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失職管理規(guī)定4篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):93

失職管理規(guī)定

第1篇 關(guān)于公司質(zhì)量安全事故、行政失職等責(zé)任事件的管理規(guī)定

關(guān)于公司質(zhì)量安全事故、行政失職等責(zé)任事件的管理規(guī)定

1、目的:

為了實現(xiàn)公司規(guī)范化的管理,加強質(zhì)量安全事故、行政失職等責(zé)任事件的監(jiān)督與管理,強化責(zé)任事件控制措施,營造良好的工作氛圍,特制定本管理規(guī)定,本規(guī)定適用于公司全體員工。

2、責(zé)任事件

責(zé)任事件是指由于未能嚴(yán)格履行崗位職責(zé),責(zé)任心不強,給公司造成一定損失或者不良影響的事件。主要分為以下幾種類型:

2.1、質(zhì)量安全事故:員工因為責(zé)任心不強,違規(guī)操作造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格,并給公司帶來一定損失的事件。

2.2、工作失職:因不能完全履行崗位職責(zé),造成工作失誤、失職,給公司帶來一定損失或者不良影響的事件。

2.3、行政事件:違反公司的各項規(guī)章制度,對公司員工帶來嚴(yán)重不良影響的事件。

2.4、其它事件:其它對公司產(chǎn)生較大經(jīng)濟損失或者形象損害的行為。

3、事件責(zé)任的認(rèn)定

3.1、責(zé)任認(rèn)定的原則:事實求是,公平、公正。

3.2、不同類型的責(zé)任事件由相關(guān)的調(diào)查部門負(fù)責(zé)責(zé)任認(rèn)定:質(zhì)量事故由技術(shù)科負(fù)責(zé),質(zhì)檢科協(xié)助;工作失職由人事科負(fù)責(zé);行政事件由人事科負(fù)責(zé),總務(wù)科協(xié)助;其它事件由相關(guān)部門負(fù)責(zé)。(注:調(diào)查部門的負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查工作;事件發(fā)生部門不參與本部門調(diào)查)

3.3、發(fā)生責(zé)任事件后,責(zé)任部門必須第一時間通報相關(guān)情況(時間不超過一個工作日),并由相關(guān)的調(diào)查部門進(jìn)行調(diào)查并做好責(zé)任認(rèn)定工作。

3.4、調(diào)查部門應(yīng)在兩日內(nèi)做好相關(guān)的責(zé)任認(rèn)定及處罰決定。(重大責(zé)任事件調(diào)查不能超過一周)

4、責(zé)任處罰

4.1、處罰的類型有經(jīng)濟處罰與行政處罰兩種:經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)效益獎金;行政處罰分為留職查看、降職、辭退。

4.2、責(zé)任事件的處罰,由調(diào)查部門根據(jù)事件發(fā)生的原因與過程界定主要責(zé)任及次要責(zé)任,根據(jù)事件發(fā)生部門員工的隸屬關(guān)系確定其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.3、發(fā)生重大的質(zhì)量安全事故,直接經(jīng)濟損失1萬元以上的,對責(zé)任部門要進(jìn)行經(jīng)濟處罰,具體金額參照經(jīng)濟損失的5%——10%執(zhí)行;主要責(zé)任人的經(jīng)濟處罰具體金額為直接經(jīng)濟損失的2%——5%,并予以留職察看處分。

4.4、發(fā)生一般的質(zhì)量安全事故(直接經(jīng)濟損失1萬元以下的),責(zé)任部門的經(jīng)濟處罰金額參照經(jīng)濟損失的15%——50%執(zhí)行;主要責(zé)任人的經(jīng)濟處罰具體金額為直接經(jīng)濟損失的5%——15%,并予以留職察看處分。

4.5、年內(nèi)出現(xiàn)兩次一般質(zhì)量安全事故的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)予以降職處分;出現(xiàn)兩次重大質(zhì)量安全事故的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)予以辭退處分。

