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施工現(xiàn)場安全管理工作情況介紹及分析探索【16篇】

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):91

施工現(xiàn)場安全管理工作情況介紹及分析探索

第1篇 施工現(xiàn)場安全管理工作情況介紹及分析探索

隨著集團升特以來,集團對現(xiàn)場安全文明管理做了大量的細致的工作,對廣大職工進行了全方位的安全培訓考核。制定并細化了安全文明管理制度,使安全管理制度更具人性化,更好的服務于安全文明施工管理工作。但是,經(jīng)過近兩個月的實施,發(fā)展很多工地,安全隱患依然較多,并沒有得到及時有效的解決。根據(jù)本項目實際,結(jié)合集團相關安全制度規(guī)定。項目部認為應該從以下幾個方面進行進一步整改和落實,加強管理,確保安全生產(chǎn)。

一、進一步加強施工現(xiàn)場管理人員、施工人員的安全意識,增強他們的安全生產(chǎn)管理的主觀能動性,自覺性。

一是進一步強化項目部管理人員的“我要安全”的主觀意識,通過示范,帶頭效應,獎懲等方法使項目部管理人員主動的,有意識的去自覺管理施工現(xiàn)場的安全文明施工。二是加強項目部與配屬隊伍的聯(lián)系溝通,做好班前,班中,班后的安全文明教育培訓工作,鼓勵項目部管理人員與施工人員進行一對一教育,加強施工過程中的手把手,面對面指導,進一步增強配屬隊伍施工人員及管理人員的主動安全意識。三是規(guī)范項目部安全自檢制度,加強項目部巡檢與配屬隊伍自檢相結(jié)合制度,定期定時進行安全隱患排查,力爭做到施工現(xiàn)場無隱患。四是針對當前配屬隊伍工作人員現(xiàn)狀,加強配屬隊伍管理教育的同時,通過鼓勵,誘導,獎懲等措施提高配屬隊伍管理人員及施工人員的主動安全意識,爭取讓施工人員做到“我想安全,我要安全,我去安全”工作境界。

二、進一步規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理規(guī)程,做到全方位全時域安全生產(chǎn),不留死角。

根據(jù)集團及分公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)程,結(jié)合項目部施工現(xiàn)場實際,進一步制定并規(guī)范施工現(xiàn)場的安全文明管理規(guī)定,力爭做到有規(guī)可依,有規(guī)必依。一是根據(jù)現(xiàn)場情況認真組織重大危險源分析,定期排查安全隱患,制定實施細則,做到一對一排查,一對一管理。二是根據(jù)現(xiàn)場危險源分析及隱患排查的實際情況,進一步細化各種危險源風險控制規(guī)程及操作方法,并定期組織培訓,進行手把手教學,做好全員參與,全員管理,及時消除安全隱患。三是細化定期檢查,巡檢,自檢制度,加強管理人員與施工人員的現(xiàn)場配合協(xié)作,堅決杜絕“交班”現(xiàn)象的出現(xiàn),做到人人管安全,人人心里有安全。四是定期組織安全教育及風險分析交流會,鼓勵廣大施工管理人員踴躍發(fā)言,集思廣益,共同為安全文明施工管理獻言獻策,提高現(xiàn)場施工管理人員的安全文明管理意識。

三、進一步明確獎懲制度,做到獎罰分明,落實堅決。

安全文明施工管理在工程建設施工當中是重中之重,沒有安全,任何事都無從談起,根據(jù)集團及分公司的指示安排,在做好鼓勵、教育、培訓的同時,制定采取強有力的獎懲制度也是十分的必要。俗話說一張一弛,文武之道也,通過有效的獎懲手段去管理、約束、警示施工現(xiàn)場的管理人員及施工人員也是非常的必要。目前,項目部都普遍存在的一個問題,就是缺乏有力的獎懲實施手段,賞罰不清,執(zhí)行不嚴,造成了施工現(xiàn)場安全文明施工成了雞肋。落實獎懲制度一是要做好現(xiàn)場管理人員及配屬隊伍的思想工作,通過制度解釋,獎懲公開,量化合理等方式讓全體現(xiàn)成施工管理人員自覺的接受執(zhí)行,二是積極鼓勵監(jiān)察舉報制度,促使現(xiàn)場施工管理人員相互監(jiān)督,協(xié)作規(guī)范施工過程中的不安全施工行為。三是加強溝通,使現(xiàn)場全部人員通曉安全管理獎懲方法,和量化標準,做到以獎罰促管理,以管理促安全,從源頭上杜絕重施工、輕安全的思想冒頭。從思想上增強廣大現(xiàn)場施工管理人員的安全意識,及時排查安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

針對目前施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中存在諸多問題,結(jié)合集團及分公司的安排部署,項目部積極分析排查安全隱患,加強項目部人員及配屬隊伍的教育培訓工作,嚴格落實現(xiàn)場巡檢、自檢、獎懲制度,鼓勵管理人員及配屬隊伍積極主動的進行安全隱患分析排查,自覺的在安全環(huán)境下工作,防止安全事故的發(fā)生,保證項目工程的順利進行。

第2篇 建筑施工現(xiàn)場安全管理的注意事項

由于建筑施工中人員流動大、露天和高處作業(yè)多,像抹灰工、瓦工、混凝土工、架子工等仍以手工操作為主,勞動繁重,體力消耗大,再加上光線、雨雪、風霜、雷電等作業(yè)環(huán)境惡劣 ,導致操作人員注意力不集中或由于心情煩躁違章操作的現(xiàn)象十分普遍,不安全因素隨形象進度的變化而改變,每個月、每天、甚至每小時都在變化,給安全防護帶來諸多困難。為避 免建筑施工5大主要傷害的發(fā)生,施工人員要從經(jīng)濟、技術、質(zhì)量、安全的全局出發(fā),在國家和行業(yè)法律、法規(guī)、標準的指導下,編寫施工安全技術措施,針對建筑工程施工過程中可 能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預測,從而在技術上和管理上采取措施,消除或控制施工過程中的不安全因素,防范事故的發(fā)生。

施工安全技術措施是施工組織設計中的重要組成部分,它是具體安排和指導工程安全施工的安全管理與技術文件,它是工程施工中安全生產(chǎn)的指令性文件,在施工現(xiàn)場管理中具有安全 生產(chǎn)法規(guī)的作用。

施工現(xiàn)場是建筑行業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的場所,為了保證施工過程中施工人員的安全和健康,應注意 建立施工現(xiàn)場的安全規(guī)定、安全操作知識以及安全措施這三個方面。

1 建立健全施工現(xiàn)場的安全規(guī)定

1.1 懸掛標牌與安全標志

施工現(xiàn)場的入口處應當設置“一圖五牌”,即:工程總平面布 置圖和工程概況牌、管理人員及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)規(guī)定牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工管理 制度牌,以接受群眾監(jiān)督。在場區(qū)有高處墜落、觸電、物體打擊等危險部分應懸掛安全標志牌。

1.2 施工現(xiàn)場四周用硬質(zhì)材料進行圍擋封閉

在市區(qū)內(nèi)其高度不得低于1.8m,場內(nèi)的地坪 應當做硬化處理,道路應當堅實暢通。施工現(xiàn)場應當保持排水系統(tǒng)暢通,不得隨意排放。各種設施和材料的存放應當符合安全規(guī)定和施工總平面圖的要求。

1.3 施工現(xiàn)場的孔、洞、口、溝、坎、井以及建筑物臨邊,應當設置圍擋、蓋板和警示標志,夜間應當設置警示燈

施工現(xiàn)場的各類腳手架(包括操作平臺及模板支撐)應當按照標準進行設計,采取符合規(guī)定的工具和器具,按專項安全施工組織設計搭設,并用綠色密目式安全網(wǎng)封閉。

施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用應當符合臨時用電規(guī)范和安全操作規(guī)程 ,并按照施工組織設計進行架設,嚴禁隨意拉線接電。

施工單位應當采取措施控制污染,做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。

施工現(xiàn)場應當設置必要的生活設施,并符合國家衛(wèi)生有關規(guī)定要求。應當做到生活區(qū) 與施工區(qū)、加工區(qū)的分離。

進入施工現(xiàn)場,必須配戴安全帽,攀登與獨立懸空作業(yè)配掛安全帶。

2 施工過程中的安全操作知識

施工現(xiàn)場的施工隊伍中有二類人員參加施工,一類是管理人員,包括項目經(jīng)理、施工員、技 術員、質(zhì)檢員、安全員等;另一類是操作人員,包括瓦工、木工、鋼筋工等各工種。管理人員在任何情況下,不應為了搶進度,而忽視安全規(guī)定,指揮工人冒險作業(yè)。操作人員應通過 三級教育、安全技術交底和每日的班前活動,掌握保護自己生命安全和健康的知識和技能,杜絕冒險蠻干,做到不傷害自己,不傷害別人,也不被別人傷害。各類人員除做到不違章指 揮,不違章作業(yè)以外,還應熟悉以下建筑施工安全的特點。

2.1 安全防護措施和設施要不斷地補充和完善

隨著建筑物從基礎到主體結(jié)構(gòu)的施工,不 安全因素和不安全隱患也在不斷地變化和增加,這就需要及時地針對變化了的情況和新出現(xiàn)的隱患采取措施進行防護,以確保安全生產(chǎn)。

2.2 在有限的空間交叉作業(yè)危險因素多

在施工現(xiàn)場的有限空間里集中了大量的機械、設 施、材料和人。隨著在建工程形象進度的不斷變化,機械與人、人與人之間的交叉作業(yè)就會越來越頻繁,因此,受到傷害的機會是很多的,這就需要建筑工人加強安全意識,掌握安全 生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準知識,杜絕違章施工、冒險作業(yè)。

第3篇 淺談施工現(xiàn)場臨時用電的安全管理

施工現(xiàn)場臨時用電的安全管理是施工現(xiàn)場項目管理的關鍵工作,是工程項目安全文明施工的決定因素之一。根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電的特點,結(jié)合工作實際中所接觸的問題,就關于臨時用電的安全使用和管理淺析如下。

1 嚴格臨時用電施工組織設計的編制、審核和實施臨時用電施工組織設計是保障安全用電的源頭,安全用電要從源頭抓起。jgj 46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范(以下簡稱《規(guī)范》)規(guī)定:施工現(xiàn)場臨時用電在5臺以上或總用電量在50 kw及50 kw以上者,應編制臨時用電施工組織設計。而施工現(xiàn)場臨時用電在5臺以下或總用電量在50 kw及50 kw以下者,應制定安全用電和電氣防火措施。

《規(guī)范》已明確要求對施工現(xiàn)場的臨時用電進行策劃,以保證臨時用電的使用和管理有章可循。

1)臨時用電組織設計及變更時,必須履行“編制、審核、批準”程序,由電氣工程技術人員組織編制,經(jīng)相關部門審核及具有人資格企業(yè)的技術負責人批準后實施。變更用電組織設計時應補充有關圖紙資料。2)嚴格遵守《規(guī)范》要求的三項技術原則:a.采用三級配電系統(tǒng);b.采用tn-s接零保護系統(tǒng);c.采用二級漏電保護系統(tǒng)。3)施工現(xiàn)場臨時用電組織設計應包括下列內(nèi)容:現(xiàn)場基本概況;確定電源進線、變電所或配電室、配電裝置、用電設備位置及線路走向;進行負荷計算;選擇變壓器;選擇導線或電纜;選擇電器、設計接地裝置,繪制臨時用電電氣平面圖、配電系統(tǒng)接線圖;設計防雷裝置;確定防護措施;制定安全用電措施和電氣防火措施。4)現(xiàn)場電工必須持證上崗,應嚴格按照方案要求實施,禁止想當然或憑經(jīng)驗減小線纜線徑,否則會對施工現(xiàn)場的臨時用電安全及生產(chǎn)產(chǎn)生不良影響。5)施工現(xiàn)場臨時用電應根據(jù)施工現(xiàn)場實際進度情況,必須分階段(可按樁基施工、地下室施工、主體施工、裝飾裝修施工等)經(jīng)編制、審核、批準部門和使用單位共同驗收,合格后方可投入使用。

