第1篇 某項目部安全管理體系
項目部安全管理體系
1、安全管理組織機構設置及職責
針對我標段施工時間短、施工任務重的特點,我項目部成立了以項目經理**為組長的安全生產領導小組,確保對各種工序施工安全進行有效地控制。項目部和各作業(yè)班組均簽訂了安全生產目標責任書。安全生產目標責任書明確安全生產目標,有針對性的安全保證措施、雙方責任及獎罰辦法。建立項目部各級、各部門和各人員安全生產考核制度,考核均用書面記錄,定期進行評議。施工現(xiàn)場配備一名專職安全員,負責管理安全生產工作。項目部技術人員、檢測人員、各作業(yè)隊隊長、工班長為兼職安全員,協(xié)助安全員做好安全生產工作。
2、安全管理組織機構(略)
3、安全管理力量配備及責任
(1)項目經理對管內安全工作負第一管理責任;常務副項目經理全面負責安全工作的日常監(jiān)督、管理、布置;主管生產的副項目經理具體負責安全工作的抓、管及落實情況。各職能部門根據(jù)**局安(20**)007號文規(guī)定,對安全工作履行相應職責。
(2)項目部設置安質環(huán)保部,具體負責監(jiān)督、檢查、布置、落實管內各項安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行,并處理好日常的各項安全工作。
(3)各作業(yè)隊隊長對本隊安全工作負全責。管生產的副隊長具體分管安全。按規(guī)定設置安全室。根據(jù)施工需要,設專職安全員1人,負責抓好管內的施工安全,參與制定各項安全措施、規(guī)章制度。并具體負責監(jiān)督、檢查、布置、落實現(xiàn)場各項安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行。
(4)各作業(yè)班(組)設置兼職安全員1-2名,協(xié)助班(組)長抓好、管好本班的安全工作。指導本班(組)人員認真執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全措施、糾正違章違紀行為。
(5)在明確管理責任、配備齊了安全管理組織機構和力量的同時,充分發(fā)揮黨、團、工會組織的優(yōu)勢,建立黨團員及工會會員安全崗哨,形成一個主要領導負責、主管領導主抓、主管、職能部門具體落實、各級組織協(xié)管共建、全員參與的平面臺階式安全網絡。
第2篇 項目部安全生產管理獎勵處罰辦法
為了確保本項目工程建設的安全生產,防止重大事故的發(fā)生,在安全管理工作中實施獎勵與處罰,是積極進行安全事故和隱患整改,制止違規(guī)違章現(xiàn)象與行為的必要措施。根據(jù)工程建設有關安全生產的法律、法規(guī)和強制性標準以及礦山井巷工程的實際情況,我部特制訂本項目安全生產管理獎勵與處罰試行辦法。
一、安全生產管理獎勵與處罰宗旨
1防止安全生產重大事故的發(fā)生,保障參建各方人身與財產的安全;
2獎勵安全生產的先進單位與個人,懲罰嚴重違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為;
3實行公平、公正、公開的原則;
4安全生產管理獎勵與處罰基金?？顚Ｓ?取之于工程,用之于工程,嚴禁擅自挪用。
二、安全生產管理獎勵與處罰依據(jù)
1國家安全生產相關法律法規(guī)、強制性標準之獎罰規(guī)定;
2本工程項目合同與協(xié)議簽署的有關條款;
3《中鋁中州礦業(yè)有限公司三門峽礦管理標準》相關規(guī)定與辦法;
4各主管單位與我部對施工分包單位與工地現(xiàn)場綜合考評和檢查情況的通報等書面文件。
三、安全生產管理獎勵與處罰程序和主要內容
1各施工分包單位負責建立健全本單位安全生產管理保證體系與各項具體制度、措施、操作規(guī)程等執(zhí)行文件,認真進行日常安全管理與自檢,及時糾正違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為,積極進行安全整改,消除隱患,并對安全生產較好的班組或個人和對違規(guī)違章的現(xiàn)象或行為,由本單位內部進行獎勵與處罰。
2各主管單位與我部負責以定期安全管理綜合考評和日常巡回檢查及專項安全事件治理等方式進行施工現(xiàn)場安全檢查。我部每月組織對施工現(xiàn)場進行一次全面地安全檢查,專職安全工程師和各專業(yè)管理工程師對現(xiàn)場施工安全狀況隨時進行巡回檢查,根據(jù)考評結果與檢查記錄情況,作出總結和實施獎勵與處罰,對工作先進、表現(xiàn)突出的單位與個人及時給予表彰和獎勵。
3在現(xiàn)場考評與檢查中,我部對一般違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為,將當即指出與糾正,并保存檢查記錄等資料;對存在重大安全隱患與嚴重違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為,將及時以書面形式作出“事故隱患限期整改通知書”、“安全管理警告通知書”等相關通報,并督促其采取有效措施進行整改。
4我部對考評與檢查后限期整改落實的情況將進行復查,根據(jù)復查情況對仍未認真落實安全措施、糾正違規(guī)違章、消除安全隱患的單位與個人,將依照規(guī)定作出處罰(處罰標準見附件),并向相關單位發(fā)出“通報”。
5安全管理獎勵金額由被處罰單位與個人主動向我部繳納現(xiàn)金或由我部從工程撥款中相應扣除。
6安全管理獎勵與處罰金將專款專用并建立臺賬。為了貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,我部本著以促進安全管理,加強安全防范措施,提高安全意識為主要目的,以處罰為輔助措施的原則,將處罰金用于獎勵安全施工先進單位與個人、加強安全文明施工措施費用的投入中,直至工程竣工。
7安全管理獎勵與處罰金的處理。受獎單位應將獎金用于獎勵安全施工先進班組和先進個人或加強安全設施與器材的購置。對處罰金額較多的單位,我部將強令其加大安全文明施工措施費用的投入。特別是在多次現(xiàn)場考評與檢查(含復查)中,對存在嚴重或多處安全隱患、安全管理不到位且拖延或拒不進行認真整改的單位,我部將另聘隊伍進行整改或自行購買相關安全器材發(fā)放到受罰單位,所發(fā)生費用全部從該單位的安全文明施工措施?？钪辛兄?。若受罰單位未出現(xiàn)安全事故,工程竣工后,剩余處罰金原則上將返還給相關單位。
8實施過程中如對本《試行辦法》另有異議,可向我部提出建議,共同修改完善。本《試行辦法》,由總承包項目質安部負責解釋。
9本《試行辦法》從2023年8月10日起實施。
附件:《現(xiàn)場安全文明施工檢查違規(guī)違章處罰標準表》
