政策管理規(guī)定6篇

第1篇 酒店信用政策與掛賬管理規(guī)定

為了方便有信譽的企業(yè)、團體、機關(guān)及等機構(gòu)性質(zhì)的客人在本酒店內(nèi)所屬場所消費的結(jié)算,同時為防范信貸風險,制定本辦法。

一、信貸客戶的開立

1、 申請。企業(yè)、團體、機關(guān)等單位要在酒店采用掛賬結(jié)算方式的,須填寫掛賬結(jié)算申請表,清楚注明申請單位名稱、地址、電話、銀行賬號、授權(quán)簽單人及其簽名式樣,并加蓋公章。對于個人申請掛賬結(jié)算的,必須預先交納保證金,或由部門經(jīng)理以上人員負責擔保并承擔全部風險,除酒店總經(jīng)理或集團公司總經(jīng)理以上人員外,擔保金額不得超過5000元。掛賬客戶須與酒店簽訂掛賬結(jié)算合約。

2、 審批。所有掛賬申請先經(jīng)酒店公關(guān)銷售部審核申請單位所填列資料,確保其準確性,并提出信貸限額、信貸期限和信用等級,并由財務部進行復核和風險評估后,提出意見,交總經(jīng)理審批。

3、 旅行社的結(jié)算合同。在與旅行社簽訂結(jié)算合同時,除須規(guī)定房租及其他優(yōu)惠價格外,還必須規(guī)定掛賬累計限額、結(jié)算期限、結(jié)算幣種和結(jié)算方式等內(nèi)容,對于信譽不好的旅行社,則須要求交納一定數(shù)額的保證金。

4、 備案。掛賬結(jié)算申請書按規(guī)定程序?qū)徍瞬⒂煽偨?jīng)理最后審批后,財務部負責信貸人員需為申請單位開設掛賬賬戶,并發(fā)信正式通知申請單位。同時,將被批準單位的有關(guān)資料整理好編入掛賬結(jié)算名冊,發(fā)給酒店各收銀點及有關(guān)部門,以備查對。

二、信用等級的評定

掛賬客戶信用等級分為a、b兩級?？蛻舴旨壍脑u定依據(jù)主要根據(jù)該掛賬單位規(guī)模的大小、市場信譽的好壞、合作時間的長短、單位背景等條件進行評審。對于規(guī)模大、市場信譽好、合作時間長、背景好的定為a級信用,對于以上條件較差的公司則列為b級信用。a級客戶可免交保證金,價格上給予比b級客戶更大的優(yōu)惠。財務部根據(jù)銷售部門提出的意,進行復查并提出意見,報總經(jīng)理審批。掛賬信用等級可根據(jù)合作時期的表現(xiàn)及實際情況進行調(diào)整。a級信用單位兩次逾期付款后應降為b級信用單位,如持續(xù)逾期付款,應考慮是否要求期繳納保證金。

三、保證金的收取和信用限額的管理

b級信用單位必須預交與信用限額相同金額的保證金,保證金不能計算利息。財務部負責信貸人員在掛賬公司消費達到上限前通知對方支付前期款項,否則在滿額后必須現(xiàn)付

結(jié)算。若掛賬公司單筆消費額超過信用限而又需要掛賬結(jié)算時,必須由營業(yè)部門負責人簽名擔保,擔保金額不能超過5000元,擔保人負責賬款追收并承擔風險。

四、結(jié)算期限的規(guī)定及優(yōu)惠條件

掛賬公司的結(jié)算期一般定為15天(上半月消費必須在月底前結(jié)清,下半月消費款必須在下月15日前結(jié)清) 或30天(當月消費款必須在下月內(nèi)結(jié)清)兩種。為了鼓勵掛賬單位按期結(jié)算消費款,銷售部在制定價格時可考慮給予按時結(jié)算的客戶適當?shù)恼劭蹆?yōu)惠,但須在合約中注明。

五、逾期結(jié)算的處理

掛賬公司未能按時支付款項時,財務部應及時發(fā)出催收信并做好存檔,同時向、上級匯報并知會銷售部門,銷售部門有責任協(xié)助追收。

六、掛賬資格的終止

應收賬款逾期九十天未能結(jié)清時,或者掛賬消費額超過信用限額而尚未收回賬款時,財務部負責信貸人員應該提出終止客戶掛賬消費的報告書,銷售部門、財務部經(jīng)理根據(jù)具體情況提出意見,經(jīng)過總經(jīng)理審批后生效。信貸負責人除通知對方公司外,同時通知各收