2 做好施工現(xiàn)場臨時用電的安全保障技術

2.1 做好施工現(xiàn)場臨時用電設備的接地及局部等電位聯(lián)結(jié)

1)施工現(xiàn)場必須采用tn-s接零保護系統(tǒng)。大部分施工現(xiàn)場在打樁或基礎施工前一般采用人工接地體,在主體基礎接地施工結(jié)束后,可與主體接地裝置連接,保證工作接地或重復接地的可靠性,應在總箱漏電保護器的一次電源進線側(cè)作重復接地;還必須在配電線路中間、末端處以及設備集中、線路拐彎、高大設備、分電箱處、開關箱處作重復接地。主體樓層接地可利用建筑物均壓環(huán)或防雷引下線作接地干線進線接地連接。2)施工現(xiàn)場內(nèi)機械設備及高架設施高度應根據(jù)所在地區(qū)年均雷暴日數(shù)來確定防雷裝置的設置,塔吊、施工電梯、物料提升機等設備需設置避雷針(接閃器),長度為1 m~2 m,可采用φ20鍍鋅圓鋼,置于架體最頂端。外腳手架或懸挑腳手架可利用建筑物均壓環(huán)或防雷引下線進行多處等電位聯(lián)結(jié)。3)接地連接宜采用-25×4鍍鋅扁鋼或bvr16 mm2雙色線或編織銅線進行連接,確保其機械強度及連接可靠性。

2.2 配電箱電器按規(guī)定配置及接線

1)施工現(xiàn)場必須采用“三級配電、二級保護”,根據(jù)現(xiàn)場需要,也可做到“多級配電、三級保護”,因大多施工現(xiàn)場末級箱數(shù)量不足、違章接線普遍存在,建議二級箱內(nèi)亦設漏電保護器,切實做到安全用電。2)總配電箱、分配電箱、開關箱應裝設電源隔離總開關,置于電源進線端,不能用空氣開關或漏電保護器作隔離開關,必須選用能同時斷開相線和中性線的四極開關,單相回路應采用兩極開關。3)總開關電器的額定值、動作整定值應與分路開關電器的額定值、動作整定值相適應,總配電箱和開關箱中漏電保護器的極數(shù)和線數(shù)必須與其負荷側(cè)負荷的相數(shù)和線數(shù)一致,還應注意開關箱內(nèi)負荷隔離開關與漏電保護器的匹配問題。4)配電箱內(nèi)必須分設n線端子板和pe線端子板。保證端子數(shù)與進出線數(shù)保持一致。5)箱內(nèi)配線線徑要與相應開關的負荷匹配。6)工地常用的起重機、卷揚機等用電設備常緊急停車,因此必須在設備配電箱中設緊急開關以迅速及時地斷開電源。7)因工地用電設備的多樣性要求,可適當放寬相應開關和保護電器的選擇容量,以適應各種用電設備的需求。8)總配電箱中漏電保護器的額定漏電動作電流應大于30 ma,額定漏電動作時間應大于0.1 s,選用0.2 s為最佳,但其額定漏電動作電流與額定漏電動作時間乘積不應大于30 ma?s。

2.3 控制好臨時用電線纜的安裝與敷設

1)室外電纜線路應采用具有保護性能的帶護套電纜,埋地、架空或穿管敷設,嚴禁沿地面明設,并應避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕;室內(nèi)配線必須采用絕緣導線或電纜沿瓷瓶絕緣槽、穿管或鋼索敷設;禁止將電源線直接綁在鋼管等金屬物上。2)電纜垂直敷設上下樓層不得與外腳手架相連,應充分利用在建工程的豎井、垂直空洞等。3)電纜線盡量短且無接頭。如一定要有,則須采取防止接頭拉伸的加固措施,避免線路端子接頭受力。4)線路的安全距離必須滿足規(guī)范要求。如因受現(xiàn)場等原因限制達不到安全距離時,必須增設屏障、遮攔圍欄或保護網(wǎng)并做好接地等防護措施,懸掛醒目的警告標志牌。5)電纜芯線數(shù)應根據(jù)負荷及其控制電器的相數(shù)和線數(shù)確定:三相四線時,應選用五芯電纜;三相三線時,應選用四芯電纜;三相用電設備中配置有單相用電器具時,應選用五芯電纜;單相二線時,應選用三芯電纜。

2.4 加強機械設備的使用和管理

建立和執(zhí)行專人專機負責制,并定期檢查和維修保養(yǎng)。電動建筑機械必須按規(guī)定作保護接零,做到“一機、一閘、一漏、一箱”;手持電動工具的外殼、手柄、插頭、開關、負荷線等必須完好無損,使用前必須做絕緣檢查和空載檢查。

3 加強臨時用電安全知識的培訓和安全管理

1)要加強對施工現(xiàn)場管理人員及現(xiàn)場電工的臨時用電安全技術規(guī)范知識的學習培訓,使他們能熟悉標準,掌握標準,提高對安全用電的重視程度,并能更好地按標準進行作業(yè)和管理。2)建立職工入場安全培訓制度,認真對進場施工工人進行三級安全教育,使之了解施工現(xiàn)場臨時用電的基本安全知識,明白施工現(xiàn)場臨時用電的使用和維護由專業(yè)電工負責,不能隨意操作,亂拉亂接;對機械使用人員加強安全操作規(guī)程的學習,不違章作業(yè)。3)針對施工現(xiàn)場臨時用電中常出現(xiàn)的通病問題進行重點學習,分析原因,找出解決辦法,并制定對策及改進措施。4)施工現(xiàn)場應制定事故應急預案并應設兼職急救人員,能對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的觸電、物體打擊、機械傷害、高墜等可能出現(xiàn)的傷害在第一時間進行緊急處理,減輕人員的傷害程度,為搶救贏取寶貴的“黃金”時間,防患未然。5)建立和完善臨時用電管理安全責任制,對臨時用電工程應按分部、分期工程進行定期檢查。檢查時應復查接地電阻值和絕緣電阻值。對安全隱患必須及時處理,并應履行復查驗收手續(xù),保證整改到位,及時消除安全隱患?,F(xiàn)場項目部應嚴格獎罰措施,做到臨時用電安全管理與激勵機制相結(jié)合,促進項目用電管理水平不斷提高。

4 結(jié)語

由于施工用電點多面廣,安全潛在危險因素多,在臨時用電管理中要從臨電設計、實施、檢查及整改全過程監(jiān)控,做好臨時用電的安全技術保障,不斷加強安全用電知識的普及、培訓,提高人員素質(zhì),保證臨時用電的資金投入,確保施工現(xiàn)場臨時用電安全。

第4篇 塔吊施工現(xiàn)場安全管理要求

一、塔機安全使用注意要點

1、塔吊的拆除必須由取得建設行政主管部門頒發(fā)的拆除資質(zhì)證書的專業(yè)隊進行,并應有技術和安全人員在場監(jiān)護。

2、塔吊拆除前,應按照出廠有關規(guī)定,編制拆裝作業(yè)方法、質(zhì)量要求和安全技術措施,經(jīng)企業(yè)技術負責人審批后,作為拆除作業(yè)技術方案,并向全體作業(yè)人員交底。

3、塔吊塔身升降時,應符合下列要求:

(1)升降作業(yè)過程,必須有專人指揮,專人照看電源,專人操作液壓系統(tǒng),專人拆裝螺栓。非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺。操縱室內(nèi)應只準一人操作,必須聽從指揮信號。

(2)升降應在白天進行,特殊情況需在夜間作業(yè)時,應有充分的照明。

(3)風力在四級以上時,不得進行升降作業(yè)。在作業(yè)中風力突然增大達到四級時,必須立即停止,并應緊固上、下塔身各連接螺栓。

(4)升降前應預先放松電纜,其長度宜大于頂升總高度,并應緊固好電纜卷筒。下降時應適時收緊電纜。

(5)升降時,必須調(diào)整好頂升套架滾輪與塔身標準節(jié)的間隙,并應按規(guī)定使其重臂和平衡臂處于平衡狀態(tài),并將回轉(zhuǎn)機構(gòu)制動住,當回轉(zhuǎn)臺與塔身標準節(jié)之間的最后一處連接螺栓(銷子)拆卸困難時,應將其對角萬向的螺栓重新插上,再采取其他措施。不得以旋轉(zhuǎn)起重臂動作來松動螺栓(銷子)。

(6)升降時,頂升撐腳(爬爪)就位后,應插上安全銷,方萬可繼續(xù)下一動作。

(7)升降完畢后,各連接螺栓應按規(guī)定扭力緊固,液壓操縱桿回到中間位置,并切斷液壓升降機構(gòu)電源。

4、應保持塔吊上所有安全裝置靈敏有效,如發(fā)現(xiàn)失靈的安全裝置,應及時修復或更換。所有安全裝置調(diào)整后,應加封(火漆或鉛封)固定,嚴禁擅自調(diào)整。

5、起重前重點檢查項目應符合下列要求:

(1)金屬結(jié)構(gòu)和工作機構(gòu)的外觀情況正常。

(2)各安全裝置和各指示儀器表齊全完好。

(3)各齒輪箱、液壓油箱符合規(guī)定。

(4)主要部位連接螺栓無松動。

(5)鋼絲繩磨損情況及各滑輪穿繞符合規(guī)定。

(6)供電電纜無破損。

6、送電前,各控制器手柄應在零位。當接通電源時,應采用試電筆檢查金屬結(jié)構(gòu)部分,確認無漏電后:萬可上機。

7、作業(yè)前,應進行空載轉(zhuǎn)運,試驗各工作機構(gòu)是否運轉(zhuǎn)正常,有無噪音及異響,各機構(gòu)的制動器及安全防護裝置是否有效,確認正常后萬可作業(yè)。

8、起吊重物時,重物和吊具的總重量不得超過塔吊相應幅度下規(guī)定的起重量。

9、應恨據(jù)起吊重物和現(xiàn)場情況,選擇適當?shù)墓ぷ魉俣?操縱各控制器應從停止點(零點)開始,依次逐級增加速度,嚴禁越檔操作。在變換運轉(zhuǎn)方向,應將控制器手柄扳到零位待電動機停轉(zhuǎn)后再轉(zhuǎn)向另一方向,不得直接變換運轉(zhuǎn)方向、突然變速或制動。

10、在吊鉤提升、起重小車或行走運行到限位裝置前,均應減速緩行到停止位置,并應與限位裝置保持一定距離(吊鉤不得小于lm,行走輪不得小于2m)。嚴禁采用限位裝置作為停止運行的控制開關。

11、提升重物,嚴禁自由下降。重物就位時,可采取就位機構(gòu)或利用制動器使之緩慢下降。

12、提升重物作水平移動,應高出其跨越的障礙物0.5m以上。作業(yè)中,當停電或電壓下降時,應立即將控制器扳到零位,并切斷電源。如吊鉤上掛有重物,應稍松緊反復使用制動器,使重物緩慢地下降到安全地帶。

