質(zhì)量管理規(guī)定15篇

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：20

質(zhì)量管理規(guī)定

第1篇關(guān)于公司質(zhì)量安全事故、行政失職等責(zé)任事件的管理規(guī)定

關(guān)于公司質(zhì)量安全事故、行政失職等責(zé)任事件的管理規(guī)定

1、目的：

為了實現(xiàn)公司規(guī)范化的管理，加強(qiáng)質(zhì)量安全事故、行政失職等責(zé)任事件的監(jiān)督與管理，強(qiáng)化責(zé)任事件控制措施，營造良好的工作氛圍，特制定本管理規(guī)定，本規(guī)定適用于公司全體員工。

2、責(zé)任事件

責(zé)任事件是指由于未能嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，責(zé)任心不強(qiáng)，給公司造成一定損失或者不良影響的事件。主要分為以下幾種類型：

２.1、質(zhì)量安全事故：員工因為責(zé)任心不強(qiáng)，違規(guī)操作造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格，并給公司帶來一定損失的事件。

2.2、工作失職：因不能完全履行崗位職責(zé)，造成工作失誤、失職，給公司帶來一定損失或者不良影響的事件。

2.3、行政事件：違反公司的各項規(guī)章制度，對公司員工帶來嚴(yán)重不良影響的事件。

2.4、其它事件：其它對公司產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)損失或者形象損害的行為。

3、事件責(zé)任的認(rèn)定

3.1、責(zé)任認(rèn)定的原則：事實求是，公平、公正。

3.2、不同類型的責(zé)任事件由相關(guān)的調(diào)查部門負(fù)責(zé)責(zé)任認(rèn)定：質(zhì)量事故由技術(shù)科負(fù)責(zé)，質(zhì)檢科協(xié)助；工作失職由人事科負(fù)責(zé)；行政事件由人事科負(fù)責(zé)，總務(wù)科協(xié)助；其它事件由相關(guān)部門負(fù)責(zé)。（注：調(diào)查部門的負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查工作；事件發(fā)生部門不參與本部門調(diào)查）

3.3、發(fā)生責(zé)任事件后，責(zé)任部門必須第一時間通報相關(guān)情況（時間不超過一個工作日），并由相關(guān)的調(diào)查部門進(jìn)行調(diào)查并做好責(zé)任認(rèn)定工作。

3.4、調(diào)查部門應(yīng)在兩日內(nèi)做好相關(guān)的責(zé)任認(rèn)定及處罰決定。（重大責(zé)任事件調(diào)查不能超過一周）

4、責(zé)任處罰

4.1、處罰的類型有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處罰兩種：經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)效益獎金；行政處罰分為留職查看、降職、辭退。

4.2、責(zé)任事件的處罰，由調(diào)查部門根據(jù)事件發(fā)生的原因與過程界定主要責(zé)任及次要責(zé)任，根據(jù)事件發(fā)生部門員工的隸屬關(guān)系確定其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.3、發(fā)生重大的質(zhì)量安全事故，直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上的，對責(zé)任部門要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，具體金額參照經(jīng)濟(jì)損失的5%——10%執(zhí)行；主要責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰具體金額為直接經(jīng)濟(jì)損失的2%——5%，并予以留職察看處分。

4.4、發(fā)生一般的質(zhì)量安全事故（直接經(jīng)濟(jì)損失１萬元以下的），責(zé)任部門的經(jīng)濟(jì)處罰金額參照經(jīng)濟(jì)損失的15%——50%執(zhí)行；主要責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰具體金額為直接經(jīng)濟(jì)損失的5%——15%，并予以留職察看處分。

4.5、年內(nèi)出現(xiàn)兩次一般質(zhì)量安全事故的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)予以降職處分；出現(xiàn)兩次重大質(zhì)量安全事故的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)予以辭退處分。

4.6、因工作失職造成公司損失的按質(zhì)量事故處罰尺度處理；對工作造成惡劣影響的，根據(jù)情況給予罰款50——200元/次，并給予留職察看處分。

4.7、行政事件的處罰，根據(jù)公司相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

4.8、泄露公司機(jī)密，弄虛作假、營私舞弊、虛報冒領(lǐng)或利用職務(wù)及工作之便行賄受賄、謀取私利的責(zé)任人予以辭職處分。

4.9、對于突發(fā)的質(zhì)量安全、財產(chǎn)與人身安全、環(huán)保等責(zé)任事件隱瞞不報，經(jīng)查實對隱瞞的責(zé)任單位處罰1000元/次，同時對事件的責(zé)任人和單位仍按事故處理的規(guī)定進(jìn)行處罰，并取消責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)評選及年終效益獎金。

4.10、調(diào)查部門不能在規(guī)定時間內(nèi)完成責(zé)任認(rèn)定與處罰決定，根據(jù)情況酌情對調(diào)查負(fù)責(zé)人進(jìn)行100——500元/次處罰。

5、責(zé)任處罰管理程序

5.1調(diào)查部門對事件的前因后果進(jìn)行詳細(xì)的分析、調(diào)查。根據(jù)以上規(guī)定對責(zé)任人做出處罰決定。并把處罰決定通知責(zé)任部門，調(diào)查部門根據(jù)調(diào)查情況填寫《處罰單》。

5.2責(zé)任部門針對事故造成的后果、損失，分析原因，提出合理預(yù)防及整改措施，并由調(diào)查部門及時的跟蹤調(diào)查其整改成效。

5.3分管副總與總經(jīng)理分別對事件進(jìn)行評審，并簽署意見。

5.4調(diào)查部門根據(jù)《處罰單》的處罰金額填寫《繳款單》，由責(zé)任人簽字確認(rèn)后，交財務(wù)，由財務(wù)從當(dāng)月工資中扣除。

5.5《處罰單》由人事科留檔管理；《繳款單》由財務(wù)科留存。

6、本規(guī)定自頒布之日起實施。

（后附《處罰單》、《交款單》樣本）

第2篇質(zhì)量安全預(yù)警拉閘管理規(guī)定

1. 目的

1.1. 持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量, 為客戶提供滿意產(chǎn)品。

1.2. 控制成都公司項目的質(zhì)量及安全生產(chǎn)風(fēng)險。

1.3. 鼓勵員工樹立質(zhì)量意識,勇于承擔(dān)質(zhì)量管理責(zé)任。

2. 適用范圍

本辦法適用于成都公司所有在建項目

3. 術(shù)語

3.1. “拉閘”:當(dāng)出現(xiàn)可能造成質(zhì)量系統(tǒng)性缺陷的風(fēng)險、現(xiàn)場管理失控、存在重大安全隱患、發(fā)生安全事故或因工程計劃工期壓縮過多對產(chǎn)品質(zhì)量構(gòu)成威脅時,對項目或公司實施整改。

3.1.1. “質(zhì)量安全拉閘”:項目出現(xiàn)可能造成質(zhì)量系統(tǒng)性缺陷、現(xiàn)場管理失控、存在重大安全隱患、發(fā)生安全事故時停工整改。

3.2. “合閘”:項目或公司被“拉閘”后,被拉閘項目或公司須制定質(zhì)量安全整改措施并實施整改,整改結(jié)果經(jīng)評估合格后恢復(fù)正常運(yùn)作。

3.3. “拉閘人”:指有權(quán)實施拉閘的行為主體,包括項目部、工程管理部

4. 職責(zé)

4.1. 工程管理部

4.1.1. 監(jiān)督本公司“拉閘”制度的實施情況。

4.1.2. 在本公司內(nèi)有實施“質(zhì)量安全拉閘”的權(quán)力。

4.1.3. 負(fù)責(zé)被本部門或本公司項目部“質(zhì)量安全拉閘”項目的合閘評估。

4.2. 項目部

4.2.1. 有對本項目實施“質(zhì)量安全拉閘”的責(zé)任和權(quán)利。

4.2.2. 負(fù)責(zé)本項目拉閘后的整改。

4.2.3. 負(fù)責(zé)本項目整改合格后的合閘申請。

5. /實施細(xì)則

5.1. “拉閘”標(biāo)準(zhǔn)

5.1.1.1. 項目存在系統(tǒng)性風(fēng)險,該風(fēng)險可能引起建筑物結(jié)構(gòu)安全、使用安全或引發(fā)重大安全事故;

5.1.1.2. 項目存在滲漏、裂縫、成品保護(hù)嚴(yán)重不足等系統(tǒng)性質(zhì)量風(fēng)險;

5.1.1.3. 發(fā)現(xiàn)滲漏超過10%、裂縫超過20%(均按戶數(shù)計);

5.1.1.4. 在產(chǎn)品質(zhì)量實測評估中,發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重質(zhì)量問題;

5.1.1.5. 整個項目在集團(tuán)或區(qū)域各級檢查評估中被評定為c級風(fēng)險,在限期內(nèi)未完成整改或整改驗收不合格;

5.1.1.6. 整個項目在集團(tuán)或區(qū)域各級檢查評估中連續(xù)兩次或一年內(nèi)累計三次出現(xiàn)同一單項c級風(fēng)險的項目;

5.1.1.7. 項目因質(zhì)量、安全等原因被政府有關(guān)部門勒令停工整改,或被有關(guān)媒體曝光且事實確鑿,嚴(yán)重影響公司形象;

5.1.1.8. 項目發(fā)生人員死亡或群體中毒等重大安全事故。

1、施工機(jī)械安全防護(hù)措施:

檢查要點預(yù)警拉閘

各類安全報警裝置失效; ●

各類連接螺栓插銷損壞; ●

操作人員無特種作業(yè)操作證; ●

無專項方案、方案未經(jīng)審批; ●

圓盤鋸使用倒順開關(guān); ●

塔吊、施工電梯、龍門吊未經(jīng)自檢、復(fù)檢、技術(shù)監(jiān)督局驗收開始啟用; ●

2、人工挖孔樁

檢查要點預(yù)警拉閘

挖孔運(yùn)到地面的土石應(yīng)堆在距孔口邊緣1 米以內(nèi),堆放高度超過1 米,未及時運(yùn)走; ●

第一節(jié)護(hù)壁未高出自然地面30cm,壁厚小于20cm; ●

未編制針對性強(qiáng)的人工挖孔樁施工技術(shù)及安全方案;方案未交監(jiān)理單位審批; ●

多孔同時并排挖孔施工時,相鄰樁同時挖孔、成孔; ●

3、施工現(xiàn)場防墜落安全操作指引

檢查要點預(yù)警拉閘

電梯井、樓層、屋面、樓梯連續(xù)4層未設(shè)置臨邊防護(hù); ●

電梯井、外架未設(shè)置水平防護(hù); ●

腳手架、龍門架、塔吊安拆作業(yè)未編制專項施工方案;專項方案未報監(jiān)理審批; ●

塔式起重機(jī)駕駛員、垂直運(yùn)輸設(shè)備駕駛員、架工、電焊工以及其他高空特種作業(yè)人員無特種作業(yè)操作證; ●

施工作業(yè)人員大部分未戴安全帽,外墻作業(yè)人員未佩帶安全繩; ●

現(xiàn)場作業(yè)人員未進(jìn)行三級教育 ●

施工電梯防護(hù)門普遍未關(guān)閉; ●

4、現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

檢查要點預(yù)警拉閘

臨時用電施工方案,安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施編制和變更,未履行“編制、審核、批準(zhǔn)”程序;未經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實施; ●

防雷裝置的避雷針、接地線和接地體未焊接(雙面焊),焊縫長度小于圓鋼直徑的6 倍或扁鋼厚度的2 倍; ●

5、安全健康及環(huán)?，F(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)

