變電站安全管理的現(xiàn)狀和對(duì)策分析【16篇】

更新時(shí)間：2024-11-20 查看人數(shù)：23

變電站安全管理的現(xiàn)狀和對(duì)策分析

第1篇變電站安全管理的現(xiàn)狀和對(duì)策分析

變電站，作為電網(wǎng)的心臟，安全運(yùn)行尤為重要。而變電站運(yùn)行工作的特殊性容易造成運(yùn)行人員對(duì)工作的心理疲勞和精神厭倦，用單純、簡(jiǎn)單的制度來(lái)約束員工容易引起情緒抵觸。怎樣最大限度克服變電運(yùn)行的不安全因素，提高變電運(yùn)行這種特殊站所人員的工作積極性，作為一名變電站班組值班員，在此談一些體會(huì)和看法，供大家學(xué)習(xí)交流。

一、目前影響變電站安全管理的因素

1、積極因素。近年來(lái)電力企業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在實(shí)踐中形成了一套較為完善的安全管理機(jī)制，安全管理水平普遍得到了提高，干部職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)、安全技能也有所提高，為推進(jìn)人本化管理創(chuàng)造了良好的大環(huán)境，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、消極因素。目前存在的以罰代教現(xiàn)象，使職工逆反心理和對(duì)立情緒加劇，挫傷了職工保安全的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)一些形式主義的東西太多，變電站應(yīng)付各種上級(jí)的檢查太多，變電站職工在本職安全技術(shù)、安全生產(chǎn)之外付出的時(shí)間太多，班組幾乎處于疲勞作戰(zhàn)之中。此外，職工的安全意識(shí)仍存在差距，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)動(dòng)力不足，管理者盯得緊，干得就標(biāo)準(zhǔn)一些，檢查少、管理松時(shí)，就存在求快圖省事的違章現(xiàn)象，沒(méi)有真正做到“我要安全”、“我會(huì)安全”。

二、關(guān)于改善目前變電站狀況的對(duì)策

在變電站推行安全生產(chǎn)人性化管理。將以制度為本與以人為本的管理方法結(jié)合起來(lái)，在工作中重視職工自身價(jià)值，引導(dǎo)職工樹(shù)立全新安全理念，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，增強(qiáng)職工保安全的內(nèi)動(dòng)力，這是提高變電站安全管理的有效手段。

1、積極探索人本管理新模式

在實(shí)施安全生產(chǎn)以人為本管理的過(guò)程中，應(yīng)本著人性化管理原則，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)方法、考核標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行一次認(rèn)真梳理，及時(shí)修訂、統(tǒng)一和充實(shí)完善，使管理制度從約束人向激勵(lì)人轉(zhuǎn)變。改進(jìn)安全管理的手段和方法。切忌使用粗暴手段訓(xùn)斥職工，注重培養(yǎng)職工安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣，把職工執(zhí)行規(guī)章制度與培養(yǎng)良好行為習(xí)慣有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提升職工保安全的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

2、尊重變電站員工的個(gè)人價(jià)值

企業(yè)管理者必須承認(rèn)和尊重員工的個(gè)人價(jià)值，取得他們的信任與支持。要努力打破在任用和分配上存在的三種片面傾向：一是以學(xué)歷論英雄。二是論資排輩，按工齡定崗。三是以身份定才能。由于歷史和體制的遺留問(wèn)題，目前現(xiàn)狀是不同身份員工的機(jī)會(huì)也不同，這些條條框框挫傷了生產(chǎn)骨干的積極性。要給工作出色、技能突出的員工機(jī)會(huì)，盡

量少摻雜學(xué)歷、資歷和出身因素，讓真正能干的在合適的位置發(fā)揮自身價(jià)值。

3、完善激勵(lì)機(jī)制

有效的激勵(lì)能調(diào)動(dòng)變電站員工的積極因素，但要注意激勵(lì)效應(yīng)，不能只做老好人，避免由于激勵(lì)不當(dāng)而造成員工心理上的淡漠感和不平衡，產(chǎn)生零效應(yīng)和負(fù)效應(yīng)。激勵(lì)機(jī)制應(yīng)體現(xiàn)公平、公開(kāi)、公正宗旨，真正讓能者上、平者讓、庸者下，使員工心服口服。要把變電站的所有工作列入激勵(lì)范圍，體現(xiàn)多勞多得，少勞少得，干好干壞不一樣；克服那種只扣不獎(jiǎng)的考核辦法，及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策落后，在站內(nèi)形成趕、幫、超的良好氛圍，促進(jìn)變電站管理水平提升。

4、責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利分明

電力企業(yè)職能管理部門(mén)要客觀對(duì)待變電站的工作，對(duì)待失誤或錯(cuò)誤，應(yīng)洞察、明確事情的“內(nèi)因”和“外因”，功過(guò)分明，一視同仁，嚴(yán)格按照規(guī)章制度規(guī)定，誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)負(fù)，切忌不分青紅皂白，片面的一棒子打死，責(zé)任一味往下推，全部失誤、錯(cuò)誤讓變電站承擔(dān)，挫傷變電站員工的整體自尊心，失去和諧、公正的氛圍，影響變電站的安全運(yùn)行。

5、要為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作條件和工作環(huán)境

變電站地理位置大都相對(duì)偏僻，職工業(yè)余文化生活單調(diào)，供電企業(yè)要以“創(chuàng)一流”和標(biāo)準(zhǔn)化站所建設(shè)等活動(dòng)位載體，在硬件設(shè)施方面加大對(duì)基層投入，建設(shè)學(xué)習(xí)、娛樂(lè)和休閑的場(chǎng)所，增強(qiáng)職工的歸屬感。在安全生產(chǎn)條件方面，應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家或行業(yè)規(guī)定配備安全工器具、安全設(shè)施等。同時(shí)，借助“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)園”等工作，盡可能對(duì)變電站的綠化、布局進(jìn)行完善，達(dá)到環(huán)境優(yōu)美，從視覺(jué)上消除運(yùn)行人員的乏味感、枯燥感，降低運(yùn)行人員長(zhǎng)時(shí)間呆在固定地點(diǎn)產(chǎn)生的煩躁。在精神氛圍方面，積極創(chuàng)造有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同志間的團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相幫助、互相照顧等等和諧、溫馨氛圍。只有這樣，值班員才會(huì)真正認(rèn)識(shí)到自己存在的價(jià)值，感受到工作的樂(lè)趣，發(fā)揮出自己最大的潛能。

6、推行科學(xué)化管理，推進(jìn)變電站安全文化建設(shè)

在適合變電站工作需要的基礎(chǔ)上，可以通過(guò)舉辦安全培訓(xùn)和開(kāi)展安全文化征文等形式，積極營(yíng)造變電安全生產(chǎn)氛圍，構(gòu)建變電站安全文化?；蛞孕袠I(yè)網(wǎng)站、內(nèi)部刊物、qq群等為載體，加強(qiáng)員工間的交流和溝通，營(yíng)造良好的文化氛圍，讓廣大員工把這種文化植于心、健于行，并在這種獨(dú)特企業(yè)文化的熏陶下樹(shù)立“我要安全”的意識(shí)。另外要加強(qiáng)實(shí)用技能培訓(xùn)，邀請(qǐng)知名專(zhuān)家、教授、技術(shù)能手對(duì)變電運(yùn)行人員進(jìn)行“兩票三制”、“安全工用具”、“保護(hù)裝置應(yīng)用”等知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全技能。

第2篇箱式變電站安全管理規(guī)定

(1)變電站工作人員必須持有《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工許可證》和《從業(yè)資格證書(shū)》,方可上崗操作。

(2)定時(shí)檢查高壓柜、低壓柜、補(bǔ)償電容柜、計(jì)量柜等電柜上的儀表指示是否正常。

(3)定時(shí)檢查配電系統(tǒng)有無(wú)異常聲響,有無(wú)異常氣味,電器設(shè)備有無(wú)異常變形。

(4)檢查配電系統(tǒng)接觸電運(yùn)行是否正常,并維護(hù)測(cè)試各種電器設(shè)備。

(5)定期對(duì)絕緣棒、絕緣鞋、絕緣手套等配電系統(tǒng)工具進(jìn)行檢測(cè),絕緣工具應(yīng)放置在通風(fēng)干燥處,防止受潮。

(6)變電站定期做好除塵清潔工作,保持變電站清潔,防止發(fā)生污閃短路事故。

(7)保障變電站消防器材的性能完好。

第3篇影響無(wú)人值班變電站運(yùn)行安全管理質(zhì)量的因素

變電站綜合自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，促進(jìn)了變電站無(wú)人值班的實(shí)現(xiàn)，利用遠(yuǎn)動(dòng)技術(shù)可以迅速而準(zhǔn)確地獲得變電站運(yùn)行的實(shí)時(shí)信息，完整地掌握變電站的實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)變電站發(fā)生的故障并做出相應(yīng)的決策和處理創(chuàng)造了條件?？梢哉f(shuō)，變電站綜合自動(dòng)化和變電站無(wú)人值班技術(shù)是變電站監(jiān)控和保護(hù)發(fā)展的主流和必然趨勢(shì)。如何提高無(wú)人值班變電站運(yùn)行管理水平，提高變電站安全性，保證無(wú)人值班變電站的高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行就成為一個(gè)不可避免的話(huà)題。

1客觀因素

1.1變電站一次設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝以及檢修質(zhì)量的影響

某35kv變電站新增1臺(tái)35kv站用變，由于采用了不合理的設(shè)計(jì)方案，使得現(xiàn)場(chǎng)操作人員操作該站用變高壓跌落保險(xiǎn)時(shí)必須將操作拉桿跨越在35kv變壓器上方進(jìn)行，這是十分危險(xiǎn)的，任何一個(gè)操作熟練的操作人員都不能保證萬(wàn)無(wú)一失。這是由于設(shè)計(jì)方案的不合理造成的安全隱患。設(shè)備設(shè)計(jì)方案的確定，影響到變電站的安全運(yùn)行，不合理的、不切實(shí)際的設(shè)計(jì)方案，最終會(huì)嚴(yán)重地威脅安全。但是，即使有了好的設(shè)計(jì)方案，施工單位在施工中不能保證施工質(zhì)量和安裝工藝，同樣對(duì)變電站的安全運(yùn)行是一個(gè)隱患。另外，檢修人員對(duì)檢修工藝要求把握不好，不能保證檢修質(zhì)量，不能做到“修必修好”，甚至是“越修越爛”，那么對(duì)安全將會(huì)構(gòu)成最直接的隱患。曾經(jīng)有1臺(tái)110kv的變壓器，大修之前一切正常，修了1次之后，幾個(gè)星期的時(shí)間內(nèi)就發(fā)生2次嚴(yán)重的漏油，可見(jiàn)檢修質(zhì)量的重要性。

1.2設(shè)備自動(dòng)化程度的影響

由于設(shè)備自動(dòng)化程度不高，或存在某些先天不足，使操作人員疲于奔命，是影響無(wú)人值班變電站安全的又一客觀因素。當(dāng)由于某種原因造成通信中斷時(shí)，監(jiān)控人員就不知道現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)及保護(hù)動(dòng)作情況，無(wú)法遙控操作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。即使在正常情況下，由于自動(dòng)化程度不高，連拉合一把刀閘、投退一塊重合閘出口連接片都需要操作人員到現(xiàn)場(chǎng)，相對(duì)于數(shù)目眾多的變電站設(shè)備而言，人員就顯得力不從心、疲于奔命了，而人員的過(guò)度疲勞同樣對(duì)安全是一個(gè)嚴(yán)重的威脅。同時(shí)，監(jiān)控設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題，比如瞬時(shí)大批量的上傳一些干擾信號(hào)，有些信號(hào)是誤發(fā)的，這嚴(yán)重地干擾了監(jiān)控人員的判斷，有時(shí)難免會(huì)遺漏掉大量信息中的一部分，而正是這被遺漏的部分信息，恰恰可能是關(guān)鍵的信息，對(duì)無(wú)人值班變電站安全運(yùn)行造成干擾，而這些干擾可能會(huì)演變?yōu)樵斐墒鹿驶蚴鹿蕯U(kuò)大的重要因素。

1.3自然環(huán)境因素對(duì)無(wú)人值班變電站的影響

任何事物都要受到自然環(huán)境的影響。人在噪音、粉塵、炎熱等惡劣環(huán)境條件下，心理、生理方面都會(huì)有很大的變化。大霧的情況下，能見(jiàn)度低，設(shè)備的銘牌會(huì)看不清楚；噪音下工作，操作人員可能會(huì)注意力不集中，監(jiān)護(hù)人操作人唱票復(fù)誦可能會(huì)聽(tīng)不清，人也會(huì)因噪音而變得煩躁；天氣炎熱時(shí)，人的心理也會(huì)因生理上受到的影響而發(fā)生不利于安全的變化。另外，操作地點(diǎn)的光線不足也可能會(huì)使操作人員看不清設(shè)備的位置、狀態(tài)，導(dǎo)致操作人員看錯(cuò)銘牌、走錯(cuò)間隔。洪水可能會(huì)使變電站設(shè)備基礎(chǔ)損壞。

2主觀因素

2.1人員素質(zhì)和技術(shù)水平的不足

在電氣操作中，有的人進(jìn)行很復(fù)雜的操作也不發(fā)生誤操作，而有的人即使很簡(jiǎn)單的操作也會(huì)發(fā)生誤操作，有的還不止一次誤操作，除了大意外，不可忽視的是人員素質(zhì)和技術(shù)水平上的差異。由于有些操作人員對(duì)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理掌握和了解的程度不夠，從而導(dǎo)致對(duì)操作方法不熟悉，對(duì)操作中發(fā)生的問(wèn)題無(wú)法解決。工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人，出現(xiàn)誤操作就少，而剛剛參加工作的年輕人，出現(xiàn)誤操作的幾率就較高。

2.2工作責(zé)任心不強(qiáng)

操作人員的工作責(zé)任心不強(qiáng)、態(tài)度不認(rèn)真是無(wú)人值班變電站安全質(zhì)量下降的主要原因。部分人員為了省事，對(duì)于巡視中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，認(rèn)為沒(méi)有什么緊要的，不及時(shí)匯報(bào)處理，導(dǎo)致缺陷惡化，最終導(dǎo)致被迫停電甚至造成事故；還有的填寫(xiě)記錄不及時(shí)，巡視設(shè)備走形式，監(jiān)盤(pán)不仔細(xì)，對(duì)站內(nèi)工作不熱心，抱著事不關(guān)己、高高掛起的態(tài)度。

2.3生理、心理上的問(wèn)題

某種程度上講，值班人員無(wú)論是生理上還是心理上的疾病，都對(duì)無(wú)人值班變電站的安全有著一定的影響。人感冒了，注意力會(huì)不集中，人發(fā)燒時(shí)也會(huì)感到無(wú)力，有的病還可能導(dǎo)致視力下降、聽(tīng)力下降、精神恍惚，等等，這些都會(huì)直接影響到操作，是誘發(fā)誤操作事故和人身傷亡事故的一大因素。

2.4安全意識(shí)不強(qiáng)

部分值班人員安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)變電站的安全運(yùn)行也是一大威脅。有的值班人員操作中圖方便，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，擅自改變順序，不認(rèn)真唱票復(fù)誦，導(dǎo)致操作漏項(xiàng)或跳項(xiàng)，最終造成事故。還有人對(duì)別人發(fā)生的不安全行為不加制止，礙于面子不批評(píng)不指正，任其違章。有的對(duì)于別人的指正不以為是，不接受教育，人為地給變電站的安全造成了不利因素。

2.5過(guò)分自信

有的人過(guò)分自信，認(rèn)為自己對(duì)設(shè)備十分熟悉，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行方式已經(jīng)是了如指掌，認(rèn)為不會(huì)有什么問(wèn)題，可智者千慮、必有一失，過(guò)分的自信、盲目的自信，必將埋下事故禍根。

3管理因素

3.1人員配置不合理的影響

在人員配置上，一是要人數(shù)足夠，二就是要人員的平均素質(zhì)和技術(shù)水平達(dá)到一定的水平。人員平均技術(shù)水平不足，就不能適應(yīng)無(wú)人值班變電站日益增多的形勢(shì)，也不能適應(yīng)新設(shè)備、新技術(shù)日益增多的形勢(shì)，同時(shí)也難以滿(mǎn)足眾多無(wú)人值班變電站的工作需要。另一方面，人員緊缺，使值班員疲于奔命，使變電站安全管理顯得力不從心。

