工程質(zhì)量管理規(guī)定10篇

第1篇 建設(shè)集團工程質(zhì)量實施三檢一查管理規(guī)定

建設(shè)集團關(guān)于工程質(zhì)量實施“三檢一查”的管理規(guī)定

為了確保工程質(zhì)量,結(jié)合本公司和施工項目的特點,特制定“三檢一查”的質(zhì)量管理體制。三檢:自檢、巡檢、專檢;一查:監(jiān)督檢查。

一、自檢

自檢包括二部分:第一,操作者自檢;第二,工長組織自檢。

施工操作人員在操作過程中,必須按相應的分項工程質(zhì)量要求進行自檢,并經(jīng)帶班負責人驗收后,方可繼續(xù)進行施工。

一道工序或一個分項工程完工后,施工隊工長組織人員自檢,自檢合格后申請項目部進行專檢。

二、巡檢

工程師和施工員負責日常巡檢工作。工程師和施工員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違反施工程序和施工規(guī)范要求,立即阻止施工,一般的可以采取口頭方式整改,嚴重的采取書面通知方式整改。以口頭方式通知施工負責人整改,不執(zhí)行整改或執(zhí)行整改不徹底者,處罰施工隊500元――5000元;以書面形式通知施工隊整改,不執(zhí)行整改或執(zhí)行整改不徹底者,處罰施工隊10000元――50000元。

三、專檢

項目成立質(zhì)量專檢小組,項目副經(jīng)理任組長,參加人員:工程師、施工員、材料員等4人。

所有分項工程、隱檢、預檢項目,必須按程序,作為一道工序,專檢小組進行質(zhì)量檢驗。專檢過程中,發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問題,立即口頭提出整改要求和整改完成時間;如發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患、嚴重違反質(zhì)量規(guī)范要求,當即提出書面整改意見和完成時間,并處罰施工隊10000元――50000元。

經(jīng)專檢小組檢查合格后,根據(jù)分項工程具體情況,需要公司檢查小組現(xiàn)場核查的,及時報請公司監(jiān)督檢查小組檢查;不需要公司檢查小組現(xiàn)場檢查的,由項目工程師負責拍下檢查合格部位的照片,項目部工程師自己存留一份,一份傳送總工,總工建立圖片資料文件檔案,進行質(zhì)量監(jiān)控。

四、監(jiān)督檢查

公司設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督檢查組,總工任組長,嚴格實施總工負責制,參加人員:副總、總助。

質(zhì)量監(jiān)督檢查小組,接到項目質(zhì)量監(jiān)督檢查申請后,根據(jù)項目提出的檢查時間,及時前去監(jiān)督檢查。

五、考核辦法

(一)、對于公司質(zhì)量監(jiān)督檢查小組的考核

1、未按時間要求,及時到場者。發(fā)生一次處罰:副總300元,總工、總助100元;

2、檢查走過場,不負責任者。發(fā)生一次處罰:副總500元,總工、總助各200元。

(二)、對項目質(zhì)量專檢小組的考核

1、專檢小組檢查不負責任,檢查結(jié)果與監(jiān)督檢查結(jié)果出現(xiàn)重大差異(重大違反施工規(guī)程要求現(xiàn)象出現(xiàn)),處罰組長500元,成員各300元;

2、小組成員未按規(guī)定要求參加檢查者,發(fā)生一次處罰:組長300元,成員100元。

六、出現(xiàn)質(zhì)量事故的處理

(一)、施工現(xiàn)場出現(xiàn)重大質(zhì)量事故

1、處罰公司有關(guān)人員:副總3000元,總工、總助各2000元并取消當月獎金;

2、處罰項目部人員:項目經(jīng)理、副經(jīng)理各3000元,工程師、施工員、材料員各1000元,取消項目部全體當月獎金;

3、處罰施工隊:經(jīng)過事故分析,根據(jù)具體情況處罰50000元――200000元。

(二)、施工現(xiàn)場出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題

1、處罰公司有關(guān)人員:副總2000元,總工、總助各1000元并取消當月獎金;

2、處罰項目部人員:項目經(jīng)理、副經(jīng)理各2000元,工程師、施工員、材料員各500元,取消項目部全體當月獎金;

3、處罰施工隊:經(jīng)過事故分析,根據(jù)具體情況處罰10000元――100000元。

第2篇 恒大地產(chǎn)工程質(zhì)量管理規(guī)定

恒大地產(chǎn)項目工程質(zhì)量管理規(guī)定

一、施工階段

1、施工所用的材料、設(shè)備、構(gòu)配件施工單位必須先自檢驗收合格后按規(guī)定辦理材料使用許可證方可使用,否則每發(fā)現(xiàn)一次向甲方支付違約金$1000元,違規(guī)使用導致工程難以整改的,不予確認工程量、不予批復進度款、不予結(jié)算;施工所用的材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場報審資料必須按規(guī)定填寫、訂制附合格證、有效檢驗報告,必要時附進貨清單等,否則退回重新辦理,每退回一次向甲方支付違約金$150元,由此造成的工期延誤,工期不得順延;施工單位對進場的建筑材料、建筑設(shè)備、材料及配件按建委有關(guān)規(guī)定積極配合見證取樣、送檢和監(jiān)督抽查,否則后補見證及監(jiān)督抽檢,發(fā)現(xiàn)施工使用了不合格材料、設(shè)備構(gòu)件,由施工單位無條件負一切責任。

2、每道工序首次施工時,施工單位必須在書面交底基礎(chǔ)上先做樣板,自檢合格后,經(jīng)項目監(jiān)理部和甲方驗收合格后方能全面施工,否則將被責令立即停工整頓,并承擔$2000元/項的違約金。

3、施工單位必須按合同、圖紙等相關(guān)設(shè)計文件進行施工,如發(fā)現(xiàn)一項(處)違反合同或圖紙等設(shè)計文件的,承擔所有責任并向甲方支付違約金$5000~$50000元;違反強制性條款或主控項目不合格的,必須及時進行整改,并承擔$1000~10000元違約金;一般項目不合格的,必須及時整改,如復驗仍不合格的,除限期整改外,另承擔$500~$5000元的違約金。

4、施工單位應及時做好各檢驗批、分項工程的自驗工作,經(jīng)項目監(jiān)理部(工程部)驗收合格后方可進行下一道工序的施工。對于重要的施工部位的隱蔽驗收應通知設(shè)計等參建單位參加,如施工單位擅自進行下道工序施工,項目監(jiān)理部(工程部)有權(quán)簽發(fā)工程暫停令,施工單位另承擔$5000元/次的違約金,經(jīng)驗收發(fā)現(xiàn)問題或造成經(jīng)濟損失及隱患或工期延誤等一切責任由施工方無條件承擔。

5、施工單位在施工過程中,自檢合格后書面向監(jiān)理或甲方報驗時,被查出存在以下質(zhì)量問題的,施工單位必須承擔$200元/項:

1)影響結(jié)構(gòu)安全方面

a)砼強度、砌筑砂漿標號、水泥標號、砂漿配合比不滿足規(guī)范要求;

b)鋼筋的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量不滿足規(guī)范要求;

c)結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸不滿足規(guī)范要求;

d)鋼筋安裝不滿足規(guī)范要求;

e)模板安裝不滿足規(guī)范要求;

f)砼澆筑時振搗不密實,出現(xiàn)的蜂窩、孔洞超過規(guī)范要求;。

2)影響使用功能方面

a)防水施工質(zhì)量不滿足規(guī)范要求;

b)鋁合金門、窗框邊塞縫不嚴、安裝不牢固;

c)陽臺、衛(wèi)生間地面的坡度和坡向不滿足規(guī)范要求;

d)磚砌體質(zhì)量不滿足規(guī)范要求;

e)防雷焊接不滿足規(guī)范要求;

f)給水管道的連接、固定、垂直度不滿足規(guī)范要求,未經(jīng)試壓或試壓不達標;

g)排水管道的連接、固定、坡度、垂直度不滿足規(guī)范要求。

h)潔具安裝不牢固、接口不密實、滲漏;

i)電氣開關(guān)、插座、燈具通電不正常,位置不正確或漏裝;

j)地漏漏裝或堵塞;

k)廚具安裝不牢固、位置錯誤;

6、施工單位在政府行政主管部門組織的質(zhì)量安全檢查中,如因現(xiàn)場安全、文明施工問題,被政府部門下令停工整頓,停工期間主體施工單位須承擔$10000元/天的違約金,并不予工期順延。

7、施工單位施工班組織各工序同一質(zhì)量問題連續(xù)三次違反驗收規(guī)范主控項目要求的,甲方有權(quán)清理該施工班組及主責施工員退場。同一項目出現(xiàn)累計三次施工班組被清退出場的,施工單位必須更換項目經(jīng)理,同時承擔50000元的違約金。

8、施工總承包單位必須承擔對所有工程的成品保護責任,如成品破壞造成損失,查到責任單位責任人的,由責任單位承擔,如不能查明責任單位的,由總承包單位承擔責任。

二、竣工驗收及保修階段

1、施工單位必須對工程竣工驗收時各方提出的問題在甲方規(guī)定的時限內(nèi)完成整改并書面回復甲方,否則,施工單位須向甲方支付違約金500元/項;如經(jīng)整改后,仍不合格的,施工單位須向甲方支付違約金$5000元/次。

2、施工單位未嚴格按施工圖紙施工,造成套內(nèi)建筑面積誤差比絕對值在0.6%以上(不含本數(shù))至1%以內(nèi)的,施工單位承擔$5000元/戶的違約金;套內(nèi)建筑面積誤差比絕對值超過1%的,施工單位承擔$20000元/戶的違約金。

3、由于施工單位未按圖紙施工或磚墻砌筑位置誤差導致小業(yè)主索賠的,將按索賠總金額的二倍扣罰施工單位。

4、項目在交樓期間,業(yè)主如因施工質(zhì)量問題而拒收樓,施工單位必須承擔$1000元/戶的違約金;如出現(xiàn)以下施工質(zhì)量問題,施工單位必須承擔500元/項/戶的違約金:

(1)樓板出現(xiàn)穿透性裂縫;

(2)天面、衛(wèi)生間、陽臺樓板出現(xiàn)滲漏水;

(3)給水管道出現(xiàn)爆管;

(4)外墻出現(xiàn)開裂、脫落、滲漏;

(5)陽臺欄桿生銹;

(6)天花及墻面抹灰層開裂、空鼓、脫落;

(7)房門開裂;

(8)木地板翹起、接縫不滿足規(guī)范要求;

(9)鋁合金門窗邊滲水;

5、竣工驗收及保修階段的違約金將在施工單位的工程結(jié)算款中扣除。

第3篇 建筑工程質(zhì)量及其現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)定

建筑工程施工技術(shù)問題及管理方法主要表現(xiàn)在:成本控制、工期控制、材料控制、質(zhì)量控制、人工與租賃等方面。就目前現(xiàn)階段中國國情以及各地方政策性法律法規(guī)對土木工程建筑的重癥并重點防控是:施工質(zhì)量、安全文明施工以及拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象。作為一名多年從業(yè)的工程管理人員而言,抓住施工質(zhì)量與施工安全是一個合格的管理人員的必修課,也是衡量一位施工管理優(yōu)秀與否的唯一標準,合格的管理能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。以下就是本人對施工質(zhì)量和施工安全的一點見解。

首先,建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量問題主要出現(xiàn)在土石方施工、梁板柱模板施工、鋼筋制作與安裝、混凝土施工以及屋面防水施工等方面。

1、關(guān)于土石方工程施工常見技術(shù)問題的管理與處理辦法主要是在土石方開挖之前對基坑開挖進行現(xiàn)場勘察鑒定,對基坑的開挖防排水系統(tǒng)進行依次排查,對開挖土石方圖紙鑒定是否與地勘、設(shè)計一致;施工過程中對基坑土石方開挖的支護措施方案檢查是否合理;基坑開挖完成后,緊密銜接下一道工序。放樁過程中務必要嚴格測量定位樁基的標高與軸線,杜絕樁基出現(xiàn)錯位現(xiàn)象。