13、作業(yè)完畢后,塔吊起重臂應轉(zhuǎn)到順風方向,并松開回轉(zhuǎn)制動器、小車及平衡重應置于非工作狀態(tài),吊鉤宜升到起重臂頂端2~3m處。

14、停機時,應將每個控制器撥回零位,依次斷開各開關,關閉操縱室門窗,下機后,斷開電源開關,打開高空指示燈。

15、檢修人員上塔身、起重臂、平衡臂等高空部位檢查或修理時,必須系好安全帶。

二、塔機附著裝置安安裝注意事項

1.附著裝置錨固前的準備和檢查

(1)檢查附著框架,附著桿及附著支座等結(jié)果應無變形、開焊、裂紋,附著桿長度符合要求,螺栓、銷軸、墊鐵等緊固件齊全。

(2)檢驗建筑物上附著部位混凝土強度(預埋錨固件的框架梁所澆灌的

混凝土達到規(guī)定強度后方可使用),檢查附著點結(jié)構(gòu)尺寸是否符合安裝要求,附著點混凝土結(jié)構(gòu)設計圖紙應保存?zhèn)洳椤?/p>

2. 操作要點

(1)應用經(jīng)緯儀調(diào)整塔身軸線,使塔機處于以塔身軸線為中心的平衡狀態(tài),且使臂架等效于與附著方向垂直的位置。

(2)調(diào)節(jié)螺桿外側(cè)桁架四角鋼或槽鋼等型鋼可靠焊接。

(3)將預埋鋼板及螺栓表面混凝土殘留物清除干凈,與附著桿件可靠焊接。

(4)附著桿件錨固完畢后進行標準節(jié)的頂升,將標準節(jié)頂升至預頂高度,緊固螺栓,將標準節(jié)固定。

3. 附著錨固完成后的重點檢查

(1)附著框架在標準節(jié)的安裝位置是否符合原廠技術規(guī)定。

(2)檢驗附著框架和標準節(jié)是否相對固定穩(wěn)固,框架和標準節(jié)之間應無松動,各固定點螺栓緊固可靠,銷軸無松曠,墊鐵、契塊等緊固件齊全可靠,符合技術規(guī)定。

(3)附著桿的布置方式、水平面角度和垂直面角度應符合原廠技術要求。

(4)附著桿各節(jié)之間,附著桿和附著支座以附著框架之間連接緊固可靠,符合技術規(guī)定。

(5)建筑物附著點的墻體結(jié)構(gòu)應和附著支座連接牢固,螺栓、銷軸等連接件緊固可靠。

(6)錨固完畢頂升到預頂高度后,應檢查錨固點到起重鉸點的自由高度應符合原廠技術要求。標準節(jié)的組合方式符合技術規(guī)定。

(7)檢測最高錨固點以下的塔身軸線,其垂直度偏差值在自由高度時,為4‰,安裝附墻后為2‰。

4. 技術要求及注意事項

(1)因附墻桿只能受拉、受壓,而不能受彎,故其長度應能調(diào)整,一般調(diào)整范圍為200mm為宜。

(2)附著框安裝上塔身中部有水平腹桿處,上下偏移不超過200-300mm,最上一個附著架內(nèi)安裝內(nèi)撐桿。

(3)安裝和拆卸附著桿,必須使塔式起重機處于以塔身軸線為中心的平衡狀態(tài),安裝完成后,應用經(jīng)緯儀測量塔身垂直度,在最高錨固點以下,垂直度允許偏差為2‰。

(4)安裝每一道附著桿,都不得任意加高塔身,必須保證在附著前,使起重機的自由高度符合使用說明書中的規(guī)定。拆卸塔身時,應配合降低塔身進度拆除錨固裝置,要做到隨落隨拆,在拆卸附著桿時,必須先降落塔身,使塔式起重機在拆除這道附著桿后形成的自由高度符合使用說明書的規(guī)定。

(5)附著撐桿與附著框架、連接支座之間的連接,以及附著框架與塔身頂桿的連接必須可靠。附著狀態(tài)的塔機,每3道中間應有一道與塔身放松,以減小塔身額外負荷。運行后應經(jīng)常檢查有否發(fā)生松動,并及時調(diào)整。

5. 安全措施:

(1)安裝作業(yè)必須按規(guī)定規(guī)程進行,風速不大于60km/h。

(2)安裝過程中工作人員必須系好安全帶、帶好安全帽。

(3)要確實安裝好和調(diào)試好各種限位保護、安全裝置。

(4)附著錨固工作完成之前,禁止一切操作。

三、施工現(xiàn)場塔機安全檢查要點

1、基礎的檢查:

塔吊基礎是關系塔吊安全的重要環(huán)節(jié)。在檢查中首先 要關注塔吊基礎地耐力是否符合制造廠家設計要求。目前,大多數(shù)塔吊基礎對地耐力的要求一般為200~300kpa,對應查看地質(zhì)勘測報告,看是否符合要求。對于實際地耐力未達到設計要求的,檢查塔吊基礎是否已進行打樁、基礎加大等相應處理。

對于以下幾種形式的塔吊基礎處理形式,檢查中應特別關注如下檢查點:

1.1基礎下沉形式

基礎下沉形式是指塔吊基礎底面低于±0.00標高,置于地下室基坑底部標高位置的形式。對于這種塔吊基礎處理形式,應關注塔吊基礎部分的排水,避免積水。廈門市去年曾發(fā)生一起由于塔吊基礎節(jié)積水,影響司機、檢查人員檢查而未能及時發(fā)現(xiàn)基礎節(jié)底座焊縫裂縫,再加上焊縫處鋼材疲勞損傷嚴重而發(fā)生的倒塔事故。

1.2基礎置于邊坡上,這種基礎肯定要進行打樁處理,除上述要求外,還應充分考慮邊坡產(chǎn)生的側(cè)壓力,檢測時,應要求施工單位在開挖邊坡時,應采取抗側(cè)壓力措施,如采取土釘防護或進行錨桿處理等措施,在我門檢測回訪中,就發(fā)生過多起因施工單位未考慮邊坡側(cè)壓力,土方開挖時,引起塔吊基礎發(fā)生嚴重偏移的事例, 給施工單位帶來不小的經(jīng)濟損失;

1.3對預埋件問題,筆者認為應提倡使用預埋底座或固定支腿,對使用預埋高強度螺栓的,材料應由原廠提供,廠家應提供檢測報告,并由施工單位報監(jiān)理單位 審查合格后方可預埋,并做好相關的隱蔽驗收記錄。廈門市今年年初發(fā)生的一起塔吊倒塌事故,就是由于租賃單位預埋的高強度螺栓不符要求,螺母和螺栓公制和英 制混淆,塔吊安裝到吊第一節(jié)配重時發(fā)生塔吊傾倒的重大事故;

1.4塔吊基礎處不得再覆蓋土層,一則增大了地基的承載力,二則不利于觀察底座的焊縫情況,去年廈門有一臺基礎蓋土的塔吊,好在司機比較老練,感覺塔吊有異響時,馬上把標準節(jié)螺栓全部檢查一遍,未發(fā)現(xiàn)問題,后把土清除,結(jié)果發(fā)現(xiàn)底座鋼結(jié)構(gòu)的焊縫有開裂現(xiàn)象,經(jīng)及時處理,未造成重大后果。

2、金屬結(jié)構(gòu)聯(lián)接:

2.1塔身螺栓聯(lián)接

對于金屬結(jié)構(gòu)的聯(lián)接,國家質(zhì)檢總局《起重機械監(jiān)督檢查規(guī)程》中明確要求:“螺栓聯(lián)接不得松動,不應有缺件、損壞等缺陷,高強度螺栓應有足夠的預緊力矩”,檢查方法規(guī)定為“用力矩扳手檢查高強度螺栓聯(lián)接狀況”。塔身高強度螺栓聯(lián)接中預緊力矩非常重要。由于塔身回轉(zhuǎn)時產(chǎn)生扭矩,如果塔身高強度螺栓副預緊力矩達不到設計要求,螺栓會因此受到剪力,造成螺栓同時受剪、受拉而且受力不均勻,使螺栓受力狀況更加復雜而危險。檢查中塔身標準節(jié)螺栓預緊力矩檢查可先采用直 觀法初檢,即檢查人員位于塔身標準節(jié)中間觀察塔身受拉主弦桿處的標準節(jié)聯(lián)接情況,如能看到標準節(jié)聯(lián)接處有微小縫隙則表明螺栓預緊力不夠;同時,讓塔吊左右 旋轉(zhuǎn),如能聽到金屬的吱吱呀呀聲,也表明螺栓聯(lián)接不緊;之后再用力矩扳手或其他方法仔細排察,以提高檢查效率。筆者曾遇到過一起由于螺栓松動造成塔吊底座 加強節(jié)上部螺栓處方鋼拉裂的事例,由于發(fā)現(xiàn)并及時處理到位,所幸未發(fā)生重大事故。

2.2起重臂銷軸聯(lián)接:

檢查起重臂銷軸聯(lián)接狀況時,應關注軸端擋片、銷軸開口銷的固定狀況。應特別關注如圖2所示起重臂銷軸聯(lián)接形式,這種銷軸為等直徑銷軸,銷軸向內(nèi)側(cè)位移竄動 由銷軸擋片止擋,當塔吊使用多年以后,銷軸擋片容易磨損或脫落,使銷軸有可能移脫落,造成折臂事故發(fā)生。廈門市去年曾發(fā)生過一起因這種起重臂銷軸 向內(nèi)脫落而造成的折臂事故,檢查中應特別注意銷軸擋片的狀況。

3、塔吊與輸電線路的安全距離及多塔作業(yè)

3.1在城市施工中塔吊與架空輸電線路發(fā)生交涉的施工現(xiàn)場很多,由于塔吊吊物、鋼絲繩進入架空輸電線危險區(qū)域與輸電線路發(fā)生碰撞造成輸電線短路、鋼絲繩斷 裂吊物下墜的事故在其它地區(qū)已發(fā)生了多起。國家標準、檢查規(guī)程都有起重機的任何部位與輸電線的安全距離均需達到一定安全距離的要求。檢查中如發(fā)現(xiàn)塔吊吊 物、鋼絲繩有可能進入輸電線路危險區(qū)域現(xiàn)象的。應提出防護要求,要求施工方搭設防護屏障,建立安全防護措施及制度。塔吊正常作業(yè)時,由防護屏障保證塔吊的 吊物、鋼絲繩不能進入輸電線路危險區(qū)域。當遇到風力大于20m/s非工作狀況時,應停止工作,將吊鉤置于起重臂根端,避免隨風回轉(zhuǎn)時吊鉤、鋼絲繩進入輸電線路 危險區(qū)域。

3.2對于多塔作業(yè),檢測時應提醒施工單位編制多塔作業(yè)方案,并報施工單位技術負責人及總監(jiān)理工程師審批通過方可作業(yè),決不允許低塔的大臂與高塔的標準節(jié)間的安全距離不足的情況發(fā)生;有這種情況發(fā)生,檢測單位應馬上上報上級行政主管部門處理;

4、起升機構(gòu)減速器中有電磁離合器的情況

當塔吊起升機構(gòu)減速器中有電磁離合器的,應特別關注電磁離合器與電刷之間的的接觸狀況,同時還應檢查電磁離合器欠電流繼電器的工作狀況,保證電磁離合器工作可靠。以前發(fā)生過由于電磁離合器電刷磨損過度、欠電流繼電器失效,離合器失電造成吊物下墜而發(fā)生的事故,應引起檢查時關注。