檢查要點預(yù)警拉閘

施工現(xiàn)場出入口未按照公司要求進(jìn)行設(shè)置圍護(hù); ●

“五牌一圖”未按照規(guī)定進(jìn)行懸掛; ●

建筑物超過4m,外架未設(shè)置安全密目網(wǎng),水平網(wǎng)內(nèi)建渣連續(xù)4層未清理; ●

進(jìn)入樓層的出入口未設(shè)置防護(hù)棚; ●

焊用乙炔瓶、氧氣瓶混合放置; ●

施工電梯地面出入口未設(shè)置防護(hù)棚; ●

木工平刨、木工圓盤鋸未設(shè)置防護(hù)罩; ●

卷揚(yáng)機(jī)牽引鋼繩未設(shè)置專門保護(hù)措施,鋼繩直接裸露在外; ●

外腳手架搭設(shè)進(jìn)度滯后于施工進(jìn)度,存在裸體施工現(xiàn)象; ●

挑架工字鋼固定方式與方案不符合; ●

外腳手架連墻件設(shè)置與方案不符合; ●

剪刀撐搭設(shè)未與外腳手架同時進(jìn)行; ●

連墻件破壞后未及時恢復(fù); ●

外腳手架作業(yè)施工人員無特種作業(yè)操作證; ●

外架拆除時上下同時作業(yè); ●

卸料平臺錨環(huán)未按照方案進(jìn)行設(shè)置; ●

卸料平臺鋼繩拉結(jié)角度小于45度; ●

主要施工道路未進(jìn)行硬化; ●

出入口未設(shè)置沖洗設(shè)備及排水設(shè)施; ●

施工現(xiàn)場未按要求設(shè)置消防設(shè)施; ●

6、其他

檢查要點預(yù)警拉閘

開挖深度超過5m(含5m)或地下室三層以上(含三層)或深度未超過5m(含5m),但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程未進(jìn)行專家論證; ●

水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)超過8 m或跨度超過18 m,施工總荷載大于10kn/m2或集中線荷載大于15kn/m的模板支撐體系未進(jìn)行專家論證;

使用挑腳手架時應(yīng)對懸挑構(gòu)件的設(shè)置方案進(jìn)行專家論證; ●

5.2. 拉閘與合閘程序

5.2.1. 基本程序

5.2.1.1. 項目部主動實施“拉閘”時,拉閘通知應(yīng)抄送本公司管理層及工程管理部;整改完畢后由本公司工程管理部負(fù)責(zé)合閘評估,合閘通知發(fā)送范圍同拉閘通知。

5.2.1.2. 一線公司工程管理部實施“拉閘”時,拉閘通知主送項目部,抄送本公司管理層及區(qū)域品質(zhì)管理部;整改完畢后由一線公司工程管理部負(fù)責(zé)合閘評估,合閘通知發(fā)送范圍同拉閘通知。

5.2.2. “質(zhì)量安全拉閘”程序

5.2.2.1. 項目部應(yīng)隨時對項目實施過程中的質(zhì)量、安全狀況進(jìn)行自行評估;當(dāng)項目出現(xiàn)5.1.1條規(guī)定的任意情況之一時,項目部應(yīng)立即對本項目實施“質(zhì)量安全拉閘”。

5.2.2.2. 一線公司工程管理部、區(qū)域品質(zhì)管理部及集團(tuán)工程管理部在對項目進(jìn)行評估檢查時,如發(fā)現(xiàn)項目出現(xiàn)5.1.3條規(guī)定的任意情況之一,應(yīng)立即實施“質(zhì)量安全拉閘”。

5.2.2.3. 項目被拉閘后,應(yīng)立即組織停工整改,消除項目存在的風(fēng)險;

5.2.2.4. 整改完成并經(jīng)自檢合格后:項目部或一線公司工程管理部拉閘的,由項目部向所屬公司工程管理部提出合閘申請;

6. 鼓勵及處罰措施

6.1. 除5.1.1.7條、5.1.1.8條外,項目部對本項目主動實施質(zhì)量安全“拉閘”的,公司將不追究項目部管理責(zé)任。

6.2. 項目部主動拉閘及一線公司工程管理部拉閘的,不計入“公司拉閘”的“質(zhì)量安全拉閘”項目數(shù)量計算范圍。

6.3. 項目應(yīng)實施“質(zhì)量安全拉閘”而項目部未主動拉閘,經(jīng)上級部門實施“質(zhì)量安全拉閘”時,項目經(jīng)理須承擔(dān)管理責(zé)任。

6.4. 實施“公司拉閘”且情節(jié)嚴(yán)重,經(jīng)集團(tuán)或區(qū)域管理層批準(zhǔn),該公司須調(diào)整經(jīng)營計劃、放緩發(fā)展速度。

第3篇基建處工程施工質(zhì)量管理實施規(guī)定

基建處工程施工質(zhì)量管理實施辦法

一.為了搞好基本建設(shè)工程管理,提高施工工程建設(shè)質(zhì)量,有效利用資金,提高建設(shè)效益,所有建筑、安裝工程,都要符合施工圖紙、說明書和國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。

二.工程質(zhì)量管理以預(yù)防為主。工程開工前要配合施工單位認(rèn)真作好準(zhǔn)備,特別對施工具體方案和安全措施要督促落實。

三.工程檢查的依據(jù)有:

1、國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等。

2、施工圖紙及說明書、設(shè)計變更通知單、技術(shù)核定單,材料代用單及施工組織設(shè)計和有關(guān)質(zhì)量方面的技術(shù)文件、會議決定等。

3、施工合同及招標(biāo)文件。

四.工程質(zhì)量檢查的重點有

1、掌握設(shè)計圖紙、說明書和施工組織設(shè)計、施工方案以及安全技術(shù)的全面情況,了解設(shè)計對工程關(guān)鍵部位的要求。

2、對主要材料(如水泥、鋼材、防水材料等)、成品、半成品、構(gòu)件以及機(jī)電設(shè)備、配件等(鋼構(gòu)件、混凝土預(yù)制件、機(jī)電設(shè)備、儀器、儀表、采暖通風(fēng)設(shè)備等)質(zhì)量和出廠合格證進(jìn)行復(fù)核,檢測合格后方能使用。

3、對建筑物、構(gòu)筑物、地下管網(wǎng)在開工前的定位,經(jīng)施工單位測量放線后,對其軸線、標(biāo)高、位置進(jìn)行測量簽證;對沉降有要求的建筑物、構(gòu)筑物在施工過程中定期觀測。對建筑物、構(gòu)筑物地基的邊坡治理和濕陷性黃土的地面排水,要與施工單位配合進(jìn)行檢查監(jiān)督。

4、對重要承重結(jié)構(gòu)、主要部位的隱蔽工程(如鋼筋混凝土基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、大型設(shè)備基礎(chǔ)、主要地下構(gòu)筑物、地下管線、防水工程等)進(jìn)行檢查驗收,經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程手續(xù)。

五.參加給排水、采暖、通風(fēng)、空調(diào)、電話、電視線路安裝、設(shè)備安裝的試壓、試水、試運(yùn)轉(zhuǎn)、試車,并簽證驗收記錄。

六.掌握分析質(zhì)量情況,及時向上級反映,按期填報“建筑安裝工程情況月報表”。嚴(yán)格按照國家頒法的《工程施工驗收規(guī)范》逐段、逐項進(jìn)行檢查驗收,對于檢查不合格的一般性質(zhì)量問題,有權(quán)做出糾正或返工的決定。對于重大質(zhì)量事故,會同設(shè)計、監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位共同解決,并追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

七.審查施工企業(yè)提出的安全與勞動保護(hù)措施方案,并監(jiān)督其實現(xiàn)。

第4篇某某物業(yè)公司內(nèi)部質(zhì)量審核管理規(guī)定

某物業(yè)公司內(nèi)部質(zhì)量審核管理規(guī)定

一、制定本規(guī)定的目的及使用范圍

目的:規(guī)定內(nèi)部質(zhì)量審核的要求,以確定質(zhì)量體系所涉及的各部門開展的質(zhì)量活動及其結(jié)果是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

適用范圍:公司組織開展的內(nèi)部質(zhì)量體系審核。

二、各自職責(zé)

1、管理者代表負(fù)責(zé)制定《年度內(nèi)部質(zhì)量審核計劃》。

2、總經(jīng)理批準(zhǔn)《年度內(nèi)部質(zhì)量審核計劃》。

3、審核組按計劃照標(biāo)準(zhǔn)開展審核活動。

4、各部門/小區(qū)管理處負(fù)責(zé)糾正審核中發(fā)現(xiàn)的問題。

三、工作程序

1、準(zhǔn)備工作

(1)、管理者代表制定《年度內(nèi)部質(zhì)量審核計劃》,確保對與質(zhì)量體系運(yùn)作有關(guān)的部門至少每年一次實施內(nèi)部質(zhì)量審核。

(2)、總經(jīng)理批準(zhǔn)《年度內(nèi)部質(zhì)量審核計劃》。

(3)、管理者代表任命審核組長。

審核組長和審核員都應(yīng)是經(jīng)過培訓(xùn)的內(nèi)部質(zhì)量審核員,審核組所有成員都必須對審核對象不負(fù)直接責(zé)任。

(4)、審核組長根據(jù)《年度內(nèi)部質(zhì)量審核計劃》制定本次審核的

具體實施計劃--《內(nèi)部質(zhì)量審核實施計劃》,其中應(yīng)包括以下內(nèi)容:

a審核目的

b審核范圍

c受審核部門/管理處

d依據(jù)的文件

e審核日期

f審核組成員

(5)、管理者代表批準(zhǔn)《內(nèi)部質(zhì)量審核實施計劃》,并由審核組長批準(zhǔn)。

2、實施階段

(1)、審核組根據(jù)《內(nèi)部質(zhì)量審核檢查單》及質(zhì)量手冊、程序文件及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書實施審核。主要內(nèi)容是檢查現(xiàn)場、收集證據(jù)從而證明質(zhì)量體系是否有效運(yùn)行。

(2)、對審核過程中發(fā)現(xiàn)的不合格審核員應(yīng)記錄在《審核不合格報告》上,并由受審核部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

(3)、審核組長負(fù)責(zé)準(zhǔn)備該次審核的《內(nèi)部質(zhì)量審核報告》其中應(yīng)包括:

a審核概況

b審核綜述

c不合格項目及糾正措施建議

(4)、審核報告須經(jīng)總經(jīng)理和管理者代表批準(zhǔn)后,在審核結(jié)束后二周內(nèi)發(fā)送以下人員:

a總經(jīng)理

b管理者代表

c審核組成員

d受審核部門經(jīng)理

e小區(qū)管理處主任

3、糾正與驗證

(1)、審核員應(yīng)與被審核部門負(fù)責(zé)人先共同確定必要性的糾正措施,在《審核不合格報告》中作出描述,并由審核組長批準(zhǔn)下發(fā)各部門。

(2)、各部門在收到《審核不合格報告》后,應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi)制訂糾正措施計劃并組織實施。

(3)、審核人員負(fù)責(zé)監(jiān)督糾正措施的實施,驗證采取的糾正措施是否有效并跟蹤檢查,直到達(dá)到要求為止。

(4)、所有在審核中發(fā)現(xiàn)的不合格糾正完畢并經(jīng)驗證確認(rèn)有效時,確認(rèn)人填寫《審核不合格報告》'確認(rèn)結(jié)果'欄,表示糾正措施已完成,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后通知相關(guān)部門/管理處。

4、進(jìn)行存檔

全部內(nèi)部質(zhì)量審核記錄由辦公室歸檔保存。

第5篇成品油運(yùn)輸安全數(shù)質(zhì)量管理規(guī)定

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)油罐車成品油運(yùn)輸?shù)陌踩珨?shù)質(zhì)量管理,確保油庫、加油站安全及油罐車的運(yùn)輸安全,不發(fā)生油品數(shù)量和質(zhì)量事故,依據(jù)集團(tuán)公司《成品油運(yùn)輸安全管理規(guī)定》(中國石化安[2007]538號)特制訂本規(guī)定。

第二條油罐汽車裝卸油作業(yè)必須按照《裝卸油作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行,嚴(yán)禁違章操作。各油庫、加油站要加強(qiáng)對油罐汽車出入庫和作業(yè)現(xiàn)場的安全巡查。承擔(dān)成品油運(yùn)輸單位要規(guī)范油品運(yùn)輸車輛的管理,遵守各項法律法規(guī)和 ,確保企業(yè)的安全和正常經(jīng)營。

第三條所有承運(yùn)商、運(yùn)油車輛及駕駛員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。