2、建筑上部框架的梁、板、柱施工常見技術(shù)問題主要在于其模板加工的質(zhì)量。對于模板工程,目前我國建筑施工普遍使用的是木模板,由于很多施工企業(yè)為了能夠在材料用具上節(jié)省資金、擴大利潤,往往都會對所使用木模板進行多次周轉(zhuǎn)使用,導致模板受損變形嚴重,拼裝的梁、板、柱混凝土構(gòu)件模板往往都會存在封閉不嚴實和大幅度變形等狀況。這樣的情況發(fā)生都有可能會對混凝土成型構(gòu)件的質(zhì)量造成很大的損傷。具體針對以上梁、板、柱施工技術(shù)問題的管理應對措施可以概括為:拼裝現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件的模板需在之前對模板材料進行嚴格檢查,變形和受損嚴重的材料禁止使用;檢查已拼裝好的混凝土構(gòu)件模板是否存在封閉不嚴實,模板支架搭設(shè)不牢固的問題,有則需改;在澆筑混凝土之前徹底清理拼裝模板內(nèi)部,方可進行混凝土澆筑作業(yè);混凝土構(gòu)件澆筑完成后對建筑結(jié)構(gòu)的梁、板、柱定位軸線及標高進行復查;構(gòu)件混凝土達到成型強度和規(guī)定的拆模時間后才能進行拆模,一般拆模工作要按照“先側(cè)模,后底?！钡脑瓌t,拆模過程要注意不得損傷混凝土成型構(gòu)件的棱角,保證完整度

3、鋼筋施工出現(xiàn)技術(shù)問題常常體現(xiàn)在3個方面:選材材料進場、鋼筋加工工藝和現(xiàn)場鋼筋作業(yè)。鋼筋選材往往都會被許多魚目混雜的再生鋼材所蒙蔽,再生鋼材在其自身的抗壓強度方面根本無法達到設(shè)計的要求。而鋼筋加工過程同樣是l項比較繁雜的工序,鋼筋加工制品不合格直接會導致材料浪費和拖延施工進度。鋼筋施工存在的技術(shù)問題主要是在混凝土構(gòu)件中的搭接布設(shè)問題,往往會存在錯位現(xiàn)象,影響設(shè)計的構(gòu)件強度。鋼筋是現(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)的筋骨,對于鋼筋的選材必須十分的重視,并且對鋼筋進入施工現(xiàn)場的質(zhì)量把關(guān)也要嚴格,需要檢驗相應材料的生產(chǎn)合格證書,待以見證取樣的把關(guān)制度進行進場質(zhì)量控制。對進入施工現(xiàn)場的鋼筋材料再次進行力學試驗鑒定,力學特性不合格的鋼筋加工制品一律不予使用。對鋼筋的綁扎、焊接、搭接、布設(shè)要及時地針對其規(guī)格復核檢查,必須按照設(shè)計規(guī)定的施工圖紙要求對鋼筋搭接的錨固長度進行校核,并做好相應的質(zhì)量檢查記錄備案

4、混凝土施工是現(xiàn)代建筑施工的主導內(nèi)容之一目前高層的建筑工程多為框架結(jié)構(gòu)或框架剪力墻結(jié)構(gòu),混凝土施工質(zhì)量的好壞直接影響建筑物后期的安全使用狀況。現(xiàn)今建筑工程基本都采用便于施工的商品運輸混凝土,這種混凝土出現(xiàn)的問題就在于它需要通過一定距離的運輸?shù)竭_現(xiàn)場,在長距離的運輸過程中,混凝土長時間的攪拌有可能會導致混凝土的水灰比發(fā)生變化,而達不到實際的施工混凝土設(shè)計要求。而普遍存在的混凝土施工問題還常出現(xiàn)在對混凝土振搗的工作中,振搗方法不合理、漏振,混凝土構(gòu)件振搗不密實可能導致其成型后出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞等施工質(zhì)量問題。關(guān)于現(xiàn)場混凝土施工技術(shù)問題的管理應對措旋主要通過對其現(xiàn)場配合比的嚴格控制要求進行管理,必須經(jīng)過試驗室多次的配合比試驗,合格后方可應用施工。施工現(xiàn)場拌和站對于混凝土的攪拌時間要合理把握,合理調(diào)整,對于外加劑的添加也要嚴格控制使用?；炷翝仓駬v過程中,振動器需垂直,直上直下,而且操作振動器時要使振動器快插慢拔,插點分布要均勻,一般為振動棒半徑的8-10倍,切忌勿漏點插,上下要抽動,保持振動器運動中要層層搭扣。振動過程要盡量避免混凝土下沉,冒氣泡,泛漿,表面要平坦,密實,質(zhì)量要達到最好,振動時不得碰觸模板。需要對大體積的混凝土構(gòu)件的澆筑考慮留置施工預留縫,以防止混凝土構(gòu)件成型后的變形力對混凝土構(gòu)件的破壞。

5、屋面防水施工技術(shù)問題主要是出現(xiàn)在對防水卷材的選用上,施工使用不合格的防水卷材對于建筑工程屋面的防水性能是非常不利的。具體的施工過程中,遇到屋頂女兒墻根腳部位是屋面防水施工該嚴格處理的地方,其與屋面的拐角部位鋪設(shè)防水卷材極容易出現(xiàn)結(jié)構(gòu)不嚴密的情況,造成后期使用的漏水。一般建筑工作都會遇到以上2方面的問題,這樣的情況必須要根據(jù)實際設(shè)計對防水卷材進行分層鋪貼搭設(shè),如有需要可以在已經(jīng)鋪貼好的防水卷材的上層,加鋪一層附加卷構(gòu)成加厚處理防水層。與鋼筋、混凝土選材相似,對于防水卷材的選材需嚴格把好材料進場質(zhì)量關(guān),以證取樣。

其次,安全文明施工是保證一個工程項目順利完成的最大保障,也是體現(xiàn)一個良好資質(zhì)的施工單位以及施工班組的必要前提。對于建筑工程施工現(xiàn)場管理混亂無序的企業(yè),能夠保證施工質(zhì)量和施工進度是非常困難的。施工管理安全是做好建筑工程施工關(guān)鍵的第1步,它的工作貫穿于整個工程進展。但是,很多施工企業(yè)及單位的施工管理人員都將此置之腦后,在思想意識上就未將其重要性放在一個戰(zhàn)略高度上進行強調(diào),從而導致施工作業(yè)方面出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。針對建筑工程施工現(xiàn)場管理的措施,總結(jié)以下幾點以供同行交流。

1、強化企業(yè)從業(yè)人員安全意識與專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)。加強現(xiàn)場安全管理措施國家一再強調(diào)“以人為本,安全第一”的施工安全管理原則,進場就為工人、工班組長進行“三級教育”,為了避免施工現(xiàn)場存在安全隱患,建筑工程現(xiàn)場施工需要注意每一個細節(jié),必要時可以考慮設(shè)立專門的安全小組進行緊抓嚴抓,防患于未然。對于企業(yè)從業(yè)人員要求根據(jù)參與施工活動的不同,對其進行專業(yè)技術(shù)培訓和安全意識教育,必須提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì),將參與施工過程作為體驗鍛煉的學習機會,為以后的繼續(xù)從業(yè)打下素質(zhì)基礎(chǔ)。

2、規(guī)范企業(yè)安全管理制度。抓好層層落實的工作建立具有針對性的現(xiàn)場目標責任管理制度,健全完善施工監(jiān)管體系。安全文明施工是一項龐大繁雜的系統(tǒng)工程,工程量巨大,一般需要耗費的工期也比較長。為了能夠確保整個工程施工按照既定計劃進度全面推進,要求施工企業(yè)必須建立起來,具有針對性的現(xiàn)場目標責任安全管理制度以及健全完善的施工監(jiān)管體系,而且要抓好企業(yè)安全管理制度的層層落實工作。施工安全監(jiān)管體系的健全完善也是為了確保建筑施工工程質(zhì)量的關(guān)鍵性機制,同時也是對現(xiàn)場施工管理的有效控制措施。很多建筑工程施工事故發(fā)生的根本原因,就在于安全監(jiān)管部門對現(xiàn)場施工的監(jiān)督監(jiān)管工作做得不夠到位。因此,健全完善建筑工程安全監(jiān)管體系的工作刻不容緩。同樣地要抓好落實工作,以確保工程最終達到既定的預期目標。

結(jié)語

建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,它們都是緊密聯(lián)系企業(yè)的興衰成敗的關(guān)鍵所在。文章以上內(nèi)容都是針對施工質(zhì)量與施工安全管理兩方面展開的討論和分析,旨在能夠在這方面不斷得到提高改善,以達到為建筑工程項目提供合理可靠的技術(shù)管理保障。目前,我國作為世界屈指可數(shù)的建筑大國之一,行業(yè)競爭的激烈程度可想而知。工質(zhì)量與施工安全管理水平直接反映一個企業(yè)的效益優(yōu)勢,只有在兩方面雙管齊下,同時發(fā)揮優(yōu)勢才能夠在建筑市場中占有一席之地。要做好施工技術(shù)與現(xiàn)場管理,必須搞好每一個細節(jié)工作,只有提高工程施工技術(shù)水平與現(xiàn)場管理質(zhì)量,才能夠兌現(xiàn)施工企業(yè)良好的經(jīng)濟效益和社會信譽。

第4篇 工程質(zhì)量控制管理規(guī)定

1. 嚴格履行監(jiān)理合同有關(guān)條款，在授權(quán)或委托范圍內(nèi)，實施全方位的工程質(zhì)量監(jiān)督與管理，確保工程質(zhì)量滿足達標投產(chǎn)的要求，達到國網(wǎng)項目部優(yōu)質(zhì)工程的要求。

2. 接受并執(zhí)行建設(shè)管理單位代表對監(jiān)理工作質(zhì)量的意見。

3. 負責工程建設(shè)管理所需的質(zhì)量標準、文件、資料、記錄的傳遞、保管和有效性。審查、核對設(shè)計文件各專業(yè)接口。

4. 制定工程質(zhì)量管理工作計劃，明確質(zhì)量控制要點、方法和手段。

5. 協(xié)調(diào)及處理物資供應交接發(fā)生的質(zhì)量糾紛。

6. 受理施工項目部的開工報審，核查確認開工條件。

7. 收到施工項目部隱蔽工程施工通知后，應在48小時內(nèi)到達現(xiàn)場進行旁站和辦理簽證。

8. 對質(zhì)量違章行為行使否決權(quán)，必要時發(fā)出“工程暫停令”，責令停工整改，并提出監(jiān)理意見，提供相關(guān)服務，促其盡早恢復施工，但整改結(jié)果必須經(jīng)監(jiān)理檢查和確認。

9. 實施監(jiān)理初檢檢查，對監(jiān)理初檢發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出監(jiān)理意見，下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”，要求施工項目部限期整改，并對整改結(jié)果及時復查閉環(huán)。

10. 工程具備中間驗收條件后，在施工項目部三級自檢合格的基礎(chǔ)上按質(zhì)量管理規(guī)定要求向業(yè)主項目部提出工程質(zhì)量中間驗收申請，并配合開展有關(guān)工作。

11. 現(xiàn)場監(jiān)理人員對所發(fā)生的和可能發(fā)生的質(zhì)量事故，要及時向總監(jiān)和施工項目部通報并及時做出適當處理。

12. “監(jiān)理月報”必須真實反映工程質(zhì)量情況。

13. 依據(jù)驗評標準檢查施工項目部的施工記錄、資料，提出監(jiān)理意見。?????????????????????????????????????? 發(fā)生工程質(zhì)量事故時，監(jiān)理依據(jù)《國家電網(wǎng)項目部基建質(zhì)量管理規(guī)定》國網(wǎng)（基建/2）112-2014及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定組織調(diào)查處理。

