- 目錄
第1篇 關(guān)于設(shè)立安全文化陣地管理規(guī)定
一、目的:
為廣大職工實(shí)現(xiàn)自我安全的安全文化環(huán)境,維護(hù)內(nèi)部治安秩序,預(yù)防違法犯罪和治安災(zāi)害事故,保護(hù)財(cái)產(chǎn)和員工人身安全,保證安全生產(chǎn),創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定、文明的工作環(huán)境,同時(shí)不斷從規(guī)章制度階段,努力向自我約束到安全文化階段目標(biāo)發(fā)展。
二、適用范圍:
本規(guī)定適用于所屬所有部門(mén)和人員。
三、倡導(dǎo)理念
全面倡導(dǎo)“沒(méi)有安全就沒(méi)有生產(chǎn)”、“安全就是效益”、“安全就是幸福”、“安全就是職工福利”的安全價(jià)值觀,樹(shù)立“以人為本、安全第一”、“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”、“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”、“安全責(zé)任重于泰山”的安全理念,努力達(dá)到“人人事事保安全”的安全目標(biāo),促進(jìn)安全生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。
四、安全文化陣地的形式
1、安全教育培訓(xùn)制度
為了提高廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí)和遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和避免事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn),必須對(duì)職工普遍、深入、經(jīng)常地及時(shí)地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識(shí)、規(guī)章制度和操作技術(shù)教育。
1.1對(duì)新工人的三級(jí)教育
1.1.1新工人(臨時(shí)工、合同工,培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員)進(jìn)入必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,進(jìn)入教育、車(chē)間教育、工段及組教育。
1.1.2進(jìn)入教育,由綜合辦公室及分廠組織、負(fù)責(zé)進(jìn)行教育,內(nèi)容為:
1)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)定;
2)安全生產(chǎn)的重要意義;
3)安全生產(chǎn)的概況和特點(diǎn);
4)安全生產(chǎn)的主要注意事項(xiàng)和規(guī)定,勞動(dòng)紀(jì)律;
5)防毒,滅火器材簡(jiǎn)介;
新工人進(jìn)入教育時(shí)間不得少于兩天,方能分配到車(chē)間。
1.1.3車(chē)間教育,由車(chē)間主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),車(chē)間安全員進(jìn)行教育,內(nèi)容為:
1)車(chē)間安全生產(chǎn)的實(shí)施情況;
2)車(chē)間生產(chǎn)的特性和機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn);
3)車(chē)間安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全注意事項(xiàng);
4)車(chē)間范圍內(nèi)的不安全因素與預(yù)防方法;
1.1.4工段及組教育,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé),內(nèi)容為:
1)崗位的各種規(guī)章制度;
2)崗位生產(chǎn)特點(diǎn),安全裝置,工具器材及個(gè)人防護(hù)用品的正確使用;
3)崗位易發(fā)生的事故,預(yù)防措施及以往的教訓(xùn);
1.1.5凡新工人進(jìn)入,經(jīng)三級(jí)安全教育后記入個(gè)人工作檔案;教育后允許上崗,無(wú)操作證者不得單獨(dú)上崗操作。
1.1.6實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員雖經(jīng)三級(jí)教育,但不得頂崗獨(dú)立操作。進(jìn)入的外包工、臨時(shí)工應(yīng)根據(jù)甲、乙雙方簽訂的協(xié)議,按其工作性質(zhì)分別進(jìn)行各級(jí)安全教育,但不得頂崗獨(dú)立操作。
1.2職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)的安全教育
(1)車(chē)間內(nèi)部調(diào)動(dòng),須經(jīng)工段及組教育;考核合格后,方能分配工作;
(2)本車(chē)間之間調(diào)動(dòng),須經(jīng)車(chē)間、工段及組兩級(jí)教育,考核合格,才能分配工作;
(3)干部參加勞動(dòng),以及脫離崗位六個(gè)月以上重新上崗操作者要經(jīng)車(chē)間、工段及組兩級(jí)安全教育。
1.3對(duì)來(lái)參觀、學(xué)習(xí)人員應(yīng)由接待部門(mén)講明一般安全注意事項(xiàng),并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)向?qū)А?/p>
