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第1篇 公司管理人員通訊費用規(guī)定
×公司管理人員通訊費用暫行規(guī)定
__________公司
管理人員通訊費用暫行規(guī)定
第一條、為加強基地通訊費用的管理,規(guī)范和統(tǒng)一管理制度,根據(jù)公司有關(guān)管理制度,結(jié)合基地實際情況,特制定本規(guī)定。
第二條、基地今后不再支付移動電話、尋呼機和住宅電話的購機費、初裝費、通話費、服務(wù)費及維修費等相關(guān)費用。取消原有住宅電話費用補貼。
第三條、原有的公配尋呼機使用權(quán)歸使用者,基地享有使用權(quán)。使用公配尋呼機的個人調(diào)離基地時,必須將尋呼機交還基地。
第四條、根據(jù)各管理崗位的實際需求,給予不同標(biāo)準(zhǔn)的移動電話通訊費補貼。
管理崗位類別
補貼標(biāo)準(zhǔn)(元/月)
總經(jīng)理正職、黨委書記
300
總經(jīng)理副職
260
總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理
220
部門經(jīng)理副職
180
項目經(jīng)理正職
140
項目經(jīng)理副職
100
第五條、享有通訊費補貼者,應(yīng)保持通訊工具24小時暢通,否則將取消其通訊費補貼,并給予通報批評。
第六條、享有通訊費補貼的人員崗位發(fā)生變動的,于變動次月起享受相應(yīng)的補貼或取消補貼。
第七條、基地計劃財務(wù)部依據(jù)基地管理人員聘免文件 辦理相應(yīng)報銷手續(xù)。
第八條、同時兼有多個職位或崗位可享有通訊費補貼的,按其中最高的標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取,不得重復(fù)享有。
第九條、離崗?fù)损B(yǎng)和保留待遇的管理人員,因其已不在管理崗位,不給予通訊費補貼。
第十條、確因工作需要享受通訊費補貼的其他特殊崗位,由本單位根據(jù)實際情況提出適當(dāng)補貼標(biāo)準(zhǔn),并上交書面申請。由基地綜合管理部和計劃財務(wù)部會簽后報基地領(lǐng)導(dǎo)審批,批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取通訊費補貼。
第十一條、本規(guī)定自2005年3月1日起執(zhí)行。
第十二條、本規(guī)定由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。
第2篇 h公司通訊費用管理規(guī)定
公司通訊費用管理規(guī)定
一、總 則
為加強通訊工具的使用管理,合理控制由公司配備的辦公電話、住宅電話、移動電話等費用支出,制訂本管理規(guī)定。
二、職責(zé)
(一)綜合部
1、負(fù)責(zé)公司通訊工具的配置、管理。
2、負(fù)責(zé)公司各通訊費用的統(tǒng)一繳納管理。
3、負(fù)責(zé)超支通訊費用的統(tǒng)計、核算。
4、負(fù)責(zé)通訊費用的廠務(wù)公開工作。
(二)財務(wù)部
1、負(fù)責(zé)通訊費用的支付管理工作。
2、負(fù)責(zé)通訊費用超支部分的扣除等成本核算工作。
三、管理規(guī)定
(一)通訊工具產(chǎn)權(quán)歸公司,各使用單位只有使用權(quán),不得私自遷移或過戶轉(zhuǎn)讓。
(二)辦公電話配置原則:
1、生產(chǎn)車間電話配置:(1)公司各生產(chǎn)車間的控制室,配備一部電話,以上電話均限齊魯石化公司專網(wǎng)。(2)車間機關(guān)原則上配備一部電話,特殊情況須增加配置由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、公司機關(guān)電話配置:按辦公房間與工作崗位相結(jié)合的原則進(jìn)行配備。
3、程控電話配置:公司領(lǐng)導(dǎo)、公司傳真電話可開通國際/國內(nèi)程控;營銷系統(tǒng)可根據(jù)需要開通國內(nèi)程控;其他電話未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)開通國內(nèi)程控。
4、市內(nèi)電話配置:機關(guān)各部室開通市話;車間為單位各開通一部市話。
(三)住宅電話配置原則:
公司領(lǐng)導(dǎo)配置住宅電話。
(四)移動電話配置原則:
公司領(lǐng)導(dǎo)配置移動電話
(五)通訊費用標(biāo)準(zhǔn)
1、公司合同號內(nèi)電話辦公電話費用標(biāo)準(zhǔn)(辦公電話、住宅電話、移動電話話費標(biāo)準(zhǔn)均包括座機費)
(1)公司領(lǐng)導(dǎo)實報實銷;
(2)車間電話費用標(biāo)準(zhǔn):
各車間(包括中心化驗室)開通的一部市話話費標(biāo)準(zhǔn)120元/月;其余開通的專網(wǎng)電話費標(biāo)準(zhǔn)80元/月.部。
(3)公司機關(guān)(包括財務(wù))電話費用標(biāo)準(zhǔn):
公司中層正職干部120元/月.部;其余電話80元/月.部;
(4)營銷系統(tǒng)電話費用標(biāo)準(zhǔn):
倉儲中心、物流中心參照公司機關(guān)執(zhí)行。