5、安全保護裝置的檢測:

5.1起重力矩限制器是塔吊至關重要的安全裝置,起重力矩是至關重要的參數(shù),超力矩起重是最危險的事情,弄不好會導致機毀人亡,檢測合格后,能否采用象供電局對電表采用的鉛封形式,并配以照相取證,值得同仁商討;絕不允許任何人塔吊檢測合格后再調(diào)力矩限位。

5.2起重量限制器同樣也是很重要的安全裝置,其作用一是保護電機,不至于讓電機過多超載,再一方面是發(fā)出信號及時切換電機的極數(shù),不至于發(fā)生高速檔吊重載,防止起升機構(gòu)出現(xiàn)反轉(zhuǎn)溜車事故。

6、上塔吊大臂檢測時檢測人員自身安全問題:

當檢測人員在塔吊大臂上檢查時,此時塔吊處于操作狀態(tài),其零位保護已打開,而同時檢測人員與塔吊司機的聯(lián)系大都采用口語聯(lián)系,距離往往比較遠,塔吊司機有 時聽不清楚,下意識的彎身動作,很容易身體碰到操作桿,造成小車誤動作,我檢測時就發(fā)生過這樣的事例,所幸本人反應快,才未造成重大事故。

7、塔吊附墻的定期檢測

(1)附墻裝置安裝高度不超過說明書要求范圍。

(2)有垂直度測試記錄。

在重新驗收前,應當請檢測檢查單位復測一次,在目前,塔吊附墻框、附墻桿件及預埋件的安裝都比較不規(guī)范,部分租賃單位甚至采用標準節(jié)螺栓作為附墻件的銷軸使用,而塔吊與建筑物的距離,很多都大大超過說明書要求的距離,對此類情況,務必要求安裝單位在安裝方案中應有附墻桿件及預埋件詳細驗算資料,檢測時應重點檢查附墻桿件的剛度及附墻角度,在塔吊額定載荷及最不利工況時,附墻桿件目測應無扭曲變形現(xiàn)象,角度不得超過±8°

第5篇 施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定

1.施工現(xiàn)場應符合相關安全衛(wèi)生的要求。

2.現(xiàn)場附屬建筑物、機械設備、運輸?shù)缆?、排水設施、電力線、乙炔瓶等應該有詳細規(guī)定。

3.作業(yè)區(qū)間、懸崖、陡坎、坑洞等位置,應該用籬笆、木板、鐵絲網(wǎng)、安全網(wǎng)等圍設柵欄。溝、坑在非作業(yè)期間應設圍欄、加蓋板。

4.施工現(xiàn)場要有交通指示標志。危險作業(yè)點應該懸掛“危險”、“禁止通行”等明顯標志,夜間應該設紅燈示警。場地狹小,行人來往和運輸頻繁的地點,應該設臨時交通指揮。

5.施工現(xiàn)場架設的電線,懸吊高度和距工作地點的水平距離,應滿足相關規(guī)定或按照當?shù)仉娏Σ块T的規(guī)定架設。

6.施工現(xiàn)場內(nèi)一般不許架設高壓電線,必要的時候,應該在下方增設電線保護網(wǎng),或按照當?shù)仉婋娏Σ块T的規(guī)定辦理。

7.工地內(nèi)交通運輸?shù)缆?應該經(jīng)常保持通暢和清潔,且應該盡量采用單行線和減少不必要的交叉點。載重汽車的彎道半徑,必須滿足相關規(guī)定。

8.工地內(nèi)行駛斗車、小平車的軌道應該平坦,縱向坡度不能大于3%,上述車輛必須安裝有制動裝置,且鐵軌終點應該向上彎曲,或者設車擋。

9.工地內(nèi)應該有適當?shù)呐潘O施,且不妨礙工作區(qū)內(nèi)的交通。通過運輸?shù)缆返臏锨?應搭設能確保安全的橋板。

10.工地一切材料的存放都要整齊和穩(wěn)固,存放腳手桿要設支架。拆除的模型板、廢料等應及時清理,木模板應將釘子拔掉或者打彎。

11.在山溝、河流兩岸或陡坡地段,鋪設交通線路或者設置一切臨時建筑,應事先了解地形、地質(zhì)、歷年山洪、最高水位等情況,以防自然災害。

危害工人健康的顏料和其它有害物質(zhì),應存放在通風良好的指定場所;瀝青應存放在不受陽光直接照射或者不易熔化的場所。

第6篇 施工現(xiàn)場安全管理資料的檔案管理

一個施工現(xiàn)場的安全技術管理資料的收集整理水平,直接反映施工企業(yè)和項目部的安全管理狀況。但有的施工單位在安全管理中,不重視安全管理資料的收集整理,或者收集整理的資料項目不全面、內(nèi)容不真實,影響了在安全檢查中的得分。下面結(jié)合jgj59-99標準和本人在檢查中常見的問題談幾點看法。

一、 安全生產(chǎn)責任制

1、 安全生產(chǎn)責任制的建立:大部分施工現(xiàn)場根據(jù)一些參考書的要求結(jié)合本單位實際建立了各級管理人員和各級管理部門的責任制。存在的問題:一是這些責任制要上升到企業(yè)意志,必須以具備法人資格的公司一級的文件予以發(fā)布,但在檢查中發(fā)現(xiàn),有的現(xiàn)場只是簡單打印后蓋章;二是隨著安全管理的深入,一些安全管理崗位如技術員、急救員和機械管理員的安全責任制往往被忽視。

2、 責任制的考核:一是公司、分公司和項目對有關部門和人員應分級考核。如施工員、安全員等的考核工作可以由項目部進行,公司和分公司只考核到項目經(jīng)理和工長一級;二是考核時間,有的企業(yè)規(guī)定每季度或每半年對項目部進行考核一次,但有許多小型住宅工程幾個月內(nèi)就完工,有可能出現(xiàn)考核空檔。因此,不管公司或分公司,對項目部的考核應每月組織一次。

3、 經(jīng)濟承包中的安全生產(chǎn)指標:查閱此項資料主要目的是考察一個企業(yè)是否將工期、質(zhì)量和完全處于同等位置。所以施工現(xiàn)場應存放公司或分公司與項目部簽訂的內(nèi)部經(jīng)濟承包合同。有的施工現(xiàn)場存放了建設單位和公司簽訂的承包合同,這是不正確的。企業(yè)和分公司或項目部簽訂了安全生產(chǎn)合同,也不能代替內(nèi)部承包合同。在內(nèi)部承包合同中要有安全文明施工方面的指標。

二、 目標管理

1、 安全管理目標的制訂:企業(yè)應每年制訂年度安全管理目標,并以公司文件形式下發(fā)各分公司、項目部。在管理目標中,應包括傷亡控制、安全達標和文明施工內(nèi)容。

2、 安全管理目標的分解:應分兩步分解。第一步,將企業(yè)的管理目標分解至分公司和項目部,確定每一項目部和工程的具體安全管理目標,可采用網(wǎng)絡圖的方式。比如文明施工的分解,公司確定當年創(chuàng)建幾個部級、省級或市級安全文明工地,要將這一目標先分到各分公司,分公司再分解到項目部和具體工程,確定某個工程是創(chuàng)建哪一級安全文明工地,然后制訂達到這一目標的保證措施。第二步,將工程管理目標(任務)分解至具體責任人。分解要具體,明確到責任人(見表1)。以文明施工為例:

施工現(xiàn)場文明施工目標分解表 表1

見表

要搞好施工現(xiàn)場的文明施工管理,必須按jgj59-99中文明施工的要求進行分解并落實到具體責任人,這些工作做好了,文明施工肯定能做好,因為文明施工考核的就是這些內(nèi)容。對傷亡事故的分解,應根據(jù)施工現(xiàn)場常見的事故如高處墜落、觸電、中毒、坍塌、機械傷害等進行分解;安全達標應根據(jù)標準中匯總表的內(nèi)容如安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護和模板工程等項目進行分解。

在檢查中,多數(shù)現(xiàn)場第一步分解做得不錯,但將工程的管理目標向責任人分解時,往往出現(xiàn)分解不細或責任不清等問題,如有的工程將文明施工一項由一人負責,或者分解得很不清晰。分解責任人時,同一人可同時負責多項子工作。

3、 管理目標的考核:考核時,要按照目標分解的人員和保證措施進行考核。有的現(xiàn)場目標分解不明確,導致考核的內(nèi)容、人員出現(xiàn)混亂,和現(xiàn)場管理人員的責任制考核分不清。目標考核的方式也應和責任制類似,要分級考核,考核時間不宜過長。另外,公司、分公司對項目部的目標考核、責任制考核和公司、分公司安全檢查時間、存在的問題要一致,如,公司某月6號對工程進行了安全檢查,但目標考核和責任制考核記錄中時間為8號,這是不真實的,因為公司不可能今天到工地安全檢查,隔幾天又去進行目標考核,并且目標考核的內(nèi)容和安全檢查是分不開的;另外,在安全檢查記錄中,如對施工現(xiàn)場留有問題整改意見,但對負責場地責任人的目標考核記錄是良好或滿分,都是不正確和不真實的。

三、 施工組織設計

1、 會審和審批:施工組織設計是安全技術資料中最重要的技術文件之一。施工組織設計由工程技術人員編制完成后,要交具備法人資格的公司,由公司安全、技術、設備、財務和工會等部門進行會審,并經(jīng)技術負責人審批。有的企業(yè)規(guī)定,小的工程如10000m2以下的住宅樓,由分公司審批,體量大的工程由公司審批;如果該分公司不具備法人資格,這種做法是不對的。有的公司施工組織設計由分管安全副經(jīng)理審批的做法也是不正確的,施工組織設計的審批人員必須與企業(yè)資質(zhì)證書上的技術負責人一致。

2、 安全技術措施的編制:按照規(guī)定,施工組織設計中安全技術措施應包括一般工程(項目)的安全措施、專業(yè)性較強項目安全技術措施和季節(jié)性施工安全技術措施。有的工程對基坑支護、臨時用電、腳手架等專業(yè)性較強項目的安全技術措施比較重視,編制非常認真,卻忽視了一般項目的安全技術措施和季節(jié)性安全技術措施。如有的體量較大、結(jié)構(gòu)非常復雜的工程施工組織設計中,對質(zhì)量保證措施如踢腳線的厚度、內(nèi)外墻抹灰等常見項目非常詳細,而對安全技術措施的一般項目只有必須正確使用“三寶”等口號性措施。工程體量較大和工程結(jié)構(gòu)復雜的工程,一般項目會很突出,也會不“一般”。除了專業(yè)性較強的項目必須編制安全技術措施外,對一些如安全網(wǎng)搭設、“四口”、“五臨邊”防護小型機具等安全技術措施也要重視,必須編制全面和有針對性的安全技術措施。

施工現(xiàn)場建立和健全安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。安全技術資料檔案是安全管理基礎工作,是檢查考核安全責任制的文書依據(jù),同時,可為安全管理工作提供分析、研究的資料,從而達到預測、預報、預防事故的目的。各級領導對此必須予以高度重視。