3.2職責(zé)分工不明確的影響

職責(zé)分工不明確，相互推諉，部門(mén)之間人員運(yùn)用不能各盡其能，這對(duì)本來(lái)人員就短缺的基層班組來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜，增加了不必要的基層班組的工作量，也嚴(yán)重影響到基層班組的工作質(zhì)量。職責(zé)分工不明確，必定會(huì)影響到安全質(zhì)量，因此，應(yīng)站在全局提高效率的高度，統(tǒng)籌安排，盡量做到職責(zé)分工明確。

3.3規(guī)章制度不健全

各項(xiàng)規(guī)章制度不健全，會(huì)使值班運(yùn)行人員在工作中無(wú)法可依，工作質(zhì)量也就難以保證。因此，建立健全各種規(guī)章制度是規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)、保證運(yùn)行操作質(zhì)量的必要措施。

3.4規(guī)章制度不落實(shí)

即使建立和健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，有具體的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的操作規(guī)程，但在實(shí)際工作中，如果不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不嚴(yán)格要求，就無(wú)法保證工作質(zhì)量，出現(xiàn)誤操作就在所難免。不良的班組環(huán)境也是導(dǎo)致電氣操作質(zhì)量下降的一個(gè)重要因素。班組管理混亂，勞動(dòng)紀(jì)律松懈，內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，分配不公平，獎(jiǎng)罰不合理，必然在職工的思想上產(chǎn)生一定的不滿(mǎn)情緒，如果把這種不滿(mǎn)情緒帶到工作中，必然在電氣操作和其他工作方面引起不良后果。

影響無(wú)人值班變電站安全運(yùn)行水平的因素很多，關(guān)鍵還是抓制度的建立健全和完善落實(shí)。規(guī)范化的管理，加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)和技術(shù)水平，不斷地采用多種形式進(jìn)行安全警示教育，多交流，使人員的安全意識(shí)得到提高，加強(qiáng)責(zé)任心，提高運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)工作中出現(xiàn)的每個(gè)薄弱環(huán)節(jié)制訂切實(shí)可行的防范措施，加強(qiáng)設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理，做到“發(fā)現(xiàn)及時(shí)、能修必修、修必修好”。合理安排工作，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能緊密相連不出紕漏，才能在安全上做到超前預(yù)控，使無(wú)人值班變電站的安全運(yùn)行得以保障。

第4篇 110kv變電站施工用電安全管理專(zhuān)項(xiàng)治理措施

一、總則

1.1電是生產(chǎn)與生活中不可缺少的能源，廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)和生活的各個(gè)環(huán)節(jié)，電工作業(yè)是一種特殊作業(yè)，不僅作業(yè)技能性強(qiáng)，而且對(duì)安全保護(hù)有特殊要求，因此，在施工過(guò)程中，為使職工正確用電，消除觸電事故，保障職工生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，特制定本規(guī)定。

1.2牢固樹(shù)立“預(yù)防為主”的思想，確保生產(chǎn)、生活用電的安全，保證作業(yè)人員的安全與健康以及國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失和電力系統(tǒng)的穩(wěn)定。

1.3本規(guī)定適用于本工程生產(chǎn)（加工）生活用電等。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)管理人員必須熟悉本規(guī)定，電氣施工人員必須熟悉并嚴(yán)格遵守本規(guī)定。

1.4在執(zhí)行本規(guī)定的同時(shí)，必須貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用點(diǎn)安全技術(shù)規(guī)定》

二、組織措施

2.1 在運(yùn)行、維護(hù)和配置安全防護(hù)裝置時(shí)，要嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，并符合現(xiàn)場(chǎng)的特定安全要求。

2.2 建立健全安全規(guī)章制度，包括安全操作規(guī)程、運(yùn)行管理規(guī)程、維護(hù)檢修制度、事故分析制度和安全用具使用保管制度等。

2.3 定期對(duì)電氣操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，宣傳國(guó)家、地方、行業(yè)的最新安全技術(shù)要求和規(guī)定，不斷提高其安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能，杜絕違章指揮和違章操作。凡從事電氣作業(yè)人員，必須持有電氣操作人員操作證方準(zhǔn)上崗，無(wú)證人員不準(zhǔn)獨(dú)立操作。嚴(yán)禁非電工從事電氣作業(yè)。

2.4 安全用電組織管理系統(tǒng)

2.4.1.建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全用電組織管理體系。明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。形成自上而下層層落實(shí)，自下而上層層保證的安全生產(chǎn)保障體系。

三、技術(shù)措施

3.1施工用電管理

3.1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的布設(shè)，應(yīng)按以批準(zhǔn)的施工組織方案（措施）要求進(jìn)行。并應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓╇姴块T(mén)的有關(guān)規(guī)定。

3.1.2 施工用電設(shè)施安裝完畢后，應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)運(yùn)行及維護(hù)，嚴(yán)禁非電工拆、裝施工用電設(shè)備。

3.1.3 施工用電架空線路的路徑要選擇合理，避開(kāi)易撞、易碰、易爆、潮濕場(chǎng)所及熱管道。并修建符合防火要求的專(zhuān)用配電室和總配電柜。并配置干粉滅火器。

3.1.4 架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。并架設(shè)在專(zhuān)用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹(shù)木、腳手架、井架、構(gòu)架上。

3.1.5 架空線路必須與外線路、建筑物保持1米以上的安全距離，嚴(yán)禁將電線、電纜固定在腳手架、樹(shù)上。電桿、拉線、架空線應(yīng)符合規(guī)范要求。

3.1.6 電工作業(yè)人員必須持證上崗。

3.2 接地與接零保護(hù)

3.2.1 在施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用tn--s接零保護(hù)系統(tǒng)（即三相五線制供電）電力設(shè)備的金屬外殼必須與專(zhuān)業(yè)保護(hù)零線相聯(lián)接。工作零線應(yīng)在配電總盤(pán)處一點(diǎn)連接，其它地點(diǎn)嚴(yán)禁混接。

3.2.2 為了防止相線（l）工作零線（n）保護(hù)零線（pe）的混用而造成的短路及觸電事故，并規(guī)范、明確規(guī)定了l、n、pe線敷設(shè)的相對(duì)位置。tn--s在同一橫擔(dān)架設(shè)時(shí)，導(dǎo)線排列的順序?yàn)椋好嫦蜇?fù)荷從左側(cè)起l1、n1、l2、l3、pe；不得混亂。

3.2.3 當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)與外電線路共同一供電系統(tǒng)時(shí)，電力調(diào)試應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐囊?，做保護(hù)接零或做保護(hù)接地。不得一部分設(shè)備做保護(hù)接零，另一部分設(shè)備做保護(hù)接地。

3.2.4 保護(hù)零線除必須在配電室或總配電柜處做重復(fù)接地外，還必須在配電線路的中間處和末端處做重復(fù)接地，其接地保護(hù)零線必須采用截面不小于16平方毫米的絕緣鋁線，并與接地極用螺栓做可靠聯(lián)接。電動(dòng)機(jī)械的重復(fù)接地應(yīng)符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和電力建設(shè)安全工作規(guī)程dl5009.1--92中有無(wú)規(guī)定。

3.3 配電箱、開(kāi)關(guān)箱

3.3.1 總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱依次分級(jí)設(shè)置，符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”開(kāi)關(guān)箱應(yīng)由末級(jí)分配電箱配合，以防止個(gè)別設(shè)備發(fā)生短路故障造成配電系統(tǒng)大范圍停電。

3.3.2 電箱、開(kāi)關(guān)箱施工機(jī)具專(zhuān)用電源箱的外殼和刀閘、開(kāi)關(guān)插座，應(yīng)保持完整無(wú)損，門(mén)鎖齊全。實(shí)行一機(jī)一閘，禁止一閘多用（包括照明）。

3.3.3 電氣設(shè)備檢修時(shí)，應(yīng)切斷電源，并掛“有人工作，嚴(yán)禁合閘”的警告牌。

3.3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的配電線路使用電力電纜時(shí)，干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面拖拉明設(shè)，并應(yīng)避免機(jī)械損傷介質(zhì)腐蝕。

3.3.5 配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。漏電開(kāi)關(guān)的動(dòng)作行為準(zhǔn)確、靈敏可靠其箱架設(shè)應(yīng)端正牢固。其垂直距離應(yīng)大于1.3米、小于1.5米，移動(dòng)式配電箱、開(kāi)關(guān)箱與地面垂直距離應(yīng)大于0.6米、小于1.5米且應(yīng)裝設(shè)在牢固的支架上，并設(shè)有防雨水措施。

3.4 照明

3.4.1 生活、辦公用電設(shè)備完整照明燈具應(yīng)經(jīng)控制相線。

3.4.2 保險(xiǎn)絲（片）不得超過(guò)荷載容量的規(guī)定嚴(yán)禁其它金屬代替。

3.4.3 施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、宿舍、工棚內(nèi)的照明線應(yīng)固定在絕緣子上，且距離建筑物不得小于2.5厘米，穿過(guò)墻壁時(shí)應(yīng)套絕緣套管。

3.4.4 嚴(yán)禁將電線線芯直接插入插座中或?qū)⒕€芯掛在電源開(kāi)關(guān)刀閘片上使用。嚴(yán)禁在漏天使用塑料線接用電氣設(shè)備用具。

3.4.5 電動(dòng)機(jī)械和電氣照明設(shè)備拆除后，不得留有可能帶電的部分。如必須保留電源時(shí)，則應(yīng)暫時(shí)切斷電源，將電線頭包扎絕緣。

3.4.6 所有照明燈具、開(kāi)關(guān)、刀閘，應(yīng)裝配齊全，有防雨水措施，并經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)殘缺損壞應(yīng)及時(shí)修換。

3.4.7 所有電源線接頭除用絕緣膠布包扎外，還必須用專(zhuān)用塑料帶進(jìn)行包扎防護(hù)。用電設(shè)備接地電阻不得大于4歐姆。

3.4.8 腳手架上安裝臨時(shí)照明線路時(shí)，竹木腳手架應(yīng)架設(shè)絕緣子，金屬腳手架應(yīng)設(shè)置木橫擔(dān)。施工人員保持一定范圍安全距離。

3.4.9 坑、潮濕和易觸電場(chǎng)所的局部照明，電源電壓采用24v安全電壓。

3.4.10 現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)施架設(shè)完畢后須使用500v棒檢查相間相對(duì)地、相對(duì)pe的絕緣電阻，確定無(wú)短路后方可合閘通電并檢查電壓是否正常。

3.4.11 施工用點(diǎn)設(shè)施的布置應(yīng)本著安全、合理、經(jīng)濟(jì)的原則，現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)施安裝應(yīng)符合有關(guān)電氣專(zhuān)業(yè)人員安全技術(shù)交底要求，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。

3.4.12 施工用電設(shè)施安裝完畢后，應(yīng)由專(zhuān)業(yè)電氣工作人員負(fù)責(zé)運(yùn)行、檢修維護(hù)，嚴(yán)禁非電工拆、裝設(shè)施。

3.4.13 現(xiàn)場(chǎng)電氣工作人員，需具備必要的電氣理論知識(shí)和基礎(chǔ)操作技術(shù)，經(jīng)考試合格后持證上崗，并熟練掌握觸電急救法個(gè)人工呼吸法。

3.4.14 現(xiàn)場(chǎng)施工用電、采用三相五線制，所有用電設(shè)備必須經(jīng)漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)控制。開(kāi)關(guān)、導(dǎo)線、保險(xiǎn)絲須滿(mǎn)足負(fù)荷要求。電源線接頭、破損、裸露處應(yīng)用絕緣膠布，塑料帶二層纏包，嚴(yán)禁使用絕緣老化的電線、電纜。

3.4.15 現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)由總配電盤(pán)、配電箱、負(fù)荷刀閘三級(jí)控制，總配電盤(pán)的空氣開(kāi)關(guān)應(yīng)具有短路過(guò)流保護(hù)能力，配電箱內(nèi)總開(kāi)關(guān)應(yīng)為符合規(guī)定要求的漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)漏電開(kāi)關(guān)的動(dòng)作行為準(zhǔn)確，并每周檢查一次。

3.4.16 配電盤(pán)、配電箱以及電動(dòng)工具外殼均應(yīng)做可靠的保護(hù)接零，對(duì)產(chǎn)生振動(dòng)的設(shè)備其保護(hù)零線的連接點(diǎn)，不少于兩處。移動(dòng)式電動(dòng)工具使用前，操作者應(yīng)認(rèn)真檢查電源線的絕緣和保護(hù)零線。設(shè)備保護(hù)地線應(yīng)接線牢固可靠。

3.4.17 施工電源使用完畢后，應(yīng)及時(shí)拆除，并不得留有帶電處，如不能完全斷電，應(yīng)采取絕緣包扎保護(hù)措施。

3.4.18 施工現(xiàn)場(chǎng)每周安全檢查時(shí)，必須對(duì)用電情況、電氣元件等，進(jìn)行詳細(xì)檢查。對(duì)不符合安全用電規(guī)定的作法，不安全因素應(yīng)及時(shí)整改。

3.4.19 當(dāng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)離電源或電源不能滿(mǎn)足要求時(shí)，可裝設(shè)柴油發(fā)電機(jī)。發(fā)電機(jī)應(yīng)該靠近負(fù)荷中心，應(yīng)有單獨(dú)的排煙道和消音器，排煙道必須伸出室外，且應(yīng)高出屋檐1米以上。移動(dòng)式柴油發(fā)電機(jī)周?chē)?米之內(nèi)不得使用火爐和噴燈，不得存放易燃物，以防火災(zāi)。

3.4.20 發(fā)電機(jī)出口側(cè)應(yīng)裝設(shè)短路保護(hù)、過(guò)負(fù)荷保護(hù)和低壓保護(hù)裝置。

3.4.21 發(fā)電機(jī)采用三相四線制中性點(diǎn)直接接地系統(tǒng)，并必須獨(dú)立設(shè)置，其接地電阻值不大于4歐姆。為什么兩個(gè)電源須設(shè)獨(dú)立的保護(hù)接零系統(tǒng)？關(guān)鍵在于，當(dāng)外電源停電以后，零線上的電流會(huì)給變壓器供電系統(tǒng)帶來(lái)影響。

3.5 手持電動(dòng)工具

3.5.1 因?yàn)槭殖质诫妱?dòng)工具與人體直接接觸，若絕緣損壞會(huì)發(fā)生人身觸電事故，所以特別強(qiáng)調(diào)使用前必須認(rèn)真檢查，包括外觀和則試絕緣強(qiáng)度，同時(shí)必須空載運(yùn)行實(shí)驗(yàn)，確認(rèn)為安全可靠后方可使用。

3.2.5 使用電動(dòng)工具，應(yīng)戴絕緣手套，穿絕緣靴或站在絕緣墊上。產(chǎn)生振動(dòng)或移動(dòng)頻繁的電動(dòng)工器具，其保護(hù)零線的連接點(diǎn)不少于兩處。

3.5.3 手持電動(dòng)工具保護(hù)接零施工現(xiàn)場(chǎng)手持電動(dòng)工具種類(lèi)繁多，使用頻繁，涉及的操作人員很多，所一，器具的電器很容易損壞，漏電、觸電的頻率較高，因此，必須采取可靠的保護(hù)措施。

3.5.4 手持電動(dòng)工具按防護(hù)措施分為：i類(lèi)、ii類(lèi)、iii類(lèi)。由于iii類(lèi)工具本身就提供了雙重絕緣或加強(qiáng)絕緣的附加安全防護(hù)措施，依靠特地安全電壓隔離變壓器供電，所以，可以不做保護(hù)接零。但施工現(xiàn)場(chǎng)大多使用i類(lèi)和ii類(lèi)工具，因此規(guī)范要求：

3.5.4.1 每一臺(tái)手持電動(dòng)工具的開(kāi)關(guān)箱內(nèi)，除應(yīng)裝設(shè)過(guò)負(fù)荷、短路、漏電保護(hù)器外，還必須在防護(hù)裝置的首端裝設(shè)隔離開(kāi)關(guān)。

3.5.4.2 手持電動(dòng)工具的負(fù)荷線，必須按其容量選用無(wú)接頭的多股銅芯橡皮護(hù)套軟電纜，其中綠/黃雙色線在任何情況下，只能作為pe線或重復(fù)接地線。

3.5.4.3 一般場(chǎng)所應(yīng)選用ii類(lèi)手持電動(dòng)工具，并應(yīng)裝設(shè)額定動(dòng)作電流和額定動(dòng)作時(shí)間≯15ma、0.1s的漏電保護(hù)器。若采用i類(lèi)、ii類(lèi)手持式電動(dòng)工具，并裝設(shè)防濺的漏電保護(hù)器（如振動(dòng)器、水磨石機(jī)等）嚴(yán)禁使用i類(lèi)手持式電動(dòng)工具。