4.6、因工作失職造成公司損失的按質(zhì)量事故處罰尺度處理;對工作造成惡劣影響的,根據(jù)情況給予罰款50——200元/次,并給予留職察看處分。

4.7、行政事件的處罰,根據(jù)公司相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

4.8、泄露公司機密,弄虛作假、營私舞弊、虛報冒領(lǐng)或利用職務(wù)及工作之便行賄受賄、謀取私利的責(zé)任人予以辭職處分。

4.9、對于突發(fā)的質(zhì)量安全、財產(chǎn)與人身安全、環(huán)保等責(zé)任事件隱瞞不報,經(jīng)查實對隱瞞的責(zé)任單位處罰1000元/次,同時對事件的責(zé)任人和單位仍按事故處理的規(guī)定進(jìn)行處罰,并取消責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)評選及年終效益獎金。

4.10、調(diào)查部門不能在規(guī)定時間內(nèi)完成責(zé)任認(rèn)定與處罰決定,根據(jù)情況酌情對調(diào)查負(fù)責(zé)人進(jìn)行100——500元/次處罰。

5、責(zé)任處罰管理程序

5.1調(diào)查部門對事件的前因后果進(jìn)行詳細(xì)的分析、調(diào)查。根據(jù)以上規(guī)定對責(zé)任人做出處罰決定。并把處罰決定通知責(zé)任部門,調(diào)查部門根據(jù)調(diào)查情況填寫《處罰單》。

5.2責(zé)任部門針對事故造成的后果、損失,分析原因,提出合理預(yù)防及整改措施,并由調(diào)查部門及時的跟蹤調(diào)查其整改成效。

5.3分管副總與總經(jīng)理分別對事件進(jìn)行評審,并簽署意見。

5.4調(diào)查部門根據(jù)《處罰單》的處罰金額填寫《繳款單》,由責(zé)任人簽字確認(rèn)后,交財務(wù),由財務(wù)從當(dāng)月工資中扣除。

5.5《處罰單》由人事科留檔管理;《繳款單》由財務(wù)科留存。

6、本規(guī)定自頒布之日起實施。

(后附《處罰單》、《交款單》樣本)

第2篇 關(guān)于公司質(zhì)量安全事故行政失職等責(zé)任事件管理規(guī)定

關(guān)于公司質(zhì)量安全事故、行政失職等責(zé)任事件的管理規(guī)定

1、目的:

為了實現(xiàn)公司規(guī)范化的管理,加強質(zhì)量安全事故、行政失職等責(zé)任事件的監(jiān)督與管理,強化責(zé)任事件控制措施,營造良好的工作氛圍,特制定本管理規(guī)定,本規(guī)定適用于公司全體員工。

2、責(zé)任事件

責(zé)任事件是指由于未能嚴(yán)格履行崗位職責(zé),責(zé)任心不強,給公司造成一定損失或者不良影響的事件。主要分為以下幾種類型:

2.1、質(zhì)量安全事故:員工因為責(zé)任心不強,違規(guī)操作造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格,并給公司帶來一定損失的事件。

2.2、工作失職:因不能完全履行崗位職責(zé),造成工作失誤、失職,給公司帶來一定損失或者不良影響的事件。

2.3、行政事件:違反公司的各項規(guī)章制度,對公司員工帶來嚴(yán)重不良影響的事件。

2.4、其它事件:其它對公司產(chǎn)生較大經(jīng)濟損失或者形象損害的行為。

3、事件責(zé)任的認(rèn)定

3.1、責(zé)任認(rèn)定的原則:事實求是,公平、公正。

3.2、不同類型的責(zé)任事件由相關(guān)的調(diào)查部門負(fù)責(zé)責(zé)任認(rèn)定:質(zhì)量事故由技術(shù)科負(fù)責(zé),質(zhì)檢科協(xié)助;工作失職由人事科負(fù)責(zé);行政事件由人事科負(fù)責(zé),總務(wù)科協(xié)助;其它事件由相關(guān)部門負(fù)責(zé)。(注:調(diào)查部門的負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查工作;事件發(fā)生部門不參與本部門調(diào)查)

3.3、發(fā)生責(zé)任事件后,責(zé)任部門必須第一時間通報相關(guān)情況(時間不超過一個工作日),并由相關(guān)的調(diào)查部門進(jìn)行調(diào)查并做好責(zé)任認(rèn)定工作。