第7篇 談談加強施工現(xiàn)場安全管理的主要方法

隨著國民經(jīng)濟的高速發(fā)展和社會的不斷進步,建筑業(yè)已作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一,為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了巨大貢獻。當前,我國建設工程領域安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準正不斷完善,但在建設工程施工中,施工人員復雜、工期緊、作業(yè)環(huán)境差、施工過程危險源多,作業(yè)人員的安全意識偏底等原因,造成高處墜落、坍塌、物體打擊、起重傷害、施工火災等安全事故時有發(fā)生, 釀成人員傷亡,并給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失和社會負面影響。為嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),確保生產(chǎn)安全,杜絕安全事故的發(fā)生,現(xiàn)就“加強現(xiàn)場安全管理的主要方法”作如下探討。

一、施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

近幾年來,全國各地建筑施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的統(tǒng)計數(shù)字告訴我們,建筑施工的安全勢態(tài)依然非常嚴峻。目前,建筑施工安全管理中還存在很多問題需要解決。

(一)安全生產(chǎn)管理制度不落實

施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責任不明、獎罰不嚴、制度不健全,即使有制度,也是流于形式,不能嚴格落實;安全生產(chǎn)措施不到位、落實不力;班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結(jié)合;工地的安全保障體系薄弱,項目經(jīng)理只抓生產(chǎn),不顧安全,更有甚者總是抱有僥幸心理對上級部門查出的安全隱患不能及時徹底整改。

(二)安全管理機構(gòu)和管理人員不能滿足實際需要

安全管理機構(gòu)和人員被精簡、合并,專職安全員數(shù)量遠遠不能滿足工程的實際需要,很多安全員技術素質(zhì)差,對安全管理略知皮毛,既無監(jiān)督管理職能,又不能履行職責。

(三)工程進度資金得不到保障引起安全投入資金不到位

因業(yè)主資金不按進度支付或工程墊資等原因,造成項目部資金缺口大,工程項目部為了減少開支,不得不通過減少管理人員、降低成本等手段來維持項目部正常運轉(zhuǎn)。從而造成施工現(xiàn)場安全管理混亂,施工用電、封閉作業(yè)、臨邊防護大都不符合規(guī)范要求,隨意性很大,管理水平很低。

(四)安全教育不落實

對施工人員安全教育不及時、不落實,從業(yè)人員的素質(zhì)不能滿足安全施工的需要。特別是對民工隊伍,不進行“三級”安全教育培訓直接上崗或安全教育僅是走形式,造成民工隊伍安全技能差,自我保護意識差,違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴重,許多人員未經(jīng)培訓就上崗。

二、加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施

(一)將“安全第一”的理念貫穿到所有工作之中

安全工作貫穿于項目施工全過程,貫穿于工期、質(zhì)量和技術的每一項工作之中,在任何一項工作的開展過程中,若忽視了安全,將極有可能導致安全事故的發(fā)生,從而使得經(jīng)濟上受損,嚴重者將可能影響企業(yè)的形象。因此,應始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對待,且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓。

(二)提高企業(yè)各管理層對安全工作的認識

企業(yè)各管理層領導對安全工作認識是否到位,對能否抓好安全生產(chǎn)至關重要。

1、強化企業(yè)各層次負責人的安全培訓,使他們深入了解和認識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn),才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟效益的思想,從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性,并使之落實到行動中。

2、切實行使安全生產(chǎn)“一票否決制”,切實將安全生產(chǎn)工作業(yè)績與“評優(yōu)、評先”、待遇、升降職等掛鉤。

3、加大對安全事故有關責任者的處罰力度,迫使企業(yè)各級負責人把安全工作真正擺到重要的議事日程,切實樹立起“安全第一”的觀念,做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。

(三)加強施工隊伍的安全教育培訓和安全交底工作

安全管理首先是人的管理,要強化安全教育培訓,不斷提高安全業(yè)務素質(zhì),增強人的安全防范意識,同時采取有效措施規(guī)范人的行為,實行規(guī)范化作業(yè),杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗,使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。

通過強化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術標準、規(guī)范的教育培訓,提高人員素質(zhì)。在全面培訓的基礎上,重點抓特種作業(yè)人員、重點崗位操作人員、重大危險源相關的作業(yè)人員的培訓教育工作、安全技術交底工作,努力增強作業(yè)人員技術素質(zhì)和安全意識,大力提升現(xiàn)場人員的危險源識別能力和事故預防能力。

(四)規(guī)范開展企業(yè)各級安全檢查與監(jiān)督工作

在日常安全監(jiān)督管理中,根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》和相關專業(yè)施工規(guī)范,采取定期(企業(yè)每季度檢查、分公司每月檢查、項目部每周檢查、安全員每日巡查)以及不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查,積極認真開展建筑施工隱患排查治理工作,重點檢查高大模板支架、深基坑支護、懸挑式腳手架、臨邊洞口防護措施、塔吊與施工升降機、施工消防措施等,及時將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(五)確保安全資金及時到位 規(guī)范現(xiàn)場安全防護措施

做任何工作都需要花人力、物力,安全生產(chǎn)工作也需要花大需人力、物力及資金,說到底,要做好安全生產(chǎn)工作并杜絕事故發(fā)生,必須要舍得花錢舍得投入。施工企業(yè)的各管理層次(總公司、分公司、項目部)必須要制定切實可行、操作性強安全生產(chǎn)資金專項管理制度,確保安全生產(chǎn)資金及時到位,從而保證安全教育培訓及時有效開展,臨邊洞口的安全防護措施及時規(guī)范到位,安全設備、設施的日常檢修與維護正常進行,消防安全器材與環(huán)境管理措施適時落實等等。

三、結(jié)語

通過參加本次培訓,結(jié)合多年的工作經(jīng)驗對當前建筑施工現(xiàn)場安全管理方面存在的問題進行剖析,提出了加強現(xiàn)場安全管理的主要方法。

第8篇 預應力錘擊管樁施工現(xiàn)場安全管理

錘擊預應力管樁施工現(xiàn)場安全管理

1.在施工過程中,嚴格遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定,按照安全生產(chǎn)施工標準組織施工,并隨時接受各行業(yè)及甲方、監(jiān)理等各部門安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查,同時采取必要的安全防護措施,確保工程順利進行。

2.施打管樁前,應對鄰近施工范圍內(nèi)的原有建筑物、地下管線等進行仔細檢查,對有影響本工程的不利因素,應采取有效的防范措施,施工時應加強觀測,以確保施工的安全。

4.樁機移動前指揮人員應檢查樁機行走路線,在確保安全生產(chǎn)前提下才能進行移機。如發(fā)現(xiàn)有土質(zhì)松軟、地面不平有涵洞時必須作出處理措施,經(jīng)施工員、安全員檢查合格后方能行機。

5.樁機應由專人操作,各工種操作人員作業(yè)時必須持證上崗,嚴格按照各崗位操作規(guī)程進行操作,嚴禁違章作業(yè)。

6.樁機在作業(yè)時必須有專人指揮,嚴防起重機械的運行和各部件的檢查工作,重物必須有纜風繩,以防止事故發(fā)生。樁機司機操作時,要精力集中,服從指揮信號,并應經(jīng)常注意機械運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即檢查處理,以防止意外事故的發(fā)生。

7.電源開關必須要專業(yè)電工接駁,非專業(yè)電工不得私接電源。工地所用電器設備必須安裝相關的漏電保護裝制,并且電源必須可靠接地,電工要經(jīng)常檢查電器設備漏電保護開關,電線電纜必須架空,不得拖地,確保機械設備正常運轉(zhuǎn)。

8.夜間作業(yè),必須有足夠的照明設施;雷雨天、大風,應停止施打管樁作業(yè)。

9、施工現(xiàn)場必須有相應的違護設施,嚴禁非作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場。

10、送樁深度超過0.5m的孔洞,必須及時回填或復蓋,以防止作業(yè)人員踩塌而發(fā)生意外。

第9篇 項目施工現(xiàn)場安全管理

1、項目經(jīng)理是項目施工安全生產(chǎn)第一責任人,對公司經(jīng)理負責,應根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況落實安全生產(chǎn)責任制,加強責任管理,保障安全。

(1)建立完善以項目經(jīng)理為主的宣傳科領導班子,有組織有領導的開展定期安全檢查和日常安全檢查活動。

(2)項目施工的一切管理人員,特種作業(yè)人員,應是生產(chǎn)業(yè)務素質(zhì)高、能力強的人承擔,并要持證上崗,并配合公司安全管理部門對特種作業(yè)人員進行復審培訓工作。

(3)工程技術人員在下過施工技術交底的同時,下過安全技術交底書,安全技術交底應根據(jù)施工現(xiàn)場和工藝的具體情況進行分部分項分工種,交底要并有一定的針對性,交底書經(jīng)雙方簽字生效。

2、對新進場的工人、外施隊工人及來施工現(xiàn)場的實習生進行安全教育,并填寫安全教育卡報公司安全科備案,未進行安全教育的,不得安排工作。

3、加強對外來施工隊和民工隊的管理,雙方要簽訂安全責任書,除進行必要的安全生產(chǎn)知識教育外,還要督促外施工隊、民工負責人到公司保衛(wèi)科辦理治安管理方面的有關手續(xù)(保衛(wèi)部門登記、辦暫住證等)。

4、自行對外承包的工程項目,要書面通知公司安全科備案,并接受安全管理部門的監(jiān)察。

5、根據(jù)季節(jié)性施工的特點,應采取行之有效的措施,防止在夏季或冬季施工中,發(fā)生中暑或中毒等事故。

6、項目施工現(xiàn)場應設置消防設施,易燃易爆物品要有專人管理和專門外漢存放倉庫,必須動火的地方,要做到火在人在,人走火滅。

7、在加強項目施工的安全防護工作上,要有一定資金投入,確保安全防護到位,“三寶”、“四口”、及臨邊防護的設置經(jīng)常檢查、維護、安全標志牌的設置應醒目并有針對性,損壞的應及時更換。

8、發(fā)生重大傷亡事故,應立即組織人員搶救傷員,負責保護好事故現(xiàn)場,同時上報企業(yè)領導,寫出發(fā)生事故的經(jīng)過及原因的報告,參加事故的調(diào)查、分析,不得隱瞞不報。

第10篇 工程施工現(xiàn)場起重機施工機具安全管理規(guī)定

工程項目施工現(xiàn)場起重機及施工機具安全管理規(guī)定

(一)一般規(guī)定

1、設備管理規(guī)定

按照《三門峽市建筑起重機械設備安全監(jiān)督管理職能》,在市行政區(qū)內(nèi)建筑施工現(xiàn)場使用的塔式起重機和龍門架、外用電臺等施工升降機必須具有市建設工程安全監(jiān)督站核發(fā)的建筑起重機械設備技術檔案及注冊編號。市建筑安全監(jiān)督站按照起重機械設備生產(chǎn)廠家及產(chǎn)品型號,定期發(fā)布設備使用電機名錄及設備淘汰名錄,使用單位應依照名錄選擇生產(chǎn)廠家和選用相應型號設備。

2、安裝拆卸管理規(guī)定

①建筑起重機械設備安裝、拆卸必須由取得沈陽市城鄉(xiāng)建設委員會頒發(fā)的裝拆資質(zhì)證書,并在沈陽市建筑工程安全監(jiān)督站登記的專業(yè)隊伍進行施工;外埠裝拆施工企業(yè)必須在沈陽市城鄉(xiāng)建設委員會登記。

②安裝拆卸前必須到市建筑安全監(jiān)督站辦理改制登記手續(xù),提交《建筑起重機械設備安裝、拆卸告知書》、《三門峽市建筑機械起重設備技術檔案》裝拆施工企業(yè)資質(zhì)證書、裝拆施工合同、裝拆作業(yè)人員崗位證書等原件等材料,經(jīng)審查合格準許施工。安裝施工完畢應立即委托具有相應資質(zhì)的經(jīng)驗檢測機構(gòu)進行檢測,并持檢測合格報告和《建筑起重機械設備使用登記表》,辦理準用證方可使用。準用標志應固定在設備本體醒目位置。

