期太短,施工單位為了趕工期搶進(jìn)度無法顧及安全,導(dǎo)致施工現(xiàn)場十分混亂。

因此施工企業(yè)在目前建筑市場競爭激烈的情況下,承接項(xiàng)目必須考慮企業(yè)自身承受能力,確保安全管理費(fèi)用的投入。

否則,一旦出現(xiàn)上述兩種情況導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,對企業(yè)來說可謂得不償失。

然而在建設(shè)工程造價與工期都合理的情況下,有部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人盲目追求生產(chǎn)利益,對安全人員的配備、安全設(shè)施的投入不夠重視,對安全管理存在僥幸心理,不肯做必要的投入。

如此一來,安全管理也只能是紙上談兵。

所以,根據(jù)自身實(shí)力承攬工程項(xiàng)目,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人真正重視安全生產(chǎn)工作,這是現(xiàn)場安全管理的兩個重要條件,如果不能滿足,現(xiàn)場安全管理就無從談起。

二、建立安全管理組織機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員項(xiàng)目部要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人、以現(xiàn)場安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目班組長為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。

其中必須根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定來配備專職安全管理人員。

而所配備的專職安全人員應(yīng)基本具備以下三點(diǎn)要求:一是要有一定的專業(yè)知識和安全管理技能,能發(fā)現(xiàn)安全隱患,知道如何處理隱患,同時能組織有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)活動。

二是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),責(zé)任心強(qiáng)。

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)就是要“勤快和細(xì)致”。

三是要有服務(wù)的心態(tài)和謙虛態(tài)度。

服務(wù)的心態(tài)和謙虛的態(tài)度是指不要有高高在上的感覺,要和現(xiàn)場工作人員處理好關(guān)系,樂于接受建議和批評,能讓作業(yè)人員體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。

三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格落實(shí) 安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施,是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。

簡單說安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對各級負(fù)責(zé)人、各職能部門以及各類施工人員在施工過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定。

為了真正落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,對各級各類人員及部門在安全工作中的責(zé)、權(quán)、利必須明確界定,必須根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制訂,并逐層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到“誰主管、誰負(fù)責(zé);

誰在崗,誰負(fù)責(zé)”,并按要求追究相關(guān)責(zé)任。

同時項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制訂各項(xiàng)相應(yīng)的管理制度,以便做到安全管理有理有據(jù),盡量避免出現(xiàn)“個人意志化”管理。

四、明確安全生產(chǎn)目標(biāo),編制安全施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目部要根據(jù)工程的情況,制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo),明確現(xiàn)場安全管理要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),如安全經(jīng)費(fèi)投入,文明施工目標(biāo)等等,使安全管理有一個明確的方向。

同時項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須編制相關(guān)的安全施工組織設(shè)計(jì)、方案,對現(xiàn)場安全施工起指導(dǎo)性作用。

組織設(shè)計(jì)及方案的編制必須要有針對性。

五、加強(qiáng)教育培訓(xùn),做好安全技術(shù)交底和班組安全活動 施工現(xiàn)場作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低,很多都是“昨天在家種地,今天建筑施工工地干活”的農(nóng)民工,他們安全意識差,缺乏基本的安全知識和操作技能,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。

“兵馬未動、糧草先行”,要確保安全,培訓(xùn)須在先,要堅(jiān)持上崗先培訓(xùn),未經(jīng)考試合格不得上崗的原則。

尤其是農(nóng)民工,更要上好安全培訓(xùn)這一課。

因此對新工人進(jìn)場的安全教育必不可少。

安全教育要結(jié)合工程實(shí)際情況,堅(jiān)決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容。

有些施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人思想上對安全生產(chǎn)重視不夠,往往心存僥幸,得過且過,認(rèn)為事事“杯弓蛇影”大可不必,施工時認(rèn)為安全就那么一回事。

具此,不過值得一提的是,現(xiàn)階段農(nóng)民工的流動性實(shí)在太大。

有時一個工人同時在幾個施工工地流動作業(yè),沒有相對的穩(wěn)定,造成了管理上的困難,對新工人進(jìn)場安全教育工作開展極為不利。

所以本人認(rèn)為現(xiàn)階段大力開展現(xiàn)場安全技術(shù)交底和班組安全活動是減少“三違”現(xiàn)象的最有效手段。

安全技術(shù)交底應(yīng)與班組安全活動相結(jié)合,嚴(yán)格按照班組活動制度堅(jiān)持班前教育,保證天天講安全,時時刻刻有安全,提高職工安全意識、安全技術(shù)水平和應(yīng)變能力,消除職工麻痹大意思想和僥幸心理,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,按章辦事,一絲不茍,才能時時、處處、事事保證安全。