1.4特殊工種的安全教育:
(1)從事焊接、噴漆等特殊工種,必須由主管部門(mén)組織進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)教育,并經(jīng)考試合格取得作業(yè)證后方可從事作業(yè)。
(2)對(duì)特殊工種,主管部門(mén)每年要組織培訓(xùn)一次,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,主要以專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)和災(zāi)害事故案例進(jìn)行教育,不斷提高安全技術(shù)水平。
(3)在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,要按新的安全操作規(guī)程,對(duì)崗位和有關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育,并經(jīng)考試合格方可獨(dú)立操作。
(4)發(fā)生重大事故和惡性未遂事故時(shí),主管部門(mén)要組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)教育,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類(lèi)似事故發(fā)生。
1.5職工的日常安全教育
(1)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和組織紀(jì)律的教育,使職工自覺(jué)的遵章守紀(jì);履行安全職責(zé),確保安全生產(chǎn)。
(2)安全管理部門(mén)應(yīng)利用幻燈、宣傳畫(huà)、黑板報(bào)、廠報(bào)(通訊)、安全專(zhuān)刊等多種形式,廣泛地對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,每月至少制作兩期涉及安全內(nèi)容的刊物。
(3)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),要經(jīng)常組織開(kāi)展崗位練兵,安全技術(shù)問(wèn)答事故應(yīng)預(yù)案演練等安全活動(dòng)。
(4)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科應(yīng)組織職工定期的安全生產(chǎn)活動(dòng)?；顒?dòng)的內(nèi)容為:
1)學(xué)習(xí)文件和通報(bào);
2)學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生知識(shí);
3)參觀安全生產(chǎn)展覽,觀看安全、勞動(dòng)保護(hù)科教影片;
4)開(kāi)展事故應(yīng)急預(yù)案演練;
5)組織安全技術(shù)操作表演;
6)進(jìn)行典型教育,表?yè)P(yáng)先進(jìn);
7)檢查規(guī)程制度貫徹情況和不安全隱患整改等,開(kāi)展安全活動(dòng)要有計(jì)劃、有教材、有記錄,并要講求實(shí)效;
(5)大修期間,安全主管部門(mén)和檢修單位,必須進(jìn)行停車(chē)前、停車(chē)中、檢修前和開(kāi)車(chē)前專(zhuān)門(mén)的安全教育,確保安全檢修。
(6)對(duì)重大危險(xiǎn)性作業(yè),作業(yè)前施工部門(mén)和安全技術(shù)部門(mén)必須按預(yù)定的安全措施和要求,對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,否則不得作業(yè)。
(7)職工違章以及重大事故責(zé)任者,由所屬單位或安全技術(shù)部門(mén)根據(jù)情節(jié)進(jìn)行離崗安全教育,重人事故責(zé)任者復(fù)工時(shí),要經(jīng)相關(guān)部門(mén)部門(mén)進(jìn)行復(fù)工安全教育,并將事故性質(zhì)、責(zé)任記入個(gè)人工作檔案。
2、安全競(jìng)賽、安全評(píng)比活動(dòng)
開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、寓教于樂(lè)的群眾性安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),積極倡導(dǎo)安全先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的安全文化精神,樹(shù)立“安全光榮、(違章)事故可恥”道德觀念,通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月、百日安全競(jìng)賽、事故大討論、安全演講會(huì)、我當(dāng)一天安全員、安全宣誓、安全警示巡回展、身邊人說(shuō)身邊事、精細(xì)化管理年等群眾性參與活動(dòng),來(lái)營(yíng)造安全生產(chǎn)重要性和必須性的氛圍,充分揭發(fā)廣大從業(yè)人員在安全生產(chǎn)的主體力量和作用,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
五、安全文化陣地的持續(xù)改進(jìn)
1、深入貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,加大安全投入、推進(jìn)安全科技進(jìn)步,不斷豐富安全管理科技手段,使安全管理不斷朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、人性化方向發(fā)展,提高安全管理的實(shí)效性。