供應(yīng)部、銷售部電話費用標(biāo)準(zhǔn)詳見《齊隆公司電話費用標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)》。
(4)所有電話產(chǎn)生的信息費全部自理。
2、個人電話標(biāo)準(zhǔn)(包括移動電話和住宅電話)
(1)總經(jīng)理:500元/月;(2)行政副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)分別為400元/月;(3)營銷副總經(jīng)理500元/月;(4)銷售部長500元/月;(5)其他部長300元/月;(6)液體(固體)銷售主管300元/月;(7)中層正職120元/月;(8)中層副職100元/月。
(六)辦公電話由綜合部定期繳納,按照“單機考核、月度統(tǒng)算、超支扣款”的辦法,下達(dá)扣款通知單,并報財務(wù)部,由財務(wù)部從相關(guān)單位或職工工資或獎金中直接扣除。
(七)個人電話費用由個人自己繳納,持發(fā)票按規(guī)定報銷。
(八)公司職工因工作需要或其他情況發(fā)生的公司內(nèi)部工作單位或崗位變動,其通訊工具必須按以下規(guī)定辦理:
1、辦公電話一律不準(zhǔn)帶走,電話號碼一律不準(zhǔn)遷移。調(diào)入單位如新裝電話,向公司提交書面申請,待公司批準(zhǔn)后才能配備。
2、移動電話的配備必須堅持“崗位配備“的原則,即當(dāng)事人到新單位、新崗位后,仍符合公司公費配備條件的,當(dāng)事人可繼續(xù)使用原移動電話,新單位不得再為其重新配備;因工作職務(wù)變化不符合公司待遇配備條件的,原單位必須將移動電話進(jìn)行收繳,新單位不得以其他理由給以配備;移動電話的費用標(biāo)準(zhǔn)必須按其變動后的崗位級別進(jìn)行重新核定。
四、管理規(guī)定由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。
第3篇 物業(yè)管理人員交通費通訊費管理規(guī)定怎么寫
物業(yè)管理人員交通費通訊費管理規(guī)定
一、根據(jù)工作實際需要,公司為管理崗位工作人員報銷交通費、通訊費,為規(guī)范交通費、通訊費報銷的管理,特制定本規(guī)定。
二、交通費、通訊費報銷的范圍和定額標(biāo)準(zhǔn):
(一)交通費、通訊費報銷的范圍:
1、公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理;2、職能部門經(jīng)理、經(jīng)理助理、主任、主管;3、管理項目經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、主任、副主任、主任助理、主管(含一級文員、一級物管員);
4、其他因工作需要報銷交通費的人員。
(二)交通費、通訊費報銷的定額標(biāo)準(zhǔn):
1、公司副總經(jīng)理報銷標(biāo)準(zhǔn)為交通費500元/月,通訊費500元/月;2、公司總經(jīng)理助理報銷標(biāo)準(zhǔn)為交通費400元/月,通訊費400元/月;3、職能部門經(jīng)理、管理項目經(jīng)理、主任(含主持工作副職)報銷標(biāo)準(zhǔn)為交通費300元/月,通訊費300元/月;
4、職能部門經(jīng)理助理、管理項目經(jīng)理助理、管理項目副主任報銷標(biāo)準(zhǔn)為交通費200元/月,通訊費200元/月;
5、職能部門主任、管理項目主任助理報銷標(biāo)準(zhǔn)為交通費100元/月,通訊費100元/月;
6、主管級報銷標(biāo)準(zhǔn)為交通費50元/月,通訊費50元/月;
7、其他因工作需要報銷人員按文件批示為準(zhǔn)。
三、交通費、通訊費報銷的規(guī)定:
1、交通費、通訊費按月在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)限額內(nèi)實報實銷,超出部分由個人承擔(dān);2、其他因工作需要報銷交通費、通訊費的人員,由部門提出申請,報行政與人力資源部審核,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷;3、對于因其他特殊情況導(dǎo)致費用超出規(guī)定報銷標(biāo)準(zhǔn)的,可說明原因,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后酌情報銷;
4、凡享受報銷交通費待遇的人員,若一個月內(nèi)累計遲到三次者,或因遲到影響公司正常工作者,公司總經(jīng)理可取消其交通費報銷資格;
5、凡享受通訊費報銷待遇的人員,凡手機不開機者,公司總經(jīng)理可取消其通訊費報銷資格。
6、凡因提升、提拔、調(diào)動等原因職務(wù)變動的,當(dāng)月15日前職務(wù)變動的,可從當(dāng)月起按新職務(wù)享受交通費、通訊費,當(dāng)月16日以后職務(wù)變動的,次月起按新職務(wù)享受交通費、通訊費。
費用報銷以正式發(fā)文為憑。
四、本規(guī)定由物業(yè)管理有限公司行政與人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第4篇 公司通訊費用管理規(guī)定
為了營造好的氛圍,公司的各種規(guī)章制度是少不了的,小編為大家精心搜集了一篇“公司通訊費用管理規(guī)定2022”,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!
