內(nèi)容
1. 崗位職責 水泥磨機操作員負責監(jiān)控和操作水泥磨機設備，確保生產(chǎn)過程的安全、穩(wěn)定和高效。這包括但不限于啟動和停止設備、調(diào)整磨機參數(shù)、監(jiān)控生產(chǎn)指標、進行常規(guī)檢查以及及時報告異常情況。
2. 安全規(guī)定
- 確保在操作前穿戴適當?shù)膫€人防護裝備，如安全帽、防護眼鏡、聽力保護器和防塵口罩。
- 在設備運行期間，不得進入設備安全區(qū)域，除非有緊急情況需要按照應急預案執(zhí)行。
- 定期檢查設備的緊固件、潤滑系統(tǒng)和電氣線路，確保無松動、漏油或破損。
- 遵守操作手冊中的安全程序，未經(jīng)許可不得自行調(diào)整設備設置。
3. 操作流程
- 啟動前，確認磨機內(nèi)部無異物，檢查所有連接件是否牢固。
- 按照預設程序啟動設備，逐步調(diào)整磨機轉速和喂料量，保持穩(wěn)定運行。
- 監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如出料粒度、產(chǎn)量和電耗，確保符合生產(chǎn)目標。
- 在停機前，逐步減少喂料，待磨機空載后才能關閉電源。
4. 故障處理
- 發(fā)現(xiàn)設備異常時，立即按下急停按鈕，并通知維修人員。
- 對于小故障，如輕微振動或噪音，記錄下來并在工作日志中詳細描述，以便后續(xù)分析。
- 遇到突發(fā)狀況，如火災或氣體泄漏，執(zhí)行應急計劃并迅速撤離現(xiàn)場。
5. 維護保養(yǎng)
- 定期進行設備清潔，清除積灰和物料殘留，防止堵塞。
- 按照制造商建議的周期進行設備保養(yǎng)，更換磨損部件。
- 記錄所有維護活動，以便跟蹤設備狀態(tài)和預測未來可能出現(xiàn)的問題。
6. 溝通協(xié)作
- 與生產(chǎn)調(diào)度員保持良好溝通，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。
- 及時向管理層報告設備性能和生產(chǎn)效率的任何顯著變化。
7. 培訓與提升
- 定期參加安全培訓和技能培訓，提升操作技能和安全意識。
- 學習新技術和最佳實踐，提高設備的運行效率和安全性。
標準
本規(guī)程旨在提供一套標準化的操作流程，確保水泥磨機操作員能夠安全、高效地執(zhí)行任務。所有操作員必須嚴格遵守上述規(guī)定，違反規(guī)程可能導致安全事故或設備損壞。管理層將定期審查規(guī)程的有效性，并根據(jù)實際情況進行更新。操作員應持續(xù)學習和適應新的操作要求，以保證生產(chǎn)安全和質量。
水泥磨機操作員安全技術操作規(guī)程范文
一、開磨時檢查及其注意事項
1、 全面檢查流程畫面,各設備是否有備妥信號。
2、 開啟設備時,巡檢工在與操作員通訊暢通時,巡檢工在設備現(xiàn)場有明確指示后方可開啟。
3、 在檢查所有附屬設備運轉正常后,通知電工,巡檢工到磨房現(xiàn)場,清除無關人員,聽到明確開車信號后方可開車。
4、 按工藝流程從入罐往前開機,最后所有設備正常后,開喂料皮帶開始喂料。
二、開磨后的檢查及其操作
1、 檢查油泵是否工作正常,磨主電機是否超額定電流。
2、 檢查磨頭尾瓦濕度是否正常。
3、 檢查收塵工作是否正常。
4、 檢查各提升機電流是否正常。
5、 檢查選粉機是否工作正常。
6、 檢查排風機是否正常,蝶閥開度是否符合操作參數(shù)。
7、 檢查磨頭進口溫度,出口溫度及其負壓是否滿足操作參數(shù)。
8、 喂料操作上,嚴格按質量處的配比通知單執(zhí)行確何下料量滿足工藝參數(shù),以保證出磨小指標合格率。
9、 回灰及摻入量操作上,認真執(zhí)行質量處通知單。
10、 入罐操作上,嚴格按質量處通知單執(zhí)行。
三、正常運轉中操作的注意事項
1、 發(fā)現(xiàn)突然跳閘停的設備,不準私自開啟,必須通知巡檢工到該設備現(xiàn)場,經(jīng)檢查無誤后,有明確指令后方可開車。
2、 發(fā)現(xiàn)喂料不暢時,馬上通知現(xiàn)場巡檢工進行處理。
3、 磨房屬于封閉管理,除巡檢工在現(xiàn)場巡檢外,任何人(包括職能部門)沒有操作員允許,不得到磨房等生產(chǎn)現(xiàn)場,如工作需要,中控室批準后,由巡檢工陪同下方可進入。
四、停磨檢查中注意事項
1、 必須切斷電源,把轉換開關打到中間,運行試車時,在現(xiàn)場開啟,不準在中控開。
2、 停車檢查時,對所有設備要詳細檢查,并做好驗收工作。
3、 磨機連續(xù)停車10天以上,必須將球倒出,避免筒體變形。
4、 進磨檢修時,要有足夠的照明,并用安全電壓。
5、 檢修時必須拆下皮帶傳動或對輪傳動。
6、 做好檢修記錄并存檔。
五、按操作規(guī)程開磨正常后,每1小時填寫1次操作記錄。
六、嚴格交接班,全面掌握情況
交接班時,交班者向接班者介紹上班生產(chǎn)情況和質量控制情況,接班者要主動問明生產(chǎn)情況,熟悉上班生產(chǎn)過程,掌握操作參數(shù)控制范圍,閱讀操作記錄,做到心里有數(shù)再接班。