2、不斷加強(qiáng)勞動(dòng)安全保護(hù)教育管理,自覺(jué)遵守勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定,切實(shí)預(yù)防各類(lèi)事故和職業(yè)危害,提高全員安全健康意識(shí)。并切實(shí)加強(qiáng)崗位安全操作規(guī)程的培訓(xùn)教育,樹(shù)立規(guī)范操作意識(shí),杜絕違章違法,確保生產(chǎn)安全。同時(shí)應(yīng)切實(shí)履行職工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利和義務(wù),自覺(jué)行使違章(法)生產(chǎn)的拒絕權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)和安全舉報(bào)等權(quán)利。
3、不斷總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn),豐富安全理論,開(kāi)展安全理論研討,并通過(guò)理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,促進(jìn)安全生產(chǎn)不斷發(fā)展。
4、以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展的要求不斷豐富安全文化內(nèi)涵,促進(jìn)安全文化建設(shè),營(yíng)造安全生產(chǎn)文化氛圍,有力培養(yǎng)和增強(qiáng)全員的安全知識(shí)、安全意識(shí)、安全習(xí)慣和安全生產(chǎn)技能,不斷促進(jìn)公司的安全健康發(fā)展。
2022年1月10日
第2篇 關(guān)于設(shè)立安全文化陣地的管理規(guī)定
一、目的：
為廣大職工實(shí)現(xiàn)自我安全的安全文化環(huán)境，維護(hù)內(nèi)部治安秩序，預(yù)防違法犯罪和治安災(zāi)害事故，保護(hù)財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，保證安全生產(chǎn)，創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定、文明的工作環(huán)境，同時(shí)不斷從規(guī)章制度階段，努力向自我約束到安全文化階段目標(biāo)發(fā)展。
二、適用范圍：
本規(guī)定適用于所屬所有部門(mén)和人員。
三、倡導(dǎo)理念
全面倡導(dǎo)“沒(méi)有安全就沒(méi)有生產(chǎn)”、“安全就是效益”、“安全就是幸福”、“安全就是職工福利”的安全價(jià)值觀，樹(shù)立“以人為本、安全第一”、“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”、“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”、“安全責(zé)任重于泰山”的安全理念，努力達(dá)到“人人事事保安全”的安全目標(biāo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。
四、安全文化陣地的形式
1、安全教育培訓(xùn)制度
為了提高廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí)和遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和避免事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，必須對(duì)職工普遍、深入、經(jīng)常地及時(shí)地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識(shí)、規(guī)章制度和操作技術(shù)教育。
1.1對(duì)新工人的三級(jí)教育
1.1.1新工人(臨時(shí)工、合同工，培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員)進(jìn)入必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，進(jìn)入教育、車(chē)間教育、工段及組教育。
1.1.2進(jìn)入教育，由綜合辦公室及分廠組織、負(fù)責(zé)進(jìn)行教育，內(nèi)容為：
1）黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)定；
2）安全生產(chǎn)的重要意義；
3）安全生產(chǎn)的概況和特點(diǎn)；
4）安全生產(chǎn)的主要注意事項(xiàng)和規(guī)定，勞動(dòng)紀(jì)律；
5）防毒，滅火器材簡(jiǎn)介；
新工人進(jìn)入教育時(shí)間不得少于兩天，方能分配到車(chē)間。
1.1.3車(chē)間教育，由車(chē)間主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，車(chē)間安全員進(jìn)行教育，內(nèi)容為：
1）車(chē)間安全生產(chǎn)的實(shí)施情況；
2）車(chē)間生產(chǎn)的特性和機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)；
3）車(chē)間安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全注意事項(xiàng)；
4）車(chē)間范圍內(nèi)的不安全因素與預(yù)防方法；