六、開展安全檢查工作,靈活運(yùn)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)隱患立即整改建筑施工現(xiàn)場是一個動態(tài)復(fù)雜的工作現(xiàn)場。

不論項(xiàng)目部對安全多重視,管理制度多嚴(yán)格,安全教育多完善,在日常的施工作業(yè)當(dāng)中依然會存在許多安全隱患及發(fā)生“三違”現(xiàn)象,所以安全檢查在現(xiàn)場的安全管理工作中是必不可少的一個環(huán)節(jié)。

相關(guān)人員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致的檢查,檢查尺度要“嚴(yán)”和“準(zhǔn)”,發(fā)現(xiàn)隱患后應(yīng)立即“按規(guī)定”要求提出整改,整改要求應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行商定。

同時要對整改負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的講解,避免出現(xiàn)整改后仍無法滿足安全生產(chǎn)的情況出現(xiàn)。

七、定期做好現(xiàn)場安全考核工作施工項(xiàng)目部要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全考評小組,針對現(xiàn)場層層簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》定期對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行考評,考評內(nèi)容為管理人員崗位責(zé)任的完成情況及安全目標(biāo)的落實(shí)情況,考評成績可以與物質(zhì)獎勵掛鉤以提高管理人員的工作積極性。

對班組也可進(jìn)行相應(yīng)的考核活動,考核內(nèi)容要盡量采用量化,能如實(shí)的反映被考核班組管理人員的安全管理能力,表現(xiàn)好的進(jìn)行獎勵,反之進(jìn)行處罰。

目的在于對班組管理人員進(jìn)行激勵和約束,增強(qiáng)其安全管理班組作業(yè)人員的意識,最終提高班組管理人員的管理水平,作業(yè)班組整體安全意識,減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

八、營造現(xiàn)場安全生產(chǎn)的良好氛圍有關(guān)部門做過統(tǒng)計(jì),得出的結(jié)論是:氛圍與事故成反比。

有關(guān)部門每年開展的“安全生產(chǎn)月”及定期組織的“安全生產(chǎn)大檢查活動”就是一般的事故高發(fā)階段,所以有必要通過聲勢浩大的全民抓安全活動來減少事故的發(fā)生。

同理,我們施工現(xiàn)場要搞好安全管理工作,也需要在平時抓好安全生產(chǎn)氛圍的建設(shè)工作,既要通過安全培訓(xùn)、安全月等形式進(jìn)行常規(guī)性的安全教育,又要充分發(fā)揮安全會議、黑板報(bào)、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用,強(qiáng)化宣傳效果,營造出“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使現(xiàn)場的作業(yè)人員逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”和“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

總之,施工現(xiàn)場的安全管理是一項(xiàng)任務(wù)艱巨的工作,但是只要我們提高思想認(rèn)識,完善管理機(jī)構(gòu),健全安全制度,根據(jù)工程的具體情況制訂全面的有針對性的安全措施,樹立防患于未然的思想,狠抓落實(shí),那么我們施工現(xiàn)場的安全事故必將大大減少,不論對于企業(yè)還是個人都具有重要意義。

安全工作任重道遠(yuǎn),我們應(yīng)時刻在施工過程中給大家敲響安全警鐘,喚醒安全意識和責(zé)任感。

多一份投入,多一點(diǎn)認(rèn)真,就可能少一起事故,避免一起災(zāi)難,增加企業(yè)一點(diǎn)效益。

何樂不為,抓好安全而為呢。

第3篇 電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理規(guī)程

1 當(dāng)前電力建設(shè)施工現(xiàn)場的特點(diǎn)

我國當(dāng)前和今后一段時間內(nèi)火力電廠建設(shè)的主力機(jī)型將是300mw、600mw、900mw等機(jī)型。

300mw、以下機(jī)型由于容量低、能耗高將逐漸被市場淘汰。

機(jī)型正朝著高、精、尖、高參數(shù)、大容量方向發(fā)展,各種新的工藝和裝備在建設(shè)中將得到廣泛運(yùn)用。

但交叉作業(yè)、高空落物、高空墜落、坍塌、物體打擊、觸電傷害、機(jī)械傷害、灼傷、燙傷、以及化學(xué)物質(zhì)的中毒等仍將是施工現(xiàn)場事故隱患的一大特點(diǎn)。

