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第1篇 關于加強通防管理工作的補充規(guī)定
為進一步加強通防管理工作，特別是當前礦井事故高發(fā)期的通防管理，貫徹落實國家“安全第一，預防為主” 的安全生產(chǎn)方針，管理好、利用好瓦斯檢查員，充分發(fā)揮每一名干部職工的聰明才智，為公司二次創(chuàng)業(yè)添磚加瓦，報安通經(jīng)理批準，經(jīng)工區(qū)研究決定，對通防管理制度進行修訂，出臺“關于加強通防管理的補充規(guī)定”，內(nèi)容如下：
1、所有職工，向科里一次性交納抵押金100元，如出現(xiàn)違規(guī)、違章現(xiàn)象，給于扣除，待100元扣完后，必需兩天內(nèi)再補交100元,通防科建立專門管理檔案,由蔡永管理，對于出現(xiàn)下列問題時，由通防科領導核實后，由本人同意簽字后扣除。（后附扣款項目）
2、對于扣除的錢，獎給年終對工作積極，沒有出現(xiàn)違規(guī)、違章、破皮工傷人員；并且作為年底評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。
3、工作時間：
（1）小班執(zhí)行三八制：早班6：00——13：30；
中班13：30——21：00
夜班21：00——6：00
（2）大班：點名時間上午8：00——17：00,每天的8、14、17點點名，工區(qū)值班人員負責點名和安排工作。
4、扣款項目及說明：
（1）遲到、早退, 20元/人、次；（2）不寫請假條，或沒有替班簽字（小班）、科領導簽字的，20元/人、次；（3）出現(xiàn)曠班50元/人、次；（4）出現(xiàn)“三違”50元/人、次；（5）瓦斯檢查員出現(xiàn)空、漏、假檢，特殊情況除外,20元/人、次；（6）出現(xiàn)睡崗20元/人、次；（7）工作不認真，沒有責任心的20元/人、次；（8）私自換班20元/人、次；（9）風筒管理差，有破口（迎頭3節(jié)除外），沒有反壓邊的5元/處；（10）風筒吊掛不認真，衛(wèi)生差的20元/人、次；（11）牌板距迎頭遠，10元/人、次；（12）牌板填寫不認真、不清晰、不及時的10元/人、次；（13）迎檢時不能及時根據(jù)工區(qū)安排加班的50元/人、次；（14）手機關機、不接的20元/人、次；（15）沒有按規(guī)定實行智能巡檢的20元/人、次；（16）交接班無記錄，交接不清的20元/人、次；（17）匿藏、損壞、丟失工具、儀器、儀表等設備造價賠償；（18）大班人員工作質量不合格,出現(xiàn)二次翻工的，根據(jù)情節(jié)嚴重情況扣20--100元/人、次；（19）打架斗毆的20元/人、次；
注：小班出現(xiàn)曠班時，將扣除的50元中的30元用于獎勵替班人員.
5、由于調動等原因，離開通防科時，交納押金退給本人。
第2篇 加強調試期間安全管理工作規(guī)定
為確保機組在調試、試運行期間的安全生產(chǎn)和投產(chǎn)機組的安全運行,防止事故的發(fā)生,特制訂有關規(guī)定如下:一. 分公司經(jīng)理應組織建立調試和試運轉期間的組織體系,根據(jù)工程的實際情況,組織建立相應的規(guī)章制度,明確相關部門和人員的職責和聯(lián)系方式,在作業(yè)場所或值班室進行公布,并把信息通報給分公司所屬部門、專業(yè)公司及相關單位,以保障調試和試運轉期間工作的有序進行。
二. 設備安裝、調試、試運轉工作開展前,由分公司總工程師負責組織有關部門和各專業(yè)的相關管理、作業(yè)人員進行《電力建設安全工作規(guī)程》第1部分:火力發(fā)電廠和《電力建設安全工作規(guī)程》變電所部分、《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)及(熱力和機械部分)、省電力公司《江蘇省火電建設工程建筑安裝交叉作業(yè)安裝進入時建筑應具備的條件的規(guī)定》相關內(nèi)容以及業(yè)主、監(jiān)理等單位的有關要求的學習培訓,對核電、燃機工程在調試和試運轉期間的特殊安全要求,應參考同類型機組的經(jīng)驗應自行或通過業(yè)主等收集相關標準、法規(guī)進行學習。學習可采用集中的形式,給予必要的輔導,并進行考核,保證管理人員、施工人員掌握有關要求。工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人在學習培訓后還應進行專業(yè)相關知識的考試,考試合格后,由所在部門領導或專業(yè)公司技術負責人提出工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人名單,經(jīng)分公司工程、安監(jiān)部門審查、總工程師批準后,方可承擔相應的工作。經(jīng)批準后的人員名單應送工程、安監(jiān)部門備案,業(yè)主、監(jiān)理需要時應送業(yè)主、監(jiān)理備案,人員變動時及時辦理變更手續(xù)。
三. 根據(jù)合同規(guī)定,非電力基建資質的分包單位需要派員參加調試或試運轉的,必須由熟悉設備情況、有一定工作經(jīng)驗的人員擔任,并由所屬專業(yè)公司技術負責人負責組織有關調試、試運轉安全知識的培訓,經(jīng)考試合格后,由所屬專業(yè)公司負責人,確定工作負責人及成員名單,在所屬專業(yè)公司的統(tǒng)一指揮、協(xié)調下方可參加調試和試運轉工作,但分包單位人員不得擔任工作票簽發(fā)人、工作許可人。
四.機組調試、試運行或電氣設備受電應充分符合《電力建設安全工作規(guī)程》中所要求具備的條件。分公司分管生產(chǎn)的經(jīng)理應為電氣開關室、控制室的安裝、調試和及早交業(yè)主代保管創(chuàng)造條件。在進行上述作業(yè)前,應由分公司分管領導組織工程、質檢、安全保衛(wèi)部門及相應專業(yè)公司對作業(yè)項目所涉及到的區(qū)域進行專項檢查,發(fā)現(xiàn)不符合條件的,由工程管理部門及時下達整改通知,經(jīng)整改后復查并符合條件后方可進行相應的作業(yè)活動。
五. 電氣各開關室、控制室等電氣、熱控設備安裝時,門窗應安裝完畢,正式門窗不具備安裝條件或未到貨的應安裝可靠的臨時門窗,并加鎖,由設備所屬專業(yè)公司指派專人保管鑰匙,并進行管理。室內(nèi)電氣設備及系統(tǒng)在設備調試階段帶電或臨時受電,必須符合受電時所應具備的條件。主廠房內(nèi)就地的電氣盤、柜在受電時應設置圍欄,防止誤觸誤動。通往電氣、熱控設備間的孔洞、溝道應加設蓋板或封堵,室內(nèi)不得堆放易燃物品。受電場所均應張掛安全標志。
六. 非電氣專業(yè)的人員進入電氣各開關室、控制室等以及受電設備和臨近帶電體作業(yè)時,由負責施工的專業(yè)公司以工作聯(lián)系單的方式提出書面工作申請,經(jīng)工程管理部門批準后,到電氣專業(yè)公司辦理工作票,執(zhí)行“二票三制”,由電氣專業(yè)公司派員在現(xiàn)場向所有施工人員明確交代不可靠近的部位和注意事項,所有施工人員應在交底記錄上簽字,施工人員除在工作負責人的監(jiān)護下開展工作外并由電氣專業(yè)公司派員在現(xiàn)場監(jiān)護,施工人員應服從監(jiān)護人員的管理,并不得擴大工作范圍。電氣專業(yè)人員進入電氣各開關室、控制室等受電設備和臨近帶電體作業(yè)時,同樣必須辦理工作票,并派員監(jiān)護。
七. 移交業(yè)主代保管、正式移交或進入老廠區(qū)域進行受電設備和靠近帶電體工作時,經(jīng)分公司工程管理部門批準后,到電廠運行值班室辦理工作票,工作票簽發(fā)按業(yè)主有關規(guī)定執(zhí)行,并執(zhí)行工作票雙簽制,由電廠和負責施工的專業(yè)公司分別派工作負責人在現(xiàn)場監(jiān)護。作業(yè)班成員應服從電廠的管理。涉及到動火作業(yè)的必須遵守電廠有關動火管理規(guī)定。
八.與老廠或與投產(chǎn)機組有接口的公用系統(tǒng)或管道等,應由分公司工程管理部門組織專業(yè)公司和專業(yè)人員設置明顯的安全標識和警告標志,并采取加鎖、隔離及保護措施,防止施工人員誤動、誤用、誤接、誤損壞。在與這些系統(tǒng)或管道溝通連接時,應由所屬專業(yè)公司提出書面申請,經(jīng)分公司工程管理部門同意后到電廠辦理手續(xù),并采取相應的安全措施后方可進行。
九. 機組進入整套啟動時,運行區(qū)域和施工區(qū)域應設置明顯的隔離設施,防止人員進入對方的區(qū)域,影響運行和施工安全,其隔離位置、方法以及進入對方區(qū)域的管理辦法,由分公司分管試運的領導與業(yè)主商定。
十. 進入汽機、電氣設備安裝和設備調試、試運轉、油循環(huán)等階段的場所必須禁煙,所涉及到的場所有多層的,應在各層設置禁止煙火的標志,配備消防器材,并由安全保衛(wèi)部門作為重點防火部位進行管理和監(jiān)督檢查。
十一. 鍋爐水壓試驗、沖管和設備受電、調試、試運轉等階段,在其危險區(qū)域內(nèi)除參與調試人員外,不得有其他人員在內(nèi)作業(yè),區(qū)域內(nèi)未完工作,在危險因素消除后方可進行,特殊情況必須由所屬專業(yè)公司辦理安全施工作業(yè)票,經(jīng)批準并采取可靠的安全措施后,方可進行。
十二. 鍋爐點火、機組試運轉階段的消防器材,油、氫管路和設備等可能發(fā)生火災部位的巡視和監(jiān)護應由分公司負責啟動的領導與業(yè)主商定,根據(jù)分工,明確相應部門和專業(yè)公司的管理責任。