3.4、調(diào)查部門應(yīng)在兩日內(nèi)做好相關(guān)的責(zé)任認(rèn)定及處罰決定。(重大責(zé)任事件調(diào)查不能超過一周)

4、責(zé)任處罰

4.1、處罰的類型有經(jīng)濟處罰與行政處罰兩種:經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)效益獎金;行政處罰分為留職查看、降職、辭退。

4.2、責(zé)任事件的處罰,由調(diào)查部門根據(jù)事件發(fā)生的原因與過程界定主要責(zé)任及次要責(zé)任,根據(jù)事件發(fā)生部門員工的隸屬關(guān)系確定其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.3、發(fā)生重大的質(zhì)量安全事故,直接經(jīng)濟損失1萬元以上的,對責(zé)任部門要進(jìn)行經(jīng)濟處罰,具體金額參照經(jīng)濟損失的5%——10%執(zhí)行;主要責(zé)任人的經(jīng)濟處罰具體金額為直接經(jīng)濟損失的2%——5%,并予以留職察看處分。

4.4、發(fā)生一般的質(zhì)量安全事故(直接經(jīng)濟損失1萬元以下的),責(zé)任部門的經(jīng)濟處罰金額參照經(jīng)濟損失的15%——50%執(zhí)行;主要責(zé)任人的經(jīng)濟處罰具體金額為直接經(jīng)濟損失的5%——15%,并予以留職察看處分。

4.5、年內(nèi)出現(xiàn)兩次一般質(zhì)量安全事故的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)予以降職處分;出現(xiàn)兩次重大質(zhì)量安全事故的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)予以辭退處分。

4.6、因工作失職造成公司損失的按質(zhì)量事故處罰尺度處理;對工作造成惡劣影響的,根據(jù)情況給予罰款50——200元/次,并給予留職察看處分。

4.7、行政事件的處罰,根據(jù)公司相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

4.8、泄露公司機密,弄虛作假、營私舞弊、虛報冒領(lǐng)或利用職務(wù)及工作之便行賄受賄、謀取私利的責(zé)任人予以辭職處分。

4.9、對于突發(fā)的質(zhì)量安全、財產(chǎn)與人身安全、環(huán)保等責(zé)任事件隱瞞不報,經(jīng)查實對隱瞞的責(zé)任單位處罰1000元/次,同時對事件的責(zé)任人和單位仍按事故處理的規(guī)定進(jìn)行處罰,并取消責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)評選及年終效益獎金。

4.10、調(diào)查部門不能在規(guī)定時間內(nèi)完成責(zé)任認(rèn)定與處罰決定,根據(jù)情況酌情對調(diào)查負(fù)責(zé)人進(jìn)行100——500元/次處罰。

5、責(zé)任處罰管理程序

5.1調(diào)查部門對事件的前因后果進(jìn)行詳細(xì)的分析、調(diào)查。根據(jù)以上規(guī)定對責(zé)任人做出處罰決定。并把處罰決定通知責(zé)任部門,調(diào)查部門根據(jù)調(diào)查情況填寫《處罰單》。

5.2責(zé)任部門針對事故造成的后果、損失,分析原因,提出合理預(yù)防及整改措施,并由調(diào)查部門及時的跟蹤調(diào)查其整改成效。

5.3分管副總與總經(jīng)理分別對事件進(jìn)行評審,并簽署意見。

5.4調(diào)查部門根據(jù)《處罰單》的處罰金額填寫《繳款單》,由責(zé)任人簽字確認(rèn)后,交財務(wù),由財務(wù)從當(dāng)月工資中扣除。

5.5《處罰單》由人事科留檔管理;《繳款單》由財務(wù)科留存。

6、本規(guī)定自頒布之日起實施。

(后附《處罰單》、《交款單》樣本)

