第1篇 _機關(guān)干部目標(biāo)管理考核方案
第一條為進(jìn)一步健全工作考核機制,確保目標(biāo)管理考核的客觀、公正性,全面激發(fā)機關(guān)干部隊伍活力,實現(xiàn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)年初確定的工作任務(wù),制定本實施方案。
第二條本方案所指目標(biāo)管理考核,是指鄉(xiāng)黨委、政府通過對機關(guān)干部的工作實績進(jìn)行考察、核實,量化評分,并以此作為對個人工作任務(wù)完成情況實行綜合評價的主要依據(jù)。
第三條本辦法遵循以下原則:
一、公開、公平、公正的原則;
二、注重工作實績的原則;
三、平?？己撕湍杲K考核相結(jié)合的原則。
第四條鄉(xiāng)黨委政府成立目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組織實施全鄉(xiāng)目標(biāo)管理考核工作,由任組長,任副組長,其他班子成員為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由兼任辦公室主任。
第五條考核對象與范圍:全體機關(guān)在崗在編工作人員。
第六條機關(guān)干部目標(biāo)管理考核實行百分制,上崗干部統(tǒng)一從績效工資或公務(wù)員津補貼中抽取3000元作為考核獎金,年終按所得分?jǐn)?shù)同比例計獎。
第七條機關(guān)干部考核結(jié)果運用
1、考核得分作為全年評優(yōu)評先的依據(jù)。
2、考核得分最后3名,由黨委組織誡勉談話,問題突出的,由黨委、政府集體研究定為不稱職或基本稱職或作待崗辭退等處理。
第八條為切實加強對考核工作的監(jiān)督,設(shè)立目標(biāo)管理考核工作咨詢電話,負(fù)責(zé)接受考核工作有關(guān)政策咨詢。
第九條本辦法由鄉(xiāng)目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起實行。
第2篇 某鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理考核方案
為了切實加強干部隊伍的管理,按照“上水平、爭一流、作貢獻(xiàn)”的要求,激發(fā)干部“創(chuàng)先爭優(yōu)、奮發(fā)有為”,推動又好又快發(fā)展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制定本考核方案。
一、操作辦法
干部工作目標(biāo)管理堅持干部福利與工作績效掛鉤,獎優(yōu)罰劣原則,以人為本,激勵為主的原則;定性與定量相結(jié)合考核的原則。具體操作辦法是:對干部全年福利分為兩部分,即基礎(chǔ)獎和目標(biāo)獎,將總福利中的10000元設(shè)為目標(biāo)獎,與干部百分制考核掛鉤,余下部分為基礎(chǔ)獎。
二、考核細(xì)則
(一)基礎(chǔ)獎考核細(xì)則
1、住、出勤制度
每天上班實行指紋簽到制,上班時間為每天上午8:00,8:15分后簽到視為遲到,9:30分后簽到視為曠工(未住鎮(zhèn)機關(guān)干部每周考核三天)。干職工每周必須住機關(guān)三晚,值班當(dāng)晚無特殊情況必須住在機關(guān),其余兩晚可以在一周內(nèi)分別住機關(guān),住機關(guān)簽到時間為每天晚上的6:30-10:00,其余時間簽到視為無效。值班當(dāng)晚沒有住機關(guān)的罰款30元,其余兩晚缺一晚罰款20元。違反上述規(guī)定者,采取經(jīng)濟方式考評,遲到一次罰款15元,曠工一次罰款30元,連續(xù)遲到或曠工三次以上除罰款外還需當(dāng)面向鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人講明情況,每周星期一由黨政辦公室統(tǒng)計干職工上周出、住勤情況后交鎮(zhèn)長審批后,由財政所扣款到位并向外公示(老同志除外)。
2、會議制度
實行會議簽到制,按會議規(guī)定時間5分鐘后簽到的干部視為遲到,規(guī)定時間15分鐘后簽到的干部視為曠會。遲到一次罰款10元,曠會一次罰款20元,每月由黨政辦公室統(tǒng)計干職工上周會議出勤情況后交財政所扣款到位并向外公示。各線和各工作組開會以各線負(fù)責(zé)人和工作組長考核為準(zhǔn)。
3、學(xué)習(xí)制度
全體干部必須堅持每月讀一本書,每月寫一篇民情日記,日記由黨政負(fù)責(zé)人檢查,未完成的一次扣50元。各線負(fù)責(zé)人和工作組組長每月組織本系統(tǒng)的干部(雙線任職的只需選擇一線)至少學(xué)習(xí)一次政策法規(guī)或文件,未學(xué)習(xí)的一次扣20元(老同志除外)。凡在周刊發(fā)表文章的每篇獎勵50元,晚報每篇獎勵200元,日報每篇獎勵500元。