十三. 對機組設備中的起重機械等特種設備,如果在安裝過程中使用,必須先經(jīng)分公司組織自檢合格后經(jīng)政府特種設備檢測部門檢測合格,并取得安全準用證后方可使用。起重機械的使用,應由所屬專業(yè)公司指定具有相應特種作業(yè)操作證的人員實行定人定機操作,并指派檢查維護保養(yǎng)人員,不得任意指派操作人員或隨意交他人操作使用。電動起重機械的電源箱必須上鎖。其他專業(yè)公司使用時應與負責管理的專業(yè)公司(或由分公司協(xié)調)聯(lián)系,由負責管理的專業(yè)公司派員操作,不準擅自動用。
十四. 與調試、試運轉相關的安全工器具,勞動防護用品、用具應由負責使用的專業(yè)公司、部門的調試、試運轉負責人負責安排,提前配置到位并進行確認,滿足作業(yè)要求。
十五. 專業(yè)公司、部門負責人及班組長在調試、試運轉中在安排消缺、操作等作業(yè)活動時,應安排二名及以上人員進行,并交代安全互保事
6項。在與電廠或調試單位配合進行調試作業(yè)時,為防止口令不清,造成誤操作,特別是在使用對講機時,口令應按書面操作程序實行復誦,口令無誤后,方可操作。
十六. 臨近電廠升壓站的施工作業(yè)場所,無論是地面還是高處都應及時清理材料設備的輕質包裝物,如塑料薄膜,鋁箔包裝物等。對輕質材料如彩鋼板,塑料制品等應加重物捆綁,防止被風吹落到升壓站架空線和設備上,引起設備和電網(wǎng)事故。
十七. 十七. “工完料盡場地清”,調試前各分公司應檢查試運相關場所,確認無可能影響調試的基建、生產(chǎn)遺棄物,做到設備清潔,走道暢通。十八. 調試的各級第一責任人,如因故離開調試現(xiàn)場,不能履行指揮的第一責任,則必須明確制授權他人全權代理。
第3篇 建設集團關于加強現(xiàn)場管理的強制規(guī)定
建設集團公司關于加強現(xiàn)場管理的強制規(guī)定
各部門、辦事處、項目部:
為堅決執(zhí)行公司“五年規(guī)劃”,以及“一個中心、四個基本點”的方針,嚴格要求現(xiàn)場施工隊伍的管理標準,要像部隊鐵的紀律一樣,因此現(xiàn)對公司直屬項目有關管理的通知如下:
一、長三角直屬施工項目規(guī)定,由分管副總帶隊,以每星期至少一次到現(xiàn)場(外地項目半月一次)“檢查、指導、服務”;努力提高“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”的能力?，F(xiàn)場部經(jīng)理隨叫隨到,對現(xiàn)場實施不間斷管理,做到“溝通與協(xié)調、授權與控制、激勵與挫傷”。
二、直屬項目經(jīng)理及項目部管理人員,不得隨帶配偶駐現(xiàn)場,原則上允許一月一次請假探親,項目經(jīng)理向分管副總請假,管理人員經(jīng)項目部經(jīng)理同意,現(xiàn)場部經(jīng)理審批為準,其中特殊情況特殊處理,否則罰款100――1000元不等。
三、各清包班組長必須常駐現(xiàn)場,參加例會,否則,可取消承包資格,并且清包班組應自愿罰款清包工程款的20%,造成公司工期延誤等損失,由不在現(xiàn)場之清包班組組長承擔一切經(jīng)濟損失,而且自愿放棄訴訟公司的權力。
四、直屬新開工項目,項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及管理人員一律由現(xiàn)場部面試招聘,三選一等,行政人事部、合約法務部配合;分管副總審核,總裁審批。各清包班組長,由項目經(jīng)理及管理人員推薦,現(xiàn)場部面試招聘,三選一等。行政人事部、合約法務部配合,分管副總審批。
五、發(fā)放生活費、工資。必須按身份證實際參加勞動者為準,一人一卡,每月一次由班組審報,項目部人員核實,項目部經(jīng)理檢查,現(xiàn)場部、財務部審核、分管副總審批,統(tǒng)一打入個人卡。
六、本通知作為項目部勞動合同的重要內(nèi)容之一,清包承包合同的條件,并規(guī)定從十月一日起執(zhí)行!
__建設集團有限公司
二零__年九月二十五日
第4篇 加強煤礦頂板管理工作的若干規(guī)定
近年來，隨著開采深度的不斷增加，礦山壓力不斷增大，加之頂分層工作面的增多，頂板管理難度在不斷增加，采煤、掘進及巷修工作面頂板管理及巷道日常維護已成為生產(chǎn)管理中的重要工作，為進一步加強頂板管理，防止頂板事故的發(fā)生，特制定本規(guī)定。
第一章? 總則
第一條：各級領導必須把頂板管理納入重要議事日程。在布置、檢查、總結生產(chǎn)工作的同時必須布置、檢查、總結頂板管理工作。公司、礦都要成立頂板管理領導小組，公司每半年礦每季度召開一次頂板管理專業(yè)會議，及時總結頂板管理工作經(jīng)驗和教訓，分析事故原因，完善防范措施，不斷提高頂板管理水平。
每年在安全技措工程中，必須安排頂板管理項目和資金計劃，從投入方面逐步提高頂板管理水平。
第二條：公司總經(jīng)理、各礦井礦長對頂板管理工作負主要領導責任。總經(jīng)理要定期聽取公司分管副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)、項目、安全等部門的頂板管理工作匯報。礦長要定期聽取礦分管副礦長、總工程師、生產(chǎn)、開拓、安全等部門的頂板管理工作匯報。督促檢查頂板管理工作計劃、規(guī)章制度、主要技術措施和資金、頂板事故控制指標落實的情況，及時做出頂板管理工作的決策和指令。
凡忽視頂板管理工作，安全技措資金和安全技術措施不落實、超過年度頂板事故控制指標的單位，要追究礦、區(qū)隊有關負責人的責任，并給予1-3萬元處罰。
第三條：分管頂板管理工作的公司副總經(jīng)理、礦井副礦長對頂板管理工作負直接領導責任。負責健全組織機構和配備人員，落實和領導實施頂板管理工作計劃，落實各項管理措施。分管副礦長尤其要抓好采煤工作面初采、初放及掘進工作面貫通、開口、過構造帶等關鍵環(huán)節(jié)的頂板管理工作。
第四條：公司、礦總工程師對頂板管理工作負技術上的領導責任。負責配備技術力量，確定崗位責任制，采用新的科技成果，組織制定有效的技術組織措施，編制年度頂板管理技術措施及資金計劃，報公司總經(jīng)理、礦長批準后組織實施。
第五條：安全監(jiān)察局長、各礦井安全副礦長對公司頂板管理工作負監(jiān)察責任。要按規(guī)定配齊人員，健全和落實崗位責任制。嚴格按三大規(guī)程及本規(guī)定，檢查頂板管理工作及措施的執(zhí)行落實情況。
第六條：公司生產(chǎn)部、項目部，各礦井生產(chǎn)科、開拓科分別是公司和礦井頂板管理工作的主管部門，對所轄礦井或區(qū)隊施工地點的頂板管理負技術指導、監(jiān)督檢查和管理責任，各職能部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場解決頂板管理中的技術和管理問題。公司、礦地測部門要加強采掘工作面的地質工作，摸清構造變化，對采掘工作面每月至少要做一次地質變化預報，防止地質構造變化引起頂板事故。設計部門要把好設計關，巷道布置要有利于頂板管理。調度部門要隨時掌握頂板情況變化，同生產(chǎn)、開拓技術部門及生產(chǎn)單位一起及時解決有關頂板管理的各種問題。
第七條：采、掘、修隊長和技術員分別對本單位頂板管理工作負直接領導和技術責任。所有區(qū)隊質量驗收員負質量檢查、監(jiān)督、驗收責任。所有跟班隊長、班長負責現(xiàn)場指揮工作。要隨時掌握頂板情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時采取措施，并經(jīng)常教育職工重視頂板管理，確保安全生產(chǎn)。
第八條：每個采、掘、修工作面必須有符合本工作面實際的作業(yè)規(guī)程，由主管部門和安全監(jiān)察等部門審核、礦總工程師批準后，向區(qū)(隊)干部、工人貫徹，作為施工依據(jù)，并有學習記錄及個人簽字備查。如遇情況變化，要及時修改補充，并重新履行審批手續(xù)，方可貫徹執(zhí)行。作業(yè)規(guī)程編制按《鶴壁煤電股分有限公司生產(chǎn)礦井技術管理規(guī)范》和《河南煤業(yè)化工集團公司技術管理規(guī)定》中的統(tǒng)一格式和要求編寫。
第九條：各單位要嚴格執(zhí)行河南省煤煤炭工業(yè)局下發(fā)的《安全質量標準化標準及考核評級辦法》，落實采、掘、修工作面工程質量責任制，嚴格執(zhí)行質量驗收制及敲幫問頂制度，堅持公司季檢查，礦井旬檢查、月驗收，定期分析頂板管理和支護質量存在的問題，制訂改進的具體措施，并將噸煤進尺單價與質量等級掛鉤，獎罰分明。
第十條：采煤、掘進和巷修工作面嚴禁空頂作業(yè)，回采工作面上下端頭要加強支護，并及時掛梁和打臨時柱，掘進、巷修工作面要堅持超前臨時支護，任何人不得在無支護頂板下作業(yè)。
第十一條：所有采掘頭面原則上嚴禁破頂施工，如遇特殊情況確需破頂施工時，必須制定防冒頂專項措施。巷道維修需要挑頂作業(yè)時，必須制定防冒頂安全技術措施。
第十二條：加強技術培訓，提高職工隊伍素質。各礦井的礦長、總工程師直到采掘區(qū)隊工人，都要接受頂板管理及礦山壓力與支護知識技術培訓，公司負責隊長、技術員以上干部培訓，工人由礦負責培訓。培訓內(nèi)容要包括礦壓觀測、頂板管理知識、液壓支架、單體液壓支柱的結構性能和有關操作規(guī)程及作業(yè)規(guī)程。
第十三條：根據(jù)我公司頂板特點及管理辦法，制定科研計劃。難度大的頂板管理課題要積極與上級科研部門、大專院校協(xié)作，組織技術攻關。
