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第1篇 物業(yè)公司職員宿舍管理規(guī)定
為加強(qiáng)本公司員工宿舍管理,作好宿舍內(nèi)的清潔衛(wèi)生,防火、防盜等安全工作,維護(hù)良好的居住環(huán)境,特制定如下管理規(guī)定,全體住宿員工必須嚴(yán)格遵守。
一、入住和退宿規(guī)定
(一)凡本公司的員工需要入住員工宿舍的,均應(yīng)向資源部領(lǐng)取《入住宿舍申請(qǐng)表》,認(rèn)真填寫經(jīng)所在部門經(jīng)理加具意見(jiàn)后,報(bào)資源部審批,按統(tǒng)一安排后方可入住。
(二)員工宿舍只安排員工住宿,任何人未經(jīng)資源部批準(zhǔn)不準(zhǔn)接待外人留宿(包括非住本宿舍人員)。如經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)厲處罰。如在留宿期間發(fā)生治安、盜竊等問(wèn)題的將按有關(guān)法律規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任。
(三)入住宿舍的員工(值班員除外)每月繳交宿舍管理費(fèi)(宿舍日常維修保養(yǎng)費(fèi)用)。繳交標(biāo)準(zhǔn)按辦公室員工60元/月.人;屋村管理員、保安員30元/月.人。水電和煤氣費(fèi)用由員工攤分逐月在工資中代扣。
(四)員工離開(kāi)公司或退宿時(shí)均應(yīng)書面通知所在部門/管理處。各部門/管理處經(jīng)理加具意見(jiàn)后,到資源部辦理注銷手續(xù),并交回入住時(shí)所領(lǐng)用的公共物品。如有損壞或遺失的將按物品原值給予賠償。
二、住宿日常管理
(一)員工宿舍原則上按各部門/各管理處歸口安排住宿。
(二)員工入住后經(jīng)民主選舉出室長(zhǎng)報(bào)資源部。如室長(zhǎng)已退宿應(yīng)及時(shí)重新選舉室長(zhǎng)。
(三)室長(zhǎng)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定建立室內(nèi)清潔輪值、衛(wèi)生制度,督促當(dāng)值人員每天打掃宿舍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督住宿人員遵守住宿的有關(guān)規(guī)定。
(四)凡經(jīng)審批同意住宿的員工必須服從公司的房間床位安排。不能擅自調(diào)整或強(qiáng)占他人的床位。
(五)遵守衛(wèi)生清潔輪值制度,保持宿舍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生(包括個(gè)人清潔衛(wèi)生)是所有住宿員工的職責(zé)和義務(wù)。
(六)宿舍內(nèi)的公共區(qū)域禁止擺放個(gè)人物品和其它雜物,衣物須按指定區(qū)域晾曬。
(七)愛(ài)護(hù)及正確合理使用宿舍內(nèi)的各種公共生活設(shè)施和設(shè)備。
(八)不準(zhǔn)向室外拋棄垃圾或雜物。
(九)不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、打鬧、賭博和酗酒。
(十)不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)飼養(yǎng)動(dòng)物。
(十一)不準(zhǔn)攜帶易燃易爆、危險(xiǎn)品回宿舍。
(十二)嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電爐及煮食、私自亂拉亂接電線。
(十三)嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)從事各種違反國(guó)家政策法令法規(guī)的違法活動(dòng)。
三、處罰規(guī)定
(一)凡未經(jīng)批準(zhǔn)入住者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清理出宿舍。
(二)員工私帶外來(lái)人員留宿者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除立即清理外,并扣罰當(dāng)事人50元。累計(jì)滿3次的取消入住宿舍資格。
(三)員工不遵守衛(wèi)生清潔衛(wèi)生輪值制度,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)或經(jīng)投訴查證,扣罰當(dāng)值人50元。月累計(jì)3次者取消入住宿舍資格。
(四)員工攜帶易燃易爆危險(xiǎn)品回宿舍的,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),除立即清理該危險(xiǎn)品外,并扣罰當(dāng)事人500元,取消住宿資格,如發(fā)生意外事故,同時(shí)追究相應(yīng)的法律責(zé)任。
(五)員工在宿舍內(nèi)使用電爐或私自亂拉亂接電線的,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),除沒(méi)收電爐外,并扣罰當(dāng)事人50元。
(六)人為損壞宿舍內(nèi)的各種公共生活設(shè)施和設(shè)備的,除按修理或更新價(jià)值賠償外,并給當(dāng)事人100-500元的罰款處理。
(七)在宿舍區(qū)內(nèi)從事各種違法活動(dòng)的則交由國(guó)家執(zhí)法機(jī)關(guān)處理。
第2篇 物業(yè)公司職員宿舍管理規(guī)定格式怎樣的
為加強(qiáng)本公司員工宿舍管理,作好宿舍內(nèi)的清潔衛(wèi)生,防火、防盜等安全工作,維護(hù)良好的居住環(huán)境,特制定如下管理規(guī)定,全體住宿員工必須嚴(yán)格遵守。
一、入住和退宿規(guī)定
(一)凡本公司的員工需要入住員工宿舍的,均應(yīng)向資源部領(lǐng)取《入住宿舍申請(qǐng)表》,認(rèn)真填寫經(jīng)所在部門經(jīng)理加具意見(jiàn)后,報(bào)資源部審批,按統(tǒng)一安排后方可入住。
(二)員工宿舍只安排員工住宿,任何人未經(jīng)資源部批準(zhǔn)不準(zhǔn)接待外人留宿(包括非住本宿舍人員)。
如經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)厲處罰。
如在留宿期間發(fā)生治安、盜竊等問(wèn)題的將按有關(guān)法律規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任。
(三)入住宿舍的員工(值班員除外)每月繳交宿舍管理費(fèi)(宿舍日常維修保養(yǎng)費(fèi)用)。
繳交標(biāo)準(zhǔn)按辦公室員工60元/月.人;
屋村管理員、保安員30元/月.人。
水電和煤氣費(fèi)用由員工攤分逐月在工資中代扣。
(四)員工離開(kāi)公司或退宿時(shí)均應(yīng)書面通知所在部門/管理處。
各部門/管理處經(jīng)理加具意見(jiàn)后,到資源部辦理注銷手續(xù),并交回入住時(shí)所領(lǐng)用的公共物品。
如有損壞或遺失的將按物品原值給予賠償。
二、住宿日常管理
(一)員工宿舍原則上按各部門/各管理處歸口安排住宿。
(二)員工入住后經(jīng)民主選舉出室長(zhǎng)報(bào)資源部。
如室長(zhǎng)已退宿應(yīng)及時(shí)重新選舉室長(zhǎng)。
(三)室長(zhǎng)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定建立室內(nèi)清潔輪值、衛(wèi)生制度,督促當(dāng)值人員每天打掃宿舍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督住宿人員遵守住宿的有關(guān)規(guī)定。
(四)凡經(jīng)審批同意住宿的員工必須服從公司的房間床位安排。
不能擅自調(diào)整或強(qiáng)占他人的床位。
(五)遵守衛(wèi)生清潔輪值制度,保持宿舍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生(包括個(gè)人清潔衛(wèi)生)是所有住宿員工的職責(zé)和義務(wù)。
(六)宿舍內(nèi)的公共區(qū)域禁止擺放個(gè)人物品和其它雜物,衣物須按指定區(qū)域晾曬。
(七)愛(ài)護(hù)及正確合理使用宿舍內(nèi)的各種公共生活設(shè)施和設(shè)備。
(八)不準(zhǔn)向室外拋棄垃圾或雜物。
(九)不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、打鬧、賭博和酗酒。
(十)不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)飼養(yǎng)動(dòng)物。
(十一)不準(zhǔn)攜帶易燃易爆、危險(xiǎn)品回宿舍。
(十二)嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電爐及煮食、私自亂拉亂接電線。