14. 一般質(zhì)量事故由施工項目部會同現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行分析、處理，處理意見報建設(shè)管理單位代表備案。

15. 發(fā)生重大質(zhì)量事故，總監(jiān)及時協(xié)助項目法人組織相關(guān)方進行現(xiàn)場調(diào)查、分析和處理。同時監(jiān)理應及時向建設(shè)管理單位提交事故調(diào)查和處理報告。

16. 監(jiān)理和各參建單位采用微機上網(wǎng)進行質(zhì)量信息傳遞，對工程質(zhì)量動態(tài)、承包商分部工程驗評、常見質(zhì)量通病、質(zhì)量事故等適時進行分析處理和通報。

第5篇 項目部裝修工程質(zhì)量安全管理規(guī)定

一、總則

1. 為了滿足社會和企業(yè)不斷發(fā)展的需要,系統(tǒng)深入地完善工程項目的管理,以進一步提高企業(yè)整體的施工管理水平,杜絕工程質(zhì)量安全事故發(fā)生,減少、規(guī)避工程風險,保障勞動者和企業(yè)的合法權(quán)益,特制定本規(guī)定。

二、工程項目監(jiān)督管理規(guī)定

2. 所有要簽訂的合同,工程部將按照國家、行業(yè)規(guī)范、公平公正的原則對合同內(nèi)的商務條款(如付款方式、結(jié)算條款和罰款條列)進行制定,由工程部審查,審批后符合要求的報公司上級領(lǐng)導批準并簽訂合同。

3. 合同簽訂后,項目負責人須與質(zhì)安部簽訂安全責任書并執(zhí)行公司相關(guān)工程項目管理規(guī)定、技術(shù)要求。

4. 公司質(zhì)安部負責對工程項目根據(jù)國家規(guī)范、公司管理要求實行定期或不定期的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容見有關(guān)表格與規(guī)定。

5. 項目負責人在工程項目開工后3天內(nèi)向工程部、質(zhì)安部提交《項目管理人員通訊錄》及《相關(guān)單位信息表》(見附表1、2)一份。表中如實填寫有關(guān)人員的詳細信息和聯(lián)系方式,以便對工程情況的跟蹤管理和服務。

6. 在工程項目開工后一周內(nèi)向工程部、質(zhì)安部提交本工程項目的《勞動分包協(xié)議》、《施工人員花名冊》一份。

7. 在工程項目開工后,項目負責人以電子郵件、傳真形式、公司oa系統(tǒng)向工程部提交《工程進度周報和月報》(見附表3)、《監(jiān)理例會會議紀要》一份及能如實反映工程進度情況的現(xiàn)場照片,便于公司隨時掌握工程項目動態(tài)情況,并便于公司為工程項目提供更好的支持和配合。

8. 質(zhì)安部將對在建工程項目進行質(zhì)量、安全文明施工及勞務用工等情況檢查。項目負責人有義務對檢查工作給予支持和配合,對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題與安全隱患,項目負責人應責令項目部施工人員按照質(zhì)安部的整改通知及時進行整改并提交整改回復,經(jīng)復檢整改后的項目應符合國家行業(yè)或地方相關(guān)規(guī)范、標準。

9. 參與工程直接施工管理人員的費用進入項目成本,由項目負責人承擔。

三、工程保險管理規(guī)定

由于工程項目具有復雜性、流動性、多樣性,因此建筑裝修施工復雜而且變數(shù)大,不安全因數(shù)多,特別是在生產(chǎn)高峰季節(jié)、高峰時間更易發(fā)生事故,再加上施工人員流動分散、項目工期不固定,比較容易形成臨時觀念,從而存在僥幸心理,不采取可靠的安全防護措施,故存在安全事故的隱患。根據(jù)《建筑法》有關(guān)規(guī)定,公司要求項目負責人:

1. 項目負責人必須為工程項目施工人員購買建筑工程團體意外傷害險,若施工合同條款中要求購買建筑工程一切險和第三者責任險的也必須購買;工程開工后15天內(nèi),項目負責人必須向公司提供已購買的保險單據(jù)原件。

四、工程項目章管理規(guī)定

1.工程合同簽定后,根據(jù)工程實際情況,項目負責人可申請項目部印章一枚,由公司辦公室主任負責提供并在公司備案,印章刻制費用由項目部承擔。

2. 項目負責人在領(lǐng)用項目部印章時,須填寫《項目部印章使用申請表》。3. 工程竣工驗收并結(jié)算完畢后,項目負責人必須將領(lǐng)用的項目部印章歸還公司辦公室,由辦公室注銷。4.公章保管不嚴而被偷蓋的,罰保管人200元,偷蓋印章造成損失的,罰偷蓋人400元,損失部分的20%由保管人賠償,損失部分的80%由偷蓋人賠償,并追究偷蓋人責任。5.對私刻,偽造公司印章者,罰款10000元,嚴重的追究其法律責任,因公章管理不當,對公司造成榮譽或經(jīng)濟損失的,追究公章管理人員和當事人責任。

五、工程進度款審批管理規(guī)定

1. 工程項目的工程款到帳后,由項目負責人填寫《資金審批表》,注明款項用途、金額,由工程部根據(jù)合約、工程進度的完成情況對可付額度進行審批,并上報公司,財務部根據(jù)項目資金到款情況扣繳相應稅費后,報公司領(lǐng)導批準。

2. 對于未能及時向公司提交工程項目相關(guān)資料,導致公司無法了解工程進展情況的工程項目,工程部有權(quán)對工程進度款暫緩審批,待上述資料補齊后方可審批。

3. 對項目發(fā)生勞務、材料商投訴和經(jīng)濟糾紛的,在問題解決前,工程部有權(quán)在進度款中扣除相應款項直至問題得到解決為止。

六、工程檔案資料管理規(guī)定

為了滿足各級建設(shè)行政主管部門日益規(guī)范的工程項目竣工資料檔案管理要求,同時為了建立健全企業(yè)工程檔案平臺,決定對所有工程項目須按規(guī)定做好工程項目竣工資料檔案管理,并實行工程項目竣工資料檔案責任人制度,具體規(guī)定如下:

1. 該工程竣工后,項目負責人根據(jù)公司《工程項目竣工資料》檔案目錄的要求向工程部提交符合要求的工程項目竣工資料檔案原件一套。

2. 未按規(guī)定要求提交《工程項目竣工資料》檔案的,因《工程項目竣工資料》檔案不完備而未符合建設(shè)行政主管部門要求所產(chǎn)生的責任,由項目經(jīng)理(負責人)承擔。

3. 《工程項目竣工資料》檔案要求見附表4。

七、工程質(zhì)量安全文明施工獎罰規(guī)定

1. 在質(zhì)量、安全的例行檢查或市級以上質(zhì)量、安全大檢查中被要求整改的,項目負責人必須積極按要求整改,一旦被記入了企業(yè)不良行為,并且在網(wǎng)上公示、扣分的,公司將追究項目負責人的經(jīng)濟責任,并對項目負責人按10萬元/分不等的經(jīng)濟進行處罰,罰金從績效或工資以及必要的工程款當中扣除。

2. 經(jīng)公司質(zhì)安部檢查,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量及安全文明施工不符要求,質(zhì)安部將發(fā)出整改通知要求項目負責人對存在問題進行限期整改,整改不到位或不符要求的質(zhì)安部將對項目負責人進行經(jīng)濟處罰(罰款將直接從工程款中扣除),直至整改符合要求。同時工程部有權(quán)對工程進度款暫緩審批,待整改完成符合要求后方可審批。

3. 涉及經(jīng)濟法律糾紛或發(fā)生工程質(zhì)量安全事故的工程項目,在該事件未按公司規(guī)定得到妥善處理前,質(zhì)安部有權(quán)對該項目負責人進行經(jīng)濟處罰。4. 在質(zhì)量安全檢查評定符合要求的項目,將參加公司年度的項目評優(yōu)活動,并對在年終項目評比活動中獲得優(yōu)秀的項目部給予獎勵。

八、工程創(chuàng)優(yōu)評獎管理規(guī)定

為建立完善、全面的企業(yè)業(yè)績平臺,從而更好的滿足各項目部的需求,經(jīng)公司研究決定建立工程創(chuàng)優(yōu)評獎管理制度,具體規(guī)定如下:

1. 對納入公司工程創(chuàng)優(yōu)評獎工程范圍的工程項目,公司相關(guān)部門將進行重點跟蹤,并根據(jù)工程參評獎項向該項目負責人下達《工程項目創(chuàng)優(yōu)評獎施工資料要求》(附具體要求),項目負責人有義務組織工程管理人員按照要求進行工程檔案編制和整理并及時上交,公司相關(guān)部門將提供積極的配合支持。

2. 對獲得工程創(chuàng)優(yōu)獎項的項目,公司將根據(jù)所獲獎項對項目負責人進行獎勵,具體獎勵辦法見公司相關(guān)規(guī)定。

九、工程應急救援管理規(guī)定

9.1 項目負責人對該工程項目消防安全和施工安全負有責任。必須保證做好工地現(xiàn)場文明施工及施工安全管理工作。按照《中華人民共和國消防法》,嚴格施工現(xiàn)場安全防火規(guī)定,健全和落實消防組織和崗位責任制,在項目部形成防火安全管理網(wǎng)絡(luò);遵照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務院令第393號)和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》,在項目部配備專職安全生產(chǎn)管理人員,加強員工勞動安全教育,完善各項安全制度,強化安全員崗位職責,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范,以《建筑施工安全檢查標準》中的相關(guān)內(nèi)容對照自己的工作,杜絕一切安全隱患。不與從業(yè)人員簽訂任何旨在免除或減輕本人對從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應承擔責任的合同。

9.2 項目部要根據(jù)本工程的實際情況制定相應的事故應急救援預案上報公司審核批準。如果出現(xiàn)安全事故,項目負責人應立即組織搶救并做好善后處理,不得擅離職守,并及時將事故情況通知公司,并承擔由此引起的一切法律責任及經(jīng)濟賠償。如因此使公司承擔責任及政府部門處罰、遭受經(jīng)濟利益損失以及社會名譽地位受到影響的,公司有權(quán)向項目負責人追償。

第6篇 工程質(zhì)量、安全、消防管理規(guī)定

第一條 各生產(chǎn)經(jīng)營單位、工程項目負責人分別為本單位、工程項目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、消防安全工作第一責任人，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人依法對本單位的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、消防安全工作全面負責，項目經(jīng)理在生產(chǎn)經(jīng)營單位授權(quán)范圍內(nèi)從事項目各項管理工作，是工程質(zhì)量終身責任人。

第二條 各生產(chǎn)經(jīng)營單位、項目部、班組、作業(yè)人員必須逐級簽訂工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、消防安全責任書。

第三條 各生產(chǎn)經(jīng)營單位、工程項目部應建立質(zhì)量、安全、消防組織機構(gòu)，健全完善各項管理規(guī)章制度。

第四條 工程項目管理人員、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門教育培訓，并取得崗位證書、特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗作業(yè)。

第五條 工程質(zhì)量管理規(guī)定：

1、開工前，中標單位必須及時將中標工程項目的工程概況一覽表填寫完整，交工程科備案，不上報或不備案的項目強行施工，如發(fā)生質(zhì)量事故，應由責任單位或責任人承擔責任。

2、實行施工組織設(shè)計層層審批制（工程處、分公司的技術(shù)負責人-工程科），不得越級報批。項目開工十五日內(nèi)必須完成施工組織設(shè)計審批手續(xù)的辦理工作，及時呈報項目監(jiān)理，施工方法如有變動，必須重新編制施工組織設(shè)計，辦理報批手續(xù)。

3、跨年度工程復（停）工、新建項目開工的施工現(xiàn)場的各項工作必須遵照jgj59-99及相關(guān)質(zhì)量標準、規(guī)范執(zhí)行，經(jīng)項目部、工程處自檢合格后，填寫“開、復（停）工報告”，簽批意見后提請公司工程科驗收，檢查合格后辦理相關(guān)手續(xù)呈報監(jiān)理。不履行該程序的工程項目不允許開、復（停）工。