第十四條：積極推廣應用頂板管理方面的新技術、新設備、使頂板管理向科學化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。
第二章：回采工作面頂板管理
第十五條：回采工作面作業(yè)規(guī)程中必須有頂板管理方面的內(nèi)容，要有符合工作面實際的支護設計和頂板安全技術措施。遇斷層、老巷等地質構造變化時要制定專門的頂板管理措施。
第十六條：加強工作面初采初放期間的頂板管理。初次放頂：即新工作面從開切眼開始到工作面直接頂冒落高度達到采高的l.5～2倍，此階段的垮落稱初次放頂。若老頂?shù)某醮慰迓鋵ぷ髅嬗型{時，初次放頂階段應包括老頂?shù)某醮慰迓洹?/p>
初次放頂時必須成立有生產(chǎn)副礦長、總工程師、生產(chǎn)、調度、安監(jiān)部門和采煤隊領導組成的初放領導小組，并且每班都必須有領導小組成員和行政副職以上領導跟班指揮，檢查工作面不安全因素和初放措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題要立即采取有效措施進行處理。
初采期間，嚴禁反幫采煤，嚴禁工作面磨斜回采，嚴禁托頂煤和超高回采。
放頂煤工作面初采初放期間，出切眼后,可根據(jù)煤的硬度、厚度、直接頂?shù)膸r性和厚度等條件，在初采初放措施中明確規(guī)定何時開始放煤、每次放多少，什么時候開始正常放煤等內(nèi)容。
凡初次放頂期間直接頂冒落高度達不到采高的1.5倍時，要采用人工強制放頂措施，人工強制放頂措施需報公司審批后執(zhí)行，其炮眼布置、數(shù)量、深度、角度、間距、裝藥量等參數(shù)在作業(yè)規(guī)程中要做出明確規(guī)定并嚴格執(zhí)行。只有在初放領導小組確認頂板冒落已符合有關規(guī)定，工作面可以正?；夭蓵r，初放領導小組方可撤出。
第十七條：嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度
跟班隊長、班組長進班后，必須首先對工作面安全情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。只有確認安全后，方可安排各項工作。
每個工作人員要隨時注意頂板變化情況，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，認真檢查作業(yè)地點頂板、煤墻、支架等情況，發(fā)現(xiàn)問題要采取果斷措施進行處理。
第十八條：采煤工作面必須配足配齊梁柱，嚴禁出現(xiàn)缺梁少柱現(xiàn)象，并且在上順槽要有足夠的備用梁柱，否則不準生產(chǎn)。
第十九條：工作面控頂距要符合作業(yè)規(guī)程要求，嚴禁提前回柱。
第二十條：工作面支柱要實行全承載編號管理，不準出現(xiàn)空載柱，放頂回撤下的柱子要打在新的切頂線上，以便增加工作面支護強度和切頂能力，減少頂板下沉量。
第二十一條：回采工作必須按作業(yè)規(guī)程要求及時打好貼幫臨時柱，初撐力不得低于作業(yè)規(guī)程規(guī)定，崩翻的棚子要及時扶正打好，嚴禁空頂作業(yè)。工作面嚴禁出現(xiàn)“丁”字棚。
第二十二條：工作面支柱要升緊打牢，不準打在浮煤、浮渣上。排距、柱距、迎山角必須符合作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程的規(guī)定。支柱的初撐力必須達到規(guī)定要求，否則要進行二次補液。底軟時，要穿柱鞋。
第二十三條：抓好工作面鋪網(wǎng)和注漿灑水工作。分層開采的頂分層工作面要堅持鋪頂網(wǎng)，并按作業(yè)規(guī)程規(guī)定聯(lián)好網(wǎng)。頂、中層工作面必須進行注漿灑水。中底分層工作面出現(xiàn)破網(wǎng)時，必須及時認真將網(wǎng)補好或重新鋪設頂網(wǎng)，嚴防工作面流矸、沖矸，防止網(wǎng)下推垮型冒頂事故。
第二十四條：工作面嚴禁托煤頂開采，如遇特殊情況需要托煤頂時，必須制定專門的安全技術措施，經(jīng)礦長、總工程師批準后，才準托煤頂生產(chǎn)。
第二十五條：工作面上下機頭要堅持基本棚和五對十根長鋼梁配合支護，長鋼梁要成對使用，一梁三柱交替邁步前移。
第二十六條：上下順槽距煤壁20m范圍內(nèi)必須加強支護，10m范圍內(nèi)打雙抬棚，10一20m范圍內(nèi)打單排抬棚，巷道壓力較大時可根據(jù)實際情況延長加固范圍，支柱初撐力不得低于50kn。
第二十七條，使用鉸接頂梁的工作面必須配備一定數(shù)量的水平楔，保證機道有一排水平楔，放頂時要堅持使用，按組計，每組不得少于3個。
第二十八條：工作面遇斷層、過老巷時，要避免平行過，盡量減少破碎頂板一次暴露面積，并堅持超前處理。對于松散頂板和破碎頂板要及時支護，盡量減少空頂時間和面積，頂板要剎嚴背死，嚴禁空頂。頂板破碎帶要增加支護密度和強度，嚴防頂板冒落。
第二十九條：人工分段放頂，段距不得小于15m，放頂時，必須兩人配合，嚴格按照自下而上的原則，并且在分段處打好收尾柱，嚴禁在頂板破碎或斷層處分段接茬。當頂板破碎或遇斷層破碎帶時，破碎帶應分在同一段內(nèi)。
第三十條：處理冒頂事故時，必須制定有針對性的安全技術措施，統(tǒng)一指揮，并派有經(jīng)驗的人員觀察頂板情況。處理冒頂事故時，要保持后路暢通和冒頂區(qū)附近支架的完整和穩(wěn)定性，嚴防在搶險過程中二次冒頂造成事故擴大和人員傷亡。
第三十一條：工作面結束放頂時，必須制定放結束頂措施，經(jīng)總工程師批準后，向所有參加施工的干部職工貫徹，并嚴格按措施執(zhí)行，且每班必須有礦級領導現(xiàn)場跟班指揮。
第三十二條：加強回采工作面單體液壓支柱的使用和管理，定期維護和檢修，對漏液、缺爪、缺水平碗、平柱頭、初撐力低、超期服役的支柱要及時更換，保證支護質量，嚴禁將單體柱平放或倒立。
第三章 掘進工作面頂板管理規(guī)定
所有巷道掘進必須嚴格執(zhí)行“有掘必探，先探后掘”規(guī)定。
(一)煤巷部分：
第三十三條：各掘進工作面在編制作業(yè)規(guī)程時，必須對頂板管理提出具體要求。施工過程中遇新開口、貫通、過構造帶、改擴棚等都要補充制定專項技術措施，并經(jīng)總工程師批準，未經(jīng)批準不得施工。
架棚巷道開口抬棚要采用雙暗抬棚支護，硬打硬上，并在抬棚梁下增打加強柱，保證抬棚穩(wěn)定可靠。
掘進貫通時，炮掘兩頭相距20米，綜掘巷道相距50米必須停掘一個頭，實行單頭作業(yè)，并且要保持被停掘進頭支護完好和通風正常。貫通過程中，礦和施工單位必須指定專人現(xiàn)場指揮。
第三十四條：嚴格敲幫問頂制度，跟班隊長，班長進班后要首先對工作面安全情況作全面檢查，確認安全后，方可安排各項工作。施工人員要隨時注意頂板變化情況，發(fā)現(xiàn)問題及時果斷采取措施進行處理。
第三十五條：所有煤巷掘進頭必須使用超前支護，嚴禁空頂作業(yè)。采用架棚支護的巷道，所用前探梁梁長不得少于3.0米，選用兀型鋼或工字鋼，嚴禁用木梁、管子或槽鋼代替。每根梁至少用一對配套的梁卡與基本棚固定，并以木楔、墊板與基本棚找平背牢，緊跟窩頭，一個循環(huán)進度竄一次梁；除此之外迎頭5-10米以內(nèi)還必須使用金屬拉桿防倒器(木棚巷道用把鋸或木拉條)每棚6根，上幫、下幫及頂各2根，每個掘進頭使用數(shù)量不得少于60根，且不少于10根備用。
第三十六條：采用u型棚支護的巷道，每棚之間必須安設不少于3根金屬拉桿，以提高支架的整體穩(wěn)定性。拉桿分別安裝在頂部和兩幫，拉桿必須與棚距相匹配，鋼度強度符合生產(chǎn)實際，連接有力。
第三十七條：每個煤巷掘進頭必須按公司要求配備4根內(nèi)注式單體液壓支柱，放置地點距窩頭不得大于20米，以備施工中處理冒頂、墜網(wǎng)，改擴棚，放炮后扶棚等應急之用。嚴禁亂扔亂放或用來打壓柱、頂槽等。
第三十八條：嚴格控制巷道高度，掘進或巷道臥底、鋪槽、鋪軌清理時，要保證巷道凈高控制在設計高度之內(nèi)，柱窩深度不小于150mm。防止巷道超高或支柱蹬空造成翻棚冒頂事故。
第三十九條：處理冒頂時，要制定有針對性的安全技術措施，統(tǒng)一指揮，并派有經(jīng)驗的人員觀察頂板；加固冒頂區(qū)附近支架，保證后路暢通，防止處理冒頂過程中發(fā)生二次冒頂造成事故擴大和人員傷亡。
第四十條：加強巷道支護質量，各礦要根據(jù)巷道用途、煤層傾角等合理設計支護型式和支架規(guī)格，施工單位要嚴格按要求施工，不得在施工過程中隨意變更。確需變更時，必須有總工程師批準的設計和措施。巷道交錯重疊時要合理設計支護形式，上部巷道要架抬棚，禁止架設“樓上樓”支架。
第四十一條：厚煤層頂板巷道必須鋪設金屬網(wǎng)或塑帶網(wǎng)假頂，網(wǎng)要鋪平鋪展，扣扣相聯(lián)，為下分層創(chuàng)造條件。
第四十二條：采用錨網(wǎng)支護形式時，應遵守下列規(guī)定
1、巷道圍巖分類為ⅰ、ⅱ、ⅲ類時，頂板錨桿可以采用端錨或半長錨固，設計錨桿長度不小于1800mm，直徑不小于16mm,錨固力不小于64kn；巷道圍巖分類為ⅳ、ⅴ類時，頂板錨桿必須采用全長錨固高強度錨桿，設計錨固力≥130kn；兩幫采用金屬螺紋鋼錨桿，長度≥2000mm,直徑≥18mm，設計錨固力≥64kn；擰緊螺母的力矩必須≥100n·m。
2、錨網(wǎng)支護巷道必須嚴格按設計施工。錨桿、錨索和樹脂藥卷的規(guī)格型號、間排距、錨固力、安裝角度、金屬網(wǎng)的規(guī)格、梯子梁或w鋼帶、聯(lián)網(wǎng)形式等必須在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。