(十三)嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)從事各種違反國(guó)家政策法令法規(guī)的違法活動(dòng)。
三、處罰規(guī)定
(一)凡未經(jīng)批準(zhǔn)入住者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清理出宿舍。
(二)員工私帶外來(lái)人員留宿者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除立即清理外,并扣罰當(dāng)事人50元。
累計(jì)滿3次的取消入住宿舍資格。
(三)員工不遵守衛(wèi)生清潔衛(wèi)生輪值制度,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)或經(jīng)投訴查證,扣罰當(dāng)值人50元。
月累計(jì)3次者取消入住宿舍資格。
(四)員工攜帶易燃易爆危險(xiǎn)品回宿舍的,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),除立即清理該危險(xiǎn)品外,并扣罰當(dāng)事人500元,取消住宿資格,如發(fā)生意外事故,同時(shí)追究相應(yīng)的法律責(zé)任。
(五)員工在宿舍內(nèi)使用電爐或私自亂拉亂接電線的,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),除沒(méi)收電爐外,并扣罰當(dāng)事人50元。
(六)人為損壞宿舍內(nèi)的各種公共生活設(shè)施和設(shè)備的,除按修理或更新價(jià)值賠償外,并給當(dāng)事人100-500元的罰款處理。
(七)在宿舍區(qū)內(nèi)從事各種違法活動(dòng)的則交由國(guó)家執(zhí)法機(jī)關(guān)處理。
第3篇 某某集團(tuán)總部職員洗浴員工餐管理規(guī)定
某集團(tuán)總部職員洗浴、員工餐管理規(guī)定
第一條總部員工在新華分公司洗浴時(shí)間為:
每周星期三的非工作時(shí)間(不含午休時(shí)間),即早6時(shí)-9時(shí),晚18時(shí)-0時(shí),其中晚21時(shí)-23時(shí)的時(shí)間段內(nèi),為避免給客人造成影響,總部職員不能搓澡。
每周星期日的早6時(shí)--晚18時(shí)。
第二條每位總部職員每月有兩次搓澡待遇,以加蓋總部印章的搓澡卡結(jié)算。請(qǐng)遵守營(yíng)業(yè)區(qū)規(guī)章,規(guī)范行為舉止,浴后主動(dòng)及時(shí)到前臺(tái)結(jié)賬。
第三條總部人員在分公司洗浴每次不要超過(guò)90分鐘,洗浴后盡快離開(kāi)公司洗浴場(chǎng)所,不要逗留,減少等人、休息時(shí)間,不能在前廳逗留。
第四條總部員工在分公司洗浴時(shí),保持平和謙虛的心態(tài),在無(wú)特殊情況時(shí),盡量自理,不要要求分公司同事提供服務(wù),尤其是客人較多的情況。
第五條為維護(hù)新華分公司的正常營(yíng)業(yè)秩序,有檢查任務(wù)職員可進(jìn)入新華分公司二樓以上營(yíng)業(yè)區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查,其他職員在新華分公司洗浴后不要進(jìn)入二樓以上的營(yíng)業(yè)區(qū),不能隨意進(jìn)入武昌、萬(wàn)松園分公司營(yíng)業(yè)區(qū)洗浴。
第六條總部職員與新分公司員工同等待遇就餐,1元/餐,每月20日集體充值。職員用餐時(shí)間為:中餐:12:00-13:00,晚餐18:00-19:00,用餐期間需遵守規(guī)范,不浪費(fèi)、不喧嘩,不大聲說(shuō)笑、不接受特殊待遇。
第4篇 某某集團(tuán)總部職員政令考核管理規(guī)定
某集團(tuán)總部職員政令考核管理規(guī)定
第一條適用于集團(tuán)各級(jí)工作人員,在落實(shí)董事長(zhǎng)和總裁發(fā)布的臨時(shí)性工作指令過(guò)程中的考核,集團(tuán)公司內(nèi)各項(xiàng)已有明確工作規(guī)范與考核細(xì)則的常規(guī)性工作,不在本標(biāo)準(zhǔn)考核范圍內(nèi)。
第二條本著“責(zé)、權(quán)、利”落實(shí)到人的原則,將政令執(zhí)行情況與被考核人的經(jīng)濟(jì)利益實(shí)行最簡(jiǎn)單的金額關(guān)聯(lián)。標(biāo)準(zhǔn)范圍為50-500元,具體金額由督辦部門視工作重要程度擬定,并報(bào)總裁審批后實(shí)施。
第三條考核執(zhí)行人在正式執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)前,須以規(guī)范格式的《集團(tuán)公司政令執(zhí)行考核通知單》通知被執(zhí)行人,通知單上須有總裁簽章。
第四條下發(fā)《通知單》須使用用友oa系統(tǒng)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)模板。
第五條集團(tuán)公司逐步營(yíng)造執(zhí)行文化,各級(jí)管理者對(duì)待上級(jí)工作指令,要及時(shí)落實(shí)與反饋;對(duì)部署下去的工作任務(wù),要持續(xù)地跟進(jìn),做到有布置有檢查。
第5篇 新入職員工培訓(xùn)管理規(guī)定范本
為了對(duì)員工進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn),以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的,特別是對(duì)新入職的員工培訓(xùn)更為重要,下面讓大家提供了一則關(guān)于新入職員工培訓(xùn)管理規(guī)定資料,供參考。
一、培訓(xùn)目的:
1.新入職員工培訓(xùn)是為了使新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解,認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語(yǔ)言和行為規(guī)范;
2.使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。
二、培訓(xùn)期間:
新員工入職培訓(xùn)期1個(gè)月,包括2—3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。人力資源與知識(shí)管理部根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。學(xué)校定于每學(xué)期開(kāi)學(xué)二周內(nèi)組織新一期新員工培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)對(duì)象:
公司所有新進(jìn)員工。
四、培訓(xùn)方式:
1、脫崗培訓(xùn):由人力資源與知識(shí)管理部制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施,采用集中授課及討論、參觀的形式。
2、在崗培訓(xùn):由新員工所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評(píng)估,找出差距,以確定該員工培訓(xùn)方向,并指定專人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo),人力資源與知識(shí)管理部跟蹤監(jiān)控??刹捎萌粘9ぷ髦笇?dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。
五、培訓(xùn)教材:
《員工培訓(xùn)手冊(cè)》、部門《崗位指導(dǎo)手冊(cè)》等。
六、培訓(xùn)內(nèi)容:
1.企業(yè)概況:公司創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、學(xué)校品牌與經(jīng)營(yíng)理念、學(xué)校企業(yè)文化、學(xué)校未來(lái)前景、組織機(jī)構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、薪資福利政策、培訓(xùn)制度、歷年重大人事變動(dòng)或獎(jiǎng)懲情況介紹、學(xué)校團(tuán)隊(duì)精神介紹、溝通技能訓(xùn)練及新員工關(guān)心的各類問(wèn)題解答等;
2.員工守則:企業(yè)規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲條例、行為規(guī)范等;
3.入職須知:入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程;
4.財(cái)務(wù)制度:費(fèi)用報(bào)銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程以及辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用;