一、總 則
為加強通訊工具的使用管理,合理控制由公司配備的辦公電話、住宅電話、移動電話等費用支出,制訂本管理規(guī)定。
二、職責(zé)
(一)綜合部
1、負(fù)責(zé)公司通訊工具的配置、管理。
2、負(fù)責(zé)公司各通訊費用的統(tǒng)一繳納管理。
3、負(fù)責(zé)超支通訊費用的統(tǒng)計、核算。
4、負(fù)責(zé)通訊費用的廠務(wù)公開工作。
(二)財務(wù)部
1、負(fù)責(zé)通訊費用的支付管理工作。
2、負(fù)責(zé)通訊費用超支部分的扣除等成本核算工作。
三、管理規(guī)定
(一)通訊工具產(chǎn)權(quán)歸公司,各使用單位只有使用權(quán),不得私自遷移或過戶轉(zhuǎn)讓。
(二)辦公電話配置原則:
1、生產(chǎn)車間電話配置:(1)公司各生產(chǎn)車間的控制室,配備一部電話,以上電話均限齊魯石化公司專網(wǎng)。(2)車間機關(guān)原則上配備一部電話,特殊情況須增加配置由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、公司機關(guān)電話配置:按辦公房間與工作崗位相結(jié)合的原則進(jìn)行配備。
3、程控電話配置:公司領(lǐng)導(dǎo)、公司傳真電話可開通國際/國內(nèi)程控;營銷系統(tǒng)可根據(jù)需要開通國內(nèi)程控;其他電話未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)開通國內(nèi)程控。
4、市內(nèi)電話配置:機關(guān)各部室開通市話;車間為單位各開通一部市話。
(三)住宅電話配置原則:
公司領(lǐng)導(dǎo)配置住宅電話。
(四)移動電話配置原則:
公司領(lǐng)導(dǎo)配置移動電話
(五)通訊費用標(biāo)準(zhǔn)
1、公司合同號內(nèi)電話辦公電話費用標(biāo)準(zhǔn)(辦公電話、住宅電話、移動電話話費標(biāo)準(zhǔn)均包括座機費)
(1)公司領(lǐng)導(dǎo)實報實銷;
(2)車間電話費用標(biāo)準(zhǔn):
各車間(包括中心化驗室)開通的一部市話話費標(biāo)準(zhǔn)120元/月;其余開通的專網(wǎng)電話費標(biāo)準(zhǔn)80元/月.部。
(3)公司機關(guān)(包括財務(wù))電話費用標(biāo)準(zhǔn):
公司中層正職干部120元/月.部;其余電話80元/月.部;
(4)營銷系統(tǒng)電話費用標(biāo)準(zhǔn):
倉儲中心、物流中心參照公司機關(guān)執(zhí)行。
供應(yīng)部、銷售部電話費用標(biāo)準(zhǔn)詳見《齊隆公司電話費用標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)》。
(4)所有電話產(chǎn)生的信息費全部自理。
2、個人電話標(biāo)準(zhǔn)(包括移動電話和住宅電話)
(1)總經(jīng)理:500元/月;(2)行政副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)分別為400元/月;(3)營銷副總經(jīng)理500元/月;(4)銷售部長500元/月;(5)其他部長300元/月;(6)液體(固體)銷售主管300元/月;(7)中層正職120元/月;(8)中層副職100元/月。
(六)辦公電話由綜合部定期繳納,按照“單機考核、月度統(tǒng)算、超支扣款”的辦法,下達(dá)扣款通知單,并報財務(wù)部,由財務(wù)部從相關(guān)單位或職工工資或獎金中直接扣除。
(七)個人電話費用由個人自己繳納,持發(fā)票按規(guī)定報銷。
(八)公司職工因工作需要或其他情況發(fā)生的公司內(nèi)部工作單位或崗位變動,其通訊工具必須按以下規(guī)定辦理:
1、辦公電話一律不準(zhǔn)帶走,電話號碼一律不準(zhǔn)遷移。調(diào)入單位如新裝電話,向公司提交書面申請,待公司批準(zhǔn)后才能配備。