3、 對壓力大、頂板破碎的巷道或交岔點，必須加打錨索加強支護或采用錨網(wǎng)棚聯(lián)合支護。對巷道頂板為ⅲ類以上時，必須選用梯子梁或w鋼帶加固。
4、 必須定期按規(guī)定進行錨桿拉拔試驗，試驗結束應符合設計要求，否則應補打錨桿。
5、錨桿支護巷道必須進行安全監(jiān)測，內(nèi)容包括頂板離層(離層指示儀安設要緊跟窩頭，每隔30～50m必須設一個)、兩幫移近量、頂板下沉量及下沉速度。監(jiān)測數(shù)據(jù)如超過設計要求，應及時分析原因，采取針對性措施加強支護。
6、錨桿支護應緊跟窩頭，頂板錨桿應按照由中向邊，由外向里逐根逐排的原則施工。對錨桿支護巷道每隔一定時間進行巡回檢查，對失效的錨桿應及時補打，托盤松動的要立即緊固。
第四十三條：各施工單位要把好支護材料質量關，所用產(chǎn)品必須取得產(chǎn)品質量合格證和煤礦安全標志，嚴禁使用不符合質量標準及規(guī)格要求的支護材料(背幫背頂材料、支架)，從而確保巷道支護質量。
(二)巖巷部分：
第四十四條：設計部門要把好設計關，設計時要考慮巷道所處層位及巖性，巷道布置要有利于頂板管理，支護要統(tǒng)籌考慮到埋深、地質構造及受力情況等因素的影響，采取最佳支護形式，達到技術上合理、經(jīng)濟上可行的要求。
在深部巷道掘進時，根據(jù)地質條件和巖性等因素，可考慮采用網(wǎng)殼、錨索、可縮性金屬支架、錨網(wǎng)噴等復合支護形式，必要時還應采用全斷面支護，以確保支護強度。
第四十五條：各掘進工作面在編制作業(yè)規(guī)程時，必須對頂板管理提出具體要求。凡巷道開口、貫通、揭煤、過構造帶及軟弱巖層時都必須制定專項安全技術措施，并經(jīng)總工程師批準，未經(jīng)批準不得施工。
第四十六條：掘進工作面嚴禁空頂作業(yè)，巖巷施工應采取-次成巷施工法，爆破后應及時噴砼封閉圍巖，并進行永久支護。沒條件實行一次成巷的，永久支護距掘進工作面的距離及臨時支護方式應在作業(yè)規(guī)程中作出明確規(guī)定。
第四十七條：采用鉆爆法掘進的巖石巷道，都必須采用光面爆破，并按以下要求進行：
1、設計符合圍巖特性的爆破圖表；
2、按爆破圖表輪尺，用黃泥定出眼位；
3、在輪尺定位前將中腰線延至掌頭；
4、打眼要求平、直、齊、準；
5、按爆破圖表要求裝藥、聯(lián)線、放炮。
6、放炮符合《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程及相關規(guī)定要求。
為鼓勵班組實行光面爆破，區(qū)隊要制定“爆破效果驗收制度”，根據(jù)眼痕率進行獎罰，當班或當月獎罰兌現(xiàn)。
第四十八條：采用錨網(wǎng)噴、錨索、錨桿等支護形式時，應遵守下列規(guī)定：
1、錨網(wǎng)噴、錨索、錨桿等支護與掘進工作面的距離，錨桿、錨索的規(guī)格型號、間排距、錨固力、安裝角度、混凝土標號、噴體厚度、噴層表面質量、金屬網(wǎng)的規(guī)格、聯(lián)網(wǎng)形式以及圍巖涌水的處理等，必須在施工組織設計或作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。
2、打錨桿、錨索眼前，必須首先敲幫問頂，將活矸處理掉，在確保安全的條件下，方可作業(yè)。
3、使用錨固劑固定錨桿、錨索時，應將孔壁沖洗干凈，砂漿錨桿、必須灌滿填實。
4、軟巖使用錨桿支護時，必須全長錨固。
5、錨桿、錨索必須按規(guī)定做拉力試驗。試驗結果應符合設計要求，否則應補打錨桿、錨索。在井下做錨固力試驗時，必須有安全措施。
6、錨桿、錨索必須用機械或力矩扳手擰緊，確保錨桿、錨索的托板緊貼巷壁。
7、巷幫的涌水地點，必須處理。
第四十九條：采用可縮性金屬支架、網(wǎng)殼等支架支護的巷道，靠近掘進工作面10m內(nèi)的支護，在爆破前必須加固。爆破崩倒、崩壞的支架必須先行修復，之后方可進入工作面作業(yè)。修復支架時必須先檢查頂、幫，并由外向里逐架進行。
支架間應設牢固的撐桿或拉桿?？煽s性金屬支架應用金屬拉桿，卡纜必須用機械或力矩扳手擰緊。支架與頂幫之間的空隙必須塞緊、背實。
第五十條：砌碹巷道的施工應符合以下規(guī)定：
(1)按光面爆破要求爆出荒斷面。
(2)砌體厚度、灰縫、砌筑砂漿配比、壁后充填均應符合設計要求。
(3)頂板不好時，應先挑掉危石,并加前探支護。
(4)若頂部出現(xiàn)高頂冒落，碹頂應先充填片石，厚度不少于??? 500mm，上邊絞架至頂，打緊背牢，嚴禁空幫空頂，處理高頂冒落。要事先準備好充填剎頂材料，處理時有人“觀山”，絞架人員應選好退路。
第五十一條：在松軟巖層或地質破碎帶掘進巷道時，必須采取前探支護或其他措施。在斷層破碎帶或松軟巖層中施工，應采用預留爆破周邊圍巖法施工，即爆破后，距設計荒斷面尚有-定的預留巖層，預留層只能用風鎬掘至荒斷面，以減少圍巖的破壞程度。在爆破后還應及時噴漿封閉圍巖，以防頂幫風化和塌落。
第五十二條：大斷面峒室施工，交岔點施工，要有專門措施，措施中對頂板管理要有專項規(guī)定。
第五十三條：煤倉施工，應采用反井鉆機施工，先打出大鉆孔后，自上而下成井，盡量不用自下而上人工掘小導峒的方法。
第五十四條：巷道貫通時，必須有專門措施。并經(jīng)總工程師批準。措施中對頂板管理要有專項規(guī)定。巷道貫通過程中，礦和施工單位要派專人負責監(jiān)督和指揮。
第五十五條：在處理大塊危石時，必須先進行臨時加固，方可進行處理，處理時人員要站在危石巷道的后方一側，選好退路，并有專人“觀山”。
第五十六條：各單位要把好支護材料質量關，所有不合格的支護材料嚴禁使用。
第四章? 巷修工作面頂板管理規(guī)定
第五十七條：巷修工作面除認真貫徹落實作業(yè)規(guī)程和綜合措施外，對處理冒頂、修理大斷面交岔點等特殊工程還必須制定專項安全技術措施，并經(jīng)礦總工程師批準，未經(jīng)批準不得進行施工。
第五十八條：嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，整修巷道前要檢查原支架和頂板完整情況，對離層頂板、危巖、傘檐等妥善處理后再進行作業(yè)。
第五十九條：獨頭巷道維修時，必須遵守由外向里的順序。拆除原支護前要先加固臨近支架，用內(nèi)注式單體柱進行臨時支護，嚴禁空頂作業(yè)。傾斜巷道中還必須有防止矸石，材料滾落和支架歪倒的安全措施。
第六十條：擴棚、替梁換柱或加棚挖柱窩前，都必須首先加固其前(后)支架，新架棚子柱腿要打到實底上，柱窩深度保證在150mm以上，嚴防支柱蹬空。
第六十一條：處理冒頂絞架時，要先加固周圍支架，保證修理地點支架的穩(wěn)定性，保持后路暢通。作業(yè)時要三人配合，專人觀察頂板防止處理冒頂過程中二次冒頂造成人員傷亡。
第六十二條：每半年由分管副礦長或總工程師組織對全礦在用巷道進行一次全面調查，并根據(jù)調查結果。分輕重緩急制定出維修計劃，及時維護修理。
第六十三條：充實加強巷道維修專業(yè)隊伍，巷修人員配備要按煤炭部“每千米巷道配備三至五人”的要求執(zhí)行，不得隨意調動巷修人員做其他工作。
本細則自頒發(fā)之日起生效，解釋和修改權屬__公司。各礦在實施過程中對本細則存在的問題，可及時上報公司，以便修正和改進。
第5篇 加強崗位各類記錄管理規(guī)定
關于加強崗位各類記錄管理的規(guī)定
為規(guī)范我部基礎管理工作,確保各類原始記錄和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的實時性及準確性,特制訂有關規(guī)定如下:
1.各崗位員工要嚴格按照有關規(guī)定和要求做好當班的各類記錄;
2.記錄人要保證所記錄的各類信息特別是原始數(shù)據(jù)及由其生成的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的實時性和準確性;
3.各類記錄的書寫要認真工整,保持記錄本的整潔,不得隨意涂改和書寫與工作無關的內(nèi)容;
4.發(fā)現(xiàn)問題(如數(shù)據(jù)失真)要在記錄本上詳實說明,并及時向科長或主管工程師反映;
5.科長、主管工程師或部門領導隨時抽查各崗位相關記錄,對于記錄不規(guī)范的責任人,分別予以如下處罰:
⑴第一次責令書面檢查并罰款50~100元;
⑵第二次責令書面檢查并罰款100~200元;
⑶第三次予以300元以上經(jīng)濟處罰并報請公司作待崗處理。
第6篇 關于加強建設工地塔式起重機安全管理的若干規(guī)定
建設工程塔式起重機安全管理，是我市建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理的一項極其重要的工作，是施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控重點。塔式起重機的安裝、使用等各環(huán)節(jié)中，建設、監(jiān)理、安裝（租賃）、使用、檢測等單位必須承擔相應的安全生產(chǎn)責任，上述單位要依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》和相關的安全技術標準、規(guī)范對塔式起重機進行安全管理，完善有關管理制度，定期檢查制度的落實情況。
現(xiàn)提出加強建設工程塔式起重機安全管理的八項規(guī)定。
一、安全技術管理資料的基本要求
