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第1篇 油品調(diào)運分公司印章管理規(guī)定
工貿(mào)油品調(diào)運分公司印章管理規(guī)定
第一章 總則
第一條 印章是zz石油(集團(tuán))工貿(mào)有限公司油品調(diào)運分公司(以下簡稱“油品調(diào)運分公司”或“公司”)經(jīng)營管理活動中行使職權(quán),明確公司各種權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要憑證和工具,為維護(hù)公司印章的嚴(yán)肅性、權(quán)威性,明確印章使用人與管理人員的責(zé)權(quán),確保印章使用安全,結(jié)合公司實際,特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所管理的印章主要包括:公章、法定代表人或負(fù)責(zé)人印章、財務(wù)專用章、合同專用章、合同審查專用章、業(yè)務(wù)專用章(職能部門或業(yè)務(wù)部門)等。
第三條 各類印章的管理涉及范疇:刻印、使用、廢止、更換。
第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第四條 印章管理的歸口部門為綜合辦公室。
第三章 刻印與啟用
第五條 刻制印章要嚴(yán)格履行審批手續(xù)。公司基本印章(公章、法定代表人印章、財務(wù)專用章、合同專用章)的刻制及更換,應(yīng)向綜合辦公室提出申請,綜合辦公室報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由機(jī)要人員持單位介紹信、公司相關(guān)證照及印章式樣到公安機(jī)關(guān)備案、審核、辦理刻印證明,并到公安部門指定的刻字單位統(tǒng)一刻制。
第六條 因業(yè)務(wù)發(fā)展需要申請各職能部門及駐站、分公司專用章時,由需求部門提出申請,經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)后由綜合辦公室刻制。
第七條 公司印章刻制后,綜合辦公室下發(fā)文件予以正式啟用后,方可使用。
第三章 保管與使用
第八條 公司公章由綜合辦公室專人保管。各部門的合同、重要文件、一般性文件等需要蓋章,經(jīng)辦人須在《印章使用登記薄》簽字,并由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可蓋章。綜合辦公室負(fù)責(zé)《印章使用登記薄》的保管、留存。
第九條 企業(yè)法定代表人或負(fù)責(zé)人印章,分別由財務(wù)資產(chǎn)部、綜合辦公室專人保管。財務(wù)資產(chǎn)部保管的法定代表人或負(fù)責(zé)人印章主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等業(yè)務(wù),憑審批的支付申請或取匯款憑證方可蓋章;綜合辦公室保管的法定代表人或負(fù)責(zé)人印章主要用于干部職工職稱聘任、勞動合同簽署、工資發(fā)放等業(yè)務(wù),經(jīng)得法定代表人或負(fù)責(zé)人同意后方可蓋章。
第十條 財務(wù)專用章由財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人(或?qū)Ｈ?保管。主要在銀行匯票、現(xiàn)金支票等需要加蓋銀行預(yù)留印鑒等業(yè)務(wù)或發(fā)票上使用,發(fā)票專用章主要用于發(fā)票蓋章。
第十一條 合同專用章由綜合辦公室負(fù)責(zé)人(或?qū)Ｈ?保管。主要適用于公司與他人(企業(yè)或單位)簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營、商務(wù)等業(yè)務(wù)方面的經(jīng)濟(jì)合同審批、簽署。合同專用章使用時,必須審核相關(guān)審批手續(xù)的完備性。
第十二條 各部門專用章的使用。主要適用于各部門內(nèi)部使用,需由部門負(fù)責(zé)人(或?qū)Ｈ?進(jìn)行保管并參照公司印章使用規(guī)定嚴(yán)格控制印章的使用。
第四章 廢止與更換
第十三條 廢止印章,根據(jù)相關(guān)文件直接辦理廢止手續(xù)。
第十四條 更換印章應(yīng)由印章使用部門向綜合辦公室提出更換申請,并呈主管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理核準(zhǔn)后交由綜合辦公室統(tǒng)一封存或銷毀,并做好登記。
第十五條 遺失印章時應(yīng)由印章保管人員填寫印章廢止申請,并呈公司經(jīng)理簽批遺失處理及處罰辦法,經(jīng)核準(zhǔn)后,交由綜合辦公室按批示處理,同時必須登報申明。
第五章 保管人權(quán)利和責(zé)任
第十六條 印章保管人的責(zé)權(quán)范疇:對于公司主要印章管理,采取分散管理相互監(jiān)督的辦法。具體劃分如下:
(一)部門印章保管人對印章具有獨立使用權(quán)力,同時對印章的使用負(fù)全部責(zé)任。