5.安全知識(shí):消防安全知識(shí)、設(shè)備安全知識(shí)及緊急事件處理等;
6.溝通渠道:員工投訴及合理化建議渠道介紹;
7.實(shí)地參觀:參觀企業(yè)各部門以及工作娛樂(lè)等公共場(chǎng)所;
8.介紹交流:介紹公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的骨干與新員工認(rèn)識(shí)并交流懇談;
9.在崗培訓(xùn):服務(wù)意識(shí)、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能、業(yè)務(wù)流程、部門業(yè)務(wù)周邊關(guān)系等;
10.學(xué)校教學(xué)模式及教學(xué)課題研究。
七、培訓(xùn)考核:
培訓(xùn)期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分,脫崗培訓(xùn)以書面考核為主,在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主,各占考核總成績(jī)的50%。書面考核考題由各位授課教師提供,人力資源與知識(shí)管理部統(tǒng)一印制考卷;應(yīng)用考核通過(guò)觀察測(cè)試等手段考查受訓(xùn)員工在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用及業(yè)績(jī)行為的改善,由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源與知識(shí)管理部共同鑒定。
八、效果評(píng)估:
人力資源與知識(shí)管理部通過(guò)與學(xué)員、教師、部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接交流,并制定一系列書面調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后的跟蹤了解,逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差,改進(jìn)培訓(xùn)方式,以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
九、培訓(xùn)工作流程:
1.人力資源與知識(shí)管理部根據(jù)各部門的人力需求計(jì)劃統(tǒng)籌進(jìn)人指標(biāo)及進(jìn)人時(shí)間,根據(jù)新入職員工的規(guī)模情況確定培訓(xùn)時(shí)間并擬定培訓(xùn)具體方案;并填寫《新員工脫崗培訓(xùn)計(jì)劃書》報(bào)送人力資源中心及相關(guān)部門;
2.人力資源與知識(shí)管理部負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門協(xié)調(diào),作好培訓(xùn)全過(guò)程的組織管理工作,包括經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、人員協(xié)調(diào)組織、場(chǎng)地的安排布置、課程的調(diào)整及進(jìn)度推進(jìn)、培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評(píng)估等;
3.人力資源與知識(shí)管理部負(fù)責(zé)在每期培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)日對(duì)學(xué)員進(jìn)行反饋調(diào)查,填寫《新員工入職培訓(xùn)反饋意見(jiàn)表》,并根據(jù)學(xué)員意見(jiàn)七日內(nèi)給出對(duì)該課程及授課教師的改進(jìn)參考意見(jiàn)匯總學(xué)員反饋表送授課教師參閱;
4.授課教師在七日內(nèi)拿出改進(jìn)方案并填寫《教師反饋信息表》交人力資源與知識(shí)管理部審議;
5.人力資源與知識(shí)管理部在新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報(bào)告,報(bào)總裁審閱;
6.新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后,分配至相關(guān)部門崗位接受上崗指導(dǎo)培訓(xùn)(在崗培訓(xùn)),由各部門負(fù)責(zé)人指定指導(dǎo)教師實(shí)施培訓(xùn)并于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)填寫《新員工在崗培訓(xùn)記錄表》報(bào)人力資源與知識(shí)管理部;
7.人力資源與知識(shí)管理部在新員工接受上崗引導(dǎo)培訓(xùn)期間,應(yīng)不定期派專人實(shí)施跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)控,并通過(guò)一系列的觀察測(cè)試手段考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)和技巧的運(yùn)用以及行為的改善情況,綜合、統(tǒng)計(jì)、分析培訓(xùn)為企業(yè)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)帶來(lái)的影響和回報(bào)的大小,以評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果,調(diào)整培訓(xùn)策略和培訓(xùn)方法。
第6篇 某某物業(yè)公司職員考勤管理規(guī)定
某物業(yè)公司職員考勤管理規(guī)定
(一)工作時(shí)間
1、每周工作時(shí)間按照相關(guān)崗位規(guī)定執(zhí)行。
2、上班時(shí)間:
上午8:30-----12:00;下午13:30-----17:00(冬季上班時(shí)間另定)。
3、由于物業(yè)管理公司的服務(wù)特性,非正常上班時(shí)間均需按排義務(wù)值班,值班人員各項(xiàng)紀(jì)律要求同正常上班。
(二)考勤簽到
(1)員工工作日上、下班必須簽到。
(2)在崗時(shí)不能做任何與崗位不相關(guān)的事情。
(3)員工因公外出或安排其他臨時(shí)性工作任務(wù)而未能簽到的,應(yīng)于到崗時(shí)簽到,并注明原因,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)交人事財(cái)務(wù)部備查。凡是既未到的又未說(shuō)明原因的,一律以曠工論處。嚴(yán)禁代(托)人簽到。
(4)遲到:超過(guò)上班時(shí)間15分鐘以內(nèi)到崗者,作遲到一次處理。
(5)早退:未到下班時(shí)間無(wú)故提前下班者,作早退一次處理。
(6)曠工:無(wú)特殊情況,超過(guò)上班時(shí)間30分鐘以上到崗、未到下班時(shí)間30分鐘以上提前下班者,均作曠工處理(2小時(shí)內(nèi)計(jì)曠工半天,2小時(shí)以上計(jì)曠工一天)。
(三)請(qǐng)、休假
1、病假
(1)病假一天以內(nèi)的,當(dāng)事人須填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單,報(bào)部門、管理處負(fù)責(zé)人審批。事后應(yīng)提交診療證明給部門負(fù)責(zé)人審閱后交公司備查。
(2)病假一天以上的當(dāng)事人須填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單,經(jīng)部門、管理處負(fù)責(zé)人同意后,報(bào)公司審核批準(zhǔn)(兩天以上須經(jīng)公司批準(zhǔn));事后應(yīng)出具醫(yī)院證明。
(3)突發(fā)性疾病可電話通知部門、管理處負(fù)責(zé)人,事后補(bǔ)請(qǐng)假申請(qǐng)單及醫(yī)院證明。
(4)如沒(méi)有按以上程序辦理病假手續(xù),而沒(méi)有上班,一律按曠工處理。
(5)病假期間不計(jì)發(fā)工資。
2、事假
(1)當(dāng)事人須填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單,注明請(qǐng)假事由,按程序報(bào)批后(審批程序與權(quán)限與病假相同),方可休假。
(2)部門、管理處負(fù)責(zé)人事假須填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單經(jīng)經(jīng)理助理審批、經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。特殊情況不能事先請(qǐng)假,須電話向經(jīng)理請(qǐng)假,事后補(bǔ)辦手續(xù)。
(3)如沒(méi)有按以上程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而沒(méi)有上班一律按曠工處理。
(4)事假期間不計(jì)發(fā)工資。
3、因公外出
