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第1篇 z公路路政管理辦法規(guī)定
公路路政管理辦法規(guī)定
第一章 總則
第一條 為加強公路路政管理,保障公路完好暢通,根據(jù)《中華人民共和國公路管理條例》(以下簡稱《條例》)及其實施細則,制定本規(guī)定。
第二條 公路路政管理,是指公路管理機構(gòu)根據(jù)公路主管部門的授權(quán)和國家法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,為保護公路、公路用地、公路設(shè)施(以下簡稱“路產(chǎn)”),維護公路合法權(quán)益和為發(fā)展公路事業(yè)所進行的行政管理。
第三條 本規(guī)定適用于國道、省道、縣道和鄉(xiāng)道的路政管理
專用公路路政管理,可以參照本規(guī)定辦理。
第四條 公路路政管理工作遵循“管養(yǎng)一體、綜合治理、預防為主、依法治路”的原則。
第二章 路政管理
第五條 公路主管部門和公路管理機構(gòu)應(yīng)當加強對路政管理工作的領(lǐng)導和監(jiān)督檢查。省、地(市)、縣(市)級公路管理機構(gòu)可分別設(shè)立相應(yīng)的路政管理部門,配備相應(yīng)的路政管理人員,具體實施公路路政管理工作。
公路養(yǎng)護道班和養(yǎng)護人員對所轄路段應(yīng)依法保護路產(chǎn),制止毀壞路產(chǎn)行為,并及時向公路管理機構(gòu)和路政人員報告有關(guān)情況。
第六條 路政管理人員分為專職路政管理人員、兼職路政管理人員和義務(wù)路政管理人員。兼職、義務(wù)路政管理人員由縣(市)級公路管理機構(gòu)聘用。
第七條 公路管理機構(gòu)及專職路政管理人員行使下列職權(quán):
(一)負責管理和保護公路路產(chǎn);
(二)實施公路巡查;
(三)依照法律、法規(guī)和規(guī)章,制止、查處各種違章利用、侵占、污染、毀壞和破壞路產(chǎn)的行為;
(四)控制公路兩側(cè)建筑紅線;
(五)審理從地面、公路上空或地下穿(跨)越公路的其他設(shè)施的建筑事宜;
(六)對在特殊情況下利用,占用公路和超限運輸車輛通過公路進行審批,并對實施情況進行監(jiān)督檢查;
(七)維護公路渡口和公路養(yǎng)護、施工作業(yè)現(xiàn)場的正常秩序;
(八)為處理違反公路管理法規(guī)的行為,向有關(guān)單位和人員調(diào)查、詢問、取證、查閱有關(guān)文件、檔案、資料和原始憑證;
(九)對損害路產(chǎn)或發(fā)生侵權(quán)行為又拒不接受查處的車輛,責令停止行駛。
(十)有復議職能的公路管理機構(gòu)辦理有關(guān)路政復議案件,參與有關(guān)路政案件的訴訟活動;
(十一)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職權(quán)。
第八條 兼職路政管理人員的主要職責是:堅持日常公路巡視;監(jiān)督經(jīng)審核批準利用、占用、挖掘公路事宜的執(zhí)行;制止對公路路產(chǎn)的非法侵害;處理一般違章和侵權(quán)行為;及時向
公路管理機構(gòu)報告有關(guān)情況;實施養(yǎng)護施工作業(yè)時的交通控制,保障交通和作業(yè)安全。
第九條 義務(wù)路政管理人員的主人職責是:糾正對公路路產(chǎn)的非法侵害;及時向公路管理機構(gòu)報告有關(guān)情況;協(xié)助專職、兼職路管理人員搞好路政管理工作。(21世紀公路 )
第十條 有復議職能的公路管理機構(gòu)行使下列職權(quán):
(一)審查復議申請是否合法;
(二)向爭議雙方有關(guān)單位及有關(guān)人員調(diào)查、詢問、取證,查閱有關(guān)文件、檔案、資料和原始憑證;
(三)組織審理路政復議案件,作出復議決定:
(四)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職權(quán)。
第十一條 路政管理人員應(yīng)掌握公路管理法規(guī)并具有一定交通工程學、公路管理行業(yè)的基礎(chǔ)知識及業(yè)務(wù)技能。
第十二條 路政管理人員應(yīng)堅持上路巡查,實行動態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合,隨時掌握路產(chǎn)情況,及時查處違章行為。
第十三條 專職路政管理人員執(zhí)行公務(wù),一律按國家規(guī)定統(tǒng)一著裝、佩戴“中國公路路政”胸徽,并持有“中華人民共和國公路路政管理證”兼職、義務(wù)路政管理人員不統(tǒng)一著裝,但須佩戴省(自治區(qū)、直轄市)統(tǒng)一的袖標,并持有公路管理機構(gòu)核發(fā)的“兼職公路路政員證”和“義務(wù)公路路政員聘用證”。
第十四條 公路管理機構(gòu)收到利用、占用、挖掘、穿(跨)越公路、公路用地和公路設(shè)施的申請后,應(yīng)在十五日內(nèi)作出答復。
第十五條 公路管理機構(gòu)應(yīng)建立路產(chǎn)檔案、裝備檔案、路政處罰檔案、路政復議檔案、路政訴訟檔案等。
公路用地、留地及其附屬設(shè)施用地,由于歷史原因尚未確認權(quán)屬的,應(yīng)由公路管理機構(gòu)會同土地管理部門清理、勘察、登記造冊,明確用地界線,經(jīng)縣級以上政府認定確認權(quán)屬后把有關(guān)文件歸檔保存。
公路兩側(cè)建筑“紅線”以內(nèi)的永久性建筑設(shè)施,應(yīng)按《條例》生效日期前后分類登記,經(jīng)戶主、證人簽字后立檔保存,并隨時記錄變化情況。
第三章 路政案件管轄
第十六條 路政案件一般由違法行為發(fā)生地的縣(市)級公路管理機構(gòu)負責管轄。違法行為結(jié)果發(fā)生地涉及兩個縣(市)的,由有關(guān)地(市)級公路管理機構(gòu)管轄,也可由其指定一個縣(市)級公路管理機構(gòu)管轄。
違法行為發(fā)生地跨地(市)的,由省級公路管理機構(gòu)管轄,也可由其指定其中一個地(市)級公路管理機構(gòu)管轄。
縣(市)、地(市)公路管理機構(gòu)對屬于其管轄的案件,認為需要由上級公路管理機構(gòu)處理的,可以報請上一級公路管理機構(gòu)決定。
第十七條 報請上級公路管理機構(gòu)處理的路政案件,違法行為發(fā)生地的公路管理機構(gòu)應(yīng)首先制止違章和侵權(quán)行為,并做好登記、拍照、取證、保護現(xiàn)場等工作。上級公路管理機構(gòu)應(yīng)
及時明確管轄權(quán)。
第十八條 路政管理人員發(fā)現(xiàn)或接到舉報及當事人主動承認有違反路政法規(guī)行為時,經(jīng)調(diào)查屬實,路政管理人員即可作出處理決定。如當事人接受處理決定,停止違法行為,并恢復被損壞路產(chǎn)的原狀后,則該案應(yīng)予了結(jié)。其承辦人應(yīng)將處理情況記錄在案,連同有關(guān)單據(jù)、資料歸檔保存。
不能及時處理完結(jié)的案件,按本規(guī)定的路政處理程序辦理。
第四章 路政處理程序
第十九條 立案:當路政管理人員發(fā)現(xiàn)確有違法行為并已造成實際損失的,應(yīng)填寫《立案申請書》和有關(guān)材料,經(jīng)路政管理部門的負責人審查決定后,制作《立案決定書》,交承辦人辦理。
第二十條 調(diào)查取證:承辦人接到《立案決定書》后,應(yīng)立即調(diào)查取證,查明當事人和由其所造成的損害后果。調(diào)查取證必須做到證據(jù)確鑿,實事求是。
取證范圍包括:
書證,包括文件、信件、電報、路產(chǎn)證書等;
物證,包括已被損壞的路基、路面、橋涵、被盜伐的行道樹及違法使用的工具等;
視聽資料,能證明案件事實的照片、錄像帶、錄音帶、電影膠片、傳真資料、電話錄音等;
證人證言;
當事人的陳述;
鑒定結(jié)論,指為解決專門技術(shù)性問題聘請專業(yè)人員就案件事實材料所作出的科學鑒定與分析意見;
現(xiàn)場勘驗記錄。
調(diào)查和收集證據(jù)由兩名以上路政管理人員共同進行,并向被調(diào)查人員出示證件。證據(jù)材料上應(yīng)寫明調(diào)查時間、地點和調(diào)查人、被調(diào)查人、記錄人姓名,由他們分別簽字。
如果調(diào)查收集的證據(jù)有可能滅失或難以重新取得時,應(yīng)采取必要措施保全證據(jù)。
第二十一條 發(fā)出《違章通知書》:當查明當事人和其所造成的損害后果后,公路管理機構(gòu)應(yīng)向當事人發(fā)出《違章通知書》。通知當事人停止侵害,恢復公路原狀,并按指定時間到指定公路管理機構(gòu)接受處理。
第二十二條 作出處罰決定,公路管理機構(gòu)經(jīng)調(diào)查取證,在事實清楚、證據(jù)充分的基礎(chǔ)上,正確適用有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,對案件作出處理決定,制作《路政處罰決定書》后按規(guī)定送達當事人。
參與研究案件的人員應(yīng)在案件討論記錄上簽字,作為該案文件附件歸檔保存。
第五章 路政處罰
第二十三條 對違反《條例》及其實施細則規(guī)定,在公路、公路用地范圍內(nèi)違章利用、侵占、污染和損壞路產(chǎn)的單位和個人,公路主管部門和其授權(quán)的公路管理機構(gòu)有權(quán)分別情況予以處罰。
第二十四條 在公路、公路用地范圍內(nèi)禁止構(gòu)筑設(shè)施、種植作物、設(shè)置地上地下管線、棚屋攤點、堆放物料、傾倒垃圾等。對違反以上規(guī)定的單位或個人,凡尚未造成路產(chǎn)損失的,除責令其限期恢復原狀外,并處以40元以內(nèi)罰款;對造成路產(chǎn)損失的,責令限期修復路產(chǎn)或繳納代修費,并處以不超過公路損失賠償費50%的罰款。
第二十五條 對妨礙公路橋梁、渡口、隧道暢通,危及公路、公路設(shè)施安全的施工作業(yè),應(yīng)立即責令停止危害行為,賠償公路損失,另根據(jù)情節(jié)處以不超過公路損失賠償費20%的罰
款。
第二十六條 對違反規(guī)定利用公路試剎車、行駛履帶車、鐵輪車、遺漏拋撒污物等,造成公路及其設(shè)施損壞和被污染的,責令限期繳納路產(chǎn)損失賠償費,并處以不超過路產(chǎn)損失賠償費20%的罰款。
第二十七條 對超過公路設(shè)計凈空高度和載重標準的超限車輛,公路管理機構(gòu)可禁止其通過;特殊情況必須通過的,應(yīng)事先征得公路管理機構(gòu)同意,并采取必要的保護措施,所需費
用,由貨主承擔。
對違章進行超限運輸造成路產(chǎn)損壞的,按實際損壞部位和大、中、小修工程造價作出修復工程預算,對承運單位或個人追繳公路損壞賠償費,并處以不超過路產(chǎn)損失賠償費100%的罰款。
第二十八條 公路路政管理堅持以教育為主,處罰為輔的原則。各級路政管理人員違反規(guī)定,濫用權(quán)利、越權(quán)行政或拘私舞弊的,由各級公路主管部門或其授權(quán)的公路管理機構(gòu)給予
行政處分或經(jīng)濟處罰。