第3篇 _商場日常管理失職處罰規(guī)定

商場日常管理失職處罰規(guī)定

--如因前期裝修或平時管理失職,商場出現(xiàn)事故或連續(xù)二次出現(xiàn)小事故,商場負(fù)責(zé)人必須降職,分管副總裁也要降職;如出現(xiàn)大事故,商場、工程負(fù)責(zé)人、分管副總裁立即免職。

--罰款金額比例:

分管副總裁10%

中心總經(jīng)理(工程管理中心負(fù)責(zé)人)10%

商場總經(jīng)理(工程項目負(fù)責(zé)人)15%

分管安全負(fù)責(zé)人(工程安全負(fù)責(zé)人)15%

直接安全責(zé)任人50%

--違反集團(tuán)安全綱要的每項罰款按上述比例執(zhí)行。

(1.工程管理處罰規(guī)定:

--發(fā)現(xiàn)電焊(氣割)工沒有上崗證,罰施工單位10000元,公司各級管理人員共罰10000元;

沒有動火監(jiān)護(hù)員各級管理人員共罰10000元;地面有洞還在電焊,施工單位罰10000元;

監(jiān)護(hù)員及相關(guān)管理人員共罰3000元;高空焊接違規(guī)施工單位罰10000元,監(jiān)護(hù)員及相關(guān)管理人員共罰3000元。

--電焊地點離易燃物品距離,違規(guī)每米按500元罰款。

--汽油超過規(guī)定量一兩罰款1000元;香蕉水超過一兩罰200元;油漆超過一斤罰1000元,多超多罰,累計計算。

--裝修展未使用防火阻燃系列環(huán)保材料偷工減料弄虛作假、裝修中使用的木工板防火涂料涂刷不到位,不合格每處罰款100-500元,累計計算。

--裝修展位未按規(guī)定下移噴淋煙感,對裝修隊處罰200-500元。

--私自封堵、拆改破壞商場消防設(shè)施(防火卷簾門、消火栓等消防報警按鈕、警鈴、感煙探測器、噴淋等),違反規(guī)定對裝修隊處罰500-10000元。

--使用危險大功率電器每次對裝修隊處罰金500元-2000元,并于沒收相關(guān)物品。

--不用阻燃線,每米按1000元罰款;

--采購達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),按采購金額的1~10‰罰;

--蛇皮布每超過10公分,罰款200元。

--裝修應(yīng)按相關(guān)規(guī)定配備滅火器材,違反規(guī)定處罰200-500元。

--在商場內(nèi)禁止吸煙、使用蠟燭、蚊香及其他明火等一經(jīng)發(fā)現(xiàn),根據(jù)情節(jié)輕重對違規(guī)方處罰200-1000元不等(有遺留煙頭每只扣除違約金50元,以次類推)。

--亂拉電線一次罰款500元,情節(jié)嚴(yán)重罰款1000元。

--裝修現(xiàn)場如果易燃垃圾厚度達(dá)2公分,面積超過3平米,罰款200元。每增加1平米,加罰200元;如果留在現(xiàn)場過夜的易燃垃圾超過1公分(厚)×1平米,罰款200元,每增加1平米加罰200元。

--在禁煙范圍內(nèi)抽煙,每次罰50元;發(fā)現(xiàn)不戴安全帽,每次每人罰款50元。

--值班人員離崗一次罰200元;超過兩次勸退。

--施工過程偷工減料,管理執(zhí)行不到位,根據(jù)情節(jié)處理。

--抓住工地偷盜者,按失竊總價值全額獎勵。

--實行交叉檢查,公司內(nèi)部舉報、發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,獎勵罰款的80%;公司外的人舉報、發(fā)現(xiàn)違規(guī)的,獎勵罰款的100%。

--及時檢查,有責(zé)任發(fā)現(xiàn)隱患。發(fā)現(xiàn)一個安全隱患,根據(jù)大小獎勵1000~5000元。

--總裁派人指定檢查,查出問題,對安全部加罰30%。

(2.消防、安全處罰規(guī)定:

--裝修展位應(yīng)按相關(guān)規(guī)定配備滅火器材,違反規(guī)定處罰200-500元,配備完畢后方可施工。

--在商場內(nèi)禁止吸煙、使用蠟燭、蚊香及其他明火等一經(jīng)發(fā)現(xiàn),根據(jù)情節(jié)輕重對違規(guī)方處罰200-1000元不等(有遺留煙頭每只扣除違約金50元,以次類推)。