3、從業(yè)人員

從事建筑機械起重設備安裝拆卸的指揮、作業(yè)人員及操作人員應體檢合格,無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷,必須經(jīng)過市建筑安全監(jiān)督站崗位教育培訓,取得崗位證書后方可從事相關作業(yè)。

(二)進場報驗

1、設備選用

施工現(xiàn)場應根據(jù)施工組織設計確定的建筑起重機械設備使用凈化選購或租用設備。

①自購設備要求

購置設備時應查閱該設備是否具有中文使用說明書、設計文件、生產(chǎn)制造許可證、起重設備產(chǎn)品安全技術監(jiān)督檢驗合格證、產(chǎn)品合格證、安裝使用維修上門等隨機文件,并對照沈陽市建筑起重機械設備使用登記名錄,確定是否為準用設備。

②租賃設備要求

租用設備應查驗出租單位工商營業(yè)執(zhí)照,并查驗租用設備有無沈陽市建筑工程安全監(jiān)督站頒發(fā)的建筑起重機械設備技術檔案及建筑起重機械設備注冊編號。

2、進場驗收

建筑起重機械設備進入施工現(xiàn)場,項目經(jīng)理應當組織施工技術負責人、安全管理人員會同監(jiān)理、銷售或出租單位共同進行驗收。驗收時應查驗設備相關隨機文件與實際是否相符;產(chǎn)品標牌等標志是否齊全,附屬設備、備件等專業(yè)工具與制造廠的裝箱是否相符。并按照關鍵嚴格標準和技術規(guī)范重點對設備裝配質(zhì)量的可靠性、潤滑部位潤滑情況、連接部位緊固程度、安全防護裝置進行外觀質(zhì)量檢查。

(三)安裝拆卸、安全技術要求

1、基礎施工

建筑起重機械設備基礎應滿足設計和使用出廠使用說明要求,能可靠承受作用在其上的全部荷載;基礎周圍應修筑邊坡和排水設施,并應與基坑保持一定安全距離。固定式塔式起重機基礎周邊有排水溝或抽水設備,5平方以內(nèi)無積水,基礎與周邊無雜物,無特殊情況基礎表面應高出現(xiàn)場地面200毫米。

施工升降機基礎如無設計要求的,應按照有關技術規(guī)范進行設計。卷揚機應安裝在堅實平整的位置上,遠離危險作業(yè)區(qū),基座應平整牢固,周圍排水通暢,地錨設置可靠,并搭設工作棚。工作棚位置因保證操作人員能看清指揮人員和拖動或起吊的物件,可用5公分厚木板架設或采用兩層竹笆,上下竹笆層間距不小于600毫米;固定卷揚機的錨樁應牢固可靠,不得以樹木、電桿代替錨樁。

建筑起重機械設備基礎應驗收合格后方可使用,基礎圖、地耐力試驗報告、基礎所用材料復試單、混凝土強度試驗報告等隱蔽記錄及監(jiān)理驗收手續(xù)等驗收記錄應立即立備檔備查。

2、安全拆卸施工

①安全拆卸施工前,裝拆單位技術負責人與施工現(xiàn)場技術負責人應編制施工技術方案,經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后,由裝拆單位技術負責人向全體作業(yè)人員進行安全技術交底。作業(yè)時,裝拆單位和施工現(xiàn)場技術負責人、安全管理人員和監(jiān)理工程師必須在現(xiàn)場監(jiān)護。

②裝拆作業(yè)前應對下列項目進行檢查:

⑴基礎符合技術要求。

⑵對裝拆舍不得各機關、各部位、結(jié)構(gòu)焊縫重要部位螺栓、銷軸、卷揚機構(gòu)和鋼絲繩、吊聚集電氣設備、線路進行檢查。

⑶裝拆自升式塔機,應對頂升液壓系統(tǒng)的液壓缸和油管、頂升套架結(jié)構(gòu)、導向輪、頂升撐腳等進行檢查。

⑷對裝拆人員使用的工具、安全帶、安全帽進行檢查,不合格的立即更換;

⑸檢查裝拆設備作業(yè)配備中的起重機、運輸汽車等輔助機械,確保狀態(tài)良好,技術性能滿足裝拆作業(yè)需要。

⑹裝拆現(xiàn)場電源、電壓、運輸?shù)缆贰⒆鳂I(yè)場地等具備作業(yè)條件。

⑺安全監(jiān)督崗的設置和安全技術措施落實達到要求。

③裝拆作業(yè)應在白天進行。當遇大風、濃霧和雨雪等惡劣天氣時,應停止作業(yè)。

④指揮人員應熟悉裝拆方案,遵守裝拆工藝和操作規(guī)程,使用明確的指揮信號進行指揮。所有參加裝拆作業(yè)的人員應聽從指揮,如發(fā)現(xiàn)指揮信號不清或有錯誤時,應停止作業(yè)。

⑤裝拆人員進入施工現(xiàn)場時,必須穿戴安全防護用品,高處作業(yè)應系好安全帶,熟悉并認真執(zhí)行裝拆工藝和操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)異常情況和疑難問題及時向技術負責人反映。

⑥塔式起重機裝拆塔身起降時,應符合下列要求:

⑴升降作用過程,必須有專人指揮,專人照看電源,專人操作系統(tǒng),專人裝拆螺栓。非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作平臺。操作室內(nèi)只準一人操作,必須聽從指揮信號;

⑵升降應在白天進行,特殊情況需在夜間作業(yè)時,應有充分的照明。⑶風力在四級以上時,不得進行升降作業(yè)。在作業(yè)過程中突然風力達到4級以上時,必須立即停止,并應緊固上下塔身各連接螺栓。

⑷頂升前應預先放松電纜,其長度應大于頂升總高度,并應緊固好電纜圈

第11篇 施工現(xiàn)場基本安全管理規(guī)定

1 建筑施工企業(yè)各管理層級職能部門和崗位,按職責分工,對工程項目實施安全管理。

2 企業(yè)的工程項目部應根據(jù)企業(yè)安全管理制度,實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,內(nèi)容應包括:

1) 制定項目安全管理目標,建立安全生產(chǎn)責任體系,實施責任考核;

2) 配置滿足要求的安全生產(chǎn)、文明施工措施資金、從業(yè)人員和勞動防護用品;

3) 選用符合要求的安全技術措施、應急預案、設施與設備;

4) 有效落實施工過程的安全生產(chǎn),隱患整改;

5) 組織施工現(xiàn)場場容場貌、作業(yè)環(huán)境和生活設施安全文明達標;

6) 組織事故應急救援搶險;

7) 對施工安全生產(chǎn)管理活動進行必要的記錄,保存應有的資料和記錄。

3 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任體系應符合以下要求:

1) 項目經(jīng)理是工程項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人,負責組織落實安全生產(chǎn)責任,實施考核,實現(xiàn)項目安全管理目標;

2) 工程項目施工實行總承包的,應成立由總承包單位、專業(yè)承包和勞務分包單位項目經(jīng)理、技術負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成的安全管理領導小組;

3) 按規(guī)定配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員,負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理;

4) 工程項目部其他管理人員應承擔本崗位管理范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關的職責;

5) 分包單位應服從總包單位管理,落實總包企業(yè)的安全生產(chǎn)要求;

6) 施工作業(yè)班組應在作業(yè)過程中實施安全生產(chǎn)要求;

7) 作業(yè)人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程,做到不傷害自已、不傷害他人和不被他人所傷害。

4 項目專職安全生產(chǎn)管理人員應由企業(yè)委派,并承擔以下主要的安全生產(chǎn)職責:

1) 監(jiān)督項目安全生產(chǎn)管理要求的實施,建立項目安全生產(chǎn)管理檔案;

2) 對危險性較大分部分項工程實施現(xiàn)場監(jiān)護并做好記錄;

3) 阻止和處理違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律等現(xiàn)象;

4) 定期向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告項目安全生產(chǎn)管理情況。

5) 工程項目開工前,工程項目部應根據(jù)施工特征,組織編制項目安全技術措施和專項施工方案,包括應急預案,并按規(guī)定審批,論證,交底、驗收,檢查;方案內(nèi)容應包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝施工安全技術措施、檢查驗收內(nèi)容及標準、計算書及附圖等。

6) 工程項目部應接受企業(yè)上級各管理層、建設行政主管部門及其他相關部門的業(yè)務指導與監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題按要求組織整改。

7) 建筑施工企業(yè)應與工程項目及時交流與溝通安全生產(chǎn)信息,治理安全隱患和回應相關方訴求。

第12篇 淺談建筑施工現(xiàn)場的安全管理措施

一、施工現(xiàn)場安全管理存在的問題分析

當前建筑領域安全生產(chǎn)的形勢仍然嚴峻,事故的危機充斥于安全的管理之中。現(xiàn)場安全管理是項目施工管理的重要組成部分,本文通過探索施工過程的各種有害因素,研究施工過程中的不安全,不衛(wèi)生的因素與勞動者之間的矛盾和對立統(tǒng)一規(guī)律,更好運用這些規(guī)律制定科學的、合理的、行之有效的各種安全生產(chǎn)管理制度,改進和完善安全技術措施,旨在防止和消除施工過程中的各種有害因素向傷亡事故轉(zhuǎn)化所進行的一系列管理工作,以保障勞動者的安全與健康,確保生產(chǎn)安全。由于建筑施工的不安全因素相對較多,稍有不慎,就可能發(fā)生事故。既然如此,自然也可對它分析了解,掌握它的規(guī)律,采取組織和技術措施對它進行預控,以達到安全施工的目的。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理是指在施工活動中,施工企業(yè)和工程項目部組織安全生產(chǎn)的全部管理活動,通過對生產(chǎn)要素的具體狀態(tài)進行控制,使施工中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故,使項目的效益目標得到實現(xiàn)。然而,目前在安全管理中還存在不少問題需要解決。

1.安全生產(chǎn)管理制度不落實

施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責任不明、獎罰不嚴、制度不健全,即使有制度,也是流于形式,不能嚴格落實;安全生產(chǎn)措施不到位、落實不力;班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結(jié)合;工地的安全保障體系薄弱,項目經(jīng)理只抓生產(chǎn),不顧安全,更有甚者對上級部門查出的安全隱患不能及時徹底整改。

2.安全管理機構(gòu)和管理人員不能滿足實際需要

安全管理機構(gòu)和人員被精簡、合并,專職安全員遠遠不能滿足工程的實際需要,很多安全員技術素質(zhì)差,對安全管理略知皮毛,既無監(jiān)督管理職能,又不能履行職責。

3.安全教育不落實

對施工人員安全教育不及時、不落實,從業(yè)人員的素質(zhì)不能滿足安全施工的需要。特別是農(nóng)民工,沒有進行過專門的安全教育培訓,安全技能差,自我保護意識差,違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴重,多數(shù)人員未經(jīng)培訓就上崗。

二、強化建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施

1.樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念

安全工作貫穿于項目施工的始末,貫穿于工期、質(zhì)量和技術的任一要素之中,在任何一項要素的組成過程中,若忽視了安全,將極有可能導致安全事故的發(fā)生,從而使得經(jīng)濟上受損,嚴重者將可能影響公司和企業(yè)的形象。因此,建設主管機構(gòu)和建筑單位應統(tǒng)一思想:施工安全無小事,應始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對待,且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓。

