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調(diào)度崗位含運(yùn)輸計(jì)劃安全操作規(guī)程匯編(4篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):42

調(diào)度崗位含運(yùn)輸計(jì)劃安全操作規(guī)程

內(nèi)容

一、運(yùn)輸計(jì)劃編制

1.1 根據(jù)訂單需求,收集并分析貨物種類、數(shù)量、目的地等信息,制定合理的運(yùn)輸計(jì)劃。

1.2 考慮季節(jié)性因素、交通狀況、節(jié)假日等因素,預(yù)測可能的延誤,預(yù)留充足的時(shí)間窗口。

1.3 優(yōu)化路線設(shè)計(jì),減少運(yùn)輸成本,確保貨物準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。

1.4 分配合適的運(yùn)輸工具,考慮載重、尺寸、速度等因素,確保貨物安全。

二、安全操作規(guī)程

2.1 所有駕駛員需持有有效駕駛證,定期進(jìn)行健康檢查和駕駛技能評(píng)估。

2.2 貨物裝載應(yīng)均衡穩(wěn)定,避免超載或偏載,使用安全固定設(shè)備防止貨物移動(dòng)。

2.3 在裝貨和卸貨過程中,必須遵守操作規(guī)程,使用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆驮O(shè)備。

2.4 運(yùn)輸途中,駕駛員應(yīng)定期檢查車輛狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)異常,立即報(bào)告并采取措施。

三、應(yīng)急處理

3.1 建立應(yīng)急預(yù)案,包括交通事故、貨物損壞、天氣影響等情況的應(yīng)對(duì)措施。

3.2 駕駛員應(yīng)接受應(yīng)急培訓(xùn),熟悉處理流程,保持冷靜,及時(shí)溝通匯報(bào)。

3.3 對(duì)于貨物損失,應(yīng)及時(shí)記錄、拍照取證,并啟動(dòng)理賠程序。

四、監(jiān)控與反饋

4.1 利用gps等技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛位置,確保運(yùn)輸進(jìn)度符合計(jì)劃。

4.2 定期收集運(yùn)輸數(shù)據(jù),分析運(yùn)輸效率,持續(xù)改進(jìn)運(yùn)輸計(jì)劃。

4.3 收集客戶反饋,了解運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)解決投訴問題。

標(biāo)準(zhǔn)

5.1 運(yùn)輸計(jì)劃的制定應(yīng)符合公司政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保合規(guī)性。

5.2 安全操作規(guī)程應(yīng)符合國家交通法規(guī),保障人員和貨物安全。

5.3 應(yīng)急處理能力是評(píng)價(jià)調(diào)度崗位工作的重要指標(biāo),應(yīng)定期演練,提高響應(yīng)速度。

5.4 監(jiān)控與反饋機(jī)制應(yīng)有效運(yùn)行,以提升運(yùn)輸效率和客戶滿意度。

考試題及答案

q1: 調(diào)度崗位在編制運(yùn)輸計(jì)劃時(shí)需要考慮哪些因素? a1: 貨物需求、交通狀況、季節(jié)性因素、運(yùn)輸工具選擇等。

q2: 如何確保貨物在運(yùn)輸過程中的安全性? a2: 通過合理裝載、使用安全固定設(shè)備、駕駛員定期檢查車輛狀態(tài)等手段。

q3: 發(fā)生緊急情況時(shí),駕駛員應(yīng)如何行動(dòng)? a3: 保持冷靜,及時(shí)報(bào)告異常,執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案。

q4: 為什么需要監(jiān)控運(yùn)輸進(jìn)度? a4: 可以確保運(yùn)輸計(jì)劃的執(zhí)行,及時(shí)調(diào)整路線或時(shí)間,提高運(yùn)輸效率。

q5: 如何衡量調(diào)度崗位的工作績效? a5: 運(yùn)輸計(jì)劃的合規(guī)性、安全操作的執(zhí)行、應(yīng)急處理能力、監(jiān)控反饋的有效性等。

調(diào)度崗位含運(yùn)輸計(jì)劃安全操作規(guī)程范文

第1篇 調(diào)度崗位含運(yùn)輸計(jì)劃安全操作規(guī)程

(1)上崗前按照規(guī)定穿戴好勞保防護(hù)用品。

(2)應(yīng)熟知《煉鐵制造部崗位操作規(guī)程》必須掌握調(diào)度主控系統(tǒng)的工作原理、結(jié)構(gòu),能獨(dú)立解決故障。

(3)進(jìn)入現(xiàn)場必須進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),作業(yè)過程中做到“手指口述”,走梯時(shí)要扶好、踩穩(wěn),夜間要帶手電以免跌倒受傷。

(4)調(diào)度主控室是重要機(jī)房,是廠生產(chǎn)的中樞,應(yīng)遵守安全防火制度。

(5)非工作人員不得隨便入內(nèi),外來參觀人員要有煉鐵制造部主管部門人員陪同方可入內(nèi)。

(6)調(diào)度主控室當(dāng)班人員要具備一般的安全防火知識(shí),會(huì)正確使用滅火器材。

(7)室內(nèi)禁止吸煙,并附有警示牌。

(8)室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃物品及各類雜物(汽油、煤油、酒精及各類易爆物品)。