銀點和有關(guān)部門。

七、壞賬的處理

1、 責任:壞賬發(fā)生后,業(yè)務經(jīng)辦經(jīng)員必須承擔相關(guān)的責任。

2、 轉(zhuǎn)銷程序:

(1) 財務部對于每一筆欠款,經(jīng)查確實不能收回時,須填寫壞賬轉(zhuǎn)銷報告,列明賬款發(fā)生日期、數(shù)額、追收的經(jīng)過、不能收回的原因及認定壞賬的證據(jù)等。

(2) 財務部經(jīng)理審核壞賬轉(zhuǎn)銷報告,對造成損失的責任歸屬提出追究、處理的意見。

(3) 總經(jīng)理對壞賬的轉(zhuǎn)銷、責任人的處理意見進行審核。

(4) 財務部在接到壞賬轉(zhuǎn)銷的批準后,方能辦理轉(zhuǎn)銷的賬務處理。

(5) 作為壞賬轉(zhuǎn)銷后的應收款,財務部仍應積極與客戶保持聯(lián)系,隨時跟蹤有無收回賬款的可能性。

八、掛賬記錄存檔

為每一個掛賬客戶開立獨立的掛賬賬戶,保存掛賬檔案,包括掛結(jié)算申請表、客戶相關(guān)資料、授權(quán)書、往來信函、對賬單等。

九、舉行掛賬分析會議

財務部經(jīng)理應每月組織一次掛賬分析會議,由總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、各營業(yè)部門經(jīng)理及

信貸負責人員參加。財務部提供應收款報告(包括累計應收款余額、賬齡情況、應收款周轉(zhuǎn)天數(shù)、逾期未結(jié)賬情況及呆賬情況等),通報客戶的信用情況,提出賬款結(jié)算過程中存在的問題,商議解決辦法。

第2篇 物業(yè)公司人力資源管理相關(guān)政策規(guī)定

物業(yè)公司人力資源管理相關(guān)政策

一、人才使用原則

1.用其所長:用人所長、容人所短。使其智者盡其謀,勇者盡其力。

2.用其所愿:在服從工作需要的前提下,力求個人自身價值的實現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展目標相統(tǒng)一。

3.用當其時:打破論資排輩、求全、平衡、照顧的束縛。

二、招聘政策

1.德才兼?zhèn)?以德為先。

2.舉賢避親,公平競爭。

3.強調(diào)共同理想、團隊意識和協(xié)作精神。

4.企業(yè)發(fā)展的原動力來自團隊的共同理想,經(jīng)營的成功源于團隊而不是某個個人的成功。

5.強調(diào)在專業(yè)技能基礎(chǔ)上的綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

三、激勵政策

1.正確協(xié)調(diào)精神與物質(zhì)的關(guān)系,關(guān)注企業(yè)與個人的長遠發(fā)展。

2.激勵的方向必須與公司的發(fā)展目標相適應。

3.建立員工的團隊歸屬感和職業(yè)信心。

四、薪金福利政策

1.以企業(yè)經(jīng)濟效益為基礎(chǔ)。

2.以市場供求關(guān)系為依據(jù)。

五、選拔和調(diào)配政策

1.在考慮職業(yè)道德的基礎(chǔ)上,管理職位的確定依據(jù)員工的能力和潛力,而非資歷和功勞,以保持企業(yè)發(fā)展的活力。

2.強調(diào)坦誠溝通,重視考核過程。

3.重要崗位任命,需要知識和經(jīng)驗的積累。

六、培訓與發(fā)展政策

1.培訓作為公司激勵政策的組成部分,是保持企業(yè)和員工活力的源泉,是公司持續(xù)發(fā)展動力的源泉。

2.常規(guī)培訓與專業(yè)培訓相結(jié)合,在職培訓與脫產(chǎn)培訓相結(jié)合,業(yè)務培訓與素質(zhì)培訓相結(jié)合。

第3篇 某某物業(yè)公司薪酬管理政策規(guī)定

某物業(yè)公司薪酬管理政策

(1) 薪酬制度(略)