(1)公司員工上班期間須堅(jiān)守崗位,不得隨意外出。如有外出,必須按規(guī)定辦理審批手續(xù)。
(2)員工外出必須由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第7篇 在職員工管理規(guī)定辦法
員工考勤管理制度范本【1】
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序,特制定本制度。
第二章公司作息制度
第二條公司上班時(shí)間為8:30-12:00,13:00-17:30(可分為夏季、冬季作息時(shí)間)。
第三章工作制
第三條公司一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實(shí)行每周6天工作周制度。員工管理制度范本。
第四條由于公司工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計(jì)算工作時(shí)間。
第五條遵照國(guó)家法定節(jié)假日制度。
第四章考勤范圍
第六條公司除高級(jí)職員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)外,均需在考勤之列。
第七條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第五章考勤辦法
第八條公司實(shí)行視頻考勤制度,員工每天上下班必須視頻登記。
第九條員工忘記視頻打卡時(shí),須說(shuō)明情況,并留存說(shuō)明記錄。員工管理制度范本。
第十條考勤設(shè)置種類:
1、遲到。比預(yù)定上班時(shí)間晚到。
2、早退。比預(yù)定下班時(shí)間早走。
3、曠工。無(wú)故缺勤。
4、請(qǐng)假(銷假)
①請(qǐng)假
a。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)規(guī)定的假期包括病假、事假。
b。請(qǐng)假程序:請(qǐng)假員工要填寫請(qǐng)假條(到公司行政部領(lǐng)取統(tǒng)一假條),注明原因、請(qǐng)假天數(shù),各部門經(jīng)理簽字后方可休息,假條存放在考勤員處,作為日后發(fā)放工資的依據(jù)。
c。批準(zhǔn)權(quán)限:一般管理人員請(qǐng)假3天以內(nèi)由直接上級(jí)批準(zhǔn),3天以上報(bào)本部門經(jīng)理批準(zhǔn);部門經(jīng)理請(qǐng)假需總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休息。
d。病假:持縣、市級(jí)醫(yī)院證明,員工可請(qǐng)病假;員工因受傷或遵醫(yī)囑休息,方可休病假。
e。事假:因私事須請(qǐng)事假的,須本人先填寫請(qǐng)假單,經(jīng)批準(zhǔn)后可享受事假。,
②銷假程序:
a。在假期內(nèi)返回工作崗位的,需及時(shí)到考勤員處銷假,如不能及時(shí)銷假的,在假期內(nèi)的按缺勤處理;假期已滿的按曠工處理;
b。如在假期結(jié)束后不能及時(shí)返崗的應(yīng)及時(shí)和考勤員及主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系申請(qǐng)續(xù)假,帶返崗后及時(shí)補(bǔ)辦續(xù)假證明并報(bào)于考勤員。
5、出差。
6、外勤。全天在外辦事。
7、調(diào)休。
第六章考勤統(tǒng)計(jì)與績(jī)效
第十一條公司考勤工作由部門負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。
第十二條每月1日-31(30、28、29)日,為一個(gè)考勤周期。
第十三條各部門需于每月2號(hào)之前上報(bào)考勤。包括考勤統(tǒng)計(jì)表,電子考勤記錄單。
第十四條考勤與績(jī)效工資掛鉤:
1、不按規(guī)定時(shí)間上、下班的均按遲到、早退處理;
2、遲到、早退每次扣除日工資的50元;
3、因公外出、請(qǐng)假經(jīng)部門經(jīng)理書面證明除外。
4、曠工:
①未經(jīng)請(qǐng)假、假滿未續(xù)假、遲到、早退超過(guò)30分鐘未到崗位者按曠工處理;
②員工曠工除不發(fā)薪資、津貼外,按每曠工一天扣除三日工資。
③當(dāng)月曠工5天,全年曠工累計(jì)7天,予以勸退。
第七章附則
第十五條公司總經(jīng)理辦公室會(huì)同人力資源部執(zhí)行本制度,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。
公司員工休假管理辦法【2】
休假
第一章 總 則
第一條 根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和原中國(guó)鐵路工程總公司《關(guān)于頒布<中國(guó)鐵路工程總公司工作時(shí)間、班制、假期和延長(zhǎng)工作時(shí)間處理實(shí)施辦法>的通知》(中鐵程勞〔2002〕272號(hào))的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。
第二條 本辦法適用范圍:與公司簽訂了勞動(dòng)合同的在崗員工。
第二章 員工休假類別和假期
第三條 員工休假的類別有:探親假、年休假、事假、工傷假、病假、婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假、喪假。
一、探親假
凡工作滿一年的員工且同配偶、父母分居兩地,又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的,可以享受探望配偶和父母的探親待遇。
員工探望配偶的,每年給予一方探親假一次,假期為30天。
未婚員工探望父母,每年給假一次,假期為20天;兩年合并使用的一次給假45天。
凡符合每年享受一次探親假的,探親假應(yīng)當(dāng)年一次性休完,確因工作需要當(dāng)年無(wú)法休假的,經(jīng)批準(zhǔn)后可存續(xù)到次年,超過(guò)次年,自行作廢。
已婚員工探望父母的,每四年給假一次,假期為20天,按期使用,不得存續(xù),當(dāng)期不用,自行作廢。
探親假根據(jù)實(shí)際路程給予相應(yīng)的路程天數(shù),往返路程天數(shù)最多不得超過(guò)10天。
二、年休假
在公司工作連續(xù)工齡滿5年以上的員工實(shí)行年休假。年休假天數(shù)按員工連續(xù)工齡的長(zhǎng)短確定:連續(xù)工齡滿5年不滿10年的7天,滿10年不滿20年的10天,20年以上的14天。年休假應(yīng)當(dāng)年使用,當(dāng)年不用,次年自行作廢。
三、事假'
員工辦理私事,在條件允許的情況下給予事假。員工寫出書面假條,以有相應(yīng)審批權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的權(quán)限范圍內(nèi)天數(shù)為準(zhǔn)進(jìn)行休假。
四、工傷假
員工因工負(fù)傷或者患職業(yè)病需要停止工作接受治療,按工傷保險(xiǎn)政策的規(guī)定給予停工留薪期(工傷假)。停工留薪期根據(jù)工傷保險(xiǎn)政策的規(guī)定,視情況確定為1個(gè)月至24個(gè)月,最長(zhǎng)不超過(guò)36個(gè)月。
五、病假
員工患病或非因工負(fù)傷需要停止工作治療時(shí),根據(jù)《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》(勞部發(fā)〔1994〕479號(hào))的規(guī)定,按照本人實(shí)際參加工作年限和本單位工作年限,確定醫(yī)療期(病假)。
六、婚假
員工在工作地區(qū)結(jié)婚,給予三天婚假;如對(duì)方工作地點(diǎn)在外地,需到外地結(jié)婚的,給予七天婚假,另按實(shí)際路程給予相應(yīng)的路程天數(shù),往返路程天數(shù)最多不得超過(guò)10天。符合享受晚婚待遇的,按照《四川省人口與計(jì)劃生育條例》(2002年9月26日修訂通過(guò))的規(guī)定增加婚假20天。
七、產(chǎn)假
女員工產(chǎn)假為九十天,其中產(chǎn)前休假十五天。難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假十五天。多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假十五天。女職工懷孕流產(chǎn)的,其所在單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明,給予一定時(shí)間的產(chǎn)假。女員工是晚育的,按照《四川省人口與計(jì)劃生育條例》(2002年9月26日修訂通過(guò))的規(guī)定增加產(chǎn)假30天。
八、護(hù)理假
男性員工符合《四川省人口與計(jì)劃生育條例》(2002年9月26日修訂通過(guò))第三十三條規(guī)定休護(hù)理假的,假期為15天,在工作地區(qū)以外生育的,根據(jù)實(shí)際路程給予相應(yīng)的路程天數(shù),往返路程天數(shù)最多不得超過(guò)10天。
九、喪假!