***單位
2023年8月6日
第3篇 項目部環(huán)境安全目標指標管理職責分解
***項目部環(huán)境、安全目標、指標、管理職責分解
一、安全管理目標:
(1)年負傷事率:3‰以下;
(2)杜絕重傷、死亡、火災、設備、食物中毒等重大事故;
(3)達到jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準;
(4)社會、業(yè)主、員工、相關方的重大投訴為零;
(5)工地具體安全管理目標;
創(chuàng)優(yōu)達標:
1、通過安保體系認證
2、**市文明工地。
二、完成目標職責分解
項目經理——施工現(xiàn)場安全第一責任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產的活動動向。
項目副經理——負責施工現(xiàn)場的日常工作,檢查、檢驗及時處理事故隱患。
項目工程師(技術負責人)——負責編制安保體系支持文件何及專項的施工組織方案。制定其相應的糾正與預防措施。
項目施工員——負責落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術方案的實施及安全技術交底。
安全員——對所屬施工項目安全資料全面負責收集、整理、建檔。負責施工現(xiàn)場的日常安全管理工作,檢查、檢驗、監(jiān)督、復查事故隱患處理。負責對新入場的勞務人員及員工進行三級安全教育工作。
班組長——認真落實安全技術交底要求,組織搞好安全活動日,開好班前會,提出安全要求和注意事項,并對使用的機具、設備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題時立即解決或向上級主管報告。做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè),對上級的違章指揮應提出意見,并有權拒絕執(zhí)行。嚴格制止班組成員的違章作業(yè),認真接受安全人員的檢查監(jiān)督。
環(huán)境、安全指標分解
班組名稱
重傷
死亡
千人負傷率
重大環(huán)境污染
安全培訓率
分項工程技術交底
持證上崗率
項目部機關
凝土組
瓦 工 組
架子工組
木 工 組
鋼筋工組
機 械 組
電管焊工組
編制: 審核 批準
年 月 日
第4篇 項目部夏日安全管理辦法
一、目的
為了切實貫徹執(zhí)行公司三級安全教育的要求,抓好團隊安全工作,樹立安全意識,確保項目部員工夏日生活和工作中的人身、財產安全,特制定本管理辦法。
二、適用范圍
本辦法適用于項目部專、兼職人員。
三、內容
1.公司內部
1.1 上班時間正確使用電腦、空調、充電器等辦公用品,嚴禁私拉電線。
1.2下班時應及時關閉電腦主機、顯示器和照明燈,拔掉空調和辦公室插板電源,關閉辦公室門窗,做到燈滅電斷,窗關門鎖。
1.3進入車間時要嚴格按照公司勞保用品管理制度,穿戴工作服,帶好安全帽,禁止穿高跟鞋進入車間。
1.4在車間嚴格遵守車間生產管理制度和安全制度,做到公司要求的三不傷害。
2. 公司外部
2.1 嚴格遵守各種法律法規(guī),遵守社會公德和社會公眾良俗,禁止任何不法行為。
2.2 不準參與賭博、宗教迷信及**組織活動。
2.3 夏日外出注意車輛交通安全,遵守交通法規(guī),不準酒后駕車、無照駕車,乘坐公共交通工具應保管好自己財物和自身安全。
2.4 鑒于港區(qū)夏季社會人員較復雜,晚上外出必須結伴而行,11點前必須回到寢室。
2.5 外出就餐不酗酒、不尋釁滋事,遇事應保持冷靜,及時撥打求助電話(110或部門領導電話),切實保護人身安全。
以上規(guī)定應與公司各安全制度相一致,有沖突者按照公司安全制度執(zhí)行。
項目部
2023年10月18日
第5篇 項目部內部管理人員-安全技術交底
交底內容:
1、國家安全生產方針是:“安全生產、預防為主、綜合治理”。
2、企業(yè)職業(yè)健康安全方針:“安全生產,保障健康;群策群力,爭創(chuàng)雙優(yōu)”。
3、企業(yè)環(huán)境方針:“保護環(huán)境,文明施工;節(jié)能降效,和諧發(fā)展”。
4、切實貫徹執(zhí)行安全生產十項技術措施。
5、做到“四不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,提醒幫助他人不被傷害。
6、特種作業(yè)人員必須執(zhí)證上崗,并按照要求定期年審。
7、做好“三寶保護”(安全帽、安全帶、安全網的正確使用)進入施工現(xiàn)場必須按要求佩戴好安全帽。
8、做好“四口、五臨邊”的防護措施落實。
9、按照jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》實施施工作業(yè),做好安全防護措施。
10、按照jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》做好安全用電措施。
11、施工現(xiàn)場文明施工按照無錫市安全文明施工標準實施。作業(yè)必須按照“工完場地清”的原則實施,對周邊必須落實不擾民措施,對不符合文明施工要求的應及時改進。任何人不得亂扔垃圾、雜物等。
12、實行安全生產責任制,嚴格執(zhí)行安全生產原則:“誰主管、誰負責”、“管生產必須同時管安全”、“安全生產、人人有責”。
13、執(zhí)行安全生產教育培訓和檢查制度,落實責任制度。
14、嚴格遵守項目部的各項規(guī)章制度。嚴禁酒后作業(yè)。高處作業(yè)、臨邊作業(yè)不得穿硬底易滑鞋。攀爬梯子上下時必須抓穩(wěn)踩牢,謹防高處墜落事故發(fā)生。嚴禁向上或向下拋擲物件,防止物體打擊事故發(fā)生。保持思想集中,不得嬉戲打鬧,不得做與工作無關的事情。
第6篇 項目部各級人員的職業(yè)健康安全管理職責
㈠、項目經理職責：
⒈認真貫徹執(zhí)行勞動保護和職業(yè)健康安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)章制度，組織建立、健全和完善本項目的各項職業(yè)健康安全生產管理規(guī)章制度和職業(yè)健康安全生產組織保證體系，對本項目職業(yè)健康安全負全面領導責任，是項目職業(yè)健康安全的第一責任者。
⒉審批職業(yè)健康安全技術措施經費使用計劃并貫徹實施。
⒊定期聽取職業(yè)健康安全情況匯報；研究解決職業(yè)健康安全生產問題。
⒋督促各級領導干部和各部門、項目部的職工做好本職范圍內的職業(yè)健康安全工作。
⒌組織、主持工傷事故及重大未遂事故的調查處理工作，督促落實防范措施。
㈡、分管生產的副經理對本項目的職業(yè)健康安全管理工作負直接領導責任，其主要職責：