3.5.4.5 手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、插座、開(kāi)關(guān)等都必須完好無(wú)損，使用前必須作空載加檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用，長(zhǎng)期停用或新領(lǐng)用的移動(dòng)式電動(dòng)工具和手持試電動(dòng)工具在使用前應(yīng)進(jìn)行檢查，并應(yīng)測(cè)試絕緣，絕緣電阻值不小于（1mω）。

3.6其他

3.6.1 防雷：施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的起重機(jī)，井子架及龍門(mén)架等機(jī)械設(shè)備，若在相鄰建筑物、構(gòu)筑物的防雷裝置的保護(hù)范圍以外，大于32米就應(yīng)安裝防雷裝置。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有防雷裝置的沖擊接地電阻值不得＞30歐姆。各機(jī)械設(shè)備的防雷引下線可以利用該設(shè)備的金屬構(gòu)架，但應(yīng)保證電氣連接安裝避雷針的機(jī)械設(shè)備所用動(dòng)力、控制、照明、信號(hào)及通信等路線，應(yīng)采用鋼管敷設(shè)，穿線鋼管應(yīng)與機(jī)械設(shè)備的金屬構(gòu)架作電氣連接。

3.6.2 在執(zhí)行施工安全用電管理規(guī)定的同時(shí)，仍以《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》dl5009 1--92（建筑工程部份）施工用電和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46--88為準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。

110kv康樂(lè)變建筑工程施工項(xiàng)目部

2023年10月

第5篇運(yùn)用中變電站施工安全管理規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)電力管理總公司建設(shè)工程的安全監(jiān)督和管理，促進(jìn)承包商及運(yùn)行單位在工程施工中的安全管理工作，保障施工人員和運(yùn)用中變電站設(shè)備的安全，根據(jù)管理局、總公司有關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，特制定本規(guī)定。

一、承包商安全管理要求

1、?參與電力管理總公司項(xiàng)目施工的承包商應(yīng)取得勝利油田地面建設(shè)工程市場(chǎng)準(zhǔn)入證和辦理《承包商安全施工安全資格證書(shū)》，并建立健全hse管理體系。配備具有相應(yīng)資質(zhì)的安全管理人員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高安全管理水平。

2、?承包商的負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員必須認(rèn)真組織施工人員學(xué)習(xí)和掌握《中石化安全生產(chǎn)禁令》、《勝利油田承包商安全管理暫行規(guī)定》及其實(shí)施細(xì)則、《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》以及本規(guī)定，并嚴(yán)格遵守。工程管理人員和特種作業(yè)人員，必須通過(guò)專(zhuān)業(yè)操作技術(shù)培訓(xùn)和安全規(guī)程考試，持證上崗。

3、?工程承包商必須根據(jù)工程設(shè)計(jì)，按照要求編制施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容中應(yīng)包含詳細(xì)的安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，安全技術(shù)措施要考慮運(yùn)用中電力設(shè)備的安全。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門(mén)（計(jì)劃、基建、預(yù)算、安全、技術(shù)、運(yùn)行單位）審核批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工。承包商在施工前進(jìn)行安全技術(shù)措施交底并做好交底記錄，已交底的安全技術(shù)措施，不得擅自變更。

4、?施工中所使用的安全用具以及工器具必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)合格，施工期間所有工作人員必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，佩戴個(gè)人安全用具。

5、?承包商在簽訂合同前，應(yīng)按照《勝利油田承包商安全管理暫行規(guī)定》及其實(shí)施細(xì)則的有關(guān)要求繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。施工開(kāi)始前承包商還應(yīng)分別與總公司項(xiàng)目管理部門(mén)和運(yùn)行單位簽訂工程項(xiàng)目安全管理責(zé)任書(shū)，承包商違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和電力管理總公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度視情節(jié)輕重扣除部分安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，發(fā)生電網(wǎng)跳閘事故及其他安全生產(chǎn)事故造成的損失從安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除。

6、?工程施工前，施工負(fù)責(zé)人（工作負(fù)責(zé)人）必須向所有工作人員交待工作任務(wù)、安全措施、安全注意事項(xiàng)等，進(jìn)行安全教育。工作人員必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定。

7、?對(duì)運(yùn)用中的變電站設(shè)備進(jìn)行擴(kuò)建、改造、維修，必須按規(guī)定提出工作申請(qǐng)，簽發(fā)工作票，向運(yùn)行單位辦理工作許可手續(xù)，并遵守運(yùn)行單位的有關(guān)規(guī)定。

8、?工作人員必須在安全措施范圍內(nèi)工作，嚴(yán)禁進(jìn)入非工作區(qū)域，不得進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的工作。

9、?承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇有特殊情況以及危及電力設(shè)備安全生產(chǎn)的情況，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目管理單位及有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告，并落實(shí)應(yīng)急措施防止事態(tài)擴(kuò)大。

10、?承包商為保證自身安全或設(shè)備安全在變電站內(nèi)自行增設(shè)的安全措施，應(yīng)通過(guò)運(yùn)行單位的審批，工作結(jié)束后應(yīng)及時(shí)拆除。

11、?施工過(guò)程中，承包商應(yīng)服從電力管理總公司項(xiàng)目管理部門(mén)、安全管理部門(mén)及運(yùn)行單位的安全管理。

12、?工作結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須把使用的工具、材料從作業(yè)設(shè)備上清理干凈，將設(shè)備恢復(fù)至工作前狀態(tài)。檢查無(wú)誤后向工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)，工作負(fù)責(zé)人必須復(fù)查。

13、?變電站內(nèi)施工所有臨時(shí)電源，應(yīng)辦理臨時(shí)用電手續(xù)，布設(shè)要規(guī)范，并有漏電保護(hù)措施。

14、?工程施工完畢后，承包商應(yīng)向總公司項(xiàng)目管理部門(mén)提出驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)基建部門(mén)組織總公司有關(guān)單位驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后新設(shè)備方可投入運(yùn)行。

15、?新投產(chǎn)的設(shè)備，投運(yùn)前要經(jīng)過(guò)調(diào)度部門(mén)的參數(shù)計(jì)算。

16、?新投產(chǎn)變電所及大型設(shè)備投產(chǎn)送電的第一次操作，由施工人員負(fù)責(zé)操作，運(yùn)行人員監(jiān)護(hù)，運(yùn)行72小時(shí)后方可交運(yùn)行單位管理。

二、運(yùn)行單位安全管理要求

1、在工程開(kāi)工前要與承包商簽訂工程項(xiàng)目安全管理責(zé)任書(shū)。

2、對(duì)施工單位的安全技術(shù)措施審核無(wú)誤并符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際后，辦理施工許可手續(xù)，并按照要求布置好安全措施。

3、在工程開(kāi)工前對(duì)承包商的工作負(fù)責(zé)人交待安全措施、帶電部位等安全注意事項(xiàng)，并進(jìn)行相應(yīng)的安全教育。主要內(nèi)容包括：（1）國(guó)家、集團(tuán)公司、油田和總公司的安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和規(guī)定，變電站安全生產(chǎn)特點(diǎn)、重點(diǎn)要害部位及特殊要求等。（2）主要危險(xiǎn)危害因素及安全事項(xiàng)、安全制度、安全設(shè)施和勞保器具的特殊要求等。（3）針對(duì)電力生產(chǎn)特點(diǎn)提出具體施工安全要求，以及與施工作業(yè)有關(guān)的專(zhuān)業(yè)安全要求等。

4、工程施工過(guò)程中，對(duì)施工人員的安全行為進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)影響人身安全和電力安全設(shè)備運(yùn)行的不安全因素，應(yīng)立即制止，必要時(shí)可以要求施工單位停工整頓。對(duì)于施工單位的違反安全規(guī)定的行為，有權(quán)利提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)扣除施工單位安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

5、工程結(jié)束后負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行初步驗(yàn)收，并配合總公司相關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收工作。確認(rèn)施工單位已將施工現(xiàn)場(chǎng)清理完畢。

6、負(fù)責(zé)新投產(chǎn)變電所或大型設(shè)備操作的監(jiān)護(hù)工作，負(fù)責(zé)對(duì)部分停電設(shè)備恢復(fù)送電操作等工作。

三、項(xiàng)目管理部門(mén)安全管理要求

1、負(fù)責(zé)對(duì)承包商的安全資質(zhì)進(jìn)行審查，對(duì)于無(wú)安全資質(zhì)的承包商，堅(jiān)決不予簽訂施工合同。

2、組織承包商負(fù)責(zé)人與運(yùn)行單位接洽，通知運(yùn)行單位施工任務(wù)，到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程內(nèi)容和安全技術(shù)措施的交底。

3、認(rèn)真履行對(duì)承包商的安全監(jiān)督管理職責(zé)，按照集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)禁令》等安全文件規(guī)定，定期對(duì)承包商的安全管理情況（包括作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、器材和車(chē)輛等）進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

4、與承包商簽訂工程項(xiàng)目安全管理責(zé)任書(shū)，確定承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納，會(huì)同運(yùn)行單位向承包商進(jìn)行技術(shù)方案交底，詳細(xì)介紹施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、帶電設(shè)備、地下工程等與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)情況，明確安全技術(shù)要求和承包商應(yīng)遵守的各項(xiàng)安全管理制度。

5、組織安全等業(yè)務(wù)主管部門(mén)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施進(jìn)行審核、確認(rèn)。

6、會(huì)同安全管理部門(mén)對(duì)承包商的施工人員進(jìn)行施工前安全教育和考試并做好記錄。

7、組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行設(shè)備投產(chǎn)送電前的驗(yàn)收工作。

8、配合安全部門(mén)對(duì)承包商的施工過(guò)程中的安全行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。

電力管理總公司

2008年4月27日

第6篇變電站大型工作安全管理

一、開(kāi)工前認(rèn)真組織、發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)

對(duì)于大型工作，由于工作量大，時(shí)間長(zhǎng)，安全危險(xiǎn)點(diǎn)多且不好控制，所以要認(rèn)真抓好開(kāi)工前的安全教育工作。我處在每次大型工作前都認(rèn)真組織有關(guān)技術(shù)人員反復(fù)看現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)想工作中會(huì)遇到的難題及不安全因素，并由此制定詳細(xì)的施工措施和安全管理措施。然后組織班長(zhǎng)、班組安全員、工作負(fù)責(zé)人參加的討論會(huì)，在會(huì)上宣布各班的分工情況及每天施工進(jìn)度要求，并將施工措施及安全管理措施一起進(jìn)行討論，廣泛征集各方面的意見(jiàn)，最后匯總后，形成正式的施工措施和安全管理措施。正式措施出來(lái)后，分發(fā)各班，由工區(qū)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｘ?zé)帶領(lǐng)各班人員一起學(xué)習(xí)施工措施和安全管理措施，并結(jié)合工作任務(wù)學(xué)習(xí)有關(guān)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》及《事故匯編》，使全體職工在思想上對(duì)安全工作有一個(gè)大的提高。使每個(gè)人員都知道本班的每天工作量及工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)，使人人把“要我安全”真正轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”，工作上自覺(jué)做到“我不傷害別人、我不傷害自己、我不被別人所傷害”的三不傷害。

二、安全管理體系的建立

安全管理不是靠一、兩個(gè)人就能完成的，而是靠大家的共同努力而實(shí)現(xiàn)的。

大型工作由于施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多、面廣，人員多，專(zhuān)業(yè)多，如：檢修專(zhuān)業(yè)、高壓專(zhuān)業(yè)、化驗(yàn)專(zhuān)業(yè)、保護(hù)專(zhuān)業(yè)、低壓維護(hù)、變電站值班人員、土建專(zhuān)業(yè)、汽車(chē)運(yùn)輸及吊車(chē)、斗車(chē)等。各專(zhuān)業(yè)既是獨(dú)立的施工單位，而又需要相互配合施工，有時(shí)是自己班組工作，有時(shí)是多班組在同一地點(diǎn)交叉施工。如何在這種施工條件下保證安全工作，是我們探索的方向。我處結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)多班組多專(zhuān)業(yè)的實(shí)際情況制訂了以我為主，各專(zhuān)業(yè)安全專(zhuān)責(zé)為輔，各班安全員、班長(zhǎng)為面的全方位安全管理模式。使每一專(zhuān)業(yè)、每一工作都處在安全人員監(jiān)督之下。

現(xiàn)場(chǎng)安全管理已深入基層班組，既有工區(qū)安全員進(jìn)行全面安全檢查和各工區(qū)安全監(jiān)督崗盯重點(diǎn)部位，又有班組安全員、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班的安全工作，形成了每一工作點(diǎn)都有人管安全的良好局面。

三、每日班前會(huì)

每日一上班，工區(qū)即準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)有工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)責(zé)工程師、各班班長(zhǎng)參加的碰頭會(huì)，會(huì)上傳達(dá)上級(jí)文件、要求，布置當(dāng)天各班的工作任務(wù)及要求，班長(zhǎng)如有問(wèn)題，在會(huì)上提出，由工區(qū)協(xié)助解決，工區(qū)安全員指出工作危險(xiǎn)點(diǎn)及注意事項(xiàng)，并指定安全監(jiān)督崗人員隨班組進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督（包括行車(chē)安全、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全）。班長(zhǎng)開(kāi)完會(huì)后回班召開(kāi)班組會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，布置當(dāng)天工作，交待工作危險(xiǎn)點(diǎn)，選派人員去現(xiàn)場(chǎng)工作。

四、每天工作的危險(xiǎn)點(diǎn)分析、難點(diǎn)分析及對(duì)策

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作保證人身、設(shè)備安全始終是第一位的，由其是在人員少、任務(wù)重的情況下顯得更加重要。我們?cè)诎才诺诙斓墓ぷ鲿r(shí)，對(duì)于各種不安全因素進(jìn)行多方考慮，提出施工中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)行公布，比如：設(shè)備吊裝時(shí)，吊點(diǎn)選擇、吊具選擇是否合適，與帶電設(shè)備保持安全距離是否足夠；瓷件吊裝時(shí)是否會(huì)造成瓷件的損傷；吊車(chē)、斗車(chē)是否有專(zhuān)人指揮；人員登高作業(yè)是否有防止高空墜落的措施；電焊、氣焊時(shí)是否會(huì)引起火災(zāi)；設(shè)備試驗(yàn)時(shí)是否會(huì)造成人員觸電、升壓時(shí)是否超過(guò)設(shè)備正常試驗(yàn)電壓等。問(wèn)題提前想到了，就能更好的采取措施,現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)盯防，防止事故及不安全因素的發(fā)生。

在搞好危險(xiǎn)點(diǎn)分析的同時(shí)，還搞了難點(diǎn)解析。危險(xiǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)找出后，針對(duì)不同工作制定了相應(yīng)解決各種問(wèn)題的辦法和措施，提醒班組工作人員注意，確保人員、設(shè)備的安全。

五、每日安全生產(chǎn)的控制

每天班組到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)后，全體人員列隊(duì)，由工作負(fù)責(zé)人宣讀工作票，交代安措，然后由安全員或安全監(jiān)督崗指出當(dāng)天工作的危險(xiǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)，講解措施和對(duì)策，所有人員均無(wú)疑義后，開(kāi)始分組工作。

工作中工區(qū)安全員進(jìn)行全方位流動(dòng)檢查，控制全面安全情況，安全監(jiān)督崗盯當(dāng)天工作中危險(xiǎn)性比較大的班組，使其重點(diǎn)、危險(xiǎn)性較大的工作始終處在有專(zhuān)職安全人員控制中，班長(zhǎng)、班組安全員隨時(shí)具體負(fù)責(zé)本班的安全情況，提醒班組成員注意安全，防止因工作忙，為趕進(jìn)度，造成安全意識(shí)薄弱，出現(xiàn)習(xí)慣性違章現(xiàn)象。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我們制定了一個(gè)《超高壓工程處現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督卡》，分為簡(jiǎn)單的三項(xiàng)，第一項(xiàng)為時(shí)間、班組、工作任務(wù)，第二項(xiàng)為檢查內(nèi)容，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易出現(xiàn)的習(xí)慣性違章制訂了9條，進(jìn)行打“√”號(hào)，第三項(xiàng)為違章現(xiàn)象和監(jiān)督員、工作負(fù)責(zé)人、違章人員簽名，使現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象得以控制和違章處罰有據(jù)可查。

通過(guò)多方位、立體化的安全管理，做到了安全工作處處有人管，事事有人問(wèn)的良好局面，使施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕了違章現(xiàn)象的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)。