4、基礎(chǔ)獎考核每季度兌現(xiàn)一次
(二)百分制目標(biāo)獎考核細(xì)則
干部全年包村聯(lián)點聯(lián)線工作分若干項,細(xì)化為100分進(jìn)行全面考核,年底根據(jù)考核的分?jǐn)?shù)與目標(biāo)獎的福利掛鉤,獎優(yōu)罰劣,嚴(yán)格兌現(xiàn)。
1、聯(lián)村黨務(wù)、村務(wù)工作(20分)
(1)班子建設(shè)(5分)。要求村級所聯(lián)村班子必須務(wù)實團結(jié),工作扎實,群眾反映好。如班子內(nèi)部渙散,形不成合力,工作滯后,群眾反相差,經(jīng)查證屬實的扣包村干部2.5分/次,整改不到位的扣5分。
(2)黨建活動(5分)。包村干部指導(dǎo)、督促、參與所聯(lián)村各項黨建活動,主動培養(yǎng)黨員和后備村干部,按標(biāo)準(zhǔn)開好該村民主生活會,搞好黨員評議,認(rèn)真開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育。黨內(nèi)工作有一項不到位的扣1分/次。
(3)黨報、黨刊發(fā)行和黨費收繳工作(2分)。所聯(lián)村必須按要求全面完成黨報、黨刊發(fā)行和黨費收繳任務(wù)。未完成任務(wù)的,每項扣1分。
(4)武裝征兵工作(2分)。所聯(lián)村必須認(rèn)真及時組織適齡青年報名體檢,應(yīng)征入伍,未能完成鎮(zhèn)里下達(dá)征兵送檢任務(wù)的扣2分。
(5)黨務(wù)、村務(wù)公開和民主理財工作(4分)。
①全鎮(zhèn)執(zhí)行村賬鎮(zhèn)代管,各村實行嚴(yán)格的報賬制度,各村必須在每季度末的20―30日向財政所村賬鎮(zhèn)管辦公室報賬,凡做到手術(shù)完備、數(shù)據(jù)清晰、收支往來分類明確的報賬每次加6分,不報不加分。②各村實行嚴(yán)格的耕地面積上報制度,土地面積調(diào)整后必須在財政所要求的時間內(nèi)及時上報到財政,凡按要求上報的,全年加10分。嚴(yán)禁各村截留耕地面積,凡因截留面積導(dǎo)致群眾_等重大事故的扣10分。③做好村務(wù)公開和民主理財工作。各村按時報賬后,財政所在每年4月份將各村賬處理完后,將該村收支往來明細(xì)一式兩份交給各村,各村應(yīng)做到及時將本村所有財務(wù)狀況及時清理,及時將財務(wù)結(jié)果在5月底上墻,按要求清理加3分,上墻公示的加3分。
(6)其他黨建中心工作2分。
(7)以上各項扣分,均以本大項總分扣完為限。干部獲省市縣獎勵的每次加2分。
2、計劃生育(30分)
(1)人口計劃(8分)。各包村干部必須根據(jù)年初責(zé)任的要求,全民落實人口計劃,報實報準(zhǔn)每一例出生。對違法懷孕對象,要求懷孕4個月前向鎮(zhèn)計生辦報告孕情,提供有價值線索,并積極主動配合鎮(zhèn)計生辦及時終止懷孕者妊娠,因特殊原因無法落實手術(shù)的扣2分/例,對報告不及時或8個月之后報告不能落實引產(chǎn)手術(shù)的每例扣2分;對干部知情不報,故意隱瞞違法生育對象,一經(jīng)查實每例扣2分,對上報為政策內(nèi)而查實為政策外的每例扣2分。
(2)手術(shù)落實(11分)。各包村干部必須協(xié)助各村按時按要求分月完成四大手術(shù)。對沒有完成的村每欠1例純女戶結(jié)扎扣4分,欠一例引產(chǎn)扣4分,欠其他手術(shù)(上環(huán)、人流、結(jié)扎)每例扣3分;超額完成的每例純女扎加2分,引產(chǎn)每例加2分,其他手術(shù)(上環(huán)、人流、結(jié)扎)每例加2分。
(3)社會撫養(yǎng)費征收和流動人口管理(4分)。按政策配合縣、鎮(zhèn)征收社會撫養(yǎng)費,每漏征一例扣2分。流動人口管理,保證到位率100%(以流動人口資料為準(zhǔn))每漏管1人扣1分,管理到位率90%以下的扣1分。
(4)上級巡檢結(jié)果(7分)。省、市檢查(含督查)查處問題的扣4分,縣級檢查查出問題的扣3分。導(dǎo)致被否決的予以一票否決,并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。省、市檢查(不含督查)順利過關(guān)的加3分,縣檢查順利過關(guān)的加獎2分。
(5)以上各項扣分,均以本大項總分扣完為限。
3、社會治安與民調(diào)(20分)