第二章機(jī)構(gòu)人員設(shè)置及職責(zé)

第四條按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,公司各級經(jīng)營管理部門為成品油公路運(yùn)輸安全管理的主管部門。負(fù)責(zé)成品油公路運(yùn)輸?shù)娜粘０踩芾砑俺羞\(yùn)商的安全監(jiān)管。各級安全管理部門負(fù)責(zé)成品油公路運(yùn)輸?shù)陌踩O(jiān)督。

第五條公司經(jīng)營管理部門要督促承運(yùn)商依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司要求,制定完善油罐汽車運(yùn)營和管理的hse責(zé)任制,建立健全各項管理制度和考核機(jī)制,并將自有和掛靠車輛統(tǒng)一納入正常的管理中。并要將本單位油庫、加油站的有關(guān)制度、規(guī)定發(fā)到承運(yùn)商,督促承運(yùn)商制定具體的落實措施,并進(jìn)行落實。

第六條公司經(jīng)營管理部門要對承運(yùn)商準(zhǔn)入條件進(jìn)行檢查核實,與承運(yùn)商簽訂hse協(xié)議,明確雙方的hse(安全、環(huán)保)責(zé)任。

第七條各級經(jīng)營管理部門要對承運(yùn)商安全、環(huán)保管理人員以及駕駛員、押運(yùn)員進(jìn)行以集團(tuán)公司、內(nèi)蒙公司安全環(huán)保制度為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格方可安排油品運(yùn)輸業(yè)務(wù)。

第八條作業(yè)承運(yùn)商的管理部門,經(jīng)營管理部門要每年對承運(yùn)商的營運(yùn)資質(zhì)進(jìn)行審查,對承運(yùn)商的安全、環(huán)保業(yè)績進(jìn)行年度考核,建立承運(yùn)商安全、環(huán)保業(yè)績檔案。對承運(yùn)商及油罐車進(jìn)行不定期安全檢查,對安全管理存在突出問題的,或證照不全、不具備安全營運(yùn)條件的承運(yùn)商(含油罐車),應(yīng)暫停其承運(yùn)業(yè)務(wù),責(zé)令進(jìn)行整改。在規(guī)定期限內(nèi)未完成整改的,取消其承運(yùn)資格。

第九條在陜西公司的各分公司之間應(yīng)建立承運(yùn)商的信息共享機(jī)制,防止不符合準(zhǔn)入條件或安全、環(huán)保考核業(yè)績不達(dá)標(biāo)的承運(yùn)商(含油罐車)在系統(tǒng)內(nèi)異地承運(yùn)油品。

各油庫、加油站應(yīng)定期向經(jīng)營管理部門、零管部門、安全部門反饋承運(yùn)商(含油罐車)裝卸油作業(yè)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保情況,經(jīng)匯總后,經(jīng)營管理部門向承運(yùn)商反饋各油罐車在裝卸油作業(yè)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保情況,確保對承運(yùn)商的安全監(jiān)管到位。

第三章承運(yùn)商準(zhǔn)入條件

第十條承運(yùn)商必須具備以下條件:

(一)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證等相關(guān)證照齊全。

(二)設(shè)置安全環(huán)保管理部門或?qū)Ｂ毎踩h(huán)保管理崗,負(fù)責(zé)安全環(huán)保的日常管理。安全環(huán)保管理人員應(yīng)具備相關(guān)的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗。

(三)建立健全以安全責(zé)任制為核心的安全管理制度以及適合公路油品運(yùn)輸企業(yè)的安全、環(huán)保管理體系。

(四)對駕駛員和押運(yùn)員進(jìn)行成品油安全特性、裝卸油作業(yè)操作規(guī)程、防火滅火知識、消防器材使用方法以及突發(fā)事件的處置措施等專業(yè)知識培訓(xùn)。

(五)按照國家油罐汽車運(yùn)輸強(qiáng)制保險的有關(guān)規(guī)定,參加相應(yīng)保險,并取得保險文書或財務(wù)擔(dān)保證明。

(六)建立和完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織定期開展演練。

(七)擁有專用運(yùn)油車輛規(guī)模必須符合當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸管理部門的規(guī)定。

(八)按照規(guī)定配備油罐汽車押運(yùn)員。

第十一條油罐汽車應(yīng)具備以下基本條件:

(一)車輛行駛證和危險化學(xué)品準(zhǔn)運(yùn)證等相關(guān)證照齊全。

(二)實際裝載量不得大于核定裝載量。

(三)罐體和附件良好有效,無影響強(qiáng)度的損傷、變形,無嚴(yán)重銹蝕,沒有滲漏,罐體經(jīng)有資質(zhì)的檢定部門檢驗合格。

(四)排氣管安裝有效防火帽,電路系統(tǒng)應(yīng)有切斷總電源裝置。

(五)罐體必須設(shè)置靜電接地端子,并在端子上方涂寫明顯標(biāo)識;安裝導(dǎo)靜電橡膠托地帶,裝油后保持觸地。

(六)配備兩只4kg以上干粉滅火器,位置要擺放合理,使用方便。

(七)經(jīng)具有國家相應(yīng)計量檢定資質(zhì)機(jī)構(gòu)檢定,并出具相應(yīng)罐容表。

第十二條駕駛員和押運(yùn)員應(yīng)具備以下條件:

(一)駕駛員、押運(yùn)員應(yīng)持有所在地方政府主管部門頒發(fā)的從業(yè)資格證書和相應(yīng)培訓(xùn)合格證。

(二)必須接受有關(guān)成品油安全特性、裝卸油作業(yè)操作規(guī)程、防火滅火知識、消防器材使用方法以及突發(fā)事件處置措施等方面的崗前培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。

(三)定期參加崗位安全教育、安全培訓(xùn)和預(yù)案演練。

(四)按規(guī)定穿著防靜電工作服上崗。

第四章油庫裝卸油管理

第十三條油罐車入庫前應(yīng)做好以下工作:

(一)油罐車駕駛員要熟知《油庫人員、車輛出入庫安全管理規(guī)定》和《卸、付油場地管理規(guī)定》。初次進(jìn)庫的油罐車駕駛員入庫前應(yīng)接受油庫有關(guān)人員對上述兩個《規(guī)定》內(nèi)容的教育。

(二)油庫門衛(wèi)必須按《油庫人員、車輛出入庫安全管理規(guī)定》的內(nèi)容,對入庫的油罐車進(jìn)行檢查。油罐車入庫前要主動接受油庫人員的檢查。檢查內(nèi)容包括:車輛的安全狀況,是否存在不允許帶入的物品,是否滲漏等;駕駛員手機(jī)關(guān)閉,禁止隨身攜帶,煙火固定存放,著裝符合規(guī)定等;門衛(wèi)對油罐車駕駛員的駕駛證、危險貨物從業(yè)許可證、押運(yùn)證等證件進(jìn)行檢查,證件不全或不符合要求不準(zhǔn)入庫。

(三)只準(zhǔn)駕駛員本人駕車入庫,其他人員不得進(jìn)入庫內(nèi)。等待卸油的車輛,駕駛員不得離開車輛,不得進(jìn)入油庫化驗室、計量室等工作間。

(四)入庫前駕駛員負(fù)責(zé)復(fù)查油罐車出油閥門是否關(guān)閉等情況,排除一切不安全因素后方可入庫。

(五) 駕駛員飲酒后或身體不適時應(yīng)停車休息,不得進(jìn)入庫內(nèi)。

(六)冬季油罐車頂部有積雪、冰時,必須清掃、處理后方可入庫、站,確保上車作業(yè)人員安全。

(七) 在入庫前要檢查是否有隨車的油品數(shù)量單和質(zhì)量合格證。合格證(單)應(yīng)注明車輛牌號,否則,不得入庫。

(八) 非專用車輛(包括帶掛車的、卸油快速接頭為非標(biāo)準(zhǔn)的等不符合油罐車安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的)嚴(yán)禁入庫。無電瓶防雨膠蓋的車輛,不準(zhǔn)入庫。

(九) 油罐車駕駛員必須履行入庫登記手續(xù),經(jīng)油庫門衛(wèi)確認(rèn)符合入庫條件后,方可入庫。

(十)存在車輛接地拖帶長度不夠;罐體滲油、漏油;未安裝防火帽、汽車電瓶接線柱(+、-極)裸露在外和未攜帶滅火器或滅火器失效等問題時,門衛(wèi)有權(quán)阻止油罐車入庫。

第十四條油罐車入庫時按標(biāo)識指示線路行駛,時速不得超過5km/h,上下地磅不得超過3km/h。油罐汽車在過磅和接卸、灌裝作業(yè)時,應(yīng)按照油庫管理人員指定的位置停車。

第十五條油罐車裝油前,應(yīng)做好以下工作:

(一)對灌裝油品的油罐車入庫后,必須按照油庫要求?？吭邡Q管正下方,保證鶴管升降自如,停車位置不當(dāng)時重新對位。

(二) 油罐汽車進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場,駕駛員應(yīng)協(xié)助有關(guān)人員按貨單核實油料品名、規(guī)格、數(shù)量,檢查設(shè)備完好狀況,油罐汽車?？课恢脺?zhǔn)確、安全,熄滅發(fā)動機(jī)、接好靜電接地線;周圍20米范圍內(nèi)無明火;駕駛員要將鑰匙掛到指定位置,將“正在作業(yè)”的hse標(biāo)牌放置在車輛前方的指定位置。

(三)同一車輛在灌裝不同油品時應(yīng)對油罐進(jìn)行清潔,以確保油品質(zhì)量合格。灌裝油品車輛罐內(nèi)存有上次余油時,油庫不得灌裝,以免引起質(zhì)量糾紛。

(四)灌裝油品時,鶴管插入罐底,距底部不大于20cm;裝油時要嚴(yán)格控制流速;裝油高度必須符合安全高度規(guī)定,不得超裝,以防在行車中溢油。

第十六條油罐車裝油時應(yīng)做好以下工作:

(一) 裝油過程中嚴(yán)禁開關(guān)駕駛室,嚴(yán)禁修車、擦車和清掃工具箱,不能敲擊金屬等容易產(chǎn)生火花的物品。

(二)油罐車發(fā)生溢油等意外事故時,要服從油庫值班人員的指揮,車輛不得隨意啟動,以免發(fā)生火災(zāi)事故。

第十七條甲乙類油品裝油完畢后,必須穩(wěn)油2分鐘后才能提升鶴管,然后撤除防靜電接地線。經(jīng)有關(guān)人員檢尺鉛封,關(guān)嚴(yán)擰緊罐口蓋后,方可駛離。

第十八條駕駛員必須確認(rèn)罐蓋是否關(guān)閉,鶴管、探頭是否復(fù)位,裝油員是否下車,地線是否撤除后等,符合安全條件方可啟動車輛。

第十九條裝、卸油車輛在打鉛封時,應(yīng)有專人檢查、登記,并妥善保管。

第二十條油罐車出庫時門衛(wèi)要認(rèn)真驗票,單位、品名、數(shù)量與出門證相符時放行。

第二十一條油罐車接卸要做好以下工作:

(一)入庫站的油罐汽車須按照油庫計量程序執(zhí)行。要經(jīng)穩(wěn)油后,通過磅或液位計量確定油品數(shù)量,如超過誤差,要按照有關(guān)計量規(guī)定或《運(yùn)輸協(xié)議》規(guī)定進(jìn)行處理。經(jīng)驗收確認(rèn)的油品數(shù)量,填入入庫油品計量記錄單中。油品損耗較大的,按照有關(guān)計量或《運(yùn)輸協(xié)議》規(guī)定處理。

(二)對入庫站油罐車要每車計量油罐水高,油中含水或雜質(zhì)的不得接卸。

(三) 對經(jīng)計量確認(rèn)的油罐汽車,由油庫質(zhì)檢人員按照油品取樣規(guī)定,進(jìn)行取樣。油品檢驗項目按照油品入庫檢驗規(guī)定執(zhí)行。