2、移動電話的配備必須堅持“崗位配備“的原則,即當(dāng)事人到新單位、新崗位后,仍符合公司公費配備條件的,當(dāng)事人可繼續(xù)使用原移動電話,新單位不得再為其重新配備;因工作職務(wù)變化不符合公司待遇配備條件的,原單位必須將移動電話進(jìn)行收繳,新單位不得以其他理由給以配備;移動電話的費用標(biāo)準(zhǔn)必須按其變動后的崗位級別進(jìn)行重新核定。
四、管理規(guī)定由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。
第5篇 物業(yè)管理人員交通費通訊費管理規(guī)定
物業(yè)管理人員交通費通訊費管理規(guī)定
一、根據(jù)工作實際需要,公司為管理崗位工作人員報銷交通費、通訊費,為規(guī)范交通費、通訊費報銷的管理,特制定本規(guī)定。
二、交通費、通訊費報銷的范圍和定額標(biāo)準(zhǔn):
(一)交通費、通訊費報銷的范圍:
1、公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理;
2、職能部門經(jīng)理、經(jīng)理助理、主任、主管;
3、管理項目經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、主任、副主任、主任助理、主管(含一級文員、一級物管員);
4、其他因工作需要報銷交通費的人員。
(二)交通費、通訊費報銷的定額標(biāo)準(zhǔn):
1、公司副總經(jīng)理報銷標(biāo)準(zhǔn)為交通費500元/月,通訊費500元/月;
2、公司總經(jīng)理助理報銷標(biāo)準(zhǔn)為交通費400元/月,通訊費400元/月;
3、職能部門經(jīng)理、管理項目經(jīng)理、主任(含主持工作副職)報銷標(biāo)準(zhǔn)為交通費300元/月,通訊費300元/月;
4、職能部門經(jīng)理助理、管理項目經(jīng)理助理、管理項目副主任報銷標(biāo)準(zhǔn)為交通費200元/月,通訊費200元/月;
5、職能部門主任、管理項目主任助理報銷標(biāo)準(zhǔn)為交通費100元/月,通訊費100元/月;
6、主管級報銷標(biāo)準(zhǔn)為交通費50元/月,通訊費50元/月;
7、其他因工作需要報銷人員按文件批示為準(zhǔn)。
三、交通費、通訊費報銷的規(guī)定:
1、交通費、通訊費按月在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)限額內(nèi)實報實銷,超出部分由個人承擔(dān);
2、其他因工作需要報銷交通費、通訊費的人員,由部門提出申請,報行政與人力資源部審核,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷;
3、對于因其他特殊情況導(dǎo)致費用超出規(guī)定報銷標(biāo)準(zhǔn)的,可說明原因,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后酌情報銷;
4、凡享受報銷交通費待遇的人員,若一個月內(nèi)累計遲到三次者,或因遲到影響公司正常工作者,公司總經(jīng)理可取消其交通費報銷資格;
5、凡享受通訊費報銷待遇的人員,凡手機不開機者,公司總經(jīng)理可取消其通訊費報銷資格。
6、凡因提升、提拔、調(diào)動等原因職務(wù)變動的,當(dāng)月15日前職務(wù)變動的,可從當(dāng)月起按新職務(wù)享受交通費、通訊費,當(dāng)月16日以后職務(wù)變動的,次月起按新職務(wù)享受交通費、通訊費。費用報銷以正式發(fā)文為憑。
四、本規(guī)定由物業(yè)管理有限公司行政與人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第6篇 g公司通訊費用管理規(guī)定
一、總 則
為加強通訊工具的使用管理,合理控制由公司配備的辦公電話、住宅電話、移動電話等費用支出,制訂本管理規(guī)定。
二、職責(zé)
(一)綜合部
1、負(fù)責(zé)公司通訊工具的配置、管理。
2、負(fù)責(zé)公司各通訊費用的統(tǒng)一繳納管理。
3、負(fù)責(zé)超支通訊費用的統(tǒng)計、核算。
4、負(fù)責(zé)通訊費用的廠務(wù)公開工作。
(二)財務(wù)部
1、負(fù)責(zé)通訊費用的支付管理工作。