(二)公章、合同專用章、財務(wù)專用章的保管人無獨立使用權(quán)力,但具有監(jiān)督權(quán)力。經(jīng)辦審核中經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、經(jīng)手人則負(fù)相應(yīng)責(zé)任。對于未經(jīng)經(jīng)理簽批的公章使用,保管人、經(jīng)手人負(fù)主要責(zé)任。
(三)法定代表人或負(fù)責(zé)人印章的保管人,既是保管人又是使用人,但其無獨立使用權(quán)力,需依據(jù)財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人審批的支付申請、取匯款憑證或法定代表人、負(fù)責(zé)人的授權(quán)方可使用,否則負(fù)全部責(zé)任。
(四)各類印章因工作需要獨立帶離公司使用的,需經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可帶離。
(五)如遇個人需開具相關(guān)證明,需由部門負(fù)責(zé)人以上擔(dān)保簽批后方能使用,若涉及到個人經(jīng)濟(jì)擔(dān)保與證明時,原則上一律不予證明。
(六)蓋印要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,端正、清晰、美觀、便于識別,印章文字不能蓋歪或顛倒。加蓋印章位置應(yīng)上距正文l行之內(nèi),端正、居中下壓成文時間,印章用紅色。
(七)所有印章的使用,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的印章使用管理制度,做好申請和使用登記。公司印章只適用于公司相關(guān)業(yè)務(wù),不得從事有損公司利益的活動。
(八)印章管理部門要妥善保管印章,公章、法定代表人或負(fù)責(zé)人印章、財務(wù)專用章、合同專用章等必須放入保險柜存放,防止被盜。
(九)印章使用申請人及管理負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照上述規(guī)定申請使用印章,如出現(xiàn)問題,后果自負(fù)。給公司造成重大損失的,公司將依法追究其法律責(zé)任。
第六章 附則
第十七條 本規(guī)定由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十八條 本規(guī)定未盡事宜,按照國家法規(guī)及工貿(mào)公司規(guī)定執(zhí)行。
第十九條 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。
第2篇 空調(diào)運行管理規(guī)定辦法
l.0 空調(diào)制冷設(shè)備房日常管理制度
空調(diào)設(shè)備房是大樓空調(diào)系統(tǒng)的控制中心,為保證空調(diào)設(shè)備的安全、高效運行,特作如下規(guī)定:
1.1空調(diào)制冷機(jī)房的全部設(shè)備必須由指定專職空調(diào)操作人員管理操作,非本職人員禁止操作。
1.2 非操作人員必須經(jīng)分公司辦公室書面許可,方能進(jìn)入制冷機(jī)設(shè)備房。
1.3 室內(nèi)保持良好的清潔衛(wèi)生、通風(fēng)和照明并嚴(yán)禁煙火。
1.4 做好運行記錄,分析機(jī)組各種壓力表、溫度計、流量計的讀數(shù)是否正常準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時處理并上報。
1.5 空調(diào)值班室每天清掃一次,制冷機(jī)設(shè)備房每周清掃一次,新風(fēng)空調(diào)機(jī)房每月掃除一次,冷水機(jī)組每月擦洗一次。
2.0 空調(diào)操作工職責(zé)
2.1按照分公司制定的空調(diào)運行時間表開關(guān)空調(diào)制冷機(jī)組,并嚴(yán)格按照機(jī)組操作程序、規(guī)定進(jìn)行開機(jī)、運行、關(guān)機(jī)操作。
2.2充分了解、熟悉制冷機(jī)和附屬設(shè)備的性能及操作方法。
2.3遵照物業(yè)公司工程部制定的值班記錄表,認(rèn)真準(zhǔn)確記錄機(jī)器設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,分析異常的數(shù)據(jù)、查明原因,確保主機(jī)處于良好的運行狀態(tài)。
2.4定期巡視冷水機(jī)組的運行情況,包括冷凍水泵、冷卻水泵、冷卻塔風(fēng)機(jī);要求所有設(shè)備不漏水、不漏油、無異常噪音,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。做到小事不過夜、大事不影響正常供應(yīng)冷氣,并作好事故處理記錄。
2.5 每周檢查各風(fēng)機(jī)盤管,新風(fēng)空調(diào)機(jī)的制冷效果一次。
2.6 每天班前清掃空調(diào)值班室,保持室內(nèi)整潔。
2.7 接受維修班長的工作安排,及時匯報工作情況和存在的問題。
2.8 按用戶實際需要及時調(diào)整空調(diào)設(shè)備,作到高效節(jié)能運行。
第3篇 石腦油調(diào)運質(zhì)量管理的補(bǔ)充規(guī)定
關(guān)于石腦油調(diào)運質(zhì)量管理的補(bǔ)充規(guī)定