1.1.4工段及組教育，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，內(nèi)容為：
1）崗位的各種規(guī)章制度；
2)崗位生產(chǎn)特點(diǎn)，安全裝置，工具器材及個(gè)人防護(hù)用品的正確使用；
3)崗位易發(fā)生的事故，預(yù)防措施及以往的教訓(xùn)；
1.1.5凡新工人進(jìn)入，經(jīng)三級(jí)安全教育后記入個(gè)人工作檔案；教育后允許上崗，無(wú)操作證者不得單獨(dú)上崗操作。
1.1.6實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員雖經(jīng)三級(jí)教育，但不得頂崗獨(dú)立操作。進(jìn)入的外包工、臨時(shí)工應(yīng)根據(jù)甲、乙雙方簽訂的協(xié)議，按其工作性質(zhì)分別進(jìn)行各級(jí)安全教育，但不得頂崗獨(dú)立操作。
1.2職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)的安全教育
（1）車(chē)間內(nèi)部調(diào)動(dòng)，須經(jīng)工段及組教育；考核合格后，方能分配工作；
（2）本車(chē)間之間調(diào)動(dòng)，須經(jīng)車(chē)間、工段及組兩級(jí)教育，考核合格，才能分配工作；
（3）干部參加勞動(dòng)，以及脫離崗位六個(gè)月以上重新上崗操作者要經(jīng)車(chē)間、工段及組兩級(jí)安全教育。
1.3對(duì)來(lái)參觀、學(xué)習(xí)人員應(yīng)由接待部門(mén)講明一般安全注意事項(xiàng)，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)向?qū)А?/p>
1.4特殊工種的安全教育:
（1）從事焊接、噴漆等特殊工種，必須由主管部門(mén)組織進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)教育，并經(jīng)考試合格取得作業(yè)證后方可從事作業(yè)。
（2）對(duì)特殊工種，主管部門(mén)每年要組織培訓(xùn)一次，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，主要以專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)和災(zāi)害事故案例進(jìn)行教育，不斷提高安全技術(shù)水平。
（3）在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安全操作規(guī)程，對(duì)崗位和有關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育，并經(jīng)考試合格方可獨(dú)立操作。
（4）發(fā)生重大事故和惡性未遂事故時(shí)，主管部門(mén)要組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)教育，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類(lèi)似事故發(fā)生。
1.5職工的日常安全教育
（1）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和組織紀(jì)律的教育，使職工自覺(jué)的遵章守紀(jì)；履行安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。
（2）安全管理部門(mén)應(yīng)利用幻燈、宣傳畫(huà)、黑板報(bào)、廠報(bào)（通訊）、安全專(zhuān)刊等多種形式，廣泛地對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，每月至少制作兩期涉及安全內(nèi)容的刊物。
（3）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要經(jīng)常組織開(kāi)展崗位練兵，安全技術(shù)問(wèn)答事故應(yīng)預(yù)案演練等安全活動(dòng)。
（4）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科應(yīng)組織職工定期的安全生產(chǎn)活動(dòng)?；顒?dòng)的內(nèi)容為：
1)學(xué)習(xí)文件和通報(bào)；
2)學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)；
3)參觀安全生產(chǎn)展覽，觀看安全、勞動(dòng)保護(hù)科教影片；
4)開(kāi)展事故應(yīng)急預(yù)案演練；
5)組織安全技術(shù)操作表演；
6)進(jìn)行典型教育，表?yè)P(yáng)先進(jìn)；
7)檢查規(guī)程制度貫徹情況和不安全隱患整改等，開(kāi)展安全活動(dòng)要有計(jì)劃、有教材、有記錄，并要講求實(shí)效；
（5）大修期間，安全主管部門(mén)和檢修單位，必須進(jìn)行停車(chē)前、停車(chē)中、檢修前和開(kāi)車(chē)前專(zhuān)門(mén)的安全教育，確保安全檢修。
（6）對(duì)重大危險(xiǎn)性作業(yè)，作業(yè)前施工部門(mén)和安全技術(shù)部門(mén)必須按預(yù)定的安全措施和要求，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，否則不得作業(yè)。