⒈貫徹實施勞動保護和職業(yè)健康安全管理的方針政策、法規(guī)和本項目各項職業(yè)健康安全生產管理規(guī)章制度。
⒉領導和支持職業(yè)健康安全管理部門開展職業(yè)健康安全監(jiān)督檢查工作；督促、檢查本項目職業(yè)健康安全技術措施及職業(yè)健康安全技術措施費用使用計劃執(zhí)行情況。
⒊領導職業(yè)健康安全檢查工作和職業(yè)健康安全管理活動。
⒋做好勞逸結合和女工保護工作。
⒍主持工傷事故、重大未逐事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。
㈢、項目總工程師的職責：
⒈認真貫徹執(zhí)行勞動保護和職業(yè)健康安全生產的方針、政策、法規(guī)和職業(yè)健康安全技術規(guī)范為準，結合本項目技術狀況，制訂貫徹實施的具體措施。對本項目勞動保護和職業(yè)健康安全管理技術工作負總的技術責任。
⒉領導編制和審批施工組織設計（施工方案），確定工程建設項目中的職業(yè)健康安全技術管理措施和采用新技術、新工藝、新設備時，必須制定相應的職業(yè)健康安全技術措施。
⒊領導職業(yè)健康安全技術攻關活動，負責提出改善勞動條件的研究項目和實施措施，在研究、攻關過程中嚴格審查職業(yè)健康安全技術措施和保證職業(yè)健康安全的操作工藝要求。
⒋對職工進行職業(yè)健康安全技術教育培訓，及時解決施工中的職業(yè)健康安全技術問題。
⒌參加重傷及以上事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。
㈣、安全總監(jiān)的職責：
⒈在生產中，認真貫徹落實各項勞動保護、職業(yè)健康安全生產法規(guī)和規(guī)章制度，對所管的工程項目的職業(yè)健康安全生產負直接領導責任。
⒉督導組織落實職業(yè)健康安全技術管理的各項措施，嚴格執(zhí)行職業(yè)健康安全技術交底和設施、設備驗收使用的有關規(guī)定。
⒊督導、組織對員工進行職業(yè)健康安全技術規(guī)范標準和職業(yè)健康安全操作規(guī)程的培訓，教育工人遵章守紀，不違章作業(yè)。
⒋督導相關部門定期組織職業(yè)健康安全體檢，定期組織研究分析工程項目施工中存在的職業(yè)健康安全問題（危險源），提出改進措施，并組織實施。
⒌職業(yè)病病例立即上報，并組織本項目職業(yè)健康安全領導小組成員對事故進行調查，提出病例事故處理報告，總結事故經驗教訓。
（五）、技術負責人的職責：
⒈認真貫徹執(zhí)行勞動保護和職業(yè)健康安全生產的方針、政策、法規(guī)和職業(yè)健康安全技術規(guī)范，結合本項目技術狀況，制訂貫徹實施的具體措施。對本項目勞動保護和職業(yè)健康安全生產技術工作負總的責任。
⒉依據(jù)施工組織設計編制專項職業(yè)健康安全防范技術措施。
⒊配合項目安全員對本項目職工進行職業(yè)健康安全技術教育培訓，及時解決施工中的職業(yè)健康安全技術問題。
（六）、施工員的職責：
⒈認真學習職業(yè)健康安全的基本知識，嚴格執(zhí)行職業(yè)健康安全生產各項規(guī)章制度，對所管轄單位工程（工種）的職業(yè)健康安全管理負直接責任。
⒉認真落實施工組織設計（施工方案）中職業(yè)健康安全防范技術措施，依照安全員下發(fā)的針對生產人物特點的職業(yè)健康安全技術交底，并隨時檢查實施情況。
⒊隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場內的各項防護設施、設備的完好使用情況，隨時消除不安全因素，不違章指揮。
⒋配合項目安全員組織工人學習職業(yè)健康安全操作規(guī)程，開展職業(yè)健康安全生產活動，督促、檢查工人正確使用個人防護用品。
⒌發(fā)現(xiàn)有疑似職業(yè)病癥狀的情況應及時上報安置部門及安全總監(jiān)。
（七）、專職安全員的職責：
⒈認真貫徹執(zhí)行勞動保護、職業(yè)健康安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范標準，做好職業(yè)健康安全生產的宣傳教育和管理工作，推廣先進經驗。對本項目的職業(yè)健康安全生產負檢查、監(jiān)督的責任。
⒉負責編制下發(fā)職業(yè)健康安全防范技術交底，指導施工員職業(yè)健康安全管理工作，掌握職業(yè)健康安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
⒊負責組織職業(yè)健康安全的定期體檢。
⒋參加審查施工組織設計（施工方案）和職業(yè)健康安全技術措施計劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
⒌組織本項目新工人的職業(yè)健康安全技術培訓、考核工作。
⒍制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險情有權暫停生產，并報告領導處理。
7、主責職業(yè)病病例統(tǒng)計、分析和報告，參加職業(yè)病事故的處理，管理資料的整理。
（八）、班組長的職責：
⒈認真執(zhí)行和模范遵守職業(yè)健康安全生產規(guī)章制度及職業(yè)健康安全操作規(guī)程，根據(jù)本班組工人的技術、體力、思想等情況合理安排工作，領導本班組職業(yè)健康安全作業(yè)。
⒉認真執(zhí)行職業(yè)健康安全交底，組織班組職業(yè)健康安全活動，開好班前職業(yè)健康安全生產會；有權拒絕違章指揮。
⒊經常組織本班組工人認真學習職業(yè)健康安全操作規(guī)程和職業(yè)健康安全管理制度，教育本班組人員遵章守紀和正確使用個人防護用品。
⒋經常檢查本班組作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)健康安全生產情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。
⒌對新工人（包括調換工種的工人）進行崗位職業(yè)健康安全操作規(guī)程和職業(yè)健康安全知識教育，新工人未經考核合格不得上崗。
⒍支持、接受專職安全員的監(jiān)督檢查和指導，對提出的改進措施要及時組織貫徹落實。
⒎領導并支持班組安全員開展日常工作，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全班組職工共同搞好職業(yè)健康安全生產。
⒏發(fā)生工傷事故、未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報；積極配合本工種工傷及其他事故的調查處理。