電建施工現(xiàn)場是一個露天、多工種的立體交叉作業(yè),臨時設(shè)施多,作業(yè)面變化大、人員集中的生產(chǎn)場所。

由于“產(chǎn)品”固定,作業(yè)環(huán)境多變,人機(jī)流動性大,存在著不安全因素多。

是事故易發(fā)性的作業(yè)場所。

2 建立健全施工現(xiàn)場安全保證體系

電建施工現(xiàn)場作為一個多工種作業(yè)的群體,健全完善施工現(xiàn)場安全保護(hù)體系是搞好施工安全的基礎(chǔ)和保證。

安全生產(chǎn)保證體系的管理思想應(yīng)該是:職責(zé)分明、預(yù)防為主、把握重點(diǎn)、有始有終、封閉管理。

即指導(dǎo)施工單位在生產(chǎn)過程中執(zhí)行和貫徹各種安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等管理標(biāo)準(zhǔn)。

強(qiáng)化各級人員縱橫向的安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過安全策劃,從人、財(cái)、物、機(jī)、法、料、環(huán)方面制定預(yù)防措施,合理分配各級部門、人員的權(quán)限,制訂出控制各個節(jié)點(diǎn)、危險、關(guān)鍵點(diǎn)的安保計(jì)劃,從源頭上抓實(shí)施封閉管理。

3. 應(yīng)急預(yù)案的建立

在電建施工現(xiàn)場中,制定的主要預(yù)案應(yīng)該包括:

1、火災(zāi)事故處置應(yīng)急預(yù)案;2;

化學(xué)危險品應(yīng)急預(yù)案;3、機(jī)械設(shè)備應(yīng)急預(yù)案;

4、射線事故應(yīng)急預(yù)案;

5、食品中毒應(yīng)急預(yù)案;

6、防臺風(fēng)、防汛應(yīng)急預(yù)案、

7、傷亡事故應(yīng)急預(yù)案等。

應(yīng)急預(yù)案的編寫內(nèi)容和格式力求規(guī)范,(有關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有關(guān)程序文件、危險源清單、環(huán)境因素清單等)。

保證應(yīng)急預(yù)案編寫的科學(xué)性、針對性、有效性、可操作性、按照4m1e(人、機(jī)、料、法、環(huán))的方法,分析產(chǎn)生事故/事件的原因,對事故/事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行策劃,有針對性的制定實(shí)施方案。

建立應(yīng)急救援體系,并成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)置,組織有關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)。

應(yīng)急預(yù)案編制完成后,有關(guān)部門對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專業(yè)審核,并簽字。

批準(zhǔn)后的應(yīng)急預(yù)案返回原編制單位,編制單根據(jù)審批意見進(jìn)行修改。

對于有較大修改的應(yīng)急預(yù)案,有關(guān)部門有權(quán)將應(yīng)急預(yù)案審批稿退回原編制單位重新編制。

應(yīng)該值得重視的是,應(yīng)急預(yù)案是針對具體事故進(jìn)行組織搶險救援行動的行動指南。

所以,對制定應(yīng)急預(yù)案的要有演習(xí)計(jì)劃,定期組織演習(xí),驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)的有效性。

4 優(yōu)化危害因素辨識程度

加強(qiáng)電建施工現(xiàn)場的危害辨識,加強(qiáng)施工現(xiàn)場職業(yè)安全危險和環(huán)境因素,評價其風(fēng)險程度,判定一般危險源和重大危險源,確定主要危險源和主要環(huán)境因素,從而為作業(yè)人員的安全提供科學(xué)依據(jù),并能夠得到有效控制。

電建施工現(xiàn)場的危害辨別應(yīng)包括:

1、常規(guī)和非常規(guī)的活動;2、作業(yè)場內(nèi)所有人員的活動;3、作業(yè)場內(nèi)所有的設(shè)施、設(shè)備等。

職業(yè)安全衛(wèi)生危害辨識、環(huán)境因素識別的原則主要依據(jù)“輸入→輸出”的原則(見圖),根據(jù)施工過程中原輔材料、能源及機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施的投入來判別企業(yè)活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境相互作用中產(chǎn)生安全隱患的要素。

安全管理/管理機(jī)構(gòu)/加強(qiáng)電力建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理

工程安全環(huán)保部門會同各有關(guān)部門依據(jù)職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),對照施工項(xiàng)目的特點(diǎn),對可能造成施工現(xiàn)場的人員傷亡、設(shè)備損壞、污染及資源浪費(fèi)等產(chǎn)生影響的所有危害進(jìn)行對照分析,按《危險源調(diào)查表》、《環(huán)境因素排查表》,辨識、確認(rèn)其危害。

工程安全等相關(guān)部門在此基礎(chǔ)上,編制《危險源清單》、《環(huán)境因素清單》、并根據(jù)各作業(yè)層的情況,將《危險源清單》、《環(huán)境因素清單》遞交各相關(guān)部門確認(rèn)。