第二十九條 公路損失賠償費用于公路維修;所處罰沒款罰沒實物變價款一律按規(guī)定上繳財政,不得任意截留或挪用。
第六章 路政復議
第三十條 路政案件的復議,實行一級復議制,并遵循及時、便民和書面復議的原則。
第三十一條 當事人對路政處罰決定不服的,可在收到《路政處罰決定書》之日起七日內(nèi),以書面方式向?qū)Ρ景赣袕妥h職能的公路管理機構(gòu)提出復議申請。
第三十二條 因不可抗力或其他特殊情況耽誤申請期限的,當事人可以在障礙消除后五日內(nèi)申請延長期限。
第三十三條 公路管理機構(gòu)應(yīng)在收到復議申請書之日起七日內(nèi)作出受理或不予受理的決定,并通知申請人。
第三十四條 復議申請有下列情形之一的,公路管理機構(gòu)不予受理并告訴理由:
(一)具體行政行為不涉及復議申請人權(quán)益,或者復議請求沒有法律、法規(guī)、規(guī)章依據(jù)的;
(二)復議申請超過法定期限,且無正當理由的;
(三)復議申請?zhí)岢鲋?已經(jīng)向人民法院起訴的。不屬于本復議機關(guān)管轄的,應(yīng)告訴當事人向有管轄權(quán)的公路管理機構(gòu)申請復議。
第三十五條 復議申請書不符合要求,或者應(yīng)提出的證據(jù)、材料不足的,公路管理機構(gòu)應(yīng)當在三日內(nèi)將申請書發(fā)還復議申請人,限期補正。過期不補正的,視為未申請。
第三十六條 公路管理機構(gòu)應(yīng)當在立案之日起五日內(nèi),將復議申請書副本發(fā)送作出具體路政處罰行為的公路管理機構(gòu)(即被申請人,以下同)。被申請人應(yīng)當在收到復議申請書副本之日起十日內(nèi),向有復議職能的公路管理機構(gòu)提出答辨書(包括有關(guān)材料的證據(jù)),逾期不答辨的,不影響復議。
第三十七條 審理復議案件應(yīng)全面審查具體路政處罰行為所依據(jù)的事實是否清楚,證據(jù)是否充分,適用法律、法規(guī),規(guī)章是否正確,定性和處罰幅度是否合適,有無超越職權(quán)和濫用權(quán)利的現(xiàn)象等。
第三十八條 審理復議案件應(yīng)在收到申請書之日起兩個月內(nèi)作出復議決定,并制作《公路路政復議決定書》,經(jīng)公路管理機構(gòu)法定代表人簽署并加蓋印章后按規(guī)定送達雙方當事人簽收。
第三十九條 復議申請人對復議決定不服的,可以在收到《公路路政復議決定書》之日起十五日內(nèi)向有管轄權(quán)的人民法院起訴。
第七章 期間與送達
第四十條 期間以日、月計算。期間開始的日,如果是法定節(jié)、假日,則不計算在期間內(nèi)。期間屆滿是法定節(jié)、假日的,則以節(jié)、假日后的第一日為期間屆滿的日期。期間不包括在途時間。
第四十一條 送達路政法律文書必須有送達回證,并應(yīng)根據(jù)不同情況分別按以下方式送達:
(一)路政法律文書一般應(yīng)直接送達當事人簽收,并填寫送達回證。當事人不在時,亦可送達同住的成年親屬或鄰居簽收。
(二)直接送達有困難的,可以掛號郵寄送達,并以郵件回執(zhí)所注明的日期為送達日。
(三)當事人拒絕簽收的,送達人應(yīng)邀請村、街道或其所在單位的有關(guān)人員在場,說明情況,并在送達回證上注明拒收理由,將文書送至當事人住處或轉(zhuǎn)送當事人單位簽收而視為已送達。
(四)法律、法規(guī)規(guī)定的其他行政法律文書送達方法。
第八章 強制執(zhí)行
第四十二條 超過《條例》及其細則和本規(guī)定的法定期限,當事人不提出申訴、也不起訴,又不履行已經(jīng)生效的路政處罰決定的,由作出路政處罰的公路管理機構(gòu)填寫《申請強制執(zhí)行書》,連同本案卷宗一并移送有管轄權(quán)的人民法院,申請人民法院實施強制執(zhí)行措施。
第四十三條 人民法院組織實施強制執(zhí)行措施時,當?shù)毓饭芾頇C構(gòu)應(yīng)予協(xié)助。
第九章 附 則
第四十四條 公路路政案件審理法律文書和路政管理工作文書必須符合本規(guī)定附錄規(guī)定的格式。
第四十五條 本規(guī)定由交通部負責解釋。
第四十六條 本規(guī)定自一九九零年十月一日起施行。
第2篇 餐飲部節(jié)能降耗管理辦法規(guī)定
根據(jù)餐飲部能源使用的實際情況,特制定出節(jié)約用電、用水的措施和規(guī)定及獎罰辦法。對于違反規(guī)定者嚴格處罰,以便控制能源的利用,最大限度減少浪費,為賓館節(jié)約開支,提高管理水平,以達到節(jié)能降耗的目的。
一、節(jié)約用電規(guī)定:
1、全體員工要樹立愛店如家、節(jié)約光榮、浪費可恥的思想意識,人人節(jié)約,為賓館降低消耗。
2、排風扇、風機盤管,在無人的情況下應(yīng)關(guān)閉開關(guān)。
3、各崗點所用電器設(shè)備,在無人情況下應(yīng)關(guān)掉電源(需正常運轉(zhuǎn)的設(shè)備除外)。
4、后廚風機不營業(yè)時應(yīng)關(guān)閉。
5、各崗點及公共區(qū)域照明燈:
室內(nèi)無人應(yīng)隨手關(guān)燈。
前廳公共區(qū)域:上崗時照明全部開啟;午13:30、晚21:00以后僅留部分照明。
后廚操作間:白天盡量利用自然光,晚間上崗時開燈,下班及時關(guān)燈。
公共區(qū)域照明的開關(guān)工作由迎賓員負責。
6、餐廳包房照明燈具:
中午:客到時開啟照明燈具(可根據(jù)客人意愿,使用自然光源);
客人離場后,關(guān)閉照明燈具。服務(wù)員利用自然光照明進行收尾工作。
晚上:客到開燈,客人離場后,只留耗電最少的一路照明,供服務(wù)員進行收尾工作照明使用。
7、電視:客到打開(要征求客人意見),客人離場關(guān)閉。
8、員工應(yīng)加強巡視,發(fā)現(xiàn)不亮的燈,應(yīng)及時報修。
二、節(jié)約用水規(guī)定:
1、全體員工要樹立愛店如家、節(jié)約光榮、浪費可恥的思想,從嚴樹立節(jié)約的意識。
2、各班組要加強用水管理,堅決杜絕濫用、浪費現(xiàn)象。
3、屬于設(shè)施損壞、不及時報修,造成水源浪費,屬于哪個班組,哪個班組負責。
4、需長時間流水化凍或浸泡、流水脫鹽時,要掌握好時間及水流的大小。嚴禁將各種蔬菜、肉類、魚類等放入水池內(nèi)任其大水沖洗、無人操作。
5、水龍頭不用時隨手關(guān)緊。
6、洗餐具時先洗較為干凈的餐具,再洗油漬較重的餐具。洗餐具時,先接半池水洗,最后一遍再沖,避免沖水洗浪費。
7、洗潔劑水至少使用兩遍以上,盡量做到多次重復使用。
8、加熱飲料(非加汽飲料)應(yīng)送到后廚蒸籠加熱,減少使用電熱水器里的開水,禁止使用熱水器沖熱飲料。
9、嚴禁使用冰塊冷卻熱水。
三、空調(diào)使用規(guī)定:
1、夏季:11:3018:00,冬季:11:3017:30開啟空調(diào)。
無客人的包房半小時后關(guān)閉空調(diào);有客人的房間,客人離場,即刻關(guān)閉空調(diào)。
2、已預訂的房間:按客人約定的到達時間,提前30分鐘開啟空調(diào)。
3、春、秋季節(jié):空調(diào)不開啟。
用電區(qū)域
時間
電器狀態(tài)
說明
宴會廳
點名至客來
關(guān)閉或只開靠
里面的低瓦燈
盡量利用自然光線做衛(wèi)生
走廊
點名至上崗
只開一些
低瓦小燈照明
做衛(wèi)生
11:30~13:30
18:00~21:00
照明燈具全部打開
營業(yè)
13:30至客離
21:00至客離
只開一些耗
電低的小燈
收市做完衛(wèi)生
后全部關(guān)閉
包房
點名至上崗
只開一些耗
電低的小燈
盡量利用自然光線做衛(wèi)生
客到至客離
照明全部打開
營業(yè)
客離后
空調(diào)、排氣扇關(guān)閉 、電視機關(guān)閉、電源插頭拔出,
只開一些耗電低的小燈
做衛(wèi)生,做完
衛(wèi)生后關(guān)閉
站位開始
半個小時
在有預訂的情況下,提前半小時
打開空調(diào)
開空調(diào)要注意室溫,營業(yè)過程中隨時調(diào)
節(jié)空調(diào)檔位
三、易耗品管理辦法
1、規(guī)范領(lǐng)用程序和使用量的標準。
2、各班組自設(shè)分發(fā)使用制度,責任到人。
3、使用量參考表:
物品名稱
用量
正常超耗
餐巾
每包2人
20%
濕巾
每包1人,有條件的換成毛巾
空氣清新劑
專人(pa)保管,避免浪費
牙簽
1小袋(紙袋)1人,或用牙簽筒
不用的可回收
筷子
每雙1人,公用筷子回收再用
5%
洗潔精
互相比較,定額
衛(wèi)生紙
互相比較,定額
一次性手套
1 人1只
2%
四、原材料操作管理
項目
執(zhí)行
原料驗收環(huán)節(jié)
嚴格執(zhí)行廚師長及各使用班組驗收制。
原料儲存環(huán)節(jié)
1、參照執(zhí)行《廚房衛(wèi)生管理辦法》,避免因儲存不當造
成浪費。
2、參照執(zhí)行《傳菜部崗位操作規(guī)范》中關(guān)于調(diào)料使用
儲存的規(guī)定,避免造成浪費。
操作環(huán)節(jié)
1、下腳料及自助餐余料合理使用,確實不用的需經(jīng)廚師長鑒定。
2、原材料搭配與菜譜售價相符,大眾餐以低成本、深加工
為原則合理巧妙控制餐標成本。
五、監(jiān)督、執(zhí)行
1、建立班組監(jiān)督機制。
各班組根據(jù)班組內(nèi)的實際情況,制定出適合自己班組的有效監(jiān)督管理制度,但要正確處理低成本與保證正常經(jīng)營運作的關(guān)系。
2、設(shè)專項督檢人員,每日由值班管理人員檢查和記錄。
3、實行各班組領(lǐng)班負責制,對努力降低成本費用有顯著效果的給予獎勵,對成本費用控制不利,造成浪費的予以懲罰。
第3篇 文明生產(chǎn)管理辦法規(guī)定
范圍
本辦法規(guī)定了中國國電集團公司直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)文明生產(chǎn)的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。
本辦法適用于中國國電集團公司直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)文明生產(chǎn)管理工作。
2引用標準及參考文件
gb/t1.1-2000標準化工作導則
gb/t15498-1995企業(yè)標準體系管理標準和工作標準的構(gòu)成和要求
gl/t800-2001電力行業(yè)標準編制規(guī)則
dl/t600-2001電力標準編寫的基本規(guī)定
原電力工業(yè)部 《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》
《電業(yè)安全工作規(guī)程》
《電力生產(chǎn)企業(yè)安全設(shè)施規(guī)范手冊》
3職責
3.1安監(jiān)部門是作業(yè)現(xiàn)場文明生產(chǎn)歸口管理部門,在廠長(總經(jīng)理)或分管廠長的領(lǐng)導下,負責作業(yè)現(xiàn)場文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。