(2) 工資調(diào)整

公司對員工的工資一般每年會進行一次調(diào)整。工資調(diào)整的幅度將根據(jù)當?shù)匦匠晔袌稣{(diào)查情況、物價指數(shù)、公司的效益以及員工當年的工作表現(xiàn)評估結(jié)果而定。有特殊表現(xiàn)或貢獻的員工可由該員工所在部門提出具體方案,報人事行政部核準情況后,報總經(jīng)理批準,人事行政部發(fā)放'薪資調(diào)整通知單'。

(3) 工資保密

工資保密是公司的政策,知情人員以及員工本人不得以任何方式告訴他人有關(guān)薪金情況。違反此規(guī)定的員工將會受到相應的警告處分,清潔嚴重或因此而造成不良后果將被公司解雇。

(4) 異地工資待遇

員工被派往國內(nèi)異地(非合同確定之工作地)工作,住宿由公司解決。員工出差,住宿自行解決。派出常駐人員可享受津貼,每人每天50元人民幣。

(5) 假期工資支付

1).員工按國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)批準依法享受休假、婚假、喪假期間,期間工資照發(fā);

2).女員工產(chǎn)假期間,在國家規(guī)定的產(chǎn)假期內(nèi),支付基本工資的100%;超過國家規(guī)定的產(chǎn)假期,按事假工資的辦法支付工資;

3).病假按半薪處理;

4).事假按無薪處理;

員工福利

(1)根據(jù)園區(qū)有關(guān)規(guī)定,公司正式管理層員工(包括維修工)所交公積金中含有住房公積金、醫(yī)療公積金、養(yǎng)老公積金等員工福利;

(2)公司所有員工在本公司服務期間均可享受國家規(guī)定的各項補貼、津貼。為便于計算,公司已將這些補貼、津貼計算在員工本人的工資之中;

(3)____物業(yè)管理有限公司正式聘用的全職員工享受定期體格檢查,一般每年檢查一次,以確保員工的健康狀況。

第4篇 物業(yè)管理公司招聘政策規(guī)定

物業(yè)管理公司招聘政策

(1)招聘原則

公開招聘,擇優(yōu)錄取。

(2)錄用條件

遵紀守法、品行端正、身體健康、勤奮好學、團隊精神,且具有擬任職位所需的相關(guān)專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。

(3)員工招聘工作規(guī)程

(3.1)員工招聘

a.招聘途徑和方式

1).由公司員工或熟人介紹推薦;

2).報刊、網(wǎng)絡等媒體刊登招聘廣告;

3).通過人才交流中心或勞務市場招聘;

4).由大專院校推薦或選拔。

b.招聘依據(jù)

1).公司發(fā)展需要;

2).公司某部根據(jù)工作需要須增加工作崗位或某崗位出現(xiàn)職位空缺。

c、申請方式

1).公司決定(根據(jù)公司發(fā)展需要);

2).用人部/項目經(jīng)理報人事行政部,填寫《用人要求申請表》。

d、申請日期

用人部最少提前10提出,經(jīng)人事行政部審核后,報總經(jīng)理批準。

e、招聘程序

1).申請得到批準后,由人事行政部通知申請部,同時,人事行政部擬訂具體招聘方案及招聘方式后,實施公開招聘;

2).應聘人員應真實、詳盡填寫相應表格,并提供相關(guān)的證明材料,以便人事主管部掌握足夠的初選背景資料;

3).人事行政部會同用人部負責人對所收集的資料進行初選,根據(jù)職務分析選出符合條件者,由人事行政部通知其參加入職招聘考試;

4).入職招聘考試由人事行政部負責組織。考試方式分為面試和筆試二種。主管級及以上員工的招聘除面試外,還應有至少一項專業(yè)知識筆試,其他職級人員可視情況酌定考試類型;

5).主管級及以上員工招聘的面試采用小組面試的形式,面試小組由公司領(lǐng)導、人事行政部經(jīng)理、、用人部經(jīng)理級人員(主管級及以下人員的面試小組由人事行政部、用人部經(jīng)理/項目經(jīng)理)組成。面試小組各成員在'面談評審表'中打分,結(jié)合筆試(如有)成績進行綜合分析評價、則優(yōu)錄取。