六、每日的班后會(huì)

每天每個(gè)班組工作完畢，清掃完現(xiàn)場(chǎng)后，我們就召開(kāi)有工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員、安全監(jiān)督崗參加的班組工作總結(jié)會(huì)，先有班長(zhǎng)總結(jié)一天工作中好的方面和不足，然后班組成員發(fā)言，談對(duì)當(dāng)天工作的看法，安全員、安全監(jiān)督崗講評(píng)安全生產(chǎn)情況，指出不足和注意事項(xiàng)，最后由工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)表現(xiàn)好的給予表?yè)P(yáng)，不好現(xiàn)象給予批評(píng)，評(píng)出每日一星，提出要求后，散會(huì)，各班帶領(lǐng)人員返回。

開(kāi)好每天班后會(huì)，可以使班組認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，使每個(gè)人的安全認(rèn)識(shí)和技術(shù)水平得以不斷提高，從而提高班組管理水平，使班組的安全生產(chǎn)得以保證。

七、民工管理

對(duì)于大型工作，我處由于人員少，免不了要使用一些民工，對(duì)所使用的民工，我們有嚴(yán)格的要求，必須是常期在我局參加基建施工，且經(jīng)過(guò)安規(guī)考試合格的人員，與局安全監(jiān)察部簽定安全承包合同的包工隊(duì)。

對(duì)于這些人員，開(kāi)工前，首先進(jìn)行安全思想教育和現(xiàn)場(chǎng)安全措施、施工措施的學(xué)習(xí)，使其每個(gè)人對(duì)安全工作都有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。然后按照工作需要，把他們分到各班，使其成為各班的一員。

工區(qū)要求各班長(zhǎng)、班組成員要把他們當(dāng)成自己的親兄弟一樣對(duì)待，工作上要多關(guān)心他們的施工安全，工作時(shí)，實(shí)行一個(gè)小組帶一至二名民工，堅(jiān)決杜絕民工失去監(jiān)護(hù)獨(dú)立工作的情況。同時(shí)工區(qū)加大對(duì)安全工作的考核力度，如果那個(gè)班組使用的民工出現(xiàn)了違章現(xiàn)象，就考核那個(gè)使用小組成員，同時(shí)考核該班班長(zhǎng)、安全員，因?yàn)樗麄冐?fù)有監(jiān)督、管理不到位的責(zé)任。

通過(guò)溶入親情化的安全管理模式，我處所使用的民工未出現(xiàn)安全方面的問(wèn)題，在保證了人身、設(shè)備安全的同時(shí)，也提高了施工效率。

通過(guò)兩個(gè)月的實(shí)踐來(lái)看，我們的這種安全管理方法取得了很好的效果，不僅創(chuàng)造了從6月25日開(kāi)始第一臺(tái)12萬(wàn)kva老變壓器退出，到7月6日新的18萬(wàn)kva變壓器全部安裝結(jié)束用了12天，第二臺(tái)從6月27日12萬(wàn)kva老變壓器退出，到7月5日新的18萬(wàn)kva變壓器全部安裝結(jié)束可以投運(yùn)僅用了8天時(shí)間的全省記錄，而且在全國(guó)這個(gè)記錄也是不多見(jiàn)得。我們認(rèn)為強(qiáng)化了安全管理，就能給企業(yè)帶來(lái)安全、帶來(lái)效益。

第7篇企業(yè)內(nèi)降壓變電站安全運(yùn)行管理

一、變電站的運(yùn)行管理

運(yùn)行管理工作在變電所日常管理工作中，占有相當(dāng)大的比重。把運(yùn)行管理工作做細(xì)，做實(shí)，就從根本上保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。但運(yùn)行管理千頭萬(wàn)緒，要做好變電所運(yùn)行管理工作，必須要抓住幾個(gè)重點(diǎn)。

抓好電壓合格率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，保證變電所的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。電壓合格率是變電所經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重要指標(biāo)，必須時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，時(shí)時(shí)調(diào)整，保證合格，從而保證整個(gè)電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。

（一）抓好運(yùn)行分析工作，理順運(yùn)行工作思路。運(yùn)行分析工作主要是對(duì)電氣設(shè)備工作狀況及系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行分析，摸索規(guī)律，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地制定防止事故措施。

運(yùn)行分析分為綜合分析、專(zhuān)題分析兩種：

（1）綜合運(yùn)行分析每月一次，分析本站安全運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、運(yùn)行管理，找出影響安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的措施。其主要方面如下：

系統(tǒng)運(yùn)行方式、保護(hù)裝置的配備、設(shè)備完好率、保護(hù)、斷路器正確動(dòng)作率、兩票合格率、設(shè)備事故、障礙、異常、重大缺陷、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、儀表指示、規(guī)章制度執(zhí)行情況；設(shè)備運(yùn)行可調(diào)小時(shí)、最大、最小出力、耗能指標(biāo)、電壓質(zhì)量、母線電量不平衡率；培訓(xùn)情況、基礎(chǔ)工作的填寫(xiě)、資料的管理、文明生產(chǎn)等。

（2）專(zhuān)題運(yùn)行分析，不定期進(jìn)行。主要針對(duì)近期內(nèi)變電站運(yùn)行中暴露的問(wèn)題、趨勢(shì)，進(jìn)行專(zhuān)題、動(dòng)態(tài)、深入的分析，通過(guò)分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，避免問(wèn)題惡化或重復(fù)發(fā)生，提高運(yùn)行穩(wěn)定性。

（二）抓好反事故演習(xí)工作，提高職工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。

反事故演習(xí)做為鍛煉變電運(yùn)行人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的重要手段應(yīng)該定期進(jìn)行，主要通過(guò)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行模擬演練使變電運(yùn)行人員在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)克服緊張情緒，做到有條不紊、忙而不亂。

每次反事故演習(xí)結(jié)束后應(yīng)該做好總結(jié)工作，根據(jù)情況對(duì)演習(xí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并做好記錄。

（三）做好電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)工作。電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)是檢查、鑒定電氣設(shè)備完好狀態(tài)、防止在運(yùn)行中發(fā)生損壞的重要措施。在電氣預(yù)試中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)規(guī)”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，禁止設(shè)備帶病運(yùn)行。預(yù)試結(jié)束后將預(yù)試總結(jié)與預(yù)試報(bào)告一同存檔。

二、變電站的安全管理

安全管理就是通過(guò)管理者對(duì)安全生產(chǎn)各要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)控，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)中人身安全和設(shè)備安全，保證企業(yè)生產(chǎn)順利。它是一個(gè)系統(tǒng)工程，貫穿企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，涉及方方面面，以下是我對(duì)變電站安全管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

（一）明確“安全運(yùn)行，預(yù)防為主”的管理思想

在企業(yè)里，創(chuàng)造效益最大化是我們的最終目標(biāo)，安全生產(chǎn)，保證人身、設(shè)備安全卻是我們的前提。所以，變電站的管理工作必須堅(jiān)持把“安全運(yùn)行，預(yù)防為主”作為開(kāi)展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)方針而貫徹始終。

同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況的不同，“預(yù)防”的重點(diǎn)也應(yīng)有所不同。不同的變電站面臨著不同的環(huán)境和條件，必須要求有與之對(duì)應(yīng)工作方式和工作方法。我們必須客觀分析，充分考慮各站的實(shí)際情況，要善于將貫徹變電站管理的“共性”中明確各站的“個(gè)性”。如：燒結(jié)總降110kv開(kāi)關(guān)設(shè)備采用室內(nèi)六氟化硫金屬絕緣組合電器，我們?cè)趯?duì)其設(shè)備檢查使用規(guī)定的情況下還制定了專(zhuān)門(mén)的安全管理規(guī)定，要求值班人員對(duì)設(shè)備安裝室定期通風(fēng)并測(cè)定含氧量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的六氟化硫泄漏現(xiàn)象，真正達(dá)到“預(yù)防為主”的效果。

（二）建立、健全完善的規(guī)章制度

要管理好一個(gè)變電站，僅僅依靠國(guó)家統(tǒng)一的規(guī)章制度進(jìn)行管理是不夠的，而且也一定是低效率的。因?yàn)椋粋€(gè)行業(yè)的規(guī)章制度，它是眾多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，是集體智慧的結(jié)晶，涉及面寬，雖然具有全面性、原則性、普適性的特點(diǎn)，但同時(shí)其針對(duì)性就必然較弱，難以適應(yīng)每一個(gè)變電站的具體情況。同時(shí)，對(duì)制度而言，執(zhí)行也是有成本的，主要是精力成本。不對(duì)上級(jí)規(guī)定的普適性、原則性的規(guī)章制度進(jìn)行細(xì)化，不計(jì)成本地照搬照用，不僅牽扯大量精力，而且會(huì)給工作帶來(lái)麻煩，擾亂正常地工作秩序。

在堅(jiān)持有關(guān)原則的條件下，對(duì)上級(jí)的制度進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化，制定適宜本站工作的細(xì)則。通過(guò)細(xì)分細(xì)化，我們可以對(duì)無(wú)關(guān)的內(nèi)容不作要求，而對(duì)針對(duì)性強(qiáng)的內(nèi)容嚴(yán)格照辦，明確執(zhí)行的具體要求。例如：根據(jù)值班人員在執(zhí)行工作票制度時(shí)既是工作負(fù)責(zé)人又是工作許可人的實(shí)際情況，我們專(zhuān)門(mén)對(duì)工作票中工作負(fù)責(zé)人、工作許可人等項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化規(guī)定，在不違背“兩票三制”的前提下，又對(duì)實(shí)際工作進(jìn)行了詳細(xì)的指導(dǎo)。

（三）創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境，使職工自覺(jué)遵守規(guī)章制度

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，任何一名成員的提高都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持，而整個(gè)團(tuán)隊(duì)的提高需要所有成員的共同努力，所以要想提高一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作水平，必需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)好的工作環(huán)境，使每名職工自覺(jué)遵守規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，而不是死板、被動(dòng)的去執(zhí)行。創(chuàng)建一個(gè)和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境我認(rèn)為需要注意以下幾個(gè)方面：

1、讓每一名職工認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)該干什么，應(yīng)該怎么干。這也就是我們制定崗位責(zé)任制的目的，在崗位責(zé)任制中我們明確了本崗位職工的工作標(biāo)準(zhǔn)及所承擔(dān)的責(zé)任。

2、建立合適的考核制度?？己耍褪菍?duì)工作的考評(píng)和核實(shí)，對(duì)好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不好的進(jìn)行處罰。這里面一定要獎(jiǎng)勵(lì)與處罰并重，才能激勵(lì)職工把工作越做越好。

3、培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。就像著名的“水桶理論”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體水平不是取決于水平最高的，而是取決于水平最低的。所以，應(yīng)注意提高職工的整體水平，培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

4、認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)，充分發(fā)揮每名職工的主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，共同為整體利益的提高作貢獻(xiàn)。

（四）抓好與安全工作有關(guān)的幾項(xiàng)重點(diǎn)

首先要抓好職工的安全教育工作。不能僅僅停留在背安規(guī)、考安規(guī)的層面，而是要通過(guò)生動(dòng)的案例教育，讓職工明白哪些是違章、違章的后果是多么的嚴(yán)重。

其次安全活動(dòng)要注重針對(duì)性與實(shí)效性。人總是對(duì)最近發(fā)生的事影響更深，供配電生產(chǎn)有其固有的規(guī)律，在不同的階段安全面臨的突出問(wèn)題也不同，因此，我們的安全教育在保持經(jīng)常性的同時(shí)，也要注重階段性。

另外要抓好“危險(xiǎn)源”辨識(shí)和的控制。在培訓(xùn)職工熟練掌握、理解安規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程及熟悉設(shè)備性能地基礎(chǔ)上，組織職工開(kāi)展本職工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)，既有利于培養(yǎng)職工預(yù)防為主的安全意識(shí)，加深他們對(duì)安全的理解和認(rèn)識(shí)，又可以加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的重視，并制定切實(shí)可行的預(yù)防措施。

三、變電站的培訓(xùn)管理

運(yùn)行人員在執(zhí)行規(guī)章制度過(guò)程中，由于一些制度本身局限性，只對(duì)某一作業(yè)過(guò)程步驟，程序進(jìn)行規(guī)定，而沒(méi)有對(duì)整個(gè)過(guò)程各環(huán)節(jié)效果和質(zhì)量提出要求，譬如說(shuō)設(shè)備巡視，只要嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行，雖然都能發(fā)現(xiàn)缺陷，但對(duì)缺陷定性上及其對(duì)安全生產(chǎn)影響程度上，卻與人員技術(shù)素質(zhì)有很大的關(guān)系，技術(shù)素質(zhì)高的人，定性就比較準(zhǔn)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響安全的重大因素，來(lái)及時(shí)保證設(shè)備安全運(yùn)行。由此可見(jiàn)，要搞好安全生產(chǎn)工作，必須提高人員技術(shù)素質(zhì)。在變電所管理中，提高人員的技術(shù)素質(zhì)應(yīng)從以下三個(gè)方面進(jìn)行。

（一）、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，全面提高運(yùn)行人員綜合素質(zhì)。變電所微機(jī)綜合保護(hù)及各種自動(dòng)裝置科技含量越來(lái)越高，它所要求的運(yùn)行人員維護(hù)操作水平越來(lái)越高，這迫使變電所管理人員認(rèn)識(shí)到：保證變電所安全穩(wěn)定運(yùn)行必須有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，必須立足于變電所實(shí)際，加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)。同時(shí)要加大力度引導(dǎo)鼓勵(lì)廣大職工通過(guò)各種途徑學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)，提高運(yùn)行人員整體素質(zhì)水平。

（二）、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，全面提高運(yùn)行人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平。崗位培訓(xùn)它是立足于本崗位難點(diǎn)，疑點(diǎn)而開(kāi)展培訓(xùn)，有很強(qiáng)的針對(duì)性，所以，其對(duì)提高職工技術(shù)水平可能發(fā)揮更快作用。由于我礦三所變電站從設(shè)備到運(yùn)行方式各不相同，所以針對(duì)性較強(qiáng)的崗位培訓(xùn)尤顯重要。在具體執(zhí)行上，應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

1、崗位培訓(xùn)應(yīng)該注重能力的提高。目前，企業(yè)內(nèi)部鼓勵(lì)高技能人才的培養(yǎng)，而高技能人才并不是簡(jiǎn)單的有高等級(jí)的技能證書(shū)的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題在變電運(yùn)行這個(gè)技術(shù)工種尤為明顯。因?yàn)榧脊じ嗟膹?qiáng)調(diào)動(dòng)手能力，而不是僅僅靠考證書(shū)那么簡(jiǎn)單。

2、崗位培訓(xùn)應(yīng)該與實(shí)際緊密結(jié)合。崗位培訓(xùn)要結(jié)合本身實(shí)際工作，針對(duì)工作中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展培訓(xùn)，做到具體、具體、再具體。

3、崗位培訓(xùn)形式應(yīng)該多種、多樣。崗位培訓(xùn)只重培訓(xùn)效果，培訓(xùn)方法可以多種多樣，譬如說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)常常有這樣的情況，一些規(guī)程規(guī)定已經(jīng)印入大家腦海里，沒(méi)有太多道理可講，運(yùn)行人員只是理解程度不同，這時(shí)崗位培訓(xùn)，可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考試或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作的形式把一些要點(diǎn)進(jìn)行講解，提高運(yùn)行人員理解程度。

（三）、選派人員參加上級(jí)組織各種學(xué)習(xí)班。隨著一種新產(chǎn)品、新技術(shù)、新的管理思路的應(yīng)用，上級(jí)主管部門(mén)往往要舉辦相應(yīng)的培訓(xùn)班，變電站適當(dāng)選派一些有一定基礎(chǔ)和較強(qiáng)責(zé)任心同志參加學(xué)習(xí)班，讓他們把新技術(shù)，新思路帶回來(lái)，再給全所職工進(jìn)行二次講課，能起到知識(shí)積淀的作用。

四、結(jié)束語(yǔ)

變電站管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，各種因素相互影響，首先要理清主要因素和次要因素，當(dāng)前問(wèn)題和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，才能統(tǒng)籌策劃，認(rèn)識(shí)到每項(xiàng)管理工作重要性，搞好變電所的各項(xiàng)管理工作，從而保證供電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

第8篇 110kv變電站施工用電安全管理治理措施

一、總則

1.1電是生產(chǎn)與生活中不可缺少的能源,廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)和生活的各個(gè)環(huán)節(jié),電工作業(yè)是一種特殊作業(yè),不僅作業(yè)技能性強(qiáng),而且對(duì)安全保護(hù)有特殊要求,因此,在施工過(guò)程中,為使職工正確用電,消除觸電事故,保障職工生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失,特制定本規(guī)定。