3.2各部門是所轄區(qū)域(設(shè)備)文明生產(chǎn)的負責部門,負責文明生產(chǎn)日常清掃、管理工作。
4管理內(nèi)容與要求
4.1組織領(lǐng)導
4.1.1廠長(總經(jīng)理)是文明生產(chǎn)第一責任者。
4.1.2各部門負責人是本部門文明生產(chǎn)第一責任者,對本部門所轄區(qū)域文明生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任;負責組織本部門、公司職工認真開展文明生產(chǎn)活動。
4.2文明生產(chǎn)管理
4.2.1文明生產(chǎn)工作和發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)實行同計劃、同部署、同檢查、同考核、同總結(jié)的管理模式。
4.2.2文明生產(chǎn)以部門自查自糾為主,安監(jiān)部門對各部門文明生產(chǎn)管理進行監(jiān)督、檢查、指導、考核。
4.2.3安監(jiān)部門負責建立健全文明生產(chǎn)管理制度,各部門抓好制度的落實,做到責任明確,管理、落實到位。
4.2.4文明生產(chǎn)管理內(nèi)容
4.2.4.1所轄區(qū)域的衛(wèi)生保潔;
4.2.4.2所轄設(shè)備的衛(wèi)生保潔;
4.2.4.3工作場所的衛(wèi)生保潔;
4.2.4.4消除設(shè)備滲漏;
4.2.4.5職工行為文明達標
4.3文明生產(chǎn)管理標準
4.3.1文明行為標準
4.3.1職工要樹立良好的職業(yè)道德,嚴格遵守“行政紀律、勞動紀律和技術(shù)紀律”;語言、舉止文明,不亂丟雜物,不隨地吐痰。
4.3.2在崗職工著裝應(yīng)符合安全規(guī)程和廠有關(guān)規(guī)定要求,按規(guī)定佩戴胸卡,堅守崗位,秩序井然。
4.3.3管理人員應(yīng)樹立強烈的事業(yè)心、責任感,深入一線,優(yōu)質(zhì)高效、創(chuàng)造性地開展管理活動。
4.3.4運行職工應(yīng)做到準點抄表,準確記錄;交接班全面細致;監(jiān)盤坐姿端正,注意力集中。
4.3.5檢修職工應(yīng)嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程,文明施工,按照“三無”(無油跡、無水、無灰)、“三齊”(拆下零部件排放整齊、檢修機具擺放整齊、材料備品堆放整齊)、“三不亂”(電線不亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟)和“工完料盡場地清”的要求進行施工。
4.3.6生活后勤等部門職工應(yīng)積極向社會服務(wù)性行業(yè)學習,在工作中做到熱情、禮貌、周到、衛(wèi)生。
4.4生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)場所文明標準
4.4.1有明確的衛(wèi)生責任區(qū)域劃分范圍,無衛(wèi)生死角。廠區(qū)道路、場地清潔整齊,無雜物,無亂堆放設(shè)備材料。主要(應(yīng)改為:所有)通道平整暢通。綠化區(qū)整潔美觀。
4.4.2備品備件、工器具實行定置管理,設(shè)備標志齊全、清晰、正確,介質(zhì)流向清楚。
4.4.3設(shè)備見本色,安全防護設(shè)施符合安規(guī)要求,管道保溫良好、規(guī)范;溝道、孔洞蓋板整齊平整,遮欄齊全;樓道、平臺、欄桿和扶梯齊全完整。
4.4.4廠區(qū)、廠房和設(shè)備無積水、積塵、積油、積垢;儀表、控制和保護盤前后(內(nèi)外)干凈整潔,無蛛網(wǎng)、無積塵、無雜物。
4.4.5發(fā)電設(shè)備、公用系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)無嚴重漏點。
4.4.6工作場所的粉塵、室溫、噪聲符合國家環(huán)境勞動保護的規(guī)定;全廠不發(fā)生二級以上危害的職業(yè)病。
4.4.7加強環(huán)境保護,氣(煙塵)、水的排放和噪聲質(zhì)量達到環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定要求。
4.4.8生產(chǎn)管理臺帳、記錄和各種原始數(shù)據(jù)記錄準確、及時、完整,清潔,無涂改,文字工整。
4.4.9班容班貌好,更衣室、休息室、辦公室達到“五凈”(門窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁)、“五整齊”(桌椅、箱柜、桌面用品、上墻圖表、柜桌內(nèi)物品)。
4.4.10廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙,自行車應(yīng)改為:車輛停放在指定地點。
4.4.11廠房及建筑
4.4.11.1廠房建筑外觀整潔完整。屋面、墻壁不漏水,天溝及落水管排水暢通;門窗及玻璃完整明亮。不擅自對樓板打孔(必須打孔應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準,事后立即封閉);無積灰、無蛛網(wǎng)。
4.4.11.2走道、扶梯、平臺等清潔暢通,廠房內(nèi)所有地面無積灰、積水、積油及垃圾;備品、機具、材料等整潔,放置有序(備品、機具、材料一般不準放置在廠房內(nèi),如確因生產(chǎn)需要需放置的,須經(jīng)生產(chǎn)廠長批準)。
4.4.11.3廁所干凈,無堵漏、水池無積垢。
4.4.12煤場、卸油站、油罐區(qū)
4.4.12.1環(huán)境綠化整潔,主要道路、場地、鐵路專用線清潔、平整暢通,無垃圾、雜物、煤、煤渣等。
4.4.12.2卸油站站臺無油垢,道床不積油。
4.4.12.3污油池周圍及油池平臺不積油。
4.4.12.4輸煤系統(tǒng)地面、墻壁、窗戶和設(shè)備無積塵。
4.4.12.5油罐區(qū)場地平整清潔,無雜草。
4.4.13升壓站、主變區(qū)、開關(guān)室、電纜溝
4.4.13.1升壓站、主變區(qū)道路平整暢通,無雜物;開關(guān)倉、變壓器四周無雜草;變壓器、開關(guān)、互感器無滲、漏油;卵石層不積灰,無油垢。
4.4.13.2繼電器室、電源室、開關(guān)室地面,電纜倉全部用防火材料封堵,室內(nèi)無雜物,防小動物措施嚴密。
4.4.13.3電纜溝不積水,無垃圾雜物,防火阻隔符合規(guī)定,蓋板封堵嚴密。
4.4.13.4開關(guān)室內(nèi)繼電器無積灰、玻璃清晰。
4.4.14檢修現(xiàn)場(包括土木施工現(xiàn)場等)工藝作風良好,做到“三無”、“三齊”、“三不亂”和“工完料盡場地清”。
4.4.15辦公室、網(wǎng)控室、集控室、運行值班室、檢修班組辦公室、檢修班組工場間及倉庫
4.4.15.1門窗及玻璃完整明亮;桌椅、箱柜、檔案及工具材料、衣帽等整潔、放置有序;箱柜頂、底無雜物垃圾;墻壁、地面清潔,無積灰、無蛛網(wǎng)。
4.4.15.2檢修班組工場間工作臺擺放有序,無亂放設(shè)備及零部件,地面無紙屑、痰跡、油泥污跡。
4.4.15.3倉庫清潔整齊,布置合理。備品、配件分類堆放,五五成行,四個定位,編號齊全,標簽完整清潔,料架無積灰。
4.5廠區(qū)文明標準
4.5.1道路、場地及建筑
4.5.1.1有明確的衛(wèi)生責任制,無衛(wèi)生死角。
4.5.1.2環(huán)境整潔,場地綠化,無雜草叢生。
4.5.1.3主要通道平整暢通,無亂倒垃圾、雜物,無亂堆器材,無違章建筑。
4.5.1.4公用走道整潔暢通,墻壁無蛛網(wǎng)、積灰,垃圾箱附近無垃圾。
4.5.1.5明溝、暗溝暢通清潔,排水良好;公共廁所定時沖洗,保持清潔。
4.5.1.6建筑物整潔完整,屋面、墻壁不漏水,落水管排水暢通,門窗及玻璃完整明亮。
4.6責任專區(qū)劃分原則
4.6.1責任專區(qū)劃分貫徹“文明生產(chǎn),人人有責”、“誰使用,誰負責”和“就近、方便”的原則。
4.6.2全廠所有區(qū)域,包括主廠房、輔助車間、辦公樓、設(shè)備、道路、綠化場地等均劃分到各部門、班組、個人。
5檢查與考核
5.1本辦法的執(zhí)行情況由安監(jiān)部門負責檢查與考核。
5.2依據(jù)本辦法和企業(yè)經(jīng)濟責任制相關(guān)規(guī)定進行考核。
第4篇 某有限公司安全法律法規(guī)和其他要求管理辦法
1目的
為及時獲取適用、有效、相關(guān)的法律法規(guī)和其他要求，建立和保持獲取、識別及更新的途徑，保證安全管理的運行符合相應(yīng)的法律法規(guī)和其他要求，特制定本辦法。
2范圍
本辦法適用于本公司安全管理法律法規(guī)和其他要求的控制管理。
3主要職責
3.1安全環(huán)保部是安全管理法律法規(guī)和其他要求的歸口管理部門，負責根據(jù)國家政府部門（或行業(yè)管理部門）發(fā)布的安全管理、保衛(wèi)和消防法律法規(guī)和其他要求，獲取、識別、傳達、實施和更新本公司安全方面相關(guān)的法律法規(guī)和其他要求。
3.2技術(shù)部負責根據(jù)國家政府部門（或行業(yè)管理部門）發(fā)布的安全管理相關(guān)法律法規(guī)和其他要求，獲取、識別、傳達、實施和更新本公司基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備方面相關(guān)的管理體系法律法規(guī)和其他要求；負責獲取、識別、傳達、實施和更新本公司測量方面相關(guān)的管理體系法律法規(guī)和其他要求。
3.3涉及到質(zhì)量、環(huán)境、安全、測量以外其它方面的法律法規(guī)和其他要求，獲取、識別、傳達、實施和更新由相關(guān)部門負責。
4工作程序
4.1法律法規(guī)和其他要求的獲取
4.1.1獲取范圍
a）國際公約；
b）國家法律；
c）國務(wù)院及各級人民政府頒布的行政法規(guī)；
d）國務(wù)院部委和各級人民政府頒布的行政規(guī)章、制度、文件等；
e）國內(nèi)外標準、行業(yè)標準等。
4.1.2獲取途徑
按以下四種途徑及時或定期獲取適用的法律法規(guī)和其他要求：
a）政府及行業(yè)主管部門；
b）報紙、刊物、書籍、媒體等；
c）相關(guān)方。
4.2法律法規(guī)和其他要求的識別與確認
安全環(huán)保部負責識別國家發(fā)布的適用的安全管理法律法規(guī)和其他要求，并對其適用性、有效性進行識別和確認，編制形成相關(guān)法律法規(guī)清單，報公司領(lǐng)導審核。
其他部門對于涉及到本部門的安全法律法規(guī)和其他要求，應(yīng)對其適用性、有效性進行識別和確認，編制形成相關(guān)法律法規(guī)清單，安全環(huán)保部匯總。
4.3法律法規(guī)和其他要求的傳達與實施
安全環(huán)保部對識別出的適用的法律法規(guī)和其他要求及時傳達到有關(guān)員工并組織實施，必要時對相關(guān)方進行法律法規(guī)和其他要求的傳達。
其他部門對于涉及到本部門的法律法規(guī)和其他要求，也應(yīng)及時傳達到有關(guān)員工并組織實施。
4.4法律法規(guī)和其他要求的更新
4.4.1安全環(huán)保部、技術(shù)部要確保法律法規(guī)和其他要求及時更新。