員工的祖父、祖母、父母、配偶、子女死亡,需要員工辦理喪事的,給予三天喪假;如在外地辦理喪事的,根據(jù)實(shí)際路程給予相應(yīng)的路程天數(shù),往返路程天數(shù)最多不得超過(guò)10天。
員工的公婆、岳父母在員工工作地區(qū)死亡,需要員工辦理喪事的,給予三天喪假,在外地治喪的沒(méi)有喪假。
第四條 員工休探親假、婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假、喪假、工傷假、事假的天數(shù)包括公休日和法定假日;員工年休假天數(shù)包括公休假日,不包括法定假日。
第三章 員工休假期間工資待遇
第五條 員工休假工資待遇如下:
(一)員工休探親假、年休假、婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假、喪假、工傷假、事假工資待遇,按照公司現(xiàn)行薪酬分配辦法的規(guī)定計(jì)發(fā)。
(二)病假工資待遇,按照公司現(xiàn)行的薪酬分配辦法的規(guī)定和公司所在地人民政府關(guān)于病假工資待遇計(jì)發(fā)比例的規(guī)定計(jì)算。
公司正在執(zhí)行的《四川省全民所有制企業(yè)固定職工病假待遇暫行規(guī)定》(川府發(fā)〔1988〕170號(hào))計(jì)算病假工資(疾病救濟(jì)費(fèi))待遇比例的具體規(guī)定如下:
1.職工患病(含非因工負(fù)傷)停工治療期在6個(gè)月以內(nèi)的,連續(xù)工齡不滿10年的為70%;連續(xù)工齡滿10年不滿20年的為 80%;連續(xù)工齡滿20年以上不滿30年的為90%;連續(xù)工齡滿30年以上的為95%。
2.職工患病(含非因工負(fù)傷)停工治療期在6個(gè)月以上的,連續(xù)工齡不滿10年的為60%;連續(xù)工齡滿10年不滿20年的為 65%;連續(xù)工齡滿20年以上的為70%。
公司所在地人民政府以后有新規(guī)定時(shí),再?gòu)钠湟?guī)定。
第四章 員工休假審批權(quán)限
第六條 員工休探親假、年休假、病假、婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假、喪假、工傷假按以下規(guī)定執(zhí)行:
一、員工休探親假、年休假、喪假
(一)公司本部員工休探親假、年休假、喪假審批人分別為:總經(jīng)理助理、副三總師、紀(jì)委、工會(huì)副職、團(tuán)委書記、各部門負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;部門其他員工由部門負(fù)責(zé)人審批。
(二)項(xiàng)目部員工休探親假、年休假、喪假由項(xiàng)目經(jīng)理、(書記)審批;項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理(書記)休探親假、年休假、喪假由公司片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,報(bào)公司人力資源部備案。
二、員工休病假由公司社會(huì)事業(yè)部按照國(guó)家、公司所在地人民政府、上級(jí)的相關(guān)規(guī)定審批。
員工工傷假(停工留薪期)由公司社會(huì)事業(yè)部按工傷保險(xiǎn)政策的規(guī)定審批。
員工休婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假由公司社會(huì)事業(yè)部按相關(guān)政策規(guī)定審批。
第七條 員工休事假按以下規(guī)定執(zhí)行:
(一)公司本部員工
1.公司部門負(fù)責(zé)人有權(quán)審批3天以內(nèi)的事假,超過(guò)3天的,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
2.公司部門的分管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)審批15天以內(nèi)的事假,超過(guò)15天的,由公司總經(jīng)理(黨委書記)審批。
3.公司總經(jīng)理(黨委書記)有權(quán)審批60天以內(nèi)的事假,超過(guò)60天的不予批準(zhǔn)。
(二)項(xiàng)目部員工
1.項(xiàng)目經(jīng)理(書記)對(duì)所屬員工有權(quán)審批20天以內(nèi)的事假,超過(guò)20天的,報(bào)公司片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
2.公司片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管轄片區(qū)內(nèi)項(xiàng)目部員工有權(quán)審批30天以內(nèi)的事假,超過(guò)30天的,由公司總經(jīng)理(黨委書記)審批。
3.公司總經(jīng)理(黨委書記)對(duì)項(xiàng)目部員工有權(quán)審批60天以內(nèi)的事假,超過(guò)60天的不予批準(zhǔn)。
第八條 審批人審批的超過(guò)其權(quán)限的天數(shù),超過(guò)天數(shù)一律按曠工處理。
第五章 員工休假審批程序
第九條 員工休探親假、年休假的審批程序。
一、公司本部員工
(一)公司總經(jīng)理助理、副三總師、紀(jì)委、工會(huì)副職、團(tuán)委書記、各部門負(fù)責(zé)人
本人寫出書面休假報(bào)告,經(jīng)人力資源部審核后,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,將請(qǐng)假條交公司辦公室,并辦清工作移交手續(xù)后方可離崗休假。休假完畢后因特殊原因需延長(zhǎng)的,按請(qǐng)事假處理,按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假。
(二)部門員工
本人寫出書面休假報(bào)告,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,將請(qǐng)假條交公司辦公室,并辦清工作移交手續(xù)后方可離崗休假。休假完畢后因特殊原因需延長(zhǎng)的,按請(qǐng)事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假。
二、項(xiàng)目部員工
(一)項(xiàng)目經(jīng)理(書記)
本人寫出書面休假報(bào)告,項(xiàng)目黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉簽字審核同意后,由公司片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,將請(qǐng)假條返回項(xiàng)目綜合部(辦公室),報(bào)公司人力資源部備案。休假人辦清工作移交手續(xù)后方可離崗休假。休假完畢后因特殊原因需延長(zhǎng)的,按請(qǐng)事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假。
(二)項(xiàng)目部副經(jīng)理、總工程師
由本人寫出書面休假報(bào)告,由交項(xiàng)目經(jīng)理(書記)批準(zhǔn)后,將請(qǐng)假條交項(xiàng)目綜合部(辦公室),并辦清工作移交手續(xù)后方可離崗休假。休假完畢后因特殊原因需延長(zhǎng)的,按請(qǐng)事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假。
(三)項(xiàng)目部其他管服層員工
本人寫出書面休假報(bào)告,經(jīng)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,由項(xiàng)目經(jīng)理(書記)審批后,將請(qǐng)假條交項(xiàng)目綜合部(辦公室),并辦清工作移交手續(xù)后方可離崗休假。休假完畢后因特殊原因需延長(zhǎng)的,按請(qǐng)事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假。
(四)項(xiàng)目部作業(yè)層員工
本人寫出書面休假報(bào)告,先交作業(yè)層負(fù)責(zé)人審核同意后,由項(xiàng)目經(jīng)理(書記)批準(zhǔn)后,將請(qǐng)假條交項(xiàng)目綜合部(辦公室)后方可離崗休假。休假完畢后因特殊原因需延長(zhǎng)的,按請(qǐng)事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假。