每臺塔式起重機（以下簡稱塔吊），包括施工企業(yè)的自有設備和租賃單位的設備，必須建立完善的設備檔案，施工現(xiàn)場應有滿足設備安全運行的使用說明、維護管理的技術資料和各方人員履行職責的記錄資料作備查。
設備檔案資料應包括：
1、制造廠提供的生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證書；
2、制造廠提供的使用說明書（詳見《塔式起重機技術條件》“gb/t 9462-1999”條文7.2.6）
3、塔吊每次啟用時間及安裝地點（含安裝檢測報告、安裝備案登記牌或準用證）；
4、日常使用保養(yǎng)、維修、變更、檢查和試驗等記錄；
5、設備、人身事故記錄；
6、設備存在的問題和評價。
二、設備租賃單位經(jīng)營的基本條件
塔吊租賃單位應當依法辦理工商登記注冊，并向我市建設行政主管部門備案，保證出租設備的安全性能，方可從事建筑工地起重機械的租賃活動。
凡有下列情況之一的起重機械，租賃單位不得購置、出租：
1、無特種設備制造許可證單位制造的和未經(jīng)監(jiān)督檢驗合格；
2、屬國家明令淘汰、規(guī)定不準再使用；
3、存在嚴重事故隱患、無改造和維修價值；
4、經(jīng)檢驗達不到國家和行業(yè)安全技術標準規(guī)定。
三、建立塔吊單機注冊登記制度
凡在我市建設工程上使用的塔吊（包括建筑企業(yè)的自有設備和租賃單位的出租設備，在用設備及閑置設備），須在我市建設行政主管部門委托的管理機構辦理注冊登記。注冊登記內(nèi)容有：核查設備技術檔案和設備的完好狀態(tài)、設置注冊登記銘牌、永久注冊登記號和廣州市建設工程塔式起重機管理手冊。注冊登記管理辦法另行制定。
四、塔吊使用的安全環(huán)境
國家標準《塔式起重機安全規(guī)程》（gb5144-94）、《塔式起重機技術條件》（gb/t9462-1999）、國家質監(jiān)檢驗檢疫總局《起重機械監(jiān)督檢驗規(guī)程》對塔吊與建筑物、架空輸電線路、塔吊之間的安全距離有具體的規(guī)定。針對我市高層、超高層建筑密度大等情況，工程項目的施工組織設計應妥善規(guī)劃塔吊的安裝位置，充分考慮塔吊工作狀態(tài)和非工作狀態(tài)的安全環(huán)境和塔吊自身的安全。
1、塔吊與鄰近建（構）筑物和高壓電線應保證足夠的安全距離，特殊情況下必須采取必要的安全防護措施。安裝高度超過50米的塔吊必須確保吊臂360°回轉空間；在50米以下高度、非工作狀態(tài)時吊臂不能隨風自由回轉的塔吊，必須在塔吊安裝方案中制定塔吊工作狀態(tài)和非工作狀態(tài)的安全防護措施，安全防護措施的制定應以塔吊使用說明書為依據(jù)（說明書上無載明的應由制造廠出具意見），并由兩名具備工程師資格的相關專業(yè)工程技術人員提出論證意見，經(jīng)企業(yè)技術負責人和項目監(jiān)理機構審批后方可實施方案。
2、塔吊不得在公共場所吊重作業(yè)，特殊的作業(yè)必須對作業(yè)范圍作封鎖警戒；起吊作業(yè)時，起吊物不得經(jīng)過公共場所和鄰近建筑物的上空。
3、推廣使用動臂式塔吊和內(nèi)爬式塔吊。
五、施工現(xiàn)場安裝（拆除）塔吊的規(guī)定
1、塔吊安裝單位必須具備由建設行政主管部門頒發(fā)的起重機械安裝（拆除）工程專業(yè)承包資質和安全生產(chǎn)許可證，并按資質承攬相應的安裝業(yè)務，禁止出賣資質證書和掛靠承攬安裝、拆卸設備的行為。
2、塔吊主要受力構件必須使用原廠或原廠受權制造的產(chǎn)品。
3、塔吊安裝前應向市建設工程安全監(jiān)督機構辦理安裝告知手續(xù)，經(jīng)接受告知后方能在施工現(xiàn)場安裝設備。
辦理安裝告知手續(xù)提交的資料包括：
（1）安裝方案（含基礎設計方案）；
（2）制造廠的生產(chǎn)許可證和設備的產(chǎn)品合格證；
（3）安裝單位資質證明；
（4）安裝作業(yè)人員操作證；
（5）設備上一次安裝使用的備案登記牌或準用證；
（6）設備維修保養(yǎng)證明。
⒊ 塔吊的安裝、頂升、拆除，應按照經(jīng)批準的專項方案施工，由持證人員作業(yè)，現(xiàn)場必須有工程技術人員指揮，安全員、監(jiān)理人員監(jiān)護。新安裝（移裝）及發(fā)生安全事故后維修保養(yǎng)重新使用的塔吊，應由安裝（維修）、使用、監(jiān)理單位共同驗收后，通過專業(yè)機構的檢測合格方能使用、并在15天內(nèi)辦理“備案登記牌”。
六、塔吊的使用與保養(yǎng)
1、塔吊使用和保養(yǎng)，必須遵守《塔式起重機操作使用規(guī)程》（zbj 80012）、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（jgj33）等技術標準、規(guī)程，由相關專業(yè)工程技術人員指導、特種作業(yè)人員持證上崗。
塔吊使用和保養(yǎng)應建立和落實如下的工作制度和工作記錄：
（1）安全技術交底制度
（2）設備保養(yǎng)、維修制度
（3）交接班制度
（4）操作使用規(guī)程
（5）班前（每班運行前，由司機檢查）的重點安全項目的檢查
（6）運行記錄（含班前檢查記錄、交班記錄）
（7）定期檢查、保養(yǎng)、維修記錄
2、塔吊保養(yǎng)、維修時所更換的零部件或鋼絲繩，必須有產(chǎn)品質量合格證明書，必要時應進行質量檢驗，禁止使用替代品。
七、塔吊的頂升加節(jié)和拆除的監(jiān)督管理
1、塔吊頂升加節(jié)、拆除業(yè)務的安裝作業(yè)隊伍，必須具備安裝資質和符合相應等級，并在市建委辦理資質備案手續(xù)；塔吊使用單位不得雇用無資質的隊伍作業(yè)。
2、安裝作業(yè)單位、監(jiān)理單位要指定專人負責，明確安全責任。
3、安裝作業(yè)前應有經(jīng)審批的專項安全技術方案，并由監(jiān)理單位向所在建設工程安監(jiān)機構的監(jiān)督員報告。對塔吊頂升加節(jié)作業(yè)，監(jiān)督員應根據(jù)所掌握的情況進行抽查；對塔吊的拆除作業(yè)，監(jiān)督員應到現(xiàn)場了解情況和核查施工單位資質和操作人員上崗資格。
4、每次的頂升加節(jié)作業(yè)，必須有針對性地對作業(yè)人員進行安全技術交底，安裝作業(yè)單位必須指定一名相關專業(yè)的工程技術人員為現(xiàn)場指揮，工程項目監(jiān)理機構旁站監(jiān)督，塔吊加節(jié)后須嚴格按安全技術規(guī)程進行調試和驗收。
5、塔吊每次的頂升加節(jié)及拆除，應有完整的施工記錄和安裝（拆除）作業(yè)單位操作人員的簽名等見證資料。
八、對塔吊安全檢測機構的要求
1、塔吊安全檢測機構應具備政府相關部門核準的資格，檢測人員必須持證上崗，對塔吊的檢測應當執(zhí)行監(jiān)督檢驗規(guī)程，檢測行為應“客觀、公正、及時”，檢測機構應對檢測結果、鑒定結論負責。
2、起重機械安全檢測是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的組成部分，檢測機構除承擔對設備的檢測責任外，應配合建設安監(jiān)機構對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)被檢單位有隱瞞事實真相的行為應及時責令糾正，并向安監(jiān)機構報告。
3、檢驗檢測中發(fā)現(xiàn)起重機械的嚴重安全隱患時，應及時要求被檢單位整改糾正，并立即報告監(jiān)管工地的建設工程安全監(jiān)督機構或建設行政主管部門。
本文除第三條待另行制定的具體管理辦法確定實施日期外，其余各條自發(fā)文之日實施。
廣州市建設工程安全監(jiān)督站
二○○六年三月十三日
第7篇 學院加強食品衛(wèi)生管理預防傳染病食物中毒事故規(guī)定
學院加強食品衛(wèi)生管理預防傳染病和食物中毒事故的規(guī)定
為進一步加強學校食品衛(wèi)生管理,控制傳染病流傳蔓延,預防食物中毒事故的發(fā)生,保護師生身體健康和生命安全,依據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《國務院關于進一步加強食品安全工作的決定》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學校食物中毒事故責任追究暫行規(guī)定》等法規(guī)文件,結合目前我校實際情況,制定加強食品衛(wèi)生管理,預防傳染病和食物中毒事故規(guī)定如下:
一、加強學習,提高認識
各單位要進一步認真組織學習貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《國務院關于進一步加強食品安全工作的決定》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學校食物中毒事故責任追究暫行規(guī)定》等規(guī)定,切實從貫徹落實“____”重要思想,維護師生的生命安全和學校大局穩(wěn)定的高度重視和做好傳染病防治與飲食衛(wèi)生安全工作。后勤服務中心、各食堂、綜合服務樓、宿舍樓各級領導要真抓實干,在原原本本地將上述法規(guī)、文件傳達到全體職工(含臨時工)的同時,尤其要結合本單位的實際情況分別制訂詳盡的規(guī)章制度和管理辦法,切實使廣大職工都能夠學法、懂法、遵法,使各項工作依法辦事,有章可循。
二、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生防疫和飲食衛(wèi)生安全制度