為進(jìn)一步加強(qiáng)石腦油調(diào)運的質(zhì)量管理,根據(jù)'_油煉 (生) 發(fā)〔20__〕129 號'文件精神,結(jié)合調(diào)運工作實際,特制定本補(bǔ)充規(guī)定。
一、裝車管理規(guī)定
1、由調(diào)出單位在裝車前給承運單位負(fù)責(zé)人出具大罐分析報告。
2、裝車前調(diào)出單位與承運單位雙方負(fù)責(zé)人共同到該儲罐進(jìn)行脫水,無明水時,雙方確認(rèn)簽字,方可裝該罐油品。
3、裝車后,對前三車進(jìn)行采樣,采樣時調(diào)出單位與承運單位負(fù)責(zé)人雙方應(yīng)共同在現(xiàn)場,采樣后先現(xiàn)場觀察樣品顏色,若發(fā)現(xiàn)顏色異常時,就認(rèn)為該車油品已被污染,不再進(jìn)一步化驗分析。若顏色正常,再進(jìn)行下一步分析。
二、卸車管理規(guī)定
1、卸車時,每放進(jìn)一批次車輛, 調(diào)入單位與承運單位駐站人員共同核對鉛封號,檢查并核對完好后方可拆鉛封。否則不予卸車,并按不合格對待。
2、拆除鉛封后由調(diào)入單位與承運單位駐站人員共同現(xiàn)場脫水,確認(rèn)無明水后方可單車采樣。
3、采樣時調(diào)入單位與承運單位駐站人員應(yīng)同在現(xiàn)場簽字認(rèn)可,任何一方不在現(xiàn)場的,不得采樣。
4、采樣后現(xiàn)場進(jìn)行目測,發(fā)現(xiàn)顏色異常、含雜質(zhì)、渾濁等情況的,調(diào)入單位就可認(rèn)定該車油品為不合格油品。
5、現(xiàn)場采樣目測合格的油品進(jìn)一步分析。
6、化驗分析合格的車輛方可卸車。
7、化驗分析合格的車輛先卸入卸車罐,卸車罐轉(zhuǎn)油前要對該罐進(jìn)行一次全分析,合格后方可轉(zhuǎn)入原料罐。該罐在進(jìn)行全分析時,不得繼續(xù)進(jìn)油,應(yīng)倒罐后再卸車。
8、對所有不合格油品的車輛,調(diào)入單位必須在該車調(diào)撥單上蓋不合格章,并不得作為結(jié)算依據(jù)。
三、 化驗分析規(guī)定
1、所用采樣器具應(yīng)符合有關(guān)國標(biāo)規(guī)定。
2、采樣執(zhí)行g(shù)b/t4756石油液體手工取樣法。
3、大罐、卸車罐新增以下分析項目:
(1) 錳:分析方法采用sh/t0711
(2) 殘餾:分析方法采用gb/t6536
(3)機(jī)械雜質(zhì): 分析方法采用目測或gb/t511
單車分析項目:錳、顏色、溴價、機(jī)械雜質(zhì)
單車抽檢項目:錳、顏色、溴價、餾程、機(jī)械雜質(zhì)
4、所有不合格分析報告單要蓋單項不合格章。
5、化驗分析單必須具有采樣人、化驗人、審核人的簽字。
6、當(dāng)大罐分析出現(xiàn)異常時,必須報告領(lǐng)導(dǎo)并自行復(fù)查,以確保出具報告準(zhǔn)確無誤。
7、單車化驗分析時,每批次車輛中隨機(jī)取一車的樣品進(jìn)行餾程分析。
8、對不合格的油品要保留好樣品并及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和煉化公司相關(guān)部門。
四、處罰規(guī)定:
凡是被污染(化驗不合格)的油品:
1、由生產(chǎn)計劃部要求銷售公司出具當(dāng)月93#成品汽油與石腦油差價。
2、由回?zé)拞挝缓怂慊責(zé)挼募庸こ杀举M用報生產(chǎn)計劃部。
3、由回?zé)拞挝粚⒒責(zé)捲撚推返膿p失折算人民幣報生產(chǎn)計劃部。
以上費用由生產(chǎn)計劃部統(tǒng)計并交財務(wù)資產(chǎn)部,財務(wù)資產(chǎn)部根據(jù)提供的上述三項數(shù)據(jù),在結(jié)算運費時從運費中扣除。
第4篇 油品調(diào)運分公司廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)定
工貿(mào)油品調(diào)運分公司廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)定
第一章總則
第一條 為規(guī)范zz石油(集團(tuán))工貿(mào)有限公司油品調(diào)運分公司(以下簡稱“油品調(diào)運分公司 ”或“公司”)廠務(wù)公開民主管理程序,結(jié)合公司實際情況,特制定本規(guī)定。
第二章組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)
第二條 建立、健全“廠務(wù)公開、民主管理”領(lǐng)導(dǎo)小組,搞好組織協(xié)調(diào)。
第三條 建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組,搞好群眾監(jiān)督。
第四條 領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):(一)負(fù)責(zé)廠務(wù)公開、民主管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作規(guī)劃、公 開方案的制定,重大問題的協(xié)調(diào)以及指導(dǎo)此項工作的考核、監(jiān)督和檢查。