(四) 對經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)油品質(zhì)量不合格的,要進(jìn)行復(fù)檢。對復(fù)檢仍不合格的,不得接卸。同時要將油樣按照規(guī)定封存,將檢驗結(jié)果上報油庫領(lǐng)導(dǎo),并逐級進(jìn)行上報進(jìn)行處理。

(五) 對來油的油罐車在引導(dǎo)油罐車入位停穩(wěn)后,核對罐車與卸入油罐中油品的品名、規(guī)格是否一致,并檢查防靜電接地裝置的連接是否完好。

(六) 卸油時必須采用密閉卸油方式,卸油管與油罐進(jìn)油管的連接,必須采用快速接頭,嚴(yán)禁將輸油管放入計量口卸油。各項準(zhǔn)備工作檢查無誤后,并應(yīng)先穩(wěn)油15分鐘后,方可進(jìn)行計量和化驗取樣,經(jīng)計量和檢驗確認(rèn)合格,值班主任簽字后,方可卸油,流速控制在5m/s以內(nèi)。

(七) 卸油畢,排空管線余油,關(guān)閉閥門撤除防靜電接地線,設(shè)備復(fù)位,辦妥交接手續(xù)并記錄。

第二十二條雷雨期間和高溫季節(jié)的中午宜暫停進(jìn)行甲乙類油品裝卸作業(yè)。

第二十三條油品裝卸作業(yè)過程中,嚴(yán)禁擦拭罐車或用油清洗擦拭其他物品,嚴(yán)禁按電喇叭、修車,不能敲擊金屬工具、石塊等,對器具做到輕抬輕放,照明必須使用防爆燈具。

第二十四條駕駛員在油品裝卸作業(yè)過程中不得遠(yuǎn)離車輛,應(yīng)配合現(xiàn)場作業(yè)人員做好安全防范工作,并加強(qiáng)巡視,嚴(yán)格現(xiàn)場明火管理,嚴(yán)防事故發(fā)生。嚴(yán)禁進(jìn)入油庫化驗室、計量室等工作間。

第五章加油站卸油管理

第二十五條油罐汽車進(jìn)入加油站卸油作業(yè)前,應(yīng)做好以下工作:

(一)卸油作業(yè)前,油站工作人員引導(dǎo)油罐汽車進(jìn)入指定車位。設(shè)置隔離警戒線,備好消防器材,連接好靜電接地端子,對油罐車進(jìn)行鉛封檢查,核對所運(yùn)油品的品種、規(guī)格、數(shù)量,并在油罐車前設(shè)置“正在卸油、嚴(yán)禁煙火”警示牌。

(二)油罐車靜止15分鐘后,方可進(jìn)行計量。計量要測量油罐車油高、水高、油溫。計量完畢后,駕駛員、卸油員將卸油膠管與油罐車卸油口、油罐卸油口連接牢固,并經(jīng)值班長進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)。

(三)卸油員檢查確認(rèn)與油罐連接的加油機(jī)是否已停止加油作業(yè)。計量卸油罐的空容量,并進(jìn)行油罐車油量與卸入罐容量進(jìn)行體積比對,確認(rèn)可以卸入量。卸油員和駕駛員雙方履行確認(rèn)手續(xù)后,經(jīng)值班長審核,發(fā)出卸油作業(yè)指令。

第二十六條卸油作業(yè)時應(yīng)做好以下工作:

(一)卸油員開啟油罐卸油管線閥門,駕駛員緩慢開啟罐車

卸油閥門,卸油員監(jiān)督檢查卸油管線、相關(guān)閥門等設(shè)備運(yùn)行情況,隨時準(zhǔn)備處置突發(fā)事件。卸油員、駕駛員、押運(yùn)員必須全過程在場監(jiān)卸,嚴(yán)禁離開。

(二)嚴(yán)格控制卸油速度,禁止噴濺式卸油,禁止打開計量口卸油。遇有雷雨、發(fā)生火警等異常情況,立即停止卸油作業(yè),按照值班長、卸油員的指令采取相應(yīng)的安全措施。

第二十七條卸油作業(yè)完畢的安全管理:

(一)卸油完畢,卸油員確認(rèn)罐車油品卸凈,駕駛員關(guān)閉罐車閥門,排空卸油膠管余油,卸油員關(guān)閉加油站油罐卸油管線閥門,拆除卸油管。

(二)卸油員檢查確認(rèn)罐口蓋是否關(guān)閉緊固并加鉛封,拆除靜電接地線,移開警示牌,發(fā)出指令并引導(dǎo)油罐車安全離站。

第六章違章處罰

第二十八條對向庫站內(nèi)運(yùn)輸、入庫灌裝油品的油罐車,凡發(fā)現(xiàn)或查出存在違反油庫、加油站管理規(guī)定情況的,要下達(dá)違章通知單。同時對違章情況要記錄在檢查記錄中。違章達(dá)到二次的,要向該車下達(dá)不得入庫灌裝通知單。

第二十九條對屬簽訂運(yùn)輸協(xié)議單位的運(yùn)輸車輛,違章通知單要發(fā)至所屬單位。

第三十條向油庫、加油站運(yùn)輸油品的車輛,如發(fā)現(xiàn)或查出存在油品數(shù)質(zhì)量問題的,公司要向油品承運(yùn)單位下達(dá)通知單,取消運(yùn)輸資格。

第七章附則

第三十一條本規(guī)定未盡事宜,執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定。

第三十二條本規(guī)定由陜西分公司負(fù)責(zé)解釋。

第三十三條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

第6篇公司質(zhì)量安全事故行政失職等責(zé)任事件管理規(guī)定

關(guān)于公司質(zhì)量安全事故、行政失職等責(zé)任事件的管理規(guī)定

1、目的:

為了實現(xiàn)公司規(guī)范化的管理,加強(qiáng)質(zhì)量安全事故、行政失職等責(zé)任事件的監(jiān)督與管理,強(qiáng)化責(zé)任事件控制措施,營造良好的工作氛圍,特制定本管理規(guī)定,本規(guī)定適用于公司全體員工。

2、責(zé)任事件

責(zé)任事件是指由于未能嚴(yán)格履行崗位職責(zé),責(zé)任心不強(qiáng),給公司造成一定損失或者不良影響的事件。主要分為以下幾種類型:

2.1、質(zhì)量安全事故:員工因為責(zé)任心不強(qiáng),違規(guī)操作造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格,并給公司帶來一定損失的事件。

2.2、工作失職:因不能完全履行崗位職責(zé),造成工作失誤、失職,給公司帶來一定損失或者不良影響的事件。

2.3、行政事件:違反公司的各項規(guī)章制度,對公司員工帶來嚴(yán)重不良影響的事件。

2.4、其它事件:其它對公司產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)損失或者形象損害的行為。

3、事件責(zé)任的認(rèn)定

3.1、責(zé)任認(rèn)定的原則:事實求是,公平、公正。

3.2、不同類型的責(zé)任事件由相關(guān)的調(diào)查部門負(fù)責(zé)責(zé)任認(rèn)定:質(zhì)量事故由技術(shù)科負(fù)責(zé),質(zhì)檢科協(xié)助;工作失職由人事科負(fù)責(zé);行政事件由人事科負(fù)責(zé),總務(wù)科協(xié)助;其它事件由相關(guān)部門負(fù)責(zé)。(注:調(diào)查部門的負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查工作;事件發(fā)生部門不參與本部門調(diào)查)

3.3、發(fā)生責(zé)任事件后,責(zé)任部門必須第一時間通報相關(guān)情況(時間不超過一個工作日),并由相關(guān)的調(diào)查部門進(jìn)行調(diào)查并做好責(zé)任認(rèn)定工作。

3.4、調(diào)查部門應(yīng)在兩日內(nèi)做好相關(guān)的責(zé)任認(rèn)定及處罰決定。(重大責(zé)任事件調(diào)查不能超過一周)

4、責(zé)任處罰

4.1、處罰的類型有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處罰兩種:經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)效益獎金;行政處罰分為留職查看、降職、辭退。

4.2、責(zé)任事件的處罰,由調(diào)查部門根據(jù)事件發(fā)生的原因與過程界定主要責(zé)任及次要責(zé)任,根據(jù)事件發(fā)生部門員工的隸屬關(guān)系確定其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.3、發(fā)生重大的質(zhì)量安全事故,直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上的,對責(zé)任部門要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,具體金額參照經(jīng)濟(jì)損失的5%――10%執(zhí)行;主要責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰具體金額為直接經(jīng)濟(jì)損失的2%――5%,并予以留職察看處分。

4.4、發(fā)生一般的質(zhì)量安全事故(直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以下的),責(zé)任部門的經(jīng)濟(jì)處罰金額參照經(jīng)濟(jì)損失的15%――50%執(zhí)行;主要責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰具體金額為直接經(jīng)濟(jì)損失的5%――15%,并予以留職察看處分。

4.5、年內(nèi)出現(xiàn)兩次一般質(zhì)量安全事故的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)予以降職處分;出現(xiàn)兩次重大質(zhì)量安全事故的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)予以辭退處分。

4.6、因工作失職造成公司損失的按質(zhì)量事故處罰尺度處理;對工作造成惡劣影響的,根據(jù)情況給予罰款50――200元/次,并給予留職察看處分。

4.7、行政事件的處罰,根據(jù)公司相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

4.8、泄露公司機(jī)密,弄虛作假、營私舞弊、虛報冒領(lǐng)或利用職務(wù)及工作之便行賄受賄、謀取私利的責(zé)任人予以辭職處分。

4.9、對于突發(fā)的質(zhì)量安全、財產(chǎn)與人身安全、環(huán)保等責(zé)任事件隱瞞不報,經(jīng)查實對隱瞞的責(zé)任單位處罰1000元/次,同時對事件的責(zé)任人和單位仍按事故處理的規(guī)定進(jìn)行處罰,并取消責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)評選及年終效益獎金。

4.10、調(diào)查部門不能在規(guī)定時間內(nèi)完成責(zé)任認(rèn)定與處罰決定,根據(jù)情況酌情對調(diào)查負(fù)責(zé)人進(jìn)行100――500元/次處罰。

5、責(zé)任處罰管理程序

5.1調(diào)查部門對事件的前因后果進(jìn)行詳細(xì)的分析、調(diào)查。根據(jù)以上規(guī)定對責(zé)任人做出處罰決定。并把處罰決定通知責(zé)任部門,調(diào)查部門根據(jù)調(diào)查情況填寫《處罰單》。

5.2責(zé)任部門針對事故造成的后果、損失,分析原因,提出合理預(yù)防及整改措施,并由調(diào)查部門及時的跟蹤調(diào)查其整改成效。

5.3分管副總與總經(jīng)理分別對事件進(jìn)行評審,并簽署意見。

5.4調(diào)查部門根據(jù)《處罰單》的處罰金額填寫《繳款單》,由責(zé)任人簽字確認(rèn)后,交財務(wù),由財務(wù)從當(dāng)月工資中扣除。

5.5《處罰單》由人事科留檔管理;《繳款單》由財務(wù)科留存。

6、本規(guī)定自頒布之日起實施。

(后附《處罰單》、《交款單》樣本)

第7篇關(guān)于公司質(zhì)量安全事故行政失職等責(zé)任事件管理規(guī)定

關(guān)于公司質(zhì)量安全事故、行政失職等責(zé)任事件的管理規(guī)定

1、目的:

2、責(zé)任事件

責(zé)任事件是指由于未能嚴(yán)格履行崗位職責(zé),責(zé)任心不強(qiáng),給公司造成一定損失或者不良影響的事件。主要分為以下幾種類型:

2.1、質(zhì)量安全事故:員工因為責(zé)任心不強(qiáng),違規(guī)操作造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格,并給公司帶來一定損失的事件。

2.2、工作失職:因不能完全履行崗位職責(zé),造成工作失誤、失職,給公司帶來一定損失或者不良影響的事件。

2.3、行政事件:違反公司的各項規(guī)章制度,對公司員工帶來嚴(yán)重不良影響的事件。

2.4、其它事件:其它對公司產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)損失或者形象損害的行為。