（7）職工違章以及重大事故責(zé)任者，由所屬單位或安全技術(shù)部門(mén)根據(jù)情節(jié)進(jìn)行離崗安全教育，重人事故責(zé)任者復(fù)工時(shí)，要經(jīng)相關(guān)部門(mén)部門(mén)進(jìn)行復(fù)工安全教育，并將事故性質(zhì)、責(zé)任記入個(gè)人工作檔案。
2、安全競(jìng)賽、安全評(píng)比活動(dòng)
開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、寓教于樂(lè)的群眾性安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，積極倡導(dǎo)安全先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的安全文化精神，樹(shù)立“安全光榮、（違章）事故可恥”道德觀念，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月、百日安全競(jìng)賽、事故大討論、安全演講會(huì)、我當(dāng)一天安全員、安全宣誓、安全警示巡回展、身邊人說(shuō)身邊事、精細(xì)化管理年等群眾性參與活動(dòng)，來(lái)營(yíng)造安全生產(chǎn)重要性和必須性的氛圍，充分揭發(fā)廣大從業(yè)人員在安全生產(chǎn)的主體力量和作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
五、安全文化陣地的持續(xù)改進(jìn)
1、深入貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，加大安全投入、推進(jìn)安全科技進(jìn)步，不斷豐富安全管理科技手段，使安全管理不斷朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、人性化方向發(fā)展，提高安全管理的實(shí)效性。
2、不斷加強(qiáng)勞動(dòng)安全保護(hù)教育管理，自覺(jué)遵守勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，切實(shí)預(yù)防各類(lèi)事故和職業(yè)危害，提高全員安全健康意識(shí)。并切實(shí)加強(qiáng)崗位安全操作規(guī)程的培訓(xùn)教育，樹(shù)立規(guī)范操作意識(shí)，杜絕違章違法，確保生產(chǎn)安全。同時(shí)應(yīng)切實(shí)履行職工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利和義務(wù)，自覺(jué)行使違章（法）生產(chǎn)的拒絕權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)和安全舉報(bào)等權(quán)利。
3、不斷總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)，豐富安全理論，開(kāi)展安全理論研討，并通過(guò)理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，促進(jìn)安全生產(chǎn)不斷發(fā)展。
4、以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展的要求不斷豐富安全文化內(nèi)涵，促進(jìn)安全文化建設(shè)，營(yíng)造安全生產(chǎn)文化氛圍，有力培養(yǎng)和增強(qiáng)全員的安全知識(shí)、安全意識(shí)、安全習(xí)慣和安全生產(chǎn)技能，不斷促進(jìn)公司的安全健康發(fā)展。
2014年1月10日
第3篇 安全文化牌板管理規(guī)定
為了進(jìn)一步規(guī)范安全文化牌板管理,做好日常監(jiān)督監(jiān)管和申報(bào)制作等工作,特制訂以下管理制度:
第一部分:牌板的計(jì)劃和制作
第一條:各類(lèi)牌板計(jì)劃本著節(jié)約的原則,統(tǒng)一制定計(jì)劃,統(tǒng)一安排,不得擅自提報(bào)無(wú)原則計(jì)劃。
第二條:單位提報(bào)牌板制作計(jì)劃,必須詳細(xì)、準(zhǔn)確,大小尺寸一一注明。所報(bào)計(jì)劃首先由單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批,然后經(jīng)生產(chǎn)礦長(zhǎng)簽字,報(bào)總經(jīng)理簽批后方可送交工會(huì)安排制作。
第三條:各類(lèi)牌板的制作一律由工會(huì)牽頭,經(jīng)招投標(biāo)后確定外委制作單位,簽訂制作合同后方可結(jié)算款項(xiàng)。
第二部分:牌板的區(qū)域劃分和管理
第五條:井上安全文化走廊牌板由安檢部負(fù)責(zé)管理維護(hù),其他井上宣傳牌板由政治工作部負(fù)責(zé)維護(hù)。維護(hù)單位需定期清理牌板浮塵,保持牌板清潔衛(wèi)生,完好無(wú)損。
第六條:井下所有屬通防部管轄的避災(zāi)、通風(fēng)等標(biāo)牌牌板由通巷工區(qū)負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。
第七條:其他工區(qū)管轄各自區(qū)域內(nèi)所有牌板、警示牌等由各工區(qū)負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。
第八條:井下所有使用牌板及警示標(biāo)牌的單位,確需要更新內(nèi)容的,必須經(jīng)過(guò)使用單位、分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)礦長(zhǎng)同意后更換。廢舊牌板升井后交機(jī)修廠,不得隨意丟棄、破壞。