(二)及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務(wù)公開工作運行中出現(xiàn)的新情況、新問題,注重研究廠務(wù)公開工作 的新思路。
(三)及時總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗。
(四)結(jié)合實際情況,引導(dǎo)廠務(wù)公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域及各個領(lǐng)域延伸,并納入現(xiàn)代企 業(yè)管理的體制、機(jī)制和制度之中。
(五)不斷健全和完善廠務(wù)公開制度和職工民主管理制度。
(六)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次會議,研究部署有關(guān)工作。
第五條 監(jiān)督小組工作職責(zé)
(一)監(jiān)督和檢查全處廠務(wù)公開所涉及的公開事項、內(nèi)容是否真實、全面,公開是否及時,程 序是否符合有關(guān)規(guī)定,群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務(wù)公開工作進(jìn)行評 議和監(jiān)督。
(二)對出現(xiàn)的新情況、新問題,根據(jù)實際情況,與公開工作小組協(xié)商一致后,確定公開方案 ,并予以監(jiān)督、指導(dǎo)。
(三)監(jiān)督小組每半年召開一次會議,分析情況,研究對策,安排下一階段的重點工作,遇有 重大情況隨時開會研究。
(四)負(fù)責(zé)對處“廠務(wù)公開、民主管理”實施情況進(jìn)行考核,并向職工代表大會報告。
第六條 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)
(一)在領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)“廠務(wù)公開、民主管理”工作文件起草、會議 組織及日常協(xié)調(diào)工作。
(二)深入基層,指導(dǎo)“廠務(wù)公開、民主管理”工作的開展,及時總結(jié)經(jīng)驗,推廣先進(jìn)典型。
(三)定期組織職工代表對處“廠務(wù)公開、民主管理”工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(四)參與“廠務(wù)公開、民主管理”工作實施情況的考核,并對考核結(jié)果進(jìn)行評價分析,并實 行公開。
(五)不斷建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”工作基礎(chǔ)資料,負(fù)責(zé)工作的登記、催辦、落實和 信息的反饋交流。
第三章指導(dǎo)思想
第七條 “廠務(wù)公開、民主管理”工作的指導(dǎo)思想是:高舉_理論偉大旗幟,全心全 意依靠職工辦好企業(yè),以職工代表大會為基本形式,以公開辦事制度,深化民主參與、民主 管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的,堅持內(nèi)容和形式的 統(tǒng)一,認(rèn)真組織職工參與改革和管理,讓職工知情、夯實當(dāng)家作主的基礎(chǔ),聽職工議事、疏 通當(dāng)家作主的渠道,請職工監(jiān)督、尊重當(dāng)家作主的權(quán)利,靠職工發(fā)展、發(fā)揮當(dāng)家作主的作用 。
第四章基本原則第八條 廠務(wù)公開、民主管理應(yīng)堅持實事求是、依法辦事、突出重點 、分開層次、方便群眾、循序漸進(jìn)、持之以恒、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展等八項原則。(一)實事求是的 原則。公開內(nèi)容必須真實可靠,準(zhǔn)確可信,符合企業(yè)實際,注重實際效果。
(二)依法辦事的原則。廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法 律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導(dǎo)方針,職工是企業(yè)的主人,除法律、法規(guī)規(guī) 定應(yīng)保密的事項外,凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項必須公 開。
(三)方便群眾的原則。廠務(wù)公開的各類方法、措施應(yīng)簡便、易行、方便群眾,為多數(shù)職工群 眾所接受。
(四)循序漸進(jìn)的原則。按照先易后難,先簡后繁,循序漸進(jìn)的思路,逐步健全完善廠務(wù)公開 、民主管理的工作體系。
(五)持之以恒的原則。把廠務(wù)公開、民主管理作為企業(yè)的一項重要工作常抓不懈,做到每年 工作有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)。
(六)推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務(wù)公開、民主管理是一種手段,其目的是為了讓職工知 處情、議處事、參處政,推動公司發(fā)展。第五章公開的內(nèi)容第九條 生產(chǎn)經(jīng)營管理方面:( 一)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。
