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閉環(huán)管理規(guī)定5篇

更新時間:2024-11-20 查看人數:16

閉環(huán)管理規(guī)定

第1篇 安全檢查閉環(huán)管理規(guī)定

1、對每月的1、11、21的安全檢查驗收、公司領導組織人員進行安全突查、質量抽查、每天下井的所有管理人員發(fā)現的問題和隱患都必須執(zhí)行閉環(huán)管理規(guī)定。

2、每次安全檢查和質量驗收,必須于在井下調度室召開會議并進行分組,由帶班領導進行安排分組,安全、生產、通防、機電、監(jiān)控必須有一名科(區(qū))長參加,檢查驗收當天,以上單位隊部人員不準休班,如需調整人員時,由總工或分管副總提前調整人員,但必須保證早、夜班有公司領導和管理人員帶班。特殊情況須經領導批準,否則每少一名科(區(qū))長罰單位負責人20元,早、夜班無人盯班罰單位負責人30元。

3、參加檢查驗收人員必須嚴格執(zhí)行《精細化管理制度》和有關規(guī)定,認真查找隱患,對所檢查區(qū)域地點的安全工作負責,對檢查工作地點的工程質量要實事求是的進行評等等級,嚴禁出現弄虛作假,謊報數據等行為,否則,查出一次罰檢查小組人員每人30元。

4、對安全檢查質量驗收和平時的安全管理中查出的問題和隱患,能現場整改的要立即現場整改,對威脅人身安全而不能現場整改的要立即停下來,堅決做到不安全不生產,隱患不排除不生產,如因工作不認真,檢查不細致,未發(fā)現隱患而出現問題的罰檢查小組每人30元,造成事故的從重處罰。

5、檢查小組查出的問題,要認真落實整改措施,完成時間,責任單位,責任人和復查驗收人,并認真指定專人填寫檢查驗收整改通知單,不填寫通知單的罰檢查小組每人20元,罰填寫通知單的責任人30元,沒有確定責任人和檢查驗收人的罰檢查小組組長、付組長每人20元。

6、整改單位接到通知單后,應立即在規(guī)定時間內整改完畢,整改完畢后,報告有關單位和檢查驗收人,由該項目檢查驗收人進行檢查驗收,驗收合格后,方可在整改落實報告單上簽字。沒有按規(guī)定時間整改完畢的罰責任單位負責人20-50元,沒有申請對完成項目進行驗收的每次罰款20元,項目檢查驗收人不及時驗收就簽字或驗收不合格簽字的罰款30元。驗收不合格繼續(xù)整改而未完成的,罰責任單位負責人30元,造成后果的從重處罰。

7、特殊情況在規(guī)定時間內不能完成整改項目的,必須在會議上提出并經領導同意方可延長整改時間,整改結束后,該項目檢查驗收人必須驗收簽字,違者罰責任單位負責人30元,檢查驗收人20元。

8、隱患整改通知單在簽字后,必須一式兩份,一份交到整改單位,一份報信息辦公室,整改落實報告單也必須一式兩份,在檢查驗收人簽字后,一份自存,一份報信息辦公室,由信息辦公室再進行核對落實完成情況,不報信息辦公室的一次罰20元,信息辦公室沒有落實或登記存檔的罰款20元。

9、每月3號前,由公司組織糾察隊員對上月的隱患整改通知單和隱患落實報告單進行核查落實,發(fā)現有弄虛作假或沒有完成的,記錄不清,檔案不全的罰責任人20元。

10、每旬由信息辦負責組織一次井上精細化綜合檢查考核,安全、生產、信息、機電、監(jiān)控、通防、運輸派人參加,公司領導有事不參加時,安全或信息必須一名部長參加,不按時組織檢查,每少一次罰信息辦20元,無故不參加檢查罰款20元,查出的問題,已經有罰款規(guī)定的,執(zhí)行原規(guī)定,沒有規(guī)定數額的,每次罰款20元,未按期整改的罰款30元。

第2篇 安全檢查的閉環(huán)管理規(guī)定

1、對每月的1、11、21的安全檢查驗收、公司領導組織人員進行安全突查、質量抽查、每天下井的所有管理人員發(fā)現的問題和隱患都必須執(zhí)行閉環(huán)管理規(guī)定。