2.提高對建筑安全生產(chǎn)的認識

企業(yè)領導對安全工作有高度的認識,對搞好安全生產(chǎn)至關重要:a.強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領導的安全培訓,使之深人了解和認識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn),才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟效益的思想,從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性,并使之落實到行動中。b.切實行使安全生產(chǎn)“一票否決制”,安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標及企業(yè)業(yè)績和領導者的政績掛鉤。c.加大對安全事故有關責任者的處罰力度,迫使企業(yè)領導者把安全工作真正擺到重要的議事日程,切實樹立起“安全第一”的觀念,做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。

2.加強安全教育與培訓

安全管理首先是人的管理,要強化安全教育培訓,不斷提高安全業(yè)務素質(zhì),增強人的安全防范意識,同時采取有效措施規(guī)范人的行為,實行規(guī)范化作業(yè),杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗,使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》為契機,充分利用現(xiàn)代媒體、宣傳車、標語、安全講座、安全知識競賽等形式,廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識,并在報紙、電視開辟安全生產(chǎn)專欄,宣傳安全生產(chǎn)法法律法規(guī)。通過強化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術標準、規(guī)范的教育培訓,提高人員素質(zhì)。在全面培訓的基礎上,我們重點抓事故單位、安全檢查不合格單位、安全管理薄弱單位有關責任人和各安全監(jiān)督管理機構(gòu)執(zhí)法人員、建筑業(yè)企業(yè)管理人員的培訓教育工作,強化安全意識,提高安全管理人員素質(zhì)。按照建設部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》以及國家關于特種作業(yè)人員安全技術教育培訓的規(guī)定要求,認真學習有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),及時傳輸新的安全技術標準、規(guī)范,增強職工安全責任意識和安全防護能力。

1)要重視員工的安全培訓工作。培訓教育要突出重點,有針對性,防止搞形式走過場,不斷提高全員安全素質(zhì)。為此要做到:抓好骨干的安全培訓工作,重點對班組長專兼職安全管理人員和工程項目負責人進行培訓。強化生產(chǎn)運行崗位安全工作的技術培訓。抓常規(guī)培訓,開展群眾性的安全技術練兵和技術比武活動,逐步提高員工的技術操作水平。

2)抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴格培訓考核,持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓,考核合格后才能進入施工現(xiàn)場。用人單位和安檢部門必須重視臨時工的安全教育,提高臨時工的安全素質(zhì)。

3)要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術素質(zhì),保證施工生產(chǎn)程序化、標準化、規(guī)范化,加強工序管理,推行超前防范,杜絕施工中的盲目性。

4)努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動,采取正面教育和寓教于樂相結(jié)合的方式,普及安全知識,強化安全意識。

三、施工現(xiàn)場事故控制管理對策

3.1事故控制

1)事故控制是指在事故發(fā)生前全面地消除事故發(fā)生的根源,并竭力減少導致事故發(fā)生的概率,在事故發(fā)生后減少人員和經(jīng)濟損失的嚴重程度。事故控制的基本內(nèi)容主要包括兩方面:一是在事故發(fā)生之前,全面地消除事故發(fā)生的根源,盡量減少事故發(fā)生的機率;二是在事故發(fā)生之后努力減輕損失的程度。事故預防和事故抑制是事故控制的基本技術,前者是事故發(fā)生前的控制措施,后者主要側(cè)重于事故發(fā)生時和事故發(fā)生后的控制措施。

2)事故預防是指采取各種預防性手段最大限度的消除或減小可能引起事故的各種潛在因素。事故預防有兩種方式。一種方式為工程物理法,其理論依據(jù)是哈頓的能量釋放說,主要側(cè)重于防范事故發(fā)生的物質(zhì)因素,該方法可采取的措施包括:防止危險因素產(chǎn)生;減少己存在的危險因素;隔離危險因素存在的時間和空間;用障礙物隔離危險因素;改善危險因素的基本性質(zhì);加強風險單位防護能力等;另一種為人的行為法,其理論依據(jù)是海因里希的事故因果連鎖論,主要側(cè)重于規(guī)范引發(fā)事故的人的行為;該方式采取的措施包括:進行思想教育,加強技術培訓,不在危險因素附近無故停留等。

3)事故抑制是指在事故正在發(fā)生或者已經(jīng)結(jié)束的時候,采取各種手段來減少損失的程度,并采取事故后的救助措施。在損失發(fā)生后,可采取的控制損失措施為:預防新的危險源的產(chǎn)生;減少構(gòu)成危險源的因素;防止已存在的危險擴散;降低危險擴散的速度,限制危險空間;在時間和空間上將危險和保護的對象隔離;借助物質(zhì)障礙將危險與被保護對象隔離;增強被保護對象抵抗風險的能力;迅速處理環(huán)境危險已經(jīng)造成的危害。以整頓和規(guī)范建筑市場秩序為契機,強化安全生產(chǎn)專項整治力度。針對各個時期安全生產(chǎn)整治重點,制定專項整治任務目標,適時地提出整治工作要求。如在防止“五大傷害”事故為重點的專項整治工作中,以安全防護產(chǎn)品、設施的整治為突破口,因地制宜、推廣先進、科學、符合國標、行業(yè)標準的安全防護用品、設施取得了很好效果。根據(jù)安全生產(chǎn)專項整治重點,在組織開展日常安全巡檢的基礎上不定期地對專項整治薄弱部位進行重點檢查和跟蹤督查,并努力做到“四個結(jié)合”,即檢查與自查、檢查與專項整治、檢查與整改、檢查與追究相結(jié)合,切實消除事故隱患。本文重點分析了事故抑制管理措施。

3.2施工現(xiàn)場進行事故抑制的管理

施工現(xiàn)場事故抑制按照時間范圍可分為兩個部分:事故發(fā)生時的處理和事故發(fā)生后的處理。

1)事故發(fā)生時的處理。在施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故時,要立刻啟動應急預案,各方面的管理人員、領導要盡快趕到現(xiàn)場,進行事故的緊急處理。這時候進行的事故處理主要包括以下四個方面的工作:組織人員進入事故發(fā)生地點,迅速搶救傷員,疏散人員,以防止事故進一步擴大造成人員傷亡無謂增加;保護好施工現(xiàn)場,要求施工現(xiàn)場各物件的位置、顏色、形狀等保持事故結(jié)束時的狀態(tài),以備將來的事故調(diào)查取證;及時的和公安、消防、衛(wèi)生防疫和安全監(jiān)察等政府部門聯(lián)系,尋求他們的幫助和必要的支持;向企業(yè)負責人及時通報事故的發(fā)展動態(tài),借助企業(yè)的力量妥善處理事故。

2)事故發(fā)生后的處理。事故發(fā)生后,要立即組織事故調(diào)查組,通過現(xiàn)場筆錄、現(xiàn)場拍照、現(xiàn)場繪圖等手段對事故現(xiàn)場進行勘查,收集整理第一手資料,然后依據(jù)國家相關規(guī)定和標準進行事故原因的分析工作,根據(jù)調(diào)查所確認的事實,從直接原因入手,逐步深入到間接原因,從而分析出事故的全部原因,在此基礎上,確定事故的直接責任人和領導責任者,再根據(jù)其在事故中的作用確定主要責任人,對相關的責任人進行嚴肅處理;為防止事故的再次發(fā)生,編制事故預防措施,在措施中將改善勞動條件、作業(yè)環(huán)境和提高技術水平放在首位;對廣大施工人員進行現(xiàn)場教育,使他們吸取教訓,遵守操作規(guī)程,做好安全防護;對于事故中的傷亡人員要妥善救治,并按照規(guī)定對其進行安置。

3)加大行政處罰力度,做到有法必依,執(zhí)法必嚴。根據(jù)有關法律、法規(guī),我們對無視生產(chǎn)工人安全、安全管理混亂、安全生產(chǎn)責任制不落實、現(xiàn)場存在嚴重隱患的企業(yè)加大懲戒力度,依法對它們進行處罰,真正做到事故原因不清楚不放過,事故責任者和員工沒有受到教育不放過,事故責任者沒有處理不放過,沒有制定防范措施不放過。敢碰硬。真正行使“安全生產(chǎn)一票否決權”。

四、落實建筑企業(yè)主體安全生產(chǎn)責任的幾點想法

4.1建章立制,進一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識。

企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任是指國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)要求企業(yè)在安全生產(chǎn)保障方面應當執(zhí)行的有關規(guī)定,應當履行的工作職責,應當具備的安全生產(chǎn)條件,應當執(zhí)行的行業(yè)標準,應當承擔的法律責任。建設行政主管部門是否可以在現(xiàn)有法律法規(guī)要求下,根據(jù)實際需要制定企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的實施細則。明確企業(yè)在設備設施保障責任、資金投入責任、安全生產(chǎn)機構(gòu)設置和人員配備責任、規(guī)章制度制定責任、安全教育培訓責任、安全生產(chǎn)管理責任、事故報告和應急救援的責任等企業(yè)安全主體責任內(nèi)容中的具體標準和細則,按照標準和細則對進入我區(qū)的建筑企業(yè)落實安全主體責任進行評級,對評級低或不滿足安全生產(chǎn)施工的企業(yè)設立黑名單制度,對進入黑名單的企業(yè)限制其在區(qū)內(nèi)的投標資格,對企業(yè)負責人進行約談、警告、處罰等,同時對其施工項目的安全文明施工進行更加嚴格的差別化檢查和管理。

4.2加強企業(yè)安全文明施工措施費的管理,確保安全資金提取合法,使用合規(guī)。

安全文明施工措施費是用于工程項目實施安全管理和文明施工必不可少的專項費用,資金投入保障是安全生產(chǎn)的重要保證。建設單位在項目開工前應根據(jù)政府規(guī)定的新費率,計算出該工程的合理安全文明施工措施費,并進行單獨列支,而不應籠統(tǒng)的包含在工程招投標的總額之中。建設行政主管部門可以進行第三方費用監(jiān)管,將安全文明施工措施費劃入行政主管部門的財政專戶,由當?shù)匕踩O(jiān)督管理部門進行監(jiān)管。同時,根據(jù)政府規(guī)定制定安全文明施工措施費提取細則,按照細則規(guī)定對該施工現(xiàn)場的安全文明施工情況進行評價打分,評價為合格按項目達到安全標準和進度按比例進行支付給施工單位。若評價為不合格,則將該階段的安全文明措施費退還給建設單位,同時按照安全文明施工處罰條款對該階段的安全文明施工進行處罰。從而,有效保證建設單位和施工單位在安全文明施工上的資金投入。

4.3必須進一步健全安全宣傳教育體系

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的真正落實,有賴于全社會建筑一線作業(yè)人員安全素質(zhì)的養(yǎng)成和提高。為此,必須采用群眾喜聞樂見的形式,持續(xù)推進建筑一線工人的安全生產(chǎn)宣傳教育。要按照應培盡培的原則,堅持抓好法定培訓。把加強企業(yè)負責人的安全法制培訓放在突出位置,切實提高主體責任意識,加大以農(nóng)民工為主要對象的全員安全技能培訓和教育,提高安全素質(zhì)。建筑企業(yè)要采取形式多樣和針對性強的教育活動,形式多樣要求工地安全教育應采取舉辦培訓班、經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩、知識競賽、黑板報和圖片展覽、觀看電視錄象、召開安全分析會議,以及加強日常安全思想教育和個別談心等多種形式;針對性強要求宣傳教育要針對不同的教育對象、不同的施工作業(yè)、不同的施工環(huán)境、季節(jié)(包括節(jié)假日),以及不同的施工階段分別進行;安全教育還應做到教育內(nèi)容與實際操作相結(jié)合、定期培訓與日常教育相結(jié)合、專業(yè)安全教育與社會普及安全常識相結(jié)合,以及安全技能培訓與安全考核和持證上崗相結(jié)合。同時,不定期的組織人員深入工地現(xiàn)場進行安全文明施工技術宣貫及安全法律教育,通過召開安全文明施工現(xiàn)場會等形式提高一線工人的安全文明施工素質(zhì)。