(1)信訪(5分)。信訪工作按照聯(lián)村屬地管理原則考核,干部要以關(guān)心群眾切身利益為重,及時處理解決并將信息反饋到鎮(zhèn),保證無群體性_(五人以上)和越級_。由于干部工作不到位、處置不妥當(dāng),導(dǎo)致到鎮(zhèn)_,個訪扣0.5分/次,群訪(5人以上)每次扣1分;到縣_,個訪每人扣1分/次,群訪(5人以上)扣2分/次;個訪群訪到市的扣2分/次,到省的扣3分/次;到京的扣5分/次。
(2)民調(diào)工作(4分)。民調(diào)工作嚴(yán)格實行一票否決制,鎮(zhèn)模擬民調(diào)不到位的村扣1分/次,市縣民調(diào)不到位的村扣2分/次,省民調(diào)工作不到位的村扣4分/次。
(3)矛盾排查、調(diào)處及重大突發(fā)問題處理(5分)。各干部要定期進(jìn)行安全隱患排查整治,及時調(diào)處矛盾糾紛,確保不發(fā)生群體性事件。對由于工作未落實、排查不到位導(dǎo)致出現(xiàn)群體性事件,扣1分/次;對發(fā)生的突發(fā)事情,處理不及時或處置不當(dāng)導(dǎo)致矛盾升級、事態(tài)惡化扣2分/次;發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后,不主動配合政法線工作,回避矛盾、推卸責(zé)任,扣2分/次。
(4)安全生產(chǎn)(2分)。包村干部協(xié)助各村負(fù)責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)生產(chǎn)、建筑施工、學(xué)校安全(包括食品安全、教舍安全、接送車輛安全等)、道路交通安全和經(jīng)營安全得更工作進(jìn)行全面監(jiān)管,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事件,若由于責(zé)任未落實、工作不到位導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事件,扣1分/次。
(5)禁賭、禁毒和反_工作(2分)。包村干部協(xié)助村、支兩委做好禁賭、禁毒和反_工作,杜絕村內(nèi)無買碼、扳坨子等賭博活動和各種_活動,政法機關(guān)每查處一例扣0.5分。
(6)萬名干部進(jìn)民家(2分)
(7)干部獲省市縣獎勵的每次加2分。
4、包村常規(guī)工作(10分)
(1)上級政策資金落實(2分)。所聯(lián)村必須認(rèn)真落實上級減負(fù)、惠農(nóng)政策,按鎮(zhèn)黨委政府要求發(fā)放號各項補貼、五保和低保資金,糧食直補卡和農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡要保證100%到位,工作未按要求落實,出現(xiàn)群眾告狀經(jīng)查屬實的扣0.5分/次,在各級減負(fù)檢查中出現(xiàn)工作重大失職的扣2分,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
(2)新農(nóng)村建設(shè)――清潔家園、沼氣池建設(shè)、植樹造林等工作(2分)。扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),按要求進(jìn)一步完善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施,制定好年度發(fā)展規(guī)劃,組織群眾深入開展清潔家園活動,并大力發(fā)展沼氣能源,保質(zhì)保量完成植樹造林任務(wù),未完成任務(wù)的每項扣0.5分。
(3)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)(2分)。及時發(fā)放農(nóng)技資料,搞好科學(xué)防病治蟲,大力推行農(nóng)業(yè)保險,嚴(yán)格控制直播,工作不到位的每項扣0.5分。
(4)耕地保護(hù)(1分)。嚴(yán)格實行耕地保護(hù)制度,切實加強農(nóng)民自建房監(jiān)管,嚴(yán)禁先建后報,造成違法建房事實的扣0.2分/次。
(5)動物防疫工作(1分)。按鎮(zhèn)黨委政府要求搞好動物防疫,確保不發(fā)生大的動物疫情,未按要求落實的扣0.5分/次。
(6)以上各項干部獲省市縣獎勵的每次加2分。
5、中心工作(10分)
(1)水利、農(nóng)電工作(2分)。認(rèn)真組織群眾興修水利,積極配合農(nóng)網(wǎng)改造,協(xié)助村收取排漬抗旱電費。確保群眾生產(chǎn)生活,工作不到位扣0.5分/次。
(2)防汛抗旱排漬工作(2分)。未能嚴(yán)格按照縣鎮(zhèn)防指安排工作到位的扣1分/次,造成重大失誤的扣2分/次,并嚴(yán)格問責(zé)。