（九）、生產工人的職責：
⒈認真學習和掌握本工種的職業(yè)健康安全技術操作規(guī)程及有關方面的職業(yè)健康安全知識，嚴格執(zhí)行職業(yè)健康安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。
⒉積極參加各項職業(yè)健康安全活動，認真執(zhí)行職業(yè)健康安全交底，聽從施工人員、職業(yè)健康安全人員的指導，不違章冒險作業(yè)。
⒊愛護和正確使用防護用品和職業(yè)健康安全設施。
⒋搞好生產設備的維護保養(yǎng)，保持作業(yè)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。
⒌對不安全作業(yè)要積極提出意見，對違章指令有權拒絕執(zhí)行，對危害生命職業(yè)健康安全和健康的行為，有權提出批評、檢舉和控告。
⒍發(fā)生工傷事故，未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報；積極配合工傷及其他事故的調查處理。
第7篇 項目部管理人員技術員-安全生產責任制
一、遵守國家法令,學習熟悉安全生產操作規(guī)程,執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。
二、根據(jù)施工技術方案中的安全生產技術措施,提出技術實施方案和改進方案中的技術措施要求。
三、在審核安全生產技術措施時,發(fā)現(xiàn)不符合技術規(guī)范要求的,有權提出更改完善意見,使之完善糾正。
四、按照技術部門編制的安全生產技術措施,根據(jù)施工現(xiàn)場實際補充編制分項分類的安全技術措施,使之完善和充實。
五、在施工過程中,對現(xiàn)場安全生產有責任進行管理,發(fā)現(xiàn)隱患,有權督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經理。
六、對施工設施和各類安全保護,防護物品,進行技術鑒定和提出結論性意見。
第8篇 項目部施工現(xiàn)場一般安全管理規(guī)定
1、項目部施工人員進入施工現(xiàn)場,必須按規(guī)定佩戴安全帽和正確使安全防護用品,嚴禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳工作。
2、凡進入施工區(qū)域的人員及車輛必須遵守項目部的安全規(guī)章制度和聽從管理人員的指揮。
3、凡從事特種作業(yè)的人員,必須持有政府主管部門核發(fā)的操作證,并配備相應的安全防護用具。
4、全體施工人員必須嚴格遵守崗位責任制和交接班制度,并熟知本工種安全技術操作規(guī)程,不準擅自離開工作崗位和做與工作無關的事,上班前、工作期間嚴禁喝酒。
5、作業(yè)人員操作過程中,要做到“三不傷害”,即不傷害別人、不傷害自己、不被人傷害。
6、施工人員嚴禁在坑內、洞口、陡坡下等不安全地區(qū)停留和休息。
7、 施工人員應沿施工便道、爬梯上下通行,禁止為了走捷近沿鋼管、模板等攀爬上下。
8、不得任意將自己的工作交給別人,更不得隨意操作別人的機械設備。
9、上下班要按規(guī)定的道路行走,嚴格遵守交通規(guī)則。當乘坐車時,必須遵守有關安全規(guī)定。嚴禁跳車、扒車或強行乘車。
10、挖掘機、起重機、吊車等起重設備工作時,任何人不得進入其危險半徑以內。
11、搬運器材和使用工具時,必須時刻注意自身和四周人員的安全。傳送器材或工具時,不可投擲。
12、2米以上的高空懸空作業(yè),無安全設施的必須戴好安全帶,扣好保險鉤。
13、高空作業(yè)時,不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。
14、各種電動機械設備,必須有可靠有效的安全措施和防護裝置,方能開動使用。
15、不懂電氣、機械的人員嚴禁使用和玩弄機電設備。
16、用于施工現(xiàn)場的各種施工設施,管道線路等,均應符合防洪、防火、防風及衛(wèi)生等安全要求。
17、施工現(xiàn)場存放的設備、材料,應做到安全可靠、存放整齊、通道完整、標識齊全,必要時設專人守護。
18、危險地段要懸掛“危險”或“禁止通行”標志牌,夜間設紅燈示警。
19、嚴禁搭乘未經有關部門批準的各型現(xiàn)場施工運輸車輛。
第9篇 項目部與各施工管理人員安全生產目標責任保證書
根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、《建筑施工安全檢查標準》等法規(guī),進一步落實安全生產責任制,實現(xiàn)項目部制定的安全生產管理目標,特向 **項目部簽定安全生產責任保證書
一、安全責任目標(該指標為綜合目標、每個責任人具體責任目標詳見安全責任目標分解表)
1、事故控制
無死亡、重大機械事故、重大火災事故、爆炸事故。事故負傷頻率控制在以內。
2、安全達標
每月安全檢查考核,單位工程達到優(yōu)忍受。各個分項達到及格以上標準。
3、文明施工
(1)必須創(chuàng)建市級文明工地,力爭創(chuàng)建省級文明工地。
(2)創(chuàng)建文明工地的標準,按照gbj59-99標準,文明施工檢查評分表子目中要求。
4、機械設備完好控制目標
(1)機械設備完好率92%,垂直設備完好率100%
(2)機械設備驗收率100%,其中垂直運輸設備檢測率100%。
5、特證上崗控制目標
(1)特種作業(yè)人員、機械操作人員持證上崗率100%
(2)安全管理人員,設備管理人員持證上崗率100%。
6、安全教育控制目標
(1)全員安全教育率100%
(2)每年各類人員安全教育時間,項目經理不少于30學時,安全管理人員不少于40學時;技術管理人員不少于20學時;特種作業(yè)人員不少于20學時;其他職工不少于15學時,新工人三級安全教育分別不少于15、15、20學時。
7、動態(tài)管理
(1)嚴格執(zhí)行各項規(guī)定和程序,杜絕違章作業(yè)、重大隱患,確保設施完好和安全狀態(tài),控制一般隱患。
(2)及時發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,整改率100%。
8、加強治安管理工作,項目部人員必須是合法公民,嚴格控制違法事件的發(fā)生。對職工進行交通法規(guī)教育,對等責任的交通事故發(fā)生率為零。
二、安全管理措施
1、項目部管理人員參加《安全法》、《勞動法》、《消防法》、《建筑施工安全檢查標準》和安全法律法規(guī)的培訓與考試必須合格。與實施,關鍵過程的監(jiān)督和控制)。全體干部職工在各自的崗位上認真做好安全生產的本職工作。