4.4.2對從外部獲取的或當工藝、設(shè)備、產(chǎn)品等發(fā)生變化時，要及時對安全法律法規(guī)和其他要求的適用性、有效性進行識別，填寫《法律法規(guī)和其他要求信息表》報公司安全環(huán)保部。
4.4.3各單位在收到公司最新的法律法規(guī)清單后，對適用的《法律法規(guī)和其他要求清單》進行確認、更新。
4.5各單位、人員可查閱適用的法律法規(guī)和其他要求文本。當需要紙質(zhì)文本時，應(yīng)由職能部門辦理文件發(fā)放登記手續(xù)。
第5篇 鍋爐房安全管理辦法規(guī)定
為了確保鍋爐安全運行,防止事故發(fā)生,保障學校正常供氣的需要,特制定本規(guī)定。
一.鍋爐司爐工必須嚴格按規(guī)定實行持證上崗,未經(jīng)培訓合格不得上崗。
二.鍋爐司爐工必須自覺遵守安全操作規(guī)程和崗位責任制,嚴格執(zhí)行《鍋爐房安全管理規(guī)則》,樹立“安全第一”的思想,不得違章作業(yè)或冒險作業(yè)。
三.嚴格交接班制度,當班人員不準喝酒上崗。
四.嚴禁在鍋爐設(shè)備管道上堆放易燃物品和烘烤衣服。
五.保持鍋爐房的整潔,做好設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作,確保鍋爐安全正常運行。
六.消防器材要有專人負責,保持整潔好用,嚴禁器材周圍堆放物品。
七.加強對鍋爐運行情況的巡查,發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)及時處理,并詳細記錄,無法處理的故障要報告。
八.做好鍋爐的安全保護工作,外來人員未經(jīng)許可不得進入鍋爐房。
九.發(fā)現(xiàn)隱患及時采取防范措施;發(fā)生火災(zāi)及時撲救,并立即報告。
鍋爐安全運行制度
1、鍋爐應(yīng)按《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定安排內(nèi)外部檢驗。
2、每六年進行一次超壓水壓試驗,而對于平時定檢時,只能安排工作壓力下的水壓試驗。
3、發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時修理并做好記錄。
4、對于需要定期注油的設(shè)備要及時注油,以免發(fā)生事故。
5、鍋爐受壓元件大修理方案要報主管部門和勞動局鍋爐安全監(jiān)察部門審批。
6、停爐保養(yǎng)要求:停爐一個月以內(nèi),采用濕法保養(yǎng);停爐一個月以上需要采用干法保養(yǎng)。
7、安全附件的定期校驗:壓力表每半年、安全閥每一年校驗一次。
輔機的維護保養(yǎng):各種輔機均需定出大、中、小修周期時間及檢查修理內(nèi)容。
鍋爐安全運行操作規(guī)程
1、點火前,應(yīng)做好本體、輔機、所有附件、閥門、軟水、供油、 電和電控部分的檢查工作確認正常。
2、給鍋爐進水(試排污閥)略低于水位,啟動風機、吹掃爐膛,按順序點火,并做好調(diào)整,保證燃燒完全,若點火失敗,應(yīng)停止供油,查明原因,排除故障,重新點火。
3、正常運行后,應(yīng)經(jīng)常調(diào)整供油、風機和給水(自動除外)保證水位穩(wěn)定,適應(yīng)蒸汽負荷需要,保證供汽。
4、正常運行中,每小時應(yīng)進行巡邏一次,并做好各項記錄,簽名確認。
5、每班應(yīng)進行沖洗水位和排污一次。安全閥排汽試驗及各項裝置,每周至少檢驗一次,并如實填寫記錄,簽名認可。
6、暫時停爐,先停止供油,稍后停止送風,保持水位偏高于正常水位。
7、完全停爐時,鍋爐應(yīng)保持緩慢冷卻,待爐水溫度下降70℃時,才能放水。停爐時間超過一個月應(yīng)放干燥劑,采用干法保養(yǎng)。
8、遇到以下某一種情況時,應(yīng)緊急停爐:
(1)水位下降到極限以下,仍不熄火和自動給水。
(2)水位上升到極限以上,仍不停止給水。
(3)水位不斷下降,雖然給水,水位仍繼續(xù)下降。
(4)給水泵全部失效損壞,給水系統(tǒng)故障不能可靠給水。
(5)水位表、安全閥、壓力調(diào)節(jié)器全部失靈。
(6)鍋爐元件損壞或本體發(fā)生故障異常,危及人身安全。
(7)爐房失火或附件發(fā)生水警等異常情況。
(8)壓力上升超過允許工作壓力安全閥排汽仍不自動熄滅,壓力繼續(xù)上升。
9、緊急停爐程序
(1)切斷電源及供油。
(2)關(guān)閉主汽閥。
(3)如遇缺水事故,嚴禁向爐內(nèi)進水,嚴禁任何排污及任何試排污。
第6篇 崗位技能培訓管理辦法規(guī)定
第一章 總則
第一條 本辦法適用于北京zz房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。
第二條 培訓目的:增強員工技能,為提高工作質(zhì)量和效率、減少工作失誤以及工作輪換、橫向調(diào)整和晉升做準備。
第三條 培訓內(nèi)容:高層管理人員培訓、中層管理人員培訓和基層員工培訓。
第二章 高層管理人員的培訓
第四條 高層管理人員是指對公司戰(zhàn)略決策有重要影響的人員,包括公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總師。
第五條 培訓目的:通過培訓使高層管理人員掌握經(jīng)營環(huán)境的變化、行業(yè)發(fā)展趨勢以及進行決策的程序和方法,提高洞察能力、思維能力、決策能力、領(lǐng)導能力,以確保決策人正確地履行職責。
第六條 培訓內(nèi)容:對高層管理人員培訓重點應(yīng)該側(cè)重于觀念、理念方面,此外還有市場經(jīng)濟所要求的系統(tǒng)::管理理論和技能,如管理學、組織行為學、市場營銷、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營過程控制、領(lǐng)導科學與藝術(shù)等。
第七條 培訓方式:
(一)工商管理碩士學位班:有計劃地安排高層管理者參加mba學習,既可全脫產(chǎn),也可半脫產(chǎn)學習。
(二)脫產(chǎn)培訓班:參加高等院校為企業(yè)高層管理人員舉辦的培訓班,如總裁高級研修班等。
(三)出國考察:有計劃、有選擇地組織高層管理人員出國考察。
(四)其它培訓
第三章 中層管理人員的培訓
第八條 中層管理人員是指各部門負責人。
第九條 培訓目的:通過培訓使中層管理人員更好地理解和執(zhí)行企業(yè)高層管理人員的決策方針,具備多方面的才干和更高水平的管理能力,改善管理工作績效、提高管理水平和管理質(zhì)量,為企業(yè)決策層培養(yǎng)接班人。
第十條 培訓內(nèi)容:
(一)管理基本知識與技能:管理學、組織行為學、人力資源開發(fā)與管理、市場學、領(lǐng)導科學與藝術(shù)等課程。
(二)業(yè)務(wù)知識與技能:負責的業(yè)務(wù)領(lǐng)域如技術(shù)、銷售等領(lǐng)域的知識與技能。
(三)工作改進:工作分配、工作方法的改進、工作流程的改進。
(四)其它培訓。
第十一條 培訓方式
(一)在職開發(fā):鼓勵中層管理人員承擔更大的責任,以增長才干,培養(yǎng)領(lǐng)導能力。
(二)'請進來、走出去'式培訓:結(jié)合公司自身的業(yè)務(wù)發(fā)展,外請行業(yè)專家講課或到先進企業(yè)參觀學習、交流經(jīng)驗。
(三)內(nèi)部研討:企業(yè)組織內(nèi)部研討活動,鼓勵中層管理人員研討公司的經(jīng)營管理問題。
(四)輪流任職:安排有::培養(yǎng)前途的中層管理人員在企業(yè)的各管理崗位輪流任職。
(五)脫產(chǎn)培訓:選送有培養(yǎng)前途的中層管理人員到高等院校進行管理培訓。
第四章 基層員工的培訓
第十二條 基層員工包括技術(shù)人員、銷售營銷人員和各類職能人員等。
第十三條 培訓目的:提高基層員工的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,掌握本專業(yè)的新知識和新技術(shù)。
第十四條 培訓內(nèi)容:針對在崗員工崗位職責、專業(yè)技能、操作規(guī)程、業(yè)務(wù)流程等進行反復強化培訓,以使員工在充分掌握理論的基礎(chǔ)上,能自由地應(yīng)用、發(fā)揮、提高。
第十五條 培訓方式
(一)專題培訓:根據(jù)不同的業(yè)務(wù)性質(zhì),公司選派員工參加各類專題培訓班。
(二)脫產(chǎn)進修:公司選派員工去高等院校、科研機構(gòu)脫產(chǎn)進修,以培養(yǎng)企業(yè)緊缺的專業(yè)技術(shù)人員。
(三)其它培訓。
第7篇 內(nèi)部講師管理辦法規(guī)定
內(nèi)部講師管理辦法
為了保證培訓效果并激勵講師授課水平的自我提升,講師按級付酬,正式講師劃分為三個等級,等級按得分標準評定。
第八條內(nèi)部講師評定程序如下:
1.各部門或個人自薦--人力資源部審核—總經(jīng)理批準,審批后的講師將獲得儲備講師的資格。
2.人力資源部適當安排儲備講師授課。
3.人力資源部對講師的授課情況進行跟蹤。對儲備講師的授課效果進行抽查,對連續(xù)二次抽查得分低于60分的講師,暫停安排授課,若因個人需求,可按本規(guī)定重新申請。
4.各級講師均可以提出升級申請,人力資源部受理申請并組織升級評定,聘期一年。滿足以下標準可申請升級評聘:
(1)連續(xù)兩次考察授課均達到以下評分標準:
講師等級付酬標準
內(nèi)部一級講師200元/小時
內(nèi)部二級講師150元/小時
內(nèi)部三級講師100元/小時
內(nèi)部儲備講師50元/小時內(nèi)部
第十五條 報酬支付
公司培訓項目由人力資源部負責報酬的申請與支付。
第七章 附則
第十六條
本辦法由人力資源部制訂、修改并解釋。
內(nèi)部講師(申請)推薦表
姓名
學歷
崗位
授課
方向
特長
描述
授課記錄
個 人自 薦
理由
個人簽名
部門意見
人力資源部意見
內(nèi)部講師資格評定表
填表日期:
第一部分:講師資格升級申請(由講師本人填寫)
姓名
學歷
專業(yè)
授課方向
部門
崗位
講師資格
評聘時間
申請資格
□三級講師□二級講師□一級講師
教授課目
1)
2)
3)
培訓記錄
1)
2)
3)
4)
第二部分:授課效果考察(由人力資源部填寫)
序號
培訓項目
培訓時間
組織部門
授課效果
1
考察結(jié)果
總體評價
講師資格評定
人力資源部意見
總經(jīng)理
意見
內(nèi)部培訓效果調(diào)查表
培訓課程名稱:
組織部門: 姓名:(可以不填)
說明:1.本表請如實填寫。
序號
評估項目
差 中 好
1 234567
1
培訓目標已達到
教師講解技巧如何
是否鼓勵學員參與課堂教學
是否很好地回答學員的提問
5
講課內(nèi)容是否豐富,吸引人
6
知識面是否寬廣
7
所講內(nèi)容是否切題
8
培訓內(nèi)容對自身全面發(fā)展是否有啟發(fā)
9
培訓內(nèi)容是否緊密結(jié)合實際
10
培訓內(nèi)容能應(yīng)用到崗位上
11
教師對所講內(nèi)容掌握得深、理解得透
12
講義編寫質(zhì)量
13
整體上,您對這次課程的滿意程度是
(注:滿分100分,前十題滿分7分,后三題滿分10分,匯總后填入講師總得分里)
您的其它意見:
講師總得分:
謝謝合作!