1.2牢固樹(shù)立“預(yù)防為主”的思想,確保生產(chǎn)、生活用電的安全,保證作業(yè)人員的安全與健康以及國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失和電力系統(tǒng)的穩(wěn)定。

1.3本規(guī)定適用于本工程生產(chǎn)(加工)生活用電等。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)管理人員必須熟悉本規(guī)定,電氣施工人員必須熟悉并嚴(yán)格遵守本規(guī)定。

1.4在執(zhí)行本規(guī)定的同時(shí),必須貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用點(diǎn)安全技術(shù)規(guī)定》

二、組織措施

2.1 在運(yùn)行、維護(hù)和配置安全防護(hù)裝置時(shí),要嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),并符合現(xiàn)場(chǎng)的特定安全要求。

2.2 建立健全安全規(guī)章制度,包括安全操作規(guī)程、運(yùn)行管理規(guī)程、維護(hù)檢修制度、事故分析制度和安全用具使用保管制度等。

2.3 定期對(duì)電氣操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,宣傳國(guó)家、地方、行業(yè)的最新安全技術(shù)要求和規(guī)定,不斷提高其安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能,杜絕違章指揮和違章操作。凡從事電氣作業(yè)人員,必須持有電氣操作人員操作證方準(zhǔn)上崗,無(wú)證人員不準(zhǔn)獨(dú)立操作。嚴(yán)禁非電工從事電氣作業(yè)。

2.4 安全用電組織管理系統(tǒng)

2.4.1.建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全用電組織管理體系。明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé),逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。形成自上而下層層落實(shí),自下而上層層保證的安全生產(chǎn)保障體系。

三、技術(shù)措施

3.1施工用電管理

3.1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的布設(shè),應(yīng)按以批準(zhǔn)的施工組織方案(措施)要求進(jìn)行。并應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓╇姴块T(mén)的有關(guān)規(guī)定。

3.1.2 施工用電設(shè)施安裝完畢后,應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)運(yùn)行及維護(hù),嚴(yán)禁非電工拆、裝施工用電設(shè)備。

3.1.3 施工用電架空線路的路徑要選擇合理,避開(kāi)易撞、易碰、易爆、潮濕場(chǎng)所及熱管道。并修建符合防火要求的專(zhuān)用配電室和總配電柜。并配置干粉滅火器。

3.1.4 架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。并架設(shè)在專(zhuān)用電桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹(shù)木、腳手架、井架、構(gòu)架上。

3.1.5 架空線路必須與外線路、建筑物保持1米以上的安全距離,嚴(yán)禁將電線、電纜固定在腳手架、樹(shù)上。電桿、拉線、架空線應(yīng)符合規(guī)范要求。

3.1.6 電工作業(yè)人員必須持證上崗。

3.2 接地與接零保護(hù)

3.2.1 在施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用tn--s接零保護(hù)系統(tǒng)(即三相五線制供電)電力設(shè)備的金屬外殼必須與專(zhuān)業(yè)保護(hù)零線相聯(lián)接。工作零線應(yīng)在配電總盤(pán)處一點(diǎn)連接,其它地點(diǎn)嚴(yán)禁混接。

3.2.2 為了防止相線(l)工作零線(n)保護(hù)零線(pe)的混用而造成的短路及觸電事故,并規(guī)范、明確規(guī)定了l、n、pe線敷設(shè)的相對(duì)位置。tn--s在同一橫擔(dān)架設(shè)時(shí),導(dǎo)線排列的順序?yàn)?面向負(fù)荷從左側(cè)起l1、n1、l2、l3、pe;不得混亂。

3.2.3 當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)與外電線路共同一供電系統(tǒng)時(shí),電力調(diào)試應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐囊?做保護(hù)接零或做保護(hù)接地。不得一部分設(shè)備做保護(hù)接零,另一部分設(shè)備做保護(hù)接地。

3.2.4 保護(hù)零線除必須在配電室或總配電柜處做重復(fù)接地外,還必須在配電線路的中間處和末端處做重復(fù)接地,其接地保護(hù)零線必須采用截面不小于16平方毫米的絕緣鋁線,并與接地極用螺栓做可靠聯(lián)接。電動(dòng)機(jī)械的重復(fù)接地應(yīng)符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和電力建設(shè)安全工作規(guī)程dl5009.1--92中有無(wú)規(guī)定。

3.3 配電箱、開(kāi)關(guān)箱

3.3.1 總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱依次分級(jí)設(shè)置,符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”開(kāi)關(guān)箱應(yīng)由末級(jí)分配電箱配合,以防止個(gè)別設(shè)備發(fā)生短路故障造成配電系統(tǒng)大范圍停電。

3.3.2 電箱、開(kāi)關(guān)箱施工機(jī)具專(zhuān)用電源箱的外殼和刀閘、開(kāi)關(guān)插座,應(yīng)保持完整無(wú)損,門(mén)鎖齊全。實(shí)行一機(jī)一閘,禁止一閘多用(包括照明)。

3.3.3 電氣設(shè)備檢修時(shí),應(yīng)切斷電源,并掛“有人工作,嚴(yán)禁合閘”的警告牌。

3.3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的配電線路使用電力電纜時(shí),干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè),嚴(yán)禁沿地面拖拉明設(shè),并應(yīng)避免機(jī)械損傷介質(zhì)腐蝕。

3.3.5 配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。漏電開(kāi)關(guān)的動(dòng)作行為準(zhǔn)確、靈敏可靠其箱架設(shè)應(yīng)端正牢固。其垂直距離應(yīng)大于1.3米、小于1.5米,移動(dòng)式配電箱、開(kāi)關(guān)箱與地面垂直距離應(yīng)大于0.6米、小于1.5米且應(yīng)裝設(shè)在牢固的支架上,并設(shè)有防雨水措施。

3.4 照明

3.4.1 生活、辦公用電設(shè)備完整照明燈具應(yīng)經(jīng)控制相線。

3.4.2 保險(xiǎn)絲(片)不得超過(guò)荷載容量的規(guī)定嚴(yán)禁其它金屬代替。

3.4.3 施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、宿舍、工棚內(nèi)的照明線應(yīng)固定在絕緣子上,且距離建筑物不得小于2.5厘米,穿過(guò)墻壁時(shí)應(yīng)套絕緣套管。

3.4.4 嚴(yán)禁將電線線芯直接插入插座中或?qū)⒕€芯掛在電源開(kāi)關(guān)刀閘片上使用。嚴(yán)禁在漏天使用塑料線接用電氣設(shè)備用具。

3.4.5 電動(dòng)機(jī)械和電氣照明設(shè)備拆除后,不得留有可能帶電的部分。如必須保留電源時(shí),則應(yīng)暫時(shí)切斷電源,將電線頭包扎絕緣。

3.4.6 所有照明燈具、開(kāi)關(guān)、刀閘,應(yīng)裝配齊全,有防雨水措施,并經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)殘缺損壞應(yīng)及時(shí)修換。

3.4.7 所有電源線接頭除用絕緣膠布包扎外,還必須用專(zhuān)用塑料帶進(jìn)行包扎防護(hù)。用電設(shè)備接地電阻不得大于4歐姆。

3.4.8 腳手架上安裝臨時(shí)照明線路時(shí),竹木腳手架應(yīng)架設(shè)絕緣子,金屬腳手架應(yīng)設(shè)置木橫擔(dān)。施工人員保持一定范圍安全距離。

3.4.9 坑、潮濕和易觸電場(chǎng)所的局部照明,電源電壓采用24v安全電壓。

3.4.10 現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)施架設(shè)完畢后須使用500v棒檢查相間相對(duì)地、相對(duì)pe的絕緣電阻,確定無(wú)短路后方可合閘通電并檢查電壓是否正常。

3.4.11 施工用點(diǎn)設(shè)施的布置應(yīng)本著安全、合理、經(jīng)濟(jì)的原則,現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)施安裝應(yīng)符合有關(guān)電氣專(zhuān)業(yè)人員安全技術(shù)交底要求,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。

3.4.12 施工用電設(shè)施安裝完畢后,應(yīng)由專(zhuān)業(yè)電氣工作人員負(fù)責(zé)運(yùn)行、檢修維護(hù),嚴(yán)禁非電工拆、裝設(shè)施。

3.4.13 現(xiàn)場(chǎng)電氣工作人員,需具備必要的電氣理論知識(shí)和基礎(chǔ)操作技術(shù),經(jīng)考試合格后持證上崗,并熟練掌握觸電急救法個(gè)人工呼吸法。

3.4.14 現(xiàn)場(chǎng)施工用電、采用三相五線制,所有用電設(shè)備必須經(jīng)漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)控制。開(kāi)關(guān)、導(dǎo)線、保險(xiǎn)絲須滿(mǎn)足負(fù)荷要求。電源線接頭、破損、裸露處應(yīng)用絕緣膠布,塑料帶二層纏包,嚴(yán)禁使用絕緣老化的電線、電纜。

3.4.15 現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)由總配電盤(pán)、配電箱、負(fù)荷刀閘三級(jí)控制,總配電盤(pán)的空氣開(kāi)關(guān)應(yīng)具有短路過(guò)流保護(hù)能力,配電箱內(nèi)總開(kāi)關(guān)應(yīng)為符合規(guī)定要求的漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)漏電開(kāi)關(guān)的動(dòng)作行為準(zhǔn)確,并每周檢查一次。

3.4.16 配電盤(pán)、配電箱以及電動(dòng)工具外殼均應(yīng)做可靠的保護(hù)接零,對(duì)產(chǎn)生振動(dòng)的設(shè)備其保護(hù)零線的連接點(diǎn),不少于兩處。移動(dòng)式電動(dòng)工具使用前,操作者應(yīng)認(rèn)真檢查電源線的絕緣和保護(hù)零線。設(shè)備保護(hù)地線應(yīng)接線牢固可靠。

3.4.17 施工電源使用完畢后,應(yīng)及時(shí)拆除,并不得留有帶電處,如不能完全斷電,應(yīng)采取絕緣包扎保護(hù)措施。

3.4.18 施工現(xiàn)場(chǎng)每周安全檢查時(shí),必須對(duì)用電情況、電氣元件等,進(jìn)行詳細(xì)檢查。對(duì)不符合安全用電規(guī)定的作法,不安全因素應(yīng)及時(shí)整改。

3.4.19 當(dāng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)離電源或電源不能滿(mǎn)足要求時(shí),可裝設(shè)柴油發(fā)電機(jī)。發(fā)電機(jī)應(yīng)該靠近負(fù)荷中心,應(yīng)有單獨(dú)的排煙道和消音器,排煙道必須伸出室外,且應(yīng)高出屋檐1米以上。移動(dòng)式柴油發(fā)電機(jī)周?chē)?米之內(nèi)不得使用火爐和噴燈,不得存放易燃物,以防火災(zāi)。

3.4.20 發(fā)電機(jī)出口側(cè)應(yīng)裝設(shè)短路保護(hù)、過(guò)負(fù)荷保護(hù)和低壓保護(hù)裝置。

3.4.21 發(fā)電機(jī)采用三相四線制中性點(diǎn)直接接地系統(tǒng),并必須獨(dú)立設(shè)置,其接地電阻值不大于4歐姆。為什么兩個(gè)電源須設(shè)獨(dú)立的保護(hù)接零系統(tǒng)關(guān)鍵在于,當(dāng)外電源停電以后,零線上的電流會(huì)給變壓器供電系統(tǒng)帶來(lái)影響。

3.5 手持電動(dòng)工具

3.5.1 因?yàn)槭殖质诫妱?dòng)工具與人體直接接觸,若絕緣損壞會(huì)發(fā)生人身觸電事故,所以特別強(qiáng)調(diào)使用前必須認(rèn)真檢查,包括外觀和則試絕緣強(qiáng)度,同時(shí)必須空載運(yùn)行實(shí)驗(yàn),確認(rèn)為安全可靠后方可使用。

3.2.5 使用電動(dòng)工具,應(yīng)戴絕緣手套,穿絕緣靴或站在絕緣墊上。產(chǎn)生振動(dòng)或移動(dòng)頻繁的電動(dòng)工器具,其保護(hù)零線的連接點(diǎn)不少于兩處。

3.5.3 手持電動(dòng)工具保護(hù)接零施工現(xiàn)場(chǎng)手持電動(dòng)工具種類(lèi)繁多,使用頻繁,涉及的操作人員很多,所一,器具的電器很容易損壞,漏電、觸電的頻率較高,因此,必須采取可靠的保護(hù)措施。

3.5.4 手持電動(dòng)工具按防護(hù)措施分為:i類(lèi)、ii類(lèi)、iii類(lèi)。由于iii類(lèi)工具本身就提供了雙重絕緣或加強(qiáng)絕緣的附加安全防護(hù)措施,依靠特地安全電壓隔離變壓器供電,所以,可以不做保護(hù)接零。但施工現(xiàn)場(chǎng)大多使用i類(lèi)和ii類(lèi)工具,因此規(guī)范要求:

3.5.4.1 每一臺(tái)手持電動(dòng)工具的開(kāi)關(guān)箱內(nèi),除應(yīng)裝設(shè)過(guò)負(fù)荷、短路、漏電保護(hù)器外,還必須在防護(hù)裝置的首端裝設(shè)隔離開(kāi)關(guān)。

3.5.4.2 手持電動(dòng)工具的負(fù)荷線,必須按其容量選用無(wú)接頭的多股銅芯橡皮護(hù)套軟電纜,其中綠/黃雙色線在任何情況下,只能作為pe線或重復(fù)接地線。

3.5.4.3 一般場(chǎng)所應(yīng)選用ii類(lèi)手持電動(dòng)工具,并應(yīng)裝設(shè)額定動(dòng)作電流和額定動(dòng)作時(shí)間≯15ma、0.1s的漏電保護(hù)器。若采用i類(lèi)、ii類(lèi)手持式電動(dòng)工具,并裝設(shè)防濺的漏電保護(hù)器(如振動(dòng)器、水磨石機(jī)等)嚴(yán)禁使用i類(lèi)手持式電動(dòng)工具。

3.5.4.5 手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、插座、開(kāi)關(guān)等都必須完好無(wú)損,使用前必須作空載加檢查,運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用,長(zhǎng)期停用或新領(lǐng)用的移動(dòng)式電動(dòng)工具和手持試電動(dòng)工具在使用前應(yīng)進(jìn)行檢查,并應(yīng)測(cè)試絕緣,絕緣電阻值不小于(1mω)。

3.6其他

3.6.1 防雷:施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的起重機(jī),井子架及龍門(mén)架等機(jī)械設(shè)備,若在相鄰建筑物、構(gòu)筑物的防雷裝置的保護(hù)范圍以外,大于32米就應(yīng)安裝防雷裝置。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有防雷裝置的沖擊接地電阻值不得>30歐姆。各機(jī)械設(shè)備的防雷引下線可以利用該設(shè)備的金屬構(gòu)架,但應(yīng)保證電氣連接安裝避雷針的機(jī)械設(shè)備所用動(dòng)力、控制、照明、信號(hào)及通信等路線,應(yīng)采用鋼管敷設(shè),穿線鋼管應(yīng)與機(jī)械設(shè)備的金屬構(gòu)架作電氣連接。

3.6.2 在執(zhí)行施工安全用電管理規(guī)定的同時(shí),仍以《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》dl5009 1--92(建筑工程部份)施工用電和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46--88為準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行。

110kv康樂(lè)變建筑工程施工項(xiàng)目部

2023年10月

第9篇對(duì)變電站安全運(yùn)行管理的思考

變電站安全運(yùn)行管理就是通過(guò)管理者對(duì)安全生產(chǎn)各要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)控，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)中人身安全和設(shè)備安全。它是一個(gè)系統(tǒng)工程，貫穿企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，涉及方方面面，以下是筆者對(duì)變電站安全運(yùn)行管理的幾點(diǎn)思考：