3、事件責(zé)任的認(rèn)定

3.1、責(zé)任認(rèn)定的原則:事實求是,公平、公正。

3.4、調(diào)查部門應(yīng)在兩日內(nèi)做好相關(guān)的責(zé)任認(rèn)定及處罰決定。(重大責(zé)任事件調(diào)查不能超過一周)

4、責(zé)任處罰

4.1、處罰的類型有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處罰兩種:經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)效益獎金;行政處罰分為留職查看、降職、辭退。

4.3、發(fā)生重大的質(zhì)量安全事故,直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上的,對責(zé)任部門要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,具體金額參照經(jīng)濟(jì)損失的5%——10%執(zhí)行;主要責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰具體金額為直接經(jīng)濟(jì)損失的2%——5%,并予以留職察看處分。

4.4、發(fā)生一般的質(zhì)量安全事故(直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以下的),責(zé)任部門的經(jīng)濟(jì)處罰金額參照經(jīng)濟(jì)損失的15%——50%執(zhí)行;主要責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰具體金額為直接經(jīng)濟(jì)損失的5%——15%,并予以留職察看處分。

4.6、因工作失職造成公司損失的按質(zhì)量事故處罰尺度處理;對工作造成惡劣影響的,根據(jù)情況給予罰款50——200元/次,并給予留職察看處分。

4.7、行政事件的處罰,根據(jù)公司相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

4.8、泄露公司機(jī)密,弄虛作假、營私舞弊、虛報冒領(lǐng)或利用職務(wù)及工作之便行賄受賄、謀取私利的責(zé)任人予以辭職處分。

4.10、調(diào)查部門不能在規(guī)定時間內(nèi)完成責(zé)任認(rèn)定與處罰決定,根據(jù)情況酌情對調(diào)查負(fù)責(zé)人進(jìn)行100——500元/次處罰。

5、責(zé)任處罰管理程序

5.2責(zé)任部門針對事故造成的后果、損失,分析原因,提出合理預(yù)防及整改措施,并由調(diào)查部門及時的跟蹤調(diào)查其整改成效。

5.3分管副總與總經(jīng)理分別對事件進(jìn)行評審,并簽署意見。

5.4調(diào)查部門根據(jù)《處罰單》的處罰金額填寫《繳款單》,由責(zé)任人簽字確認(rèn)后,交財務(wù),由財務(wù)從當(dāng)月工資中扣除。

5.5《處罰單》由人事科留檔管理;《繳款單》由財務(wù)科留存。

6、本規(guī)定自頒布之日起實施。

(后附《處罰單》、《交款單》樣本)

第8篇建筑工程質(zhì)量及其現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)定

建筑工程施工技術(shù)問題及管理方法主要表現(xiàn)在:成本控制、工期控制、材料控制、質(zhì)量控制、人工與租賃等方面。就目前現(xiàn)階段中國國情以及各地方政策性法律法規(guī)對土木工程建筑的重癥并重點防控是:施工質(zhì)量、安全文明施工以及拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象。作為一名多年從業(yè)的工程管理人員而言,抓住施工質(zhì)量與施工安全是一個合格的管理人員的必修課,也是衡量一位施工管理優(yōu)秀與否的唯一標(biāo)準(zhǔn),合格的管理能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。以下就是本人對施工質(zhì)量和施工安全的一點見解。

首先,建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量問題主要出現(xiàn)在土石方施工、梁板柱模板施工、鋼筋制作與安裝、混凝土施工以及屋面防水施工等方面。

1、關(guān)于土石方工程施工常見技術(shù)問題的管理與處理辦法主要是在土石方開挖之前對基坑開挖進(jìn)行現(xiàn)場勘察鑒定,對基坑的開挖防排水系統(tǒng)進(jìn)行依次排查,對開挖土石方圖紙鑒定是否與地勘、設(shè)計一致;施工過程中對基坑土石方開挖的支護(hù)措施方案檢查是否合理;基坑開挖完成后,緊密銜接下一道工序。放樁過程中務(wù)必要嚴(yán)格測量定位樁基的標(biāo)高與軸線,杜絕樁基出現(xiàn)錯位現(xiàn)象。

2、建筑上部框架的梁、板、柱施工常見技術(shù)問題主要在于其模板加工的質(zhì)量。對于模板工程,目前我國建筑施工普遍使用的是木模板,由于很多施工企業(yè)為了能夠在材料用具上節(jié)省資金、擴(kuò)大利潤,往往都會對所使用木模板進(jìn)行多次周轉(zhuǎn)使用,導(dǎo)致模板受損變形嚴(yán)重,拼裝的梁、板、柱混凝土構(gòu)件模板往往都會存在封閉不嚴(yán)實和大幅度變形等狀況。這樣的情況發(fā)生都有可能會對混凝土成型構(gòu)件的質(zhì)量造成很大的損傷。具體針對以上梁、板、柱施工技術(shù)問題的管理應(yīng)對措施可以概括為:拼裝現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件的模板需在之前對模板材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,變形和受損嚴(yán)重的材料禁止使用;檢查已拼裝好的混凝土構(gòu)件模板是否存在封閉不嚴(yán)實,模板支架搭設(shè)不牢固的問題,有則需改;在澆筑混凝土之前徹底清理拼裝模板內(nèi)部,方可進(jìn)行混凝土澆筑作業(yè);混凝土構(gòu)件澆筑完成后對建筑結(jié)構(gòu)的梁、板、柱定位軸線及標(biāo)高進(jìn)行復(fù)查;構(gòu)件混凝土達(dá)到成型強(qiáng)度和規(guī)定的拆模時間后才能進(jìn)行拆模,一般拆模工作要按照“先側(cè)模,后底?！钡脑瓌t,拆模過程要注意不得損傷混凝土成型構(gòu)件的棱角,保證完整度

3、鋼筋施工出現(xiàn)技術(shù)問題常常體現(xiàn)在3個方面:選材材料進(jìn)場、鋼筋加工工藝和現(xiàn)場鋼筋作業(yè)。鋼筋選材往往都會被許多魚目混雜的再生鋼材所蒙蔽,再生鋼材在其自身的抗壓強(qiáng)度方面根本無法達(dá)到設(shè)計的要求。而鋼筋加工過程同樣是l項比較繁雜的工序,鋼筋加工制品不合格直接會導(dǎo)致材料浪費(fèi)和拖延施工進(jìn)度。鋼筋施工存在的技術(shù)問題主要是在混凝土構(gòu)件中的搭接布設(shè)問題,往往會存在錯位現(xiàn)象,影響設(shè)計的構(gòu)件強(qiáng)度。鋼筋是現(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)的筋骨,對于鋼筋的選材必須十分的重視,并且對鋼筋進(jìn)入施工現(xiàn)場的質(zhì)量把關(guān)也要嚴(yán)格,需要檢驗相應(yīng)材料的生產(chǎn)合格證書,待以見證取樣的把關(guān)制度進(jìn)行進(jìn)場質(zhì)量控制。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的鋼筋材料再次進(jìn)行力學(xué)試驗鑒定,力學(xué)特性不合格的鋼筋加工制品一律不予使用。對鋼筋的綁扎、焊接、搭接、布設(shè)要及時地針對其規(guī)格復(fù)核檢查,必須按照設(shè)計規(guī)定的施工圖紙要求對鋼筋搭接的錨固長度進(jìn)行校核,并做好相應(yīng)的質(zhì)量檢查記錄備案

4、混凝土施工是現(xiàn)代建筑施工的主導(dǎo)內(nèi)容之一目前高層的建筑工程多為框架結(jié)構(gòu)或框架剪力墻結(jié)構(gòu),混凝土施工質(zhì)量的好壞直接影響建筑物后期的安全使用狀況?，F(xiàn)今建筑工程基本都采用便于施工的商品運(yùn)輸混凝土,這種混凝土出現(xiàn)的問題就在于它需要通過一定距離的運(yùn)輸?shù)竭_(dá)現(xiàn)場,在長距離的運(yùn)輸過程中,混凝土長時間的攪拌有可能會導(dǎo)致混凝土的水灰比發(fā)生變化,而達(dá)不到實際的施工混凝土設(shè)計要求。而普遍存在的混凝土施工問題還常出現(xiàn)在對混凝土振搗的工作中,振搗方法不合理、漏振,混凝土構(gòu)件振搗不密實可能導(dǎo)致其成型后出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞等施工質(zhì)量問題。關(guān)于現(xiàn)場混凝土施工技術(shù)問題的管理應(yīng)對措旋主要通過對其現(xiàn)場配合比的嚴(yán)格控制要求進(jìn)行管理,必須經(jīng)過試驗室多次的配合比試驗,合格后方可應(yīng)用施工。施工現(xiàn)場拌和站對于混凝土的攪拌時間要合理把握,合理調(diào)整,對于外加劑的添加也要嚴(yán)格控制使用?；炷翝仓駬v過程中,振動器需垂直,直上直下,而且操作振動器時要使振動器快插慢拔,插點分布要均勻,一般為振動棒半徑的8-10倍,切忌勿漏點插,上下要抽動,保持振動器運(yùn)動中要層層搭扣。振動過程要盡量避免混凝土下沉,冒氣泡,泛漿,表面要平坦,密實,質(zhì)量要達(dá)到最好,振動時不得碰觸模板。需要對大體積的混凝土構(gòu)件的澆筑考慮留置施工預(yù)留縫,以防止混凝土構(gòu)件成型后的變形力對混凝土構(gòu)件的破壞。

5、屋面防水施工技術(shù)問題主要是出現(xiàn)在對防水卷材的選用上,施工使用不合格的防水卷材對于建筑工程屋面的防水性能是非常不利的。具體的施工過程中,遇到屋頂女兒墻根腳部位是屋面防水施工該嚴(yán)格處理的地方,其與屋面的拐角部位鋪設(shè)防水卷材極容易出現(xiàn)結(jié)構(gòu)不嚴(yán)密的情況,造成后期使用的漏水。一般建筑工作都會遇到以上2方面的問題,這樣的情況必須要根據(jù)實際設(shè)計對防水卷材進(jìn)行分層鋪貼搭設(shè),如有需要可以在已經(jīng)鋪貼好的防水卷材的上層,加鋪一層附加卷構(gòu)成加厚處理防水層。與鋼筋、混凝土選材相似,對于防水卷材的選材需嚴(yán)格把好材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),以證取樣。

其次,安全文明施工是保證一個工程項目順利完成的最大保障,也是體現(xiàn)一個良好資質(zhì)的施工單位以及施工班組的必要前提。對于建筑工程施工現(xiàn)場管理混亂無序的企業(yè),能夠保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度是非常困難的。施工管理安全是做好建筑工程施工關(guān)鍵的第1步,它的工作貫穿于整個工程進(jìn)展。但是,很多施工企業(yè)及單位的施工管理人員都將此置之腦后,在思想意識上就未將其重要性放在一個戰(zhàn)略高度上進(jìn)行強(qiáng)調(diào),從而導(dǎo)致施工作業(yè)方面出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。針對建筑工程施工現(xiàn)場管理的措施,總結(jié)以下幾點以供同行交流。

1、強(qiáng)化企業(yè)從業(yè)人員安全意識與專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理措施國家一再強(qiáng)調(diào)“以人為本,安全第一”的施工安全管理原則,進(jìn)場就為工人、工班組長進(jìn)行“三級教育”,為了避免施工現(xiàn)場存在安全隱患,建筑工程現(xiàn)場施工需要注意每一個細(xì)節(jié),必要時可以考慮設(shè)立專門的安全小組進(jìn)行緊抓嚴(yán)抓,防患于未然。對于企業(yè)從業(yè)人員要求根據(jù)參與施工活動的不同,對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全意識教育,必須提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì),將參與施工過程作為體驗鍛煉的學(xué)習(xí)機(jī)會,為以后的繼續(xù)從業(yè)打下素質(zhì)基礎(chǔ)。