2、每次安全檢查和質量驗收,必須于在井下調度室召開會議并進行分組,由帶班領導進行安排分組,安全、生產、通防、機電、監(jiān)控必須有一名科(區(qū))長參加,檢查驗收當天,以上單位隊部人員不準休班,如需調整人員時,由總工或分管副總提前調整人員,但必須保證早、夜班有公司領導和管理人員帶班。特殊情況須經領導批準,否則每少一名科(區(qū))長罰單位負責人20元,早、夜班無人盯班罰單位負責人30元。

3、參加檢查驗收人員必須嚴格執(zhí)行《精細化管理制度》和有關規(guī)定,認真查找隱患,對所檢查區(qū)域地點的安全工作負責,對檢查工作地點的工程質量要實事求是的進行評等等級,嚴禁出現弄虛作假,謊報數據等行為,否則,查出一次罰檢查小組人員每人30元。

4、對安全檢查質量驗收和平時的安全管理中查出的問題和隱患,能現場整改的要立即現場整改,對威脅人身安全而不能現場整改的要立即停下來,堅決做到不安全不生產,隱患不排除不生產,如因工作不認真,檢查不細致,未發(fā)現隱患而出現問題的罰檢查小組每人30元,造成事故的從重處罰。

5、檢查小組查出的問題,要認真落實整改措施,完成時間,責任單位,責任人和復查驗收人,并認真指定專人填寫檢查驗收整改通知單,不填寫通知單的罰檢查小組每人20元,罰填寫通知單的責任人30元,沒有確定責任人和檢查驗收人的罰檢查小組組長、付組長每人20元。

6、整改單位接到通知單后,應立即在規(guī)定時間內整改完畢,整改完畢后,報告有關單位和檢查驗收人,由該項目檢查驗收人進行檢查驗收,驗收合格后,方可在整改落實報告單上簽字。沒有按規(guī)定時間整改完畢的罰責任單位負責人20-50元,沒有申請對完成項目進行驗收的每次罰款20元,項目檢查驗收人不及時驗收就簽字或驗收不合格簽字的罰款30元。驗收不合格繼續(xù)整改而未完成的,罰責任單位負責人30元,造成后果的從重處罰。

7、特殊情況在規(guī)定時間內不能完成整改項目的,必須在會議上提出并經領導同意方可延長整改時間,整改結束后,該項目檢查驗收人必須驗收簽字,違者罰責任單位負責人30元,檢查驗收人20元。

8、隱患整改通知單在簽字后,必須一式兩份,一份交到整改單位,一份報信息辦公室,整改落實報告單也必須一式兩份,在檢查驗收人簽字后,一份自存,一份報信息辦公室,由信息辦公室再進行核對落實完成情況,不報信息辦公室的一次罰20元,信息辦公室沒有落實或登記存檔的罰款20元。

9、每月3號前,由公司組織糾察隊員對上月的隱患整改通知單和隱患落實報告單進行核查落實,發(fā)現有弄虛作假或沒有完成的,記錄不清,檔案不全的罰責任人20元。

10、每旬由信息辦負責組織一次井上精細化綜合檢查考核,安全、生產、信息、機電、監(jiān)控、通防、運輸派人參加,公司領導有事不參加時,安全或信息必須一名部長參加,不按時組織檢查,每少一次罰信息辦20元,無故不參加檢查罰款20元,查出的問題,已經有罰款規(guī)定的,執(zhí)行原規(guī)定,沒有規(guī)定數額的,每次罰款20元,未按期整改的罰款30元。

第3篇 隱患排查治理的閉環(huán)管理規(guī)定

1、公司成立以總經理(礦長)為組長,總工程師為副組長的礦井隱患排查治理領導小組,成員有各分管副經理,安全監(jiān)察部部長、副部長、生產技術部部長、副部長、通防、機電、監(jiān)控、運輸區(qū)長(主任)等,辦公室設在安全監(jiān)察部,由分管安全的副經理任辦公室主任,辦公室必須根據上級有關隱患排查治理規(guī)定制定公司的隱患排查治理規(guī)定,并組織實施。

2、安全隱患排查治理辦公室于當月30日前組織召開由總經理或總工程師參加的礦井隱患排查治理工作會議,首先落實上個月排查隱患的完成任務情況,然后根據各單位上報排查的隱患進行分析和落實,排查出當月存在的安全隱患,對排查出的隱患制定出整改措施、責任單位、責任人、完成時間、資金和檢查驗收人。不及時召開會議,記錄不全,沒有落實上月完成情況的,每項罰款30元。