內(nèi)部講師年度考核表
填表日期:
第一部分:講師檔案(由講師本人填寫)
姓名
學歷
專業(yè)
授課方向
部門
崗位
講師資格
評聘時間
教授課目
目前
意向
年度
自我小結(jié)
第二部分:培訓績效記錄
講師本人填寫
人力資源部填寫
序號
培訓項目
培訓時間
組織單位
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第8篇 設(shè)備評級管理辦法規(guī)定
設(shè)備評定級是供電所生產(chǎn)設(shè)備管理的重要內(nèi)容,供電所應(yīng)根據(jù)設(shè)備評定級標準,按10kv電力線路、配電設(shè)備、配電室(箱)、低壓線路、接戶線、集表箱為單元的基本統(tǒng)計單位,定期進行設(shè)備評定級,全面掌握設(shè)備運行狀況,保證配電設(shè)備安全運行。
一、設(shè)備定級的級別界定
1、一類設(shè)備:設(shè)備符合運行標準要求,標志及運行、檢修、試驗等基礎(chǔ)資料齊全并與實際相符。
2、二類設(shè)備:設(shè)備存在一般缺陷,但不影響安全運行,基礎(chǔ)資料基本齊全。
3、三類設(shè)備:設(shè)備存在重大缺陷,直接影響運行和人身安全,必須盡快處理的設(shè)備。
二、設(shè)備評定級周期
1、10kv線路及10kv配電設(shè)備、配電變壓器及臺架,評級周期為一季度一次,季度初對上一季度進行設(shè)備評定級工作,由生產(chǎn)技術(shù)部組織,鄉(xiāng)村電管部、客戶中心及各供電所配合實施。
2、對農(nóng)村低壓電力設(shè)施(配電室、低壓線路、接戶線、集表箱),評級周期為每年一次,在秋季或冬季進行。由鄉(xiāng)村電管部、客戶中心組織,供電所負責實施。
三、設(shè)備評定級的原則
1、設(shè)備評定級單元劃分原則
1.1 10kv配電線路條為單元(包括支線),雙回線路應(yīng)按二個單元計數(shù),但雙回路公用一個出線開關(guān)者按一個單元計數(shù)。
1.2配電變壓器(臺架)以臺為一個單元。
1.3配電室(箱)以個為單元。
1.4農(nóng)村低壓電力線路以條為單元。架空線路的條數(shù)是指從配電室(箱)外,第一基電桿的出線回路數(shù)。同桿架設(shè)的多回路線路,以每一回路為評級單元。地埋線路的條數(shù)是指從配電室(箱)直接引出的回路數(shù)。按公里計算完好率。
1.5接戶線:以條(回路數(shù))為單元,按公里計算完好率。
1.6集表箱:以只為單元。 對每個單元按照標準進行評價。
2、一個單元內(nèi)重要設(shè)備元件同時有一、二類者應(yīng)評為二類設(shè)備。
1、一個單元內(nèi)重要設(shè)備元件同時有二、三類者,應(yīng)評
為三類設(shè)備。
4、下列主要元件均屬評級范圍
4.1電桿和基礎(chǔ)以基為單位。
4.2、導線以公里為單位。
4.3鐵橫擔以副為單位,瓷橫擔以條為單位。
4.4懸垂以串為單位,瓷瓶以只為單位。
4.5、金具以件(或只)為單位。
4.6拉線以條為單位。
4.7接地裝置以處為單位。
4.8避雷器以組為單位。
4.9分段開關(guān)、聯(lián)絡(luò)開關(guān):以臺為單位;路落開關(guān)、負荷開關(guān)、隔離開關(guān)以組為單位;
4.10電容器以組為單位。
四、設(shè)備評定級標準
1、配電線路
1.1 10kv架空線路
1.1.1一類架空線路
a、桿塔構(gòu)架基礎(chǔ)完好,鐵件僅有局部輕微銹濁,水泥桿僅有輕微裂紋,桿塔傾斜符合規(guī)程要求,拉線裝置完好。桿塔全部聯(lián)接緊密牢固,螺絲完整無缺;
b、導線、地線僅有局部輕微腐蝕,弛度正常,有斷股已做處理,電氣聯(lián)接良好,能在額定容量下安全運行;
c、絕緣子良好,金具無變形損傷,鐵件的鋅層、漆層僅有輕微脫落和腐蝕現(xiàn)象;
d、導線對地距離,對桿塔構(gòu)件的空間距離,相間距離及交叉跨越距離符合規(guī)程要求。防雷、防震設(shè)施健全良好,接地裝置完好,接地電阻符合要求;
f、已采取有效的防污措施,絕緣子泄漏比距滿足規(guī)程要求的數(shù)值,并按規(guī)定的周期進行了清掃;
g、各項預防測試檢查都已按規(guī)定周期進行;
h、線路標志齊全、正確、醒目;
i、線路圖紙、資料、記錄齊全、正確。
1.1.2二類架空線路
a、桿塔結(jié)構(gòu)完好,鐵塔及橫擔雖有腐蝕,水泥桿雖有裂紋但對強度影響不大,尚能安全運行。桿塔傾斜稍超規(guī)程要求,但不致造成倒桿,拉線腐蝕不甚嚴重;
b、導線、架空地線有一般性腐蝕,不影響安全運行;
c、絕緣子有輕微損傷,絕緣子串順線偏斜不超過15度,泄漏比距基本上滿足防污閃的要求;
d、防雷、接地裝置基本完好,接地電阻基本符合規(guī)程要求;
e、導線對地距離,對桿塔構(gòu)件距離,相間距離基本符合規(guī)程要求,個別交叉跨越距離雖不符合規(guī)程要求,但對線路安全運行無重大影響;
f、圖紙資料、記錄基本齊全。
1.1.3三類架空線路
a、鐵塔、橫擔及其它鐵件銹蝕嚴重,水泥桿彎曲、裂紋、水泥脫落嚴重,桿塔基礎(chǔ)沉陷被沖刷嚴重又未采取加固措施,桿塔傾斜度超過規(guī)程規(guī)定,不能保證安全運行;
b、導線、架空地線及拉線嚴重斷股或腐蝕超過規(guī)程要求;
c、導線對地,對周圍建筑物的距離與電力線、通訊線等交跨物的距離小于規(guī)程規(guī)定,隨時有發(fā)生故障的可能;
d、絕緣子破損、瓷釉龜裂、老化,鐵件、金具銹蝕變形,對強度有較大影響,污穢嚴重,未采取措施,威脅安全運行;
e、銅鋁相接未使用銅鋁過渡線夾,弓子線引下線,未使用合格的聯(lián)接金具;
f、接地裝置破壞嚴重,接地電阻大于規(guī)程規(guī)定,輸電線中防雷、防振措施不全;
g、超過檢修、測試周期、圖紙資料不全。
1.2 10kv電力電纜
1.2.1一類電力電纜
a、型號及技術(shù)參數(shù)能滿足運行需要,無過熱現(xiàn)象;
b、外皮無機械損傷,接地正確可靠;
c、絕緣良好,各項試驗符合規(guī)程要求,不超試驗周期;
d、電纜頭中間接線盒無漏膠滲油現(xiàn)象,套管完整無損;
e、電纜的固定和支架完好,聯(lián)接可靠;
f、電纜的敷設(shè)途徑和中間接頭位置有標志;
g、電纜頭分相顏色正確清楚;
h、技術(shù)資料完整正確。
1.2.2二類電力電纜
a、僅能達到一類設(shè)備a~d條標準的;
b、試驗未超過周期;
c、主要技術(shù)資料具備且基本與實際相符。
1.2.3三類電力電纜
達不到二類設(shè)備標準的設(shè)備。
2、配電設(shè)備
2.1配電變壓器
2.1.1一類配電變電器
a、能持久達到銘牌出力;
b、變壓器額定電壓等級不低于運行電壓;
c、線圈套管和絕緣油試驗符合規(guī)程要求;
d、接地線連接良好,熔絲配置正確;
e、上層油溫不超過85度;
f、技術(shù)資料正確齊全;
g、油位正常,無漏油現(xiàn)象;
2.1.2二類配電變壓器
a、能達到一類a~e條標準;
b、技術(shù)資料基本齊全;
c、設(shè)備檢修超周期,但不超過三個月者;
d、油位偏低,滲油較嚴重,但仍能看到油位。
2.1.3三類配電變壓器
達不到二類配電變壓器標準的。
2.2 配電臺架
2.2.1一類配電臺架
a、防雷設(shè)備齊全,接地良好,測試合格;
b、高低壓導線截面滿足負荷要求,無過負荷現(xiàn)象,相序標志準確明顯;
c、絕緣子完整無缺損,無閃絡(luò)現(xiàn)象;
d、高低壓控制設(shè)備齊全,高壓熔絲選用正確;
e、臺架距地面高度應(yīng)為2.5m以上;
f、技術(shù)資料正確齊全;
g、結(jié)構(gòu)牢固,橫擔無銹蝕現(xiàn)象,架子無傾斜;
h、高低壓布線整齊,清晰。
2.2.2二類配電臺架
a、能達到一類配電架a一e條標準;
b、架子雖有缺陷,但能安全運行;
c、電氣試驗雖超周期,但不足三個月者;
d、技術(shù)資料基本齊全,且與實際基本相符。
2.2.3三類配電臺架
達不到二類配電架標準的。
2.3 柱上開關(guān)
2.3.1一類開關(guān)
a、各種參數(shù)滿足安裝地點要求,滿負荷運行時無過熱現(xiàn)象,能可靠分合閘;
b、各項試驗符合規(guī)程規(guī)定,主要參數(shù)符合廠家要求;
c、部件完整,零件齊全,瓷件無損傷,接地良好,保護裝置完好正確;
d、操作機構(gòu)靈活,無卡澀,彈簧無銹蝕,分合閘指示清晰、正確,輔助開關(guān)良好,動作可靠,機構(gòu)箱密封良好,端子箱標志明顯清晰;
e、無滲油。各種油位指示正常,開關(guān)外觀整潔,無銹蝕,油漆完好,各部分結(jié)構(gòu)嚴密無進水,低型布置的開關(guān),遮攔完整可靠;
f、技術(shù)資料正確齊全。
2.3.2二類開關(guān)
達不到一類設(shè)備標準,但設(shè)備基本完好,能保證安全運行,且不存在三類設(shè)備缺陷者。
2.3.3三類開關(guān)
a、開關(guān)參數(shù)不能滿足安裝地點的要求;
b、分、合閘不可靠;
c、關(guān)鍵部件如套管、均壓電容、回路電阻、絕緣拉桿、絕緣油、同期、分合閘速度、時間等項目有一項和試驗標準或出廠標準相差懸殊者;
d、開關(guān)遮斷能力不能滿足運行要求,又無保證安全的措施;
e、故障跳閘次數(shù)已超過規(guī)定或無依據(jù)的大修超過半個周期以上,而沒有進行解體檢修;
f、滲、漏油嚴重,看不清油位和標志;
g、存在其它威脅安全的重大缺陷。
2.4 隔離開關(guān)和熔斷器
2.4.1一類隔離開關(guān)和熔斷器
a、開關(guān)或跌落式熔斷器選擇符合規(guī)程規(guī)定,安裝工藝符合要求;
b、各項參數(shù),滿足實際運行需要,無過熱現(xiàn)象;
c、部件完整,零件齊全,瓷件無損傷,接地良好;
d、絕緣良好,彈簧壓力符合要求;
e、標志明確清楚,拉桿無嚴重銹蝕;
2.4.2二類隔離開關(guān)和熔斷器
a、跌落式熔斷器,熔絲選擇合格;
b、各項參數(shù),滿足實際運行的需要;
c、部件完整,零件齊全,絕緣良好;
d、操作機構(gòu)不太靈活,三相同期稍有不一致,但輔助接點閉鎖裝置良好,轉(zhuǎn)開角度符合安裝要求;
e、瓷件(硅橡膠)雖有損傷,但不能影響安全;
2.4.3三類隔離開關(guān)和熔斷器
滿足不了二類設(shè)備要求或有下列情況之一者。
a、熔斷器熔絲選擇不合格或用銅、鋁線代替,影響安全運行;
b、瓷件(硅橡膠)大面積損傷;
c、操作機構(gòu)卡澀或失靈。
2.5 電容器
2.5.1一類電力電容器
a、按照規(guī)定,定期進行了試驗,并符合規(guī)程要求;
b、瓷件完好無損;
c、密封良好,外殼無滲油,無變形,無銹蝕,油漆完好;
d、資料齊全、正確,與現(xiàn)場實際相符;
2.5.2二類電力電容器
a、試驗數(shù)據(jù)稍有變化,但符合規(guī)程規(guī)定;
b、瓷件有小塊損傷,但不影響安全運行;
c、電容器有輕微滲油和輕微變形。
2.5.3三類電力電容器
達不到二類設(shè)備或有下列情況之一者。
a、瓷件大面積損傷;
b、介質(zhì)絕緣不良,超出試驗標準;
c、漏油嚴重或有明顯變形。
2.6 接地裝置
2.6.1一類接地裝置
a、接地引線和接地體連接緊固,接地體不外露殘缺;
b、接地電阻定期測試,測試結(jié)果符合規(guī)程要求。
2.6.2二類接地裝置
a、接地引線一般銹蝕,未固定牢固;
b、接地電阻基本符合規(guī)程要求,不危及人身、設(shè)備安全。
2.6.3三類接地裝置
達不到一、二類標準的。
a、接地引線嚴重銹蝕或殘缺不全;
b、接地電阻大于規(guī)程規(guī)定。
3 農(nóng)村低壓電力設(shè)施
3.1 配電室(箱)
3.1.1一類配電室(箱)
a、門窗完整,室內(nèi)走道合乎要求;
b、進出線電氣距離合格,導線絕緣良好,固定牢固;
c、一、二次配線整齊,截面合格,絕緣良好;
d、開關(guān)、熔斷器容量配套,接觸良好,元件無損壞;
e、接地裝置合格;
f、漏電保護器靈敏可靠;
g、表計齊全,接線正確,計量準確;
3.1.2 二類配電室(箱)
不夠一類標準,又不存在三類缺陷者
3.1.3 三類配電室(箱)
a、漏雨、缺門窗;
b、進出線絕緣老化、露芯、對地距離低于2m;
c、一、二次配線露芯,接頭裸露,截面不符合要求;
d、閘刀開關(guān)無把手,瓷底膠蓋破損,接觸點嚴重燒傷,螺栓無法緊固;
e、保護設(shè)施不合格,影響人身、設(shè)備安全;
f、應(yīng)接地部分未接地;
3.2 低壓電力線路
3.2.1 一類低壓電力線路
3.2.1.1 架空線路
a、水泥電桿混凝土無嚴重脫落、露筋;
b、導線截面和弧垂符合要求,每檔內(nèi)一根導線的接頭只能有一個;
c、橫擔符合規(guī)程要求,上下傾斜不超過30mm,橫擔無嚴重銹蝕;
d、瓷瓶無破損和歪斜,綁線無松脫;
e、拉線無嚴重銹蝕、斷股、有拉線絕緣子;
f、線間、交叉跨越及對地距離符合要求。
3.2.1.2 地埋線路
a、分線箱安裝牢固,所裝設(shè)備符合要求;