--裝修展未使用防火阻燃系列環(huán)保材料偷工減料弄虛作假、裝修中使用的木工板防火涂料涂刷不到位,不合格每處罰款100-500元,并限期整改,。

--展位之間未按規(guī)定建防火墻,每處對裝修隊處罰1000元,并限期整改。

--裝修展位未按規(guī)定下移噴淋煙感,對裝修隊處罰200-500元,并限期整改。

--私自封堵、拆改破壞商場消防設(shè)施(防火卷簾門、消火栓等消防報警按鈕、警鈴、感煙探測器、噴淋等),違反規(guī)定對裝修隊處罰500-10000元,并限期整改,嚴(yán)重的追究法律和民事責(zé)任。

--消防、通風(fēng)管道使用鐵絲、吊筋懸掛吊頂燈具一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定對裝修隊處罰100-500元,并自行拆除。

--如未經(jīng)允許私自動火施工,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對裝修隊處罰1000-2000元。違_火管理規(guī)定、動火現(xiàn)場無監(jiān)護(hù)人、動火現(xiàn)場有洞、無防火措施,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對裝修隊處罰1000元。

--影響卷簾門正常啟閉(卷簾門下擺放物品、兩側(cè)啟閉空間不夠或有其他遮擋物以及卷簾門開關(guān)遮擋無法操作等)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對裝修隊處罰200-1000元,由于裝修展位過失造成商場設(shè)施損壞需照價賠償并接受處罰。

--裝修施工現(xiàn)場所使用的油漆、稀釋劑、香蕉水等易燃品存放超過規(guī)定每兩罰款200-500元,并予以沒收。每天施工結(jié)束將所有易燃易爆物品清理出商場,絕對禁止易燃易爆物品在商場內(nèi)存放。

--使用危險大功率電器每次對裝修隊處罰金500元-2000元,并于沒收相關(guān)物品。

--營業(yè)時間內(nèi)動用高噪音電動設(shè)備,影響商場正常營業(yè)秩序,對施工方每次處罰100-200元。

--利用觀光電梯、扶梯上、下貨物,貨梯運貨物時若廠商或個人強行超載運貨一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以200元-500元罰款,造成貨梯故障損壞經(jīng)維修單位鑒定,按實際發(fā)生費用計算照價賠償。

--裝修工人嚴(yán)禁乘坐觀光梯、扶梯,必須走消防疏散走道,違反罰款100元。商場各電梯在非運營時間處于停運狀態(tài)下,任何人不得攀爬扶梯,翻越各通道護(hù)欄違反規(guī)定罰款200元

--裝修人員留宿商場、酒后施工、打架滋事、無事到其他無人展位走動罰款200-2000元,并對情節(jié)嚴(yán)重者驅(qū)逐出場,禁止當(dāng)事人再參加裝修。造成嚴(yán)重后果的追究法律和民事責(zé)任,移送公安部門處理。

--裝修現(xiàn)場易燃垃圾厚度達(dá)2公分,面積超過3平方米,罰款200元,每增加1平方米,加罰200元。如留在現(xiàn)場過夜的易燃垃圾厚度超過1公分_1平方米,罰款200元。每增加1平方米,加罰200元。未使用蛇皮袋將垃圾運送到甲方指定地點處罰100-500元。

--裝修過程中如乙方造成消防設(shè)施設(shè)備、線路等故障或損壞,須按價賠償,并視情節(jié)處以1000-20000元罰款,后果嚴(yán)重將追究法律責(zé)任。

(3.電器安全施工管理處罰規(guī)定:

--未辦理任何裝修手續(xù)及手續(xù)、圖紙不全私自進(jìn)行施工將對裝修隊處

罰200-500元,并停止施工。

--未經(jīng)商場電工同意私接臨時電,未經(jīng)商場裝修驗收,私自拆除臨時用電、私自接通展位正式電源;未經(jīng)商場電工允許,私自開啟商場原有電氣設(shè)備箱,每次對裝修隊處罰500元。