第九條:安檢部安檢員監(jiān)管區(qū)域內(nèi)的所有牌板,納入交接班的一項(xiàng)考核內(nèi)容。
第三部分:處罰辦法
第十條:各單位所管轄范圍內(nèi)的牌板,要分段、包片,落實(shí)到具體人員管理,納入交接班的考核內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)人為破壞現(xiàn)象,將按照牌板制作成本的5倍對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰,加罰單位政績(jī)分2分,并對(duì)其通報(bào)批評(píng)。
第十一條:當(dāng)班安檢員如發(fā)現(xiàn)本區(qū)域內(nèi)牌板被損壞,不及時(shí)上報(bào);交接班不認(rèn)真造成相互推諉的;對(duì)當(dāng)班和接班安檢員各處罰100元,并通報(bào)批評(píng)。
第十二條:故意破壞牌板者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。情節(jié)嚴(yán)重的,給予開(kāi)除礦籍處分。
第十三條:本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第4篇 安全文化建設(shè)管理規(guī)定
為進(jìn)一步規(guī)范員工行為,提高員工整體素質(zhì)和安全管理水平,建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,創(chuàng)建具有珙泉特色的安全文化,構(gòu)建平安、和諧、發(fā)展珙泉,根據(jù)芙司委發(fā)(2007)04號(hào)文件精神,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定安全文化建設(shè)實(shí)施辦法:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以人為本,平安和諧的原則,從構(gòu)建安全理念文化、制度文化、行為文化、安全環(huán)境文化出發(fā),建立健全制度,強(qiáng)化員工教育和培訓(xùn),規(guī)范員工行為,加強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)境整治和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高管理水平,形成“珍愛(ài)生命,關(guān)注安全”的安全文化氛圍,為珙泉煤業(yè)公司的平安、和諧、發(fā)展提供強(qiáng)大的精神支柱和安全保障。
二、安全文化理念
公司安全理念:以人為本,平安和諧。
公司安全文化理念:珍愛(ài)生命,享受健康生活。
公司安全管理理念:安全思想到位,領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)到位,制度措施到位,責(zé)任落實(shí)到位、考核到位,現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理到位,安全監(jiān)督檢查到位。
對(duì)管理者要求:一切事故都是可預(yù)防的,超前思維,超前管理,關(guān)口前移,重心下移。
對(duì)員工要求:遵章守紀(jì),按章操作,三不傷害。
三、安全文化建設(shè)的總體目標(biāo)
1、建立健全制度,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全宣傳教育為載體,樹(shù)立珙泉煤業(yè)公司形象,初步構(gòu)建珙泉特色的安全文化結(jié)構(gòu)和模式。
2、通過(guò)安全文化建設(shè),提高全員特別是管理者安全意識(shí),樹(shù)立正確的安全意識(shí)、態(tài)度與價(jià)值觀念,正確處理安全與發(fā)展、安全與效益、安全與改變珙泉形象的關(guān)系。
3、加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)與實(shí)施,樹(shù)立全員法制觀念,自覺(jué)遵章守紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、措施,按章操作,強(qiáng)化安全監(jiān)督、檢查和管理,減少直至杜絕“三違”和受傷事故的發(fā)生。
4、開(kāi)展職工教育與培訓(xùn),使員工培訓(xùn)、安全宣傳與教育規(guī)范化、制度化。規(guī)范員工操作行為,提高全員安全意識(shí)和安全素質(zhì),扭轉(zhuǎn)員工文化素質(zhì)低,勞動(dòng)技能不高的局面。
5、通過(guò)安全文化的實(shí)施,加大安全投入,加強(qiáng)安全技術(shù)管理,改善安全生產(chǎn)環(huán)境,全面推進(jìn)安全文化建設(shè),提升安全管理水平,推動(dòng)安全過(guò)程管理與考核,逐漸實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全。
四、安全文化建設(shè)主要內(nèi)容
公司安全文化由管理層安全文化,安全文化制度建設(shè),安全生產(chǎn)技術(shù)管理,員工教育與培訓(xùn)四個(gè)層面來(lái)搞好安全文化建設(shè),不斷推進(jìn)、構(gòu)建具有珙泉煤業(yè)公司特色的安全文化。
(一)組織管理
1、制定安全文化建設(shè)規(guī)劃;
2、建立安全文化建設(shè)機(jī)構(gòu);
3、宣傳公司安全理念。
(二)安全文化制度建設(shè)