b、露出地面部分有保護。
3.2.2 二類低壓電力線路
達不到一類標準,又不存在三類缺陷者。
3.2.3 三類低壓電力線路
3.2.3.1 架空線路
a、水泥電桿混凝土嚴重脫落、露筋;
b、導線用破股線或鐵線,導線斷股一處超過兩股,弧垂不平衡,有混線的可能;
c、拉線斷股并嚴重腐蝕,未裝絕緣子或絕緣已破損失去絕緣作用;
d、導線對地距離低于規(guī)定值的80%,交叉跨越不符合規(guī)程要求。
3.2.3.2 地埋線路
a、接線箱漏雨,電器設(shè)備破損;
b、出土外露部分無保護。
3.3 接戶線
3.3.1 一類接戶線
a、導線截面符合標準,絕緣良好;
b、橫擔牢固,絕緣子完好;
c、檔距、線間距離及導線對地距離符合標準。
3.3.2 二類接戶線
達不到一類標準,又不存在三類缺陷者。
3.3.3 三類接戶線
a、導線截面小于2.5mm 2,絕緣老化并有露芯;
b、無支持絕緣子,或絕緣子破損;
c、線間或與廣播線、有線電視線、電話線等有搭連;
d、導線對地距離小于2m,又無防護措施;
e、掛鉤接線。
3.4 集表箱
3.4.1 一類集表箱
a、表箱固定牢固,無銹蝕,距地面距離合格,接地良好;
b、表計齊全,接線正確,計量準確;
c、配線整齊,導線截面合格,導線敷設(shè)固定可靠,標志清晰,絕緣良好;
d、漏電保護器動作靈敏可靠;
e、刀閘、熔斷器容量配套,接觸良好,元件無損壞。
3.4.2 二類集表箱
達不到一類標準,又不存在三類缺陷者。
3.4.3 三類集表箱
a、表箱銹蝕嚴重、漏雨;
b、配線絕緣老化、露芯、接頭裸露,截面不符合要求;
c、刀閘開關(guān),接觸點嚴重燒傷,螺栓無法緊固;;
d、漏電保護器動作不可靠,影響人身、設(shè)備安全;
e、應(yīng)接地部分未接地。
五、設(shè)備評定級的程序及注意的事項
1、供電所按縣公司下發(fā)的設(shè)備評定級工作計劃和評定級標準,在生產(chǎn)技術(shù)部、鄉(xiāng)村電管部組織下,由所長、技術(shù)員、安全員等組成的設(shè)備評定級小組,按周期對所管理的高、低壓設(shè)備進行評定級。
2、根據(jù)設(shè)備狀態(tài)情況填寫設(shè)備定級記錄,其主要內(nèi)容有:
2.1 配電線路評定級記錄內(nèi)容包括桿塔及基礎(chǔ)個數(shù)、導線長度、絕緣子數(shù)目、橫擔及金具、拉線、柱上設(shè)備、隔離開關(guān)、分支保險、接地裝置、電容器等數(shù)量及狀態(tài)情況;
2.2配電設(shè)備評定級記錄內(nèi)容包括高、低壓進出線的電氣設(shè)備、高低壓控制設(shè)備、變壓器、跌落保險、避雷器、接地裝置、變壓器臺構(gòu)架、絕緣子等數(shù)量及狀態(tài)情況;
2.3低壓配電裝置評定級記錄內(nèi)容包括低壓電力線路長度、配電室、配電箱 、接地裝置、接戶線長度、集表箱等數(shù)量及狀態(tài)情況;
2.4評定級記錄及臺帳中所有線路設(shè)備參數(shù)必須與實際相符,并與現(xiàn)場保持一致。
3、每個設(shè)備單元評定結(jié)束后,根據(jù)設(shè)備評定級記錄按照《定級管理辦法》的定級標準對設(shè)備進行定級。
4、設(shè)備評定級時要充分考慮設(shè)備實際運行狀態(tài),使一、二、三類設(shè)備與定級管理辦法中標準保持一致(如設(shè)備上存在緊急、重大類缺陷的則不能評為一類等)。
5、在設(shè)備評定級時如果發(fā)現(xiàn)三類設(shè)備,要及時消除(上報三類設(shè)備明細表)或上報升級計劃。
6、設(shè)備評定級結(jié)束后,及時對設(shè)備完好率、設(shè)備缺陷進行統(tǒng)計,并與有關(guān)設(shè)備評定級報表及時上報縣公司主管部門,報表應(yīng)與記錄中內(nèi)容相一致。
7、根據(jù)設(shè)備評定級中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,編制升級計劃上報縣公司,縣公司綜合平衡后下達升級計劃,供電所根據(jù)縣公司下達的升級計劃,組織有關(guān)人員對設(shè)備進行升級,使設(shè)備完好率達到100%的要求
第9篇 員工請假管理辦法規(guī)定
員工請假管理辦法
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范公司考勤制度,統(tǒng)一公司請假政策,特制定本辦法。
第二章 請假程序
第二條 員工填寫請假單,注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項,經(jīng)各級領(lǐng)導審批,并報人事部備案。
第三條 較長假期須交接手頭工作,確保工作連續(xù)性。
第四條 超假期應(yīng)及時通告請示有關(guān)領(lǐng)導審批。
第五條 假滿回公司銷假,通報人事部,并交接工作。
第三章 請假標準
第六條 公司請假標準見下表:
第四章 請假規(guī)定
第七條 事先無法辦理請假手續(xù),須以電話向主管報知,并于事后補辦手續(xù);否則以曠工論處。
第八條 未辦手續(xù)擅自離開崗位,或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者,均以曠工論處,并扣減月工資。
第九條 如因私人原因請假,應(yīng)優(yōu)先使用個人工休或年假,其不夠部分再行辦理請假。
第十條 請假以小時為最小單位,補修以半天(4小時)以上計算。
第十一條 假期計算。
1. 員工請假假期連續(xù)在5天或5天以下的,其間的公休日或法定假日均不計算在內(nèi)。
2. 員工請假假期連續(xù)在5天以上的,其間公休日或法定假日均計算在內(nèi)。
第十二條 員工的病事假不得以加班抵充。
第十三條 員工1年內(nèi)病事假累計超過1個月,不享受當年年假;凡安排療養(yǎng)或休養(yǎng)的員工,其天數(shù)不足年假時,可以補足;凡脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學習的員工,不享受當年年假。
第十四條 公司中高級職員請假,均須在總經(jīng)理室備案或?qū)徟?并記錄請假人聯(lián)絡(luò)辦法,以備緊急聯(lián)絡(luò)、維持正常工作秩序。
第五章 附 則
第十五條 本辦法由人事部解釋、補充,經(jīng)公司總經(jīng)理常務(wù)會議批準頒行。
第10篇 優(yōu)課數(shù)字教室管理辦法規(guī)定
一、班主任
1、班主任是本班優(yōu)課數(shù)字教室管理的第一責任人,負責對本班優(yōu)課教室的管理。
2、優(yōu)課數(shù)字教室,在每天上午、下午上課(含補課)時間使用,晚自習嚴禁播放音頻、視頻文件。
3、優(yōu)課數(shù)字教室使用中發(fā)現(xiàn)問題及時與優(yōu)課教室管理員聯(lián)系。
二、學科教師
1、使用前認真閱讀《優(yōu)課數(shù)字教室使用指南》的規(guī)定。
2、嚴格按程序使用優(yōu)課數(shù)字教室,控制好音量,不影響相鄰班級上課,使用過程中如發(fā)現(xiàn)優(yōu)課系統(tǒng)有問題及時向管理員報告。
3、教師不得自行安裝或者卸載系統(tǒng)軟件,需要安裝軟件,應(yīng)向管理員提出。
4、教師的教學課件應(yīng)當安裝在自己的文件夾下。每次使用后,應(yīng)當清理自己放在桌面上的文件。
5、未經(jīng)學校同意,不得擅自改變線路連接。
6、制止學生在未經(jīng)教師同意的情況下使用優(yōu)課數(shù)字教室系統(tǒng)。
三、學生管理員
1、協(xié)助班主任對本班優(yōu)課數(shù)字教室系統(tǒng)進行管理。
2、協(xié)助學科教師使用優(yōu)課數(shù)字教室系統(tǒng),按規(guī)定程序開關(guān)優(yōu)課系統(tǒng),每天上、下午放學時檢查優(yōu)課系統(tǒng)是否正常關(guān)鎖。
3、做好優(yōu)課系統(tǒng)硬件平臺衛(wèi)生。
4、向班主任報告優(yōu)課數(shù)字教學系統(tǒng)設(shè)備狀況。
四、學生
1、愛護優(yōu)課數(shù)字教室設(shè)備。
2、不得擅自開啟優(yōu)課數(shù)字教室系統(tǒng)和設(shè)備,如因私自開啟造成設(shè)備損壞,將由學生賠償同時學校將給予紀律處分。
3、課間和課后,不得使用優(yōu)課數(shù)字教室平臺。
第11篇 行政公章管理辦法規(guī)定
第一章總則
第一條為使本所行政公章管理規(guī)范化、制度化,保證行政公章的權(quán)威性、嚴肅性,提高工作效率,結(jié)合本所實際,制定本辦法。
第二條 本所行政公章包括所公章、所長印章及所屬各部門行政性公章。
第三條本所行政公章由所辦公室統(tǒng)一管理。
第二章印章的刻制
第四條 本所印章由上級主管司局刻發(fā),所長印章由所長辦公室負責刻制。
第五條 所屬各部門刻制印章,必須先持部門負責人簽署意見,向所辦公室提出刻章申請,經(jīng)所領(lǐng)導批準后,報公安部門審批。任何部門和個人不準私自刻制部門印章。
第六條 各部門印章正式啟用時,必須先到所辦公室留存印簽備案。未經(jīng)留樣備案的,一律不準自行使用。
第三章印章的管理
第七條 本所印章存放和使用地點在所辦公室,所長印章存放和使用地點在計劃財務(wù)處,部門印章存放和使用地點在部門辦公室,未經(jīng)存放部門負責人批準,均不得帶出存放地點使用。
第八條因特殊原因,確需到存放部門以外地點使用本所印章的,應(yīng)經(jīng)存放部門負責人同意,派遣專人攜帶前往。
第九條本所印章管理,由所長辦公室主任指派1名工作人員負責,部門印章由部門負責人指定專人負責保管,嚴格履行審批登記手續(xù),防止丟失和濫用。
第十條印章不使用時,必須鎖于保險柜內(nèi)。
第四章公章的使用
第十一條本所印章應(yīng)根據(jù)所長或副所長的指示,經(jīng)所長辦公室主任批準,由印章管理人員代行使用權(quán)。各部門印章使用前,應(yīng)報經(jīng)本部門領(lǐng)導批準。
第十二條 以本所名義發(fā)往所外的公文,必須經(jīng)所領(lǐng)導簽發(fā)后,然后加蓋本所印章。在所內(nèi)下發(fā)的文件,除正式公文外,一般不得加蓋本所印章。
第十三條 上報的 /> --> 由所辦公室負責解釋。
第12篇 缺陷管理辦法規(guī)定
漢口供電公司缺陷管理辦法
為了加強漢口公司輸電網(wǎng)絡(luò)以及中低壓配電網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全運行,降低設(shè)備故障率,提高設(shè)備健康運行水平,為更新、改造提供原始依據(jù),加快設(shè)備缺陷的處理速度,特制定本管理辦法。
一、缺陷分類原則:
缺陷原則上分一般缺陷和一類缺陷兩種。其中一類缺陷按缺陷性質(zhì)又分為緊急缺陷和重大缺陷。
1. 1一般缺陷:是指對近期安全運行影響不大的缺陷?？闪腥肽?、季度或日常維護工作中消除。
1.2重大缺陷:是指缺陷比較嚴重,但設(shè)備仍可短期繼續(xù)安全運行。該缺陷應(yīng)在短期內(nèi)消除,消除前應(yīng)加強監(jiān)視。
1.3緊急缺陷:是指嚴重程度已使設(shè)備不能繼續(xù)安全運行,隨時可能導致發(fā)生事故或危及人身安全的缺陷,必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施或臨時處理。
二、缺陷單運轉(zhuǎn)流程:
2.1 缺陷單運轉(zhuǎn)流程需在公司生產(chǎn)信息網(wǎng)上公布。
2.2各線路責任人應(yīng)嚴格按照工作職責巡查線路,發(fā)現(xiàn)缺陷后記錄在“巡線手冊”上,同時填寫設(shè)備缺陷單,交班組技術(shù)員。缺陷單應(yīng)包括設(shè)備名稱、線名、地點桿號、臺區(qū)號、具體缺陷內(nèi)容、缺陷類別、巡視人、日期等詳細內(nèi)容。
2.3班組技術(shù)員對各人上報缺陷單進行編號,編號后將缺陷單編號記錄在責任人“巡線手冊”上,并負責填寫“缺陷統(tǒng)計一覽表”。所有缺陷單匯總后交班組長。
2.4班組長對每處缺陷提出處理意見,并按照缺陷類別進行安排處理。
2.5一類缺陷、需轉(zhuǎn)其它部門處理或需改造才能處理的缺陷,由班組長重新出缺陷單報運行專工。班組長轉(zhuǎn)原缺陷單給微機員存檔。
2.6缺陷處理完畢后,班組長轉(zhuǎn)缺陷單給微機員。微機員在“缺陷統(tǒng)計一覽表”中填寫處理時間和方式、處理人等內(nèi)容后存檔,并在線路責任人的巡線手冊上記錄處理時間。
2.7需轉(zhuǎn)其它部門處理的,由運行專工審核并在缺陷單上提出處理意見后,轉(zhuǎn)缺陷單至相關(guān)部門。轉(zhuǎn)綜合班處理的缺陷,缺陷單由綜合班存檔。必須通過改造才能消除的缺陷,缺陷單由運行專工留存。