4、公司、工程處（分公司）、項目部根據(jù)工程施工質(zhì)量責任制，認真履行各自的質(zhì)量職責。

5、公司工程科將根據(jù)工程施工進展情況，定期、不定期地對施工過程中的質(zhì)量情況進行全面檢查，凡屬質(zhì)量通病、違反強規(guī)、影響使用和安全功能的質(zhì)量問題，將責成工程項目部進行停工整改，其結(jié)果報公司工程科復查，合格后方可繼續(xù)施工。

6、進行中間驗收（地基與基礎(chǔ)、主體、節(jié)能保溫）的工程項目在自檢合格后，應由工程處、分公司提前三天通知工程科組織相關(guān)分部的初驗工作（實體、資料），項目部自行組織驗收的工程項目，工程科將不在相關(guān)文件上簽字蓋章。

7、項目部必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不得擅自修改、變更工程設(shè)計，不得偷工減料，施工過程中若發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，應當及時提出意見和建議，報項目監(jiān)理。

8、項目部必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，對進入施工現(xiàn)場的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和簽字，未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。

9、工程項目部做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄，隱蔽工程在隱蔽前，項目部應當通知有關(guān)單位進行驗收，并應形成驗收文件。

10、工程項目部的施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的試塊、試件以及有關(guān)材料，應當在監(jiān)理人員監(jiān)督下取樣，并送具有相應資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測。

11、全公司范圍內(nèi)推行“樣板施工”，項目技術(shù)負責人或項目技術(shù)員組織樣板施工，經(jīng)工程處、分公司組織樣板鑒定，合格后方可大面積施工。

12、檢驗批及分項工程應在自檢合格的基礎(chǔ)上呈報監(jiān)理工程師驗收，分部工程應在自檢合格的基礎(chǔ)上，報施工單位、監(jiān)理單位共同驗收，地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能保溫分部工程則由施工單位和公司工程科進行預檢合格后，報監(jiān)理（建設(shè)）單位預檢，合格后由監(jiān)理（建設(shè)）單位組織，質(zhì)監(jiān)部門、建設(shè)單位、勘察、設(shè)計單位項目負責人和施工單位（工程處、工程科）技術(shù)質(zhì)量部門負責人參加驗收。

13、單位工程完工后，施工單位的工程項目部應進行自檢，在合格基礎(chǔ)上，報請工程處（分公司）進行初驗，公司工程科、工程處（分公司）、項目部有關(guān)人員進行檢查（預檢）評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告和完整的質(zhì)量資料，請建設(shè)單位組織單位工程竣工驗收。

14、單位工程質(zhì)量驗收，應由建設(shè)單位負責人組織，責任主體設(shè)計、施工單位項目負責人及施工單位的技術(shù)質(zhì)量部門負責人和監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師參加。

第六條 安全生產(chǎn)管理規(guī)定：

1、生產(chǎn)經(jīng)營單位應當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對所承建的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

2、項目負責人對建設(shè)工程項目的安全生產(chǎn)負責，落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程特點組織制定各項安全生產(chǎn)措施，消除安全事故隱患，及時、如實上報生產(chǎn)安全事故。

3、生產(chǎn)經(jīng)營單位必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，項目部必須配備專職安全員，專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告，對于違章指揮、違章操作的應當立即制止。

4、分包單位應當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故，由分包單位承擔主要責任。

5、工程項目部應當在安全施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，經(jīng)公司技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

㈠基坑支護與降水工程；

㈡土方開挖工程；

㈢模板工程；

㈣腳手架工程；

㈤拆除、爆破工程。

以上工程中涉及深基坑（開挖深度超過5m的基坑）、高大模板工程的專項施工方案，生產(chǎn)經(jīng)營單位還應當組織專家進行論證、審查，論證、審查通過后，方能按方案進行施工。

6、建設(shè)工程施工前，項目部必須逐級進行安全技術(shù)交底，技術(shù)人員應當對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細書面交底，并由雙方簽字確認。

7、工程施工項目部應當在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、隧道口、基坑邊沿、樓板、陽臺、屋面等臨邊及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標志，安全警示標志必須符合國家標準，施工現(xiàn)場暫時停止施工的，項目部應當做好現(xiàn)場防護，并設(shè)置安全警示標志。

8、工程項目部應當將施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合國家衛(wèi)生標準，工程項目部不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍，施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求。

9、工程項目部對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，應當采取專項防護措施，應當遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害及污染，應對施工現(xiàn)場四周連續(xù)設(shè)置圍擋。

10、工程項目部應當向作業(yè)人員提供安全防護用具，并應書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

11、作業(yè)人員有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè)或者采取必要的應急措施后撤離危險區(qū)域。

12、作業(yè)人員進入新的崗位或者新開工的施工現(xiàn)場前，應當接受安全生產(chǎn)教育培訓，公司、項目部、班組對新入場工人進行三級安全教育。

第七條 消防安全工作管理規(guī)定：

1、新建、改建、擴建和內(nèi)部裝修的各類建筑，必須符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的規(guī)定。

2、工程項目部應當在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯警示標志。

3、建筑工程施工場地防火安全工作實行項目經(jīng)理、班組長、作業(yè)人員三級負責制。

4、以項目負責人為主的施工現(xiàn)場防火領(lǐng)導小組，要對建筑工程施工現(xiàn)場定期和不定期組織檢查消防安全工作，每周至少檢查一次，各班組進行日檢查，防火安全員隨時檢查。

5、每次防火安全檢查要有記錄，并明確整改的措施、期限和責任人，整改后要作整改記錄。對暫時無力整改的重大火險隱患，要制定臨時安全防范措施，列入整改計劃，并上報公安消防監(jiān)督部門。

6、公司工程科及隱患排查整治小組對施工現(xiàn)場的防火工作每月進行一次隱患排查專項行動，對隱患簽發(fā)整改通知書，限期改正。

7、建筑工地應與生活區(qū)、建筑材料存放區(qū)分開，各區(qū)之間應有一定的防火間距（10-30米）。

8、在可燃、易燃材料存放區(qū)禁止搭建其他臨時設(shè)施。

9、可燃、易燃材料存放區(qū)禁止明火作業(yè)。

10、建筑可燃、易燃材料存放區(qū)的設(shè)置：

㈠存放區(qū)宜設(shè)置在季風的上風方向，以盡量避免煙囪等火星隨風飄落。

㈡露天存放區(qū)，材料堆垛之間的防火間距為3-10米。

㈢露天、半露天存放區(qū)與其他建筑、煙囪、明火作業(yè)場所、架空電力線的安全距離，必須符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的規(guī)定。

11、施工現(xiàn)場、建筑可燃、易燃材料存放區(qū)周圍要經(jīng)常清除垃圾、雜草、落葉等物，保持清潔。

12、建筑材料存放區(qū)內(nèi)不準設(shè)辦公室、休息室、作業(yè)人員宿舍、不準住人，不準非保管人員隨便進入，如確需設(shè)辦公室時，必須用防火墻隔開，防火墻上不得設(shè)門窗。

13、除生活區(qū)及指定的吸煙處外，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙，嚴禁燃放煙花、爆竹。

14、電焊、氧焊、金屬切割及其他明火作業(yè)，必須嚴格實行動火審批制度，無證人員一律不得上崗操作。

15、車輛進入可燃材料堆放場地前，要經(jīng)專人進行防火檢查，嚴防將火種帶入火災易發(fā)現(xiàn)場。

16、有風（五級以上）天氣不準在可燃建筑材料上風口明火作業(yè)。

17、施工現(xiàn)場、生活區(qū)、建筑材料存放區(qū)的用電線路必須分開。

電線和電氣設(shè)備必須由正式電工（電工專業(yè)證書）按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》安裝和維修。

18、露天的照明電燈應有防雨措施。老化的和安裝不符合要求的電線，必須更換。

19、禁止在施工現(xiàn)場生活區(qū)以外的任何地方進行做飯等明火作業(yè)。

20、禁止使用不合格的保險裝置，嚴禁用銅絲、鐵絲、鋁絲代替保險絲。電器設(shè)備和電線不準超負荷運轉(zhuǎn)。

21、工程項目部對施工現(xiàn)場的電器設(shè)備、線路定期檢查，每周不得少于一次，發(fā)現(xiàn)用電隱患，必須立即整改，并填寫檢查維修記錄。

22、建筑施工現(xiàn)場、倉庫、露天材料堆放，應按照《建筑設(shè)計防火規(guī)范》有關(guān)消防給水的規(guī)定，設(shè)置消防給水設(shè)施，保證供水。

23、建筑施工現(xiàn)場、倉庫、露天材料堆放、生活區(qū)（作業(yè)人員集體宿舍、食堂）要配置適當種類和數(shù)量的消防器材、設(shè)備，安放在明顯和便于取用的地點，并嚴禁挪作它用，消防器材設(shè)備周邊一米內(nèi)，嚴禁堆放雜物。

24、消防器材、設(shè)備要建立檔案，明確專人管理，定期檢查維修，保持完好。寒冷季節(jié)，要對消防水池、消防水缸、消防栓、消防管網(wǎng)、滅火器等消防設(shè)備采取防凍措施

25、社管中心轄區(qū)所有的商場、市場、公共娛樂場所等公眾聚集場所內(nèi)設(shè)置宿舍，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不能及時整改的，一律強制實施清除，場院飼草存儲場所、電氣線路、職工群眾房前屋后煤碳、柴草堆放不符合防火安全要求的，必須整改，葦板廠、換氣點易燃易爆單位不符合消防安全要求的立即拉閘停電、停止生產(chǎn)、營業(yè)，立即整改，直至復查合格。

第八條 起重機械管理規(guī)定：

1、新購置的起重機械進入施工現(xiàn)場前，產(chǎn)權(quán)單位、產(chǎn)權(quán)人應辦理起重機械備案手續(xù)，未辦理登記備案的起重機械嚴禁在施工現(xiàn)場使用。

2、自購起重機械的產(chǎn)權(quán)人應及時建立安全技術(shù)檔案。

3、起重機械安裝、拆卸單位必須依法具有相應資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，并在其資質(zhì)許可范圍內(nèi)承攬建筑起重機械安裝、拆卸活動。

4、建筑起重機械使用單位和安裝單位，應當在簽訂的起重機械安裝、拆卸合同中明確雙方安全責任。

5、塔式起重機的基礎(chǔ)及其地基承載力應符合使用說明書和設(shè)計圖紙要求，項目部應根據(jù)使用說明書的要求，設(shè)置起重機械基礎(chǔ)，基礎(chǔ)所使用的鋼筋、水泥等材料應有產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢測合格證明。項目技術(shù)負責人、安全負責人應會同監(jiān)理單位、安裝單位技術(shù)負責人對基礎(chǔ)的配筋等隱蔽工程進行驗收，做好隱蔽驗收記錄，并按規(guī)定留置標養(yǎng)及同條件試塊。

6、項目經(jīng)理、安全負責人應與安裝、拆卸單位技術(shù)負責人及監(jiān)理單位人員共同勘察現(xiàn)場，對用電環(huán)境進行安全評估，起重機械安裝位置必須滿足以下要求：

㈠塔機后臂與原有建筑物的水平距離應大于0.5m，起重臂在吊物時不得覆蓋原有建筑物；

㈡深基坑坑頂周邊在基坑深度2倍距離范圍內(nèi)，嚴禁設(shè)置起重機械。

㈢與外電線路的安全距離應滿足《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。

㈣處于低位的塔機臂架端部與另一臺塔身的間距應大于2m，處于本位的塔機（吊鉤升至最高點）與低位其垂直方向間距應大于2m。

7、建筑起重機械安裝、拆卸作業(yè)前，應提前三天向建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)申請安裝、拆卸，獲批準后方可進行安裝、拆卸施工。

8、建筑起重機械安裝、拆卸前，使用單位必須向有資質(zhì)的安拆單位索取相應安裝、拆卸資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證（復印件）以及起重機械安拆專項方案。