(3)農(nóng)村合作醫(yī)療資金收繳工作(3分)。
農(nóng)村合作醫(yī)療收繳按縣政府與鎮(zhèn)政府根據(jù)有關(guān)政策與實際情況制定相關(guān)考核辦法執(zhí)行。
(4)“一事一議”工作(1分)。
“一事一議”項目未能落到實處或未能通過縣、鎮(zhèn)驗收的扣1分。
(5)其他中心任務(wù)(2分)。
其他鎮(zhèn)村中心工作未完成任務(wù)的扣0.5分/次。
6、黨委集體考評與村級回訪(10分)
年底黨委將集體對包村干部分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級進(jìn)行評分考核。分?jǐn)?shù)分別為5分、4分、3分、0分;所聯(lián)村村支兩委年底對聯(lián)村干部書面回訪,分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級進(jìn)行評分考核。分?jǐn)?shù)分別為5分、4分、3分、0分。
三、督查考核機構(gòu)
鎮(zhèn)黨委、政府成立干部工作目標(biāo)考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由任組長,任副組長,各工作組長與各線負(fù)責(zé)人為成員。每季度先由各工作組組長和各線負(fù)責(zé)人對各包村干部工作進(jìn)行分線分村考核,領(lǐng)導(dǎo)小組綜合進(jìn)行考評,半年度對各干部包村工作進(jìn)行一次講評,并實行預(yù)否決,年底嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。
第3篇 保安公司年度管理干部競爭上崗實施方案
保安公司2022年度管理干部競爭上崗實施方案
為了不斷深化公司干部人事制度改革,進(jìn)一步發(fā)掘和選拔高素質(zhì)人才,充分調(diào)動廣大員工愛企興企的積極性,全面落實各項管理制度,確保實現(xiàn)2022年績效責(zé)任目標(biāo),根據(jù)《干部任用管理條例》等有關(guān)規(guī)定,特制定2022年度管理干部競爭上崗實施方案。
一、競爭上崗指導(dǎo)思想和原則
以黨的十七大和四中全會精神為指導(dǎo),堅持踐行科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部任用管理條例》和《企業(yè)職工獎懲條列》的有關(guān)規(guī)定,堅持公開、公平、公正、公信的原則,采取優(yōu)勝劣汰、競爭上崗的方法,選拔一批部門中層負(fù)責(zé)人及一般管理人員充實干部隊伍,為持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展、做大做強張店保安而提供有力的組織保證。
二、競爭職數(shù)
根據(jù)公司實際情況,確定在保安物業(yè)部 、技防部 、建材部、人力資源部、勞務(wù)公司、物流公司等六個職能部門中實行競聘上崗。
督察室、工會、組宣、總經(jīng)辦、馬尚辦、消防部、警犬基地、公司接待處等部門,暫且實行干部任命制,所屬人員配置由公司統(tǒng)一安排。
1 、保安物業(yè)部
保安物業(yè)部設(shè)中層管理干部部長一名;中層副職副部長兩名;一般管理干部大隊長八名及大隊教導(dǎo)員八名。
2 、技防部
技防部設(shè)中層管理干部部長三名。
3、人力資源部
人力資源部設(shè)中層管理干部部長一名。
4、勞務(wù)公司
勞務(wù)公司設(shè)中層管理干部經(jīng)理一名。
5、物流公司
物流公司設(shè)中層管理干部經(jīng)理一名。
6、建材部
建材部設(shè)中層管理干部經(jīng)理一名。
以上共設(shè)置中層干部職位八名。
總經(jīng)理辦公室、工會、組宣辦、馬尚辦、警犬基地、消防部、督察室、財審部、勞務(wù)市場管理部、接待處等部門,暫且實行干部任命制,干部職數(shù)設(shè)置及相關(guān)人員安排由公司決定公布。
三、競爭上崗方法、步驟
本次競爭上崗按照統(tǒng)一報名、統(tǒng)一面試、統(tǒng)一公示、公布任職、雙向聘用等步驟進(jìn)行。
(一)報名和資格審查
符合一般管理崗位競聘條件的人員,必須填寫《一般管理崗位競爭上崗報名表》;參加中層崗位競聘的人員必須填寫《中層管理崗位競爭上崗報名表》。由所在部門進(jìn)行資格審查后,并于2022年2月25日16時前報辦公室。每人限報一個職位,符合條件逾期不報名的,視為棄權(quán),責(zé)任自負(fù)。
(二)面試答辯
(1)確定面試答辯人員