一、真正落實(shí)“安全運(yùn)行，預(yù)防為主”的方針政策

在企業(yè)里，創(chuàng)造效益最大化是我們的最終目標(biāo)，安全生產(chǎn)，保證人身、設(shè)備安全卻是我們的前提。所以，變電站安全運(yùn)行管理工作必須堅(jiān)持把“安全運(yùn)行，預(yù)防為主”作為開(kāi)展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)方針而貫徹始終。古代荀況就說(shuō)過(guò)“防為上，救次之，戒為下”，預(yù)防工作是安全生產(chǎn)的重中之重，工作未動(dòng),安全先行。怎樣落實(shí)“安全運(yùn)行，預(yù)防為主”的方針政策，做好安全預(yù)防工作呢？筆者認(rèn)為抓好人的安全思想教育是關(guān)鍵。安全思想教育向來(lái)是比較枯燥，各項(xiàng)規(guī)章制度掛滿(mǎn)墻壁，《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》等規(guī)章制度學(xué)了又學(xué)、考了又考，很多職工沒(méi)有不知道的，到落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)卻往往又要出差錯(cuò)。怎么辦？抓好人的安全思想教育要采取“縱橫交錯(cuò)”的方法。“縱向”就是要把安全思想教育工作貫穿于安全生產(chǎn)地全過(guò)程。這要做好三個(gè)方面的工作：一是做好超前防范工作；二是做好事中保障工作；三是做好事后思想教育工作。“橫向”就是自始至終抓好班組安全日活動(dòng)，開(kāi)好班前、班后兩會(huì)，堅(jiān)持每月一次總結(jié)會(huì)。安全日活動(dòng)和安全例會(huì)要結(jié)合業(yè)務(wù)理論知識(shí)、實(shí)際操作技能和班組實(shí)際，查擺不安全因素，也可以對(duì)歷年來(lái)的誤操作等事故進(jìn)行剖析，挖掘深層次的問(wèn)題，使職工的安全意識(shí)得到提高，思想上受到教育，使職工在實(shí)際工作中真正做到“要我安全”到“我要安全”和“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，最終達(dá)到安全生產(chǎn)防患于未然的目的。

二、建立、健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度

安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，是眾多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，是集體智慧的結(jié)晶，是我們保證安全生產(chǎn)的法寶。伴隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，懷化電網(wǎng)逐步做大做強(qiáng)，現(xiàn)已建成三回路220千伏電壓等級(jí)供電網(wǎng)架，網(wǎng)絡(luò)覆蓋湘黔兩省周邊7個(gè)地區(qū)，近二十個(gè)縣市區(qū)，網(wǎng)內(nèi)可調(diào)控電力近120萬(wàn)千瓦，并與南方電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。懷化電網(wǎng)已步入“大電網(wǎng)、大電源、高電壓、高參數(shù)、高自動(dòng)化”的階段。因此，筆者認(rèn)為加強(qiáng)和完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度也要做到與時(shí)俱進(jìn)，尤其是作為生產(chǎn)一線單位的各變電站，要根據(jù)本站實(shí)際情況和網(wǎng)架結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有的一些規(guī)章制度進(jìn)行細(xì)化，制定適宜本站工作的《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》和《細(xì)則》，建立適合本站運(yùn)行特點(diǎn)的安全生產(chǎn)保障體系，并貫徹到日常工作中，真正做到以制度管理人，以制度約束人，確保人身和設(shè)備安全。

三、抓好變電站運(yùn)行分析工作，找出變電站安全運(yùn)行的具體措施。

變電站運(yùn)行分析工作主要是對(duì)電氣設(shè)備工作狀況及系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行分析，摸索規(guī)律，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地制定防止事故措施。抓好變電站運(yùn)行分析工作，要抓住以下兩個(gè)方面：一方面，抓好變電運(yùn)行的綜合分析。綜合運(yùn)行分析各變電站都要求每月一次，分析本站安全運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、運(yùn)行管理，找出變電站安全運(yùn)行的具體措施。另一方面，抓好變電專(zhuān)題運(yùn)行分析。專(zhuān)題運(yùn)行分析，不定期進(jìn)行，主要針對(duì)近期內(nèi)變電站運(yùn)行中暴露的問(wèn)題、趨勢(shì)，進(jìn)行專(zhuān)題、動(dòng)態(tài)、深入的分析，通過(guò)分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，避免問(wèn)題惡化或重復(fù)發(fā)生，提高運(yùn)行穩(wěn)定性。

四、搞好變電站安全運(yùn)行管理，必須開(kāi)展好“危險(xiǎn)點(diǎn)”辨析工作

從筆者多年的安全工作經(jīng)驗(yàn)看，講“危險(xiǎn)”比講“安全”更直觀具體，更有針對(duì)性，更易被值班運(yùn)行人員接受，更易引起職工的注意，從而更能增強(qiáng)職工的責(zé)任感和安全意識(shí)。我們平時(shí)常講的“危險(xiǎn)點(diǎn)”就是指事故的易發(fā)點(diǎn)、多發(fā)點(diǎn)、設(shè)備隱患的所在點(diǎn)和人為失誤的潛伏點(diǎn)。開(kāi)展“危險(xiǎn)點(diǎn)”辨析工作，有利于我們預(yù)防事故和控制事故的發(fā)生，有利于我們分析查找在生產(chǎn)工作中物與人、物與物、人與人之間的不安全因素，把人為的、設(shè)備的、環(huán)境的、管理的等各種可能發(fā)生的事故隱患，消滅在其形成之前?？梢哉f(shuō)，開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)辨析工作，是建立安全保障體系的重要的一環(huán)，是保證安全生產(chǎn)的重要措施之一，是一種由過(guò)去的管結(jié)果轉(zhuǎn)變成管因素、管過(guò)程的超前預(yù)防、超前控制的安全管理手段。

五、抓好安全管理工作，需提高安全檢查質(zhì)量

公司每年都要組織各種不同類(lèi)型的安全生產(chǎn)檢查工作，各變電站的安全生產(chǎn)檢查又是重中之重，而在實(shí)際檢查工作中仍存在檢查不到位，檢查處于應(yīng)付甚至走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。因而，抓好安全檢查質(zhì)量是決定檢查成功與否的關(guān)健所在，在檢查安全生產(chǎn)的過(guò)程中，做到對(duì)事不對(duì)人，認(rèn)真查找問(wèn)題，理清癥結(jié)根源，拿出解決方案，決不放過(guò)任何一處安全隱患，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全長(zhǎng)久運(yùn)行，只有這樣安全檢查的質(zhì)量才能得到保證。

變電站運(yùn)行管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，各種因素相互影響，不僅要理清主要因素和次要因素，還要理清當(dāng)前問(wèn)題和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，才能統(tǒng)籌策劃，搞好變電站的各項(xiàng)管理工作，從而確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

第10篇影響無(wú)人值班變電站運(yùn)行安全管理質(zhì)量的綜合因素分析

隨著我國(guó)計(jì)算機(jī)、電子、通信和控制技術(shù)的發(fā)展，電力系統(tǒng)微機(jī)監(jiān)控與保護(hù)技術(shù)在我國(guó)也獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展，特別是變電站綜合自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，促進(jìn)了變電站無(wú)人值班的實(shí)現(xiàn)，變電站遠(yuǎn)動(dòng)技術(shù)的運(yùn)用越來(lái)越普遍，利用遠(yuǎn)動(dòng)技術(shù)可以迅速而準(zhǔn)確的獲得變電站運(yùn)行的實(shí)時(shí)信息，完整地掌握變電站的實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)變電站發(fā)生的故障并做出相應(yīng)的決策和處理創(chuàng)造了條件。

攀枝花電業(yè)局無(wú)人值班變電站的興建始于1999年4月，至今已發(fā)展為25個(gè)變電站，無(wú)人值班集中控制中心也從最初的一個(gè)增加到目前的三個(gè)。筆者結(jié)合自身的工作實(shí)際，對(duì)影響無(wú)人值班變電站運(yùn)行管理質(zhì)量的綜合因素進(jìn)行了分析，認(rèn)為只要有針對(duì)性地加以防范，對(duì)提高運(yùn)行管理水平、防止事故的發(fā)生或擴(kuò)大、保障人身設(shè)備和電網(wǎng)安全，有著十分重要的意義。

一、影響無(wú)人值班變電站運(yùn)行安全管理水平的客觀因素。

⒈變電站一次設(shè)備在設(shè)計(jì)、制造、安裝以及檢修等過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。

由于設(shè)計(jì)疏忽了某些關(guān)鍵的問(wèn)題，使得現(xiàn)場(chǎng)操作人員操作中存在很大的困難，是造成事故的重要原因。如某35kv變電站新增一臺(tái)35kv站用變，由于采用了不合理的設(shè)計(jì)方案，使得現(xiàn)場(chǎng)操作人員操作站用變高壓跌落保險(xiǎn)時(shí)必須將操作拉桿跨越在35kv變壓器上方進(jìn)行操作，這是十分危險(xiǎn)的，這是設(shè)計(jì)方案的不合理造成的安全隱患。另外，因?yàn)榉勒`閉鎖裝置的問(wèn)題造成不得不起用解鎖鑰匙，也給事故的發(fā)生客觀上形成了條件；再如，某35kv變電站配電房的基礎(chǔ)存在嚴(yán)重的塌陷現(xiàn)象，最終導(dǎo)致配電房不能用，得另建配電房，所以，不切實(shí)際的設(shè)計(jì)方案，最終會(huì)嚴(yán)重的對(duì)安全構(gòu)成威脅；但是，即使有了好的設(shè)計(jì)方案，施工單位在施工中不能保證施工質(zhì)量和安裝工藝，那同樣對(duì)變電站的安全運(yùn)行是一個(gè)隱患；另外，檢修人員對(duì)檢修工藝要求把握不好，不能保證檢修質(zhì)量，不能做到“修必修好”甚至是“越修越爛”，那么對(duì)安全將會(huì)構(gòu)成最直接的隱患。曾經(jīng)就有臺(tái)110kv的變壓器，大修之前一切正常，修了一次后才幾個(gè)星期內(nèi)的時(shí)間就發(fā)生兩次嚴(yán)重漏油的缺陷，可見(jiàn)檢修質(zhì)量的重要性。

2目前的設(shè)備自動(dòng)化程度不能完全滿(mǎn)足無(wú)人值班的條件。

由于設(shè)備自動(dòng)化程度不高，或存在某些先天不足，使操作人員疲于奔命，是影響無(wú)人值班變電站安全的又一客觀因素。當(dāng)某種原因而造成通信通道中斷時(shí)，監(jiān)控人員不知道現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)、保護(hù)動(dòng)作情況等，或者無(wú)法操作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。即使在正常情況下，由于自動(dòng)化程度不高，連拉合一把刀閘、投退一塊重合閘出口連接片都需要操作人員到現(xiàn)場(chǎng)，造成人員的過(guò)度疲勞同樣對(duì)安全是一個(gè)嚴(yán)重的威脅。同時(shí)，監(jiān)控設(shè)備經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，比如瞬時(shí)大批量的上傳一些干擾信號(hào)，有些信號(hào)是誤發(fā)的，這嚴(yán)重的干擾了監(jiān)控人員的判斷，有時(shí)難免會(huì)遺漏掉大量信息中的一部分，而正是這被遺漏的部分信息，恰恰可能是關(guān)鍵的信息，對(duì)無(wú)人值班變電站安全運(yùn)行造成一些干擾，而這些干擾可能會(huì)演變?yōu)樵斐墒鹿驶蚴鹿蕯U(kuò)大的重要因素。設(shè)備技術(shù)水平的不足，是影響無(wú)人值班變電站安全質(zhì)量的又一客觀因素。

3．自然環(huán)境因素對(duì)無(wú)人值班變電站的影響。

任何事物都要受到自然環(huán)境的影響，變電站的設(shè)備和對(duì)其進(jìn)行操作的操作人員也在其中之列。人在噪音、粉塵、炎熱等惡劣天氣條件下，心理生理方面都會(huì)有很大的變化，大霧的情況下，能見(jiàn)度低，設(shè)備的銘牌會(huì)看不清楚；噪音下工作，操作人員可能會(huì)注意力不集中，監(jiān)護(hù)人操作人唱票復(fù)票可能會(huì)聽(tīng)不清，人也會(huì)因噪音而變的煩躁；天氣炎熱時(shí)，人的心理也會(huì)因生理上受到的影響而發(fā)生不利于安全的變化。另外，操作地點(diǎn)的光線不足也可能會(huì)給操作人員走錯(cuò)間隔、看錯(cuò)銘牌造成一定的條件，使操作人員看不清設(shè)備的位置、狀態(tài)；雜草叢生的環(huán)境也可能會(huì)擋住設(shè)備銘牌，使操作人員走錯(cuò)間隔；洪水可能會(huì)使變電站設(shè)備基礎(chǔ)損壞。諸如此類(lèi)，等等。這些由于環(huán)境方面的因素對(duì)操作人員、對(duì)設(shè)備客觀上也構(gòu)成一定的影響，要加以措施防范。

第11篇變電站安全運(yùn)行管理

引言

電力系統(tǒng)由發(fā)電、輸電、變電、配電和用戶(hù)等幾個(gè)部份組成。變電站是聯(lián)系發(fā)電廠和用戶(hù)的中間環(huán)節(jié)，起著變換和分配電能的重要作用，它的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行對(duì)電力系統(tǒng)有著重大的影響，與工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活有著密切聯(lián)系，因此，搞好變電站的安全運(yùn)行工作對(duì)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行有著深遠(yuǎn)的意義。變電站安全運(yùn)行，才能給企業(yè)、用戶(hù)提供安全、可靠、合格的電能。

1 變電站倒閘操作注意事項(xiàng)

1.1 變壓器投入運(yùn)行時(shí)，應(yīng)先從有保護(hù)的電源側(cè)充電，然后再合上負(fù)荷開(kāi)關(guān)，停電時(shí)順序相反。

1.2 嚴(yán)格防止發(fā)生下列惡性誤操作；

1.2.1 帶負(fù)荷拉合刀閘；

1.2.2 走錯(cuò)間隔誤停電、誤送電；

1.2.3 網(wǎng)絡(luò)接地故障時(shí)用刀閘拉、合網(wǎng)絡(luò)接地電流;

1.2.4 非同期并列；

1.2.5 帶地線合閘送電，帶電裝設(shè)接地線或合接地刀閘（變壓器中性點(diǎn)接地刀閘除外）。

1.3 當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷拉刀閘誤操作時(shí)，禁止再將已拉開(kāi)的刀閘合上。當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷合刀閘誤操作時(shí)，禁止再將已拉開(kāi)的刀閘拉開(kāi)。

1.4 在下列情況下，一般不進(jìn)行倒閘操作；

1.4.1 雷雨時(shí)室外配電裝置的操作；

1.4.2 在同一電氣系統(tǒng)，不得同時(shí)進(jìn)行兩個(gè)及以上的操作；

1.4.3 嚴(yán)禁約時(shí)停、送電；

1.4.4 交接班時(shí)；

1.4.5 直流系統(tǒng)接地時(shí)（尋找直流接地的操作除外）；

1.5 用跌落式保險(xiǎn)送電時(shí)，應(yīng)先合二邊相，后合中相，停電時(shí)操作順序相反。

第12篇變電站安全管理的有效進(jìn)行

現(xiàn)代企業(yè)管理已進(jìn)入到一個(gè)以人為本的管理新時(shí)代，其重要內(nèi)容不再是教條式的管理制度，而是一門(mén)融進(jìn)了管理者對(duì)職工、對(duì)事業(yè)獻(xiàn)身精神的獨(dú)特藝術(shù)。

電力作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的命脈，在飛速發(fā)展的今天，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和巨大的發(fā)展機(jī)遇。作為電力生產(chǎn)一線的管理者，如何圍繞以人為本的管理理念，提高安全管理實(shí)效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，是值得深思和積極實(shí)踐的一個(gè)嶄新課題。

班組是企業(yè)的最基層組織，是完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的重要力量，更是企業(yè)安全生產(chǎn)最直接的踐行者和保障者。變電站，作為電網(wǎng)的心臟，安全運(yùn)行尤為重要。而變電站運(yùn)行工作的特殊性容易造成運(yùn)行人員對(duì)工作的心理疲勞和精神厭倦，用單純、簡(jiǎn)單的制度來(lái)約束員工容易引起情緒抵觸。特定工作環(huán)境所造成的運(yùn)行人員的復(fù)雜心理和消極情緒，容易導(dǎo)致事故的發(fā)生，是安全工作的極大隱患。怎樣最大限度克服變電運(yùn)行的不安全因素，提高變電運(yùn)行這種特殊班組人員的工作積極性，作為一名變電站班組管理人員，在此談一些體會(huì)和想法，以供大家參考。

班組管理，顧名思義，就是要通過(guò)管來(lái)理順工作關(guān)系、工作程序，調(diào)動(dòng)班組成員的積極性和創(chuàng)造性，挖掘和發(fā)揮他們的潛力，達(dá)到有效提高工作效率、杜絕安全隱患、創(chuàng)造更多效益的目的。變電運(yùn)行班組管理，就是讓員工認(rèn)清自己的責(zé)任，履行自己的職責(zé)，提高班組員工的主人翁意識(shí)，最大限度地挖掘蘊(yùn)藏在員工身上的潛能，人盡其才、物盡其用，確保安全生產(chǎn)，保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。