1、各食堂必須實行主要主副食品和原料集體采購制度,必須配置必要的防蠅衛(wèi)生設施,嚴格執(zhí)行餐廳衛(wèi)生清潔制度、衛(wèi)生消毒制度和食品制作尤其是涼菜制作規(guī)范程序,嚴禁出售剩飯剩菜,嚴禁在食堂店外經(jīng)營餐飲,開辦夜市。
2、各綜合服務樓要按照有關規(guī)定和協(xié)議規(guī)范經(jīng)營,不允許開辦或變相開辦飯店、酒吧、網(wǎng)吧、臺球室、舞廳。不允許違章建筑和占道經(jīng)營、室外經(jīng)營、開辦夜市。不允許開辦診所和非法經(jīng)營藥品。
3、各學生宿舍樓要健全防蠅防蚊措施,定期進行廁所、洗浴間及房間消毒、通風,及時搞好樓道及環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作,消滅蚊蠅孳生場所。嚴禁在宿舍內(nèi)做飯和經(jīng)營食品、百貨、飲料等商品,堵塞所有傳染病傳播的渠道和食物中毒事件發(fā)生的漏洞。
4、對不嚴格執(zhí)行衛(wèi)生防疫和飲食衛(wèi)生安全制度,違規(guī)操作,具有疾病傳染和飲食安全隱患,造成不良影響或影響校容校貌;有學生舉報,被市政府有關單位和新聞媒體批評或曝光的單位,學校有關部門(后勤服務中心、校醫(yī)院、后勤管理處)有權令其停業(yè)整頓,并按照學校飲食衛(wèi)生管理責任制和責任追究制追究有關人員的責任。
三、建立學校飲食衛(wèi)生管理責任制和責任追究制
1、各食堂、綜合服務樓、學生宿舍樓經(jīng)理是飲食衛(wèi)生直接責任人;后勤服務中心飲食科長、校醫(yī)院防疫科長和后勤管理處校容管理科長是飲食衛(wèi)生直接管理責任人;后勤服務中心主任、后勤管理處處長是直接領導責任人;分管院長是主管領導責任人;院長是主要領導責任人。
2、學校發(fā)生傳染病流行或食物中毒事故要按以下原則分別追究學校各級的行政責任:
1]發(fā)生一般性傳染病流行或食物中毒事故,人數(shù)在9人以下的,追究直接責任人和直接管理責任人的責任。
2]發(fā)生一般性傳染病流行或學校食物中毒事故,人數(shù)在10人及以上的,追究直接責任人和直接管理責任人的責任,但直接管理責任人在事故發(fā)生前已將情況書面報告學校直接領導責任人,而學校直接領導責任人未采取措施的,由學校直接領導責任人承擔責任。
3]發(fā)生較大傳染病流行或食物中毒事故,追究直接責任人、直接管理責任人、直接領導責任人和學校主管領導的責任。
4]發(fā)生重大傳染病流行或食物中毒事故,追究直接責任人、直接管理責任人、直接領導責任人、學校主管領導的責任和學校主要領導的責任。
第8篇 加強學習培訓會議紀律管理規(guī)定
為進一步加強員工的整體素質,提高員工學習培訓的質量,嚴格學習會議紀律,特制定本規(guī)定。
一、所有參加某地行組織學習培訓或會議的人員必須按時到達指定地點,不得遲到、早退,違者一次扣發(fā)崗位工資10元。
二、因公務不能參加者,須有分管行長簽字的請假條,提前向某地行辦公室備案,非公務請假一次扣除崗位工資20元。網(wǎng)點員工請假,須有網(wǎng)點主任批準的請假條,并經(jīng)行級領導簽字確認后,遞交辦公室備案,非公務請假一次扣除崗位工資20元。
三、未請假無故不參加者,每次扣發(fā)崗位工資50元。
四、某地行組織學習培訓或會議期間,應保持衛(wèi)生,愛護公共設施。會場內(nèi)嚴禁隨地吐痰、亂扔紙屑,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除崗位工資10元;損壞公共設施者,按原價進行賠償。
五、參加某地行組織學習培訓或會議人員要關閉通訊工具,保持會場內(nèi)安靜。如有交頭接耳、大聲喧嘩、擾亂會場紀律者,會后要進行全行公示,并扣發(fā)崗位工資20元。
六、某地行辦公室及相關部門負責學習培訓或會議期間的考勤和組織工作,負責對違反本規(guī)定的員工進行登記。
七、參加某地行會議人員要做好會議記錄和學習筆記,某地行規(guī)定在網(wǎng)點召開的會議要明確專人負責會議紀錄,某地行辦公室要對各單位及個人的會議記錄和學習筆記情況進行定期檢查、評比。
八、此規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第9篇 公司加強勞動紀律管理規(guī)定
公司關于加強勞動紀律管理的補充規(guī)定
為加強公司各部門勞動紀律管理的建設,是改進工作作風,提高辦事效率的必然途徑。近段時間,公司各部門各級管理人員勞動組織紀律渙散,為有效地促進工作作風的轉變,正視存在的問題和不足,分析產(chǎn)生問題的原因,近而提出解決問題的辦法,進一步推動管理水平的提升,特制定補充規(guī)定如下:
1、全體公司人員上下班必須到公司打卡,若有特殊公事的員工,單日不能到公司打卡的,必須前一天申請,經(jīng)本部門直接主管同意后,作好看板記錄和告知總經(jīng)辦人事管理人員,作好考勤記錄。若未請假未打卡的員工,一經(jīng)查出,按事假處理。
2、公司中高層管理人員外出(含大組長),必須以發(fā)短信的形式提前告知董事長和范總,由范總通知總經(jīng)辦人事管理人員,作好考勤記錄。若未提前請假或未請假外出者,一律按曠工處理。
3、公司一般管理人員外出辦事,經(jīng)本部門主管同意后,由部門主管作好看板記錄和告知總經(jīng)辦人事管理人員,作好考勤記錄。
4、各級管理人員外出,工作內(nèi)容地點和時間,由直接主管評估,超出評估的地點和時間范圍,由直接主管處理,將處理的結果報總經(jīng)辦人事管理人員,作好考勤記錄。若主管未處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由公司考核當事主管和當事人,每人每次各100元。
5、此補充管理規(guī)定若與公司考勤管理制度相抵觸的,以此規(guī)定為準。
6、此補充管理規(guī)定從2009年8月1號開始執(zhí)行
ee電池有限公司
20__年7月31日
第10篇 加強膠帶運輸機管理的幾項規(guī)定
為了進一步加強膠帶運輸機管理，維護使用好膠帶運輸機,降低非傷亡事故影響，保證設備正常運轉和安全生產(chǎn)。根據(jù)《天祝煤業(yè)公司可伸縮膠帶運輸機安裝及維護使用管理制度》及《天祝煤業(yè)公司主要機電設備維護保養(yǎng)規(guī)范》，結合膠帶運輸機使用中存在的設備帶病運行、違章野蠻操作、檢修維護不到位，造成皮帶磨損等問題，對膠帶運輸機管理做出如下幾項規(guī)定。
1、出現(xiàn)皮帶跑偏，皮帶與架體磨擦時，必須立即停止皮帶運輸，進行調整，否則給膠帶機司機罰款200元，維護鉗工罰款100元，班長及跟班隊長各罰款100元，若不及時調整而強行開機造成皮帶邊緣磨損的，以上責任人加倍處罰，同時隊長、書記、技術員、機電副隊長各罰款100元。出現(xiàn)皮帶撕裂、掉塊、覆蓋膠層膠落、接頭損壞等較大的非傷亡事故時，經(jīng)組織調查后，根據(jù)責任進行嚴肅處理，并按原值的50%進行賠償。
2、減速箱缺油或帶病運轉的，給膠帶機司機罰款100元。
3、液力偶合器易熔塞、防爆塞不合格或用其它物品代替的，給膠帶機司機及鉗工各罰款100元。
4、機頭架體及傳動部件表面有油垢、積塵，文明生產(chǎn)差的，給膠帶機司機罰款100元。
5、膠帶機已配置的安全防護裝置被人為拆除后未及時進行安裝而運行膠帶機的，給膠帶機司機罰款100元。
6、機頭及儲帶倉內(nèi)堆積浮煤，皮帶與浮煤磨擦的，給膠帶機司機罰款200元。
7、發(fā)現(xiàn)托輥損壞未更換或缺少的，給膠帶機司機罰款200元，跟班隊長、班長各罰款100元。
8、無證人員操作膠帶機的，操作人員及當班班長均按違章處理。
9、膠帶機司機及維修工未填寫記錄或記錄填寫不規(guī)范的，責任人及跟班隊長各罰款50元。
10、膠帶機下面堆積浮煤厚度超過100mm的，文明生產(chǎn)責任人及班長、跟班隊長各罰款100元。
11、膠帶機下面堆積浮煤，皮帶與浮煤磨擦的，給責任人罰款200元，班長及跟班隊長各罰款100元。
12、若膠帶機管理不善，查出問題下發(fā)整改通知單后，未按規(guī)定進行及時整改的，給隊長、書記、機電副隊長各罰款100元。
第11篇 大學基建處加強工程造價管理規(guī)定
大學基建處關于加強工程造價管理的規(guī)定
為了有效控制工程造價,最大限度地發(fā)揮投資效益,凡屬設計、施工、材料選用等原因,需增加或減少投資時,按以下規(guī)定執(zhí)行:
第一條 招投標之前,嚴格審查設計圖紙,除大中型設備以外,一律按圖紙設計招投標,盡量減少甩項。
第二條 工程中標后,按招標文件要求,由甲、乙、標底單位三方共同確定合同價格,一次包死,原則上不再調整。
第三條 遇基礎不得不變更投資的部位,需嚴格按原定結算辦法執(zhí)行,并及時填報投資報告單。
第四條 工程施工過程中(包括圖紙會審的內(nèi)容)需要變更增加投資時,凡是超過 3000 元以上的,必須事前填報投資增加報告單,批準后方可實施, 3000 元以下必須報施工技術科科長和分管處長簽字批準后方可實施。
第五條 工程增加投資報告單是施工單位提交工程決算時的重要依據(jù),無報告單者( 3000 元以下無施工科科長和分管處長簽字),一律不予認可。
第六條 甲方指定廠家的材料價格,要嚴格按程序確認會簽后提交施工單位做為結算的重要依據(jù),同時送交財務、檔案各一份備查。
第七條 造價管理科審核工程進度時,按預算合同價、變更增加投資價予以審定。
第八條 工程統(tǒng)計要及時將增加投資列入計劃,以確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。