三、安全責任承諾
1、安全責任人應認真貫徹、落實有關安全生產的法律、法規(guī),對本人具體承擔責任目標負責任。
2、安全責任人落實安全生產目標的管理措施,狠抓重大隱患整改和監(jiān)控措施的落實,對危及人身安全和健康的突出問題立即解決。配合、支持公司安全管理人員履行職能。
3、安全責任人繼續(xù)抓好建筑施工安全專項治理工作,抓好施工現(xiàn)場的安全達標和創(chuàng)文明工地活動,針對項目部安全生產的薄弱環(huán)節(jié)有重點的進行專項治理,杜絕惡性事故發(fā)生,實施安全生產工作的長效管理。
4、安全責任人每月接受項目部安全生產責任考核,服從考核獎懲決定和安全生產一票否決權的原則。
5、安全責任人對發(fā)生的事故應按事故報告程序進行上報,并執(zhí)行國家的關事故處理的規(guī)定,接受有關部門的調查處理。
6、安全責任人對若因履行本責任保證書相關條款而失職、瀆職造成重大事故,承擔有關規(guī)定的責任,并接受上級部門的處理。
本責任保證收由安全責任人簽字生效,有效期自工程開工至工程竣工,項目部、公司各執(zhí)一份。
安全生產責任人簽字:
*年*月*日
說明:本責任保證書簽定對象為項目部管理人員、班組長
第10篇 項目部安全管理組織機構與職責
㈠項目部：
1.識別項目的安全影響因素；明確項目各重大因素的控制目標與指標；
2.制定項目安全工作計劃；制定并實施安全控制的措施與管理方案；
3.負責零星物資采購；對進場物資和分包隊伍實施管理；
4.負責安全用品、用具，及環(huán)保用品用具的配備；
5.參與應急演練，成立項目應急組織；
6.對現(xiàn)場材料、水、電消耗情況予以統(tǒng)計；
7.建立本項目安全不符合臺帳并予以評審；
8.開展本項目安全的日常監(jiān)測與檢查，統(tǒng)計項目消耗量指標與環(huán)境和安全控制指標；
9.收集本項目安全信息并予以反饋；
10.對確定應采取糾正措施的不符合實施改進。
㈡通用職責：
1.確定本項目的安全危害；
2.確定項目的培訓需求；
3.針對項目的不符合實施糾正與糾正措施。
第11篇 某項目部安全管理監(jiān)理核查要點
項目部安全管理監(jiān)理核查要點
i.督促施工方認真落實安全管理工作,做到責任明確,項目部專業(yè)監(jiān)理工程師組織核查。
(一)安全生產責任制監(jiān)理核查要點
1、督促施工企業(yè)和項目部必須建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產責任制,裝訂成冊,其中項目部管理人員安全生產責任制還應掛墻。
2、總分包單位之間、企業(yè)和項目部應簽訂安全生產目標責任書。工程各項經濟承包合同中必須有明確的安全生產指標,安全生產目標責任書中必須有明確的安全生產指標、有針對性的安全保證措施、雙方責任及獎懲辦法。
3、施工現(xiàn)場各工種安全技術操作規(guī)程齊全,裝訂成冊。
4、設置專職安全員。組成安全管理組,負責管理安全生產工作。
5、建立企業(yè)和項目部各級、各部門和各類人員安全生產責任考核制度,考核有書面記錄。企業(yè)一級部門、人員和項目經理安全生產責任制由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次,項目部其他管理人員和各班組長安全生產責任制由項目部每季度考核一次。
(二)目標管理監(jiān)理核查要點
1、施工現(xiàn)場必須實行安全生產目標管理,工程開工前應制定總的安全管理目標,包括傷亡事故指標、安全達標和文明施工目標以及采取的安全措施。
2、項目部與施工管理人員和班組,班組與職工必須簽訂安全目標責任書,以責任書形式把工地總的安全管理目標按照各自職責逐級分解。項目部制定安全目標現(xiàn)任考核規(guī)定,責任到人,每月考核記錄在冊。
3、項目部各級簽訂的安全目標責任書內容應明確安全生產指標、雙方責任、工作措施和考核及獎懲內容。
(三)施工組織設計及各項方案中有關安全工作監(jiān)理核查要點
1、核查施工企業(yè)在編制施工組織設計(施工方案)時,有否根據(jù)工程的施工工藝和施工方法,編寫較全面、具體、針對性強的安全技術措施。
2、本工程中專業(yè)性較強的項目,打樁、基坑支護與土方開挖、支拆模板、腳手架、臨時施工用電、塔吊、卸料平臺等有否編制專項的安全施工組織設計。
3、安全技術措施和專項安全施工組織設計內容要有針對性,根據(jù)工程實際編寫,能有效地指導施工。
4、施工組織設計和專項安全施工組織設計必須由專業(yè)技術人員編制,經企業(yè)技術負責人審查批準,簽名蓋章后方可實施。
5、根據(jù)施工組織設計組織施工,嚴格督促落實安全措施。施工過程中更改方案的,必須經原審批人員同意并形成書面方案。
(四)分部(分項)工程安全技術交底核查要點
1、有否建立安全技術交底制度。安全技術交底必須與下達施工任務同時進行。各工種各分部(分項)工程安全技術交底,固定作業(yè)場所的工種可定期交底,非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部(分項)工程或定期進行交底。新進場班組必須先進行安全技術交底再上崗。
2、施工方安全技術交底內容應包括工作場所的安全防護設施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等,既要做到有針對性,以要簡單明了。
3、此安全技術交底必須以書面形式進行,雙方履行簽字手續(xù)。
(五)安全檢查監(jiān)理督促要點
1、施工方企業(yè)和項目部必須建立定期安全檢查制度,明確檢查方式、時間、內容和整改、處罰措施等內容,特別要明確工程安全防范的重點部位和危險崗位的檢查方式和方法。檢查次數(shù)公司每月不少于一次,項目每半月不少于一次,班組每星期不少于一次。
2、各種安全檢查(包括被檢)做到每次有記錄,對查出的事故隱患應做到定人、定時、定措施進行整改,并要有復查情況記錄。被檢的必須如期整改并上報檢查部門,現(xiàn)場應有整改回執(zhí)單。
3、對重大事故隱患的整改必須如期完成,并上報公司和有關部門。
(六)安全教育核查要點
1、企業(yè)和施工現(xiàn)場所建立的安全培訓教育制度和檔案有否明確教育崗位、教育人員、教育內容。
2、現(xiàn)場職工安全教育卡。新進場工人須進行公司(15學時)、項目部(15學時)、班組(20學時)的'三級'安全教育,經考核合格后才能進入操作崗位。
3、安全教育內容必須具體,有針對性。
4、企業(yè)待崗、轉崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓,時間不少于20學時,其中變換工種的進行新工種的安全教育。