一、目前影響變電站安全生產(chǎn)的因素

1、積極因素

近年來(lái)電力企業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在實(shí)踐中形成了一套較為完善的安全管理機(jī)制，安全管理水平普遍得到了提高。通過(guò)常抓不懈的安全教育以及“愛(ài)心活動(dòng)、平安工程”等活動(dòng)，干部職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)、安全技能也有所提高，為推進(jìn)人本化管理創(chuàng)造了良好的大環(huán)境，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、消極因素

目前存在的以罰代教現(xiàn)象，職工逆反心理和對(duì)立情緒加劇，挫傷了職工保安全的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。一些不切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的要求和不適應(yīng)一線需要的形式主義的東西太多，變電站應(yīng)付各種上級(jí)的檢查太多，變電站職工在本職安全技術(shù)、安全生產(chǎn)之外付出的時(shí)間太多，班組幾乎處于疲勞作戰(zhàn)之中。此外，職工的安全意識(shí)仍存在差距，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)動(dòng)力不足，管理者盯得緊，干得就標(biāo)準(zhǔn)一些，檢查少、管理松時(shí)，就存在求快圖省事的違章現(xiàn)象。職工落實(shí)規(guī)章制度被動(dòng)行為多，主動(dòng)行為少，沒(méi)有做到“我要安全”、“我會(huì)安全”，在日常工作中沒(méi)有真正把落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)。由于變電運(yùn)行人員發(fā)展空間較狹窄，嚴(yán)重影響了他們的積極性和潛能發(fā)揮。很多變電運(yùn)行人員從上運(yùn)行的第一天起，直到退休都沒(méi)有機(jī)會(huì)到其它崗位鍛煉，從而在心理上就有些自暴自棄傾向，學(xué)習(xí)興趣和積極性欠缺，缺乏事業(yè)的追求。

二、關(guān)于改善目前變電站狀況的對(duì)策

1、積極探索人本管理新模式

在實(shí)施安全生產(chǎn)以人為本管理的過(guò)程中，應(yīng)本著人性化管理原則，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)方法、考核標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行一次認(rèn)真梳理，及時(shí)修訂、統(tǒng)一和充實(shí)完善，使管理制度從約束人向激勵(lì)人轉(zhuǎn)變，對(duì)一些形式主義和不切合實(shí)際的要求堅(jiān)決予以取締。改進(jìn)安全管理的手段和方法。對(duì)職工的過(guò)錯(cuò)和違章違紀(jì)行為要通過(guò)擺事實(shí)講道理的方式，使職工做到心服口服，切忌使用粗暴手段訓(xùn)斥職工，執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰時(shí)也要有理有據(jù)，切忌隨意處罰。注重培養(yǎng)職工安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣，把職工執(zhí)行規(guī)章制度與培養(yǎng)良好行為習(xí)慣有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提升職工保安全的自覺(jué)性和主動(dòng)性。在確保安全生產(chǎn)前提下，在一定范圍內(nèi)，實(shí)行變電運(yùn)行輪崗制度，建立變電運(yùn)行人員與其它專(zhuān)業(yè)人員間交流機(jī)制，使變電運(yùn)行員工有發(fā)揮他們才干的機(jī)會(huì)。

2、尊重變電站員工的個(gè)人價(jià)值

變電站員工的主動(dòng)性、積極性來(lái)源于企業(yè)對(duì)員工個(gè)人價(jià)值的認(rèn)識(shí)與尊重。企業(yè)管理者必須承認(rèn)和尊重員工的個(gè)人價(jià)值，對(duì)員工反映的情況予以充分重視，加強(qiáng)與員工的情感聯(lián)絡(luò)，取得他們的信任與支持，堅(jiān)持“知人善任”原則，做到人盡其才。

努力打破在任用和分配上存在的三種片面傾向：一是以學(xué)歷論英雄。二是論資排輩，按工齡定崗。三是以身份定才能。由于歷史和體制的遺留問(wèn)題，目前人員使用有多種途徑（長(zhǎng)期合同工、大集體職工、小集體職工和短期合同工等），按照員工的身份不同，在人員培訓(xùn)和使用上的力度不同，不同身份員工的機(jī)會(huì)也不同。這些條條框框挫傷了生產(chǎn)骨干的積極性，于是出現(xiàn)了人浮于事的現(xiàn)象。只要工作出色、技能突出，不管學(xué)歷、資歷和出身，就應(yīng)該給他們機(jī)會(huì)，獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)他們，讓真正能干的人看到希望、看到自己的價(jià)值。

3、注重感情投資

成功的管理者懂得情感線的重要，善于與下屬溝通，增進(jìn)了解，掌握他們的優(yōu)缺點(diǎn)，愉快協(xié)作。面對(duì)面管理，是以走動(dòng)管理為主的直接親近一線職工的一種開(kāi)放式的有效管理，它洋溢著濃厚的人情味。其內(nèi)容外延廣闊，內(nèi)涵豐富，富于應(yīng)變性、創(chuàng)造性，以因人因地因時(shí)制宜取勝，是醫(yī)治企業(yè)官僚主義頑癥的“良藥”，也是減少內(nèi)耗、理順人際關(guān)系的“潤(rùn)滑劑”，它比傳統(tǒng)的人事管理更能收集到職工容易被埋沒(méi)的意見(jiàn)和建議，更能發(fā)掘人才和對(duì)口用人，大大激發(fā)員工愛(ài)企業(yè)的熱情，增加了企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力，從而對(duì)公司發(fā)展和個(gè)人前途更加有利。

4、完善激勵(lì)機(jī)制

講究“人情味”的管理，突出“愛(ài)”和“善”的作用，提倡發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。有效的激勵(lì)調(diào)動(dòng)變電站員工的積極因素，當(dāng)然不能只做老好人，對(duì)員工激勵(lì)要注意激勵(lì)效應(yīng)，避免由于激勵(lì)不當(dāng)而造成員工心理上的淡漠感和不平衡，產(chǎn)生零效應(yīng)和負(fù)效應(yīng)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)審視自身的激勵(lì)機(jī)制，在升遷、評(píng)優(yōu)、提拔、任用等多方面做到有章可循、有據(jù)可查，公平、公開(kāi)、公正，讓能者上、平者讓、庸者下，使員工心服口服。

對(duì)管理得好的變電站提高相應(yīng)的獎(jiǎng)金系數(shù)，給予相應(yīng)的榮譽(yù)獎(jiǎng)牌；制訂變電站工作的激勵(lì)辦法，把變電站的所有工作列入激勵(lì)范圍，多勞多得，少勞少得，干好干壞不一樣，要使變電站人員嘗到多干活、干好活的甜頭；克服那種只扣不獎(jiǎng)的考核辦法，及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策落后，在站內(nèi)形成趕、幫、超的良好氛圍，促進(jìn)變電站管理向上提升。

5、責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利分明

要充分履行好上級(jí)管理者的職責(zé)，做好變電站的管理和指導(dǎo)工作，要準(zhǔn)確定位變電站，給予變電站員工充分的信任、理解和尊重。作為變電站的上級(jí)管理部門(mén)、上級(jí)管理者要客觀對(duì)待變電站的工作，對(duì)待失誤或錯(cuò)誤，應(yīng)洞察、明確事情的“內(nèi)因”和“外因”，功過(guò)分明，一視同仁，嚴(yán)格按照規(guī)章制度規(guī)定，誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)負(fù)，切忌不分青紅皂白，片面的一棒子打死，責(zé)任一味往下推，全部失誤、錯(cuò)誤讓變電站承擔(dān)，挫傷變電站員工的整體自尊心，給變電站員工一種不公平的假象，失去和諧、公正的氛圍，打擊變電站員工的積極性，影響變電站的安全運(yùn)行。

6、要為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作條件和工作環(huán)境

在物質(zhì)生活條件方面，應(yīng)有學(xué)習(xí)場(chǎng)地，存放書(shū)籍、資料、記錄的柜子，更衣室、備餐室、計(jì)算機(jī)等等必備的設(shè)施和工具。在安全生產(chǎn)條件方面，應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家或行業(yè)規(guī)定配備安全工器具、安全設(shè)施等。同時(shí)，在不對(duì)安全生產(chǎn)造成威脅和隱患的前提下，盡可能對(duì)變電站的綠化、布局進(jìn)行完善，達(dá)到環(huán)境優(yōu)美，從視覺(jué)上消除運(yùn)行人員的乏味感、枯燥感，從感覺(jué)上增加運(yùn)行人員的舒服感，降低運(yùn)行人員長(zhǎng)時(shí)間呆在固定地點(diǎn)產(chǎn)生的煩躁。在精神氛圍方面，積極創(chuàng)造有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同志間的團(tuán)結(jié)友愛(ài)、和睦相處，互相幫助、互相照顧等等和諧、溫馨氛圍。變電站人員在和諧的工作環(huán)境中，才會(huì)真正認(rèn)識(shí)到自己存在的價(jià)值，感受到工作的樂(lè)趣，產(chǎn)生充足的工作動(dòng)力，進(jìn)而從多角度消除安全工作的壓力，發(fā)揮出自己最大的潛能。

7、推行科學(xué)化管理，推進(jìn)變電站安全文化建設(shè)

在適合變電站工作需要的基礎(chǔ)上，可以通過(guò)一些確實(shí)有意義的方式，舉辦安全培訓(xùn)和開(kāi)展安全文化征文活動(dòng)，積極營(yíng)造變電安全生產(chǎn)氛圍，構(gòu)建變電站安全文化?；蛞宰越ǖ木W(wǎng)站為載體，開(kāi)辟“安全工作、行政工作、支部工作、學(xué)習(xí)型組織、職工論壇”等與職工密切相關(guān)的欄目，讓網(wǎng)站成為職工學(xué)習(xí)、交流溝通的平臺(tái)和傳播安全文化的重要載體。也可以把培訓(xùn)的內(nèi)容放在職工技能、生產(chǎn)實(shí)際應(yīng)用上，邀請(qǐng)知名專(zhuān)家、教授、技術(shù)能手對(duì)變電運(yùn)行人員進(jìn)行“兩票三制”、“安全工用具”、“保護(hù)裝置應(yīng)用”等知識(shí)的培訓(xùn)。在抓好安全培訓(xùn)的同時(shí)，通過(guò)網(wǎng)站進(jìn)行安全文化征文活動(dòng)，參選的征文針對(duì)各個(gè)變電站的實(shí)際，提出安全生產(chǎn)管理中的一些想法、觀點(diǎn)和建議。營(yíng)造良好的文化氛圍，讓廣大員工把這種文化植于心、健于行，并在這種文化的熏陶下樹(shù)立“我要安全”的意識(shí)，以積極的心態(tài)，堅(jiān)守好自己的崗位，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

相信這些措施符合企業(yè)管理發(fā)展的方向，更符合變電站一線員工的需要，會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理中凝聚人心的目標(biāo)，切實(shí)符合企業(yè)安全生產(chǎn)的需要。

第13篇中變電站施工安全管理規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)電力管理總公司建設(shè)工程的安全監(jiān)督和管理,促進(jìn)承包商及運(yùn)行單位在工程施工中的安全管理工作,保障施工人員和運(yùn)用中變電站設(shè)備的安全,根據(jù)管理局、總公司有關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),特制定本規(guī)定。

一、承包商安全管理要求

1、參與電力管理總公司項(xiàng)目施工的承包商應(yīng)取得勝利油田地面建設(shè)工程市場(chǎng)準(zhǔn)入證和辦理《承包商安全施工安全資格證書(shū)》,并建立健全hse管理體系。配備具有相應(yīng)資質(zhì)的安全管理人員,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,提高安全管理水平。

2、承包商的負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員必須認(rèn)真組織施工人員學(xué)習(xí)和掌握《中石化安全生產(chǎn)禁令》、《勝利油田承包商安全管理暫行規(guī)定》及其實(shí)施細(xì)則、《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》以及本規(guī)定,并嚴(yán)格遵守。工程管理人員和特種作業(yè)人員,必須通過(guò)專(zhuān)業(yè)操作技術(shù)培訓(xùn)和安全規(guī)程考試,持證上崗。

3、工程承包商必須根據(jù)工程設(shè)計(jì),按照要求編制施工組織設(shè)計(jì),內(nèi)容中應(yīng)包含詳細(xì)的安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案,安全技術(shù)措施要考慮運(yùn)用中電力設(shè)備的安全。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門(mén)(計(jì)劃、基建、預(yù)算、安全、技術(shù)、運(yùn)行單位)審核批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行施工。承包商在施工前進(jìn)行安全技術(shù)措施交底并做好交底記錄,已交底的安全技術(shù)措施,不得擅自變更。

4、施工中所使用的安全用具以及工器具必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)合格,施工期間所有工作人員必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,佩戴個(gè)人安全用具。

5、承包商在簽訂合同前,應(yīng)按照《勝利油田承包商安全管理暫行規(guī)定》及其實(shí)施細(xì)則的有關(guān)要求繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。施工開(kāi)始前承包商還應(yīng)分別與總公司項(xiàng)目管理部門(mén)和運(yùn)行單位簽訂工程項(xiàng)目安全管理責(zé)任書(shū),承包商違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和電力管理總公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度視情節(jié)輕重扣除部分安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,發(fā)生電網(wǎng)跳閘事故及其他安全生產(chǎn)事故造成的損失從安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除。

6、工程施工前,施工負(fù)責(zé)人(工作負(fù)責(zé)人)必須向所有工作人員交待工作任務(wù)、安全措施、安全注意事項(xiàng)等,進(jìn)行安全教育。工作人員必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定。

7、對(duì)運(yùn)用中的變電站設(shè)備進(jìn)行擴(kuò)建、改造、維修,必須按規(guī)定提出工作申請(qǐng),簽發(fā)工作票,向運(yùn)行單位辦理工作許可手續(xù),并遵守運(yùn)行單位的有關(guān)規(guī)定。

8、工作人員必須在安全措施范圍內(nèi)工作,嚴(yán)禁進(jìn)入非工作區(qū)域,不得進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的工作。

9、承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇有特殊情況以及危及電力設(shè)備安全生產(chǎn)的情況,應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目管理單位及有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告,并落實(shí)應(yīng)急措施防止事態(tài)擴(kuò)大。

10、承包商為保證自身安全或設(shè)備安全在變電站內(nèi)自行增設(shè)的安全措施,應(yīng)通過(guò)運(yùn)行單位的審批,工作結(jié)束后應(yīng)及時(shí)拆除。

11、施工過(guò)程中,承包商應(yīng)服從電力管理總公司項(xiàng)目管理部門(mén)、安全管理部門(mén)及運(yùn)行單位的安全管理。

12、工作結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須把使用的工具、材料從作業(yè)設(shè)備上清理干凈,將設(shè)備恢復(fù)至工作前狀態(tài)。檢查無(wú)誤后向工作負(fù)責(zé)人匯報(bào),工作負(fù)責(zé)人必須復(fù)查。

13、變電站內(nèi)施工所有臨時(shí)電源,應(yīng)辦理臨時(shí)用電手續(xù),布設(shè)要規(guī)范,并有漏電保護(hù)措施。

14、工程施工完畢后,承包商應(yīng)向總公司項(xiàng)目管理部門(mén)提出驗(yàn)收申請(qǐng),經(jīng)基建部門(mén)組織總公司有關(guān)單位驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后新設(shè)備方可投入運(yùn)行。

15、新投產(chǎn)的設(shè)備,投運(yùn)前要經(jīng)過(guò)調(diào)度部門(mén)的參數(shù)計(jì)算。

16、新投產(chǎn)變電所及大型設(shè)備投產(chǎn)送電的第一次操作,由施工人員負(fù)責(zé)操作,運(yùn)行人員監(jiān)護(hù),運(yùn)行72小時(shí)后方可交運(yùn)行單位管理。

二、運(yùn)行單位安全管理要求

1、在工程開(kāi)工前要與承包商簽訂工程項(xiàng)目安全管理責(zé)任書(shū)。

2、對(duì)施工單位的安全技術(shù)措施審核無(wú)誤并符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際后,辦理施工許可手續(xù),并按照要求布置好安全措施。