--裝修期間臨時電源線、各種電動工具不得使用麻花線,平行線,獨心線、音響線等違規(guī)線材。違反規(guī)定對裝修隊處以200-500元罰款。

--臨時用電無有效漏電總開關(guān)或不符合規(guī)定,電源線未按規(guī)定懸掛、隨意拖拉線路混亂、有明顯接頭破損以及臨時電源超負(fù)荷使用的每次對裝修隊處罰200元-500元。

--電源線不采用插頭,直接將線頭插入插座孔內(nèi)使用、一插多用,每次處扣除違約金200元

-500元。

--裝修展位未按規(guī)定使用臨時照明燈具或照明燈具超出60w燈具不使用瓷質(zhì)燈口;插頭、插座、燈口損壞不及時拆換(12小時內(nèi))每次、每處對裝修隊處罰100-200元。

--裝修現(xiàn)場電線、照明燈具緊靠圍擋,距離在小于50公分插座及大功率燈具,與可燃物距離小于1米的對裝修隊處以100元罰款。

--裝修隊未使用各自獨立電源,相互借用電源,跨工種作業(yè)對裝修隊處以100-500元罰款。

--在乙方裝修施工期間,因違反規(guī)定操作而引起展位線路短路、停電等事故;引起附近的展位停電、通訊故障的;未經(jīng)允許私自拆除原有電氣設(shè)備箱、線路、管路、通訊等商場設(shè)備,每次對裝修隊處罰1000元,并限期恢復(fù)。

--當(dāng)日施工或營業(yè)完畢后未關(guān)閉總電源離開展位一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對其展位處罰200元

--未申報私自改動原有線路,無正式有效電工操作證施工,每次扣除違約金500元。不聽警告仍然繼續(xù)施工的對裝修隊處罰1000元。

--電路施工未按商場規(guī)定使用指定合格材料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以200~500元處罰,并限期整改。

--未按商場規(guī)范進(jìn)行電路施工,經(jīng)樓層電工提醒無效的將對裝修隊處以200~500元處罰,并限期整改。

--電路設(shè)施弄虛作假,一旦發(fā)現(xiàn)除返工外視情況對裝修隊處以200~500元處罰。特別嚴(yán)重清除出場。

--現(xiàn)場裝修施工燈箱未使用成套燈具、未按規(guī)定安裝、未作防火處理、未經(jīng)電工驗收私自封閉,不及時拆除更換(6小時內(nèi))每處對裝修隊處罰200-500元,并對不合格的部位進(jìn)行拆除。

--私自拆啟電表鉛封對相關(guān)人員處罰200元,有竊電行為根據(jù)實際情況進(jìn)行追加處罰。

(4.裝修工程規(guī)范及現(xiàn)場管理處罰規(guī)定:

--廠商裝修期間未按商場規(guī)范要求制作圍擋影響美觀及施工時間塵土飛揚,影響其周邊環(huán)境衛(wèi)生及商場正常營業(yè)。將對裝修隊處以200~500元罰款,對走道造成嚴(yán)重影響的處罰1000元-2000元。

--公共設(shè)備、設(shè)施(吊頂、地面、玻璃、通風(fēng)道等)未經(jīng)物業(yè)部批準(zhǔn),嚴(yán)禁拆改。如私自拆改、損壞、丟失。按損壞、丟失程度照價賠償。地磚按每塊100元計算。吊項按每平方米180元計算。鋼化玻璃按每塊1000元計算。通風(fēng)管道每延米500元,散流器按每個150元計算。

--裝修展位未按規(guī)定開啟檢修孔每違反一次對裝修隊處罰100元。

--在商場營業(yè)時間噴涂刷漆及打磨作業(yè)造成影響對裝修隊處罰200-500元。

--封堵機房回風(fēng)設(shè)施及機房通道門,違者處500元罰款,并自行拆除。

--裝修廠家往衛(wèi)生間下水設(shè)施亂道雜物(水泥、砂子、石膏、膩子膏等),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處200元罰款,并負(fù)責(zé)疏通。衛(wèi)生間內(nèi)不得隨意傾倒臟水、裝修垃圾、茶葉、果皮等雜物,違反者處以50~200元罰款。造成衛(wèi)生間下水堵塞不能正常使用,情節(jié)嚴(yán)重者處以500以上罰款。對于損壞衛(wèi)生間設(shè)施者處以100-500元罰款,損壞設(shè)施照價賠償。