第十條 員工休事假的審批程序。
員工因私事請(qǐng)假,應(yīng)寫出書面休假報(bào)告,按照本辦法第九條的審批程序和審批權(quán)限的規(guī)定執(zhí)行。休事假不予延長(zhǎng)。
第十一條 員工休病假的審批程序。
員工患病和非因工負(fù)傷需要請(qǐng)假治療的,本人寫出書面報(bào)告且須出具縣級(jí)以上醫(yī)療單位的診斷證明書,所在單位(部門)簽署意見(jiàn)后報(bào)公司社會(huì)事業(yè)部審批。
第十二條 員工休工傷假的審批程序。
員工休工傷假由員工和所在單位(部門)按照工傷保險(xiǎn)政策的相關(guān)規(guī)定由公司社會(huì)事業(yè)部審批后,通知所在單位和員工本人。
第十三條 員工休婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假的審批程序。
員工休婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假的由本人寫出書面報(bào)告,并附具相關(guān)證明(結(jié)婚證、準(zhǔn)生證、出生證明、預(yù)產(chǎn)期復(fù)印件等),所在單位(部門)簽署意見(jiàn)后,交公司社會(huì)事業(yè)部審核批準(zhǔn)并明確相應(yīng)的休假期限。休假完畢后因特殊原因需延長(zhǎng)的,按請(qǐng)事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假。
第十四條 員工休喪假的審批程序。
員工休喪假由本人寫出書面報(bào)告,按規(guī)定報(bào)有審批權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)同意后休假。休完假回單位時(shí)應(yīng)補(bǔ)交相關(guān)的證明手續(xù)(死亡證明書或火化證復(fù)印件)。休假完畢后因特殊原因需延長(zhǎng)的,按請(qǐng)事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假。
第六章 員工銷假程序)
第十五條 員工在休假完畢后7日內(nèi)應(yīng)辦理完銷假手續(xù),逾期不予辦理的,按事假處理。
經(jīng)辦部門審核各種休假證明無(wú)誤后,予以銷假,并填寫《員工請(qǐng)銷假證明書》(附表一),呈交休假審批人審核批準(zhǔn)后連同請(qǐng)假條一起交財(cái)會(huì)部門計(jì)算休假期間待遇。
第七章 員工休假往返(單程)路費(fèi)的報(bào)銷
第十六條 員工休假符合報(bào)銷往返(單程)交通費(fèi)的假別有:探親假、產(chǎn)假、喪假、病假(指因病、非因工負(fù)傷就地不能治療需轉(zhuǎn)院或提供縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明經(jīng)單位批準(zhǔn)回家休養(yǎng)的)、護(hù)理假。不能報(bào)銷往返交通費(fèi)的假別有:年休假、婚假、事假。
員工休工傷假往返(單程)交通費(fèi)按工傷保險(xiǎn)政策規(guī)定執(zhí)行。
第十七條 員工報(bào)銷往返(單程)路費(fèi)按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第八章 附 則
第十八條 各單位綜合部(辦公室)應(yīng)建立健全《員工休假銷假臺(tái)帳》(附表二)并嚴(yán)格管理。
第十九條 當(dāng)年在人力資源調(diào)劑中心待崗超過(guò)一個(gè)月的,當(dāng)年已沒(méi)有任何假期(人力資源調(diào)劑中心在轉(zhuǎn)移的工資關(guān)系時(shí)注明);公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)的員工,應(yīng)在工資關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)上注明休假情況,調(diào)出單位在工資關(guān)系中沒(méi)有注明休假情況的,一律視為已全部休完,從次年起計(jì)算假期。
第二十條 因客觀原因造成季節(jié)性息工的,員工息工期間首先休各種有薪假,有薪假假期不足的,再按息工計(jì)算。
第二十一條 非在崗員工在非在崗期間不再休探親假、年休假、喪假、婚假、護(hù)理假等有薪假。
第二十二條 員工請(qǐng)假?zèng)]有經(jīng)批準(zhǔn)同意而擅自離開(kāi)單位的,按曠工處理;
員工請(qǐng)喪假、婚假、護(hù)理假、產(chǎn)假?zèng)]有出具相關(guān)證明的按事假處理;
員工休假超出休假期限沒(méi)有按規(guī)定經(jīng)由有相對(duì)應(yīng)審批權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)同意的,超出的天數(shù)按曠工處理;
第二十三條 公司過(guò)去有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的,一律以本辦法為準(zhǔn)。
第二十四條 本辦法自2007年8月1日起實(shí)行。
第二十五條 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第8篇 某某集團(tuán)總部職員外出登記管理規(guī)定
某集團(tuán)總部職員外出登記管理規(guī)定
第一條所有職員上下班要自覺(jué)打卡,早晚兩次必須打卡。早晨,職員必須先到公司打卡報(bào)到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。如有特殊情況(參加公司會(huì)議、陪同客人、參加培訓(xùn)、外出招聘、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急事項(xiàng))早晚未能打卡的,應(yīng)及時(shí)向本管理中心總監(jiān)說(shuō)明情況并出具邀請(qǐng)函、學(xué)習(xí)證明等憑證,本管理中心總監(jiān)在《員工因公外出登記表》中簽字,否則在《員工因公外出登記表》中登記未打卡的視為無(wú)效。
第二條《員工因公外出登記表》日常存放在各管理中心處,每管理中心一本。員工外出填寫后總監(jiān)簽字,總監(jiān)外出亦需填寫。每月1日將上月表格交與行政總監(jiān)與人力總監(jiān),作為考勤依據(jù)。
第三條登記表各項(xiàng)填寫應(yīng)真實(shí)、全面,否則視為無(wú)效。外出事由填寫詳細(xì),不得以辦事、業(yè)務(wù)等籠統(tǒng)字樣代替。外出事由須真實(shí),虛假事由經(jīng)查實(shí),按曠工處理,并接受行政處罰。
第四條登記表填寫字跡清晰、工整。并及時(shí)通過(guò)本管理中心總監(jiān)的審批。辦事回來(lái)后補(bǔ)簽無(wú)效。如遇本管理中心總監(jiān)外出,需回崗后第一時(shí)間時(shí)補(bǔ)簽,次日補(bǔ)簽無(wú)效。
第五條登記表須在離崗前填寫。填寫以表上時(shí)間順序?yàn)闇?zhǔn),提前填寫、后補(bǔ)填者無(wú)效。
第六條行政、人力管理中心將不定期查崗,以期本規(guī)定的有效執(zhí)行。抽查至各管理中心時(shí)如沒(méi)有《員工因公外出登記表》,扣罰總監(jiān)10分。員工外出而未填寫的,即為擅離職守,扣罰10分。
第9篇 新入職員工培訓(xùn)管理規(guī)定-范本
為了對(duì)員工進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn),以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的,特別是對(duì)新入職的員工培訓(xùn)更為重要,下面讓大家提供了一則關(guān)于新入職員工培訓(xùn)管理規(guī)定資料,供參考。
一、培訓(xùn)目的:
1.新入職員工培訓(xùn)是為了使新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解,認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語(yǔ)言和行為規(guī)范;