2、負(fù)責(zé)通訊費用超支部分的扣除等成本核算工作。
三、管理規(guī)定
(一)通訊工具產(chǎn)權(quán)歸公司,各使用單位只有使用權(quán),不得私自遷移或過戶轉(zhuǎn)讓。
(二)辦公電話配置原則:
1、生產(chǎn)車間電話配置:(1)公司各生產(chǎn)車間的控制室,配備一部電話,以上電話均限齊魯石化公司專網(wǎng)。(2)車間機關(guān)原則上配備一部電話,特殊情況須增加配置由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、公司機關(guān)電話配置:按辦公房間與工作崗位相結(jié)合的原則進(jìn)行配備。
3、程控電話配置:公司領(lǐng)導(dǎo)、公司傳真電話可開通國際/國內(nèi)程控;營銷系統(tǒng)可根據(jù)需要開通國內(nèi)程控;其他電話未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)開通國內(nèi)程控。
4、市內(nèi)電話配置:機關(guān)各部室開通市話;車間為單位各開通一部市話。
(三)住宅電話配置原則:
公司領(lǐng)導(dǎo)配置住宅電話。
(四)移動電話配置原則:
公司領(lǐng)導(dǎo)配置移動電話
(五)通訊費用標(biāo)準(zhǔn)
1、公司合同號內(nèi)電話辦公電話費用標(biāo)準(zhǔn)(辦公電話、住宅電話、移動電話話費標(biāo)準(zhǔn)均包括座機費)
(1)公司領(lǐng)導(dǎo)實報實銷;
(2)車間電話費用標(biāo)準(zhǔn):
各車間(包括中心化驗室)開通的一部市話話費標(biāo)準(zhǔn)120元/月;其余開通的專網(wǎng)電話費標(biāo)準(zhǔn)80元/月.部。
(3)公司機關(guān)(包括財務(wù))電話費用標(biāo)準(zhǔn):
公司中層正職干部120元/月.部;其余電話80元/月.部;
(4)營銷系統(tǒng)電話費用標(biāo)準(zhǔn):
倉儲中心、物流中心參照公司機關(guān)執(zhí)行。
供應(yīng)部、銷售部電話費用標(biāo)準(zhǔn)詳見《齊隆公司電話費用標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)》。
(4)所有電話產(chǎn)生的信息費全部自理。
2、個人電話標(biāo)準(zhǔn)(包括移動電話和住宅電話)
(1)總經(jīng)理:500元/月;(2)行政副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)分別為400元/月;(3)營銷副總經(jīng)理500元/月;(4)銷售部長500元/月;(5)其他部長300元/月;(6)液體(固體)銷售主管300元/月;(7)中層正職120元/月;(8)中層副職100元/月。
(六)辦公電話由綜合部定期繳納,按照“單機考核、月度統(tǒng)算、超支扣款”的辦法,下達(dá)扣款通知單,并報財務(wù)部,由財務(wù)部從相關(guān)單位或職工工資或獎金中直接扣除。
(七)個人電話費用由個人自己繳納,持發(fā)票按規(guī)定報銷。
(八)公司職工因工作需要或其他情況發(fā)生的公司內(nèi)部工作單位或崗位變動,其通訊工具必須按以下規(guī)定辦理:
1、辦公電話一律不準(zhǔn)帶走,電話號碼一律不準(zhǔn)遷移。調(diào)入單位如新裝電話,向公司提交書面申請,待公司批準(zhǔn)后才能配備。
2、移動電話的配備必須堅持“崗位配備“的原則,即當(dāng)事人到新單位、新崗位后,仍符合公司公費配備條件的,當(dāng)事人可繼續(xù)使用原移動電話,新單位不得再為其重新配備;因工作職務(wù)變化不符合公司待遇配備條件的,原單位必須將移動電話進(jìn)行收繳,新單位不得以其他理由給以配備;移動電話的費用標(biāo)準(zhǔn)必須按其變動后的崗位級別進(jìn)行重新核定。
四、管理規(guī)定由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。
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