第7篇 裝修工程質(zhì)量安全管理對項目部的規(guī)定

一、總則

1. 為了滿足社會和企業(yè)不斷發(fā)展的需要，系統(tǒng)深入地完善工程項目的管理，以進一步提高企業(yè)整體的施工管理水平，杜絕工程質(zhì)量安全事故發(fā)生，減少、規(guī)避工程風險，保障勞動者和企業(yè)的合法權(quán)益，特制定本規(guī)定。

二、工程項目監(jiān)督管理規(guī)定

2. 所有要簽訂的合同，工程部將按照國家、行業(yè)規(guī)范、公平公正的原則對合同內(nèi)的商務條款（如付款方式、結(jié)算條款和罰款條列）進行制定，由工程部審查，審批后符合要求的報公司上級領(lǐng)導批準并簽訂合同。

3. 合同簽訂后，項目負責人須與質(zhì)安部簽訂安全責任書并執(zhí)行公司相關(guān)工程項目管理規(guī)定、技術(shù)要求。

4. 公司質(zhì)安部負責對工程項目根據(jù)國家規(guī)范、公司管理要求實行定期或不定期的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容見有關(guān)表格與規(guī)定。

5.? 項目負責人在工程項目開工后3天內(nèi)向工程部、質(zhì)安部提交《項目管理人員通訊錄》及《相關(guān)單位信息表》（見附表1、2）一份。表中如實填寫有關(guān)人員的詳細信息和聯(lián)系方式，以便對工程情況的跟蹤管理和服務。

6.? 在工程項目開工后一周內(nèi)向工程部、質(zhì)安部提交本工程項目的《勞動分包協(xié)議》、《施工人員花名冊》一份。

7. 在工程項目開工后，項目負責人以電子郵件、傳真形式、公司oa系統(tǒng)向工程部提交《工程進度周報和月報》（見附表3）、《監(jiān)理例會會議紀要》一份及能如實反映工程進度情況的現(xiàn)場照片，便于公司隨時掌握工程項目動態(tài)情況，并便于公司為工程項目提供更好的支持和配合。

8. 質(zhì)安部將對在建工程項目進行質(zhì)量、安全文明施工及勞務用工等情況檢查。項目負責人有義務對檢查工作給予支持和配合，對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題與安全隱患，項目負責人應責令項目部施工人員按照質(zhì)安部的整改通知及時進行整改并提交整改回復，經(jīng)復檢整改后的項目應符合國家行業(yè)或地方相關(guān)規(guī)范、標準。

9. 參與工程直接施工管理人員的費用進入項目成本，由項目負責人承擔。

三、工程保險管理規(guī)定

由于工程項目具有復雜性、流動性、多樣性，因此建筑裝修施工復雜而且變數(shù)大，不安全因數(shù)多，特別是在生產(chǎn)高峰季節(jié)、高峰時間更易發(fā)生事故，再加上施工人員流動分散、項目工期不固定，比較容易形成臨時觀念，從而存在僥幸心理，不采取可靠的安全防護措施，故存在安全事故的隱患。根據(jù)《建筑法》有關(guān)規(guī)定，公司要求項目負責人：

1. 項目負責人必須為工程項目施工人員購買建筑工程團體意外傷害險，若施工合同條款中要求購買建筑工程一切險和第三者責任險的也必須購買；工程開工后15天內(nèi)，項目負責人必須向公司提供已購買的保險單據(jù)原件。

四、工程項目章管理規(guī)定

1.工程合同簽定后，根據(jù)工程實際情況，項目負責人可申請項目部印章一枚，由公司辦公室主任負責提供并在公司備案，印章刻制費用由項目部承擔。

2. 項目負責人在領(lǐng)用項目部印章時，須填寫《項目部印章使用申請表》。3.? 工程竣工驗收并結(jié)算完畢后，項目負責人必須將領(lǐng)用的項目部印章歸還公司辦公室，由辦公室注銷。4.公章保管不嚴而被偷蓋的，罰保管人200元，偷蓋印章造成損失的，罰偷蓋人400元，損失部分的20%由保管人賠償，損失部分的80%由偷蓋人賠償，并追究偷蓋人責任。5.對私刻，偽造公司印章者，罰款10000元，嚴重的追究其法律責任，因公章管理不當，對公司造成榮譽或經(jīng)濟損失的，追究公章管理人員和當事人責任。

五、工程進度款審批管理規(guī)定

1.? 工程項目的工程款到帳后，由項目負責人填寫《資金審批表》，注明款項用途、金額，由工程部根據(jù)合約、工程進度的完成情況對可付額度進行審批，并上報公司，財務部根據(jù)項目資金到款情況扣繳相應稅費后，報公司領(lǐng)導批準。

2.? 對于未能及時向公司提交工程項目相關(guān)資料，導致公司無法了解工程進展情況的工程項目，工程部有權(quán)對工程進度款暫緩審批，待上述資料補齊后方可審批。

3.? 對項目發(fā)生勞務、材料商投訴和經(jīng)濟糾紛的，在問題解決前，工程部有權(quán)在進度款中扣除相應款項直至問題得到解決為止。

第8篇 工程質(zhì)量安全消防管理規(guī)定

第一條 各生產(chǎn)經(jīng)營單位、工程項目負責人分別為本單位、工程項目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、消防安全工作第一責任人,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人依法對本單位的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、消防安全工作全面負責,項目經(jīng)理在生產(chǎn)經(jīng)營單位授權(quán)范圍內(nèi)從事項目各項管理工作,是工程質(zhì)量終身責任人。

第二條 各生產(chǎn)經(jīng)營單位、項目部、班組、作業(yè)人員必須逐級簽訂工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、消防安全責任書。

第三條 各生產(chǎn)經(jīng)營單位、工程項目部應建立質(zhì)量、安全、消防組織機構(gòu),健全完善各項管理規(guī)章制度。

第四條 工程項目管理人員、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門教育培訓,并取得崗位證書、特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗作業(yè)。

第五條 工程質(zhì)量管理規(guī)定:

1、開工前,中標單位必須及時將中標工程項目的工程概況一覽表填寫完整,交工程科備案,不上報或不備案的項目強行施工,如發(fā)生質(zhì)量事故,應由責任單位或責任人承擔責任。

2、實行施工組織設(shè)計層層審批制(工程處、分公司的技術(shù)負責人-工程科),不得越級報批。項目開工十五日內(nèi)必須完成施工組織設(shè)計審批手續(xù)的辦理工作,及時呈報項目監(jiān)理,施工方法如有變動,必須重新編制施工組織設(shè)計,辦理報批手續(xù)。

3、跨年度工程復(停)工、新建項目開工的施工現(xiàn)場的各項工作必須遵照jgj59-99及相關(guān)質(zhì)量標準、規(guī)范執(zhí)行,經(jīng)項目部、工程處自檢合格后,填寫“開、復(停)工報告”,簽批意見后提請公司工程科驗收,檢查合格后辦理相關(guān)手續(xù)呈報監(jiān)理。不履行該程序的工程項目不允許開、復(停)工。

4、公司、工程處(分公司)、項目部根據(jù)工程施工質(zhì)量責任制,認真履行各自的質(zhì)量職責。

5、公司工程科將根據(jù)工程施工進展情況,定期、不定期地對施工過程中的質(zhì)量情況進行全面檢查,凡屬質(zhì)量通病、違反強規(guī)、影響使用和安全功能的質(zhì)量問題,將責成工程項目部進行停工整改,其結(jié)果報公司工程科復查,合格后方可繼續(xù)施工。

6、進行中間驗收(地基與基礎(chǔ)、主體、節(jié)能保溫)的工程項目在自檢合格后,應由工程處、分公司提前三天通知工程科組織相關(guān)分部的初驗工作(實體、資料),項目部自行組織驗收的工程項目,工程科將不在相關(guān)文件上簽字蓋章。

7、項目部必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工,不得擅自修改、變更工程設(shè)計,不得偷工減料,施工過程中若發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的,應當及時提出意見和建議,報項目監(jiān)理。

8、項目部必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定,對進入施工現(xiàn)場的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼進行檢驗,檢驗應當有書面記錄和簽字,未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的,不得使用。

9、工程項目部做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄,隱蔽工程在隱蔽前,項目部應當通知有關(guān)單位進行驗收,并應形成驗收文件。

10、工程項目部的施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的試塊、試件以及有關(guān)材料,應當在監(jiān)理人員監(jiān)督下取樣,并送具有相應資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測。

11、全公司范圍內(nèi)推行“樣板施工”,項目技術(shù)負責人或項目技術(shù)員組織樣板施工,經(jīng)工程處、分公司組織樣板鑒定,合格后方可大面積施工。

12、檢驗批及分項工程應在自檢合格的基礎(chǔ)上呈報監(jiān)理工程師驗收,分部工程應在自檢合格的基礎(chǔ)上,報施工單位、監(jiān)理單位共同驗收,地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能保溫分部工程則由施工單位和公司工程科進行預檢合格后,報監(jiān)理(建設(shè))單位預檢,合格后由監(jiān)理(建設(shè))單位組織,質(zhì)監(jiān)部門、建設(shè)單位、勘察、設(shè)計單位項目負責人和施工單位(工程處、工程科)技術(shù)質(zhì)量部門負責人參加驗收。

13、單位工程完工后,施工單位的工程項目部應進行自檢,在合格基礎(chǔ)上,報請工程處(分公司)進行初驗,公司工程科、工程處(分公司)、項目部有關(guān)人員進行檢查(預檢)評定,并向建設(shè)單位提交工程驗收報告和完整的質(zhì)量資料,請建設(shè)單位組織單位工程竣工驗收。

14、單位工程質(zhì)量驗收,應由建設(shè)單位負責人組織,責任主體設(shè)計、施工單位項目負責人及施工單位的技術(shù)質(zhì)量部門負責人和監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師參加。

第六條 安全生產(chǎn)管理規(guī)定:

1、生產(chǎn)經(jīng)營單位應當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對所承建的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。

2、項目負責人對建設(shè)工程項目的安全生產(chǎn)負責,落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據(jù)工程特點組織制定各項安全生產(chǎn)措施,消除安全事故隱患,及時、如實上報生產(chǎn)安全事故。

3、生產(chǎn)經(jīng)營單位必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員,項目部必須配備專職安全員,專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告,對于違章指揮、違章操作的應當立即制止。

4、分包單位應當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故,由分包單位承擔主要責任。

5、工程項目部應當在安全施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,經(jīng)公司技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

㈠基坑支護與降水工程;

㈡土方開挖工程;

㈢模板工程;

㈣腳手架工程;

㈤拆除、爆破工程。

以上工程中涉及深基坑(開挖深度超過5m的基坑)、高大模板工程的專項施工方案,生產(chǎn)經(jīng)營單位還應當組織專家進行論證、審查,論證、審查通過后,方能按方案進行施工。

6、建設(shè)工程施工前,項目部必須逐級進行安全技術(shù)交底,技術(shù)人員應當對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細書面交底,并由雙方簽字確認。

7、工程施工項目部應當在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、隧道口、基坑邊沿、樓板、陽臺、屋面等臨邊及有害危險氣體和液體存放處等危險部位,設(shè)置明顯的安全警示標志,安全警示標志必須符合國家標準,施工現(xiàn)場暫時停止施工的,項目部應當做好現(xiàn)場防護,并設(shè)置安全警示標志。

8、工程項目部應當將施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合國家衛(wèi)生標準,工程項目部不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍,施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求。

9、工程項目部對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等,應當采取專項防護措施,應當遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定,在施工現(xiàn)場采取措施,防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害及污染,應對施工現(xiàn)場四周連續(xù)設(shè)置圍擋。

10、工程項目部應當向作業(yè)人員提供安全防護用具,并應書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

11、作業(yè)人員有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時,作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè)或者采取必要的應急措施后撤離危險區(qū)域。