第12篇 師范?？萍訌妼W校校園管理規(guī)定
師專關于加強學校校園管理的規(guī)定
為實現(xiàn)后勤管理與基建處行使后勤行政管理職能,為學校教學、科研和師生員工提供安全可靠、整潔文明、清新優(yōu)美的工作、學習和生活環(huán)境,特制定如下規(guī)定:
一、嚴禁任何部門、托管,經(jīng)營單位及個人在校園內(nèi)亂搭亂建,亂堆放雜物,各種車輛和物品應將停放在規(guī)定地點。
二、嚴禁未經(jīng)批準的任何部門、托管,經(jīng)營單位及個人在校園擺攤設點,在室內(nèi)搞經(jīng)營(買賣、打字、復印等)。
三、嚴禁任何經(jīng)營、服務單位搞店外店,擴大經(jīng)營和服務項目。
四、嚴禁任何部門、托管、經(jīng)營單位以任何理由改變各種建筑的結構,不許損壞設施,破壞環(huán)境。
五、確因教學、科研工作需要的建設項目和服務內(nèi)容,有關部門或單位應提出詳實的書面申請和具體實施意見,報送學校后勤管理與基建處辦公室審核、批準并簽署有關協(xié)議后方可實施。
六、對違反規(guī)定的單位和個人,學校將視情況給予如下處理:
1.對亂搭亂建、亂擺攤設點,擅自設立經(jīng)營(買賣、打字、復印等)的,限期拆除后取締,視情節(jié)可處以通報批評、罰款直至追究單位領導或個人的責任。
2.對確定的經(jīng)營、服務單位按合同約定處罰、停業(yè)整頓,直至終止合同。
3.對破壞建筑結構或設施、環(huán)境的,限期恢復原建筑物結構,修復好原設施、環(huán)境,造成嚴重后果的要追究法律責任。
七、對違反本規(guī)定的處理意見和措施,學校后勤管理與基建處以書面形式通知對方,對方應積極配合和落實,不得以任何理由拖延推委。
八、本規(guī)定由學校后勤管理與基建處負責解釋。
第13篇 加強調試期間安全管理工作的若干規(guī)定
為確保機組在調試、試運行期間的安全生產(chǎn)和投產(chǎn)機組的安全運行，防止事故的發(fā)生，特制訂有關規(guī)定如下： 一． 分公司經(jīng)理應組織建立調試和試運轉期間的組織體系，根據(jù)工程的實際情況，組織建立相應的規(guī)章制度，明確相關部門和人員的職責和聯(lián)系方式，在作業(yè)場所或值班室進行公布，并把信息通報給分公司所屬部門、專業(yè)公司及相關單位，以保障調試和試運轉期間工作的有序進行。
二． 設備安裝、調試、試運轉工作開展前，由分公司總工程師負責組織有關部門和各專業(yè)的相關管理、作業(yè)人員進行《電力建設安全工作規(guī)程》第1部分：火力發(fā)電廠和《電力建設安全工作規(guī)程》變電所部分、《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所電氣部分）及（熱力和機械部分）、省電力公司《江蘇省火電建設工程建筑安裝交叉作業(yè)安裝進入時建筑應具備的條件的規(guī)定》相關內(nèi)容以及業(yè)主、監(jiān)理等單位的有關要求的學習培訓，對核電、燃機工程在調試和試運轉期間的特殊安全要求，應參考同類型機組的經(jīng)驗應自行或通過業(yè)主等收集相關標準、法規(guī)進行學習。學習可采用集中的形式，給予必要的輔導，并進行考核，保證管理人員、施工人員掌握有關要求。工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人在學習培訓后還應進行專業(yè)相關知識的考試，考試合格后，由所在部門領導或專業(yè)公司技術負責人提出工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人名單，經(jīng)分公司工程、安監(jiān)部門審查、總工程師批準后，方可承擔相應的工作。經(jīng)批準后的人員名單應送工程、安監(jiān)部門備案，業(yè)主、監(jiān)理需要時應送業(yè)主、監(jiān)理備案，人員變動時及時辦理變更手續(xù)。
三． 根據(jù)合同規(guī)定，非電力基建資質的分包單位需要派員參加調試或試運轉的，必須由熟悉設備情況、有一定工作經(jīng)驗的人員擔任，并由所屬專業(yè)公司技術負責人負責組織有關調試、試運轉安全知識的培訓，經(jīng)考試合格后，由所屬專業(yè)公司負責人，確定工作負責人及成員名單，在所屬專業(yè)公司的統(tǒng)一指揮、協(xié)調下方可參加調試和試運轉工作，但分包單位人員不得擔任工作票簽發(fā)人、工作許可人。
四． 機組調試、試運行或電氣設備受電應充分符合《電力建設安全工作規(guī)程》中所要求具備的條件。分公司分管生產(chǎn)的經(jīng)理應為電氣開關室、控制室的安裝、調試和及早交業(yè)主代保管創(chuàng)造條件。在進行上述作業(yè)前，應由分公司分管領導組織工程、質檢、安全保衛(wèi)部門及相應專業(yè)公司對作業(yè)項目所涉及到的區(qū)域進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)不符合條件的，由工程管理部門及時下達整改通知，經(jīng)整改后復查并符合條件后方可進行相應的作業(yè)活動。
五． 電氣各開關室、控制室等電氣、熱控設備安裝時，門窗應安裝完畢，正式門窗不具備安裝條件或未到貨的應安裝可靠的臨時門窗，并加鎖，由設備所屬專業(yè)公司指派專人保管鑰匙，并進行管理。室內(nèi)電氣設備及系統(tǒng)在設備調試階段帶電或臨時受電，必須符合受電時所應具備的條件。主廠房內(nèi)就地的電氣盤、柜在受電時應設置圍欄，防止誤觸誤動。通往電氣、熱控設備間的孔洞、溝道應加設蓋板或封堵，室內(nèi)不得堆放易燃物品。受電場所均應張掛安全標志。
六． 非電氣專業(yè)的人員進入電氣各開關室、控制室等以及受電設備和臨近帶電體作業(yè)時，由負責施工的專業(yè)公司以工作聯(lián)系單的方式提出書面工作申請，經(jīng)工程管理部門批準后，到電氣專業(yè)公司辦理工作票，執(zhí)行“二票三制”，由電氣專業(yè)公司派員在現(xiàn)場向所有施工人員明確交代不可靠近的部位和注意事項，所有施工人員應在交底記錄上簽字，施工人員除在工作負責人的監(jiān)護下開展工作外并由電氣專業(yè)公司派員在現(xiàn)場監(jiān)護，施工人員應服從監(jiān)護人員的管理，并不得擴大工作范圍。電氣專業(yè)人員進入電氣各開關室、控制室等受電設備和臨近帶電體作業(yè)時，同樣必須辦理工作票，并派員監(jiān)護。
七． 移交業(yè)主代保管、正式移交或進入老廠區(qū)域進行受電設備和靠近帶電體工作時，經(jīng)分公司工程管理部門批準后，到電廠運行值班室辦理工作票，工作票簽發(fā)按業(yè)主有關規(guī)定執(zhí)行，并執(zhí)行工作票雙簽制，由電廠和負責施工的專業(yè)公司分別派工作負責人在現(xiàn)場監(jiān)護。作業(yè)班成員應服從電廠的管理。涉及到動火作業(yè)的必須遵守電廠有關動火管理規(guī)定。
八． 與老廠或與投產(chǎn)機組有接口的公用系統(tǒng)或管道等，應由分公司工程管理部門組織專業(yè)公司和專業(yè)人員設置明顯的安全標識和警告標志，并采取加鎖、隔離及保護措施，防止施工人員誤動、誤用、誤接、誤損壞。在與這些系統(tǒng)或管道溝通連接時，應由所屬專業(yè)公司提出書面申請，經(jīng)分公司工程管理部門同意后到電廠辦理手續(xù)，并采取相應的安全措施后方可進行。
九． 機組進入整套啟動時，運行區(qū)域和施工區(qū)域應設置明顯的隔離設施，防止人員進入對方的區(qū)域，影響運行和施工安全，其隔離位置、方法以及進入對方區(qū)域的管理辦法，由分公司分管試運的領導與業(yè)主商定。
十． 進入汽機、電氣設備安裝和設備調試、試運轉、油循環(huán)等階段的場所必須禁煙，所涉及到的場所有多層的，應在各層設置禁止煙火的標志，配備消防器材，并由安全保衛(wèi)部門作為重點防火部位進行管理和監(jiān)督檢查。
十一． 鍋爐水壓試驗、沖管和設備受電、調試、試運轉等階段，在其危險區(qū)域內(nèi)除參與調試人員外，不得有其他人員在內(nèi)作業(yè)，區(qū)域內(nèi)未完工作，在危險因素消除后方可進行，特殊情況必須由所屬專業(yè)公司辦理安全施工作業(yè)票，經(jīng)批準并采取可靠的安全措施后，方可進行。
十二． 鍋爐點火、機組試運轉階段的消防器材，油、氫管路和設備等可能發(fā)生火災部位的巡視和監(jiān)護應由分公司負責啟動的領導與業(yè)主商定，根據(jù)分工，明確相應部門和專業(yè)公司的管理責任。
十三． 對機組設備中的起重機械等特種設備，如果在安裝過程中使用，必須先經(jīng)分公司組織自檢合格后經(jīng)政府特種設備檢測部門檢測合格，并取得安全準用證后方可使用。起重機械的使用，應由所屬專業(yè)公司指定具有相應特種作業(yè)操作證的人員實行定人定機操作，并指派檢查維護保養(yǎng)人員，不得任意指派操作人員或隨意交他人操作使用。電動起重機械的電源箱必須上鎖。其他專業(yè)公司使用時應與負責管理的專業(yè)公司（或由分公司協(xié)調）聯(lián)系，由負責管理的專業(yè)公司派員操作，不準擅自動用。
十四． 與調試、試運轉相關的安全工器具，勞動防護用品、用具應由負責使用的專業(yè)公司、部門的調試、試運轉負責人負責安排，提前配置到位并進行確認，滿足作業(yè)要求。