2.8各班組技術(shù)員月底匯總?cè)毕莺?每月28日前報缺陷報表到生技科。一類缺陷必須有明細,一般缺陷報數(shù)量。
2.9各班組微機員次月5日前將上月缺陷單依序整理歸檔備查。
三、缺陷處理時限:
3.1一般缺陷處理周期不過月。
3.2重大缺陷處理周期不過周。
3.3緊急缺陷處理周期不過天。
四、缺陷處理流程:
4.1一般缺陷應(yīng)結(jié)合日常工作安排或停電檢修機會,在處理時限內(nèi)完成。
4.2重大缺陷單當天下班前應(yīng)交給運行專工,運行專工查看現(xiàn)場或了解情況后提出處理意見,同時通報生技科長。
4.3緊急缺陷由班組長應(yīng)立即通知生產(chǎn)副經(jīng)理和生技科長。
4.4轉(zhuǎn)綜合班處理的缺陷,各班組在2日內(nèi),轉(zhuǎn)一套外破資料復印件給綜合班,由綜合班技術(shù)員簽收。
4.5必須通過改造才能消除的缺陷報運行專工,由生技科統(tǒng)一安排處理。
五、補充規(guī)定:
5.1各班組申報停電檢修計劃,缺陷單作為申報依據(jù)。
5.2缺陷記錄作為班組填工作票的依據(jù)。上報工作票時,工作票面必須詳細填寫缺陷內(nèi)容,并將缺陷單作為附件一并報工作票簽發(fā)人查看。工作票終結(jié)后,缺陷單由應(yīng)班組長或工作負責人填寫上桿處理人、工作監(jiān)護人等詳細缺陷處理情況并轉(zhuǎn)班組技術(shù)員終結(jié)存檔。
5.3轉(zhuǎn)由其它部門處理的缺陷,班組負責落實處理結(jié)果,并及時反饋運行專工。
5.4各班組技術(shù)員每月5日前將上月本班需改造才能處理的缺陷,匯總報大修改造報生技科,由各運行專工審核。
5.5各部門技術(shù)員每月5日前將上月本班處理缺陷所使用人工、材料以及各外協(xié)單位處理缺陷使用材料和材料歸還情況制報表匯總后報生技科,由各運行專工審核。
5.6綜合班技術(shù)員每月5日前將上月本班接收處理外破因素報表報生技科,由各運行專工審核。
5.7各班組每周五將本周各外協(xié)處理缺陷使用材料和人工數(shù)據(jù)匯總,次周一上午生產(chǎn)分析會上匯報。
5.8同一缺陷,原則上不允許重復出單。
5.9運行專工負責分片缺陷處理的審核和總結(jié)分析,為分管經(jīng)理指揮生產(chǎn)提供參考依據(jù)。
5.10各班組缺陷單運轉(zhuǎn)及處理情況,運行專工每季度檢查一次。
5.11缺陷單編號方式為╳╳班╳╳(年)╳╳(月)╳╳(日)╳╳╳號缺陷單,如:配一班號缺陷單。
5.12線路責任人的巡線手冊作為缺陷單填寫的原始資料,由各班組集中管理。
5.13“缺陷統(tǒng)計一覽表”見公司生產(chǎn)信息網(wǎng)。
本辦法自發(fā)布之日起實行,解釋權(quán)屬漢口供電公司。
武漢漢口供電公司
2005年4月1日
第13篇 技改工程管理辦法規(guī)定
范圍
本辦法規(guī)定了中國國電集團公司直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備技改工程管理的職責、管理內(nèi)容與要求、檢查和考核等。
本辦法適用于中國國電集團公司直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備技改工程管理工作。
2引用標準及參考文件
gb/t1.1-2000標準化工作導則
gb/t15498-1995企業(yè)標準體系管理標準和工作標準的構(gòu)成和要求
gl/t800-2001電力行業(yè)標準編制規(guī)則
dl/t600-2001電力標準編寫的基本規(guī)定
中國國電集團公司 《生產(chǎn)性資本性支出項目管理辦法(試行)》
3職責
3.1生產(chǎn)技術(shù)部門職責
3.1.1生產(chǎn)技術(shù)部門是技改工程的歸口管理部門。
3.1.2負責組織工程項目及計劃的申報,指導工程可研報告、概(預)算、效益分析報告的編制。
3.1.3負責審查、平衡、匯總、上報的工程項目計劃,并負責組織、審查重點工程項目的方案論證、可研報告或初設(shè)文件,編制工程項目年度計劃。
3.1.4負責下達技改工程計劃,并對工程進行全過程管理,監(jiān)督、檢查計劃的實施(包括質(zhì)量、工期、費用等)。
3.1.5參與工程項目的招投(議)標。
3.1.6監(jiān)督工程項目的實施,負責工程項目的后評估工作,并對工程實施效果、指標進行考核和調(diào)整。
3.1.7負責重大項目簽訂承包責任書。
3.1.8負責工程資金使用計劃的審核,配合財務(wù)、審計部門對工程資金使用情況進行監(jiān)督檢查。
3.1.9管理技改項目的監(jiān)理工作。
3.1.10參與審核工程的年終決算工作。
3.1.11負責審查技術(shù)改造的規(guī)劃,組織編制本單位技術(shù)改造等規(guī)劃。
3.2財務(wù)部門職責
3.2.1財務(wù)部門是工程財務(wù)監(jiān)督的專業(yè)管理部門。
3.2.2負責將生產(chǎn)部門擬定的技改項目計劃納入企業(yè)總預算進行平衡,并提出調(diào)整意見。
3.2.3負責對月度技改工程用款進行審查、撥付。
3.2.4負責對工程資金的使用情況實行財務(wù)管理監(jiān)督。
3.3審計部門負責組織對工程項目的概(預)算、結(jié)算(決算)等全過程審計監(jiān)督。
3.4安監(jiān)部門職責
3.4.1安監(jiān)部門是工程項目安全監(jiān)督的專業(yè)管理部門。
3.4.2負責組織對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督、檢查、指導工作。
3.4.3負責監(jiān)督、檢查、指導外包工程安全管理、施工隊伍的安全資質(zhì)審查等工作。
4管理內(nèi)容與要求
4.1年度工程計劃的申報與審批
4.1.1技改工程項目實行年度計劃和三年重點項目滾動規(guī)劃的管理。企業(yè)應(yīng)在每年9月1日前完成項目年度計劃和三年滾動規(guī)劃的制定工作,并報送分支機構(gòu)審核。申報項目時不得將一個獨立項目分解,也不得將沒有聯(lián)系的若干獨立項目合并為一個項目。
4.1.2項目計劃的編報和審批
4.1.2.1自定項目及計劃建議書,經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導批準后,報集團 主管部門備案。
4.1.2.2單項費用在20萬元-100萬元之間的一般技術(shù)改造項目和小型基建項目,項目計劃及建議書報集團公司主管部門批準后實施。
4.1.2.3單項費用在100萬元-500萬元之間的重點項目,應(yīng)單獨提交立項申請,內(nèi)容包括:項目名稱和概況、可行性分析報告、初步設(shè)計方案、工程概算、技術(shù)經(jīng)濟效果分析、項目實施計劃等,立項申請經(jīng)集團公司批準后實施。
4.1.2.4單項費用在500萬元-1000萬元之間的重大項目,應(yīng)單獨提交立項報告,內(nèi)容包括:項目名稱和概況、可行性研究報告、初步設(shè)計相關(guān)文件、工程概算、技術(shù)經(jīng)濟效果分析、項目實施計劃等,立項報告經(jīng)集團公司批準后實施。
4.1.2.5單項費用在1000萬元以上的項目,提出立項申請報集團公司批準后,開展可行性研究并編制可行性研究報告報集團公司相關(guān)部門審批。對需國家綜合經(jīng)濟部門審批的,按建設(shè)程序報批;不需國家綜合經(jīng)濟部門審批的,經(jīng)集團公司批準后實施。
4.1.2.6當年實施的一般和重點項目應(yīng)提前半年報出;重大項目應(yīng)提前一年報出,且原則上應(yīng)是三年滾動規(guī)劃中所列項目。
4.1.2.7三年滾動規(guī)劃包括重點和重大項目。三年滾動規(guī)劃每年應(yīng)進行修訂,隨年度計劃一并上報,經(jīng)集團公司批準列入規(guī)劃的項目方可開展前期工作。
4.1.2.8已列入年度計劃的項目一經(jīng)批準,不得隨意變更。在執(zhí)行過程中因情況發(fā)生變化確需調(diào)整時,必須經(jīng)原批準部門審查批準。
4.1.2.9遇特殊情況需增加項目時,應(yīng)按規(guī)定提出專項申請,按規(guī)定程序報批,經(jīng)集團公司批準列入年度計劃后組織實施。
4.2計劃的實施與調(diào)整
4.2.1企業(yè)應(yīng)嚴格實行項目開工、竣工報告制度,重點和重大項目開工報告應(yīng)經(jīng)集團公司批準。對一般項目開工、竣工報告,應(yīng)同時報集團公司項目主管部門和分支機構(gòu)備案;對經(jīng)批準的項目應(yīng)迅速組織實施,落實專人管理;同時應(yīng)加強過程控制,嚴把安全質(zhì)量關(guān)。
4.2.2嚴格控制外包工程,對一般和重點技術(shù)改造工程原則上不外包。凡外包工程項目,均應(yīng)按項目的建設(shè)規(guī)模、工期、工程質(zhì)量等要求按有關(guān)規(guī)定進行招議標,擇優(yōu)選擇施工單位。
4.2.3企業(yè)必須嚴格按批準的概算控制項目投資,加強預算管理,努力降低造價,如因不可預見原因造成項目方案變更并可能超預算的,必須書面報集團公司審批。
4.2.4企業(yè)應(yīng)在項目竣工一個月內(nèi),組織進行項目驗收,編寫竣工報告。重點及以上項目的竣工報告應(yīng)報集團公司項目主管部門和分支機構(gòu)。對重大項目,一年內(nèi)應(yīng)進行項目后評估工作,內(nèi)容包括:項目運營情況、技術(shù)評價、投資分析及效益分析等,并編寫項目評估報告報集團公司項目主管部門。
4.2.5企業(yè)應(yīng)及時做好各項帳務(wù)、物資、債權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算,做到工完賬清,并及時按投資估價增加固定資產(chǎn),以及時提取折舊。
4.3工程規(guī)劃的編制
4.3.1規(guī)劃編制的原則是必須在設(shè)備進行綜合技術(shù)評估和安全性評價的基礎(chǔ)上,以提高設(shè)備的健康水平和綜合經(jīng)濟效益為目的,根據(jù)國家、行業(yè)、集團公司的規(guī)定,進行統(tǒng)籌安排、綜合平衡。
4.3.2報送年度工程項目計劃的同時報送工程規(guī)劃。生產(chǎn)技術(shù)部門組織對設(shè)備進行綜合評估和安全性評價。
4.3.3應(yīng)根據(jù)下發(fā)的工程規(guī)劃和實際情況,及時調(diào)整規(guī)劃。
4.4工程資金管理
4.4.1集團公司內(nèi)部核算企業(yè)技改項目資金由集團公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌使用。為便于企業(yè)自行安排投資額較小的技改項目及小額零星購置,按年度固定資產(chǎn)折舊資金總額的10%左右自留,其余部分全部上交集團公司,集團公司在下達年度計劃時依據(jù)具體情況進行適當調(diào)整。集團公司控股企業(yè)年度技改項目及費用經(jīng)集團公司審核后報董事會批準。
4.4.2企業(yè)應(yīng)嚴格按批準的項目和資金(含自留資金)?？顚Ｓ?。自留資金必須納入企業(yè)年度預算管理中統(tǒng)籌安排,用于投資額在20萬元以下的技改項目、技改項目前期工作及單項費用在5萬元以下的零購項目,其中直接用于生產(chǎn)性設(shè)備改造的費用不得小于80%,不得用此資金購買小汽車等消費性物資。
4.4.3對需跨年度實施的技改項目,其費用應(yīng)統(tǒng)一預算,分年度控制。
4.5工程全過程管理
4.5.1工程項目實行“六制管理” (項目負責人制、招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制、概預算制、后評估制)。根據(jù)項目的進展,有關(guān)部室不定期進行現(xiàn)場監(jiān)督和抽查,對重點工程項目進行后評估。
4.5.2接到下達的年度工程計劃后應(yīng)編制技改的實施計劃。
4.5.3對重點工程和機組大修項目,在項目或大修開工前與有關(guān)部門簽訂目標責任書。對指定的重點工程項目實施垂直管理模式,即:成立專門的領(lǐng)導小組或工作小組,定期對工程的進展情況進行分析、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,根據(jù)情況組織工程竣工驗收、工程后評估和工程審計。
4.5.4應(yīng)認真組織實施已批準的工程項目,確保工程的安全、質(zhì)量和按期竣工,及時向集團公司匯報重點工程進展情況和資金的使用情況。集團公司對工程的實施情況、施工中的質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理以及資金的使用情況進行監(jiān)督檢查。
4.5.5在工程結(jié)束后,在規(guī)定的時間報送驗收總結(jié)、竣工報告,生產(chǎn)技術(shù)部門、財務(wù)審計部門對單項費用在100萬元以上的工程項目的實施情況、竣工報告和總結(jié)報告進行審核和評估。