5、企業(yè)職工每年度接受安全培訓,法定代表人、項目經理培訓時間不得少于30學時,專職安全管理人員不少于40學時,特種作業(yè)人員不少于20學時,可由企業(yè)注冊或工程所在地建設行政主管部門組織培訓;其他管理人員不少于20學時,一二級企業(yè)可自行組織培訓,三四級企業(yè)應委托培訓。
6、專職安全員必須持證上崗,企業(yè)進行年度培訓考核,不合格者不得上崗。
(七)班前安全活動核查要點
1、施工現(xiàn)場應建立班組前安全活動制度。
2、班組應開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,每月開展安全講評活動。
3、班組班前活動檢查、講評活動等應有記錄并有考核措施。
(八)特種作業(yè)持證上崗核查要點
1、施工現(xiàn)場必須按工程實際情況配備特種作業(yè)人員和中小型機械操作工,建立特種作業(yè)人員和中小型機械作工,建立特種作業(yè)人員和中小型機械操作工花名冊。
2、特種作業(yè)人員必須經有關部門培訓考核合格后持證上崗,操作證應按規(guī)定年限復審,不得超期使用。
3、中小型機械操作經培訓考核合格后持證上崗,一二級企業(yè)可自行組織培訓,三四級企業(yè)應委托培訓,考核發(fā)證工作由各級建設行政主管部門負責實施。
4、特種作業(yè)人員變換工作單位的,必須有調動手續(xù),與用人單位簽訂聘用合同。
(九)工傷事故處理核查要點
1、施工現(xiàn)場工傷事故定期報告制度和記錄。建立事故檔案,每月要填說明,傷亡事故報表由公司安全管理部門蓋章認可。
2、發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進行報告,并認真按'四不放過'(事故原因調查不清不放過,事故責任不明不放過,事故責任者和群眾未受到教育不放過,防范措施不落實不放過)的原則進行調查處理。
(十)施工標志核查要點
1、施工現(xiàn)場應有安全標志布置平面圖。
2、安全標志應按圖掛設,特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域及主要通道口均應掛設相關的安全標志。
3、施工機械設備應隨機掛設安全操作規(guī)程牌。
4、各種安全標志應符合國家《安全標志》(gb2894-82)的規(guī)定,制作美觀、統(tǒng)一。
第12篇 安全質量事故處理監(jiān)理項目部管理規(guī)定
1. 總則
1.1本《規(guī)定》適用于本線路工程監(jiān)理項目部。
2. 事故等級及含義
2.1 人身傷亡事故
2.1.1特別重大事故:(一級人身傷亡事件)是指一次事故造成30人以上死亡,或者100人以上重傷者。
2.1.2重大事故:(二級人身傷亡事件)是指一次事故造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷者。
2.1.3較大事故:(三級人身傷亡事件)是指一次事故造成3人以上,10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷者。
2.1.4一般事故:(四級人身傷亡事件)是指一次事故造成3人以下死亡,或者10人以下重傷者。
2.1.5一般事故:(五級人身傷亡事件)是指無人員死亡和重傷,但造成重大影響的人員群體輕傷事件。
2.1.6六級人身傷亡事件:是指無人員死亡和重傷,但造成較大影響的人員群體輕傷事件。
2.1.7七級人身傷亡事件:是指無人員死亡和重傷,但造成3人以上群體輕傷事件。
2.1.8八級人身傷亡事件:是指無人員死亡和重傷,但造成1-2人輕傷。
2.2 設備事故等級
2.2.1 特別重大事故:(一級設備事故)造成1億元以上直接經濟損失者(500萬元)
2.2.2 重大事故(二級設備事件)
有下列情形之一者,為重大事故:
(1)造成5000萬元以上1億元以下直接經濟損失者;(500萬元)
2.2.3 較大事故(三級設備事件)
有下列情形之一者,為較大事故:
(1)造成1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失者;
2.2.4 一般事故(四級設備事件)
有下列情形之一者,為一般事故:
造成1000萬元以下直接經濟損失,或者由于特種設備事件造成1萬元以上1000萬元以下直接經濟損失者;
2.2.5 五級設備事件:未構成四級以上設備事件,符合下列條件者
500千伏以上線路倒塔。
2.2.6 六級設備事件:未構成五級以上設備事件,符合下列條件者
220(含330)千伏以上線路倒塔.
2.2.7 七級設備事件:未構成六級以上設備事件,符合下列條件者
35千伏以220千伏以下輸電線路倒塔。
2.2.8 八級設備事件:未構成七級以上設備事件,符合下列條件者
10千伏以上輸變電設備跳閘。
2.3 其他事故
2.3.1 火災事故
2.3.1.1 特大火災:死亡10人及以上;重傷20人以上;死亡、重傷合計20人以上;受災50戶以上,直接財產損失100萬元以上的事故。
2.3.1.2 重大火災:死亡3人以下;重傷10人以上;死亡、重傷合計10人以上;受災30戶以上,直接財產損失30萬元以上的事故。
2.3.1.3 一般火災:凡不具備上述兩項情形的火災,均屬于一般火災。
2.3.2 道路交通事故
2.3.2.1 輕微事故:是指一次造成輕傷1至2人或者財產損失不足一千元的事故;
2.3.2.2 一般事故:是指一次造成重傷1至2人或者輕傷3人以上或者財產損失不足一千元以上不足三萬元的事故;
2.3.2.3 重大事故:是指一次造成死亡1至2人或者重傷3人以上10人以下,或者財產損失三萬元以上不足六萬元的事故;
2.3.2.4 特大事故:是指一次造成死亡3人以上或者重傷11人或者死亡1人以上,同時重傷8人以上或者死亡2人,同時重傷5人以上或者財產損失六萬元以上的事故;
3 事故報告
3.1 發(fā)生輕傷及人身記錄事故,發(fā)生屬于工程承包商的事故,承包商除按規(guī)定程序上報外,應及時報工程監(jiān)理項目部;工程監(jiān)理項目部接到輕傷事故報告后,應在當周安全周報中報出。
3.2 發(fā)生重傷死亡事故,重大及以上設備質量事故或發(fā)生施工原因導致一般以上電網事故,或發(fā)生負主要責任的重大交通事故或發(fā)生重大火災事故,監(jiān)理項目部接到事故單位的報告后,必須立即用電話、傳真或電子郵件向工程建設管理單位和監(jiān)理單位本部報告。在一小時內將情況進一步核實后進行補充報告,并協(xié)助工程建設管理單位在16小時內提交書面事故報告。
3.3 發(fā)生一般事故監(jiān)理項目部應要求事故單位24小時內向監(jiān)理項目部報告,并在3天內提交書面事故報告,監(jiān)理項目部在接到事故報告一周內,將事故報告及審核意見送交工程建設管理單位。