(3.2)員工錄用

1).管理層員工錄用,須由總經(jīng)理批準,操作層員工由錄用部經(jīng)理批準,但須報人事行政部備案;

2).被錄用人員有關(guān)的筆、面試資料由人事行政部負責妥善保管,并向其發(fā)放'錄用通知書';

3).被錄用人員報到后,交齊各種政見,由人事行政部負責入職體檢,體檢費用由本人負責,體檢合格者方算正式報到;

4).被錄用人員須填寫'員工登記表'。填寫時必須保證向公司提供的個人資料真實、準確,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)屬虛報,公司有權(quán)立即辭退或解除其勞動合同,不負任何賠償責任;

5).人事行政部負責組織新員工進行入職培訓(詳見'員工培訓')。

(3.3)大學生實習管理

1).經(jīng)公司批準,由人事行政部負責統(tǒng)一安排其到相關(guān)部實習;

2).實習生憑'大學生實習報到單'到各部報到,各部妥善安排大學生實習;

3).學生實習期間應遵守公司各項規(guī)章制度;

4).實習期滿后,用人部如需聘用,各部按公司招聘管理規(guī)定辦理手續(xù)。

(4)試用與轉(zhuǎn)正

(4.1)試用期

1).公司招聘的管理層員工均實行三個月的試用期,操作層人員試用期為一個月。如用人部或公司認為有必要,試用期可延長,但試用期最長不超過六個月;

2).試用人員在試用期內(nèi)只享受該崗位工資的80%,不享受公司正式眼工的其它福利待遇。

(4.2)轉(zhuǎn)正

1).試用期滿前三個工作日,人事行政部向所屬部發(fā)放'試用人員轉(zhuǎn)正評審表',在試用期結(jié)束后三個工作日內(nèi)由本人寫出工作秒度斤毫億,同'試用人員轉(zhuǎn)正評審表'一起交部負責人;

2).三個工作日內(nèi),試用員工所在部對該員工作出書面工作績效考核結(jié)論,評判其是否可轉(zhuǎn)為正式員工,并與該員工工作小結(jié)一起交人事行政部。人事行政部出具意見后交總經(jīng)理審批,經(jīng)總經(jīng)理批準轉(zhuǎn)為正式員工。

第5篇 物業(yè)管理公司勞動合同管理政策規(guī)定

物業(yè)管理公司《勞動合同》管理政策

(1)《勞動合同》的簽訂

1).人事行政部確認公司同意該員工轉(zhuǎn)正后一周內(nèi),與員工簽署《勞動合同》、發(fā)放聘書、建立該員工調(diào)整薪資;

2).該員工試用期計入合同期。管理層員工《勞動合同》一式三份,公司、聘用人員、勞動管理部門各執(zhí)一份;

3).公司原則上實行一年一聘制;

4).合同期內(nèi),任何一方違約,均應按規(guī)定承擔違約責任。

(2)《勞動合同》的續(xù)訂

勞動合同終止前30日,人事行政部向所屬部門員工發(fā)放《勞動合同期滿通知書》,并附續(xù)訂《勞動合同》。如員工無異議,雙方續(xù)訂《勞動合同》。

(3)《勞動合同》的終止/解除

勞動合同期滿,合同終止;勞動合同有效期內(nèi),合同解除。

(3.1)終止通知:

1).《勞動合同》期滿,合同終止。公司將提前30日向員工發(fā)放《勞動合同期滿通知書》;

2).尚在《勞動合同》有效期內(nèi),合同解除。公司和員工均需以書面形式通知對方。

(3.2)通知期限:

1).三十天:對已轉(zhuǎn)正的員工;

2).三天:對在試用期內(nèi)的員工。

(3.3)薪水補償替代:

公司及員工均可選擇以薪水補償方式提前通知對方終止《勞動合同》。補償金額按員工平均日薪(以20.92天/月計算)乘以不足天數(shù)計算。

(3.4)《勞動合同》的解除:

1).公司與員工解除《勞動合同》,需依據(jù)《勞動合同》、《勞動法》、《員工手冊》等相關(guān)條款;

2).員工如無正當理由或事先通知,連續(xù)3天以上缺勤,則視為員工自動解除其《勞動合同》,公司可以解除與該員工的《勞動合同》,并無需采用薪水補償;