--任何廠商和個人在衛(wèi)生間使用水源期間不得在水源開啟的情況下長時間無人看管,造成水源浪費,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以100-200元罰款。裝修或做衛(wèi)生時使用的自來水,不要將水滴灑在走道內(nèi)違者處以100-500元罰款。

--禁止將水,茶葉等潑在走道衛(wèi)生筒上面的沙石上,違者處以50元罰款。

--嚴(yán)禁將展位內(nèi)的垃圾,貨品堆掃在走道內(nèi),影響商場整體形象。違者處以50~100元罰款。在展位隨地大小便和就餐一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以五百元的罰款。

--禁止在衛(wèi)生間洗滌衣服,使用烘干機,烘烤其他物品違者處以100元罰款。

--禁止在商場通道墻面及外墻亂涂亂畫,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以100元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者將處以100以上罰金。

--廠商和個人在商場范圍內(nèi)運輸貨物造成地磚破裂,墻面污損及設(shè)施損壞者罰款100元,損壞嚴(yán)重者照價賠償并處以100罰款。

--廠商對展位內(nèi)商場設(shè)施有保管責(zé)任,如有丟失損壞設(shè)施現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以相應(yīng)罰金。(散流器一個200元,展位玻璃大塊600元,小塊400元)

--愛護(hù)商場的公共設(shè)施、花草樹木,對損壞公物者處以50-100元罰款。損壞設(shè)施照價賠償。

--廠家及裝修人員應(yīng)服從商場管理,不聽勸阻處以100~500元罰款及停電處理。

--裝修展位內(nèi),因裝修施工原因,造成吊頂坍塌等形成的商家財產(chǎn)損失和人員傷害由裝修隊負(fù)全責(zé)和商場無關(guān)。

第4篇 公司質(zhì)量安全事故行政失職等責(zé)任事件管理規(guī)定

關(guān)于公司質(zhì)量安全事故、行政失職等責(zé)任事件的管理規(guī)定

1、目的:

為了實現(xiàn)公司規(guī)范化的管理,加強質(zhì)量安全事故、行政失職等責(zé)任事件的監(jiān)督與管理,強化責(zé)任事件控制措施,營造良好的工作氛圍,特制定本管理規(guī)定,本規(guī)定適用于公司全體員工。

2、責(zé)任事件

責(zé)任事件是指由于未能嚴(yán)格履行崗位職責(zé),責(zé)任心不強,給公司造成一定損失或者不良影響的事件。主要分為以下幾種類型:

2.1、質(zhì)量安全事故:員工因為責(zé)任心不強,違規(guī)操作造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格,并給公司帶來一定損失的事件。

2.2、工作失職:因不能完全履行崗位職責(zé),造成工作失誤、失職,給公司帶來一定損失或者不良影響的事件。

2.3、行政事件:違反公司的各項規(guī)章制度,對公司員工帶來嚴(yán)重不良影響的事件。

2.4、其它事件:其它對公司產(chǎn)生較大經(jīng)濟損失或者形象損害的行為。

3、事件責(zé)任的認(rèn)定

3.1、責(zé)任認(rèn)定的原則:事實求是,公平、公正。

3.2、不同類型的責(zé)任事件由相關(guān)的調(diào)查部門負(fù)責(zé)責(zé)任認(rèn)定:質(zhì)量事故由技術(shù)科負(fù)責(zé),質(zhì)檢科協(xié)助;工作失職由人事科負(fù)責(zé);行政事件由人事科負(fù)責(zé),總務(wù)科協(xié)助;其它事件由相關(guān)部門負(fù)責(zé)。(注:調(diào)查部門的負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查工作;事件發(fā)生部門不參與本部門調(diào)查)