3.4 事故報告內容
3.4.1 事故時間、事故地點、事故(肇事)單位。
3.4.2 傷亡人數(shù)、傷亡者姓名、性別、年齡、傷害類別。
3.4.3 事故簡要經過及事故原因初步判斷。
3.4.4 事故直接經濟損失。
4 附則
4.1 監(jiān)理項目部應在事故發(fā)生后監(jiān)督渝1施工項目部和渝2施工項目部按“四不放過”(事故原因分析不清楚不放過;事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過;沒有采取防范措施不放過;事故責任人沒有處理不放過)的原則進行事故處理。
4.2 監(jiān)理項目部應按規(guī)定進行工程安全事故統(tǒng)計,保留事故報告、處理、統(tǒng)計的所有記錄。
第13篇 路橋公司項目部安全生產管理辦法
為確保人民生命財產安全,堅持安全生產,以預防為主的方針,明確有關責任,做到及時排除安全隱患.根據(jù)各工地實際情況,特制本辦法:
一、 建立健全的組織機構,項目部根據(jù)生產安全需要,成立安全保衛(wèi)科,下設安全組長(施工員兼任),施工隊隊長和爆破員為施工隊安全員;
二、 落實責任,要求項目部工程開工時,即時把安全生產工作做到三同時,并在承包合同附有安全條款,民工包頭為工地第一責任人,項目專職安全員做到時常實地檢查,在檢查時要有詳細記錄,同時工地責任人要在 檢查記錄上簽字;
三、 加強宣傳教育,項目部做到每月有一次安全生產總結,存在確屬解決不了的發(fā)全隱患,及時報告安全股,對施工隊要不定期的進行安全教育,現(xiàn)場指導,提高民工安全意識;
四、 加強工地危爆物品管理,做到按有關管理辦法,進行跟蹤管理,不得流失,工地按實開證,完工后及時協(xié)助收回;
五、 開邊山、備料組必須要持有效證件簽訂工程合同,視工程量大小,每組不得少于1-2名爆破員,同時與局安全生產股簽訂安全責任狀;
六、 工地施工,凡屬安全生產管理人員、施工員、安全員時刻配戴安全標志,施工地段要有明顯的警示牌,局安全檢查小組不定期的對工地檢查,發(fā)現(xiàn)違反上述規(guī)定的每人次罰款100-200元;
七、 凡屬項目部所管工地機械安全生產(包括小車)按機務管理辦法中有關規(guī)定執(zhí)行,但必須做到責人責機,準駕機型上機,特殊情況需經主管或分管領導同意方可上機,擅自上機所造成事故由當事人負責.
第14篇 建筑施工企業(yè)項目部安全員管理機制探討
目前，在我國職業(yè)傷害事故中，建筑業(yè)傷害事故僅次于礦山、位居第二，從腳手架倒塌到塔機失穩(wěn)事故，從高空墜落到觸電事故，從地下工程的塌方到地面的山體滑坡等，這些事故無不觸目驚心，讓人警醒。
如何應對頻繁發(fā)生的生產安全事故？這是一個現(xiàn)實而緊迫的龐大命題。建立與當前建筑企業(yè)生產方式和組織結構相適應的安全管理機制，越來越得到了各方面的重視和研究。筆者結合本單位實際情況，對項目部安全員管理機制進行探討。
安全管理是項目管理的重要組成部分，而加強項目部安全員的管理，對提高安全員的責任心，搞好項目安全工作起著至關重要的作用。目前，建筑施工企業(yè)項目部安全員的管理基本上是由項目部聘用、考核、發(fā)放工資。應該說，如果遇到一個重視安全、關心安全工作的項目經理，安全員是可以放心大膽的開展安全工作，對違章行為可以毫無顧慮地加以糾正、教育和處罰，而無須考慮違章行為人是誰。對于防護不到位、存在重大隱患的部位可以要求立即停工整改，而無需考慮是否會影響工程施工進度。在這種情況下，項目部安全員的管理體制基本能夠符合安全管理要求。
但是如果遇到一個不重視安全或對安全重視不夠的項目經理，那么結果就有可能相反，這樣，安全員就可能有顧慮，開展工作時就可能縮手縮腳，怕這怕那，安全工作力度可能就不大。這樣的安全員管理機制就存在著一定問題，不能滿足安全管理要求，制約著安全管理工作，存在著重大隱患。
江蘇省蘇中建設集團股份有限公司沈陽分公司針對這種情況，借鑒國家政府安全管理的模式，結合公司的體制，試行了這樣一種安全員管理機制：
1、聘用：每年年初由公司對安全員進行考試，考試合格后，建立安全員花名冊。項目開工前，公司根據(jù)項目具體情況，推薦給項目部，由項目部聘用。
2、考核：年終考核分兩部分：基礎工資和安全業(yè)績工資（或叫安全獎金）。基礎工資根據(jù)項目部效益和安全員的工作情況及工作天數(shù)考核，這部分的考核主要由項目部進行考核，公司監(jiān)督進行。同時，公司從安全員基礎工資中提取1萬元進行考核，考核主要依靠公司的日常檢查和季度檢查。
安全業(yè)績工資主要根據(jù)每個安全員現(xiàn)場管理情況、內外審貫標情況、公司季度檢查情況、省市檢查情況、安全創(chuàng)優(yōu)情況及負責項目有無發(fā)生責任事故等6項進行考核，前一項考核依據(jù)公司安全管理日常檢查以及不良記錄等考核，后5項根據(jù)全年實際完成情況考核。安全業(yè)績考核由公司負責，項目部參與進行。對基礎工資部分考核不及格、工作發(fā)生嚴重失責或連續(xù)兩年考核排在末位的，取消下一年其安全員資格。
需要強調的是，安全業(yè)績工資的發(fā)放，與項目部對安全員另行發(fā)放獎金并不相抵觸。相反，公司積極鼓勵項目部對工作責任心強、工作有突出表現(xiàn)和成績的安全員進行獎勵和表揚。
公司參與對安全員基礎工資的考核以及組織進行安全員安全業(yè)績工資的考核發(fā)放，較大地提高了安全員的責任心，解決了安全員的顧慮，增強了安全員的積極性。同時，公司也進一步強化了安全員的管理，從而夯實平安企業(yè)和和諧企業(yè)的基礎。
去年，某工地吊裝鋼柱，兩噸多重的鋼柱超過了塔機的承載能力，工地項目負責人極力主張拆除塔機的重量限位和力矩限位，進行吊裝，工地項目安全員堅決不同意，并向公司反映，要求塔機司機禁止吊裝鋼柱。后來，在公司的監(jiān)督要求下，工地租用汽車吊進行吊裝，雖然多花了一部分錢，但排除了一個重大事故隱患，確保了安全。
工作實踐表明，通過公司參與對安全員基礎工資的考核以及組織進行安全員安全業(yè)績工資的考核發(fā)放，取得了一定的效果，江蘇省蘇中建設集團股份有限公司沈陽分公司年施工面積達150萬平方米，未發(fā)生一起重傷以上事故。但是，這個制度實施過程中，也存在一些困難和問題，需要在今后運行過程中注意和加以解決：
1、項目部安全管理是一個動態(tài)的全員的安全管理，需要項目部全體員工共同參與，尤其需要項目經理、技術負責人等主要管理人員的重視和支持，同時要加強對項目經理、技術負責人等管理人員的安全責任制的考核。