2、規(guī)范企業(yè)安全管理制度。抓好層層落實的工作建立具有針對性的現(xiàn)場目標(biāo)責(zé)任管理制度,健全完善施工監(jiān)管體系。安全文明施工是一項龐大繁雜的系統(tǒng)工程,工程量巨大,一般需要耗費(fèi)的工期也比較長。為了能夠確保整個工程施工按照既定計劃進(jìn)度全面推進(jìn),要求施工企業(yè)必須建立起來,具有針對性的現(xiàn)場目標(biāo)責(zé)任安全管理制度以及健全完善的施工監(jiān)管體系,而且要抓好企業(yè)安全管理制度的層層落實工作。施工安全監(jiān)管體系的健全完善也是為了確保建筑施工工程質(zhì)量的關(guān)鍵性機(jī)制,同時也是對現(xiàn)場施工管理的有效控制措施。很多建筑工程施工事故發(fā)生的根本原因,就在于安全監(jiān)管部門對現(xiàn)場施工的監(jiān)督監(jiān)管工作做得不夠到位。因此,健全完善建筑工程安全監(jiān)管體系的工作刻不容緩。同樣地要抓好落實工作,以確保工程最終達(dá)到既定的預(yù)期目標(biāo)。

結(jié)語

建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,它們都是緊密聯(lián)系企業(yè)的興衰成敗的關(guān)鍵所在。文章以上內(nèi)容都是針對施工質(zhì)量與施工安全管理兩方面展開的討論和分析,旨在能夠在這方面不斷得到提高改善,以達(dá)到為建筑工程項目提供合理可靠的技術(shù)管理保障。目前,我國作為世界屈指可數(shù)的建筑大國之一,行業(yè)競爭的激烈程度可想而知。工質(zhì)量與施工安全管理水平直接反映一個企業(yè)的效益優(yōu)勢,只有在兩方面雙管齊下,同時發(fā)揮優(yōu)勢才能夠在建筑市場中占有一席之地。要做好施工技術(shù)與現(xiàn)場管理,必須搞好每一個細(xì)節(jié)工作,只有提高工程施工技術(shù)水平與現(xiàn)場管理質(zhì)量,才能夠兌現(xiàn)施工企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)。

第9篇錨桿支護(hù)質(zhì)量管理考核規(guī)定

一、工作職責(zé)

1、施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于錨桿支護(hù)的相關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)把現(xiàn)場施工質(zhì)量關(guān)。

2、監(jiān)理單位要經(jīng)常檢查工程使用的支護(hù)材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量是否符合要求,檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量,驗收分部分項工程,確保每天有人下井檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時作出相關(guān)處理。

3、生產(chǎn)部對錨桿支護(hù)質(zhì)量負(fù)全責(zé),確保每天有人下井檢查,避免出現(xiàn)大面積不合格,以便應(yīng)對變化,及時處理各種問題。

4、安全部要確?，F(xiàn)場監(jiān)管到位,跟蹤到位,加大監(jiān)管力度。確保安全員做到班班在現(xiàn)場跟蹤檢查,遇到變化要及時向調(diào)度室匯報。

5、調(diào)度室根據(jù)現(xiàn)場變化匯報情況,及時通知生產(chǎn)部、安全部、地測部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),跟蹤落實,并做好相關(guān)記錄,做到現(xiàn)場情況時時處于受控狀態(tài)。

6、地測部要及時做好巷道巖性寫實,遇到頂板變化,及時提出支護(hù)意見。

7、生產(chǎn)部每月邀請?zhí)斓乜萍脊鹃_采設(shè)計事業(yè)部,來礦到井下現(xiàn)場進(jìn)行巡察指導(dǎo)兩次,及時處理頂板支護(hù)方面的疑難問題。

二、技術(shù)要求

1、支護(hù)材料

(1)錨桿使用φ20mm×2400mm的左旋無縱筋螺紋鋼筋,鋼號為335號,尾螺紋為m22。

(2)錨桿托盤規(guī)格為120mm×120mm×8mm的高強(qiáng)度托盤,配合球型墊和減阻尼龍墊圈,托盤高度大于36mm,承載能力不低于153kn。

(3)錨索使用φ18.9mm×6300mm的1×7股高強(qiáng)度低松弛預(yù)應(yīng)力鋼絞線。

(4)錨索托盤規(guī)格300mm×300mm×16mm高強(qiáng)度可調(diào)心托盤,托盤高度大于60mm,承載能力大于400kn。

(5)錨固劑:msck2335、msk2360兩種。

(6)金屬網(wǎng):規(guī)格2000mm×1000mm,鋼筋直徑6.5mm,網(wǎng)孔為100mm×100mm。

(7)聯(lián)網(wǎng)絲:16#鐵絲。

2、施工設(shè)備及工具

礦斧、手鎬、風(fēng)鎬、卷尺、大錘、穿釬、鐵鍬、錨索張拉器2個、力矩扳手2個、風(fēng)刨、單體風(fēng)動錨桿機(jī)、氣腿幫錨桿機(jī)(或風(fēng)煤鉆)、錨桿機(jī)鉆桿b19、錨桿機(jī)鉆頭φ28mm雙翼、麻花鉆桿φ26mm、麻花鉆頭φ28mm雙翼等工具準(zhǔn)備齊全。

三、施工工藝

1、錨桿施工工藝流程:

(1)頂錨桿施工工藝:安全檢查(敲幫問頂后)→鋪鋼筋網(wǎng)→臨時支護(hù)→鉆頂板中部錨桿孔→清孔→安裝樹脂錨固劑和錨桿→用錨桿機(jī)攪拌樹脂錨固劑至規(guī)定時間(20-40s)→停止攪拌后等待1分鐘左右→擰緊螺母至300nm,禁止超過500nm→從中向外依次安裝其它頂板錨桿。

(2)幫錨桿施工工藝:掛鋼筋網(wǎng) 鉆孔、清孔安裝樹脂錨固劑和錨桿攪拌樹脂錨固劑等待1分鐘左右擰緊螺母至300nm,禁止超過500nm 安裝其它幫錨桿。

2、錨索施工工藝流程:

錨索應(yīng)緊跟掘進(jìn)迎頭及時支護(hù),安全檢查(敲幫問頂后)→畫眼位→用單體風(fēng)動錨桿機(jī)鉆孔(保證鉆孔角度、深度)→清孔→上樹脂錨固劑(先放一支msck2335錨固劑,再放兩支msk2360錨固劑)并插入錨索將樹脂錨固劑推至孔底→錨索下端用專用攪拌器與錨桿鉆機(jī)相連→開機(jī)攪拌先慢后快,待錨索全部插入鉆孔后,采用全速旋轉(zhuǎn)攪拌10~15s(總攪拌時間控制在20-40s)→停止攪拌后等待1分鐘→收縮錨桿機(jī),卸下攪拌器,攪拌后錨索外露長度應(yīng)控制在200-300mm→15分鐘后→安裝托板與鎖具→用張拉千斤頂張拉錨索到設(shè)計預(yù)緊力(230kn)→卸下千斤頂→放炮震動后,錨索應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)張拉。

3、嚴(yán)禁在空頂下作業(yè),必須按作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行臨時支護(hù)。永久支護(hù)距工作面迎頭的距離:最大控頂距≯1200mm,當(dāng)頂板比較破碎時,應(yīng)適當(dāng)縮小空頂范圍,最小空頂距≯300mm,嚴(yán)禁留較大的空頂交給下一班。

4、幫錨桿應(yīng)緊跟掘進(jìn)迎頭,及時支護(hù),空幫距≯2000mm。

5、遇到頂板破碎、頂板淋水等條件時要及時補(bǔ)打錨索,遇到地質(zhì)條件發(fā)生變化或大的地質(zhì)構(gòu)造時需及時匯報,以調(diào)整支護(hù)方案,加強(qiáng)支護(hù)設(shè)計。

四、質(zhì)量驗收

1、驗收標(biāo)準(zhǔn):工程質(zhì)量嚴(yán)格按gb50213-2010《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收規(guī)范》、《山西省煤礦(井工)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》(2022年7月)、《潞安礦區(qū)煤巷錨桿支護(hù)技術(shù)規(guī)范》(2022年修訂版)和潞礦生安字【2022】138號文《關(guān)于整合礦井使用錨桿支護(hù)的若干規(guī)定》執(zhí)行。

2、質(zhì)量保證措施

(1)加強(qiáng)培訓(xùn),提高職工素質(zhì)和質(zhì)量意識,使每一位現(xiàn)場作業(yè)人員都必須熟練掌握錨桿支護(hù)的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝,嚴(yán)格按要求進(jìn)行施工、現(xiàn)場交接班,做到質(zhì)量問題不過班,并認(rèn)真填寫工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查記錄。

(2)建立工程質(zhì)量保證體系,跟班隊干、班組長必須全過程緊盯錨桿、錨索的施工工藝流程,必須保證全過程的材料使用、施工工藝、工程質(zhì)量符合要求。

(3)安全員必須熟練掌握錨桿支護(hù)的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝,班班進(jìn)行抽查,并做好檢查和匯報記錄。

(4)項目部質(zhì)量驗收員必須班班嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,上尺上線,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),做到質(zhì)量問題不過班,并做好相關(guān)記錄。

(5)監(jiān)理工程師必須做到每個工作面每天檢查一次,必須嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,上尺上線,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),做到質(zhì)量問題不過天,避免出現(xiàn)大面積不合格現(xiàn)象,并做好相關(guān)記錄。

(6)生產(chǎn)部技術(shù)管理人員時刻掌握設(shè)計規(guī)格要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,嚴(yán)格全面質(zhì)量和工序管理,杜絕出現(xiàn)大面積不合格現(xiàn)象,并做好相關(guān)記錄。

五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

1、標(biāo)準(zhǔn):(1)巷道凈寬、凈高:允許偏差0-+200mm;(2)中線:允許偏差0-+60mm;(3)巷道底不能出現(xiàn)弧角;(4)巷道表面平整度:允許偏差0-+50mm,無明顯的錯差,鋼筋網(wǎng)緊貼煤墻,巷道感觀質(zhì)量整體印象良好;(5)超挖范圍不得超過長1000mm,深300mm,否則要安裝背板或補(bǔ)打錨桿加強(qiáng)支護(hù)。

考核:巷道凈寬、凈高、中線、平整度一處不符合要求,處罰100元/處;巷道成型差,平整度不符合要求,處罰100元/處。

2、標(biāo)準(zhǔn):錨桿預(yù)緊力矩不低于300nm,禁止大于500nm;錨固力不低于105kn;要求全部合格。

考核:錨桿預(yù)緊力矩不達(dá)標(biāo),處罰1000元/根;人為因素造成的錨桿錨固力不達(dá)標(biāo),除重新補(bǔ)打外,處罰1000元/根。

3、標(biāo)準(zhǔn):錨桿、錨索安裝牢固,托板緊貼煤璧,如錨桿、錨索打設(shè)失效,必須在200mm范圍內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)打,對于外露超長的失效錨桿要進(jìn)行處理,配套構(gòu)件要進(jìn)行回收。

考核:錨桿、錨索托板及槽鋼等支護(hù)時,未緊貼煤璧,處罰100元/處;出現(xiàn)失效錨桿未按要求進(jìn)行補(bǔ)打的,處罰1000元/根;對于外露超長的失效錨桿沒有及時處理或配套構(gòu)件沒有回收的,處罰100元/根。

4、標(biāo)準(zhǔn):錨桿(索)角度偏差為≤15°、錨桿外露長度:露出螺母30mm-50mm,達(dá)標(biāo)率確保在90%以上。

考核:按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽查,合格率低于90%時,處罰100元。

5、標(biāo)準(zhǔn):錨索預(yù)緊力全部達(dá)到230kn,配套檢測工具必須統(tǒng)一儀表,表盤上必須有mpa和kn雙刻度顯示。

考核:錨索預(yù)緊力不達(dá)標(biāo),處罰1000元/根;檢測工具不符合要求,處罰200元。

6、標(biāo)準(zhǔn):錨索外露長度:露出鎖具200mm-350mm,達(dá)標(biāo)率為100%。

考核:按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,錨索外露超長的,處罰50元/根。

7、標(biāo)準(zhǔn):錨桿、錨索間排距符合要求,允許偏差±50mm,間排距較大的,必須在中間進(jìn)行補(bǔ)打錨桿(索)。

考核:錨桿(索)間排距超出允許偏差范圍的,處罰100元/處;間排距超大后,未進(jìn)行補(bǔ)打錨桿(索)的,處罰500元/處。

8、標(biāo)準(zhǔn):錨桿、錨索嚴(yán)格按照設(shè)計深度打設(shè),不得擅自剪短錨桿(索),配套錨固劑要按要求使用安裝。錨桿鉆孔直徑為28mm,鉆孔深為2300±30mm,每孔使用msck2335、msk2360各一支。錨索鉆孔直徑為28mm,鉆孔深為6000±30mm,每孔使用msck2335一支、msk2360二支。