3).員工與公司解除《勞動合同》,需依據(jù)《勞動合同》及《勞動法》、《員工手冊》等相關(guān)條款。

(3.5)終止/解除《勞動合同》條件:

1).剩余年假可以薪資結(jié)算的形式支付或以年假沖抵工作日;

2).通知期間,員工應認真旅行職責。

(3.6)終止/解除《勞動合同》工作規(guī)程:

a.個人提出

1)由員工本人填寫《員工離/辭職申請表》,并報所在部門;

2)所在部門負責人簽署意見后報人事行政部;

3)人事行政部簽署意見后報總經(jīng)理審批;

4)總經(jīng)理批準后,由人事行政部通知其部門及本人辦理離職清算。

b.公司/部門提出

1)相關(guān)部門填寫《員工離/辭職申請表》報人事行政部;

2)人事行政部審核報總經(jīng)理審批;

3)總經(jīng)理批準后,由人事行政部通知其部門及本人辦理離職清算。

(3.7)離職清算:

1).員工離職前,須填寫《離職交接單》。該員工最后離職日及離職薪金的核算由人事行政部確定。

2).離職員工進行工作交接后由本人持《離職交接單》到相關(guān)部門進行財務清算,歸還相應物品,以各部門負責人簽字為準;

3).清算結(jié)束后,本人持該《離職交接單》交人事行政部,人事行政部通知財務部發(fā)放最后薪金;

4).人事行政部在公司內(nèi)部進行通告。

第6篇 物業(yè)公司員工在職管理政策規(guī)定

物業(yè)公司員工在職管理政策

(1)員工分類

本公司員工分為管理層員工和操作層員工。

a.管理層員工分類:

1)、總經(jīng)理

2)、副總經(jīng)理

3).部門經(jīng)理

4).部門經(jīng)理助理

5).保安/保潔/綠化主管

6).管理員/文員/文秘

b、操作層員工分類:

1).駕駛員

2).保安、保潔、維修、綠化領(lǐng)班

3).保安、保潔、維修、綠化員

(2)員工考勤制度

1).公司各部門負責本部門員工的月度考勤。以每月25日為考勤截止日;

2).各部門員工月度考勤情況記錄在公司'考勤表'中,以部門經(jīng)理/項目經(jīng)理簽字為準,每月27日前交人事行政部匯總,作為員工月度工資發(fā)放依據(jù)。逾期,該部門員工工資在下月發(fā)放;

3).員工要按時上、下班,不得遲到或早退;

4).原則上員工須先到公司,再外出辦理各項業(yè)務。如因公外出而未能到公司者,必須事前經(jīng)上一級領(lǐng)導同意;

5).超過上班時間15分鐘未向上一級領(lǐng)導請假,計遲到一次;未經(jīng)部門經(jīng)理/項目經(jīng)理同意提早離開公司計早退一次。每遲到或早退一次,公司將從工資中扣罰人民幣20元。超過上班時間2小時,計曠工半天。每月遲到或早退累計滿4次者,計曠工一天,扣發(fā)其相應數(shù)額工資,同時記入該員工檔案;

6).不辦理任何請假手續(xù),無故不上班為曠工。每曠工一天,公司將從其當月工資中扣發(fā)當日工資。連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計曠工10者,公司即將根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以除名;

7).員工加班須填寫'員工加班申請表',由部門/項目經(jīng)理批準后生效;

8).管理層員工加班原則上不記加班費,可以等時調(diào)休(國家法定節(jié)假日除外);操作層員工可記發(fā)加班費。

(3)假期制度

(3.1)請假制度

1).員工請假,由請假人填寫《請假申請單》。一般員工2天及以下的請假須經(jīng)部門經(jīng)理/項目經(jīng)理審批。員工2天以上的請假或部門經(jīng)理/項目經(jīng)理的請假須報人事行政部核算,并經(jīng)總經(jīng)理審批后生效;

2).所有批準后的請假申請及相關(guān)證明均由其部門在假期生效日之前報人事行政部門備案后當事人方可休假;

3).若員工因急事或病假未能依照上述手續(xù)事前請假,則應在請假當日上班時間2小時內(nèi)親自電話通知其部門經(jīng)理/項目經(jīng)理。經(jīng)批準生效后,上班后2日內(nèi)補辦請假手續(xù);