在實(shí)施過程中,根據(jù)作用節(jié)點(diǎn),不定期發(fā)布危險源清單及對策。

5 安全技術(shù)措施的編制

安全施工技術(shù)措施是為了在施工過程中貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,運(yùn)用技術(shù)手段,改善勞動條件,避免失誤,清除事故隱患,確保安全施工的重要保證,一份良好的技術(shù)措施是保證安全有效管理的前提,因此在編制技術(shù)措施之前,要根據(jù)電廠的不同機(jī)型、地理位置等,加強(qiáng)技術(shù)措施的可行性及有效性方面的研究,編制切實(shí)可行的施工方案,嚴(yán)格做到工程項(xiàng)目從措施的編制、審核、批準(zhǔn)、布置、交底、實(shí)施和監(jiān)督的程序化和規(guī)范化,使作業(yè)層便于操作履行,減少施工過程中的隨意性。

安全施工技術(shù)措施是項(xiàng)目施工技術(shù)措施不可分割的重要內(nèi)容,應(yīng)做到同時編制、同時審核、同時批準(zhǔn)、同時執(zhí)行。

編制安全施工技術(shù)措施的人員必須熟悉所編制的施工項(xiàng)目情況,運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的原理,深入施工現(xiàn)場掌握實(shí)際情況,然后進(jìn)行系統(tǒng)分析評價,找出危險源、危險點(diǎn),使制定的安全施工技術(shù)措施具有針對性,具體明確,確保安全施工。

安全施工技術(shù)措施編制好后,由工種專職工程師審核后送上一級會審,然后由項(xiàng)目總工或副總工批準(zhǔn)。

安全施工技術(shù)措施在實(shí)施中如發(fā)現(xiàn)有問題,應(yīng)停止實(shí)施,由原編制人修改的按原審批程序批準(zhǔn)后變更。

6 大型機(jī)械設(shè)施的管理

機(jī)械設(shè)備的安全是電建施工現(xiàn)場安全管理的一個重要組成部分,管理上稍有不慎,往往會造成群死群傷的后果,負(fù)面影響大。

例如某電建公司在上海滬東中華造船廠有限公司船塢工地施工中,曾發(fā)生過600t__100m龍門起重機(jī)在吊裝梁過程中突然倒塌,造成36人死亡的特大型惡性事故,直接經(jīng)濟(jì)損失8000余萬元,在國內(nèi)外造成極為惡劣的影響。

僅從這兩起事故看,其主要原因是機(jī)械質(zhì)量不過關(guān)、審批把關(guān)不嚴(yán),吊裝方案不完善、安全措施不具體、不落實(shí)、違規(guī)指揮等原因造成的慘劇。

因此大型機(jī)械的安裝、拆卸、維護(hù)、使用、操作、保養(yǎng)各個壞節(jié)都要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,采取一切有效措施,消除一切可能使機(jī)要受到損壞,人身安全受到威脅的因素和現(xiàn)象。

從一些機(jī)械設(shè)備管理好的電力施工企業(yè)來看,不外乎有以下幾點(diǎn)做法:一是在機(jī)械的保養(yǎng)、修理方面舍得投入,確保機(jī)械的完好率;

二是在機(jī)械安全保護(hù)設(shè)施規(guī)范化上舍得投入,項(xiàng)目現(xiàn)場機(jī)械的必須安全裝置齊全、可靠,用電、接地符合安全規(guī)程要求,確保安全使用;

三是在機(jī)械操作、 指揮管理人員的培訓(xùn)上舍得投入,提高人員素質(zhì);

四是加強(qiáng)單機(jī)安全技術(shù)檔案,搞好狀態(tài)識別和標(biāo)識,定期檢驗(yàn)鑒定做好相關(guān)記錄;

五是補(bǔ)充、完善機(jī)械保養(yǎng)、修理的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、堅(jiān)持有計(jì)劃、有針對性地對機(jī)械進(jìn)行定期保養(yǎng)和故障檢修,確保機(jī)械設(shè)備良好的技術(shù)性能和安全狀況。

第4篇 現(xiàn)場安全管理措施規(guī)程

現(xiàn)場安全管理措施是為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)而采取的管理措施,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo),消除一切安全隱患,避免安全事故的發(fā)生。

一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)施責(zé)任管理;

二是加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn),提高現(xiàn)場人員的安全意識與安全技能;

三是嚴(yán)格落實(shí)安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患;

四是現(xiàn)場作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化;

五是生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一;

六是及時分享安全事故案例,正確對待安全事故的調(diào)查與教育。