考核:現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)錨桿(索)打設(shè)深度不夠,擅自剪短錨桿(索)時,處罰1000元/根;現(xiàn)場錨固劑未按要求使用安裝的,處罰5000元/處。

9、標(biāo)準(zhǔn):聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量符合要求,搭接長度為100mm,用16#鐵絲孔孔聯(lián)接。所有連接點采用雙絲雙扣梳辮法孔孔相聯(lián),鐵絲扭結(jié)不得小于3圈。

考核:聯(lián)網(wǎng)不符合規(guī)定的,處罰100元/處。

10、標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)場離層儀、位移測站或相應(yīng)觀測牌板要確保完好無損,定期清理,動態(tài)保持干凈、清晰。頂板離層儀每隔30m在頂板上及時、標(biāo)準(zhǔn)安裝,掛牌管理,填寫準(zhǔn)確、及時。在掘進(jìn)期間,每天觀測一次,觀測離層值,掘完一周后,除非離層松動仍有明顯增長的趨勢,一般可停止測讀具體數(shù)據(jù),改為觀察兩個刻度墜的顏色,每周觀察一次。由當(dāng)班班長或跟班技術(shù)員負(fù)責(zé)觀察,其他人員也應(yīng)隨時注意觀察,以便及早發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象,確保安全,一般如發(fā)現(xiàn)頂板離層儀讀數(shù)超出藍(lán)色區(qū)必須及時向調(diào)度室匯報并做好詳細(xì)記錄以便采取措施控制頂板下沉。

考核:現(xiàn)場離層儀、位移測站或相應(yīng)觀測牌板人為損壞的,處罰200元/處;測站或牌板表面臟,讀數(shù)不清晰的,處罰100元/處;未按要求安設(shè)的,處罰500元/處;觀測牌板未按要求填寫的,處罰100元/處。

11、現(xiàn)場檢測工具、儀器齊全完好,一用一備,規(guī)格統(tǒng)一,符合規(guī)定要求。

考核:現(xiàn)場檢測工具、儀器不齊全,處罰10000元/件;現(xiàn)場檢測工具不完好,不能正常使用的,處罰5000元/件;現(xiàn)場未做到一用一備的,處罰500元/件;兩套儀器不統(tǒng)一的,處罰100元。

12、標(biāo)準(zhǔn):須復(fù)驗的支護(hù)材料必須經(jīng)我公司確定的、有資質(zhì)的材料試驗室進(jìn)行試驗,并出具試驗報告,經(jīng)生產(chǎn)部、監(jiān)理工程師確認(rèn)合格后方可使用。

考核:錨桿支護(hù)材質(zhì)符合設(shè)計要求,進(jìn)場批次材料必須有合格證、試驗報告,并經(jīng)生產(chǎn)部和監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收確認(rèn)合格后方可使用,否則不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場使用。違反規(guī)定,處罰10000元/次。

標(biāo)準(zhǔn):我礦管理人員在責(zé)任范圍內(nèi)在規(guī)定檢查地點、時間確保支護(hù)質(zhì)量全部合格。

考核:檢查出現(xiàn)支護(hù)質(zhì)量不符合要求又未在規(guī)定時間內(nèi)整改的,掛鉤處罰10%。

六、其它

1、本《辦法》從二0一三年三月一日起執(zhí)行。

2、本《辦法》解釋權(quán)歸生產(chǎn)部。

vol. 24

第10篇工程部工程進(jìn)度質(zhì)量投資管理規(guī)定

工程部工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資管理規(guī)定

1、工程部進(jìn)度、質(zhì)量、投資管理以進(jìn)度、質(zhì)量、投資計劃與目標(biāo)及簽定的合同、協(xié)議為依據(jù)。

2、工程部進(jìn)度、質(zhì)量、投資管理采用上級監(jiān)督檢查、抽查與下級匯報相結(jié)合的辦法

3、工程部每周、月、季度組織一次工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資檢查并聽取項目相關(guān)人員、監(jiān)理單位、施工單位的相關(guān)匯報。并將檢查結(jié)果形成記錄上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

4、將進(jìn)度、質(zhì)量、投資檢查結(jié)果納入績效考核。

5、工程部每周、月、季度根據(jù)檢查結(jié)果和主管領(lǐng)導(dǎo)的意見召開一次工作例會,對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、和投資情況進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整。并將調(diào)整結(jié)果形成會議紀(jì)要上報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第11篇煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定

為深入持久地開展礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,真正使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作自始至終貫穿在安全生產(chǎn)的全過程當(dāng)中去,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)的目的,特制定本規(guī)定。

第一條:每年初,要結(jié)合礦井生產(chǎn)實際,制訂出礦及各專業(yè)切實可行的年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃,要明確奮斗目標(biāo),實施規(guī)劃辦法及措施步驟,要有保證規(guī)劃實施的獎罰規(guī)定。

第二條:要建立健全質(zhì)量管理體系,礦要成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。各專業(yè)、區(qū)隊要成立以區(qū)、科長為組長的專業(yè)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,并按職責(zé)范圍要求,認(rèn)真正常開展工作。

第三條:采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測、調(diào)度、“兩堂一舍”、標(biāo)準(zhǔn)管理專業(yè),都必須按照《蘇天能集團(tuán)公司礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的要求,認(rèn)真貫徹實施開展工作。任何專業(yè)和單位,不的擅自作主,在工作過程當(dāng)中降低標(biāo)準(zhǔn)。

第四條:礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組每月要定期召開會議,研究分析、總結(jié)和布置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及規(guī)劃措施的落實情況。

第五條:對工程質(zhì)量管理要有完善的考核驗收制度,要實行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的原則。對抽查發(fā)現(xiàn)的問題要在當(dāng)天調(diào)度會議上通報。定期檢查每月三次,“一通三防”檢查逢8、18、28日;機(jī)電、運(yùn)輸檢查逢9、19、29日;采、掘、修質(zhì)量檢查逢10、20日及月底一天進(jìn)行。檢查當(dāng)天早7:40分在調(diào)度會議室召開檢查預(yù)備會,并進(jìn)行明確分工;下午15:30分在調(diào)度會議室召開檢查匯報會,凡是參加檢查的人員都必須參加匯報會。無故不參加者,每人罰20元;遲到每人罰10元,標(biāo)辦做好記錄并下發(fā)整改意見書。

第六條:各采掘區(qū)隊,每班都要設(shè)立兼職或?qū)Ｂ氋|(zhì)量驗收員,對當(dāng)班質(zhì)量存在問題要提出整改意見,及時消除隱患,并做好班組質(zhì)量驗收記錄及評估記錄,以備查。凡是不認(rèn)真負(fù)責(zé),檢查記錄不實,出現(xiàn)問題的,要追究責(zé)任。同時,班與班之間要搞好質(zhì)量交接,工程質(zhì)量不合格的,下一班不得接收,區(qū)隊不給予收尺、計分。

第八條:采掘工作面從投產(chǎn)到竣工,要設(shè)立竣工驗收制度?？⒐を炇沼缮a(chǎn)礦長組織,生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)人員參加,達(dá)不要求的嚴(yán)禁工程結(jié)算。

第九條:安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員,實行分區(qū)域、頭面、劃片承包質(zhì)量安全管理制度。凡是分管區(qū)域內(nèi)工程質(zhì)量低劣,上崗進(jìn)面又沒發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)而沒監(jiān)管督改的,追究當(dāng)班安全生產(chǎn)現(xiàn)場人員的責(zé)任。

第十條:機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、溜子隊的施工、安裝,都要對照標(biāo)準(zhǔn)及施工措施施工。凡發(fā)現(xiàn)不按要求施工、安裝的,除責(zé)令重新施工外,要追究其單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并給予處罰。

第十一條:所有生產(chǎn)區(qū)域的文明管理,都要嚴(yán)格按照生產(chǎn)科的劃定,做到所屬區(qū)域內(nèi)的標(biāo)志、標(biāo)牌、圖牌板、管線、軌道輔設(shè)、風(fēng)筒吊掛、隔爆、噴霧、柵欄設(shè)置、材料碼放等符合規(guī)定。同時做到區(qū)域內(nèi)無淤泥、無積水、無浮煤矸、無雜物,否則按標(biāo)準(zhǔn)化獎罰規(guī)定給予處罰。

第十二條:所屬兩堂一舍管理的生活區(qū),每月定期檢查三次。由分管礦長組織,要對照兩堂一舍的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查。對飯菜質(zhì)量低劣,且不能保證24小時有熱飯、熱菜;浴池水溫不適、無淋浴、集體宿舍混住、衛(wèi)生達(dá)不到窗明幾凈;所有礦屬區(qū)域內(nèi)臟、亂、臭的責(zé)任單位,按規(guī)定實施處罰。

第十三條:供應(yīng)科所有購買的設(shè)備、配件、坑木,都要嚴(yán)格按礦規(guī)定要求進(jìn)貨。企管、機(jī)電等有關(guān)單位,要按程序嚴(yán)格把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的,嚴(yán)禁入庫記帳。對井下所需要的支護(hù)材料,供應(yīng)科應(yīng)按科學(xué)要求,給予加工;不符合要求的,使用單位有權(quán)拒絕使用。造成影響生產(chǎn)或安全的,追究供應(yīng)科的責(zé)任,并按規(guī)定處罰。

第十四條:各專業(yè)、科室、區(qū)隊,都要配備質(zhì)量驗收和安全監(jiān)測的儀器、儀表,并做到定時檢測,保證其靈敏、可靠性能,做到正常使用。各種檢測報表及時上報。否則,一經(jīng)檢查驗收發(fā)現(xiàn)問題按“三違”處理,并追究處罰責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)。

第十五條:標(biāo)準(zhǔn)化辦公室配合礦勞資及有關(guān)單位搞好培訓(xùn),以提高職工業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)。

第十六條:礦標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對全礦標(biāo)準(zhǔn)化工作實行統(tǒng)一管理,并協(xié)調(diào)監(jiān)督各專業(yè)考核,積極做好日常動態(tài)檢查和各專業(yè)的檢查考核的配合工作。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)材料的收集、匯總及存檔上報。

第12篇車用燃?xì)鈿馄堪惭b質(zhì)量跟蹤服務(wù)管理規(guī)定

1、每只氣瓶安裝后建立的檔案是本公司跟蹤服務(wù)的依據(jù)。

2、每只氣瓶安裝后設(shè)置的安裝單位標(biāo)記是跟蹤服務(wù)的標(biāo)志。

3、依據(jù)氣瓶安裝單位標(biāo)記和技術(shù)檔案，對我單位安裝的氣瓶及附件和系統(tǒng)進(jìn)行安裝后跟蹤服務(wù)。

4、本公司對安裝車用燃?xì)鈿馄康能囕v每年進(jìn)行兩次回訪，征求其對公司安裝質(zhì)量的意見和建議。每次回訪都應(yīng)有記錄。

5、根據(jù)回訪反饋的意見和建議改進(jìn)公司工作。

6、對因安裝質(zhì)量出現(xiàn)的問題免費(fèi)進(jìn)行維修。對非因安裝質(zhì)量出現(xiàn)的問題提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第13篇建筑安裝公司工程質(zhì)量管理規(guī)定

建筑安裝公司工程質(zhì)量管理規(guī)定

1.各施工單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》,建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),設(shè)置專職質(zhì)檢員,建立質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,對各自施工工程范圍的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.施工單位應(yīng)按照新修訂的建筑工程施工質(zhì)量驗收系列規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),控制工程質(zhì)量,按照“驗評分離、強(qiáng)化驗收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想,采取有效的手段,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制。