2.使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。
二、培訓(xùn)期間:
新員工入職培訓(xùn)期1個(gè)月,包括2—3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。人力資源與知識(shí)管理部根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。學(xué)校定于每學(xué)期開(kāi)學(xué)二周內(nèi)組織新一期新員工培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)對(duì)象:
公司所有新進(jìn)員工。
四、培訓(xùn)方式:
1、脫崗培訓(xùn):由人力資源與知識(shí)管理部制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施,采用集中授課及討論、參觀的形式。
2、在崗培訓(xùn):由新員工所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評(píng)估,找出差距,以確定該員工培訓(xùn)方向,并指定專人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo),人力資源與知識(shí)管理部跟蹤監(jiān)控??刹捎萌粘9ぷ髦笇?dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。
五、培訓(xùn)教材:
《員工培訓(xùn)手冊(cè)》、部門《崗位指導(dǎo)手冊(cè)》等。
六、培訓(xùn)內(nèi)容:
1.企業(yè)概況:公司創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、學(xué)校品牌與經(jīng)營(yíng)理念、學(xué)校企業(yè)文化、學(xué)校未來(lái)前景、組織機(jī)構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、薪資福利政策、培訓(xùn)制度、歷年重大人事變動(dòng)或獎(jiǎng)懲情況介紹、學(xué)校團(tuán)隊(duì)精神介紹、溝通技能訓(xùn)練及新員工關(guān)心的各類問(wèn)題解答等;
2.員工守則:企業(yè)規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲條例、行為規(guī)范等;
3.入職須知:入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程;
4.財(cái)務(wù)制度:費(fèi)用報(bào)銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程以及辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用;
5.安全知識(shí):消防安全知識(shí)、設(shè)備安全知識(shí)及緊急事件處理等;
6.溝通渠道:員工投訴及合理化建議渠道介紹;
7.實(shí)地參觀:參觀企業(yè)各部門以及工作娛樂(lè)等公共場(chǎng)所;
8.介紹交流:介紹公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的骨干與新員工認(rèn)識(shí)并交流懇談;
9.在崗培訓(xùn):服務(wù)意識(shí)、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能、業(yè)務(wù)流程、部門業(yè)務(wù)周邊關(guān)系等;
10.學(xué)校教學(xué)模式及教學(xué)課題研究。
七、培訓(xùn)考核:
培訓(xùn)期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分,脫崗培訓(xùn)以書面考核為主,在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主,各占考核總成績(jī)的50%。書面考核考題由各位授課教師提供,人力資源與知識(shí)管理部統(tǒng)一印制考卷;應(yīng)用考核通過(guò)觀察測(cè)試等手段考查受訓(xùn)員工在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用及業(yè)績(jī)行為的改善,由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源與知識(shí)管理部共同鑒定。
八、效果評(píng)估:
人力資源與知識(shí)管理部通過(guò)與學(xué)員、教師、部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接交流,并制定一系列書面調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后的跟蹤了解,逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差,改進(jìn)培訓(xùn)方式,以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
九、培訓(xùn)工作流程:
1.人力資源與知識(shí)管理部根據(jù)各部門的人力需求計(jì)劃統(tǒng)籌進(jìn)人指標(biāo)及進(jìn)人時(shí)間,根據(jù)新入職員工的規(guī)模情況確定培訓(xùn)時(shí)間并擬定培訓(xùn)具體方案;并填寫《新員工脫崗培訓(xùn)計(jì)劃書》報(bào)送人力資源中心及相關(guān)部門;
2.人力資源與知識(shí)管理部負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門協(xié)調(diào),作好培訓(xùn)全過(guò)程的組織管理工作,包括經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、人員協(xié)調(diào)組織、場(chǎng)地的安排布置、課程的調(diào)整及進(jìn)度推進(jìn)、培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評(píng)估等;
3.人力資源與知識(shí)管理部負(fù)責(zé)在每期培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)日對(duì)學(xué)員進(jìn)行反饋調(diào)查,填寫《新員工入職培訓(xùn)反饋意見(jiàn)表》,并根據(jù)學(xué)員意見(jiàn)七日內(nèi)給出對(duì)該課程及授課教師的改進(jìn)參考意見(jiàn)匯總學(xué)員反饋表送授課教師參閱;
4.授課教師在七日內(nèi)拿出改進(jìn)方案并填寫《教師反饋信息表》交人力資源與知識(shí)管理部審議;
5.人力資源與知識(shí)管理部在新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報(bào)告,報(bào)總裁審閱;
6.新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后,分配至相關(guān)部門崗位接受上崗指導(dǎo)培訓(xùn)(在崗培訓(xùn)),由各部門負(fù)責(zé)人指定指導(dǎo)教師實(shí)施培訓(xùn)并于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)填寫《新員工在崗培訓(xùn)記錄表》報(bào)人力資源與知識(shí)管理部;
7.人力資源與知識(shí)管理部在新員工接受上崗引導(dǎo)培訓(xùn)期間,應(yīng)不定期派專人實(shí)施跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)控,并通過(guò)一系列的觀察測(cè)試手段考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)和技巧的運(yùn)用以及行為的改善情況,綜合、統(tǒng)計(jì)、分析培訓(xùn)為企業(yè)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)帶來(lái)的影響和回報(bào)的大小,以評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果,調(diào)整培訓(xùn)策略和培訓(xùn)方法。