1、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,管理辦法并加強(qiáng)考核;
2、制定安全生產(chǎn)等例會(huì)制度;
3、制定完善“三違”處罰規(guī)定及舉報(bào)制度;
4、制定基層隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃及實(shí)施辦法;
5、黨政工青婦齊抓共管安全制度及考核;
6、制定安全宣傳活動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施辦法;
7、制定安全宣傳活動(dòng),年、季、月安全工作、安全思想教育計(jì)劃,總結(jié)及考核措施。
(三)安全宣傳教育與員工培訓(xùn)
1、制定年、季、月宣傳教育計(jì)劃與員工安全培訓(xùn)制度;
2、組織安全討論、演講、典型案例分析及重大安全活動(dòng)的宣傳;
3、舉辦井口安全宣傳、建設(shè)安全文化長(zhǎng)廊等,營(yíng)造安全氛圍;
4、開(kāi)展基層安全板報(bào)、專(zhuān)欄、“三違”爆光臺(tái)、全家福、光榮榜等安全宣傳;
5、強(qiáng)化特殊要害工種年審、培訓(xùn)及持證上崗、新工人轉(zhuǎn)崗及全員安全培訓(xùn);
6、開(kāi)展“五好”支部、四好班組、黨員身邊無(wú)事故等活動(dòng);
7、開(kāi)展青安崗、群監(jiān)網(wǎng)、女工家屬安全協(xié)管及井口送溫暖活動(dòng)。
(四)安全生產(chǎn)及技術(shù)管理
把文明生產(chǎn)與安全技術(shù)、安全檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái)開(kāi)展工作。
1、文明生產(chǎn)。堅(jiān)持把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全基礎(chǔ)工作來(lái)抓,通過(guò)推行工序質(zhì)量管理,工程質(zhì)量驗(yàn)收。使工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),為員工制造無(wú)隱患的工作環(huán)境。
2、安全技術(shù)管理,一是要開(kāi)展安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),解決制約公司發(fā)展技術(shù)難題;二是大力推廣和應(yīng)用安全方面新知識(shí),新技術(shù),新工藝,重點(diǎn)抓好2262高檔普采的試驗(yàn)應(yīng)用及相關(guān)配套工作;三是加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程的編審、貫徹及執(zhí)行;四是加強(qiáng)技術(shù)管理,及時(shí)解決安全工作中遇到的問(wèn)題,為安全工作提供可靠技術(shù)保障。
3、強(qiáng)化安全檢查。一是加強(qiáng)對(duì)公司副總以上班子成員下井安全檢查,抓“三違”個(gè)數(shù)管理與考核;二是加強(qiáng)對(duì)管理人員下井跟班、帶班履職情況檢查考核;三是加強(qiáng)值班隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)“三檢查”、“三匯報(bào)”的檢查與考核;四是加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全管理制度執(zhí)行情況的檢查;五是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、檢查及隱患整治處理,確保安全生產(chǎn)。
4、加強(qiáng)《珙泉煤業(yè)公司礦井災(zāi)害與預(yù)防處理計(jì)劃及防止重大事故措施》貫徹學(xué)習(xí),使全體員工熟悉井下避災(zāi)線路及自救互助方法,加強(qiáng)對(duì)井下、地面救災(zāi)物資儲(chǔ)備與管理。
五、安全文化建設(shè)的考核獎(jiǎng)懲。
公司設(shè)立安全文化建設(shè)基金,對(duì)安全文化建設(shè)進(jìn)行考核與獎(jiǎng)勵(lì)。
(一)考核:
公司對(duì)采掘系統(tǒng),輔助系統(tǒng),地面及機(jī)關(guān)職能部門(mén)安全文化建設(shè)實(shí)施情況進(jìn)行月抽(檢)查,季度考核。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)
1、公司每季度分采掘系統(tǒng),輔助系統(tǒng),地面及機(jī)關(guān)職能部進(jìn)行考核,分別取前兩名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),第一名400元,第二名300元。
2、公司安全文化建設(shè)工作受到集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì),按集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)處罰
1、分系統(tǒng)考核,對(duì)連續(xù)兩次考核得分后兩名的單位,按照對(duì)第一名、第二名獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)等處罰。
2、公司安全文化建設(shè)工作受到集團(tuán)公司處罰,按集團(tuán)公司處罰標(biāo)準(zhǔn),對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行對(duì)等處罰。