各施工單位項目經(jīng)理為質(zhì)量的第一責(zé)任人。

3.業(yè)主要求總承包單位按照本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)參與全部工程質(zhì)量管理,總承包單位應(yīng)按照總體質(zhì)量目標(biāo),針對充分滿足使用功能、設(shè)計效果和觀感質(zhì)量,全面提高工程質(zhì)量整體水平的目的,提出合理化建議,各分包施工單位應(yīng)給予配合執(zhí)行。

總承包單位配合監(jiān)理單位加強(qiáng)施工單位自身質(zhì)量管理能力,充分強(qiáng)化和調(diào)動各施工單位的質(zhì)量意識和積極性,實現(xiàn)全員、全過程的質(zhì)量管理。

4.為了確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),每周至少定期一次由監(jiān)理組織,業(yè)主、總包單位和各分包單位責(zé)任人參加質(zhì)量檢查,對各施工單位本周完成的工程質(zhì)量進(jìn)行評定,對不合格工程或質(zhì)量隱患下達(dá)整改指令,并將評定結(jié)果在監(jiān)理例會上通報。

5.各分包施工單位應(yīng)服從總包單位質(zhì)檢員的各項口頭或書面的整改要求,對不服從管理的施工單位,總包單位應(yīng)報業(yè)主和監(jiān)理,經(jīng)批準(zhǔn)后可采取強(qiáng)制措施。

6.各分包單位必須編制分項工程作業(yè)設(shè)計或施工方案,由總包單位報業(yè)主和監(jiān)理單位審核后實施,方案必須符合工程總體質(zhì)量目標(biāo)要求。

7.各分項分部工程所用原材料、成品、半成品必須符合國家相關(guān)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計和相關(guān)合同文件要求,材料進(jìn)場時,提供產(chǎn)品合格證和有效質(zhì)量證明文件,按照規(guī)定需要復(fù)檢的材料,必須有施工單位和監(jiān)理方見證取樣,并送具有檢測資質(zhì)的單位檢驗。

8.對施工單位私自更換材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位將給予嚴(yán)厲處罰,并對已施工的部位予以返工處理。

9.施工過程中的上一道工序未經(jīng)驗收,不得進(jìn)入下道工序的施工,監(jiān)理單位組織施工單位責(zé)任人對分項工程的工序節(jié)點和成品驗收,驗收時必須先向監(jiān)理報驗,并提前24小時向監(jiān)理單位送報驗材料。

10.工程施工技術(shù)資料是施工質(zhì)量可追溯的依據(jù),各單位應(yīng)該與工程同步,及時有效的整理,要求項目齊全,內(nèi)容具體,手續(xù)完備,真實、準(zhǔn)確、可靠。

工程資料的填寫按照國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》gb/t050328―2001和《湖北省建筑工程施工統(tǒng)一用表》的規(guī)定整理填寫。

11.工程竣工時,各施工單位必須交業(yè)主四套完整的竣工資料(包括音像資料),其中一套必須是原件,復(fù)印件必須字跡清晰,有關(guān)簽字完整有效。

第14篇建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全違法違規(guī)行為記分管理規(guī)定

一、建筑施工項目經(jīng)理（以下簡稱項目經(jīng)理）質(zhì)量安全違法違規(guī)行為記分周期為12個月，滿分為12分。自項目經(jīng)理所負(fù)責(zé)的工程項目取得《建筑工程施工許可證》之日起計算。

二、依據(jù)項目經(jīng)理質(zhì)量安全違法違規(guī)行為的類別以及嚴(yán)重程度，一次記分的分值分為12分、6分、3分、1分四種。

三、項目經(jīng)理有下列行為之一的，一次記12分：

（一）超越執(zhí)業(yè)范圍或未取得安全生產(chǎn)考核合格證書擔(dān)任項目經(jīng)理的；

（二）執(zhí)業(yè)資格證書或安全生產(chǎn)考核合格證書過期仍擔(dān)任項目經(jīng)理的；

（三）因未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)或未執(zhí)行法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)造成質(zhì)量安全事故的；

（四）謊報、瞞報質(zhì)量安全事故的；

（五）發(fā)生質(zhì)量安全事故后故意破壞事故現(xiàn)場或未開展應(yīng)急救援的。

四、項目經(jīng)理有下列行為之一的，一次記6分：

（一）違反規(guī)定同時在兩個或兩個以上工程項目上擔(dān)任項目經(jīng)理的；

（二）未按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工的；

（三）未按規(guī)定組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案的；

（四）未按規(guī)定組織對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣的；

（五）送檢試樣弄虛作假的；

（六）篡改或者偽造檢測報告的；

（七）明示或暗示檢測機(jī)構(gòu)出具虛假檢測報告的；

（八）未參加分部工程驗收，或未參加單位工程和工程竣工驗收的；

（九）簽署虛假文件的；

（十）危險性較大分部分項工程施工期間未在現(xiàn)場帶班的；

（十一）未組織起重機(jī)械、模板支架等使用前驗收的；

（十二）使用安全保護(hù)裝置失效的起重機(jī)械的；

（十三）使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工質(zhì)量安全的工藝、設(shè)備、材料的；

（十四）未組織落實住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和工程建設(shè)相關(guān)單位提出的質(zhì)量安全隱患整改要求的。

五、項目經(jīng)理有下列行為之一的，一次記3分：

（一）合同約定的項目經(jīng)理未在崗履職的；

（二）未按規(guī)定組織對進(jìn)入現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進(jìn)行檢驗的；

（三）未按規(guī)定組織做好隱蔽工程驗收的；

（四）挪用安全生產(chǎn)費(fèi)用的；

（五）現(xiàn)場作業(yè)人員未配備安全防護(hù)用具上崗作業(yè)的；

（六）未組織質(zhì)量安全隱患排查，或隱患排查治理不到位的；

（七）特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè)的；

（八）作業(yè)人員未經(jīng)質(zhì)量安全教育上崗作業(yè)的。

六、項目經(jīng)理有下列行為之一的，一次記1分：

（一）未按規(guī)定配備專職質(zhì)量、安全管理人員的；

（二）未落實質(zhì)量安全責(zé)任制的；

（三）未落實企業(yè)質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程的；

（四）未按規(guī)定組織編制施工組織設(shè)計或制定質(zhì)量安全技術(shù)措施的；

（五）未組織實施質(zhì)量安全技術(shù)交底的；

（六）未按規(guī)定在驗收文件或隱患整改報告上簽字，或由他人代簽的。

七、工程所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門在檢查中發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理有質(zhì)量安全違法違規(guī)行為的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其改正，并按本規(guī)定進(jìn)行記分；在一次檢查中發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理有兩個及以上質(zhì)量安全違法違規(guī)行為的，應(yīng)當(dāng)分別記分，累加分值。

八、項目經(jīng)理在一個記分周期內(nèi)累積記分超過6分的，工程所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)對其負(fù)責(zé)的工程項目實施重點監(jiān)管，增加監(jiān)督執(zhí)法抽查頻次。

九、項目經(jīng)理在一個記分周期內(nèi)累積記分達(dá)到12分的，住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依法責(zé)令該項目經(jīng)理停止執(zhí)業(yè)1年；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年內(nèi)不予注冊；造成重大質(zhì)量安全事故的，終身不予注冊。項目經(jīng)理在停止執(zhí)業(yè)期間，應(yīng)當(dāng)接受住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門組織的質(zhì)量安全教育培訓(xùn)，其所屬施工單位應(yīng)當(dāng)按規(guī)定程序更換符合條件的項目經(jīng)理。

十、各省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可以根據(jù)本辦法，結(jié)合本地區(qū)實際制定實施細(xì)則。

第15篇質(zhì)量事故處理管理規(guī)定

1、安裝、調(diào)試過程中發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量不滿足某個規(guī)定的要求,稱為不合格。

2、工程質(zhì)量不合格,必須進(jìn)行返修、加固或報廢處理,由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000元的稱為質(zhì)量問題;直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元(含5000元)以上的稱為工程質(zhì)量事故。

3、施工過程中出現(xiàn)的所有質(zhì)量問題、事故,監(jiān)理單位均需參加處理,并提出處理意見。

4、質(zhì)量事故的分類。

4.1一般質(zhì)量事故:凡具備下列條件之一者為一般質(zhì)量事故。

4.1.1直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上,不滿50000元;

4.1.2影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全,造成永久質(zhì)量缺陷的。

4.2嚴(yán)重質(zhì)量事故:凡具備下列條件之一者為嚴(yán)重質(zhì)量事故。

4.2.1直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上,不滿10萬元;

4.2.3嚴(yán)重影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全,存在重大質(zhì)量隱患的;

4.2.4事故性質(zhì)惡劣或2人以下重傷的。

4.3重大質(zhì)量事故:凡具備下列條件之一者為重大事故范疇。

4.3.1工程倒塌或報廢;

4.3.2由于質(zhì)量事故,造成人員死亡或重傷3人以上;

4.3.3直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上。

按國家建設(shè)行政主管部門規(guī)定建設(shè)工程重大事故分為四個等級:

1)凡造成死亡30人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失在300萬元以上為一級;

2)凡造成死亡10人以上29以下或直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬元以上,不滿300萬元為二級;

3)凡造成死亡3人以上9人以下或重傷20人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬元以上,不滿300萬元為三級;

4)凡造成死亡2人以下或重傷3人以上19人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上,不滿30萬元為四級;

4.4特別重大事故:凡具備國務(wù)院頒布的《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》所列發(fā)生一次死亡30人及其以上,或直接經(jīng)濟(jì)損失在500萬元及其以上,或其他性質(zhì)特別嚴(yán)重,上述影響三個之一均屬特別重大事故。

5、工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)。

5.1質(zhì)量事故實況資料。

5.1.1施工單位的質(zhì)量事故調(diào)查報告;

(1)質(zhì)量事故發(fā)生的時間、地點;

(2)質(zhì)量事故狀況的描述;

(3)質(zhì)量事故發(fā)展變化的情況;

(4)有關(guān)質(zhì)量事故的事實資料。

5.1.2監(jiān)理單位調(diào)查研究獲得的第一手資料。

5.2有關(guān)合同及合同文件。

5.3有關(guān)的技術(shù)文件和檔案。

5.3.1有關(guān)的設(shè)計文件;

5.3.2與施工有關(guān)的技術(shù)文件、檔案和資料。

5.4相關(guān)的建設(shè)法規(guī):

《建筑法》、《建筑工程勘察設(shè)計管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》、《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督理規(guī)定》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。

6、工程質(zhì)量事故處理程序。

7、工程質(zhì)量事故處理方案的確定。

工程質(zhì)量事故處理的確定目的是消除質(zhì)量隱患,以達(dá)到建筑物的安全可靠和正常使用各項功能及壽命要求,并保證施工的正常進(jìn)行。其一般原則是:正確確定事故性質(zhì),是表面性還是實質(zhì)性、是結(jié)構(gòu)還是一般性、是迫切性還是可緩性;正確確定處理范圍,除直接發(fā)生部位,還應(yīng)檢查處理事故相鄰影響作用范圍的結(jié)構(gòu)部位或構(gòu)件。要求滿足設(shè)計要求和用戶的期望;保證結(jié)構(gòu)安全可靠,不留任何質(zhì)量隱患;符合經(jīng)濟(jì)合理的原則。

7.1工程質(zhì)量事故處理方案的類型

(1)修補(bǔ)處理;

(2)返工處理;

(3)專家論證、方案比較;

8、工程質(zhì)量事故處理的鑒定驗收。

8.1工程質(zhì)量事故處理的檢查驗收;

8.2工程質(zhì)量事故處理后的必要鑒定;

8.3工程質(zhì)量事故處理的驗收結(jié)論。

(1)事故已排除,可以繼續(xù)施工;

(2)隱患已消除,結(jié)構(gòu)安全有保證;

(3)經(jīng)修補(bǔ)處理后,完全能夠滿足使用要求;

(4)基本上滿足使用要求,但使用時有附加限制條件,例如限制荷載;