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第10篇 新入職員工管理規(guī)定辦法
新進(jìn)員工入職管理規(guī)定【1】
第一章 試用期人員管理規(guī)定
第一條 經(jīng)招聘用的新員工入職時(shí)需將個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書原件等交于行政人事部入檔。
第二條 經(jīng)招聘錄用的新職員必須先試用,內(nèi)部招聘的員工可免試用期。試用期為1個(gè)月,試用期是考核本人與公司在工作中相互協(xié)調(diào)的時(shí)期,一般員工通過(guò)試用期的工作適應(yīng)做出雙向選擇,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理同意免去或縮短試用,試用期一般不得延長(zhǎng)。員工在試用期間請(qǐng)假累計(jì)三個(gè)工作日以上或遇法定休假連續(xù)三個(gè)工作日以上的,則轉(zhuǎn)正時(shí)間順延。
第三條 試用期內(nèi),員工若不愿在本公司繼續(xù)工作,可向其部門主管提出辭職申請(qǐng),由所屬部門主管和總經(jīng)理批準(zhǔn),在行政人事部辦理有關(guān)交接手續(xù)后,方可離職。如因不告而辭給公司造成損失者,公司將根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定,追究其法律責(zé)任。試用期內(nèi)自行離職人員一律免發(fā)當(dāng)月工資。
第三條 試用期間,如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,公司可隨時(shí)予以辭退:
1.發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)聘條件者;
2.違反國(guó)家法紀(jì),違反公司制度,損害公司利益,破壞公司形象者;
3.不能勝任本職工作者;
4.此前在其他單位受過(guò)嚴(yán)重處罰者;
5.發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴(yán)重疾病者。
第二章 員工正式聘用的規(guī)定
第一條 新員工試用期滿,由本人對(duì)試用期工作情況進(jìn)行總結(jié),經(jīng)所在部門和行政人事部簽署意見(jiàn),報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第二條 經(jīng)批準(zhǔn)可以聘用的員工,行政人事部與其辦理正式入職手續(xù)。
第三條 職員被正式聘用后,按其所聘職務(wù)享受相應(yīng)的工資、福利待遇,其工作按所聘職務(wù)或公司領(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)行。
第四條 公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要,將員工調(diào)至需要的部門和崗位,將給予員工接觸不同層面工作的機(jī)會(huì),促進(jìn)個(gè)人能力提高。
第五條 公司內(nèi)部空缺職位,員工可報(bào)名參與或舉薦其他人才。員工崗位變動(dòng)后,薪資級(jí)別將隨之調(diào)整。員工有權(quán)提出調(diào)整工作崗位的申請(qǐng),公司將根據(jù)具體情況給予及時(shí)反饋。
第三章 工資和福利制度
正式員工的收入由工資、福利補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金(視公司經(jīng)營(yíng)狀況給予部分員工)組成。
第一條 工資
1.工資的構(gòu)成:正式員工的工資由基本工資、崗位工資構(gòu)成。
2.崗位工資是根據(jù)公司崗位設(shè)置、崗位職責(zé)以及對(duì)員工技能、經(jīng)驗(yàn)的要求等因素綜合考慮的結(jié)果。具體內(nèi)容由總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定。
3.級(jí)別工資及崗位工資將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
第二條 試用期工資和福利待遇
1.試用工資視崗位不同而不同。
2.試用期間無(wú)其他補(bǔ)貼,如有業(yè)務(wù)需要,由部門主管報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。
新員工入職管理規(guī)定【2】
1.總則
1.1 制訂目的
為了科學(xué)、公正的評(píng)估員工試用期表現(xiàn),使試用期員工盡快進(jìn)入該崗位角色,減少公司用工風(fēng)險(xiǎn),特制訂本辦法,以規(guī)范試用期員工考評(píng)管理工作,為員工轉(zhuǎn)正和調(diào)整薪資提供有力依據(jù)。
1.2適用范圍
公司行政區(qū)域員工試用期考評(píng)均依本辦法管理,制造部員工除外。
1.3權(quán)責(zé)單位
(1)辦公室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。
2.考評(píng)管理
2.2員工試用期考評(píng)流程
進(jìn)入試用期的員工,需自行制定《試用期工作計(jì)劃》(詳見(jiàn)附件一),包含三個(gè)月內(nèi)的工作內(nèi)容、工作進(jìn)度,每月進(jìn)行工作總結(jié),將未完成的工作及存在的問(wèn)題如實(shí)反映。部門經(jīng)理對(duì)應(yīng)該員工的工作計(jì)劃進(jìn)行逐條考核,填寫評(píng)語(yǔ)。試用期滿,由該員工填寫《員工轉(zhuǎn)正考評(píng)表》,小結(jié)試用期的工作表現(xiàn)。由部門經(jīng)理和辦公室人事專員與該員工進(jìn)行面談,就該崗位工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、勝任標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行溝通,達(dá)成一致,并填寫考評(píng)意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理審批。
2.3主管以上人員試用期考評(píng)
主管以上人員試用期的工作計(jì)劃統(tǒng)一由總經(jīng)理和辦公室主任負(fù)責(zé)跟蹤進(jìn)度及考評(píng)。
2.4試用期考評(píng)結(jié)果運(yùn)用
試用期內(nèi),員工因個(gè)人原因未按計(jì)劃完成工作,或工作完成情況未達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),由該部門經(jīng)理向辦公室提出解除勞動(dòng)關(guān)系的申請(qǐng),并和人事專員一起與試用人員進(jìn)行面談。員工如工作完成出色,可由部門經(jīng)理提出提早轉(zhuǎn)正申請(qǐng),報(bào)辦公室審核,由辦公室組織面談,并報(bào)總經(jīng)理審批。轉(zhuǎn)正人員調(diào)整薪資的幅度以該員工試用期間工作完成情況決定,具體如下:
工作表現(xiàn)
超出崗位任職要求
勝任崗位任職要求
符合崗位任職要求
不符合崗位任職要求
轉(zhuǎn)正情況
提早轉(zhuǎn)正
正常轉(zhuǎn)正
正常轉(zhuǎn)正
延期或解除勞動(dòng)關(guān)系
薪資調(diào)整
加薪2檔
加薪1檔
薪資不調(diào)整
2.5資料存檔
《試用期工作計(jì)劃》、《員工轉(zhuǎn)正考評(píng)表》作為員工檔案的內(nèi)容,由辦公室統(tǒng)一存檔保管。
3.附件
附件一:《試用期工作計(jì)劃》
試用期工作計(jì)劃
姓名
部門
崗位
試用時(shí)間
工作計(jì)劃
實(shí)際完成情況
部門經(jīng)理評(píng)語(yǔ)
附件二:《員工試用期考評(píng)表》
員工轉(zhuǎn)正考評(píng)表
姓 名
性 別
學(xué) 歷
試用部門
試用崗位
進(jìn)公司時(shí)間
本人試用小結(jié)
所在部門考核意見(jiàn)
人事審核
總經(jīng)理審批