3、在工程開(kāi)工前對(duì)承包商的工作負(fù)責(zé)人交待安全措施、帶電部位等安全注意事項(xiàng),并進(jìn)行相應(yīng)的安全教育。主要內(nèi)容包括:(1)國(guó)家、集團(tuán)公司、油田和總公司的安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和規(guī)定,變電站安全生產(chǎn)特點(diǎn)、重點(diǎn)要害部位及特殊要求等。(2)主要危險(xiǎn)危害因素及安全事項(xiàng)、安全制度、安全設(shè)施和勞保器具的特殊要求等。(3)針對(duì)電力生產(chǎn)特點(diǎn)提出具體施工安全要求,以及與施工作業(yè)有關(guān)的專(zhuān)業(yè)安全要求等。

4、工程施工過(guò)程中,對(duì)施工人員的安全行為進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)影響人身安全和電力安全設(shè)備運(yùn)行的不安全因素,應(yīng)立即制止,必要時(shí)可以要求施工單位停工整頓。對(duì)于施工單位的違反安全規(guī)定的行為,有權(quán)利提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)扣除施工單位安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

5、工程結(jié)束后負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行初步驗(yàn)收,并配合總公司相關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收工作。確認(rèn)施工單位已將施工現(xiàn)場(chǎng)清理完畢。

6、負(fù)責(zé)新投產(chǎn)變電所或大型設(shè)備操作的監(jiān)護(hù)工作,負(fù)責(zé)對(duì)部分停電設(shè)備恢復(fù)送電操作等工作。

三、項(xiàng)目管理部門(mén)安全管理要求

1、負(fù)責(zé)對(duì)承包商的安全資質(zhì)進(jìn)行審查,對(duì)于無(wú)安全資質(zhì)的承包商,堅(jiān)決不予簽訂施工合同。

2、組織承包商負(fù)責(zé)人與運(yùn)行單位接洽,通知運(yùn)行單位施工任務(wù),到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程內(nèi)容和安全技術(shù)措施的交底。

3、認(rèn)真履行對(duì)承包商的安全監(jiān)督管理職責(zé),按照集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)禁令》等安全文件規(guī)定,定期對(duì)承包商的安全管理情況(包括作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、器材和車(chē)輛等)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

4、與承包商簽訂工程項(xiàng)目安全管理責(zé)任書(shū),確定承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納,會(huì)同運(yùn)行單位向承包商進(jìn)行技術(shù)方案交底,詳細(xì)介紹施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、帶電設(shè)備、地下工程等與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)情況,明確安全技術(shù)要求和承包商應(yīng)遵守的各項(xiàng)安全管理制度。

5、組織安全等業(yè)務(wù)主管部門(mén)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施進(jìn)行審核、確認(rèn)。

6、會(huì)同安全管理部門(mén)對(duì)承包商的施工人員進(jìn)行施工前安全教育和考試并做好記錄。

7、組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行設(shè)備投產(chǎn)送電前的驗(yàn)收工作。

8、配合安全部門(mén)對(duì)承包商的施工過(guò)程中的安全行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。

電力管理總公司

2008年4月27日

第14篇變電站擴(kuò)建施工安全管理規(guī)定

1.總則

1.1為加強(qiáng)變電站擴(kuò)、改建施工過(guò)程中的安全管理,規(guī)范供電企業(yè)、施工企業(yè)(包括調(diào)試單位、供電企業(yè)所屬施工、多產(chǎn)和其它部門(mén))的安全職責(zé),保證順利完成變電站擴(kuò)、改建工作,特制定本規(guī)定。

1.2任何施工企業(yè)進(jìn)入運(yùn)行變電站工作,必須經(jīng)過(guò)所屬供電企業(yè)的審查批準(zhǔn),并執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和供電企業(yè)(變電站)的有關(guān)管理規(guī)定。

1.3變也站值班人員有監(jiān)督、糾正、制止施工人員違章行為的職責(zé)。

1.4本規(guī)定適用于山東電力集團(tuán)公司所屬企業(yè)。

2.進(jìn)入變電站前的工作

2.1施工企業(yè)人員進(jìn)入運(yùn)行變電站工作前七日,應(yīng)向供電企業(yè)報(bào)出施工計(jì)劃;施工組織、技術(shù)、安全措施;人員安全考試等資料。供電企業(yè)進(jìn)行審查,五日內(nèi)做出可否進(jìn)入變電站的批復(fù)。

2.2施工企業(yè)要對(duì)施工人員(含臨時(shí)工等)進(jìn)行安全考試和現(xiàn)場(chǎng)安全教育,供電企業(yè)審查合格后發(fā)放允許進(jìn)入變電站的工作證件。進(jìn)入變電站施工人員著裝應(yīng)符合“安規(guī)”的規(guī)定。

2.3供電企業(yè)要對(duì)施工企業(yè)的工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行考試,合格后由供電企業(yè)公布工作負(fù)責(zé)人名單。

3.工作票制度

3.1在運(yùn)行變電站進(jìn)行擴(kuò)、改建施工,要按規(guī)定辦理第一或第二種工作票。工作負(fù)責(zé)人可由施工企業(yè)擔(dān)任。工作票簽發(fā)人由供電企業(yè)擔(dān)任。

3.2施工企業(yè)在變電站施工中要安排專(zhuān)職安全人員,進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。供電企業(yè)必須安排熟悉變電站設(shè)備運(yùn)行狀況的人員進(jìn)行安全監(jiān)察。安全監(jiān)察職責(zé)是:檢查施工過(guò)程中安全措施完備;人員、機(jī)具在規(guī)定的范圍內(nèi),不發(fā)生誤動(dòng)、誤碰運(yùn)行設(shè)備現(xiàn)象。

3.3工作票要詳細(xì)填明主要工作內(nèi)容。工作班成員人數(shù)包括雇傭的臨時(shí)工、制造廠家服務(wù)人員等。工作票簽發(fā)人將供電企業(yè)的安全監(jiān)察人員名單寫(xiě)入工作票備注欄。未落實(shí)安全監(jiān)察人員(包括無(wú)人值班變電站)工作許可人不準(zhǔn)許可工作。

3.4工作票所列安全措施必須完備正確,對(duì)工作的全部安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都應(yīng)有相應(yīng)措施。施工作業(yè)中對(duì)帶電設(shè)備距離近的危險(xiǎn)部位要安排專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。二次工作嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電力公司“繼電保護(hù)和電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置現(xiàn)場(chǎng)工作保安規(guī)定”。

3.5工作票簽發(fā)人要對(duì)安全措施完備正確負(fù)責(zé),并承擔(dān)《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定的安全責(zé)任。

3.6每天工作結(jié)束后,人員全部撤離現(xiàn)場(chǎng),工作負(fù)責(zé)人把工作票交變電站值班員并匯報(bào)工作進(jìn)展情況;次日復(fù)工時(shí),應(yīng)得到值班人員的許可,取回工作票。值班員向工作負(fù)責(zé)人交代清楚設(shè)備運(yùn)行對(duì)施工的要求,并經(jīng)雙方核對(duì)安全措施無(wú)誤后,工作負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)工作班成員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4.工作許可制度

4.1工作許可人必須由供電企業(yè)公布的人員擔(dān)任。

4.2工作許可人必須認(rèn)真履行“安規(guī)”規(guī)定的職責(zé)。

4.3工作許可人(變電值班人員)按規(guī)定巡視設(shè)備,對(duì)可能影響設(shè)備運(yùn)行的施工項(xiàng)目,要增加巡視次數(shù)。

4.4在二次施工中影響到運(yùn)行設(shè)備時(shí),施工企業(yè)必須向供電企業(yè)辦理繼電保護(hù)措施票,經(jīng)批準(zhǔn)后開(kāi)工。

4.5工作許可人(運(yùn)行值班人員)對(duì)施工中所做的安主措施每天進(jìn)行檢查。

5.設(shè)備移交和投運(yùn)

5.1設(shè)備(及其關(guān)聯(lián)的系統(tǒng))通過(guò)驗(yàn)收后必須辦理移交手續(xù),施工、供電企業(yè)雙方人員簽字確認(rèn)。

5.2設(shè)備移交簽字前由施工企業(yè)負(fù)責(zé)管理,供電企業(yè)不準(zhǔn)改變?cè)O(shè)備狀態(tài);設(shè)備移交后視為運(yùn)行設(shè)備,由供電企業(yè)負(fù)責(zé)管理,施工企業(yè)若需進(jìn)入設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)工作,必須履行工作許可手續(xù)。

5.3部分設(shè)備移交(投運(yùn))后,若需變更安全措施時(shí),必須填用新的工作票,重新履行工作許可手續(xù)。

5.4設(shè)備投運(yùn)時(shí),供電企業(yè)應(yīng)詳細(xì)檢查設(shè)備狀況。設(shè)備試運(yùn)過(guò)程中,施工企業(yè)負(fù)責(zé)消除缺陷,供電企業(yè)擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人。

6.工作聯(lián)系

6.1擴(kuò)、改建變電站工程,施工企業(yè)和供電企業(yè)要明確雙方的聯(lián)系人,負(fù)責(zé)工作接口的聯(lián)系協(xié)調(diào)。

6.2供電企業(yè)、施工企業(yè)雙方的工作分工、聯(lián)系的主要內(nèi)容及反饋的意見(jiàn)等須有書(shū)面材料并經(jīng)雙方的簽字。

第15篇加強(qiáng)變電站電纜溝安全管理

1、存在問(wèn)題

目前變電站的檢修施工作業(yè)的一、二種工作票均無(wú)法體現(xiàn)作業(yè)人員是否要進(jìn)入電纜溝及其豎井、需掀開(kāi)哪些部位的電纜溝蓋板、需挖開(kāi)哪些防火防小動(dòng)物的封堵點(diǎn)。這樣就造成只要辦理了變電站的工作票，就可以隨意掀開(kāi)電纜溝蓋板進(jìn)入電纜溝、隨意挖開(kāi)電纜溝內(nèi)的防火防小動(dòng)物封堵設(shè)施，事后，被挖開(kāi)的封堵點(diǎn)是否按要求恢復(fù)好、作業(yè)后溝底留下的垃圾是否清理、蓋板是否破損和恢復(fù)好，全部失去了監(jiān)控管理（參見(jiàn)下圖）。

2、對(duì)策措施

設(shè)立“變電站電纜溝安全監(jiān)控票”。強(qiáng)制要求在變電站電纜溝內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè)，必須事先填用“變電站電纜溝安全監(jiān)控票”，并經(jīng)變電站運(yùn)行值班（巡檢）人員許可后才能掀開(kāi)電纜溝蓋板進(jìn)入電纜溝內(nèi)作業(yè)；完工后還需經(jīng)變電站運(yùn)行值班（巡檢）人員驗(yàn)收確認(rèn)后，才能蓋好蓋板，恢復(fù)電纜溝原樣。“變電站電纜溝安全監(jiān)控票”應(yīng)明確作業(yè)的具體內(nèi)容、所需時(shí)間、電纜溝所處位置、是否需挖開(kāi)防火防小動(dòng)物設(shè)施及采取的恢復(fù)措施、是否需在電纜內(nèi)動(dòng)火及采取的防護(hù)措施（應(yīng)按要求辦理動(dòng)火工作票）、人員在掀開(kāi)蓋板及進(jìn)入溝內(nèi)作業(yè)應(yīng)有防范自我傷害和損傷運(yùn)行中的一、二次電纜的措施等。另外，對(duì)掀開(kāi)的蓋板處，如光線不好、或活動(dòng)人員多、或需過(guò)夜的，應(yīng)制定防范人員甩跌的措施；對(duì)野蠻施工損壞電纜溝設(shè)施及蓋板的，應(yīng)責(zé)令施工人員賠償修復(fù)（如可從其安全文明抵押金扣除），造成運(yùn)行中設(shè)備異常的，應(yīng)按有關(guān)考核制度追究其安全責(zé)任；對(duì)在sf6的gis設(shè)備區(qū)（室）的下方電纜溝作業(yè)，進(jìn)入電纜溝作業(yè)前應(yīng)按《安規(guī)》要求，先檢測(cè)溝內(nèi)含氧量（不低于18%）和sf6氣體含量是否合格。

第16篇項(xiàng)目變電站安全管理

1. 工作范圍

本制度規(guī)定了中國(guó)電建湖北電力建設(shè)第一工程公司華電西塞山項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)10kv變電站、線路及相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行、管理、維護(hù)的要求。適用于華電西塞山項(xiàng)目部10kv變電站、原湖北電建二公司生活區(qū)10kv變電站、湖北電建一公司10kv箱式變、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工#3、#4 10kv箱式變及相關(guān)線路和設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作。

各變電站運(yùn)行工作應(yīng)貫徹預(yù)防為主的方針，根據(jù)本地區(qū)和季節(jié)性特點(diǎn)做好運(yùn)行維護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，預(yù)防事故發(fā)生，提高配電網(wǎng)的供電可靠性，降低線損和運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用，為各個(gè)施工用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)電能。

2. 崗位職責(zé)

2．1 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2．2努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，掌握本工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉站內(nèi)一，二次系統(tǒng)的原理和有關(guān)的供電方式及變化，熟悉掌握設(shè)備運(yùn)行及事故處理規(guī)程，增強(qiáng)事故應(yīng)變能力，以適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要，積極配合項(xiàng)目部完成生產(chǎn)目標(biāo)。

2．3 工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《倒閘操作規(guī)程》及有關(guān)工作的施工措施。

2．4 運(yùn)行人員在行政上受項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，運(yùn)行操作上受變電站責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)，即站內(nèi)的任何高低壓操作必須經(jīng)過(guò)責(zé)任人同意后方可進(jìn)行。在運(yùn)行值班期間，運(yùn)行人員應(yīng)負(fù)責(zé)巡查各變電站設(shè)備的運(yùn)行狀況，倒閘操作及事故處理，并負(fù)責(zé)辦理停送電手續(xù)。

2．5 一切倒閘操作，必須按規(guī)定程序進(jìn)行，要求高壓操作填寫(xiě)操作票（事故處理例外），低壓操作進(jìn)行登記。

2．6 正確使用絕緣用具和接地線，做到使用前認(rèn)真檢查，不合格禁止使用。

2．7 值班期間認(rèn)真按巡回檢查制度進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并采取必要措施，保證安全用電。

2．8 保證設(shè)備的清潔，并監(jiān)督設(shè)備的缺陷處理，保持各站內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。

2．9 運(yùn)行人員每天應(yīng)完成當(dāng)日各項(xiàng)記錄，包括：

1）設(shè)備運(yùn)行方式及其變更或異常情況。

2）報(bào)表、記錄、工具、儀表的齊全完整狀況。

3）設(shè)備清潔，環(huán)境衛(wèi)生情況。

4）下一班應(yīng)注意的事項(xiàng)。

3．安全保障措施

3．1變電站作業(yè)人員必須經(jīng)醫(yī)生檢查身體，并證實(shí)無(wú)妨礙電氣工作的疾病，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考核合格后持有上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的電工作業(yè)操作證，才能擔(dān)任變電站作業(yè)和作業(yè)監(jiān)護(hù)人工作。

3．2堅(jiān)持參加安全例會(huì)活動(dòng)，牢固樹(shù)立安全第一的思想。

3．3一切電氣作業(yè)人員都必須熟悉觸電急救方法

3．4電氣作業(yè)人員作業(yè)時(shí)，必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

3．5加強(qiáng)變電站安全防范，禁止非相關(guān)人員進(jìn)入。

3．6變電站應(yīng)備有安全用具，防護(hù)器具和消防器材等，并定期檢查。

3．7變電站人員要加強(qiáng)責(zé)任心，做好防火、防盜、防災(zāi)害事故工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)處理。

3．8各變電站門(mén)口應(yīng)掛設(shè)“配電重地，閑人免進(jìn)”“高壓止步，請(qǐng)勿靠近”等安全標(biāo)志牌。

3．9嚴(yán)禁把易燃、易爆危險(xiǎn)品帶入變電站，嚴(yán)禁將與工作無(wú)關(guān)的物品及人員帶入工作崗位。

4．停送電制度及操作規(guī)程

4．1配電室正常停送電倒閘操作必須按照《倒閘操作規(guī)程》規(guī)定的步驟，并和總包及現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，統(tǒng)一思想后方可進(jìn)行。操作前確保雙方聯(lián)系內(nèi)容一致，避免誤操作事故的發(fā)生。

4．2發(fā)生事故時(shí)，在危及人身或設(shè)備安全的情況下，可立即進(jìn)行操作，事后立即匯報(bào)，并記錄操作程序及時(shí)間。

4．3凡在各變電站所有設(shè)備饋出線路上停電工作時(shí)，在工作完成后，必須由該工作負(fù)責(zé)人親自檢查確認(rèn)后，方可進(jìn)行送電操作。