3、各一、二線單位每月29日前,由單位負責人組織有關人員召開本單位的月度隱患排查會議,對上個月本單位隱患完成情況進行落實,同時排查出下個月本單位存在的隱患,對屬于自己單位分管內c級以下隱患要定出整改措施、責任人、完成時間和檢查驗收人,對自己單位不能完成整改的上報公司隱患排查治理辦公室,不及時召開會議,沒有及時上報,每次罰款30元。

4、各一、二線單位,必須每星期召開一次由單位負責人主持的隱患排查會議,認真排查下周本單位的各類隱患,認真制定整改措施、完成時間、責任人、檢查驗收人,應做好記錄,建檔立卡,否則每次罰款20元。

5、公司月度隱患排查會議由安全監(jiān)察部根據會議排查情況,對隱患排查和治理情況進行建檔立卡,把隱患內容、治理措施、責任單位、責任人、完成時間和檢查驗收人落實清楚,于當月6號前下發(fā)到各單位,不認真排查,記錄不清,不全,沒有按時間下發(fā),每次罰款20元。

6、隱患排查治理領導小組,在當月的隱患排查與治理會議上,要首先落實上個月的隱患完成情況,對未完成的或治理措施不落實,每次罰單位負責人50元,檢查驗收人30元,造成后果的,加倍處罰。

7、對排查的重大隱患,其檢查驗收人應及時調度其整改落實情況,督促責任單位及時整改完成,不能按時完成的要在調度會議上提出或向有關領導專題匯報,經同意后方可拖后完成,否則每次罰責任人30元,檢查驗收人20元。

8、隱患排查治理小組對重大的隱患應認真制定整改措施,落實責任人、完成時間和檢查驗收人,并指定專人及時上報上級有關部門,沒有及時上報或內容不全的,罰責任人20元。

第4篇 安全隱患排查整改閉環(huán)管理規(guī)定

第一條 為進一步完善隱患排查整改閉環(huán)管理機制,落實隱患排查治理職責,及時發(fā)現和消除事故隱患,規(guī)范隱患的排查、登記、整治、監(jiān)督、銷號全過程管理,不留空檔,確保隱患整治落實到位,有效遏制事故的發(fā)生。根據上級安全管理相關制度,結合本局實際,秉著簡單易行、便于操作的原則,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所稱安全事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指各生產單位在生產經營過程中,違反安全生產法律、法規(guī)、標準、規(guī)程和制度的規(guī)定,或存在可能導致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三條 事故隱患按危害程度分為二級:一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指危害程度和整改難度較小,發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害程度和整改難度較大,應當全部或者局部停產,并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

第四條 事故隱患按專業(yè)管理分為六類:采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、其它等六類。

第五條 隱患排查整改閉環(huán)管理包含以下十個環(huán)節(jié):

1.隱患排查環(huán)節(jié):各類安全檢查、安監(jiān)人員日常安全督查、管理人員下井及帶班督查、其他從業(yè)人員發(fā)現或提供的信息。

2.填單登記環(huán)節(jié):作業(yè)現場隱患確認登記、隱患整改通知單錄入登記、安全信息站匯報信息登記。

3.簽字確認環(huán)節(jié):檢查單位和被檢查單位責任人對存在的隱患及整改措施簽字、確認。本環(huán)節(jié)包含作出處罰決定。

4.收集整理環(huán)節(jié):將隱患信息收集后,進行篩選、分類、建檔。

5.下達通知環(huán)節(jié):按整改責任區(qū)劃、責任范圍向責任人送達整改通知單。

6.整改實施環(huán)節(jié):按整改要求,落實整改措施,限期消除事故隱患。

7.監(jiān)控督查環(huán)節(jié):在整改限期時間內,對整改情況進行監(jiān)督檢查。

8.復查驗收環(huán)節(jié):接到整改完成報告后,進行整改情況檢查、驗收。

9.信息反饋環(huán)節(jié):收集整改信息,對完成情況進行登記、報告。

10.銷號登錄環(huán)節(jié):完成整改項目,銷號登記;未完成項目,處罰責任單位、責任人,再下達整改通知,落實整改,直至完成整改、銷號。

第六條 各類安全檢查或督查發(fā)現、查出的事故隱患,必須在現場向施工單位通報存在的隱患、注意事項及處置措施,并填寫《現場隱患排查通知牌》(見附表1)、簽字,對“三違”行為要當即指出且予以糾正。