(9)室內(nèi)必須儲(chǔ)備一定數(shù)量的滅火器材,各類消防器材禁止移作它用,應(yīng)有固定存放地點(diǎn)。

(10)調(diào)度主控室當(dāng)班人員要定期對(duì)消防設(shè)施及安全措施執(zhí)行情況做全面檢查,對(duì)過期的滅火器要及時(shí)更換。

(11)在日常生產(chǎn)的組織和指揮接電話時(shí)記錄準(zhǔn)確,及時(shí)處理并記錄當(dāng)班安全生產(chǎn)中存在的問題。

(12)及時(shí)掌握當(dāng)班生產(chǎn)趨勢和分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),等情況等進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)度。

(13)認(rèn)真作好上傳下達(dá),下情上報(bào)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)檢查貫徹執(zhí)行,對(duì)生產(chǎn)情況和出現(xiàn)的重大問題,切實(shí)迅速的逐級(jí)上報(bào)。

(14)經(jīng)常深入現(xiàn)場,深入實(shí)際,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn),掌握第一手資料,了解生產(chǎn)變化趨勢,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,保生產(chǎn)不間斷的進(jìn)行。

(15)建立健全完整的原始記錄,按時(shí)填寫圖表,及時(shí)提出日?qǐng)?bào)、月報(bào)和生產(chǎn)活動(dòng)分析資料。

(16)掌握安全監(jiān)控知識(shí),及時(shí)做好監(jiān)控系統(tǒng)檢查及資料的整理收集,保正常運(yùn)行。

(17)負(fù)責(zé)橫班應(yīng)急救援管理,清楚掌握應(yīng)急救援各個(gè)環(huán)節(jié),做好匯報(bào)及現(xiàn)場整體指揮工作。

(18)必須執(zhí)行交接班制度

(19)交班:

①向接班人交清設(shè)備檢修、運(yùn)轉(zhuǎn)及存在的問題。

②交清當(dāng)班產(chǎn)品質(zhì)量完成情況及其有關(guān)問題。

③交清鐵水運(yùn)輸、原料使用情況。

④填寫好生產(chǎn)調(diào)度日志,各生產(chǎn)崗位匯報(bào)的設(shè)備檢修問題,要求記錄清楚。

⑤交清與生產(chǎn)有關(guān)的其它主要問題。

⑥交清內(nèi)外部交叉存在的問題及處理結(jié)果。

⑦填寫好交接班記錄,交班前檢查當(dāng)班生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及帳目是否清楚正確,完整無誤交給下班。清掃好室內(nèi)衛(wèi)生,室內(nèi)設(shè)施要干凈、整潔

(20)接班:

①詳細(xì)地向上班詢問生產(chǎn)情況和檢修進(jìn)度及有關(guān)事項(xiàng)。

② 搞清生產(chǎn)及有關(guān)的遺留問題,做到心中有數(shù)。

③搞清內(nèi)、外部交叉存在的問題及處理結(jié)果。

④檢查室內(nèi)設(shè)施是否齊全、完好、整潔,如不合乎要求,當(dāng)面提出,雙方做好記錄。

⑤檢查上班生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及帳目是否清楚、完整、正確,如有問題由交班人當(dāng)即改正,雙方做好記錄。

⑥每班提前半小時(shí)接班,目的是全面了解掌握上班生產(chǎn)情況, 協(xié)調(diào)組織好當(dāng)班生產(chǎn)。

第2篇 選礦系統(tǒng)調(diào)度崗位安全規(guī)程

一、上崗前穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,進(jìn)現(xiàn)場戴好安全帽,夜間隨身帶手電。

二、下現(xiàn)場檢查時(shí)嚴(yán)格遵守警示標(biāo)志,注意行走道路安全狀況。上下梯子、臺(tái)階扶牢、踩穩(wěn),不準(zhǔn)跨跳和順扶手滑下,禁止攀登、鉆跨或倚靠欄桿;冰雪天氣上下梯子、臺(tái)階采取防滑措施。

三、在公路上行走遵守交通法規(guī),通過鐵路注意觀察火車,不準(zhǔn)在鐵路中心停留新老倉報(bào)警器發(fā)出信號(hào)時(shí)不準(zhǔn)進(jìn)入。

四、不準(zhǔn)隨便動(dòng)用崗位設(shè)備、設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題找崗位聯(lián)系,電氣發(fā)生故障找電工處理;嚴(yán)禁觸摸設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位。五、組織處理生產(chǎn)、設(shè)備事故時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行停機(jī)、撤電、掛牌等有關(guān)制度規(guī)定;當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全,嚴(yán)禁違章指揮。

六、對(duì)修理、崗位或清掃人員反映的零修、自檢自修項(xiàng)目和清掃項(xiàng)目做好記錄,及時(shí)安排處理,監(jiān)督索取操作牌或停電牌,了解掌握現(xiàn)場情況。