十五． 專業(yè)公司、部門負責人及班組長在調試、試運轉中在安排消缺、操作等作業(yè)活動時，應安排二名及以上人員進行，并交代安全互保事
6 項。在與電廠或調試單位配合進行調試作業(yè)時，為防止口令不清，造成誤操作，特別是在使用對講機時，口令應按書面操作程序實行復誦，口令無誤后，方可操作。
十六． 臨近電廠升壓站的施工作業(yè)場所，無論是地面還是高處都應及時清理材料設備的輕質包裝物，如塑料薄膜，鋁箔包裝物等。對輕質材料如彩鋼板，塑料制品等應加重物捆綁，防止被風吹落到升壓站架空線和設備上，引起設備和電網(wǎng)事故。
十七． 十七． “工完料盡場地清”，調試前各分公司應檢查試運相關場所，確認無可能影響調試的基建、生產(chǎn)遺棄物，做到設備清潔，走道暢通。 十八． 調試的各級第一責任人，如因故離開調試現(xiàn)場，不能履行指揮的第一責任，則必須明確制授權他人全權代理。
第14篇 第1人民醫(yī)院進一步加強醫(yī)療欠費管理規(guī)定
第一人民醫(yī)院關于進一步加強醫(yī)療欠費管理的規(guī)定
各科室(組):
為進一步加強醫(yī)院的經(jīng)濟管理,明確各級人員的職責,控制病人醫(yī)療欠費,降低可控成本,減少經(jīng)濟損失,提高醫(yī)院經(jīng)營效益,特制定醫(yī)療欠費管理規(guī)定如下,請認真遵照執(zhí)行。
一、病人欠費預防措施
1、常規(guī)情況下住院病人按入出院規(guī)定辦理住院手續(xù),由首診醫(yī)生開具入院證【要認真填寫好病人的姓名、性別、年齡詳細地址、身份證號及聯(lián)系方式】,住院收費處交預交金,各臨床科室根據(jù)對病人病情合理診療、合理收費,并視病人在治療過程中的帳戶資金情況,由所在科室負責及時催交預交金,以保證診療活動的持續(xù)性和醫(yī)院的經(jīng)濟利益不受損失。
2、符合先診療后費病人的要按醫(yī)院先診療后付費有關規(guī)定執(zhí)行。
3、當住院帳戶余額不足500元【兒科病人300元】時,由主班護士打出催繳單交經(jīng)管醫(yī)生和責任護士,由經(jīng)管醫(yī)生和責任護士共同負責催繳。經(jīng)管醫(yī)生和責任護士未負責催繳,發(fā)生的醫(yī)療欠費,由經(jīng)管醫(yī)生和責任護士各自承擔相應責任。確屬危急重或特殊情況,須經(jīng)審批或醫(yī)生個人擔保,以免耽誤患者治療搶救。
4、住院收費處應及時收取住院病人預交金,不得拒收。
5、經(jīng)管醫(yī)生應告知擇期手術病人,術前必須交足手術的預計費用方可進行手術,并及時催繳預計費用,必須在預計費用到位之后才能送病人進手術室;手術麻醉科接到手術通知單后,必須查詢手術病人是否交足預計費用,如不足則書面及電話通知科室負責人、經(jīng)管醫(yī)生和責任護士,由科室負責人、經(jīng)管醫(yī)生和責任護士催繳費用,確保術前費用到位。如因費用不到位而影響手術的及時性,由病區(qū)經(jīng)管醫(yī)生和責任護士負責解釋;急診手術或確屬特殊情況,須經(jīng)審批或醫(yī)生個人擔保。如因不交足手術預計費用而發(fā)生的醫(yī)療欠費,由經(jīng)管醫(yī)生和手術麻醉科各自承擔相應的責任。
6、原則上院領導擔保只限分管財務副院長一人。外單位及院內(nèi)其他人員擔保須請示分管財務副院長同意方可執(zhí)行,并及時履行審批手續(xù)。
7、院領導、醫(yī)生個人、“110”或交警等部門擔保需欠費的病人和確屬特殊情況病人。凡需治療、搶救、住院、手術的欠費病人,由經(jīng)管醫(yī)生根據(jù)病情需要正確、詳細、完整填寫病人欠費審批(或擔保)單(見附件),科室負責人簽字后,行政上班時間交由收費科、財務科、分管財務副院長審批,非行政上班時間可電話通知值班院長,值班院長同意后收費科可適當開通欠費,行政上班時間再行補辦審批手續(xù)。“審批(或擔保)單”一式五份,一份交住院收費處留存,一份交收費科,一份由所在科室保存,一份交財務科,一份交擔保人或擔保單位。
8、欠費擔保期間,經(jīng)管科室主任、護士長、經(jīng)管醫(yī)生和醫(yī)護人員要及時與患方溝通、催交所欠費用,解釋、告知本次住院最少的費用估計額,并進行必要的告知簽字,嚴防不必要的醫(yī)療糾紛。
9、各臨床科室護士長每周應對出院欠費病人及時移出護理單位,不得掛床。
10、各臨床科室應安排專人指導或幫助出院病人,在本科室出院后及時到入出院處辦理出院結算手續(xù)。各科室經(jīng)管醫(yī)生在告知患者今日出院時應詳細說明患者需要到入出院處辦理結算手續(xù),患者應憑出院結算發(fā)票到科室退回住院押金。
11、加強出診費用管理。急診科出診醫(yī)生每天必須詳細填寫救護車出診費用登記表。出診醫(yī)生接到病人到院后,無需住院的病人出診醫(yī)生應及時到門診收取出診費、車費;需住院的病人應及時通知接診科室接診醫(yī)生收取出診費、車費。急診科次日指定專人將出診費用登記表送交收費科,收費科對照出診費用登記表進行費用查詢,如發(fā)現(xiàn)漏收及時通知經(jīng)管醫(yī)生或出診醫(yī)生補收費用。財務科每月對出診費、車費查核。仍發(fā)現(xiàn)漏收出診費、車費的由出診醫(yī)生【末住院的】或接診醫(yī)生【已住院的】承擔責任。
二、醫(yī)療欠費管理部門職責
1、醫(yī)療欠費的管理部門為收費科,收費科督促各科室每日應及時打印催費單,并交經(jīng)管醫(yī)生和責任護士催費;負責欠費審批(或擔保)單整理核查;負責每日出診費、車費查詢及通知補收;負責主動與交警部門或擔保部門聯(lián)系完成審批(或擔保)單填寫;協(xié)助欠費病人所在科室做好在院欠費病人、出院欠費病人催交;負責出院欠費病人結帳;每月負責出院欠費病人整理、匯總上報財務科、及分管財務副院長。
2、欠費病人所在科室負責本科在院欠費病人的催繳工作。
3、醫(yī)務科負責醫(yī)療糾紛病人的出院結帳的清算工作。
4、財務科負責欠費審批(或擔保單)、出院欠費發(fā)票的保管及善后工作;負責每月出診費、車費查核;負責交通事故、“110” 或交警等部門協(xié)送病人及院領導、醫(yī)生個人、擔保欠費病人的欠費催討工作;財務科應及時及每月定期與“110” 或交警部門及欠費擔保單位和個人聯(lián)系催討欠費。
5、保衛(wèi)科協(xié)助財務科、收費科欠費催討工作。
三、懲處規(guī)定
1、 未經(jīng)審批或擔保的醫(yī)療欠費部分且未收回的不僅不納入科室績效核算,而且相應的藥品、材料成本計入科室核算成本。發(fā)生轉科情況時按轉科時間相應劃分欠費后同上處理。
2、凡由本院職工擔保而導致的醫(yī)療欠費,在規(guī)定時間內(nèi)未完成催討,由擔保者全額賠償。
3、由收費科、財務收費管理疏漏造成欠費者,以欠費額的100%扣罰。
4、各科室和職工必須從醫(yī)院大局著想、從自身發(fā)展著想,正確理解醫(yī)院對于欠費管理的有關精神,加強與病人的溝通及解釋,妥善處理工作中存在的矛盾。不得以此推諉病人,延誤病人的搶救和治療。凡由此而造成的醫(yī)療糾紛事故,將追究相關人員責任并一律嚴肅處理。
四、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附:zz市人民醫(yī)院病人欠費審批(或擔保)單
zz市人民醫(yī)院
第15篇 加強膠帶運輸機管理規(guī)定
為了進一步加強膠帶運輸機管理,維護使用好膠帶運輸機,降低非傷亡事故影響,保證設備正常運轉和安全生產(chǎn)。根據(jù)《天祝煤業(yè)公司可伸縮膠帶運輸機安裝及維護使用管理制度》及《天祝煤業(yè)公司主要機電設備維護保養(yǎng)規(guī)范》,結合膠帶運輸機使用中存在的設備帶病運行、違章野蠻操作、檢修維護不到位,造成皮帶磨損等問題,對膠帶運輸機管理做出如下幾項規(guī)定。
1、出現(xiàn)皮帶跑偏,皮帶與架體磨擦時,必須立即停止皮帶運輸,進行調整,否則給膠帶機司機罰款200元,維護鉗工罰款100元,班長及跟班隊長各罰款100元,若不及時調整而強行開機造成皮帶邊緣磨損的,以上責任人加倍處罰,同時隊長、書記、技術員、機電副隊長各罰款100元。出現(xiàn)皮帶撕裂、掉塊、覆蓋膠層膠落、接頭損壞等較大的非傷亡事故時,經(jīng)組織調查后,根據(jù)責任進行嚴肅處理,并按原值的50%進行賠償。
2、減速箱缺油或帶病運轉的,給膠帶機司機罰款100元。
3、液力偶合器易熔塞、防爆塞不合格或用其它物品代替的,給膠帶機司機及鉗工各罰款100元。
4、機頭架體及傳動部件表面有油垢、積塵,文明生產(chǎn)差的,給膠帶機司機罰款100元。
5、膠帶機已配置的安全防護裝置被人為拆除后未及時進行安裝而運行膠帶機的,給膠帶機司機罰款100元。
6、機頭及儲帶倉內(nèi)堆積浮煤,皮帶與浮煤磨擦的,給膠帶機司機罰款200元。
7、發(fā)現(xiàn)托輥損壞未更換或缺少的,給膠帶機司機罰款200元,跟班隊長、班長各罰款100元。
8、無證人員操作膠帶機的,操作人員及當班班長均按違章處理。
9、膠帶機司機及維修工未填寫記錄或記錄填寫不規(guī)范的,責任人及跟班隊長各罰款50元。
10、膠帶機下面堆積浮煤厚度超過100mm的,文明生產(chǎn)責任人及班長、跟班隊長各罰款100元。
11、膠帶機下面堆積浮煤,皮帶與浮煤磨擦的,給責任人罰款200元,班長及跟班隊長各罰款100元。
12、若膠帶機管理不善,查出問題下發(fā)整改通知單后,未按規(guī)定進行及時整改的,給隊長、書記、機電副隊長各罰款100元。