按照2009年度績效實現(xiàn)情況及本人報名情況,首先確定參加中層崗位競聘面試答辯人員。
(2)組織面試答辯
1、公司專門組織召開2022年度管理干部競爭上崗大會。
2、面試答辯主要測試中層競聘人員的領(lǐng)導(dǎo)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、臨場應(yīng)變能力、邏輯思維能力、語言表達(dá)能力和儀容儀表等。
3、參加競聘人員按排列順序演講答辯,要圍繞“怎樣做好所競聘崗位的工作”進(jìn)行脫稿即興演說和答辯,時間不少于5分鐘,但不得超過10分鐘,達(dá)到規(guī)定的時間即停止答辯。
4、由公司領(lǐng)導(dǎo)成員擔(dān)任面試評委并即席打分;由參加會議人員對競聘者按其德勤能績進(jìn)行評議打分。
5、面試以百分制計核,采取去掉一個最高分、去掉一個最低分,最后取平均成績的辦法,分別計算參加競聘人員的評委得分和群眾評議得分,并予以公示。
6、競爭上崗及面試答辯自2022年3月2日 8:30在公司五樓會議室進(jìn)行。
7、競聘普通管理崗位的人員,必須按時參加公司組織的干部競爭上崗大會,不需進(jìn)行面試答辯(競聘保安部副部長、大隊長、教導(dǎo)員的人員除外)。另外,本人須按規(guī)定填報競崗申報表并于2022年2月27日10點前交辦公室,過期視為自動棄權(quán)。
(三)公布任用 根據(jù)競聘人員的評委得分和群眾評議得分情況,公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定中層干部聘任職數(shù)、職別和人選,并公布任用。
(四)雙向聘用 在中層干部競聘結(jié)束后,根據(jù)“精簡效能”的原則,公司再組織召開一般干部聘用大會,由部門負(fù)責(zé)人推薦部門副職和一般管理人員。人員以公司職工競崗報名情況為基礎(chǔ)(報名參加中層競崗未入圍人員,視為待聘普通管理崗位人員),對于缺報崗位由公司領(lǐng)導(dǎo)班子確定人選(具體時間另行通知)。
四、競爭上崗范圍、條件
本次競聘上崗在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行。符合下列條件的人員方可參加競爭。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,具有科學(xué)發(fā)展意識,思想解放,開拓創(chuàng)新,工作實績突出,人品行為出眾,在公司員工中有較高威信。
2、熟悉政策法規(guī)及工作套路,具有勝任該職務(wù)的理論能力、決策能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力、業(yè)務(wù)能力,另有一定的語言和文字表達(dá)水平。
3、具有國家承認(rèn)的中專(含高中)以上文化程度。
4、身體健康,能堅持正常工作。
5、參加競聘范圍是所有在崗的正式職工;或因故待崗的正式職工。
6、距離崗時間(男50周歲、女45周歲)不足一年的職工不再競崗;原待遇截止到離崗之日止。
7、參加競聘保安部大隊長(教導(dǎo)員)以上人員,必須具有正式職工資格并擔(dān)任中隊長以上職務(wù)滿三個月。
五、競爭上崗組織領(lǐng)導(dǎo)
部門管理干部競爭上崗工作,由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下進(jìn)行,宋淑敏經(jīng)理總負(fù)責(zé),督察室全程跟進(jìn)監(jiān)督檢查,辦公室負(fù)責(zé)競爭上崗的具體組織實施工作。
六、競爭上崗有關(guān)說明
1、公司實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的部長(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制,部長(經(jīng)理)要對所承擔(dān)的工作負(fù)全部責(zé)任。
2、公司根據(jù)選聘任命和直接任命的實際情況,堅持職同資別、薪隨職走的原則,各部長(經(jīng)理)按業(yè)務(wù)范圍、責(zé)任大小、工作強度、簡繁程度等工作情況重新核定崗位工資。部門負(fù)責(zé)人要承擔(dān)連帶責(zé)任,年終再根據(jù)部門總體績效情況及個人實際表現(xiàn)另行獎罰。
3、競爭上崗者及公司任命干部試用期統(tǒng)一為三個月,試用期內(nèi)績效無明顯改觀的,經(jīng)公司組織、督察等部門考察確認(rèn)后,公司將其酌情安排其它崗位,不再享受所競聘崗位或任命崗位的待遇。
4、未聘用人員和不報名競聘人員,公司將參照其日常表現(xiàn)及民主評議情況做出一次性崗位安排,無故不服從者予以待崗,待