七、崗位反映的現(xiàn)場隱患和設(shè)備問題認(rèn)真做好記錄,并通知有關(guān)人員處理;對(duì)一時(shí)解決不了的隱患問題及時(shí)匯報(bào)車間,同時(shí)做好交接班。

八、監(jiān)督審查外部單位使用起重設(shè)備需機(jī)動(dòng)部門批準(zhǔn),填寫“起重設(shè)備交接檢查記錄”,按日索取和交還“操作牌與天車司機(jī)室鑰匙”。

九、天車吊物發(fā)出信號(hào)后迅速躲開,嚴(yán)禁在吊物下面及晃動(dòng)危險(xiǎn)范圍停留或通過。

十、發(fā)生事故保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報(bào),并積極采取措施搶救,防止事故擴(kuò)大。

第3篇 區(qū)調(diào)度員崗位安全技術(shù)規(guī)程

1、要合理的編制調(diào)車作業(yè)計(jì)劃,并組織和監(jiān)督行車有關(guān)人員安全準(zhǔn)確地完成調(diào)車作業(yè)計(jì)劃。

2、在下達(dá)作業(yè)計(jì)劃時(shí),應(yīng)講明安全注意事項(xiàng)。

3、對(duì)易燃易爆物品貨物,必須及時(shí)組織送卸。

4、深入現(xiàn)場時(shí),不準(zhǔn)在道岔尖軌、基本軌中間站立;不準(zhǔn)在線路中心和不安全地點(diǎn)行走或顯示信號(hào);不準(zhǔn)抓乘機(jī)車或車輛。

5、要注意線路來往車輛,要防止滑倒跌傷。

第4篇 調(diào)度員崗位操作規(guī)程

1 崗位職責(zé)

(1)根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)要求,負(fù)責(zé)組織、指揮,搞好本班次的安全生產(chǎn),對(duì)出現(xiàn)的產(chǎn)品

(2)產(chǎn)量、質(zhì)量差錯(cuò)進(jìn)行分析。

(3)組織本班次設(shè)備維護(hù),設(shè)備事故的聯(lián)系處理等工作。

(4)負(fù)責(zé)本班原料、水、電、煤氣、噴煤、風(fēng)的聯(lián)系調(diào)配工作,確保正常生產(chǎn)。

(5)負(fù)責(zé)本班各崗位信息的傳遞、聯(lián)絡(luò)工作。

(6)搞好本班的安全文明生產(chǎn)工作,事故的應(yīng)急處理工作,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(7)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程及各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度。

2 調(diào)度規(guī)程

(1)了解熟悉本廠各崗位操作規(guī)程,全面系統(tǒng)了解本班次人員,設(shè)備運(yùn)行、原材料供應(yīng),生產(chǎn)狀況,合理調(diào)度均衡生產(chǎn)。

(2)確認(rèn)是否具備安全生產(chǎn)條件。

(3)搞好與生產(chǎn)各部門的聯(lián)系,確保球團(tuán)礦原材料、水、電、煤氣等正常供應(yīng)。

(4)指揮系統(tǒng)開機(jī)、停機(jī)與正常運(yùn)行。

(5)負(fù)責(zé)開停機(jī)聯(lián)系。

(6)與化驗(yàn)實(shí)及生產(chǎn)各有關(guān)部門聯(lián)系,并將有關(guān)情況反饋,確保球團(tuán)礦質(zhì)量。

(7)當(dāng)球團(tuán)礦質(zhì)量出現(xiàn)異議時(shí),即使與化驗(yàn)室聯(lián)系,搞清原因,并采取措施。

(8)下達(dá)指令時(shí),必須問清對(duì)方姓名,并做好記錄。

(9)負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)工作的交接班工作。

3 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

(1)與各崗位聯(lián)系,掌握設(shè)備運(yùn)行情況。

(2)與維修工聯(lián)系,搞好機(jī)械設(shè)備維修工作。

(3)組織設(shè)備檢修前的準(zhǔn)備工作及檢修后的試車工作。

(4)檢修期間與檢修工、生產(chǎn)工聯(lián)系,三方確認(rèn)后方可試車。

(5)發(fā)生重大設(shè)備事故與傷亡事故時(shí),要積極組織、指揮人員搶救,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),必要時(shí)要保護(hù)好現(xiàn)場。

(6)定期向車間提出設(shè)備檢修意見。

(7)負(fù)責(zé)本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的交接班工作。

調(diào)度崗位含運(yùn)輸計(jì)劃安全操作規(guī)程匯編(4篇范文)

內(nèi)容一、運(yùn)輸計(jì)劃編制1.1根據(jù)訂單需求,收集并分析貨物種類、數(shù)量、目的地等信息,制定合理的運(yùn)輸計(jì)劃。1.2考慮季節(jié)性因素、交通狀況、節(jié)假日等因素,預(yù)測可能的延誤,預(yù)留充足的時(shí)
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