(二)改革與管理方案。
(三)財務(wù)工作情況。
(四)物資采購工作。
(五)安全生產(chǎn)技措費用的使用。
(六)集體協(xié)議履行情況。
(七)工程項目投資建設(shè)。
第十條 干部考核、使用情況。
第十一條 人力資源管理方面:
(一)勞動用工制度。
(二)職稱評定工作。
(三)年度考核兌現(xiàn)況。
(四)先進(jìn)模范人物的評比。
第十二條 職工切身利益方面:
(一)職工福利費的使用情況。
(二)職工困難補(bǔ)助情況。
第六章公開形式
第十三條 公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。
(一)建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益,群眾比較關(guān)注,須讓群眾監(jiān)督的 公開內(nèi)容。
(二)召開職代會(職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會)。會前,廣泛征求群眾意見,充分醞 釀;會上,讓職工暢所欲言,充分發(fā)表自己的意見,并通過民主集中制的原則形成決議;會 后,做好宣傳,團(tuán)結(jié)職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。
(三)廠情發(fā)布會。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動態(tài)的,需及時公開并在一定范圍內(nèi)征求意 見的事項。
第七章公開時間
第十四條 公開的時間因內(nèi)容而定:
(一)根據(jù)廠務(wù)處理的先后及職工群眾的愿望和要求,確定公開的時間。
(二)屬于階段性工作按階段公開。
(三)如年底,將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結(jié)果、群眾意見的答復(fù)和解決情況公 開,讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務(wù)有所了解。
第八章公開的程序
第十五條 凡提交職代會審議、審查的各項議案,應(yīng)提前發(fā)給職工代表預(yù)審,職代會主要工 作報告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。
第十六條 對各項決策的實施和工作執(zhí)行情況
,要及時通過職工代表大會、座談會、職工代 表值班巡視或通過設(shè)立舉報箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議,進(jìn)行認(rèn)真 的研究與分析。
第十七條 對有條件解決的問題要采取措施加以解決,對條件不成熟的要作出解釋和說明, 爭取職工的諒解和支持。
第九章工作要求
第十八條 實行廠務(wù)公開、民主管理是推進(jìn)基層民主政治建設(shè)的重要舉措,是貫徹黨的全心 全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的基本要求,是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保 證。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在這個問題上,統(tǒng)一思想,形成共識,認(rèn)真負(fù)責(zé)地把這項工作抓緊 、抓好、抓實。
第十九條 實行廠務(wù)公開、民主管理,貴在經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。
(一)經(jīng)?；褪且粩嘟鉀Q工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,既要抓宣傳、講意義,又要抓落 實、抓典型、持之以恒。
(二)制度化就是把“廠務(wù)公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項重要內(nèi)容,固定下來,形成 制度。
(三)規(guī)范化就是逐步把“廠務(wù)公開、民主管理”的內(nèi)容、形式、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時間和責(zé)任落 實規(guī)范化。標(biāo)準(zhǔn),把公開工作做深、做細(xì),使企業(yè)的各項管理工作更加透明,職工更加滿意 。
第二十條 “廠務(wù)公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風(fēng)。認(rèn)真抓落實,力求取得更 大的實效。公開的形式要靈活有效,因事制宜。公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則,充分 發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取職工群眾意見。
第十章附則
第二十一條 本程序由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第二十二條 本程序未盡事宜,按照國家法規(guī)及工貿(mào)公司規(guī)定執(zhí)行。