4).員工因特殊情況超假應根據(jù)上許程序提前申請,續(xù)假在2天以內(nèi)(含2天),經(jīng)人事行政部同意后可續(xù)假,超過2天,報經(jīng)總經(jīng)理批準后可續(xù)假。

(3.2)休假制度

1).公司正式員工可享受年假、婚假、產(chǎn)假、喪假等假期。本人填寫'請假申請表',必要時附上有關(guān)證明,交部門負責人批準并報人事行政部核準后方可休假。未經(jīng)批準或辦理手續(xù)休假者,按曠工處理。如需延長假期,須向部門經(jīng)理/項目經(jīng)理申請,經(jīng)批準后報人事行政部備案,否則按曠工處理;

2).任何員工的休假天數(shù)均以人事行政部門核準為準,并報人事行政部門備案。。

(3.3)員工假期(具體見《員工手冊》)

(4)保密制度

1).公司員工在受聘期間未經(jīng)許可不得擅自復印、翻印、傳真和向外傳遞公司有關(guān)資料及信息;

2).公司所有員工在受聘期內(nèi)或因其它原因與公司終止《勞動合同》離開公司后二年內(nèi),不得雜愛公司內(nèi)部及外部公開或泄露公司規(guī)定的機密、業(yè)務狀況和有關(guān)保密資料;

3).公司各類管理人員在經(jīng)營活動中或?qū)ν饨煌^程中,需向新聞機構(gòu)或其它位提供涉及保密內(nèi)容的稿件資料或其它消息的,須經(jīng)公司總經(jīng)理批準;

4).發(fā)生失密和泄密,將根據(jù)情節(jié)、性質(zhì)和后果對當事人進行降薪、降職、開除,同時,公司保留對其追究任何責任的權(quán)利。

(5)違規(guī)處罰及申訴

(5.1)員工違規(guī)處罰

具體參考《員工手冊》相關(guān)內(nèi)容;員工違規(guī),部門負責人填寫'員工違規(guī)記錄單',交人事行政部審核后,人事行政部發(fā)放'員工處罰通知單'。

(5.2)員工申訴

1).員工對處罰不滿,可在接到處理意見五個工作日內(nèi)向人事行政部提出申訴。人事行政部接到該申訴后五個工作日內(nèi)進行調(diào)查,并與該部門負責人進行協(xié)商,報總經(jīng)理最后裁決;

2).如果員工對公司的最后處理仍不滿意,可根據(jù)'勞動法'的有關(guān)規(guī)定,向有關(guān)部門提請裁決。

(6)員工調(diào)動/晉升

公司對員工需調(diào)動或晉升時,經(jīng)總經(jīng)理同意后,由人事行政部發(fā)放'員工調(diào)動(換崗)通知書',所在部門負責人填寫'員工內(nèi)部變動表',每月25日前統(tǒng)計上交至人事行政部。

(6.1)員工調(diào)動(即不涉及晉升而平級變動工作崗位或工作現(xiàn)場)

1).因工作需要,或根據(jù)員工的工作能力、知識、性格、特長等與職務分析對照后,發(fā)現(xiàn)更擅長于做其他崗位工作,公司可調(diào)動員工崗位,員工應服從公司的決定;

2).人事行政部可根據(jù)員工工作表現(xiàn)及考核情況,可直接向總經(jīng)理提出人事調(diào)動報告,以合理、科學地配置各部門人員,量才使用,以激發(fā)員工的工作積極性;

3).公司根據(jù)發(fā)展需要或出現(xiàn)某崗位空缺時,公司或員工本人可提出更換工作崗位。

(6.2)員工晉升

1).員工若服務意識好,管理水平高,綜合考評為'優(yōu)'或'良',可升職或晉級。由部門經(jīng)理/項目經(jīng)理提出報人事行政部審核后報總經(jīng)理審批;

2).原則上崗位變動后員工工資按新崗位工資計發(fā)或由總經(jīng)理定;

3).若員工本人提出申請,經(jīng)部門經(jīng)理同意,報總經(jīng)理批準后可以轉(zhuǎn)崗;

4).調(diào)職員工接到通知后應按指定時間及時到達新崗位工作;

5).員工調(diào)崗后,養(yǎng)老保險繳費工資基數(shù)歲工資變動而浮動。