4.5.6項目完工后,對工程項目的相應(yīng)指標進行調(diào)整。對重點技改工程進行抽查,并對有代表性的項目進行審計和后評估。
5檢查與考核
5.1本辦法的執(zhí)行情況由生產(chǎn)技術(shù)部門負責檢查與考核。
5.2依據(jù)本辦法和企業(yè)經(jīng)濟責任制相關(guān)規(guī)定進行考核。
第14篇 公司薪資管理辦法規(guī)定
公司薪資管理辦法
_公司薪資管理辦法
第一章總則
第一條目的
本中心為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達到實行公平合理、簡單確切的工資管理辦法的目的,特制定本制度。
第二條薪資原則
員工薪金是以社會經(jīng)濟水平、公司支薪能力以及個人工作能力、工作經(jīng)驗、工齡、學歷等作為依據(jù)發(fā)放。凡本中心員工的工資待遇,除有特殊情況之外,均應(yīng)依照本制度辦理。
第三條薪資構(gòu)成(建議分類:崗位工資《基本工資+績效工資》/津貼《住房、工齡》/獎金《全勤獎、年終雙薪、年終獎金》/加班《非法定節(jié)假日加班費、法定節(jié)假日》
員工薪資由基本工資和績效工資兩部分構(gòu)成,其中基本工資占月工資的70%,績效工資占月工資的30%。
1.基本工資是根據(jù)“職務(wù)價值”確定給付的范圍,在此范圍內(nèi)再依“個人職能”核給固定工資。
2.績效工資是根據(jù)“職務(wù)價值”確定給付標準,再依個人工作績效核給變動工資。
第四條 薪資形態(tài)
員工工資以月薪制度為標準。
第五條 薪資結(jié)算日
基本工資與績效工資的計算期間以月底最后一天為結(jié)算日。
第六條 薪資支付日
1. 薪資之給付原則在每月的15日支付,工資支付日遇休假日或星期例假日時,則提早于前一日發(fā)放,但若遇連續(xù)兩日以上的休假時,則在銷假上班后第一日發(fā)放。
2. 中心因不得已的理由而無法按期支付工資時,應(yīng)于支付日的前五日早上公告通知員工。
第七條 薪資之扣除
除依據(jù)法令之扣除額外,其住宿方面之相關(guān)費用也由薪資中扣除。
第二章 工資等級標準
管理、技術(shù)、行政部分(建議分管理、技術(shù)兩類,管理包含行政)
第一條初任工資
1.新進應(yīng)屆畢業(yè)生,原則上以進入公司時員工的最高學歷來定級,其薪資等級按下列標準執(zhí)行:
學歷
工齡
職務(wù)
薪資等級
月薪
研究生
0
0
2b
2,180
大學本科
0
0
1b
1,728
大學專科
0
0
1e
1,214
2. 非應(yīng)屆畢業(yè)生,則需綜合考慮其所擔任的職務(wù),來公司以前的工作經(jīng)歷、能力、工齡(相關(guān)崗位工齡)等因素后確定。
第二條 職務(wù)工資
1. 中心工資按職務(wù)分四個層次九個等,每等有五個級,等級標準如下:
[1][2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 下一頁
公司薪資管理辦法
級別
職務(wù)
基本工資(70%)
績效工資(30%)
月薪
年薪
備注
高級
9a
部長
8,274
3,546
11,820
141,840
9b
6,895
2,955
9,850
118,200
9c
5,516
2,364
7,880
94,560
9d
4,137
1,773
5,910
70,920
9e
2,758
1,182
3,940
47,280
中高級
8a
副部長
6,665
2,856
9,521
114,252
8b
5,630
2,413
8,043
96,516
8c
4,596
1,970
6,566
上一頁[1][2][3] [4] [5] [6] [7] [8] 下一頁
公司薪資管理辦法
78,792
8d
3,555
1,524
5,079
60,948
8e
2,521
1,080
3,601
43,212
7a
經(jīng)理
5,363
2,298
7,661
91,932
7b
4,597
1,970
6,567
78,804
7c
3,830
1,642
5,472
65,664
9%
7d
3,064
1,313
4,377
52,524
7e
2,298
985
3,283
39,396
中級
6a
副經(jīng)理
4,309
1,847
6,156
73,872
6b
3,751
1,607
5,358
64,296
上一頁[1] [2][3][4] [5] [6] [7] [8] 下一頁
公司薪資管理辦法
6c
3,192
1,368
4,560
54,720
8%
6d
2,633
1,129
3,762
45,144
6e
2,075
889
2,964
35,568
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5a
主管
3,458
1,482
4,940
59,280
5b
3,059
1,311
4,370
52,440
5c
2,660
1,140
3,800
45,600
7%
5d
2,261
969
3,230
38,760
5e
1,862
798
2,660
31,920
初級
4a
高級主辦
2,724
1,167
3,891
46,692
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公司薪資管理辦法
4b
2,426
1,040
3,466
41,592
4c
2,128
912
3,040
36,480
4d
1,830
784
2,614
31,368
4e
1,532
657
2,189
26,268
3a
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中級主辦
2,145
919
3,064
36,768
3b
1,924
824
2,748
32,976
3c
1,702
730
2,432
29,184
3d
1,481
635
2,116
25,392
3e
1,260
540
1,800
21,600
2a
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公司薪資管理辦法
初級主辦
1,689
724
2,413
28,956
2b
1,526
654
2,180
26,160
2c
1,362
584
1,946
23,352
2d
1,198
514
1,712
20,544
2e
1,035
444
1,479
17,748
1a
1,330
570
1,900
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22,800
1b
1,210
518
1,728
20,736
1c
1,090
467
1,557
18,684
1d
970
416
1,386
16,632
1e
850
364
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公司薪資管理辦法
1,214
14,568
第三條 上表工資不包括補貼及獎金
第四條 職位提升人員的工資不得低于原支給工資額
銷售部分
第一條 中心根據(jù)各銷售員的銷售能力、工作業(yè)績、出勤狀況、工作態(tài)度等要素,將銷售人員劃分為一級、二級、三級三個等級。等級劃分首先由銷售經(jīng)理考核,再呈報公司總經(jīng)理確定。
一級:能夠協(xié)助上級工作,對其他員工能起指導、監(jiān)督作用的,具備優(yōu)秀品格的模范員工。一級銷售人員要有三年以上從事銷售工作的經(jīng)驗,并且在近半年的銷售工作中取得優(yōu)異的成績。
二級:有一年以上銷售工作經(jīng)驗,工作努力,經(jīng)驗豐富,勇于承擔責任的業(yè)務(wù)骨干。
三級:經(jīng)過短期培訓的其他員工。
第二條銷售人員薪資由基本工資(具體多少要列出來)+績效工資+提成三部分構(gòu)成
第三條薪資的支付時間和方法(見)
第三章 崗位工資定級、轉(zhuǎn)崗與調(diào)薪
第一條公司視員工的工作表現(xiàn)于每年12月31日起實施提薪,原則上若無特別需要時,則不會監(jiān)時提薪。以下三種情況不受上述時間限制:
1) 因試用期合格后轉(zhuǎn)為正式員工的工資定級;
2) 因工作變動試用期后工資調(diào)整的;
3) 對公司發(fā)展有突出貢獻經(jīng)總經(jīng)理批準的。
第二條提薪可分為二類:晉升提薪、年終提薪
第三條新進員工試用期按該崗位工資的最低工資起薪,試用期三個月,試用期滿合格則執(zhí)行該崗位工資的上一檔或二檔工資,不合格則延長試用期或予以解除勞動關(guān)系。
第四條新進員工試用期如果在工作中有突出表現(xiàn),需要提前結(jié)束試用期的,由主管部門上交書面材料至人事行政科,人事行政科負責審定匯總,交公司總經(jīng)理審核批準后方可執(zhí)行。
第五條崗位異動動人員,由現(xiàn)部門提交有調(diào)動原因及原部門簽署意見的書面材料至人事行政科,人事行政科負責審核匯總。調(diào)動核準程序按()文件灰頂執(zhí)行。
第六條當出現(xiàn)下列情況之一者,喪失提薪資格:
1.錄用不滿一年;
2.因公之外的原因而缺勤合計數(shù)達45天以上者;
3.該年度受懲戒處分者;
4.正在提退職(含辭退、辭職、開除、自動離職)申請者;
5.其他經(jīng)人事行政科評定認為不具備提薪資格者。
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第四條 提薪標準
第四章 薪資保密管理
第一條 本中心為鼓勵各級員工恪盡職守,且能為中心盈利與發(fā)展積極作貢獻,實施以貢獻、工作能力論酬的薪資制度,為培養(yǎng)以貢獻爭取高薪的風氣,以及避免優(yōu)秀人員遭嫉妒,特推行薪資保密管理辦法。
第二條 各級領(lǐng)導應(yīng)要求所屬人員不探詢他人薪資,不評論他人薪資,以工作表現(xiàn)爭取高薪。
第三條 各級人員的薪資除人事行政科主辦核薪人員、發(fā)薪人員和各級直屬領(lǐng)導外,一律保密,如有違反,處罰如下:
1. 主辦核薪及發(fā)薪人員,非經(jīng)批準,不得私自外泄任何人薪資,如有泄漏事件,另調(diào)他職;
2. 探詢他人薪資者,扣發(fā)當月1/3績效工資;
3. 吐露本身薪資或評論他人薪資者,扣發(fā)當月2/3績效工資,如因而招惹是非者視情節(jié)嚴重性扣發(fā)當月獎金或予以停職處分。
第四條薪資計算如有不明之處,報經(jīng)直屬主管向人事行政科查明處理,不得自行理論。
第五章 附則
第一條 本細則與國家有
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公司薪資管理辦法
關(guān)法律不符的,以國家法律法規(guī)為準。
第二條 本制度自公布之日實施,執(zhí)行中的有關(guān)問題由人事行政科負責解釋。
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第15篇 物業(yè)檢測儀表管理辦法規(guī)定
物業(yè)檢測儀表管理辦法
對服務(wù)質(zhì)量有影響的檢測儀表的使用、校準和保管,以保證其正常使用,并能達到所要求的測試能力。
【檢測儀表的分類】
為更好地加強檢測儀表管理,做到保證重點,兼顧全面,實行a、b、c三個等級管理。
a級:是指強制檢定的計量器具,即兆歐表。
b級:是指與設(shè)備安全運行、服務(wù)質(zhì)量直接有關(guān)的主要檢測儀表。如手持式溫濕儀、萬用表、供水、供汽管道系統(tǒng)的主要進出口未端壓力表、測量計等。
c級:是指設(shè)備上的一般指示儀表(如電流表、電壓表)及空調(diào)風機控制器。
【檢測儀表的管理、檢定和控制】
a、b級檢測儀表,由檢測儀表管理員依據(jù)《鑒別號編制說明》進行編號,建立《檢測儀表管理臺帳》,并于每年12月編制《周期檢定日程(計劃)表》報管理部。
a級檢測儀表(兆歐表)每二年校準一次。
b級檢測儀表每一年校準或更換一次。
檢測儀表的校準委托有相應(yīng)資格的授權(quán)機構(gòu)進行。
對于新購檢測儀表,以產(chǎn)品有效的合格證或經(jīng)鑒定合格作為發(fā)放使用的依據(jù)。
c級檢測儀表,檢測儀表管理員每年巡視核查一次,填寫《c級檢測儀表巡查表》并由設(shè)備主任批準,發(fā)現(xiàn)變形、損壞、失準按規(guī)定要求進行申購并更換。
【使用】
管理處保證檢測儀表在有效期內(nèi)正確使用。
校準合格的a級檢測儀表,貼上合格標識。
校準合格或定期更換的b級檢測儀表,貼上'合格證'標識。
巡查合格的c級檢測儀表,貼上'準用證'標識。
發(fā)現(xiàn)檢測儀表不合格時,立即停止使用,并重新校準或更換。
確保在搬運存放時檢測儀表準確度保持完好。
在檢測儀表的技術(shù)資料按要求可以提供的場合,貴方主管部門要求時,__物業(yè)管理公司提供這些資料,以證明其功能的適宜性。