2、通過公司參與對安全員基礎工資的考核以及組織進行安全員安全業(yè)績工資的考核發(fā)放，提高了安全員的工作責任心和積極性。但考核有3個方面需要注意：（1）考核辦法要科學，需進一步改進和細化；（2）考核人員必須公正，考核必須經得起推敲；（3）安全業(yè)績工資必須達到一定數(shù)額，但不能過高。否則可能會引起項目部內部的不穩(wěn)定，造成不和諧，反而會起反作用。
第15篇 xxx項目部環(huán)境、安全目標、指標、管理職責分解
一、安全管理目標：
（1）年負傷事率：3‰以下；
（2）杜絕重傷、死亡、火災、設備、食物中毒等重大事故；
（3）達到jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準；
（4）社會、業(yè)主、員工、相關方的重大投訴為零；
（5）工地具體安全管理目標；
創(chuàng)優(yōu)達標：
1、通過安保體系認證
2、xx市文明工地。
二、完成目標職責分解
項目經理——施工現(xiàn)場安全第一責任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產的活動動向。
項目副經理——負責施工現(xiàn)場的日常工作，檢查、檢驗及時處理事故隱患。
項目工程師（技術負責人）——負責編制安保體系支持文件何及專項的施工組織方案。制定其相應的糾正與預防措施。
項目施工員——負責落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術方案的實施及安全技術交底。
安全員——對所屬施工項目安全資料全面負責收集、整理、建檔。負責施工現(xiàn)場的日常安全管理工作，檢查、檢驗、監(jiān)督、復查事故隱患處理。負責對新入場的勞務人員及員工進行三級安全教育工作。
班組長——認真落實安全技術交底要求，組織搞好安全活動日，開好班前會，提出安全要求和注意事項，并對使用的機具、設備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題時立即解決或向上級主管報告。做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè)，對上級的違章指揮應提出意見，并有權拒絕執(zhí)行。嚴格制止班組成員的違章作業(yè)，認真接受安全人員的檢查監(jiān)督。環(huán)境、安全指標分解
| 班組名稱 | 重傷 | 死亡 | 千人負傷率 | 重大環(huán)境污染 | 安全培訓率 | 分項工程技術交底 | 持證上崗率 |
| 項目部機關 | |||||||
| 凝土組 | |||||||
| 瓦 工 組 | |||||||
| 架子工組 | |||||||
| 木 工 組 | |||||||
| 鋼筋工組 | |||||||
| 機 械 組 | |||||||
| 電管焊工組 |
年 月 日
第16篇 工程項目部夏季施工安全管理措施
各項目部要履行安全主體責任,加強對施工現(xiàn)場的臨時設施及圍墻、基坑、垂直起重機械設備、腳手架、承重支模架、施工臨時用電等重點部位和環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)控,杜絕重大事故發(fā)生。同時,高溫季節(jié)的施工應提倡人性化管理,更加關愛從業(yè)人員的健康安全。
(一)深化建筑 <>施工安全專項整治工作。繼續(xù)按照國家建設部建質電(2007)36號《關于開展建筑施工企業(yè)安全生產事故隱患排查專項行動的通知》和省建工局蘇建管質(2007)51號《關于開展全省建筑施工企業(yè)安全生產事故隱患排查專項行動的通知》、蘇建管質(2007)61號《關于切實做好夏季高溫和汛期建筑施工安全生產工作的緊急通知》文件要求,做好專項整治工作,開展垂直起重機械設備和承重支模架的專項整治工作。
(二)加強施工現(xiàn)場臨時用電管理。各項目部,要特別加強對施工現(xiàn)場電工的工作責任心教育和建立考核制度,嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場施工臨時用電安全技術規(guī)范 》要求,嚴禁電工自身違章作業(yè)。要以職工宿舍、臨時用房、設備配電及臨時照明線等為檢查重點,加大檢查力度,對存在的問題,必須落實到專人負責整改。
(三)加強施工現(xiàn)場防火安全。施工現(xiàn)場防火安全要貫徹'預防為主、防消結合'的方針,完善制度,落實安全責任,嚴格動火審批制度。焊割作業(yè)前要事先清理現(xiàn)場周圍可燃物,防止金屬熔融、火花四濺引起燃燒事故。對油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品必須按規(guī)定分類存放到危險物品倉庫,并與火源及生活區(qū)、辦公區(qū)保持安全距離,還應設置醒目的禁火標志,并按規(guī)定配齊配好消防器材。
(四)加強施工現(xiàn)場防毒安全工作。各項目部應制訂預防各種氣體中毒的安全保證措施,宿舍內嚴禁放置煤氣瓶。對有挖孔樁等可能發(fā)生氣體中毒事故的施工項目,應配置防毒面具和必要的通風設備,作業(yè)時必須有專人監(jiān)護。
(五)加強夏季防暑降溫及衛(wèi)生管理工作。盛夏期間各項目部特別要加強勞動保護工作,積極采取措施降溫、消暑,不斷改善職工的工作、生活、學習環(huán)境,確保作業(yè)人員的身體健康和生命安全。各項目部應合理安排作息時間,嚴格控制加班加點,氣溫達到35度以上時,中午11點至下午3點不得在陽光直射下工作,氣溫達到38度及以上時,原則上要停工,確需施工的,應采取切實有效的防暑降溫措施,配備急救藥品,并安排管理人員跟班作業(yè)。高溫作業(yè)場所要采取有效的通風、隔熱、降溫措施,盡量減少高空和深基坑作業(yè),對年老、身體素質差、不適應高溫作業(yè)的人員要及時調換崗位。各施工現(xiàn)場要充分做好職工的防暑降溫工作,配備足夠的飲用水,做好含鹽清涼飲料的供應,為職工準備一定的綠豆湯、冰水等,向職工發(fā)放清涼油、人丹、風油精等預防中暑的藥品,并嚴格按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146-2004)要求,改善勞動條件,職工宿舍要做到清涼、通風,有條件的應當配備空調,保證施工人員有良好的休息環(huán)境。要切實做好衛(wèi)生防疫工作,對生活垃圾和污水要及時清運和排除,防止蚊蠅孳生。同時加大食堂和食品衛(wèi)生管理力度,食堂必須具備衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持有健康證,食品的采購、洗滌、烹制要執(zhí)行有關食品衛(wèi)生制度,防止食物中毒。