第七條 發(fā)現可能隨時會釀成事故隱患,要立即責令停止作業(yè)或停止使用。緊急情況下,必須采取撤人、避災的措施。

第八條 檢查人員出井后,必須填寫《安全生產隱患排查整改表》(見附表2)或《安全監(jiān)察意見書》(見附表3),簽字;對“三違”行為的個人和隱患單位視情況作出處罰決定。

第九條 其他人員發(fā)現或提供的信息,由安全管理部門登入《安全信息匯報登記臺帳》(見附表4),每日由單位主管安全副職審閱、簽字,落實整改措施。

第十條 被檢查單位責任人(礦井主要負責人或安全生產副職)必須在檢查文書上簽字接受,對存在的隱患及整改措施簽字、確認。

第5篇 隱患排查治理閉環(huán)管理規(guī)定

1、公司成立以總經理(礦長)為組長,總工程師為副組長的礦井隱患排查治理領導小組,成員有各分管副經理,安全監(jiān)察部部長、副部長、生產技術部部長、副部長、通防、機電、監(jiān)控、運輸區(qū)長(主任)等,辦公室設在安全監(jiān)察部,由分管安全的副經理任辦公室主任,辦公室必須根據上級有關隱患排查治理規(guī)定制定公司的隱患排查治理規(guī)定,并組織實施。

2、安全隱患排查治理辦公室于當月30日前組織召開由總經理或總工程師參加的礦井隱患排查治理工作會議,首先落實上個月排查隱患的完成任務情況,然后根據各單位上報排查的隱患進行分析和落實,排查出當月存在的安全隱患,對排查出的隱患制定出整改措施、責任單位、責任人、完成時間、資金和檢查驗收人。不及時召開會議,記錄不全,沒有落實上月完成情況的,每項罰款30元。

3、各一、二線單位每月29日前,由單位負責人組織有關人員召開本單位的月度隱患排查會議,對上個月本單位隱患完成情況進行落實,同時排查出下個月本單位存在的隱患,對屬于自己單位分管內c級以下隱患要定出整改措施、責任人、完成時間和檢查驗收人,對自己單位不能完成整改的上報公司隱患排查治理辦公室,不及時召開會議,沒有及時上報,每次罰款30元。

4、各一、二線單位,必須每星期召開一次由單位負責人主持的隱患排查會議,認真排查下周本單位的各類隱患,認真制定整改措施、完成時間、責任人、檢查驗收人,應做好記錄,建檔立卡,否則每次罰款20元。

5、公司月度隱患排查會議由安全監(jiān)察部根據會議排查情況,對隱患排查和治理情況進行建檔立卡,把隱患內容、治理措施、責任單位、責任人、完成時間和檢查驗收人落實清楚,于當月6號前下發(fā)到各單位,不認真排查,記錄不清,不全,沒有按時間下發(fā),每次罰款20元。

6、隱患排查治理領導小組,在當月的隱患排查與治理會議上,要首先落實上個月的隱患完成情況,對未完成的或治理措施不落實,每次罰單位負責人50元,檢查驗收人30元,造成后果的,加倍處罰。

7、對排查的重大隱患,其檢查驗收人應及時調度其整改落實情況,督促責任單位及時整改完成,不能按時完成的要在調度會議上提出或向有關領導專題匯報,經同意后方可拖后完成,否則每次罰責任人30元,檢查驗收人20元。

8、隱患排查治理小組對重大的隱患應認真制定整改措施,落實責任人、完成時間和檢查驗收人,并指定專人及時上報上級有關部門,沒有及時上報或內容不全的,罰責任人20元。

閉環(huán)管理規(guī)定5篇

1、公司成立以總經理(礦長)為組長,總工程師為副組長的礦井隱患排查治理領導小組,成員有各分管副經理,安全監(jiān)察部部長、副部長、生產技術部部長、副部長、通防、機電、監(jiān)控、運輸區(qū)長(主任)等,辦公室設在安全監(jiān)察部,由分管安全的副經理任辦公室主任,辦公室必須根據上級有關隱患排查治理規(guī)定制定公司的隱患排查治理規(guī)定,并組織實施。2、安全隱患排查治理辦公室于當月30日…
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