結(jié)束語

依法落實建筑企業(yè)主體安全生產(chǎn)責任,強化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,對保障人民生命健康和財產(chǎn)安全、避免和減少建筑安全傷亡事故、以及維護社會穩(wěn)定起著十分重要的作用和具有重要的現(xiàn)實意義,本人深信,在今后實施建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中,只要我們企業(yè)始終堅持把人民的利益放在首位,堅持'安全第一、預防為主、綜合治理'的方針,堅持'以人為本',堅持依法行政、依法管理,堅持齊抓共管、與時俱進,那么就一定能開創(chuàng)建筑安全生產(chǎn)工作新局面,實現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理法制化、規(guī)范化、科學化和長效化目標,并為建筑業(yè)快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。

第13篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

一、組織機構(gòu)

以項目經(jīng)理為首,由項目副經(jīng)理、專業(yè)安全工程師,各施工隊及各施工班組等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機構(gòu)。

二、安全生產(chǎn)責任制

1、項目經(jīng)理:全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場安全。

2、項目副經(jīng)理:直接對安全生產(chǎn)負責,督促、安排各項安全工作,并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。

3、項目總工:制定項目安全技術措施和分部工程安全方案,督促安全措施落實解決施工過程中不安全的技術問題。

4、安全員:監(jiān)督檢查施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章,排除施工不安全因素,安排項目部安全活動及安全教育的開展,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。

5、機電負責人:保證所使用的各類機械的安全使用,監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作,并對用電機械進行安全檢查。

6、施工工長(專業(yè)工程師):負責上級安排的安全工作的實施,制定分項工程安全方案,進行施工前的安全交底工作,監(jiān)督并參與班組的安全學習。

三、安全管理制度

1、編制安全生產(chǎn)技術措施制度

2、安全技術交底制

3、特殊工種職工實行持證上崗制度

對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、安裝工、涂裝工等特殊工種實行持證上崗,無證者不得從事上述工種的作業(yè)。

4、安全檢查制度

5、安全驗收制度

6、安全生產(chǎn)合同制度

7、事故處理“四不放過制度”

四、安全教育

安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個重要方面工作。

1、安全教育的特點

①安全教育的全員性:是企業(yè)所有人員上崗前先決條件,任何人不得例外。

②安全教育的長期性:安全教育貫徹了每個工作的全過程,貫穿了每個工程施工的全過程,貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過程。因此,安全教育的任務“任重而道遠”,不應該也不可能是一勞永逸的。

③安全教育的專業(yè)性:安全生產(chǎn)管理性與技術性結(jié)合,使安全教育有專業(yè)性。

2、安全教育的內(nèi)容

類 別安全教育的主要性內(nèi)容

安全思想教育 安全生產(chǎn)的思想基礎 尊重人、關心人、愛護人的思想教育,黨和國家安全生產(chǎn)勞動保護方針,政策安全與生產(chǎn)辯證關系教育,三熱愛教育、共產(chǎn)主義協(xié)作風格教育、職業(yè)道德教育

安全知識教育 安全生產(chǎn)的重點內(nèi)容 施工生產(chǎn)一般流程;環(huán)境、區(qū)域概況介紹,安全生產(chǎn)一般注意事項;企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡介與分析;工種崗位安全生產(chǎn)知識。

安全技術教育 安全生產(chǎn)技術、安全技術操作規(guī)程。

安全法制教育 安全生產(chǎn)的必備知識 安全生產(chǎn)法規(guī)和責任制度,法律上有關條文;安全生產(chǎn)規(guī)章制度;摘要介紹受處分的先例安全紀律教育 職工守則、勞動紀律、安全生產(chǎn)獎懲制度。

第14篇 做好施工現(xiàn)場安全管理

現(xiàn)代安全管理理論研究表明,人的安全行為習慣養(yǎng)成很大程度上受到施工現(xiàn)場環(huán)境的影響。良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍,會促使員工養(yǎng)成良好的安全行為方式和行為習慣。相反,不良的環(huán)境氛圍,會增加員工違規(guī)操作的行為意向和行為習慣,從而增加發(fā)生人因事故的幾率。所以施工現(xiàn)場安全管理是安全管理中重中之重。

一、有效的安全防護

有效的安全防護硬件系統(tǒng),可以極大減少“物的不安全狀態(tài)”造成的事故發(fā)生概率,是安全生產(chǎn)的重要基礎之一。“企業(yè)應依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境特點,做好安全防護工作,安裝有效的防護設施和設備,提供充足的個體防護用品。”安全防護應包括3個方面:

1) 有效的安全型設備

安全生產(chǎn)設備、設施是否具有本質(zhì)安全化特征,即便在人員操作失誤和設備發(fā)生故障情況下,仍能確保操作者的安全健康。

2) 有效的系統(tǒng)安全防護裝置

對施工現(xiàn)場的設備設施和工作環(huán)境,建立有效的安全防護系統(tǒng),包括預警系統(tǒng)和連鎖防護系統(tǒng),以及對這個系統(tǒng)的定期維護。

3) 個體安全防護用品

施工現(xiàn)場應充足有效的為員工配備與作業(yè)環(huán)境和作業(yè)風險完全匹配的個體安全防護用品。匹配是指防護用品確實滿足防護要求。例如有些施工現(xiàn)場,為暴露在有毒有害氣體環(huán)境的員工配備的是防塵口罩或者是防護其他有毒氣體的防毒面具等;充足是指數(shù)量上和防護功能上,能滿足每個暴露在危害環(huán)境中的員工都得到應有的防護;有效是指按防護用品的保質(zhì)期要求,定期更換、定期維護和指導員工正確使用。

二、注重各項安全措施

1)要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認識抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。

2)要加大施工現(xiàn)場安全檢查工作,防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預防工作一定要經(jīng)?;?,要堅持預防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認真落實安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實責任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3)要加強宣傳培訓教育,嚴格執(zhí)行三級安全教育,保證施工現(xiàn)場人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎,從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。

三、注重消防安全

施工現(xiàn)場我們還要做好消防安全工作,1、要加大對消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合,確保各項工作能順利進行;2、宣傳教育要到位,通過開展消防安全知識培訓和消防演練,提高員工的消防安全意識,提高職工在火災事故發(fā)生時的施救和自救能力;3、制度措施要到位,要根據(jù)有關消防的法律法規(guī),結(jié)合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴格抓落實,保障消防安全的各項工作能正常有序開展。4、消防器材配備要到位,配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設備進行檢查和保養(yǎng),對到期的器材及時換藥,以備發(fā)生事故時能及時啟動,為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。

安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防為主,只有施工現(xiàn)場安全才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。

第15篇 機電工程施工現(xiàn)場安全管理責任制

一、安全生產(chǎn)責任制的制定

(一)項目部應按照“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度,以及各級領導、各級職能科室、有關工程技術人員和生產(chǎn)工人對安全工作應負的相應責任做出明確的規(guī)定,制定安全生產(chǎn)責任制。

(三)項目經(jīng)理是項目部的安全第一責任人,負責本工程項目安全管理的組織工作,

主要職責是:

——確定安全管理目標,明確安全管理責任制,建立項目部的安全管理機構(gòu),明確機構(gòu)各級的管理貴任和權利,依據(jù)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建立、健全項目安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,高度重視安全施工技術措施的制定和實施;

——進行安全生產(chǎn)的宜傳教育工作。

——開展危險源辨識和安全性評價,組織安全檢查,處理安全事故。

二、安全生產(chǎn)資任制的落實

(一)項目經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面領導責任,組織并落實施工組織設計中的各項安全技術措施,監(jiān)督施工中安全技術交底制度和機械設備、設施驗收等各項制度的實施。

(二)項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)負技術責任,參加并組織編制施工組織設計。在編制、審批施工方案時,要制定、審查工程中所涉及的各項安全技術措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

(三)工長(施工員)對項目部的分承包方(勞務隊或班組)的安全生產(chǎn)負直接領導責任,針對工程施工特點,向項目部的分承包方(勞務隊或班組)進行書面安全技術交底,交底人和被交底人履行簽字確認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進行檢查,隨時糾正違章作業(yè)。

(四)安全員負責按照有關安全規(guī)章、規(guī)程和安全技術交底的內(nèi)容進行監(jiān)督、檢查,及時糾正違章作業(yè)。

(五)機電安裝工程的項目經(jīng)理,要主動服從建設單位、監(jiān)理單位、總承包單位對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的有關規(guī)定,切實制定落實好本項目部的安全生產(chǎn)責任制,承擔對勞務分包單位的安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督管理責任.分承包方的勞務隊長或班組長要認真落實安全技術交底,每天做好班前教育,并履行簽字手續(xù),把安全生產(chǎn)的責任分解到每個職工身上。

第16篇 施工現(xiàn)場安全管理工作

1.項目經(jīng)理部負責整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,嚴格遵照施工組織設計、安全生產(chǎn)保證計劃,以及施工技術措施規(guī)定的有關安全措施組織施工;

2.認真做好分部分項工程安全技術書面交底工作,被交底人要簽字認可;

3.在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點控制,如塔吊等從設備進場檢驗、安裝到日常操作要嚴加控制與監(jiān)督。凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用;

4.防護設備的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理部專職安全員批準,變動后要有相應有效的防護措施,作業(yè)完后按原標準恢復,所有書面資料由專職安全員保管;

5.對安全生產(chǎn)設施進行必要的、合理的投入。重要勞動防護用品必須購買定點廠家的認定產(chǎn)品。

6.分析安全難點,確定安全管理難點,在每個大的施工階段開始之前,分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法,預測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預控措施。在結(jié)構(gòu)施工階段,安全難點集中在:

1)施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊;

2)基坑周邊的防護,預留孔洞口;

3)腳手架工程安全措施等;

4)各種電動工具施工用電的安全等;

5)現(xiàn)場消防等工作;

6)塔吊安全措施等;

7.建立各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,施工現(xiàn)場設置明顯的安全標志及標語牌。

8.建立嚴格的安全教育制度,工人進場前進行安全教育,堅持特殊工種持證上崗。

9.建立安全工作資料管理,使安全工作有章可循,有準確的文字和數(shù)字檔案依 據(jù)可查。

10.設專職安全員負責全面的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和知道工作,并堅持安全生產(chǎn)誰主管誰負責的原則,貫徹落實每項安全生產(chǎn)制度,確保指標的實現(xiàn)。

11.堅持安全技術交底制度,層層進行安全技術交底,對分部、分項工程進行安全交底并做好記錄,班長每班前進行安全交底,堅持每周的安全活動讓施工人員掌握基本的安全技術和安全常識。

施工現(xiàn)場安全管理工作情況介紹及分析探索【16篇】

隨著集團升特以來,集團對現(xiàn)場安全文明管理做了大量的細致的工作,對廣大職工進行了全方位的安全培訓考核。制定并細化了安全文明管理制度,使安全管理制度更具人性化,更好的服務
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