3.3、發(fā)生責(zé)任事件后,責(zé)任部門必須第一時間通報相關(guān)情況(時間不超過一個工作日),并由相關(guān)的調(diào)查部門進(jìn)行調(diào)查并做好責(zé)任認(rèn)定工作。

3.4、調(diào)查部門應(yīng)在兩日內(nèi)做好相關(guān)的責(zé)任認(rèn)定及處罰決定。(重大責(zé)任事件調(diào)查不能超過一周)

4、責(zé)任處罰

4.1、處罰的類型有經(jīng)濟處罰與行政處罰兩種:經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)效益獎金;行政處罰分為留職查看、降職、辭退。

4.2、責(zé)任事件的處罰,由調(diào)查部門根據(jù)事件發(fā)生的原因與過程界定主要責(zé)任及次要責(zé)任,根據(jù)事件發(fā)生部門員工的隸屬關(guān)系確定其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.3、發(fā)生重大的質(zhì)量安全事故,直接經(jīng)濟損失1萬元以上的,對責(zé)任部門要進(jìn)行經(jīng)濟處罰,具體金額參照經(jīng)濟損失的5%――10%執(zhí)行;主要責(zé)任人的經(jīng)濟處罰具體金額為直接經(jīng)濟損失的2%――5%,并予以留職察看處分。

4.4、發(fā)生一般的質(zhì)量安全事故(直接經(jīng)濟損失1萬元以下的),責(zé)任部門的經(jīng)濟處罰金額參照經(jīng)濟損失的15%――50%執(zhí)行;主要責(zé)任人的經(jīng)濟處罰具體金額為直接經(jīng)濟損失的5%――15%,并予以留職察看處分。

4.5、年內(nèi)出現(xiàn)兩次一般質(zhì)量安全事故的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)予以降職處分;出現(xiàn)兩次重大質(zhì)量安全事故的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)予以辭退處分。

4.6、因工作失職造成公司損失的按質(zhì)量事故處罰尺度處理;對工作造成惡劣影響的,根據(jù)情況給予罰款50――200元/次,并給予留職察看處分。

4.7、行政事件的處罰,根據(jù)公司相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

4.8、泄露公司機密,弄虛作假、營私舞弊、虛報冒領(lǐng)或利用職務(wù)及工作之便行賄受賄、謀取私利的責(zé)任人予以辭職處分。

4.9、對于突發(fā)的質(zhì)量安全、財產(chǎn)與人身安全、環(huán)保等責(zé)任事件隱瞞不報,經(jīng)查實對隱瞞的責(zé)任單位處罰1000元/次,同時對事件的責(zé)任人和單位仍按事故處理的規(guī)定進(jìn)行處罰,并取消責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)評選及年終效益獎金。

4.10、調(diào)查部門不能在規(guī)定時間內(nèi)完成責(zé)任認(rèn)定與處罰決定,根據(jù)情況酌情對調(diào)查負(fù)責(zé)人進(jìn)行100――500元/次處罰。

5、責(zé)任處罰管理程序

5.1調(diào)查部門對事件的前因后果進(jìn)行詳細(xì)的分析、調(diào)查。根據(jù)以上規(guī)定對責(zé)任人做出處罰決定。并把處罰決定通知責(zé)任部門,調(diào)查部門根據(jù)調(diào)查情況填寫《處罰單》。

5.2責(zé)任部門針對事故造成的后果、損失,分析原因,提出合理預(yù)防及整改措施,并由調(diào)查部門及時的跟蹤調(diào)查其整改成效。

5.3分管副總與總經(jīng)理分別對事件進(jìn)行評審,并簽署意見。

5.4調(diào)查部門根據(jù)《處罰單》的處罰金額填寫《繳款單》,由責(zé)任人簽字確認(rèn)后,交財務(wù),由財務(wù)從當(dāng)月工資中扣除。

5.5《處罰單》由人事科留檔管理;《繳款單》由財務(wù)科留存。

6、本規(guī)定自頒布之日起實施。

(后附《處罰單》、《交款單》樣本)

失職管理規(guī)定4篇

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