12、作業(yè)人員進入新的崗位或者新開工的施工現(xiàn)場前,應當接受安全生產(chǎn)教育培訓,公司、項目部、班組對新入場工人進行三級安全教育。

第七條 消防安全工作管理規(guī)定:

1、新建、改建、擴建和內(nèi)部裝修的各類建筑,必須符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的規(guī)定。

2、工程項目部應當在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度,確定消防安全責任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯警示標志。

3、建筑工程施工場地防火安全工作實行項目經(jīng)理、班組長、作業(yè)人員三級負責制。

4、以項目負責人為主的施工現(xiàn)場防火領(lǐng)導小組,要對建筑工程施工現(xiàn)場定期和不定期組織檢查消防安全工作,每周至少檢查一次,各班組進行日檢查,防火安全員隨時檢查。

5、每次防火安全檢查要有記錄,并明確整改的措施、期限和責任人,整改后要作整改記錄。對暫時無力整改的重大火險隱患,要制定臨時安全防范措施,列入整改計劃,并上報公安消防監(jiān)督部門。

6、公司工程科及隱患排查整治小組對施工現(xiàn)場的防火工作每月進行一次隱患排查專項行動,對隱患簽發(fā)整改通知書,限期改正。

7、建筑工地應與生活區(qū)、建筑材料存放區(qū)分開,各區(qū)之間應有一定的防火間距(10-30米)。

8、在可燃、易燃材料存放區(qū)禁止搭建其他臨時設(shè)施。

9、可燃、易燃材料存放區(qū)禁止明火作業(yè)。

10、建筑可燃、易燃材料存放區(qū)的設(shè)置:

㈠存放區(qū)宜設(shè)置在季風的上風方向,以盡量避免煙囪等火星隨風飄落。

㈡露天存放區(qū),材料堆垛之間的防火間距為3-10米。

㈢露天、半露天存放區(qū)與其他建筑、煙囪、明火作業(yè)場所、架空電力線的安全距離,必須符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的規(guī)定。

11、施工現(xiàn)場、建筑可燃、易燃材料存放區(qū)周圍要經(jīng)常清除垃圾、雜草、落葉等物,保持清潔。

12、建筑材料存放區(qū)內(nèi)不準設(shè)辦公室、休息室、作業(yè)人員宿舍、不準住人,不準非保管人員隨便進入,如確需設(shè)辦公室時,必須用防火墻隔開,防火墻上不得設(shè)門窗。

13、除生活區(qū)及指定的吸煙處外,嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙,嚴禁燃放煙花、爆竹。

14、電焊、氧焊、金屬切割及其他明火作業(yè),必須嚴格實行動火審批制度,無證人員一律不得上崗操作。

15、車輛進入可燃材料堆放場地前,要經(jīng)專人進行防火檢查,嚴防將火種帶入火災易發(fā)現(xiàn)場。

16、有風(五級以上)天氣不準在可燃建筑材料上風口明火作業(yè)。

17、施工現(xiàn)場、生活區(qū)、建筑材料存放區(qū)的用電線路必須分開。

電線和電氣設(shè)備必須由正式電工(電工專業(yè)證書)按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》安裝和維修。

18、露天的照明電燈應有防雨措施。老化的和安裝不符合要求的電線,必須更換。

19、禁止在施工現(xiàn)場生活區(qū)以外的任何地方進行做飯等明火作業(yè)。

20、禁止使用不合格的保險裝置,嚴禁用銅絲、鐵絲、鋁絲代替保險絲。電器設(shè)備和電線不準超負荷運轉(zhuǎn)。

21、工程項目部對施工現(xiàn)場的電器設(shè)備、線路定期檢查,每周不得少于一次,發(fā)現(xiàn)用電隱患,必須立即整改,并填寫檢查維修記錄。

22、建筑施工現(xiàn)場、倉庫、露天材料堆放,應按照《建筑設(shè)計防火規(guī)范》有關(guān)消防給水的規(guī)定,設(shè)置消防給水設(shè)施,保證供水。

23、建筑施工現(xiàn)場、倉庫、露天材料堆放、生活區(qū)(作業(yè)人員集體宿舍、食堂)要配置適當種類和數(shù)量的消防器材、設(shè)備,安放在明顯和便于取用的地點,并嚴禁挪作它用,消防器材設(shè)備周邊一米內(nèi),嚴禁堆放雜物。

24、消防器材、設(shè)備要建立檔案,明確專人管理,定期檢查維修,保持完好。寒冷季節(jié),要對消防水池、消防水缸、消防栓、消防管網(wǎng)、滅火器等消防設(shè)備采取防凍措施

25、社管中心轄區(qū)所有的商場、市場、公共娛樂場所等公眾聚集場所內(nèi)設(shè)置宿舍,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不能及時整改的,一律強制實施清除,場院飼草存儲場所、電氣線路、職工群眾房前屋后煤碳、柴草堆放不符合防火安全要求的,必須整改,葦板廠、換氣點易燃易爆單位不符合消防安全要求的立即拉閘停電、停止生產(chǎn)、營業(yè),立即整改,直至復查合格。

第八條 起重機械管理規(guī)定:

1、新購置的起重機械進入施工現(xiàn)場前,產(chǎn)權(quán)單位、產(chǎn)權(quán)人應辦理起重機械備案手續(xù),未辦理登記備案的起重機械嚴禁在施工現(xiàn)場使用。

2、自購起重機械的產(chǎn)權(quán)人應及時建立安全技術(shù)檔案。

3、起重機械安裝、拆卸單位必須依法具有相應資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,并在其資質(zhì)許可范圍內(nèi)承攬建筑起重機械安裝、拆卸活動。

4、建筑起重機械使用單位和安裝單位,應當在簽訂的起重機械安裝、拆卸合同中明確雙方安全責任。

5、塔式起重機的基礎(chǔ)及其地基承載力應符合使用說明書和設(shè)計圖紙要求,項目部應根據(jù)使用說明書的要求,設(shè)置起重機械基礎(chǔ),基礎(chǔ)所使用的鋼筋、水泥等材料應有產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢測合格證明。項目技術(shù)負責人、安全負責人應會同監(jiān)理單位、安裝單位技術(shù)負責人對基礎(chǔ)的配筋等隱蔽工程進行驗收,做好隱蔽驗收記錄,并按規(guī)定留置標養(yǎng)及同條件試塊。

6、項目經(jīng)理、安全負責人應與安裝、拆卸單位技術(shù)負責人及監(jiān)理單位人員共同勘察現(xiàn)場,對用電環(huán)境進行安全評估,起重機械安裝位置必須滿足以下要求:

㈠塔機后臂與原有建筑物的水平距離應大于0.5m,起重臂在吊物時不得覆蓋原有建筑物;

㈡深基坑坑頂周邊在基坑深度2倍距離范圍內(nèi),嚴禁設(shè)置起重機械。

㈢與外電線路的安全距離應滿足《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。

㈣處于低位的塔機臂架端部與另一臺塔身的間距應大于2m,處于本位的塔機(吊鉤升至最高點)與低位其垂直方向間距應大于2m。

7、建筑起重機械安裝、拆卸作業(yè)前,應提前三天向建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)申請安裝、拆卸,獲批準后方可進行安裝、拆卸施工。

8、建筑起重機械安裝、拆卸前,使用單位必須向有資質(zhì)的安拆單位索取相應安裝、拆卸資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證(復印件)以及起重機械安拆專項方案。

9、當多臺建筑起重機械在同一施工現(xiàn)場交叉作業(yè)時,應編制專項方案,并應采取防碰撞的安全措施。

10、起重機械的安全裝置必須齊全,并應按程序進行調(diào)試合格,連接件及其防松防脫件嚴禁用其它代用品代替。

11、建筑起重機械安裝完畢后,安裝單位應當對安裝質(zhì)量進行自檢,出具自檢合格證明書后,應當及時委托有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行檢測,合格后方可使用。

12、從事起重機械安裝、拆卸、使用作業(yè)的安拆工、司機、信號指揮工、起重工、電工等特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓合格后持證上崗,項目部對其證件原件進行審查,并保存其證書復印件。

13、建筑起重機械(塔式起重機)在安裝前和使用過程中,發(fā)現(xiàn)有下列情況之一的,不得安裝和使用。

㈠結(jié)構(gòu)件上有可見裂紋和嚴重銹蝕的;

㈡主要受力構(gòu)件存在塑性變形的;

㈢連接件存在嚴重磨損和塑性變形的;

㈣鋼絲繩達到報廢標準的;

㈤安全裝置不齊全或失效的。

14、工程項目部應當自起重機械驗收合格之日起5日內(nèi)到建筑施工所在地的安全監(jiān)督機構(gòu)辦理使用登記手續(xù)。未辦理使用登記的起重機械不得使用。

15、起重機械使用前,應對起重司機、起重信號工、司索工等作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底。司機不得疲勞作業(yè),每天工作時間不得超過8小時,并做好交接班記錄。

16、起重機械的主要部件和安全裝置等應進行經(jīng)常性檢查,每月不得少于一次,并應有記錄。當起重機械使用周期超過一年時,應進行一次全面檢查。停用6個月以上的,在復工前應重新進行驗收,合格后方可使用。

17、使用單位應對正在使用的起重機械進行經(jīng)常性的維護保養(yǎng),每天對吊鉤、吊索和鋼絲繩等易損部件進行檢查,對各種安全保險裝置、限位裝置和防護裝置,每周至少進行一次保養(yǎng)、校驗、檢修。

18、下列情況,應對起重機械按有關(guān)標準的要求檢驗合格:

㈠正常工作的起重機械,每二年進行一次;

㈡經(jīng)過大修、新安裝及改造過的起重機械,在交付使用前;

㈢閑置時間超過一年的起重機械,在重新使用前;

㈣經(jīng)過暴風、大地震、重大事故后,可能使強度、剛度、構(gòu)件的穩(wěn)定性、機構(gòu)的重要性能等受到損害的起重機械。

第九條 施工技術(shù)、安全資料管理:

1、凡需驗收的房建工程、水利工程、市政工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、農(nóng)網(wǎng)改造、土地整理工程,項目部必須負責匯集、整理合同承包范圍內(nèi)的工程施工技術(shù)資料、安全資料,包括竣工圖。

2、各工程處、分公司、項目部必須加強施工技術(shù)、安全資料管理工作,認真落實責任制,保證及時、完整、準確、收集、整理、歸檔。

3、工程施工技術(shù)資料、安全資料的填寫,必須清晰完整,字跡清楚,項目齊全,數(shù)據(jù)真實可靠,結(jié)論明確,簽字、蓋章齊全。

4、工程項目部對資料員的工作及施工技術(shù)資料、質(zhì)保資料進行全面檢查。

5、分部單位工程驗收前,各分公司、工程處必須對工程施工技術(shù)資料進行內(nèi)部自查,合格后由工程技術(shù)負責人簽證后,申報公司工程科復查。

6、公司工程科在工程項目巡檢中,工程施工技術(shù)、安全資料是必檢的內(nèi)容之一。

7、單位工程竣工預檢前十天,項目部將施工技術(shù)資料、安全資料交于所屬分公司、工程處進行資料初審,簽署初審意見后報公司工程科審核,工程科審查(復查)合格后,方可申請單位工程竣工驗收。

8、工程竣工驗收后十五天內(nèi),將竣工驗收備案手續(xù)辦理完畢,在備案手續(xù)辦理完畢后十天內(nèi)將整個施工技術(shù)資料、安全資料整理、匯編、裝訂歸(存)檔,如不能在規(guī)定時間內(nèi)歸檔,則從工程竣工驗收第26天開始,每逾期一天罰款50元。

9、施工技術(shù)、安全資料無故不歸檔者,公司將不予返還該工程項目所扣留的履約保證金。

10、歸檔的建設(shè)工程施工技術(shù)、安全資料是為本單位施工管理服務的重要文件,堅決禁止各單位將工程資料檔案外借私用。

11、凡符合下列要求的竣工工程項目,各分公司必須向工司遞交一套完整、齊全、有效的工程施工技術(shù)資料(原件資料,并包括施工竣工圖),由公司檔案室歸檔:

1)水利水電工程:

⑴庫容1000萬m3以上或壩高40m以上的大壩;

⑵過閘流量≥100m3/秒的攔河閘;

⑶總裝機容量10mw以上的水電站;

⑷總裝機容量500kw以上的灌溉、排水泵站;

⑸洞徑>6m、長度>2000m的水工隧洞;

⑹年完成水工混凝土澆筑20萬m3以上或壩體土石方填筑60 萬m3以上或巖基灌漿6萬m以上或防滲墻成墻4萬m2以上。

⑺單項合同額500萬元以上的水利水電工程。

2)房屋建筑工程:

⑴6層以上的房屋建筑工程;

⑵高度25m以上的構(gòu)筑物或建筑物;

⑶單體建筑面積5000 m2以上的房屋建筑工程;

⑷單跨跨度15m以上的房屋建筑工程;

⑸單項建安合同額500萬元以上的房屋建筑工程。

3)市政公用工程(單項合同額300萬元以上的施工總承包或主體工程承包):

⑴城市道路、橋梁、隧道、公共廣場工程;

⑵城市供水工程、排水工程或污水處理工程;

⑶城市燃氣工程或熱力工程;

⑷城市生活垃圾處理工程。

12、凡不在上述要求內(nèi)的工程施工技術(shù)資料由分公司各自保管歸檔,但要向公司檔案室送繳工程中標通知書、工程施工合同、施工許可證、工程竣工驗收備案表(或工程質(zhì)量評定表)原件各一份。

13、各工程處所施工的各項工程施工技術(shù)資料、安全資料、竣工圖必須送至工程科審核后,交公司檔案室歸檔。

14、“竣工圖”標志應有明顯的竣工圖字樣,并包括有編制單位、制圖人、審核人和編制日期等基本內(nèi)容。

⑴竣工圖章應使用不易褪色的紅印泥,應蓋在圖標欄上方空白處;

⑵凡在施工中按圖施工沒有變更,在新的原施工圖上加蓋“竣工圖”標志后,可作為竣工圖;

⑶無大變更的,將修改內(nèi)容如實改繪在藍圖上;

⑷凡結(jié)構(gòu)形式改變、工藝改變、平面布置改變、項目改變以及其它重大改變,或者在一張圖紙上改變部分超過40%。以及修改后圖紙混亂、分辨不清的個別圖紙,則需要重新繪制;

⑸不同幅面的工程圖紙,應按《技術(shù)制圖復制圖的折疊方法》(gb/10609.3-89)統(tǒng)一折疊成a4幅面(297mm×210mm),將圖標露在外面。

15、編制竣工圖,必須采用不褪色的繪圖墨水,文字材料不得用復寫紙、圓珠筆和鉛筆等。

16、竣工圖章尺寸為50mm×80mm。

17、依據(jù)《施工技術(shù)資料的組成和收集》進行編制。

18、工程技術(shù)資料書寫必須用碳素墨水,不得復寫,不得使用易褪色的書寫材料,如:紅色、純藍墨水、圓珠筆。

19、分冊、卷的封面、封底的規(guī)格采用a4幅面(297mm×210mm),封面左側(cè)留2.5cm裝訂線,工程技術(shù)資料的裝訂,一律采用線繩三孔左側(cè)裝訂法,要整齊、牢固,便于保管和利用。

20、資料員負責工程施工技術(shù)資料的收集、整理、裝訂、歸檔工作,工程項目無資料員的,原則上誰施工,誰負責編制、整理、裝訂、歸檔該工程的施工技術(shù)資料、安全資料。

第十條 工程質(zhì)量服務承諾、工程回訪、保修規(guī)定:

1、房屋建筑在保修期內(nèi),施工單位應提供服務承諾如下:

⑴熱情接待、認真處理用戶的投訴意見;

⑵建筑工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題,施工單位履行保修義務;

⑶為用戶維修或更換不合格的產(chǎn)品。

2、當用戶需提供服務時,由各生產(chǎn)經(jīng)營單位、施工單位的管理人員負責接待,并填寫“用戶接待記錄”。

3、為用戶維修或更換不合格產(chǎn)品,屋面漏水,煙道、抽氣孔道、風道不通,室內(nèi)地坪空鼓、開裂、起砂,面磚松動,有防水要求的地面漏水,內(nèi)外墻面磚、油漆涂料等飾面脫落,門窗開啟不靈,衛(wèi)生間、廚房地面泛水倒坡、積水,外墻漏水,陽臺積水,有防水要求的地下室漏水,室內(nèi)上下水、供熱系統(tǒng)管道漏水、漏氣,暖氣不熱,電器、電線漏電,照明燈具墜落,上下水管道漏水、堵塞。

⑴工程項目使用保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,用戶提出產(chǎn)品維修或更換要求時,由各單位工程處、分公司的技術(shù)、質(zhì)檢、管理人員負責把用戶要求記錄在“用戶接待記錄”中,并組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核查情況,在用戶接待記錄中約定的時間內(nèi)予以更換或維修。

⑵房屋建筑工程在保修期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,施工單位接到保修通知后,應當?shù)浆F(xiàn)場核查情況,在保修書約定時間內(nèi)予以保修。發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)安全或者嚴重影響使用功能的緊急搶修事故,各生產(chǎn)經(jīng)營單位、施工單位接到保修通知后,必須立即到達現(xiàn)場搶修。

⑶建筑工程在保修期限內(nèi)需維修或更換的產(chǎn)品,由工程施工項目部進行維修更換,保修工作結(jié)束后由使用單位、戶主確認,維修人員填寫保修更換登記表,并由用戶簽證。

4、房屋建筑工程在保修期限內(nèi),在各單位主要負責人的組織下,由工程項目經(jīng)理、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量及有關(guān)方面人員組成回訪小組,必要時邀請科研人員參加,回訪時,由建設(shè)單位組織座談會,聽取各方面的使用意見,認真記錄存在的問題,并查看現(xiàn)場,落實情況,寫出回訪記錄或回訪紀要。

5、保修期滿前的回訪,主要是保修期即將結(jié)束,提示建設(shè)單位注意建筑物和設(shè)備的維護和使用,并對遺留問題進行處理。

6、保修期內(nèi)的維修完畢后,要在保修書的“保修記錄”欄內(nèi)做好記錄,并經(jīng)建設(shè)單位驗收簽字。

7、做好回訪工作,重視解決用戶的質(zhì)量投訴,對投訴的問題要本著實事求是的原則,分清責任,屬施工單位的原因,應無條件及時認真予以整修,盡量避免用戶的二次投訴。

8、每年12月,由企業(yè)委托工程科組織相關(guān)人員對各施工單位的工程服務承諾、工程回訪、保修等工作進行全面檢查、落實情況。

第十一條 爭創(chuàng)“文明工地”,創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)工程”管理規(guī)定:

1、加強領(lǐng)導,提高認識。各施工單位以及各工程項目班子成立“文明工地”活動領(lǐng)導小組,做到組織落實,制度健全,有人主管,各負其責。

2、抓典促面,樣板引路。開展活動的過程中,首先抓好本單位的典型,對于好的典型,應積極組織有關(guān)人員參觀學習,推廣經(jīng)驗,對于差典型,應令其停工整頓,引起震動,使其迅速整改治理。

3、定期檢查,狠抓落實?！拔拿鞴さ亍被顒拥拈_展情況,各單位每月組織一次“文明工地”檢查,部門每季度組織一次“文明工地”檢查,公司每年組織一次“文明工地”活動大檢查,從而做到活動有人抓,檢查制度化。

4、及時總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進,對于評定為“樣板”的工地,要及時組織推廣經(jīng)驗,組織學習觀摩,通報表彰、獎勵。

5、各施工單位、項目部根據(jù)企業(yè)“建筑管理年”活動要求,結(jié)合本單位具體情況,必須爭創(chuàng)申報自治區(qū)、兵團、州級“文明工地”工程項目不得少于一項。

6、各單位必須申報住宅工程、水利工程“天鵝杯”、“昆侖杯”、“天山杯”、“優(yōu)質(zhì)工程”不得少于一項,各單位做好組織指導工作,確保報杯創(chuàng)優(yōu)工程項目的推薦申報工作質(zhì)量。

7、各單位組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的工程建設(shè)項目,認真按“天山杯”、“昆侖杯”、“天鵝杯”申報范圍、條件、申報程序做好申報工作。

8、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的單位,必須按《建筑工程“天山杯”評選辦法》、《“昆侖杯”申報工作的通知》、《評選“天鵝杯”的通知》的申報資料及其要求選送申報資料。

第十二條 工程產(chǎn)品質(zhì)量目標:

1、改建、擴建、新建的建設(shè)工程項目(房建)達到合格要求,一次性交驗合格率達到100%,全部工程不得發(fā)生重大質(zhì)量事故。

2、水利工程、道路工程等其他工程竣工達到100%的驗收合格,或合同約定的質(zhì)量等級,優(yōu)良率達到30%,工程質(zhì)量不得發(fā)生重大事故。

第十三條 安全生產(chǎn)、消防安全目標:

1、安全管理目標:死亡人數(shù)控制為零,重傷人數(shù)控制為零,輕傷事故率控制在5‰以內(nèi),單位所屬范圍內(nèi)不發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失1萬元以上的安全事故。

2、火災管理目標:不發(fā)生火災事故,杜絕致人死亡、重傷的火災事故,重點消防單位、部位不發(fā)生一次火災直接經(jīng)濟損失1萬元以上、受災5戶以上的火災事故。

3、制定本單位安全生產(chǎn)年度計劃,明確目標、進度、內(nèi)容,每月至少召開一次安全生產(chǎn)、消防安全領(lǐng)導小組會議,研究解決安全生產(chǎn)、消防安全問題,每次會議必須形成記錄,并認真落實。

4、建立健全和落實本單位安全生產(chǎn)、消防安全責任制、教育培訓制度、檢查制度、會議制度、事故隱患整改制度、考核獎罰制度、信息上報制度、節(jié)假日值班制度、應急救援制度、事故責任追究制度,逐級簽訂安全生產(chǎn)、消防安全責任書。

5、建立健全安全生產(chǎn)、消防安全生產(chǎn)管理機構(gòu),明確編制、機構(gòu)、人員、職能,各工程項目配備專職安全、消防人員開展工作。

6、制定事故應急救援預案,定期組織演練。

7、組織創(chuàng)建“文明工地”、“優(yōu)質(zhì)工程”活動,每單位必須申報“文明工地”、“優(yōu)質(zhì)工程”各一項。

8、按照公司部署,認真開展建筑施工、水利、人員密集場所等重點單位的安全生產(chǎn)、消防安全治理行動,有計劃、有安排、有落實,特種作業(yè)人員必須持證上崗。

9、開展安全生產(chǎn)、消防安全大檢查3次,定期不定期開展安全生產(chǎn)、消防安全各項檢查工作不少于12次,建立健全隱患排查,一般隱患立即整改,做到責任“五個落實”。

10、施工現(xiàn)場臨電、腳手架、高處作業(yè)、施工機具、起重機械、模板支拆必須符合安全規(guī)范要求,重點防火部位建立禁火區(qū),有較大危險因素的場所、設(shè)施上安全警示標志清晰、規(guī)范,按規(guī)定配備和使用消防器材。

11、制定年度宣傳培訓計劃,開展安全生產(chǎn)、消防安全法律法規(guī)知識的宣傳教育活動,認真開展安全生產(chǎn)月、11·9消防宣傳日等活動,開展三級安全教育,建立安全教育檔案。

12、安委會、消防委將對各生產(chǎn)經(jīng)營單位及社管中心進行獨立的半年及年度安全生產(chǎn)、防火安全工作目標考核,考核結(jié)果通報全公司。

第十四條 質(zhì)量、安全、消防工作獎罰管理規(guī)定:

按公司發(fā)[2022] 4號《神宇公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、消防安全獎懲條例》執(zhí)行。

第9篇 工程質(zhì)量檢查與驗收管理規(guī)定

1、工程質(zhì)量檢查與驗收

1.1質(zhì)量驗評范圍主要包含：質(zhì)量檢驗評定項目的劃分；各單位工程檢驗范圍；各分項工程質(zhì)量驗評標準的套用。

1.2施工承包商應按照“驗標”要求，結(jié)合工程具體情況編制所承建工程的質(zhì)量驗評范圍，并提出施工質(zhì)量檢驗項目劃分報審表（見附表19），由監(jiān)理單位核定。

1.3工程質(zhì)量檢驗評定項目按分項、分部和單位工程劃分順序逐級進行。

1.4工程項目完工后進行質(zhì)量檢驗及評定，應按“火電工程質(zhì)量檢驗及評定標準”規(guī)定，依次進行質(zhì)量檢驗及評定。

1.5檢驗批、分項工程的質(zhì)量檢驗評定由施工承包商逐級驗收。如檢驗批、分項工程屬于四級驗收，由施工承包商提出工程質(zhì)量報驗單，報監(jiān)理部進行驗收并核簽，同時核查材料的出廠合格證件、試驗報告、施工記錄等有關(guān)資料。

1.6檢驗批、分部工程的質(zhì)量評定，在所含分項工程全部完工，并簽證了“分項工程質(zhì)量檢驗評定表”（表式見2005年國家發(fā)改委“火力發(fā)電廠工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一表式”）的基礎(chǔ)上，由承包商負責填寫“檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定表”，交監(jiān)理單位、建設(shè)單位核簽。

1.7單位工程的質(zhì)量評定，在所含分部工程完工并簽證了“分部工程質(zhì)量檢驗評定表”，由施工承包商提交監(jiān)理單位、建設(shè)單位核簽，尚需進行觀感質(zhì)量評定的工程，先由施工承包商自評，然后提交監(jiān)理單位、建設(shè)單位核定。

1.8建設(shè)單位、監(jiān)理單位必須參加四級以上驗收項目，其余一、二、三級由施工承包商自檢，監(jiān)理部認為必要時進行抽查。

1.9單項工程竣工報驗時，施工承包商也采用“工程質(zhì)量報驗單”進行報驗。

2、質(zhì)量檢驗等級評定

2.1質(zhì)量檢驗等級評定，依次按分項工程、分部工程和單位工程為對象進行。

2.2質(zhì)量等級標準按照部頒各專業(yè)“驗標”規(guī)定執(zhí)行。

2.3凡執(zhí)行國外設(shè)備施工質(zhì)量評定，按訂貨合同執(zhí)行，如合同無規(guī)定，則另行商定。

3、對“不合格”檢驗批、分項工程的處理

3.1檢驗批、分項工程質(zhì)量，經(jīng)檢驗為“不合格”時，由監(jiān)理單位提出“整改通知單”，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署發(fā)出，施工承包商應立即提出處理辦法和措施，進行處理。如按“質(zhì)量驗評范圍”屬監(jiān)理單位、建設(shè)單位參加檢驗的項目則需經(jīng)其代表同意，涉及設(shè)計要求的有關(guān)項目尚需經(jīng)設(shè)計代表同意。

3.2屬四級驗收的不合格檢驗批、分項工程處理完后，由施工承包商報“整改報驗單”，經(jīng)監(jiān)理單位復查合格后，簽署意見，將原有質(zhì)量驗評記錄及與處理該項問題有關(guān)的文件、檢測資料等保存在該分項工程質(zhì)量檢驗技術(shù)檔案內(nèi)。

4、由于原材料、制成品、工程設(shè)計或設(shè)備制造等的質(zhì)量問題而不參加評定質(zhì)量等級的項目，應符合下列條件：

4.1按標準、規(guī)范、制度進行了嚴格檢查、把關(guān)；

4.2施工承包商確實無力修正和更改；

4.3經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位共同認可。

5、在對工程檢查驗收過程中的w、h、s點，由施工承包商提出方案，報監(jiān)理單位審批，建設(shè)單位備案后執(zhí)行。在工程總的或?qū)I(yè)的w.h.s點未批準頒發(fā)前，各單位、分部、分項工程的監(jiān)理細則中須列出該項工程的w.h.s點。監(jiān)理工程師要嚴格執(zhí)行監(jiān)理細則中的w、h、s點的檢查與驗收。

6、所有工程中的檢測，均由施工承包商負責檢測。監(jiān)理工程師對其檢測結(jié)果進行檢查。如認為有必要，在征得建設(shè)單位同意后，可另行委托平行檢測。其檢測結(jié)果如與施工承包商的檢驗結(jié)果相符，則由建設(shè)單位承擔費用；如不符，則由施工承包商承擔費用。

7、當單位工程土建部分驗收合格后，施工承包商應在其交付安裝前，提出“土建交付安裝中間驗收交接表”，經(jīng)接受單位查驗、監(jiān)理單位審核后，方可進入安裝階段。

8、當單位工程安裝部分驗收合格后，施工承包商應在其交付調(diào)試前，提出“安裝交付調(diào)試中間驗收交接表”，經(jīng)接受單位查驗、監(jiān)理單位審核后，方可進入調(diào)試階段。

9、單位（單項）工程竣工驗收

9.1單位（單項）工程竣工預驗收由總監(jiān)組織有關(guān)監(jiān)理工程師進行，合格后報業(yè)主，由業(yè)主組織竣工驗收。

9.2單位工程竣工驗收應依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及施工承包商合同，對施工承包商完工的單位（單項）工程進行竣工驗收（重要和重大單位工程需竣工預驗收），并審查其報送的竣工技術(shù)文件。

9.3監(jiān)理單位對施工驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時發(fā)出整改通知單要求施工承包商進行整改。整改完畢后，經(jīng)監(jiān)理工程師復驗合格后，報業(yè)主方復檢，合格后簽署竣工驗收報告。

9.4竣工驗收應符合下列條件：

9.4.1提供的竣工技術(shù)文件齊全、準確、工整符合規(guī)定要求。

9.4.2按設(shè)計文件、施工合同承諾完成單位工程的各分部工程。

9.4.3工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。

9.4.4現(xiàn)場符合移交生產(chǎn)的環(huán)境條件。

9.4.5重要或重大單位（單項）工程竣工驗收，應請建設(shè)單位參加。

9.5竣工驗收工作程序

9.5.1單位（單項）工程竣工后，由施工承包商組織自檢合格

9.5.2整理竣工技術(shù)文件，應包括以下內(nèi)容：

1） 開工報告、竣工報告

2） 施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案會審紀要

3） 施工圖交底及會審紀要

4） 施工質(zhì)量檢驗項目劃分表

5） 施工質(zhì)量驗收評定技術(shù)記錄

6） 調(diào)試質(zhì)量驗收評定技術(shù)記錄

7） 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工承包商工程聯(lián)系單

8） 設(shè)計變更（變更設(shè)計）單不符合項報告及匯總表

9） 主要設(shè)備、材料出廠質(zhì)保證明及復查報告、試驗報告

10） 一般及重大工程質(zhì)量事故記錄及處理、消缺情況

9.5.3施工承包商填寫“單位/分部工程質(zhì)量報驗單”一式三份，送監(jiān)理單位審核。

9.5.4監(jiān)理單位組織監(jiān)理工程師進行竣工驗收（預驗收）工作。

9.5.5竣工驗收后，監(jiān)理工程師在“單位/分部工程質(zhì)量報驗單”上簽署驗收（預驗收）意見，如發(fā)現(xiàn)有問題或缺陷，應書面通知有關(guān)單位限期整改，待整改完成后，再履行復查驗收簽證。

9.5.6施工承包商完成整改后，全部符合單位工程竣工驗收條件時，重新填寫“單位/分部工程質(zhì)量報驗單”一式三份，送監(jiān)理單位。

9.5.7監(jiān)理單位組織監(jiān)理工程師復驗施工承包商整改消缺是否完成，竣工技術(shù)文件是否完整、準確、符合規(guī)定要求，經(jīng)總監(jiān)或副總監(jiān)審核簽署意見后，報建設(shè)單位審批。

9.6監(jiān)理單位應參加由建設(shè)單位組織的本工程項目各標段的竣工驗收，并按監(jiān)理合同規(guī)定提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，由監(jiān)理單位向施工承包商發(fā)出整改通知單限期整改，工程質(zhì)量和竣工文件均符合要求后，參加驗收各方簽署竣工驗收報告。

第10篇 建筑安裝公司工程質(zhì)量管理規(guī)定

建筑安裝公司工程質(zhì)量管理規(guī)定

1.各施工單位應當認真貫徹國務院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設(shè)標準強制性條文》,建立質(zhì)量管理機構(gòu),設(shè)置專職質(zhì)檢員,建立質(zhì)量責任制,強化工程質(zhì)量管理,對各自施工工程范圍的施工質(zhì)量負責。

2.施工單位應按照新修訂的建筑工程施工質(zhì)量驗收系列規(guī)范的標準,控制工程質(zhì)量,按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導思想,采取有效的手段,加強施工過程中的質(zhì)量控制。

各施工單位項目經(jīng)理為質(zhì)量的第一責任人。

3.業(yè)主要求總承包單位按照本工程的總體質(zhì)量目標參與全部工程質(zhì)量管理,總承包單位應按照總體質(zhì)量目標,針對充分滿足使用功能、設(shè)計效果和觀感質(zhì)量,全面提高工程質(zhì)量整體水平的目的,提出合理化建議,各分包施工單位應給予配合執(zhí)行。

總承包單位配合監(jiān)理單位加強施工單位自身質(zhì)量管理能力,充分強化和調(diào)動各施工單位的質(zhì)量意識和積極性,實現(xiàn)全員、全過程的質(zhì)量管理。

4.為了確保工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)標準,每周至少定期一次由監(jiān)理組織,業(yè)主、總包單位和各分包單位責任人參加質(zhì)量檢查,對各施工單位本周完成的工程質(zhì)量進行評定,對不合格工程或質(zhì)量隱患下達整改指令,并將評定結(jié)果在監(jiān)理例會上通報。

5.各分包施工單位應服從總包單位質(zhì)檢員的各項口頭或書面的整改要求,對不服從管理的施工單位,總包單位應報業(yè)主和監(jiān)理,經(jīng)批準后可采取強制措施。

6.各分包單位必須編制分項工程作業(yè)設(shè)計或施工方案,由總包單位報業(yè)主和監(jiān)理單位審核后實施,方案必須符合工程總體質(zhì)量目標要求。

7.各分項分部工程所用原材料、成品、半成品必須符合國家相關(guān)質(zhì)量檢驗標準、設(shè)計和相關(guān)合同文件要求,材料進場時,提供產(chǎn)品合格證和有效質(zhì)量證明文件,按照規(guī)定需要復檢的材料,必須有施工單位和監(jiān)理方見證取樣,并送具有檢測資質(zhì)的單位檢驗。

8.對施工單位私自更換材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位將給予嚴厲處罰,并對已施工的部位予以返工處理。

9.施工過程中的上一道工序未經(jīng)驗收,不得進入下道工序的施工,監(jiān)理單位組織施工單位責任人對分項工程的工序節(jié)點和成品驗收,驗收時必須先向監(jiān)理報驗,并提前24小時向監(jiān)理單位送報驗材料。

10.工程施工技術(shù)資料是施工質(zhì)量可追溯的依據(jù),各單位應該與工程同步,及時有效的整理,要求項目齊全,內(nèi)容具體,手續(xù)完備,真實、準確、可靠。

工程資料的填寫按照國家標準《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》gb/t050328―2001和《湖北省建筑工程施工統(tǒng)一用表》的規(guī)定整理填寫。

11.工程竣工時,各施工單位必須交業(yè)主四套完整的竣工資料(包括音像資料),其中一套必須是原件,復印件必須字跡清晰,有關(guān)簽字完整有效。